汽修厂开厂流程

第一篇：汽修厂开厂流程

新开汽修厂应注意的流程

自身定位

汽修厂的定位应该说是非常重要的，在遍地都是汽车修理店的今天，没有特色是不会生存下来的，所以明确的业务定位非常重要。

遍布路边的汽车修理店虽然从某种意义上说也可以算得上是快速修理店，可是他们终究会因为技术、包装、信誉等等原由而被客户所遗弃。4S店的修理保养够专业，可是爱车送去保养的时间太长，太浪费时间，并且价格也比较昂贵，比一般汽车维修店修理贵50%~70%。

由此可见如果是汽车快修养护店的定位应当就是专业、高效率、低成本维修，既要有一般维修店的快捷便宜，又要有4S店的环境与专业。所以汽车快修养护店的业务应当是避开汽车的大件修理、整车维修保养、发动机维修等那些比较烦琐而且要求时间较长的修理业务，而选择调校刹车、保养换三滤、车身小面积补漆、换小零件等这样用时少、效率高的小型业务。

在这里大致可以推列出几种汽车快修养护店维修保养的业务：汽车基本调校，更换三滤，更换机油，轮胎补胎充气，汽车小面积补漆，更换部分小件照明元件，汽车电气维修，清洗车身和打扫车内等等。这些业务都用时短，维修简单，当然随着业务不断壮大，维修保养的业务范围也可以渐渐扩大，但是还是要注意选择的业务要切合快修养护店的主题。

选址

推荐地点：中档住宅小区邻近、城市主干道邻近、行政中心附近。城市各处的汽车修理的店面非常多，再加上做汽修的成本和投入原来就不是很高，汽修店扎堆会产生互相砍价抢生意的现象出现，所以选择地址要避开这种地段。

好处有两个：

第一：可以突显自己在本区域的重要作用（方圆500米唯一的一家养护店）。第二：没有低档次汽车维修店的影响，更可以提高店面定位，做出自己的特色。选择距离汽车配件市场较近的地点。一般的汽车店的起点不是非常高，不需要非常高的前期投入，但是资金的周转还是需要考虑的问题。选择距离汽车配件市场较近的地点，配件可以随用随进，不会占用太多的资金，从而可以降低投入资金。

装修

整体考虑：

安全，通风，防火，整洁。

看自身定位，定位较高者可以找装修公司好好设计一番。办取营业执照

1、去工商部门申请《名称预先核准通知书》，也就是确定你的修理店名。

2、去交通局申请《道路运输经营许可证》

3、取得上述证件之后，回到工商部门申请《个体工商户营业执照》，需要的材料是：身份证原件和复印件，经营场所的场地证明文件，租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《道路运输经营许可证》的原件和复印件。

4、拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》，15块/证。

需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。

办取维修资质

汽车维修企业等级的含义：

根据原交通部的（GB/T16739.1-2014））部颁标准，汽车维修企业共分为三类。一类：从事汽车大修和总成修理，也可从事汽车维护、小修维修和专项修理 二类：从事汽车一、二级维护和汽车小修； | 三类：专门从事汽车专项修理和维护，主要如车身，涂漆，装饰坐垫，水箱，轮胎，曲轴修磨，镗缸，电气等专项维修；

通过对以上三类划分就大致明白他们应具有的专业技术人员、组织管理及设施设备、经营规模等情况。

交通部于二零一四年发布新的（GB/T16739.1-2014）部颁标准，对原标准作了一些调整。主要内容是一、二类企业的维修项目、技术人员、设施设备的界定趋于模糊，只是经营规模及设备外协上有不同要求。

一般说来，可以从事整车大修和总成修理的应比只可从事维护保养及专项修理的技术水平要高。就好比省级医院与乡镇医院所能完成的手术范围是不一样的。

根据新颁布的国标《汽车维修开业条件》（GB/T16739.1-2014）规定，汽车修理厂分一类、二类和三类维修企业。各类维修企业的条件如场地、技术管理人员、技工及维修专用设备、机具等都有相应的要求。

具体办理手续的程序是：

1.递交书面申请到所在地区。县级交通局汽车维修管理办公室（简称汽修办），汽修办会根据你的申请向你提交一套完整的格式性的申报资料，再认真填报。

2.汽修办管理人员到现场（汽修厂）实地检查软、硬件设施是否符合你申办的开业条件，并会指出还应作哪些整改和补充。

3.经汽修办验收符合开业条件后颁发《x类汽车维修经营许可证》。

4.凭《X类汽车维修经营许证》向当地工商管理部门申请《工商营业执照》。

5.凭《工商营业执照》向当地税务管理部门申报“税务登记”。

购买汽保工具

购买常用的汽保工具，选择质量可靠的商家。

常用的汽保设备和汽保工具种类繁多，主要包括如下几个方面：  汽车维修设备

如：举升机、校正机、扒胎机、焊接设备、拆胎机、真空泵、烤漆房、净化系统、压胎机、整形机、补胎机、钣金设备、烤漆机、拆装机、扩胎机、调漆设备、硫化机、修复机、铰压机、珩磨镗机、换顶机、磨合机、烙印机、废气抽排、车盘机、光毂机、维修台。 汽车检测设备

如：平衡机、检测仪、检测台、试验台、制动台、定位仪、诊断仪、分析仪、内窥镜、测功机、检测线。 汽修气动工具

如：气钻、气铣、风钻、刻磨机、气锯、气锤、气刷、切割机、风铲、风炮、喷枪、砂轮机、起子、套筒、油泵、磨砂机、风批、扳手、风扳机  汽修液压工具

如：千斤顶、冷铆机、空压机、黄油枪、铆步机、冲铆机、拉压机。

 汽车保养用品

如：清洗机、修复机、粘接机、添加剂、养护剂、止漏剂、抗磨剂、保护剂、上光剂、修理板、制动液、防冻液、检漏仪、修补漆、刹车油、润滑油、冷却液、玻璃水、密封胶、橡皮圈、原子灰、保护罩、喷漆服、补胎品、车蜡、检漏仪、化学试剂、封釉、检漏用品。 汽车保养设备

如：吸尘机、吸水机、充电机、清洗设备、充氮机、充氟机、充气机、电洗车机、泡沫机、抛光机、清洗机、无尘干磨、加注机、缓冲器、喷雾器、抽注油机、洗车房、更换机、刷地机、油水分离、抛光机、打蜡机、放电器、接换油器、回收机、喷枪、套件。 汽修手动工具

