吴招商发(2011)1号——方案1

第一篇：吴招商发(2011)1号——方案1

吴招商发〔2011〕1号

吴 起 县 招 商 局

关于开展思想纪律作风整顿活动的实施方案

为深入贯彻落实我县十二次党代会精神，依照《中共吴起县委、吴起县人民政府关于在全县开展思想纪律作风集中整顿活动的实施意见》的要求，结合单位自身实际情况，切实解决干部队伍中存在的思想纪律作风等方面的问题，特制定如下实施方案：

一、指导思想

这次整顿活动的指导思想是：以邓小平理论以及党的十七届四中、五中六中全会和我县十二次党代会精神为指导，以

科学发展观统领全局，以建设政府机关“纪律严明、勤政为民、工作高效、务实进取”的工作机制为目标，围绕全县“立党为公、执政为民，端正作风、提高效率”的工作大局，着力提高机关干部的整体素质和工作能力，解决机关干部在思想建设、组织纪律、工作作风、工作方法等方面存在的问题为重点，切实促进机关作风转变，在全单位形成“想干事、敢干事、会干事”的新局面。

二、基本原则

1、坚持教育提高原则。要用科学发展观和县委十二次党代会精神统一领导干部的思想认识，负责抓好本部门本单位集中整顿活动，把学习教育、提高认识同严肃纪律、改进作风结合起来。

2、一切从实际出发原则。坚持从本单位实际出发，搞好学习教育、查找存在的突出问题，落实整改措施，从全局出发紧密结合工作特点，做到实事求是。

3、重点突破原则。把查实找准问题作为活动取得实效的关键，采取多种措施把问题找准，深入剖析，边查边改，切实解决作风建设方面存在的突出问题。

4、注重实效原则。以整顿促工作，要通过整顿。真正结合好党员干部思想纪律作风实际，什么问题突出就解决什么问题，切实增强集中整顿的针对性和实效性。

三、目标任务

通过这次集中开展思想纪律作风整顿活动，要使党员干部思想作风、党性修养、廉洁自律、服务意识等方面明显改善，着力解决以下五个五个方面的突出问题。

一是党性修养方面的问题，主要解决少数领导及干部职工宗旨观念淡薄，责任意识不强，履行职责不力，利益观偏差等问题。

二是廉洁自律较差问题。主要是解决个别领导及干部职工在工作中存在吃、拿、卡、要，以权谋私等违法乱纪现象。

三是工作纪律松弛不强的问题。主要是解决个别领导、干部职工人员精神不振，纪律松散，有章不循等问题。

四是服务意识不强的问题，大兴求真务实之风。要着力解决形式主义的问题，树立真抓实干形象。脚踏实地、埋头苦干，认证落实县十二次党代会提出的“五个一线工作方法”，着力解决工作应付差事、推诿扯皮、弄虚作假，热衷于搞劳民伤财的“政绩工程”。主要解决个别管理制度流于形式，工作效率低下等问题。

五是艰苦奋斗、勤俭节约的精神不够的问题。主要解决个别领导在工作中讲排场、比阔气、奢侈浪费，用公款大吃大喝和进行高消费娱乐活动，公款旅游，个别领导、干部职工酗酒滋事，严重影响单位形象等问题。

六是大兴令行禁止之风，着力解决纪律松弛，自由散漫的问题，树立遵规守纪形象。严明纪律转变作风，着力解决上班迟到早退、串岗聊天、打扑克、玩游戏，有事不请假，开会派人顶替，自由散漫的问题；解决乱讲乱说、胡编乱撰、乱猜乱议，不遵守政治纪律的问题；解决重大问题、重要工作不及时汇报、不及时回复结果，我行我素的问题，确保令行，政令畅通。特别是要严格执行财务“收支两条线”和“五笔会签”的保障制度。

四、基本要求

一是通过强化学习，组织讨论，查找问题，全面整改，进一步统一干部职工的思想，增强全体机关干部的工作责任心和纪律观念，发扬政府机关团结奋进、与时俱进、开拓进取、干事创业的精神，营造良好的干事创业氛围，凝聚人心、鼓舞士气、振奋精神，使广大机关干部思想上不落伍，行动上不掉队，认识上有提高，工作中有创新。

