攸园林绿化养护管理考核办法五篇范文

第一篇：攸园林绿化养护管理考核办法

攸县园林绿化养护管理考核办法

（一）根据现行中华人民共和国以及省、自治县、直辖市或行业的绿化工程养护标准、规范的要求。

1、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

2、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）

（二）攸县园林绿化建设养护管理考核办法

为更好的实行我县“管养分离”的市场运作模式，加强我县绿化养护管理工作。结合当前我县绿化养护管理工作的实际状况。特制定此办法，对绿化养护管理工作进行检查、考核和评比。具体检查考核办法如下：

（1）考核机构

专门成立考核领导小组。考核领导小组由园林处领导任组长、绿化股组成。

（2）考核目的

建立长效稳定的园林绿地养护管理质量监督考核机制，采取奖励与约束机制，切实强化园林绿化养护管理工作，确保我处的城市绿化建设成果，提高园林绿化管护经费的使用效益。

（3）考核重点

绿化养管考核重点从以下几方面抓落实：一是以暗访督查和明查考核相结合的方式，对通过招标确定的全城公共绿化养护承包商进行绿化养护督查考核。二是完善通报制度，公布考核评分结果，对督查考核中存在的问题承包单位及时整改。三是严格施行奖惩，对考核结果优秀给予通报表扬，对考核结果不合格给予通报批评并处以相应罚款，全年累计二次不合格的，对其养护公司取消其养管资格，扣除全部的养管经费，记“不良记录”一次，三年内不得再参加本单位绿化养护投标。

（4）考核评比办法

（一）检查考核方式

检查：每月根据绿化股下达的养护范围及标准，由考核小组对其完成情况进行逐一检查，未完成内容根据《株洲市园林绿化建设养护管理考核办法》、《株洲市园林绿化建设养护管理处罚条例》标准进行扣分与处罚。

1、定期检查：每月下旬由处考核小组组织，进行检查。

2、巡查：考核小组每天对县内所辖公共绿化进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一到二个工作日内限期整改。如未整改到位，按考核办法标准双倍扣分。并在每月养管考核结果中公布。同时按规定予以处罚。

3、暗检：考核小组每月安排一次暗检，对所有公共绿化养护检查，对暗检中存在的问题，存档记录，并通报养护公司及时整改。如未整改到位者，在月底考核中扣分并通报，同时按规定予以处罚。

（二）考核评比等级划分

实行百分制月考核评比方式。85-90分（不含90分）为不合格，90-95分（不含95分）为基本合格。95-100分为优秀。每月考评实行名次评比排名。（5）奖罚措施

本单位按全年的公共绿化养护经费预留10%作为考核金，年底根据考核情况予以返还。经月考核1次不合格的，扣罚当月的保证金；月考核成绩85-90分（不含90分）的，扣罚当月保证金的30%，连续2次考核不合格，扣罚全年的保证金，并对社会中标的养护作业公司取消养护作业权，再由我单位另行招标承包。

第二篇：园林绿化处绿地养护管理考核办法

为加快矿山生态文明建设步发，进一步规范和加强辖区绿

地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据

绿地养护标准要求，按照“分片管理、责任包干、标准明

确、业绩考核、经济挂钩”的原责，特制定本办法。藤篱

一、考核组织机构

组长：分管领导

成员单位：绿委办、处办、计划科、财务科、党办。

考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿

委办副主任担任。

二、考核范围

考核范围包括平旺公园绿地 辖区道路绿地 公共绿地和住

宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的养护、卫生和基础管理。

三、考核对象

各绿化队 公园管理科。

四、考核标准

1.公园绿地为一级养护管理绿地。考核成绩90分以上（含

90分）为达标。90分以下为不达标。

2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理

绿地。考核成绩85分以上(含85分）为达标，85分以下为

不达标。

五、考核办法

1.定期考核以月考核为主。实地考核时，被考核单位必

须派人参加。考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意

见。

2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。对检查中存在问题按照评分标准进

行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通

知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本

项目按评分标准双倍扣分。

3.领导监督。各管护单位受到上级领导批评的，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向受批评管

护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题

未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

4.群众、舆论监督。各管护单位受到举报的，经考核组核实，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向被举