如：扳手、套筒、手柄、钳子、工具车、风批、接头、接杆、工具架、工具箱、拉压器、夹具。 汽修电动工具

电刨、砂光机、电冲剪、电圆锯、电锤、电磨、电钻、电葫芦、磨光机、修边机、抛光机、热风枪、电加油枪、电动扳手、电动千斤顶、电绞盘。 汽车检测工具

测试表、真空表、量缸表、转速表、加热表、减压表、倾角表、加氟表、万用表、燃比表、传感器、测试仪、鉴别仪、漏气仪、冰点仪、千分表、解码器、示波器、听诊器、传感器、烟度计、光度计、油耗计、声级计、拉力计、温度计、踏板计。

注：需符合《汽车维修业开业条件》（GB/T16739.1-2014）

购买汽修管理系统

总之，选择一套，规范化、流程化汽修管理系统。

没有用过其它软件，目前所用的一款软件叫《诺怀云汽修》的汽修系统。用着还不错，对我们企业来说功能完全够用了。

在考虑购买汽修系统的朋友不妨参考一下，可以去官网了解一下。

他们系统升级快，而且每次升级都增加了不少新功能，售后服务也挺好的，性价比也很高。整体来说，这款软件，对于我们汽修厂来说，帮我们在做售前的事，也在帮我们做售后的事情，很好的管理了整个公司的规范化运行。

系统主要雊以下几个部分：

1、维修接车板块，维修车辆管理、结算开单等功能。

2、库房管理板块，入出库管理，库存管理，费用结算管理。

3、客户管理板块，客户资料管理，会员管理等。

4、财务报表板块，对整体业务情况分析，员工提成核对等。让运营情况了然于心。

5、公司管理板块，员工管理、权限管理等。除此，他们系统还支持我们比较喜欢的微信功能。如：微信维修预约，微信维修历史查询等。

微信通知保养到期、生日祝福、维修消费等都会实时提醒。手机接车等功能。

这此功能确实好用，比如上面说的提醒功能，再也不用人工联系客户做保养了，客户还可以在微信上对我们维修服务评分。

联系汽配供应商

寻找渠道：汽配城、汽配电商； 选择技巧：

1、离自己厂房比较近的。

2、规模和配件各类较为齐全的。

3、发货迅速的。

请工人

工种类别：

1、维修顾问

2、维修技师

3、质检人员

4、收银人员

5、库管人员

6、财务人员

7、售后客服

8、管理人员

注：所请人员需符合《汽车维修业开业条件》（GB/T16739.1-2014）

采购汽修辅料

汽车辅料一般包括：

1、原子灰(腻子)

2、美纹纸(胶纸)

3、油漆

4、清漆固化剂

5、底漆

6、红灰等

7、魔术贴

8、松紧带

9、包边带等

采购汽修配件

常备配件 保养类：

如：机油、机油格、电瓶、轮胎等。汽车内饰：

如：座垫、脚垫等。车身电器：

如：导航仪、行车记录仪等。大型配件临时采购。

试营业

如上所有流程进完后，就可进行行业务推广、试营业等操作了。

第二篇：服装加工厂开厂流程

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二、可行性论证

任何一个投资项目，无论是什么行业，也无论投资大小，都应进行可行性研究。可行性研究就是在准备阶段，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适应性，系统全面地对投资的各个有关方面所做的调查研究和综合论证。可以说，市场调查正是为可行性论证所做的第一步准备工作。可行性研究的一般内容有以下几方面：

1．市场研究 2．规模研究

3．技术方案的选择 4．厂址的选择 5．经济评价

三、服装厂设计

服装厂设计，是指在市场调查和分析论证的基础上，根据产品组合方案和生产规模决策，对工艺流程、劳动定额、车间布置、设备选型排列及公用设施等，进行科学合理的统筹和安排，并核算经济技术指标的一项工作。