二是机关干部要通过学习整顿，认真开展批评和自我批评，要找问题，提意见，扎扎实实搞好自查自纠，不走过场，不搞形式，不人云亦云，不相互恭维，要深刻剖析，从思想上找不足，在行动上多反思，切实转变作风，树立起机关干部在群众中的良好形象，展示出机关干部新风貌。要把学习整顿效

果体现在工作中，做到工作有新举措，思路有特色，方法有创新，业绩创一流。

三是要认真制定活动计划，每个阶段都要有活动主题，坚持每周至少开展3次以上活动，重点围绕我县十二次党代会报告内容、班子作风建设和单位运行管理等主题进行重点集中讨论。工作作风明显改进。在干部队伍中树立正确的事业观和价值观，杜绝作风漂浮及弄虚作假等现象。严格履行职责，认真调查研究，切实解决人民群众关心的热点、难点问题。

四是开展批评与自我批评，着力解决搬弄是非折腾内耗的问题。时刻反省自己，找出自己的不足和缺点，不断完善自己;以积极诚恳的态度来虚心听取别人的批评，有则改之，无则加勉，对待批评自己的同志，不能忌恨，反而应该感谢他为自己提出了意见。

五、方法步骤

这次思想纪律作风整顿活动从2011年11月1日到2012年1月10日，具体分四个阶段进行。

（一）学习动员阶段（2011年11月1日---2011年11月15日）。

主要任务是召开思想纪律作风整顿动员大会，进行深入广泛的思想动员，对整顿活动进行安排部署。

一是认真搞好动员部署。召开动员大会，制定出台整顿实施方案。

二是切实加强学习教育。以集中学习与个人学习相结合的办法，组织学习《党章》、党的十七届四中、五中、六中全会及县十二次党代会精神等内容，学习中省市县有关党员干部纪律、作风建设方面的规章制度。学习意识是否强，学习内容是否适应新形势的发展要求，自学是否坚持，能否做到学有心得笔记，理论联系实际，干部思想素质、业务素质有无明显提高，能否及时宣传贯彻党的路线、方针、政策和县委、政府的决策部署，将作为本阶段是否达标的自查依据。

三是深入调查研究。围绕县党代会的战略部署和当前普遍存在的思想纪律作风问题，认真开展调研，查找制约科学发展的突出问题，研究提出改进党员干部作风、推动吴起科学发展的具体思路和对策。

（二）查找问题阶段（2011年11月16日---2011年12月05日）：主要任务是对照这次思想纪律作风整顿提出的五个方面内容，认真查摆领导班子和干部队伍中存在的突出问题，是否认真执行机关上下班制度、请销假制度、值班制度、会议纪律等；是否能做到令行禁止，中层以上领导能否率先垂范、以身作则。工作责任心强不强，是否恪尽职守、尽心尽责；工作作风是否踏实，能否深入基层，认真调查研究；大局意识强

不强，机关中心工作、重要活动是否能团结协作，工作上容易出问题的有哪些，是否能不断创新地开展工作。是否能严格履行岗位职责；工作效率高不高，能否按时完成本职工作，领导批示能否认真落实，及时反馈，围绕镇党委、政府工作部署是否能超前安排工作，创造性开展工作，工作效果好不好；办文、办事程序是否规范，是否存在态度懈怠、久拖不办的现象，交办的主要会议、重大事宜是否能圆满完成。是否树立为民服务意识，能否把服务作为本职，当作责任；查服务方法，对领导服务能否做到严格办事程序，真实反映情况，勇于提出见解，认真督查落实。对基层服务能否做到热心接待、认真记录、耐心解释、及时传达；查服务效果，领导和基层是否满意，在服务中哪方面做的不够。是否开展两个务必教育，是否从思想上树立艰苦奋斗的观念；是否能廉洁自律，自觉遵守党风廉政建设规定；是否在思想上、生活上、工作上存在自我放纵、贪图享受、铺张浪费的现象。

（三）整顿提高阶段（2011年12月06日---2011年12月31日），这个阶段的主要目标任务是落实整改措施，务求取得成效。对查找出来的问题，领导班子和党员干部要认真分析研究，分类解决，注意制定整改措施落实整改责任，限期整改，挂号督办，落实一项，销号一项。对查找出来的问题和整改落