报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

六、考核方式

1.按月考核。考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行

全面检查考核。

2.日常考核。考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出

整改意见、进行复查。

3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。每次考

核原始记录存档被案，考核结果作为管护费拨付和年终评先

依据。

七、考核结果和奖惩

为奖励先进，鞭策后进，调动各养护作业单位积极性，依

据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。管护费

与考核结果直接挂钩，按季度结算。

1.考核成绩一级养护大于90分（含90）、二级养护大于

85（含85）、为“达标”等次，管护费按全额结算；

2.考核成绩一级养护在90分以下、二级养护在85分以

下“不达标”等次，按季度管护费95%结算；

3.考核成绩连续两季度达标等次的，按季度管护费额结

算，另奖励一个季度管护费的5%。考核成绩连续两季度未

达标的，按季度管护的95%结算，另外加扣一个季度管理护

费的5%。管护费的核算，由考核组提出结算意见，并附管

护单位季度考核结果，报处领导审批。

2.考核结果按时上报处考核委员会，纳入一体化月度1.考核组要严格考核纪律，公平、公正的进行考核。八考核纪律及制度

考核序列。

本办法由绿委办负责解释。

本办法从2014年4月3日起实施。

附；绿地管护考核评分标准

二O一四年四月三日 绿地管护考核评分

第三篇：市政园林局园林绿化养护管理考核办法

市政园林局园林绿化养护管理考核办法

局属各单位：

为进一步完善园林绿化养护管理制度，提高城市园林绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使我区的城市园林绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和经常化。根据市、区有关规定和要求，结合我局实际，特制定本办法。

一、成立考核领导小组

组长：孙德巨

副组长：杜寄中

成员：宋淑玲各所主管养护管理的所长

考核领导小组下设办公室：

主任 杜寄中副主任宋淑玲

二、考核范围和依据

主要考核园林各所河北区范围内管辖的公园、绿地和树木。主要依据是：

1、天津市《关于城市管理考核意见》。

2、市园林局《天津市园林绿化养护管理考核标准》。

3、河北区《城市管理考核实施细则》。

4、同时期的重点工作安排。

三、考核内容

1、建立健全组织机构，有主管领导，主管部门，园林设施管理到位，责任到人。

2、植物生长势，保存成活率，植物修剪，植物病虫害防治，花卉（摆花），绿地卫生，园林设施等。

3、市区规定的所有考核内容和当月发生的专项检查如：迎检、各种会战、专项治理等。

四、检查考核方法

（一）检查

1、定期检查：每月下旬由局考核办组织，各所主管养护管理的所长参加，组成检查考核小组进行检查，检查点位采取随机抽查方式。

2巡查：考核办每天对专业养管的公园、绿地、树木进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一个工作日内限期整改。日常巡查中发现的问题，在每月养管考核结果中公布。

3、督察：

（1）下达限期《整改通知书》后的整改情况。

（2）对区容委下达的《督办单》及群众来信来访的处理情况等。

（3）布置任务的完成情况。

（二）考核

1、考核评分标准每月为100分，其中：定期检查占70%，巡查占20%，督察占10%，每次检查现场打分，园林科汇总，综合评定。85分以上的为达标，90分以上的为优秀。