服装厂设计应遵循的原则：

（1）前期调研依据充分。

（2）采用先进的技术和追求合理的经济指标。（3）满足施工条件和后期运转。（4）充分考虑企业发展的长远目标。（5）尽可能地节约土地。（6）方便生产，美化生活。

如何选择服装厂厂址

选择服装厂的厂址应遵循以下原则：

１．根据当地政府的建设规划要求，考虑工厂位置的选择与合理布局，使之符合社会经济２．利益和城市建设规划要求。

３．节约用地，力求不占或少占农田。

４．节约投资，尽量利用城镇现有的公用设施。

５．注重调查研究，对建厂的基本条件进行科学分析和比较。６．注重环保。

厂址选择的条件

（一）自然条件、技术条件

地形与地质

（二）气象条件

给水和排水 动力供应

交通运输和施工条件 经济条件 能源与交通 原辅料供应

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构是借入资金和自有资金的比例，以资产负债率表示。

融资应遵循以下原则

（1）以投资规模决定筹资数额。（2）考虑资金成本因素。

（3）正确运用举债经营观念。虽然举债经营有一定好处，但也有财务风险。

规范合作行为

1．合伙经营的好处

合伙经营可以分担资金风险。

合伙企业比独资企业的管理能力强。合伙人之间可以取长补短。

2．合伙人享有的权利与合伙人需要承担的责任（依法办事。见相关法律法规）。3．规避合伙的弊端

选择好合伙人。合伙人的素质最重要。签订好经营协议。

服装生产设备的选型

服装生产设备的种类：

生产准备设备→裁剪设备→缝纫设备

生产设备的要求

1．设备选型应考虑的因素

生产性、可靠性、工艺性、安全性、成套性、节能性、环保性、耐用性、维修性、适应性、灵活性

服装厂设备配置的方法

（1）按生产工序配置。指按生产工序的排列顺序配置所需的机器设备。

（2）按产品部件配置。指按服装不同部件划分的生产区域，配置所需要的设备。（3）按设备功能配置。指同种机器设备和同一工种的生产工人集中在一起进行生产。

生产准备设备

1．验布机

使用验布机是为了对服装材料的门幅、长度、颜色、疵点等进行检查。2．预缩机

3．计算机辅助系统

已成规模的服装企业已普遍使用计算机辅助系统CAD，用于服装款式的设计、款式输入、结构设计、样板制作、样板推档、排料等生产准备工作。

建材设备

1．裁剪台

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2．铺料机 3．裁剪设备

（1）电刀式裁剪机（2）冲压裁剪机（3）自动裁剪机 4．黏合设备

缝纫设备

1．主要缝纫设备

平缝机、链缝机、包缝机、绷缝机等。2．专用缝纫设备

开袋机、锁眼机、钉扣机、套结机、暗缝机、绱袖机、绣花机等。3．熨烫设备

（1）手工熨烫设备：电熨斗、喷水壶等。

（2）机械熨烫设备：蒸汽立体熨烫、蒸汽模具熨烫等。

企业注册

准备工作完成后进行企业注册。文章来源：http://www.xiexiebang.com/

第三篇：开厂企划书

篇一：开厂计划书

开厂计划书

一、经营思路：中等规模的五金加工厂

二、发展目标：

1、先以承接加工各类五金零配件为主。

2、走上正轨后，逐渐增加业务窗口，以加工各类模具（五金模、塑料模等）为目标。

三、资源：

1、本人接触五金行业有十年之久，对车、铣、钻、磨、抛光等各加工工艺都相当熟悉，在行业内有丰富的的技术资源。

2、有固定的客户资源，能够满足开厂前期的生产。

四、启动资金：十万元

五、资金分配：

1、购置1台数控车床八万，启动分期供机计划，首付五万，余款分半年供完。

2、辅助设备：钻床1台（4000元左右），砂轮机（1000元左右），刀具（暂定外圆刀2把，内孔刀2把，螺纹车刀2把，切断刀数把，其它待定），钻具（普通钻具及不锈钢钻具按须要购置），辅助用的夹具（按加工所须规格而定），二次加工用的夹具（钻床用），刀具所用的各种合金刀片。（近12000元左右）

3、厂房的租赁，近100余方，月1500元左右，月用的水电费（估1200元左右），及新厂水电的安装。

4、生产及管理暂由本人担当，人工及管理费照常支付，一些辅助工序可发外加工，适时再请人。

5、购原材料的费用近15000~20000元左右）。

6、周转资金。

7、设备满足不了加工时，适时添置所需设备。

六、利润

1、公司做大蛋糕柜月300台，所用配件锁紧螺母1200件*5.2元/件=6240元，调节脚1200套*6.9元/套=8280元，共14520元（含加工及材料费）。

2、公司做果汁机所用配件为出水开关（304的不锈钢材料）及拉杆，每套35元（含加工及材料费），估每套利润为11元左右。统计2009年及2010年前8个月平均月需量为600套，但之后观其量有变，降至一半或不明确。开发出雪蓉机后，愿在雪蓉机的带动下销量会有所增加；另在年后新款果汁机在年后将开发及生产，同样会用到类似配件，在外观和某些良性改动后，果汁机有望销量再度的提升。

3、雪蓉机为2010年秋交会时推出的新产品，定单一直不错，反而公司因工艺问题，生产供不上销售，其车件的零配件用量也不少，尚未统计过其用量及单价。

4、公司的单尚未明确单台机是否能够完成生产任务，可考发外加工以保证交货期。

5、望其他渠道的外单。

七、股份的分配

1、技术占20%~30%，暂定为20%，当业务扩大到做模时可调为30%，做模的工程师及生产管理者均能占股，有利于工厂的发展及管理。

2、其余为头期的资金股，按所投资金的比利分配。篇二：创业企划书

创

业企划书

一 公司介绍：东莞市田利赞有机生物肥有限公司 田利赞有机生物肥有限公司经营的产品是有机肥系列。该产品由台湾农业科研专家王铭镛先生历经数载研发而成。田利赞有机生物肥系列产品是王铭镛先生于1992年由美国引进台湾，2001年由台湾引进中国大陆，王铭镛先生利用台湾先进农业科技，并吸收世界尖端的科技创造出多种有机肥，他利用独创的微电场之生物技术生产，使微生物基因重组，使肥料含有农作物生长必需的六类有益微生物菌群及维他b群和中微量元素，添加有十数种动植物原料。田利赞有机生物肥是目前有机肥中最具功能的复合微生物肥料。

随着工商业的发展，土地、水源、空气都受到不同程度的污染，废水废气对环境的破坏日益严重对人类生命健康的威胁也越来越大。而来自农业系统对环境的破坏是滥施滥用化学肥料、化学农药。而近年，许多农户滥施农家肥，同样对土壤及水源造成污染。禽畜粪肥是农家肥主要来源，而现在的中小养殖场，甚至是大的养殖场，滥用激素，而且所使用的饲料重金属含量过高，使得禽畜粪便积聚大量毒素，而农家肥沤制过程和未能清除毒素与病菌，肥料施用后所产生的危害到食品安全及人体健康。田利赞有机生物肥系列产品充分利用动植物的废弃物，通过科学制作，生产出优质的生物肥料。不仅解决了动植物废弃物对环境的污染问题，还制造出无臭无味的优质有机生物肥供

给农民，使农民生产出优质的各种水果、蔬菜、茶叶等。田利赞有机生物肥也是目前有机农业食品的上等用肥。

田利赞有机生物科技在大陆办厂9年多来，产品在市场上及广大农户使用上没有发生过任何不良问题，尤其是每年在各在和农户开产品使用后的研讨会时，我们去到哪一个地方都是热烈的掌声及高度的评价，因为，田利赞创始人王铭镛先生说的如是说：“做肥料是一种良心事业”。

田利赞有机生物肥就是坚持抓质量，重生产的原则，每生产出一批产品都经过严格的检测。就是这个“严”字，使得田利赞有机生物科技得到空前的高速发展。目前田利赞东莞横沥厂区占地23000平方米，广州增城厂区占地132000平方米。田利赞有机生物肥有限公司自投资到现在，产品不断研发创新质量精益求精。田利赞有机生物肥外观黑色粉末微粒状，无臭无味，不带泥粉。主要成份中的有机质含量大于60.3%，腐殖质大于10%，在目前市场上还没有看到同样高质量的产品。

二 上述所提到的王铭镛先生即为家父，也是田利赞创始人，全部的技术都源自于他，所以是技术核心。

三 田利赞生物有机肥简介：

田利赞生物有机肥、叶面肥系列高科技复合微生物产品，是来自台湾的生物科技研制而成，含有六种 功能能的微生物菌群及维他命b群，具有具氮、解磷、解钾及分解有机质的功能。提供作物所需养分；又 能解决土壤因过度使用化肥所造成的土壤板结、硬化、酸化等问题。

是目前世界上唯一具有全方位功能的复合微生物肥料产品。并获得美国农业部审查通过准予使用在美国农业中，并获得美国专利在案。而其主要客户为：菜农，果农，茶农，树农，苗农，等等 四 盈利模式