实情况采取适当方式在一定范围内公开，接受社会和组织上的监督检查。

（四）总结考核阶段（2012年01月01日---2012年01月10日）。这个阶段的主要任务是对思想纪律作风整顿活动进行检查验收。首先，进行自查。单位按照制定的整改方案逐项检查，查看应整改的问题是否整改，整改方案和整改措施是否落实，确保整改到位。在自查过程中，要有针对性地完善各项制度，建立干部思想纪律作风建设的长效机制。第二，对集中整顿活动进行全面总结，形成书面材料，并上报。第三，迎接验收。

在活动中，要做好三个方面的结合。一是集中学习和个人自学相结合；二是部门学习讨论和个人整改相结合；三是学习讨论同实际工作相结合。在学习讨论的基础上，领导班子分工同志和分工的每个部门，要明确新一年的工作思路和目标，制定好落实目标的具体措施。在活动结束前，全体干部职工要写出书面总结，进行大会交流。

五、组织领导

成立吴起县招商局思想纪律作风整顿领导小组，由局长郭光远同志任组长，副局长王伟同志任副组长，刘月录、王国华同志为成员。

为扎实搞好这次机关作风整顿活动，单位负责人要亲自组织、认真安排，要对整顿情况采取不定期抽查，对敷衍塞责、应付了事的公司干部职工将给予严肃批评，确保整顿工作实效，切实通过整顿，推进机关工作作风和机关干部的素质有一个新的提高，形成“奋发向上，勇争一流”的干事创业的良好氛围。

二Ｏ一一年十一月九日

主题词：思想 纪律 作风 整顿 实施方案 吴起县招商局

2011年11月9日印发

共印15份

第二篇：动动发网络平台招商方案

动动发网络平台招商方案

第一部分 前言

微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的类Kik免费即时通讯手机聊天软件。微信具有零资费、跨平台、拍照发给好友、发手机图片、移动即时通信等功能。同时，可以显示对方实时打字状态，以实时掌握对方的响应情况。用户可以通过微信与好友进行形式上更加丰富的类似于短信、彩信等方式的联系。2012年3月底，微信用户破1亿，微信用户截至2013年1月24日，微信用户达3亿，目前微信国内用户已突破5个亿，而且仍在加速普及中。目前传统行业均已展开新一轮的微信营销，借此打开预期市场实现公司的长久运营目标。

第二部分：公司简介

动动发（北京）科技有限公司是一家主要从事软件开发，硬件销售，系统集成，信息化建设，信息化平台产品研发生产的科技公司。本公司投资方---暂时不知道---公司于2014年在北京成立，公司技术力量雄厚，人才济济，拥有员工150人，其中本科以上学历占到了85%，有20人的研发团队。“动动发”是动动发（北京）网络科技有限公司的网络平台商标。动动发（北京）网络科技有限公司拥有资深的网络技术开发和营销管理团队，专注于为企业提供微信公众平台功能定制、接口和模块开发、微信平台贴牌及代运营服务，为代理商和客户实现微信一站式管理提供强大的技术支持，并为多家微信公众平台运营商提供核心技术支持服务。

第三部分：项目介绍

一、平台系统介绍:

动动发平台是专门为微信公众账号提供专业化、个性化微信网站建设与营销推广服务的第三方平台。通过动动发平台，客户可快速建立微官网、微商城等微信网站，并轻松管理微信网站信息，开展智能机器人、在线发优惠劵、抽奖、刮奖、派发会员卡等多种营销活动，快速拓展市场，实现企业的运营目标。动动发平台很好地弥补了微信公众平台本身功能不足、针对性不强、交互不便等问题，为企业公众账号的核心需求提供更为贴心的功能和服务，让企业从微信繁琐的日常维护工作中解脱出来，使微信真正成为企业便利的营销渠道和工具。

动动发平台的管理界面简单易用、操作方便，无需安装任何软件，全自动“云”平台，多账号管理，只需要进行几分钟的简单设置，便可开启复杂的微信营销推广功能。

新建的平台管理系统，在前台可帮助企业整理店面与管理的有效沟通，在后台帮助商家拓展市场形成有力的立体化经营模式，为商家在网上管理商店提供条件和工具：包括商品库存管理、定单查询跟踪、销售跟踪，帮助企业积累客户数据，缩短企业与客户之间的中间环节，建立直接联系。商家同时享受商城完善的网上支付服务系统，二、项目优势:

