第一篇:物业公司认真落实节日安全检查
各项目物业服务中心维修部:
为全面加强 “国庆节”安全生产工作,严防安全事故的发生,确保“国庆”期间物业服务中心维修部管理区域内的各系统设备设施持续稳定,为业户员工过上喜庆、祥和、平安的节日,各项目须严格按照相关安全防范工作,具体如下:
一、消防系统
集中对已交付使用的消防系统设备设施的运行与管理进行现场检查维护。对消防泵房主控设备运行、喷淋、烟感、消防栓、正压送风机、防火供水管道阀门、火灾报警控制柜、、水泵、线路开关等完好情况,进行逐项检查,确保了设备设施的正常运转。
二、给排水系统
重视用水安全,严格落实24小时值班制。国庆期间,值班人员对给排水系统认真巡视检查,每两小时对园区供水水泵房内水箱、水泵、变频柜、管路、阀门进行检查。巡查园区排水井、排水管网、雨水井畅通。给排水设施运行管理及维修保养工作,确保给排水设备设施安全稳定运行。
三、供配电系统
“国庆节”期间加强对供配电设备设施运行管理及运行保养工作,确保供配电系统安全稳定运行。当班人员加强对园区高低压配电室、变压器、电容柜、配电箱、线路进行
巡视检查,发现问题及时处理,如无能及时处理须立即报告部门负责人。
四、智能化系统
加强对园区消防控制室、弱电机房及视频监控系统、可视对讲门铃系统、停车场管理系统、周界防范系统、电子巡更系统、背景音乐系统进行巡视检查,确保各个设备设施正常稳定运行。
五、电梯系统
电梯运行技工及电梯维保人员加强园区已使用电梯的机房、轿厢、轿顶、地坑、进行、轨道全面检查,确保电梯正常稳定运行。
各物业服务中心维修人员随时启动应急救援预案,深化管理切实做好“国庆”期间各系统正常稳定运行。
第二篇:2008节日安全检查总结
突泉县卫生局卫生监督所
2008年节日卫生安全保障监督检查工作总结
为了保障春节期间全县卫生安全,确保人民群众度过一个欢乐祥和安全的节日,根据兴安盟卫生局《关于开展2008年节日卫生安全保障监督检查的通知》兴卫监字[2007]89号文件精神,我所在卫监“1-7号”及餐饮消费安全专项整治的基础上,将卫生监督提到议事日程,按照属地管理原则开展了自查自纠,现将监督检查情况总结如下:
一、组织领导
所领导高度重视,成立专项监督检查工作领导小组,召开专题工作会议,安排专项检查工作,严格按文件要求的工作重点加大监管力度。
二、监督检查情况
1、食品经营单位:重点加强对突泉镇振兴市场和批发一条街及农村、城乡结合部的监管,共检查批发商店42户。经监督检查,未发现无证经营行为;索证制度坚持较好,无掺假、掺杂、伪造,影响营养卫生的违法行为;对检查发现的13种共计8.5公斤超期食品进行没收销毁。加强对餐具消毒的监测,共监督检查餐饮单位67户,监测样品52份,经监测全部合格;对不符合卫生要求的8户餐饮单位下达限期整改意见,并进行了跟踪检查;要求大型订餐必须留样,同时加强自身管理,落实组织制度,防止食物中毒的发生。
2、加强传染病的报告及监督管理加强对食品经营单位及公共场所从业人员的健康体检,体检率达到100%,做到无传染病上岗,此项工作贯穿我县全年工作的始终;加强对我县疾病预防控制机构、医疗机构、供血机构的安全规范特别是消毒管理,共监督检查医疗机构15户、疾病预防控制机构1户,要求强化各项防治措施,确保用血安全并防止医源性传播疾病的发生。
3、进一步整顿规范医疗服务市场秩序。以2007年打击非法行医取得的成绩为契机,进一步巩固成果,对医疗机构超范围及计划生育服务机构从事医疗诊治活动加强监督频次,规范执业行为,防止死灰复燃,共检查医疗机构、诊所及村医130户,未发现有违法经营行为,确保了我县医疗秩序稳定和医疗卫生安全。
4、加强生活饮用水的监督管理。重点对饮用水供水单位从事生产或供应活动,是否符合供水卫生标准,证件是否齐全,组织制度落实情况等进行监督检查。共检查集中供水单位9户,未发现有不符合卫生要求的行为,且组织制度落实情况较好。为保证节日期间用水卫生安全,对水质进行了一次采样检测,共采水样20份,经检测,全部合格。
二00八年二月十日
第三篇:认真落实安全环保工作
认真落实安全环保工作
在公司大力提倡安全环保,确保员工生命财产安全和公司财产安全的形势下,本片区在公司上级部门的正确领导下,特别是监察部、环保安全部的监督和督促,积极响应和支持,尽全力加强安全环保工作,始终坚持强化 “安全第一,预防为主”的安全管理方针。针对车间高温、高压、易燃、易爆、易中毒等生产特点,严格要求片区员工对待安全工作务必时时想、时时讲、时时防,时时刻刻要做到警钟长鸣、防微杜渐,增强安全自我保护意识和防范意识,发现安全隐患及时消除,创造良好的安全生产环境。全面抓好安全工作,将安全工作真正抓落实,推动公司生产发展。