因为有资金上的问题，所以只能运行一般的销售模式，也就是毛利控制在40-50%之间。目前已经研发出一套崭新的行销模式，只是还没能市场具体实施。

五 技术优势与产品优点 田利赞的特性及优点：

1、具有6种不同功能的微生物，在土壤中联合共生，产生植物长三要素n-p-k。

2、利用独创的微交变电场之生物技术，实现微生物基因重组，非一般现有常规方法能做到的。

3、可控制存在土壤中的杂菌、病菌生长，减少植物病害，如对青枯病的防治，是高抗病能力的证明。

4、可使因过量使用化肥而残存土壤中的硝态氮降低60%以上，对土壤具有高度环保意义。

5、可节省肥料成本，提高作物产量及品质，根据研究试验结果证明可增产10~40%左右。

6、可促进作物生长及早熟，改善因连作而发生的连作障碍，如生姜的连作障碍是明显例子。

7、可使土壤活化，促进作物生长，增加产量。

8、肥效长，其养分会累积在土壤中使有机质增加，土质活化，减少施肥的数量。9，目前进一步研发有机农药，已在最后试验阶段，技术尚在保密中，10，自主研发的有效益菌，经过测试，效果卓越。

六 市场优势及运作情况

田利赞在广东省已经行销8年有余，大家都知道一个品牌肥料要是没有具体的效果的话，只有两条路走，一是换品牌名称 借尸还魂，二是加大仓库面积，积压囤货，因为卖不出去。而作为广东省的品牌肥料，我们都没有这些问题与困扰，只能说明我们肥料的实用性与效果，都是得到使用者的肯定与支持。而大家或许会很奇怪，如此一个效果卓越的肥料为何还要寻求资金支持？这个问题也正是我们的难言之处，由于家父的遇人不淑，导致目前合作的事业正遭到并吞中，而中间的过程繁琐复杂也非三言两语能道清。我们只有一个诉求，就是我们是技术本身，我们想换个环境再重新出发，故而寻求支持。目前中国的农业市场太大了，只是看有没有好的产品与高明的行销手法，要是两者皆有，别说一个省，就是一个农业大县，营业额都要几个亿了，而这里我们强调的就是我们的产品是得到八年的大众认可的，目前要再出发的只是缺少资金与合作伙伴。我们的产品在百度上打上；田利赞；都有很正面的评论，而技术拥有者就是我们，希望能与贵司有善意的合作空间。

七 资金需求

根据我们以前的开厂评估，以广东沙田厂来计算是。60-亩的厂房加

设备加生财器具大约要140w，而购买肥料则在40-60w之间，视需求而定。

八 关键的资源与风险

经过我们八年的实地操作，最关键的就是行销，只要能有一套完整的行销模式，配合我们卓越效果的产品，一定可以超越我们之前八年所经营的，甚至可以一个县一个县的复制下去，商机将是无限的。风险？近年来政府都积极的推动有机农业，只是想要得到这些利益得跟政府官员打交道，因为很多生产有机肥料的厂家，一旦有了关系，有门路，随便把原料加加减减的就当成是有效益的有机肥料了，这种肥料当然是没有效益的，而使得广大农民们对于有机肥料的错误认知而阻碍销售。是风险之一，而最大的风险就是，没有好的行销手法，没有好的行销手法，没有好的包装，再好的玉也见不到他璀灿的光芒。

祝

商祺 王典翔 2010-5-18 篇三：我的开厂思路

我的开厂思路

我是一家小型外贸公司，年营业额大约200万~300万美金。因为所做的单子大部分是1000件~3000件/款的小单，但客人对质量的要求比较高，所以我一直以来都放在比较大的工厂做（机工人数500人以上的工厂）。这样的结果是品质确实有保障，但工厂总是不重视，觉得比较累。而且有时候我对工厂的品质还是不满意！

现在，我想自己开个工厂，机工人数初期为50人，以后发展的好再扩到100人，主要做做自己的单子。但希望有比较强的技术科和后道部门，这样自己工厂忙不过来的时候，可以组织外发。技术科强，打样或者外发时有保障，后道强，外发的单子可以自己做后道（我很看重后道工序）。

基本设想如下： 1、50 台缝纫机，按每台10000元标准，预计50万元（价格上来讲，单是平车的话贵了，但套结车，锁眼车，这些车的价格可就不便宜了，特别是现在质量要求高，客户对锁眼，套结的要求比较严格，尽量使用进口车，日本单来讲，对毛脱漏，油污迹，等问题极为重视．（锁眼车，套结车，这两类车型恐怕价格都不便宜）

现在后道薄弱的厂还真不少，日本单子，后道薄弱的话，将是一大难题．其他如欧美国家或东欧国家的单子，后道工艺似乎不是很多的．

2、装修、配套、生活设施费用预计20万（我希望租用一个整洁的厂房，有较好的环境，方便客人看厂）这点到是非常重要，现在接单子最好是要有这样一个实体，相对来说，可信度高一点． 3、30万启动资金（主要用于保证工人按时拿到工资，因为主要接自己公司的单，不担心货款被拖欠）留住工人的途径之一，就是按时付工资，当然必须保留一个月的工资，一是方便结算，二是，微小的留住工人方法之二．当然，最主要的是良好的管理，高质量的产品，合理的工资与待遇，是留住工人的重中之重．

我希望工厂以做小单为主（1000件~3000件/款），但一定要保证品质。（现在的单子，交期紧，要求高，变化大，品质尤为重要．１０００-３０００ｐｃｓ的单子，是日本单，还是西班牙的单字？）（服装招聘）

我愿意给工人较好的工作环境、工资，因为做自己的单子，利润应该比外接的要好。（工资，您不能承诺工人，你唯一要答应的就是工资的及时发放，和您产品工价的明确化．工作环境也比较重要，特别是卫生设施方面，不仅是给工人一个好的环境，也是给客人一个好印象）

请大家帮忙参谋一下，还有什么地方需要注意的，谢谢！

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网友： 机车哪要10000块钱一台,太夸张了!你50台机车顶多6万搞定!而且还都是名版的进口货!你开这个价别人可没事偷着乐!网友： 你好，请问你想开厂的位置和产品类别，才好综合给你方案。

评主： 我所说的机车10000元/台，是指每台机车所含的其他配套设备（如平锁、套结等），综合算来，大约50台机车，所有的设备要花50万元。我工厂的位置想开在距南京1个小时车程的工业园区内，工厂做梭织服装，以童装、休闲装为主，上衣、裤子均有。我买的juki-8700，大约人民币2500元/台，50台远不止6万元啊。不知道我买的2500元/台的价格，是否正常？谢谢指导