2、考核计分标准：见《河北区养护管理检查评比打分表》。

3、凡新闻媒体曝光，绿地管理出现问题，情况属实，扣除当月养管分2-5分。对新闻媒体提出表扬的，给当月养管加分1-5分。

4、需要整改的地段，在规定整改时间内没有及时整改，扣除当月养管分2-5分；对同一地段出现二次以上问题严重，整改不力的，扣除当月养管分5分。

五、奖惩办法

1、每月园林科组织检查，通过评比打分，考核分数在90分以上的进行表扬，对考核分数在70分以下的通报批评。

2、根据检查情况，年底对各所养管情况进行综合评定，好的通报表扬，并予以奖励，不达标的在全局通报批评，并扣除相应的养管经费。

六、要求

1、局加强对考核结果的奖惩力度，扎实抓好考核工作。各所所长要亲自抓。要成立领导小组分工专人负责考核工作，相对固定巡视人员。

2、参加检查的工作人员要认真履行职责，秉公办事，严格按考核标准考核、打分。

3、各所要严格按照相关规定搞好绿地养护，每月要对本所的养管情况进行自查，并依据局检查考核办法制定本所的养管考核办法。

4、每月局园林科下发养护管理工作计划，各所要参照工作计划安排工作。

5、各所对本所养管的设施，必须采取责任到人，明确养管范围，不能出现无人管理现象。

6、本办法从2009年1月1日起施行。

附：河北区养护管理考核检查评比打分表

河北区市政园林管理局

二00九年三月十一日

第四篇：园林绿化工程养护期考核办法

园林绿化工程养护期考核办法（试行）

为加强园林绿化行业管理，提高建设养护期的园林绿化管护质量，依据《彭阳县城市绿化管理条例》和《彭阳县县区城市绿地养护管理暂行管理办法》特制定本办法。

一、检查考核范围

王洼煤矿园林绿化工程。

二、考核对象

施工单位。

三、考核的内容

1、园艺管理：主要包括修剪除草、浇水、施肥、苗木补植、松土、防病治虫等。

2、园林设施维护：主要包括铺装、道路、灯具、椅凳、护栏、花坛、路牙等。

3、卫生保洁和秩序：卫生保洁到位，秩序良好。

四、考核方式 检查考核工作由宁夏富阳工贸有限公司王洼综合管理部门组成检查考核小组。采取定期与不定期检查相结合的办法。按工作内容分项考核，每月考核汇总一次。考核采取百分制，考核结果作为支付人工费依据。

1、考核小组每月检查一次，王洼综合管理部不定期进行检查。

2、实行通报制度，公布考核评分结果，对督查考核中发观的问题要求承包人及时整改。

3、严格执行奖惩制度，对考核结果优良的承包人在园林简报上予以表扬，并在奖励。

对考核结果不合格的承包人给予通报批评并处以相应罚款。对同一项工程三次考核不合格的承包人，取消承包人对绿化养护管理地。

五、考核评分办法

严格按照《园林绿化工程养护期考核办法办法和《园林绿化养护标准》进行考核。具体为：

（一）乔木养护管理 乔木生长旺盛，管理措施得当，无明显病虫害，无明显旱情，无明显枯枝败叶，无明显下垂枝、断残枝，树干无藤蔓类植物缠绕，无张贴拉挂；死树清理及时，不留根桩。

1、乔木生长旺盛，枝干健壮，无死树、枯枝、无缺株。

2、树干挺直，扶正及时。倾斜度不超过10度，树冠圆整，主侧枝分枝均匀，内膛通风透光；行道树分枝点统一、整齐；及时去除冬季防寒包扎物。

3、叶色正常，无卷叶、黄叶（生长季节），无病虫害。

4、主要观赏树及行道树，适时抹芽、去蘖及时合理，5-10月每月修剪（或剥芽）三次，冬季整形修剪一次，修剪要适度科学合理。

5、树干伤口及时处理，树洞及时修补。

6、树干根茎周边应预留出合理空地，无杂草。

7、冬季（11月）涂白均匀，上口平齐，距地面1.2米；松土（直径80一100Cm）。

8、苗木养护及时到位，管理措施得当，符合技术要求，确保成活率达到95％以上。补植树木规格、质量不得低于原设计要求标准，如确有困难，可与王洼综合管理部协商解决。

9、生长季节连续20天无降雨需及时浇水或喷雾除尘，喷雾除尘时需结合使用植物清洗剂，提高植物鲜洁度。

（二）草坪、地被养护管理

各种地被、草坪生长状态良好，色泽品种纯正，无明斑秃，无明显病虫害，无明显旱情，无明显枯枝败叶，无显杂草。草坪高度一致，平整美观，修剪及时，边缘整齐观。草坪不得产生花穗。