动动发平台目前拥有20个通用模块和9大行业模块

微生活、微相册、在线预定、微医疗、微会员、微酒店、微门店、微汽车、微投票、微旅游、微餐饮、微调研、微商城、微吧、微喜帖、微团购、微房产、微网站、一战到底、无敌幸运机、大转盘、刮刮卡、优惠券、LBS、智能客服、关键词回复、素材管理、微菜单、首次关注。

平台具有1完善的功能性操作平台；2精准优质的行业营销解决方案。以微信为

主要载体，提供：1可视化的无线建站工具，企业可快速建设专属的精美微信网站；2娱乐化营销功；3会员卡，提供会员营销，微信积分，会员管理等综合性会员CRM管理系统；4在线预约（如酒店订房、餐饮订桌、4S店试驾预约等）；5精准调研，让企业直接倾听用户心声；6用户管理，用户核心信息绑定，用户数据留存及文档导出；7商城支付，一站式无缝购物流程，微信用户消费力直接变现；8智能机器人，提供基于海量数据库的各种回复功能，如天气查询、邮编查询、微信在线翻译等。

共建的使用动动发平台在网络上可以提高一定的知名度，公司的网站具有较高的全球排名和完善、成熟的商务运营理念，双方合作提高了平台的含金量，在运营方面具有相当强的招商引力和极高的广告价值。项目最终会形成一个拥有各地区门户网站商城频道的覆盖全国的商用微信营销平台，从而形成一个极大规模的B2C网络。网络具有各地特色的商品，形成中国商品库，直接把各地方的特色商品电子化、网络化，超越传统销售的地域局限性，节省各地为商品电子化所要付出的人力、物力，避免因为电子商务经验不足而造成经营损失，缩短各地电子商务的成长时间。

三：市场前景

具最新统计，我国拥有微信网民数量超过了5亿。微营销市场整体增长迅猛，微信理财通规模破500亿 日均资金流入12.5亿，大众点评微信端用户数激增，商业模式上腾讯再

次“单挑”阿里巴巴，微信营销已经成为时代的主流，拥有动动发平台的您将在信息化迅猛的时代率先打开市场迎接新一轮的商业变革。

第四部分：招商原则

我公司将以省、地、县级为单位设立代理商，原则省会级城市每个区设置1-2家，地级城市每个区设置一家。

一、合作商条件

1.拥有正规的公司资质

2.有销售推广的能力团队

3.有代理经验或良好的客户资源及人脉资源

满足以上三个条件其中一条的国内外正规企业均为我们的合作对象（对于特殊合作对象会做出相应调整）。为了保障合作商的利益，我们对各地合作商数量有严格的要求：百万人口以内城市只选择一家合作商，500万人口以内选择2-3家，500万人口以上不超过5家。

二、合作商享有的待遇

1.广告支持；

2.培训支持；

3.会议支持；

4.业务协助支持；

5.技术支持；

6.物料支持；

7.演示账号支持；

8.服务支持；

平台在运营过程中，合作双方都有权针对商城进行平台店铺招商和广告招商，招商分成按一定比例分成。

三、合作商遵守的规则

1、加盟流程

A申请洽谈

B签署协议

C总部培训

D开展工作

2.合作商的合法性

合作商在合作过程中

A.使用动动发平台的企业或个人须商品合法性，对于微营销须立足于传统道德；

B.本平台拒绝捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；

C.宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；

D.公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；

E.损害国家机关信誉的；

3.招商对象的合法性

合作商在为商城平台招商过程中，必须要求对方提供准确有效证件，并保证其真实性，否则不能与其签署招商合作协议。（有效证件附录：营业执照、税务登记证、卫生许可证、产品质量合格证及质检报告、委托授权书、外资注册证、签约委托授权书等。进口商品需有相关的关税资料。）