网友： １０００－３０００的单子５０个车位可做几天？天天换款式车工能留住吗？如果计时不计件你又该说磨洋工了。

评主： 你说的也正是我所担心的啊。我的想法是：采用小点的组，每个组做1个款，这样可能会好点。我也明白这样开厂的麻烦，可是不开自己的厂，又总是被工厂牵着鼻子走，又不能频繁地换工厂。

网友： 设备和场地并不是最难解决的。价钱可以按照市场来计划并依照你产品的要求购置。关键是订单和人员，订单你现在不担心了，但人员呢？现在的人员很难找，很难留住。要有很好的管理人员带领。

网友： 这个想法非常好, 你可以按照10人左右的小组来分款做,(只要交期来得及)那也不致于让车工感觉到每天在换款式!说到被工厂牵着鼻子走的感觉,我也有同感.我们的订单与你相类似的,也是差不多的数量,工厂对数量是非常的郁闷,总是不那么认真地对待我们的订单.看来,也需要自己开工厂了,但是车工是数量是一个非常大的考验.没有车工,一切都会成为泡影...请高手们出良策吧!网友： 楼主如果想自己开厂，应该有更详细的资金计划，不是简单的估算，比如详细的机器清单计算设备投入，2500元能买到juki-8700吗，我觉得这个型号应该在5000左右（不带操作盘，带伺服马达）。另外，按照50台车位计算的话，全厂人数大约在80人，如果要加强技术和后道的话，大约要90人，按照每人每月1200元计算（包括宿舍、伙食、保险等），每月光工人工资大约为10万左右。还有租金、水电费等等，每月开支大概在20万以上。另外自己开厂还要考虑到很多问题，比如：工人来源、订单是否稳定、当地的法律和规定、周围是否有完备的产业链？比如：洗水厂、绣花厂、印花厂、辅料供应商、物流等。都要做非常详细的计划和调查。自己有贸易部的，最好和工厂独立核算。

网友： 一段时间没上来了。这段时间，关于开厂的事，经历了很多波折，说出来给大家谈谈。原先是打算开个小厂，结果去了服装园后，看到那些大厂后，不禁心潮澎湃，有点忘乎所以，再在相关招商人员的鼓动下，开始准备拿下一块近20亩的地，起个2000平方米的厂房。签协议前，自己再冷静的一算，风险太大了。拿20亩地，镇上给的优惠价30万（不**），盖个围墙要近10万，申请80kv的变电要30万，开工建设前的规费近10万，还有厂房140万，还不算设备，虽然有些钱可以慢慢付，但想到工厂一开工肯定还要贴钱，还不知道得磨合多久才能持平，真是怕啊！幸亏还没开始投钱！！我后来在当地找到一个空的小学，有三间旧校舍，每间200平方，土地共10亩。我想直接租这个学校，一年的租金不会超过2万。先做起来，磨合期的费用，我也能承受得起。等磨合好了，以后再扩大就不会有太长的磨合了。

网友： 可以分组做啊！一个组大概25个人左右为好！一个组一个指导工，一个组长，一个收发，一个尾查就可以了！有必要的时候可以两个组合为一个组做单件流水！对了，还不知道你们做什么服装呢！

网友： 楼主提出的问题我建议如下：1.楼主是做贸易的，如果对生产管理经验不足的话，必须请一个既懂得现代管理理念又有技术经验的厂长，最好是有过开厂经验的人，因为开新厂要比管理一个成熟的工厂难得多，要建立完整的管理体系、水电汽及流水线设计、设备机器工具等的选择和采购、员工的培训、企业理念的奠定等等，打好基础对一个工厂的发展具有非常重要的意义。在一个工人平均工资达到1200元月的地区，组长应该达到1500元/月，主管达到2500-3500元/月，厂长年薪最少要在7-8万。4万元估计请不到什么好厂长。另外，在建厂初期实行10%的纯利提成制度并不好，有两方面原因：第一：新工厂的磨合期会比较长（根据产品类型而不同），在磨合期内产量和效率都不会高，特别是现在招熟手工人很难，如果实行提成制度很可能造成厂长的短期行为，对长期发展不利。其实对于一个新工厂，一开始就实行计件制也是不可取的，道理是一样的。第二：10%的纯利提成太高了，提成比例过高会导致生产和业务部的矛盾加大，他们之间会为工价的事情不断的产生矛盾，我认为对于一个成熟的工厂，厂长的纯利提成达到5%就行了，不能把提成当成正餐吃，呵呵。如果楼主的公司有自己的贸易部的话，其实还有一种模式，认为生产只能是成本中心，不应该考虑利润的问题，因为业务部接单的价格直接就限制了工厂的加工价，工厂的核心任务应该是降低成本提高效率，而不是盯着利润。生产厂长是非常重要的角色，应该从开始策划是就加入进来。因为它不应该只是一个执行者，而应该兼备决策的任务。

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总结： 建议楼主开厂前要有充分的思想准备！估计要充分，其实我看到你的这种情况可以完全可以找些合作厂来完成！当然要找一些适合做你们的单子的一些工厂可长期合作的，因为做服装厂来说很辛苦的！如果自己开厂有单的时候要赶货，没有单的时候要考虑工厂的正常运营，工资要发，工人的流动等等一系列的问题，如果自己造厂房的话前期投入会很大，建议如果要开厂可先租用厂房签个3年左右的租房合同然后装修一下比较稳妥！等今后发展上了轨道在建厂房不迟！！

篇四：20122开厂方案

甲醇厂甲醇装置开车文件

编制：

审核：

审定：

吐哈油田公司甲醇厂

二○一二年二月

目 录

第一部分 开车情况说明

第二部分 开车前准备工作

第三部分 开车方案及开工规程

第四部分

第五部分

开车安全措施及应急预案 附件

第一部分 开车准备相关情况概述

甲醇厂甲醇装臵按公司总体安排，于2011年11月5日组织进行计划停车。冬季检修工作自2011年11月12日开始,主要展开了以公司级的隐患治理、炼化hse体系审核问题未完成整改的项目以及装臵的常规检修作业这三方面的检修工作。全厂人员克服天气寒冷的不利因素，通过精心组织，扎实工作，检修工作全部按照质量要求完成。

本次冬季检修主要进行了以下的工作：

一、装臵常规检修作业。主要有：

工艺类检维修项目39项、设备类检维修项目60项、自控仪表类项目42项、低压电气设备检维修10项、高压电气设备检维修4项、部分压力管线的检测等工作。全部检修工作保质保量完成。