1、生长旺盛，色泽正常，覆盖率不低于95％，单块空面积不超过0。1平方米(0．3m*0．3m)。草坪绿色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。2、5-10月每半月清除杂草一遍，冬季前再清除一遍，确保绿地内基本无杂草，杂草率不超过10％。

3、修剪及时，边缘整齐美观，修剪高度控制在1—2．5cm，并始终保持好的景观效果。

4、地形平整，无坑洼，无积水。

5、草坪与模纹及苗木树穴之间界限清晰，切边线条流畅，无相互侵占交叉。

6、生长季节连续15天无降雨需及时浇水，确保无旱情；进入冬季前全面灌冬水一遍。

7、每年施尿素、复合肥等3次以上，确保长势良好。(三)花灌木、绿篱养护管理

花灌木、绿篱生长状态良好，色泽纯正，管理得当，造型美观，无明显斑秃，无明显病虫害，无明显旱情，无明显枯枝败叶，无明显杂草。花灌木、绿篱适时修剪，修枝合理，方法得当，无徒长枝、断残枝、枯死枝、病虫枝，株形完美，定型及时合理。保持球类植物密实圆润，绿篱三面平整不脱脚，模纹线条流畅，界限分明。冬季及时增设防寒物。

1、生长旺盛，枝条茂密，色泽正常，适时修剪，修枝合理，方法得当。

2、花灌木修剪及时合理。“五一”前全面修剪一次，5-10月生长旺季随时修剪，新生萌蘖枝条不得高于2cm：修 剪线条整齐划一，按设计要求严格控制高度，同一地段球类的形状、规格一致。

3、无缺株断带，缺株处应及时补齐。

4、生长季节连-续天无降雨需及时浇水，并结合使用植物清洗剂，冲刷除尘一次，确保植物无旱情并保持清洁度；进入冬季前全面灌冬水一遍。

5、冬、春季及时清理越冬杂草，5-10月杂草生长旺季，随时清除，确保无明显杂草；冬季前再彻底清除一遍。

6、生长季节每月叶面施肥一次；绿篱、色块、球类每年施厩肥二次，确保生长旺盛。

（四）花卉养护管理

花卉品种、图案设计、栽植、摆放符合要求，平整有序，疏密合理，图案美观鲜明，线条流畅，边缘整齐。花卉生长状态良好，色泽纯正，管理得当，无明显残枝败叶，无明显缺株、死株。

1、根据季节及时更换，栽植、摆放平整有序，疏密合理，线条流畅。

2、栽植草花整齐、高度一致，无残花败叶，花色鲜艳。

3、花坛和周围地被之间有明显边界。

4、及时清理杂草，确保无明显杂草。

5、及时进行草花浇水，确保整体效果。

（五）病虫害防治

病虫害控制在不影响观赏效果的程度内。对发生的病虫害辨认准确，用药合理，杜绝发生药害。

1、树木基本无明显的病虫害危害迹象，危害率在8％以下。

2、草坪、地被类地上地下无明显病虫危害迹象，危害率8％以下。

3、花坛内地上地下无明显病虫危害现象，危害率8％以下。

4、绿篱色块及球类基本无明显病虫危害迹象，危害率5％以下。

(六)景观设施维护

景观设施包括绿地内护栏、喷灌系统、桌椅、园路、水池喷泉、危险警告标志等设施。

1、对护栏要注意保护，不能有倾斜的现象，被损环的要及时修补。

2、喷灌设施要保持喷洒正常、开关灵活、管道无漏水现象。保护绿化供水设施，防止绿化用水被盗。

3、桌椅要保持清洁、美观，完好无损。对其上的乱涂、乱画、乱张贴要及时清理干净。

4、园林雕塑、园路表面要保持整洁、美观，完好无损，以增强园林美化效果。要求及时清除路面垃圾、杂物，修补破损并保持表面完好。

5、对绿地上的园林灯光，要经常进行检修，发现线路破损、灯泡烧毁、灯罩破损的要及时进行修复、更换，确保 园林灯光的正常运作。

6、保持水面及水池内外清洁，水质良好，水量适度，喷泉运作正常。池壁美观，不漏水，设施完好无损；要求及 时清除杂物，定时杀灭蚊虫，定时清洗水池。(七)卫生保洁和秩序管理