加强安全隐患全面检查,查出隐患及时整改整顿,不能及时整改的做好台帐记录,作好隐患检查记录和处理情况。坚持传达公司有关安全环保方面的文件精神和通报全国范围内的安全事故,举一反三,凡事要三思而后行,时时提醒员工注意安全,增强安全意识和自我保护意识,对待本职工作兢兢业业,哪怕是一个小小的错误也要及时纠正,决不姑息,将事故的不安全因素消灭在萌芽状态。
严格执行安全工作票证制度。比如,现场动火,必须根据实际情况,该分析的必须分析合格后,办理动火证,相关领导签字后方能动火。同样,登高作业,进塔入罐必须按规定办理完毕进塔入罐证,登高作业证,佩戴相应防护器具后方能工作。否则,一票否决,严禁实施作业。
加强片区环保工作,原来一些不好现场状况通过整顿,得到很大程度的遏制。检修现场认真做好文明检修,对拆卸的零部件用胶皮垫好,并且摆放整齐,确保无污染物流在地面。在对高压机的检修中,随时与工艺联系,做好一切准备工作,预防机油流到地面。
第四篇:物业公司对地下车库进行安全检查
物业公司对奥北地下车库进行安全检查
物业公司开展节前地下车库安全大检查,在中秋节即将来临之际,物业对奥北地下车库进行了节前消防安全检查,在检查的过程中,检查人员不断的向各物业的保安强调地下车库安全的重要性,它关系到居民的生命及财产的安全,不可忽视。这次的检查虽没有发现问题,但是安全无小事,这样的巡查今后还会定期进行。检查人员首先与小区保安进行交流,对高层小区近来的消防安全管理情况进行了详细的了解。随后针对车库疏散通道是否畅通、有无堆放杂物、消防设施是否能正常使用、消防车通道是否畅通、灭火器、消火栓、应急照明灯等消防设备进行了详细检查。检查结束后,物业公司副经理康富强强调:高层建筑人员密集,火灾荷载大,火灾预防和火灾扑救的难度都相应增大,稍有疏忽,极有可能发生影响较大、人员伤亡较大的火灾事故。因此一定要加强对员工的消防知识培训,严格执行有关消防安全工作的法律法规,制定各项消防安全保卫措施并抓好安全责任制的落实。通过消防安全检查,物业在中秋节假期到来之前找出社区安全隐患,时进行整改,为地下车库消防安全提供了保障,确保地下车库节日期间的安全,让居民过一个安全、祥和的中秋!通过此次检查,进一步提高了奥北消防安全管理人的消防安全意识,及时消除了一批火灾隐患,有效防止了火灾事故的发生,为辖区的消防安全稳定奠定了坚实的基础。
物业公司
第五篇:物业公司品质部检查
一、行政人事部
1、合同的管理归档整齐,分类清晰,但没有《合同目录一览表》,建议编制,以便检阅;
2、证书证件的管理较齐全,建议员工证件一览表能定期进行更新,确保员工证件一览表的时效性;
3、培训管理制度较完善,在执行的过程中监督不到位,没有定期监督检查公司各部门的培训情况及培训效果,培训档案管理不规范;
4、与外单位共建社区的资料整理分类明确,建议以后的外单位共建社区的资料居委、物业公司各备份一份,以便物业公司统筹管理。
5、员工考核管理制度较完善,方案的执行情况较好,但未对考核结果进行分析评估,没有达到预期计划效果;
二、财务部
1、维修资金1—3期共收了600万元,有相关的管理制度,尚未使用过维修资金,建议按相关文件向国土局报批。
2、收费方面,建议在公司内部完善管理费收费明细,把发展商应支出部分也列清楚,按住宅、商业经营、停车场分类。
3、没有管理费收支公布表、物业服务资金预/决算(也要公布),不符合《物业服务收费管理办法》法规第十二条,建议完善。
三、家政秘书部
1、对园区进行巡查,未发现乱搭乱建的现象,但有部分业主有乱摆乱放现象,例如:在楼道里有业主停放自行车现象,有部分业主在阳台的墙体上摆放花盆,建议对业主乱摆放现象加强管理;
2、公告栏的管理不够规范,有重复积压粘贴的现象,建议对公告栏进行规范管理,注意及时撤除过时宣传资料;
3、装修/施工现场检查管理需进一步加强,巡查记录不齐全,建议每个装修/施工单元设一个检查卡,以规避法律责任;
4、宠物饲养管理情况基本有序,有宣传通知,建议定期进行宣传;
5、前台管理方面员工形象良好,前台文件及办公用品的摆放管理需进一步加强;
6、业主档案管理方面比较规范,建议对业主办理二次装修、证件办理等增加的资料,尽快在业主目录内进行注明;
7、“家政秘书部日常巡检记录表”填写不完善,其中记录的问题没有处理结果,对此类情况,应及时追踪,直到问题解决;