工艺类检修主要完成了精馏p-4012入口甲醇泄露管线的更换、装臵（高压干气、氮气线等）管线盲端改造、动力阳床树脂的更换等工作。设备检修主要完成全装臵共计包括107台安全阀、现场压力表534块、现场温度计305块、220支热电阻、电偶、330台仪表变送器拆卸校验；50台可燃气体报警器拆卸校验；c-105a引风机更换;动力工区空压机的更新；甲醇二段炉投氧隐患治理；压缩机、风机及机泵的维护保养等项目。自控仪表类项目42项，主要包括内漏、故障调节阀的维修；甲醇燃气线上8个遥控阀的更新；装臵仪表标定校验等工作。低压电气设备

检维修主要完成了包括全厂6个低压配电室共96面低压柜检修试验；全厂照明系统的检查维护等工作。高压电气设备检维修4项，主要包括甲醇装臵47块电度表校验；甲醇装臵47台高压柜及8台微机保护柜检修及预防试验等工作。管线检测主要完成了甲醇天然气管线、燃料气管线、压缩、合成、转化压力管线部分检测；制氧中压蒸汽、氧气管线及膨胀节等检测。

二、2011年炼化板块两次hse体系审核18项停厂检修才能整改的问题，目前所有问题全部整改完毕，现场及资料完成验收。

三、公司级隐患治理情况

公司级隐患治理项目2项：一是甲醇装臵二段炉投氧切换隐患整改项目，已完成调节阀管线预制及仪表布线的工作，待调节阀到货后进行安装。二是对甲醇厂dcs系统安全隐患整改项目包括甲醇工区deltav系统、制氧工区pks系统、余热发电smartpro系统共计三套系统进行了更换和调试。

四、重点工作完成情况

1、制氧装臵主换热器阻力增大问题处理

制氧装臵在2011年的运行中，出现了装臵主换阻力增大的情况，增加一度导致氧气产量受到影响，甲醇厂认真组织进行分析研究，并同四川空分集团进行了技术交流，采取了一些措施，有效地缓解了主换阻力增大的问题，保证了装臵安全平稳运行。但鉴于导致主换阻力增大的因素较多，为了彻底查清原因，消除隐患，甲醇厂组织利用开厂前试运时机对制氧装臵进行大加温和

试压、吹除等工作：

1）、对分子筛进行检查，床层平整，筛网完好无破损，取样查看也未发现分子筛有明显的破碎、粉化。2）、对预冷系统打开检查，发现填料结垢轻微，布水器、丝网除沫器等无明显结垢，不具备发生带水的条件。化学清洗完毕。

3）、为避免单台在线分析仪表故障或分析数据无对比，本次检修新曾一台在线露点分析仪。露点分析仪加装完毕。

4）、对纯化系统两台蒸汽加热器送至玉门三抽检查试压试漏，发现管板一处胀口有漏点，蒸汽加热器原设计有防止胀口泄漏水进人壳程侧结构，故排除纯化系统蒸汽加热器内漏导致露点超标因素。蒸汽加热器维修试压合格，回装完毕。

5）、为检查判断空气进出主换热器管线或主换热器通道泄漏，对主换冷箱扒砂，目前正导气进行主换管道气密检查。

2、甲醇厂dcs隐患治理

为了顺利完成甲醇厂dcs隐患治理项目，甲醇厂专门组织会议讨论并编制了《甲醇厂dcs系统隐患治理实施方案》，严格分析了更换过程的风险、危害，制定了详细的风险控制措施。

2月21日由物资处组织完成了所有dcs供货材料的验货，2月22日组织进行dcs系统更换，2月23日完成所有安装更换工作，2月24日完成所有调试工作。其中甲醇装臵使用的emerson系统共完成操作站更换8台，操作系统版本和卡件全部升级，调 篇五：创业计划书

《创业管理》公选课课程大作业

课程题目

学 生 姓 名： 刘荣桢

所 属 学 院：

建设工程学部 学 号： 201151019 授 课 教 师： 于惊涛 完 成 日 期： 2012/11/30 大连理工大学

民乐责任有限公司创业计划书

（一）摘要 1.公司介绍

民乐有限公司地址设在福建省上杭县中都镇陈和村，陈和村农业发达，交通便利。公司已经于2012年11月获福建省工商行政管理局批准。将于2013年1月投产建成。企业的类型为有限责任公司，公司名称，民乐责任有限公司。注册资本100万。公司依托于伊利牛奶有限公司。

2.公司成立背景

农业是国民经济的基础产业，农业的发展情况关系到国民经济的全局，然而农业在占了重要作用的时候，却不能充分得利用好农业的资源，以至于让务农的农民收入甚微。因此，我们针对这个有利的条件，外加上国家支持这些可循环利用的产业的政策优势，我决定成立这家公司。从事资源的充分利用。鉴于中国广大农村的地方，回收站少，所以一些有用的资源（比如说秸秆，各类的杂草，树叶）往往直接用于燃烧，所以，我们借助拥有能把秸秆和杂草混合些经济食品，制成有用的饲料，用于养殖。生产出的化肥，是有机肥，可直接用于施肥，又可以防止使用无机肥导致的土壤硬化。长期以来，化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降，对农业生产产生了不利的影响，我们刚好用这方法，以改变农村的现状。

一方面可以充分得利用土地中的能量，另一方面又可以使土壤恢复原始的状态，有这样有利的公司成立背景，我公司在11月注册，并开始投入资金，准备建厂生产。预计明年1月建成生产。

3.公司产品

民乐有限责任公司设在交通便利而且农业发达的农村。主要业务为收购农村农忙时间浪费的水稻秸秆，玉米秸秆和非农忙时期的蔬菜叶，再收购当地的玉米等经过我们机器的加工处理，成为可以供奶牛使用的饲料。我公司通过制造出来的饲料，饲养15头奶牛。一方面，奶牛生产出的牛奶，直接销往伊利工厂。另一方面，奶牛产出的废渣和剩余的秸秆，我公司用技术机器继续进行加工，生产出肥料，就地销售给当地的农民，从这两个地方获取利润。

4.公司管理组织

公司以一个工厂的形式运行经营。

厂长兼财务管理（1人）：刘**（负责厂中整体的经营与监管，负责财务的各处统计与分配。）

运输人员（2人）：赵** 杨**（负责从天地拉运秸秆，废物与把生产的牛奶销往伊利公司的工厂）

饲喂清扫人员（3人）：张** 田** 高**（负责日常工作是奶牛的饲喂，工厂卫生的清扫，外加日常的奶牛护理。）

技术人员（2人）：王** 牛**（负责厂里机器的开启运行与维护，生产商品）

5.融资需求

公司注册资本100万，在公司第二步计划时融资200万，3年后分红。

6.公司介绍

主营业务——牛奶生产。

公司理念——我们的成功源于努力帮他们变废为用，我们的金钱源于用心把自己的工作完成。

公司发展目标——

第一步：耗时两年，保持收支平衡，先让农民接受有机肥，让农民知道我们可以收购他们的秸秆以供奶牛食用。花一定的资金利用发传单，开讲座，办农会形式，深入了解农民意向，使回收秸秆和使用有机肥的先进观念进入农民的心。制定合适的经营方法。