l、保洁到位，地面无杂物，水面无漂浮物。

2、园林设施及各类图牌整洁、无污垢。

3、垃圾清运及时，垃圾箱内垃圾无外溢。

4、厕所冲洗及时，地面清洁，无异味、积垢、堵塞等现象。

5、卫生及生产工具摆放整齐。

6、绿化带内无乱停、乱堆、乱放，草坪无被践踏现象。

7、严禁携带宠物进入景区。

8、景区秩序良好，无乱拉、乱挂、露宿、乞讨、卖艺、赌博等现象。

9、景区内各经营点规范有序，无店外摆放现象。

10、景区经营场所认真落实安全制度，无安全隐患。

六、检查考核奖惩办法

1、绿化养护综合管理考核总分100分；

2、养护期内综合考评90分(含90分，下同)以上为达标；95分(含95分)以上为优良；

3、当月考核成绩在85-89分之间的，扣罚工程款50元：

4、当月考核成绩在80-84分之间的，扣罚工程款100元；

5、当月考核成绩80分以下，扣罚工程款150元

6、凡发生被曝光，群众举报、投诉等问题，经核实情况属实的，在当月综合考评中扣5分，并追加处罚 150元／次，在园林简报上给予通报批评；

7、未按整改要求及时整改的按同档次双倍扣罚；

8、因不可抗力因素造成的问题，视情况可不予处罚。

七、检查考核要求

1、参加检查的工作人员务必认真履行职责，秉公办事，严格按标准考核，实名打分。

2、按月综合考核结果排出当月名次，在次月5日前公布。

3、本办法从2010年10月1日起执行。

宁夏富阳工贸有限公司

王洼综合管理部

2010年10月1日

第五篇：武穴市园林绿化管理处绿地养护管理检查考核办法

武穴市园林绿化管理处绿地养护管理检查考核办法

(试行)

为了促进我市公共绿地养护管理工作规范化、制度化，进一步强化考核工作，提高养护管理水平，根据《园林绿化养护管理标准》和我处相关规定，制定本办法。

一、考核的范围和对象

市内所有公共绿地的养护管理工作适用本办法进行考核，考核对象为执法队与养护管理队负责人,负责人对一线人员的考核可参照执行。其它部门可参照执行。

二、考核的内容

1、养护管理队考核实行百分制，项目分5项，各考核项目和所占分的权重分别为：植物养护技术50分、养护人员10分、绿地保洁30分、养护管理档案及其它养护要求10分。

2、园林执法队考核实行百分制项目分4项，各考核项目和所占分的权重分别为：绿地保护70分、园林执法制度考核20分、绿地保护台帐考核5分、其它执法要求5分

三、评分办法和标准

每月得分=总分-当月累计扣分之和+当月加分之和(扣分计算方法,按小数点后四舍五入计整数计算)

养护管理队

（一）养护技术考核

1、按照要求对不同植物特性进行修剪，未及时抹芽，芽体长度超过20cm的，或单一色块枝条10%的面积超过10cm时，每次扣1分；大乔木、球形灌木、行道树未及时修剪整枝每株扣0.2分；色块灌木高度不一，曲线不流畅的，每次扣1分；草坪修剪不及时，高度超过15cm的，每次扣2分；其它达不到修剪要求的，每次扣3分；未按照技术要求进行修剪造成严重后果的，每次扣5分。

2、每月松土一次，做树穴一次，草坪切边一次，未达到要求的，每次扣2分；绿化区及花坛周边50公分内杂草清除不及时的，每次扣3分。草坪出现1平方米以上斑秃的（视具体情况而定），每处扣1分。