第三篇：庆乐发招商方案

庆乐发„2011‟45号

中共民乐镇委员会

民乐镇人民政府关于印发

《民乐镇“招商之冬”活动实施方案》的通知

各村党支部：

《民乐镇“招商之冬”活动实施方案》经党委政府研究通过，现印发给你们，望认真贯彻执行。

中共民乐镇委员会

2011年12月3日

民乐镇“招商之冬”活动实施方案

按照县委开展“招商之冬”活动总体要求和部署，我镇决定在全镇范围内开展“招商之冬”活动，利用冬闲季节，动员全民招商，大打一场招商引资攻坚战，结合民乐实际，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻，省、市、县关于开展“产业项目建设年”活动的决策部署，全面落实县委5月份、7月份、9月份三次集中开工剪彩仪式的活动要求，坚定不移的实施大项目牵动战略，以科学发展为主题，牢固树立“抓项目就是抓发展，镇村要发展就要上项目”的理念，紧紧围绕我镇现有的资源优势，充分利用好冬闲的有利时机，全镇上下迅速行动起来，举全镇之力号召全民招商，在全镇掀起招商引资的工作新热潮，确保签约成功一批大项目，引进一批投资者，为我镇经济发展打下坚定基础。

二、工作目标

从现在开始至2012年9月份为我镇招商引资活动月，镇政府招商引资任务指标为固定资产投资在5000万元—1亿元产业项目一个。各村招商任务指标为固定资产投资1000万—3000万元产业项目一个。

三、责任分工

按照上述工作目标任务，为确保完成，责任分工如下：

1、镇政府5000万元—1亿元产业项目由党委书记、镇

长、党委副书记、各副镇长及副科级干部负责引进。

2、固定资产投资1000万—3000万元产业项目由各村支

部书记、主任及“两委”委员负责引进。

四、招商重点

紧紧围绕县委“招商之冬”活动实施方案的“五个依托”

进行定向、定点、定位招商。“五个依托”即依托资源优势抓招商、依托产业优势抓招商、依托园区优势抓招商、依托区位优势抓招商、依托人力优势抓招商。根据我镇实际，各村要充分利用好自己村所处的依托优势进行招商，重点围绕我镇的特色经济种植，现有的企业与外地客商联系紧的优势，最大限度地挖掘人力资源，动员全村村民捕捉项目信息，拓宽招商渠道。

五、招商方式

本次“招商之冬”活动要注重丰富项目招商手段，务求

项目招商实效。一是领导招商。党委书记、镇长、副书记、副镇长、党政班子成员及各村支部书记、主任两委班子要带头招商，坚持无论工作有多忙，任务有多重，都要腾出时间，身先士卒，带头走向招商一线，形成主要领导长前沿，带动各单位部门齐跟进的良好态势。二是能人招商。充分发掘工作在发达地区的大企业、大公司、大集团的家乡域外能人，邀请其回家干事创业，造福家乡，同时注重发挥我镇能人结交广，信息灵等优势呼朋唤友相约回归，全面带动项目招商工作。三是以商招商。充分借助“商”和“商”之间的关系，结交商人朋友，通过“商”去招商、引商，进一步提高项目招商的成功率。四是全民招商。调动机关、企事业单位干部职工的积极性，发动广大村民群众，利用每个人关系，不漏掉任何消息，不放过任何一次机会，使招商力量达到最大化，迅速掀起全民招商的热情。

六、实施步骤

活动时间从2011年12月4日开始至2012年4月30日

止历时五个月时间，共分三个阶段：

1、启动阶段。从2011年12月4日开始至2011年12月

9日。主要内容是：召开专题会议研究此项工作，召开全镇动员大会并下发《民乐镇“招商之冬”活动实施方案》。

2、实施阶段。从2011年12月9日至2012年4月25日。主要内容是：围绕实现“招商之冬”活动工作目标，进行落实。

3、总结阶段。从2012年4月26日开始至2012年4月

30日。主要内容是听取招商工作汇报，召开全镇总结表彰大会。

七、工作要求

严格明确工作要求，建立健全工作机制，保障“招商之冬”

活动有序推进，确保“招商之冬”活动取得实效。

1、加强组织领导。成立民乐镇“招商之冬”活动领导小

组，组长由孙秀国担任，副组长由吴相君担任，成员由各副镇长和各村支部书记担任，领导小组下设办公室，办公室设在委员室，主任由组织委员王凤阳担任，具体负责“招商之冬”活动的组织协调工作。