第二步：耗时三年，寻找融资人，公司上市出售股票，出售股票份额30%融资100万。随着先进观念的深入人心，把工厂向隔壁的农村扩展。

第三步：五年后，继续公司的规模扩大，投入资金开始自己生产加工牛奶。

（二）行业分析

（1）行业特点

多品种小批量

公司产品按加工方式、生产种类的不同分为两个产品品种，分别为牛奶和有机肥，这些品种都以小批量的方式进行生产。较强的季节性

我们的产品生产波动比较大，由于蔬菜、秸秆等粮食作物有鲜明的季节性，因此尤其是有机肥产品生产有明显的季节性，进口的饲料

加工原谅也有明显的季节性。但是由于农民前半年收割完就播种施肥的特点，有机肥销量的高峰和生产量高峰往往也是同时的。所以并不会造成损失。而且我们采用市场预测推动生产，由顾客先定好订单，然后以定单拉动生产，多次发运，客户的订单执行分次进行，多次加工多次发运。

个体小规模生产

公司规模小，适合管理经营。公司成员少，管理人员可以直接近距离与工作人员交流，实现老板与员工之间的感情交流，可以推动员工工作的积极性，形成老板与员工之间密切的朋友关系。公司联合生产制

各分公司将于总公司一起核算，总公司委派总经理及财务人员，加强管理控制内部经济的经营格局，各工厂之间可通过物流中心相互交流人员，材料，试图建立整体化的经营机制，以稳定公司的收入。

（2）竞争状况

公司与现有的公司存在较大竞争关系的有，无机肥生产，牛奶生产，粮食收购公司。我公司主要收入，牛奶生产。

无机肥生产：公司在头几年首要目标是把农民的观念转变，首先让他们使用有机肥，知道使用有机肥的好处。我公司先把生产的有机肥的价格调整为无机肥使用价格的90%，在后来人们使用有机肥习惯后，再将价格缓慢调整至100%。

第四篇：合伙开厂合同

合伙开厂合同

第一条 合伙宗旨：_____第二条 合伙名称、主要经营地：______________________________________

第三条 合伙经营项目和范围：_________________________________________

第四条 合伙期限，自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止，共_________年。

第五条 出资金额、方式、期限

（一）合伙人_________（姓名）以_________方式出资，计人民币_________元；______________（其他合伙人同上顺序列出）

（二）各合伙人的出资，于_________年_________月_________日以前交齐。

（三）本合伙出资共计人民币_________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

第六条 盈余分配与债务承担

合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

（特别提示：盈余分配与债务承担能约定按各合伙人各自投资或者平均分配。未约定分担比例的，由各合伙人按投资分担。任何一方对外偿还后，另一方应当按比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。）

（一）盈余分配：以_________________为依据，按比例分配。

（二）债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以_________________为依据，按比例承担。

第七条 入伙、退伙、出资的转让

（一）入伙

1．新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意；

2．承认并签署本合伙协议；

3．除入伙协议另定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。

（二）退伙

1．自愿退伙。合伙的经营期限内，有下列情形之一时，合伙人能退伙：

a 合伙协议约定的退伙事由出现；

b 经全体合伙人同意退伙；

c 发生合伙人难以继续参加合伙企业的事由。

合伙协议未约定合伙企业的经营期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，能退伙，但应当提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。

2．当然退伙。合伙人有下列情形之一的，当然退伙：

a 死亡或者被依法宣告死亡；

b 被依法宣告为无民事行为能力人；

c 个人丧失偿债能力；

d 被人民法院强执行在合伙企业中的全部财产份额。

以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。

3．除名退伙。合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，能决议将其除名：

a 未履行出资义务；

b 因故意或重大过失给合伙企业造成损失；

c 执行合伙企业事务时有不正当行为；

d 合伙协议约定的其他事由。

对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人对除名决议有异议的，能在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。

合伙人退伙后，其他合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。

（三）出资的转让。

允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。

在同等条件下，合伙人有优先受让权。

如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。

第八条 合伙负责人及合伙事务执行

全体合伙人共同执行合伙企业事务。（适用于规模小的合伙企业。）合伙协议约定或全体合伙人决定，委托_________为合伙负责人，其权限为：

1．对外开展业务，订立合同；

2．对合伙事业进行日常管理；

3．出售合伙的产品（货物）、购进常用货物；

4．支付合伙债务；

5．_________________________________________。

第九条 合伙人的权利和义务

（一）合伙人的权利：

1．合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资好多，每个人都有表决权；

2．合伙人享有合伙利益的分配权；

3．合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有；

4．合伙人有退伙的权利。

（二）合伙人的义务：

1．按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；

2．分担合伙的经营损失的债务；

3．为合伙债务承担连带责任。

第十条 禁止行为

1．未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成的损失按实际损失进行赔偿。

2．禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务；

3．除合伙协议另定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙进行交易。

4．合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

第十一条 合伙营业的继续

（一）在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也能选择、吸收新的合伙人入伙经营。

（二）在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既能退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。

第十二条 合伙的终止和清算

（一）合伙因下列情形解散：

1．合伙期限届满；

2．全体合伙人同意终止合伙关系；

3．已不具备法定合伙人数；

4．合伙事务解决或不能解决；

5．被依法撤销；

6．出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

（二）合伙的清算：

1．合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。

2．清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定_________合伙人或委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人能申请人民法院指定清算人。

3．合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资。

4．清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。

5．清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第六条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

第十三条 违约责任

1．合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；如果逾期_____年仍未缴足出资，按退伙处理。

2．合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

3．合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

4．合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

5．合伙人违反第九条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

第十四条 合同争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交_________仲裁委员会仲裁，或在各方商定的其它城市。仲裁裁决是终局的，对各方均束力。

第十五条 其他

（一）经协商一致，合伙人能修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

（二）入伙合同是本协议的组成部分。

（三）本合同一式_________份，合伙人各执一份，送登记机关存档一份。

（四）本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。

合伙人（签章）：_________ _________年_____月_____日 签订地点：_______________

第五篇：开厂可行性报告 (4000字)