3、树木死枝、枯枝、断枝，未及时修剪处理，每次扣3分。小乔木、灌木倒伏未及时扶植的，每次扣2分。（交通事故除外）

（二）养护人员考核

1、每条路段绿地配备专职养护管理负责人员（有突击任务需另外增加人员），如发现缺勤、不上岗，每次扣2分/人；迟到早退每次扣0.5分/人。

2、养护管理负责人及部门负责人应按时参加由考核督办组召集的月度工作例会、专项养护管理等会议，缺席一次扣2分/人。

3、养护管理部门要建立安全生产制度，制定严格的安全措施和操作流程，上岗工作时间如发现一次不着装上岗扣1分；在养护管理工作时间发生养护管理人员安全事故，轻者扣除部门负责人当月工资的20%，重则取消部门负责人资格。

4、部门负责人在所管辖区内如发现苗木干旱枯死未及时上报绿化办，乔木、球形灌木每株扣1分、小灌木色块每平方扣3分；如发现病虫害未及时上报绿化办，乔木、球形灌木每株扣0.5分、小灌木色块每平方扣3分。

5、违反法规和单位管理制度的规定，擅自操作造成绿化损坏，对责任人给予停职处理，情节严重或造成严重后果的依法追究法律责任。

6、部门责任人未按绿化养护管理考核督办组下达整改通知书的要求进行整改，对该部门责任人进行诫勉谈话。

（三）绿地保洁考核

1、保洁人员要严格遵守绿地保洁要求，各种垃圾、小石头、杂物（零星、散布）未在4小时内及时清理的，每次扣2～5分；如发现超过72小时的垃圾未及时清理的，为不合格。

2、绿色废弃物（主要指修剪枝叶）不能日产日清的，每次扣2～5分（台风抢险季节除外）。

（四）养护台帐考核

1、未按时、按要求完成绿化养护数据库建立的，一次扣部门责任人5分。

2、月度养护计划上报不及时，养护档案不完整、不真实，每次部门责任人扣5分。

（五）其它

1、未及时完成城管执法局下达任务的，一次扣10分。

2、因养护管理不当，受到上级领导点名批评、情节严重的，每次扣5～10分；媒体曝光经查实的，每次扣5分；群众举报查实的，每次扣5分。

3、按质按时完成上级交办的突击任务，并达到要求的每次加5分。

园林执法队

（一）绿地保护

1、对公共绿地和绿化设施实行全天12小时（7：00-19：00）保护（绿化施工期除外）。如未在第一时间（24小时内）上报绿化办及分管领导被举报的，导致绿地被破坏或占用的，每次扣10-15分；

2、未按程序办理行政许可，擅自同意砍伐、移植或更换管理范围内的树木，每次扣15-25分；并按造成苗木损失的100%赔偿；如造成绿化设施损坏的按100%赔偿。

3、已办理行政许可的，责任人未按行政许可要求跟踪管理好施工作业面的，有一处扣5-10分，造成绿化损失的按50%赔偿。

4、绿地中严禁停放车辆（包括行道树池），发现一辆非机动车，扣0.5分，发现一辆机动车，扣1分。

5、对进入绿地践踏树木和损坏花木现象未予以制止的，一次扣1分；遇到严重的破坏绿化行为应及时报绿化办，未及时上报的，一次扣3分。

6、绿地内各行道树上如有乱牵、乱搭、乱放、乱钉、乱挂，单项一次扣0.5分。

7、绿化设施或苗木被盗、被损坏，如被立案查办，未能在规定的时间内恢复，一次扣3分；如不能查办，按苗木及设施恢复成本30%赔偿扣除工资，管理责任人承担22%、部门负责人承担8%。

8、执法人员要严格保护绿地清洁，各种成堆建筑垃圾、生活垃圾、大土堆、大件杂物、大石头5公斤以上（含）未及时清理的，一处每次扣2～5分；如发现超过72小时的垃圾未及时清理的，为不合格（台风抢险季节除外）。