2、强化督办检查。强化考核工作，加大奖惩力度，此项

工作由镇党委牵头，要定期对各村进行严格考核，始终保持加压紧逼的良好工作态势。实行每周检查，半月通报，每月汇总，并及时上报“招商之冬”活动领导小组。活动结束后，进行一次全面综合考核。

3、严格奖惩制度。针对这次“招商之冬”活动，除严格

按照《庆安县招商引资优惠政策》兑现建立资金30%；投产达效后，另兑现奖励资金的70%之外，镇政府按实际到镇财政税收金额再奖资金20%.对各村党员群众完成1000万至3000万招商任务目标的，除给予奖励外还要安排到村任村干部，并给予村干部工资。对未完成目标的村，要对支部书记进行戒免谈话，并给予通报批评。

主题词：招商方案通知中共民乐镇委员会2011年12月4日

共印8份

第四篇：招商方案

2015招商引资工作方案（初稿）

（2015年3月20日）

为抢抓自贸实验区政策机遇，促进自贸区经济又好又快发展，现就做好2015招商引资工作拟定如下方案：

一、工作思路

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕自贸实验区立足两岸、面向世界、服务全国的战略要求，牢牢抓住当前成立福建自贸试验区厦门片区的历史性机遇，充分利用好自贸区资源优势、区位优势、后发优势，扩大开放，突出招商，多上项目，上大项目，努力培植引导一批潜力大、实力强的企业到自贸试验区注册经营，推动自贸实验区招商引资工作持续健康快速发展。

二、目标任务

一是落实招商引资努力培植引导一批潜力大、实力强的企业到自贸试验区注册经营，引进在自实验区注册重点企业200家。

二是紧紧抓住当前自贸实验区大力发展的有利时机，充分发挥以商招商、展会招商的有效力量，积极的“走出去、引进来”。

三是继续加大片区内基础设施配套建设和制度建设，通过推进先行先试，实行“一口受理、一表申报、一证一码”为企业注册创造良好的营商环境，进一步提升以自贸试验区为平台— 1 —

进行招商引资的联动效应。

三、主要措施

（一）广泛联系，凝心聚力，全力营造抓招商促发展的新氛围。

张灿民副市长在自贸试验区例行会议上指出自贸区工作是全市、全局性工作，不仅仅是自贸区管委会工作，要广泛联系厦门市和海沧区投促局、发改局、商务局，将一批有规模、有质量的企业引进来自贸区注册生产。通过扩大招商引资承担部门，将自贸区招商引资目标进行分解，促使自贸区招商引资由部门性工作向全局性工作转变，由区域性工作向全市性工作转变，形成“人人抓招商，人人有任务”的招商引资新局面。

（二）多措并举，确保招大引强取得新成效。在招商方向上，一是突出重点产业招商。充分发挥省市的作用，加强与海沧区政府的对接。围绕自贸试验区区位优势、资源优势，重点瞄准融资租赁、冷链物流、跨境电商、大宗商品交易、文化保税、服务外包、航运物流、生物技术、航空维修、两岸货币清算等十大功能性产业招商，瞄准台湾、深圳、珠海、广东、上海等相关产业发达区域，着重招引产业链条长、涉及面广、关联度强、附加值高、发展潜力大的功能性产业项目。

二是开展以企招商。大力开展以商招商，台商在台湾人缘熟、路子广，加之熟悉当地经济现状和人文环境，发挥这

些投资客商的优势，是下步招商工作的重点之一。要引导现有海沧保税港区内优势明显、有产业发展基础的骨干企业，组织有招商意向的企业家，参加一些较大规模的招商引资活动，到重点区域进行考察洽谈，以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥，积极引导企业走出去，通过内外企业联合拓宽融资渠道，优化资本结构，扩大经营规模，提高竞争力。

三是开展登门招商。要结合自贸试验区重点产业发展方向，有针对性地加大对重点企业的研究，准确掌握重点企业发展动态和投资方向；要加强对招商人员的培训，组建熟悉企业懂经济、掌握自贸试验区相关政策、精通法律会谈判的登门招商队伍，深入开展登门招商，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。