关于开办山泉水厂的可行性计划书 关于开办山泉水厂的可行性计划书 可行性山泉水建厂条件 山泉水建厂条件经过实地考察长沙县高桥镇桐仁桥村同心组等地方在同心组有两个地方合适建山泉水 厂。在同心组办水厂的有利条件在于当地属于环境保护区环境污染较少水资源丰富，水质条 件经专业检测符合山泉水标准。设备及厂房占地面积较小。仅需 200平方米以上的生产场地，有山上流下来的水或地 下水水源，380v 电压及 3 名工人操作即可。s 代表 strength(优势)，w 代表 weakness(弱势)，o 代表 opportunity(机会)，t 代表 threat(威胁)s（优势）该地属于风景保护区，水资源充足，水质合格。w（弱势）由于是自主品牌，前期销售存在一定阻碍。o（机会）目前环境污染已是国际性问题，大部分地区都存在环境污染导致很多地区水 源遭到污染，以至很多地区地下水也无法应用导致饮水难。很多地区的生活饮用水现都已纯 净水、矿泉水、山泉水为主。市场需求量大，发展空间相对其它行业较大。t（威胁）现在市场竞争对手较多。山泉水相关的国家标准 山泉水相关的国家标准国家对山泉水有统一的执行标准，即 gb17323-98 标准，对于绝大部分地区的原 水，经过水设备处理都能顺利达标，如少数地区水源超过（gb-5749-1985）标准中 tds 值≤ 300mg/l,总硬度≤ 250 mg/l（以碳酸钙记），需要配置适当的前置预处理设备或配备二级 反渗透主机设备，确保所产水质符合国家的统一标准。工商营业执照和卫生许可证设备安装出水后需要到当地卫生防疫部门报检，因为原水水质达标，所以卫生许 可证很好申领。山泉水桶装水利润分析 山泉水桶装水利润分析每桶山泉水综合成本仅 3 元，根据地区不同售价 8-15 元不等，仅按前期一天销售 100 多桶，年利都可达 10 余万山泉水如何销售 山泉水如何销售前期主要销售长沙市，星沙等市场，有三个销售方向，第一：政府企事业单位、第二：工厂及中小型企业、第三：（零售）散户市场。其中以散户市场利润最大且无其它费 用延时。现在整个高桥、路口、麻林、青山、春华、等地都没有生产山泉水的厂家且高桥、路 口、麻林、青山、等地目前还没有大桶水销售的代理点，按照国家十二五的规划，我们在农 村市场有良好的销售前景，目前以影珠山在春华的销售量来看，只有我们把整个高桥附近的 镇拿下来我们都可以达到我们投资预计的效果。前期生产规模 前期生产规模在高桥桐仁桥建厂，前期配备每小时生产山泉水 100 桶装的生产线一条用于供应 长沙地区。水厂投资相关方案 水厂投资相关方案山泉水桶装水成本利润分析成本分析初期按日产销量 150 桶计每桶水直接生产 成本电费： 0.37kw/小时×12 小时/天×0.65 元/kw=2.9 元/天 房租： 3000 元/年×1/365=8.2 元/天装修：2000 元/年×1/365=5.5 元/天水费：1 元/吨×6 吨/天=6 元/天桶盖：0.20 元 /个×150 个/天=30 元/天桶盖贴：0.05 元/个×150 个/天=7.5 元/天桶袋：0.10 元/个×15 0 个/天=15 元/天热缩封口膜：0.05 元/个×150 个/天=7.5 元/天税收（定税）：1200 元/ 年×1/365=3.28 元/天合计：85.88 元每桶综合成本：85.88 元÷150 桶=0.57 元/桶利润分 析每天毛收入：7 元/桶×150=1050 元/天每天净收入：1050 元-85.88 元=964.12 元月利润： 964.12 元×30 天=28923.6 元年净收入：28923.6 元×12 月=347083.2 元 效益分析 按此计 算，收回全部投资仅需 1 年。考虑到桶装水的产销量是前几个月大幅递增，几个月后平稳增长，而且产销量会 持续增加，保持与产销量成反比，产销量越大，综合运营成本就越低，实际从山泉水厂的经 营状况来看，绝大多数山泉水厂在开业一个月后日产销量即可达到 200 桶左右，随着产销量 和市场份额的稳定增大，从理论上分析，正常运营二个月即可收回全部投资。由于每个地区 的实际情况有所差异，桶装水销售价格也有所不同，年利润 15-20 万元，是一般山泉水厂都 能够达到的。由此可见，从投资角度分析山泉水厂有着投资金额少，运营成本低，利润空间大； 可驾驭性强；符合市场经济规律，能持续发展等。适合中小投资的特点，是一个典型的投资 少，起效快、高回报、无风险的投资项目。生产流程: 生产流程:见图。前期成本核算： 粗略）前期成本核算：（粗略）成本核算1 矿泉水生产设备价格：约 15 万元。（一条每小时 100 桶的生产线）2 购买、周转矿泉水桶费用：约 10 万元。3 其他费用（如厂房、打井、办证等）：约 20 万元。（办证注册费用大约 5 万元，厂 房、打井大约 10 万元，其它 5 万元用于流动资金。）公司拟注册资金 50 万元山泉水厂办厂许可证： 山泉水厂办厂许可证： 水厂办厂许可证设立公司的申办：设立公司应当向公司所在地的市、县工商管理机关申请登记。核准登 记的，发给营业执照。私营企业登记：申请开办私营企业，必须持有关证件向企业所在地县（市）、区工商行 政管理机关办理登记，经核准发给营业执照后，方得营业。商标注册的申办： 企业或个体工商户提供工商行政管理部门核发的营业执照，即可进行 商标注册。卫生许可证的申办：大型的和个体的生产经营者必须向所在地县（市）区卫生局提出申 请。政府定价或政府指导商品价格和服务收费标准的报批： 凡政府定价的商品价格和服务收 费，市物价局在接到经营单位对商品价格和服务收费要求制定和调整的报告后，由有关处室 对要求制定和调整价格的商品和收费项目进行成本调查和分析，提出意见。永久性建设工程规划许可证申办：向市城市规划局提交申请报告 规划用地许可证申办：向市城市规划局提交申请报告 合同专用章的刻制： 企业经登记机关核准登记领取企业法人执照时，由登记机关发给企 业刊刻公章的证明。企业持证明到经公安机关批准的刊刻点刻制印章。公布企业产品质量监督检验结果： 企业可以选择向社会公布其产品质量的方式，增加产 品的市场知名度和接受社会产品质量的监督。