9、绿地堆放建筑材料及废弃物，绿化苗木被圈围，不能及时上报并清理，每次扣2～5分，造成绿化损失的按50%由责任人赔偿。

10、新建绿地在考核期6个月内完好率达到99%，给予管理部门2000元奖励。

（二）园林执法队制度考核

1、每条路段绿地配备专职执法管理负责人员（有突击任务需另外增加人员），如发现缺勤、不上岗，每次扣2分；迟到早退每次扣1分。

2、执法管理负责人及部门负责人应按时参加由考核督办组召集的月度工作例会、专项养护管理等会议，缺席一次扣2分/人。

3、执法管理部门要建立安全生产制度，制定严格的安全措施和操作流程，上岗工作时间如发现一次不着装上岗扣1分；在执法管理工作时间发生执法管理责任人安全事故，轻者扣除部门负责人当月工资的20%，重则取消部门负责人资格。

4、违反法规和单位管理制度的规定，擅自同意办理许可事项，对责任人给予停职处理，情节严重或造成严重后果的依法追究法律责任。

5、部门责任人未按绿化养护管理考核督办组下达整改通知书的要求进行整改，对该部门责任人进行诫勉谈话。

（三）执法管理台帐考核

1、未按时、按要求完成绿化执法数据库建立的，一次扣部门责任人5分。

3、月度执法计划上报不及时，执法管理档案不完整、不真实，每次扣部门责任人5分。

（四）其它

1、未及时完成城管执法局下达任务的，一次扣10分。

2、因执法管理不当，受到上级领导点名批评、情节严重的，每次扣5～10分；媒体曝光经查实的，每次扣5分；群众举报查实的，每次扣5分。

3、按质按时完成上级交办的突击任务，并达到要求的每次加5分。

四、奖惩办法

1、每月考核由定期考核、巡查考核和专项考核组成，定期考核得分占综合得分的70%，巡查考核得分占综合得分的15%，专项考核得分占综合得分的15%。考核分数与管理责任人及部门负责人工资挂钩，考核分数在85分（含）以上的，不扣减工资；70～84分，每扣一分相应扣减管理责任人(正式职工10元,临时工5元)及部门负责人工资的6元；60分～69分，每扣一分相应扣减管理责任人(正式职工30元,临时工15元)及部门负责人工资的10元；60分以下为不合格，一线工作人员处以停工处理，所属队长负连带责任罚100元，并对该中层干部进行诫勉谈话。

2、考核督办组负责每周检查三次，每半月一小评，每月一全面考核。考核采用定期检查、随机巡查与分管领导专项检查相结合的方式对市内绿地进行全覆盖检查，并进行打分排名。考核结果于当月28日前上报考核督办组。考核督办组每月召开养护管理考核工作例会，通报上月绿地养护管理考核情况，并以书面形式将最终考核结果通告养护管理考核所属部门，年终实行末位淘汰。

3、部门工作人员月考核综合得分在85分(含)以上,达到80%的给予部门负责人工资额的15%奖励,达到90%的给予部门负责人工资额的25%奖励.3、严格考核，奖惩兑现。对城区绿化整治工作实行日检查、月评比、采取分类排名，实行硬结账、兑现奖惩。对每月养护管理队得分排名前两位一线人员的分别奖励150元、100元；对园林执法队排名最前一位的奖励150元；对各队每月排名最后一位的罚款100元；被电视台、新闻媒体曝光一次的，罚当事人50元、部门负责人30元；被市、局级检查出现一次严重情况的，一线工作人员处以停工处理，所属队长负连带责任罚款200元，并对该中层干部进行诫勉谈话；出现二次严重情况的，中层干部免职。年终进行综合总评，总评分排名前一位的科室，中层干部奖励300元。

五、考核领导组织

为了加强管理、强化考核，经园林绿化管理处研究，决定成立绿化养护管理考核督办组：组长：张朔

副组长：吴贵斌

成员：廖致立冯亚琴徐重英钟雪荣苏永锋

二0一一年八月二十五日