1.组成2个外出招商小分队，采取灵活多变的方法开展工作（每队3-5人）

第一小分队：队长： 队员： 第二小分队：队长： 队员： 每队配备一辆车。

2.工作区域，主要以“港澳台”、“珠三角”沿海发达地区为主，兼顾内资外资招商信息的掌握，工作重点方法：

（1）主动发挥人脉资源，掌握产业转移的有关信息，并对信息进行有效筛选，明确主攻方向和重点企业，巩固原有招商— 3 —

基础，对过去联系较紧、有在外投资意向的企业进行走访，动员其尽快向自贸试验区实施转移。（2）加大与有关行业商会、协会和中介机构的联系、交朋友，以获取尽可能大的招商信息。（3）加大网上推介力度，通过行业商会、协会的网站平台，推介宣传。（4）主动与市、区招商局密切联系和沟通，实现信息资源共享。

（三）狠抓环境招商，塑造便捷的营商环境。一是推进政府管理模式创新，深化行政审批制度该改革。试验区企业审批服务采取“一口受理、一表申报、一证三码”模式，通过纸面材料电子化采集和申报流程网络化传输，简化了企业繁冗的现场资料提交、多窗口多部门的申报手续，大幅节约了企业的时间成本，实行“限时办结制度”，最多4个工作日即可实现业务办结。二是推出为企业全程服务的理念。主要是对招商项目审批事项搭建“绿色通道”，对落户企业实行跟踪服务制度、对口联系制度，自贸试验区厦门片区管委会派专人在大厅提供引导和服务，现场辅导企业入驻自贸区相关注册事宜。三是政策宣传、落实到位。明确现行招商优惠政策执行部门，出台《关于自贸试验区的金融等政策及解读》、《自贸试验区招商引资扶持政策实施细则》，通过政策解读使企业明确知晓自贸区各项政策带来实际优势好处。四是抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商

成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。

（四）破解瓶颈，拓展项目落地新空间。（规划建设组）要认真学习上海自贸区经验，借鉴18项56条措施，深入挖掘自身潜力，主动寻求破解制约招商引资发展的瓶颈。一是要积极向上级协调各项指标政策。要牢固树立大局意识、发展意识，密切联系市直区、直各职能部门，为大项目手续办理、争取点供指标、项目推进、建成投产等工作创造有利条件。二是加快基础设施配套建设。要以自贸试验区产业配套建设为重点，按照“七通一平”的标准，进一步搞好实验区内的道路、供水、供电、供汽、通讯、排污等重要基础设施建设，切实增强承接重点产业、重点项目的能力，努力用最优的经济发展环境和项目落地环境引来外商、留住外商，确保每一个招商项目都能够建得好、发展快。

（五）创新机制，推动招商引资实现新跨越。（行政后勤组）

一是强化工作推进机制。要严格执行绩效跟踪考核、重点项目领导包扶等工作推进机制，对落后节点、推进不快的招商项目及不良项目，加大曝光推进的力度；各团队负责人每周一举行一次碰头会，互相交流，互通有无，并向管委会领导汇报本团队本周工作；每周五要开一次总结会，汇报本— 5 —

周的招商引资工作。二是信息报送制度。各团队要做到日报制，每天把招商引资新的信息及时报送到保行政后勤组办公室。并把新项目做成规范的格式报送，以便及时掌握招商引资新动态，及时更新项目库。三是加强专业招商队伍建设。要加强对专业招商人员经济形势、招商技能、产业发展方向等知识，特别是航运物流、跨境电商、大宗商品交易等产业专业知识的培训，切实提高专业招商人员招引重点产业大项目、好项目的能力和水平，确保专业招商取得实效。

海沧保税港区管委会

2015年3月22日

第五篇：招商方案

湖南省闽商联合会成立大会招商方案

一、大会概述

在湖南省委、省政府的正确领导下，全省人民全面贯彻落实科学发展观，积极创新，奋勇拼搏，经济社会发展进一步加快，社会主义新农村建设进一步加强，取得了巨大成就，实现了经济和社会发展的良好开局。为深入贯彻十六届六中全会关于构建社会主义和谐和小康社会重要决定精神，根据省委、省政府加强社会经济建设的总体要求和湖南首届异地商会会长年会会议精神，为促进湖南经济和社会的快速健康发展，加强招商引资和区域经济协作的力度，促进湖南各经济领域与省内外湘商、商会的交流与合作，打造湖南和湘商品牌，掀起湘商回湖南投资兴业和反哺家乡的高潮，推动湖南整体经济实力的大跨步向前迈进，提升湖南在全国甚至世界的地位，决定举办全国首届湖南湘商大会。