8、业主意见调查2003年上、下半年都有进行,但没有较全面的分析报告,没有利用调查结果调整本司工作。2004年目前还没有进行,计划在10月份之前完成;
9、社区文化工作没有计划、开展得很少,建议公司协助做好下半年的社区文化开展工作。
四、工程维护部
1、现场无设备保养计划,各种设备保养记录不全,未能提供各重大设备、室外设施的保养记录,设备台帐在修改中,建议按系统进行建帐,并尽快完善这些基础资料;
2、设施设备管理——各项设备运行正常,但部分巡查记录不全,记录的内容与实际操作不相符,巡查记录与运行记录混淆;
3、维修工作单有统计,但未进行分类,部分内容填写不完整,如完成时间、接单时间、验收签名、材料等都有空填现象,没有数据支持“零修、急修及时率100%”;
4、检查所有的配电房、水泵房、抽查停车场部分电箱,部分位置的清洁需进一步加强;
5、设备房、室外电箱等部分标识不齐全,如发机房无禁烟标识、赏心园配电房无警戒线等;
6、员工业务及突发事件处理能力较熟练;
7、室外公共设施有部分破损,如江边路灯的配电箱等,建议加强公共区域的巡查并及时修复损坏的设施;
8、“市级”存在问题正在整改中;
五、工程服务中心
1、园区一、二组团外墙有脱灰现象,已做整改计划,现预算部正在招标施工单位。
2、四组团、商业街地面下陷现象正在整改中。
3、检查发现有渗漏现象,如:一期3—4栋地下室入口处、4栋1梯梯门天花、二期公寓地下停车场天花等,建议及时修复。
4、维修单的归档管理不及时、较乱,没有定期分类统计分析。
六、安全管理部
1、检查中未发现安全管理员的形象有不符合要求的地方,但机动岗要注意不要与固定岗闲聊;
2、岗位值班、查岗记录有少量记录不完整,查岗工作未落实到位;
3、车辆出入及行驶管理控制较好;
4、停车场停车秩序良好,但有大件杂物,应及时清除;
5、监控设备的运行管理需进一步完善(运行记录不全);
6、重大消防设施无分布图;
7、消防设施和器材统计记录较完善,建议装订成册,以便查阅;消防综合检查欠缺,没有系统的开展该项工作;
8、消防系统的测试没有系统的记录,仅对局部设施进行了保养;
9、消防演习没有04计划、无演习方案等;
10、外来人员出入管理登记不全,尤其是外来人员的离开时间基本没有填写;
11、大件物品放行管理记录不全,当值安全管理员签名处许多未签名确认,放行时间不明,容易引起纠纷,建议严格执行制度,并如实记录;
12、15:10分遮住公寓电梯控探头从负一楼升到十七楼,监控中心无反应,15:13分遮住公寓另一条电梯监控探头从十七楼下降到二楼监控中心无反应,反映了监控中心值班员警惕性不高;
13、游泳泵房管理方面需进一步完善,建议设立水泵运行记录及巡查记录本;
14、市级存在问题还在整改中;
七、环境维护部
1、清洁计划不够完善,应明确特殊及重大的清洁项目;
2、园林绿化保养计划需要根据xxx的实际进一步完善;
3、设施、设备的统计应明确统计人、时间,并经过审核;
4、设备的管理、保养需要进一步完善;
5、水池清洗的记录建议用日程计划体现工作量,以便管理;
6、锦锂护养记录应将锦锂喂食、病防用药、繁殖情况、鱼池清洗记录反映出来;
7、白蚁防治工作较弱;
8、清洁、绿化日常检查表需根据实际情况进一步完善;
9、小区公共区域的清洁注意高位和绿化死角的清洁,如畅心园楼宇大堂两侧绿化带里有较多垃圾;
10、小区绿化的管理方面黄叶应及时清除,建议进一步完善绿化维护管理的程序;
八、商业经营部:
1、商铺的张贴物控制管理较严;
2、商业街检查时发现个别商铺门口有停放单车现象,商业街的休闲椅应摆整齐;
3、租户资料的管理比较规范,建议资料盒标签中“××号铺”加粗,以便更清晰,如
果能够加上店名会更方便管理;
4、所有商铺已签订消防责任协议书;
5、商业街招牌、霓虹灯有少部分较为陈旧,有污垢,建议清洁,安装尽量统一规范一些;
6、各月报表、经营单价表都齐备;
7、建议下步工作确定明确经营目标,并以更丰富的方式拓展业务,增加收入。结论:
以上是综合检查所发现的问题,充分暴露了各部门工作中的不足,公司要进一步发展,还需要公司及各部门明确工作目标和标准。加强员工培训和培养人才,加强部门协作,加强管理制度落实,提高工作质量都成了目前急需改进的方面,建议公司采取如下一些措施协助各部门:
1、召开各种专题会议,与各部门共同制订目标管理体系,研讨存在的问题,并寻求有效的措施。
2、加强公司各项规章制度的执行力度和管理人员的培训,提高管理人员的管理技能。
3、加强企业文化的建设,增强员工归属感、公司凝聚力,提高员工工作积极性。
二OO四年七月六日