大会由湖南省政府主办，由省经协办承办，由 等单位协办，有国家中央有关领导和著名经济学家、名人明星和湘商富豪参会，以 为主题，会议内容主要有大会开幕式、论坛交流、展览展示、评选表彰、旅游考察、商会会长年会、文艺晚会、政府晚宴、大会成果发布会等系列大型活动。

二、活动影响力

此次大会有十大亮点和十大商机。

十大亮点：（见上面总策划方案，在此略）

十大商机：（见上面总策划方案，在此略）

大会系列活动得到了省内外各大商会和国家、省、市政府部门的大力支持，人民日报、新华社、中央电视台、湖南卫视、凤凰卫视、三湘都市报、潇湘晨报、长沙晚报、中国工业报、中国企业导刊、《天下湘商》杂志等、人民网、新华网、湖南网、湖南在线、湖南企业网等五百家海内外媒体报道，世界500强企业和全国主要大型企业积极参会参展，全国知名专家学者、党政军领导、名人明星等参会，广大湖南各界人民踊跃参与，覆盖人群广，影响范围大，是有战略眼光的企业和商家扩大宣传树立形象，提高知名度和美誉度的良好机遇。为此，活动组委会决定拟向省内外进行招商，寻求活动特别支持单位（1家）和协办单位（10家），并通过以下赞助方案的实施，实现主办方和赞助方的双赢。

招商方案：

序号 项目名称 招商金额 招商名额 服务内容

A、会议主背景板、签到处背景下面打上“特别

特

特

别

别

支

支

持

持

单

单

位

位

60000元

1个

支持单位”

B、会议手册专设一张广告页 C、门票上打“支持单位”

D、主持人在会议开始前提示“感谢特别支持单位”

会议结束后再次提示“感谢特别支持单位”

E、会议手提袋上打“特别支持单位” F、中原厅门口一侧设拉网展架（5米×3米）做为企业宣传广告位

G、提供升空气球条幅广告：2个 H、会议室内设一块广告位宣传企业

主 题 赞 助

友 情 赞

10000元

2个

特 别 赞

30000元

助 单 位

1个

A、会议手册设半版广告页

B、主持人在会议开始前提示“感谢特别赞助单位”

会议结束后再次提示“感谢特别赞助单位”

C、会议手提袋上中缝位置打“特别赞助单位” D、中原厅门口一侧设拉网展架（5米×3米）做为企业宣传广告位

E、提供升空气球条幅广告：2个 F、会议室内设一块广告位宣传企业

C、主持人在会议开始前提示“特别感谢友情赞助单位”

A、会议室内设一块广告位宣传企业

部 分

助 单 位会

议

晚

50000元

宴 赞 助 会 议 用

10000元

水 赞 助

1个 1个

C、会议室设置易拉宝2个 D、提供升空气球条幅广告2个

A、会议手册专设半版广告页 B、门票上打“宴会赞助单位”

C、主持人在晚会开始前提示“特别感谢宴会赞助单位”晚会当中主持人不少于3次对赞助单位的介绍

D、晚会当中安排赞助单位领导讲话

E、会议室内一侧墙壁提供企业广告宣传位置 F、提供升空气球条幅广告：2个

A、会议室内提供一侧墙壁提供企业广告宣传位 B、提供升空气球条幅广告：2个

D、主持人在晚会开始前提示“特别感谢会议用水赞助单位”

E、会议室设置2个易拉宝位置

会议用酒显示公司标识

A、会议室内提供一侧墙壁提供企业广告宣传位

会

B、提供升空气球条幅广告：2个

议

D、主持人在晚会开始前提示“特别感谢会议用

用

20000元

酒

E、晚会当中可安排“酒水推介”环节或“酒水

赞

品鉴调酒活动”等

助

E、会议室设置2个易拉宝位置

1个

酒赞助单位”

门 10000元 1个 会议门票背面显示企业广告

由单位提出并经活动组委会认可的其他回报形式。