机械厂隐患排查治理办法

第一篇：机械厂隐患排查治理办法

机械厂隐患排查治理办法（试行）

为了全面强化和落实安全生产主体责任，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，构建安全生产事故隐患排查治理长效机制，加大隐患排查和治理力度，严格隐患责任追究制度，防止安全事故的发生，结合本厂安全生产实际，特制定隐患排查治理办法。

一、指导思想及目标

隐患是事故的根源，隐患不除事故难免。认真践行 “从零开始、向零奋斗”的安全理念和目标，实现对查处的隐患进行彻底整改，遏制产生新的安全隐患，提高安全管理水平，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化,形成安全生产隐患排查治理的长效机制，促进本厂安全工作持续、健康、稳定发展。

二、组织机构

1、为强化隐患排查和治理工作，厂成立隐患排查治理工作领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

2、领导小组职责分工

组 长：全面领导安全生产隐患排查治理工作。副组长：负责具体组织实施工作。

成 员：负责督促、配合隐患排查责任人按隐患排查“五定”原则限期整改落实。

三、排查内容

（一）一般内容

1、厂规厂纪制度的贯彻执行情况。

2、、各生产岗位操作规程和安全生产责任制的建立及落实情况。

3、各生产岗位劳动防护用品的配备、使用和执行情况。

4、各车间安全生产关键设备、装置的完好状况及各设备包机人日常管理维护、保养情况。

5、灭火火器具的摆放是否合理、到位，器具性能是否有效情况。

6、安全事故的处理及对有关责任人的责任追究情况。

（二）重点内容

1、单体柱车间：作业的单体柱检修工是否经过了安全技术培训和持证上岗情况；建立的单体柱维修卡片，是否进行了认真记录，支柱编号、维修日期、故障、维修内容、试验情况、维修人、验收人是否填写真实、齐全；作业生产过程是否有违反操作规程的行为和违章现象；对维修单体柱所用的工具、材料、配件是否存放整齐实行了挂牌定置管理；单体柱检修工人是否按规定佩穿了劳动保护用品；各设备包机人是否按规定定期对设备进行换油、注油、润滑等所需常规保养，对设备性能、技术数据及机械原理是否做到了应知应会、熟练掌握。

2、机加工车间：车间作业人员是否按规定佩戴了相应的劳动保护用品，是否有穿拖鞋、高跟鞋、穿背心、穿裙子、戴围巾和酒后进入车间上班现象；作业生产过程是否有违反操作规程的行为和违章现象；各设备包机人是否按规定定期对设备进行换油、注油、润滑等所需常规保养；机床运转过程中是否佩了戴防护眼镜和有无戴手套和袖口宽大现象；使用砂轮机时是否戴防护镜，有无戴手套、使用棉纱等物包裹工件进行磨削或正面对着砂轮作业以及两人同时使用砂轮的现象；使用切割机切割工件时严禁使用已有残缺的砂轮片，严禁在砂轮平面上修磨工件的毛刺，防止砂轮片碎裂；电气焊工操作时应穿工作服、绝缘鞋和戴电气焊手套，防护面罩等安全防护用品，高处作业时（3米以上）要系安全带、带安全帽，气焊用的乙炔、氧气瓶必须装减压阀和防回火装置，乙炔气瓶和氧气瓶之间的距离不得小于5m，严禁平放，严禁曝晒，距易燃易爆物品的距离不得小于10m，工作完毕后应将氧气和乙炔瓶气阀关好，电焊机作业完后必须拉闸断电。

3、配电器具和行车：车间各配电柜的维护和检修是否能按技术规范要求设专人专管，车间各电闸开关箱设置有无漏电保护器，使用是否符合规范的要求，电源线路有无破损、绝缘老化、接头多，明线头等极可能形成漏电、短路等引发触电事故或电气火灾事故的隐患，作业现场使用的电源线有无随意拖、拉，电线超长、粗细零乱混接，甚至有的电线浸泡在水中或者被物体碾压现象；行车操作是否严格执行了“十不吊”安全运行要求，有无钢丝绳断丝、磨损、腐蚀、吊钩磨损、变形、制动器失灵等现象，吊运物体时有无从人的头顶驶过和超负吊载现象。

四、排查程序

1、隐患排查领导小组按照本办法定期于每周三上午进行全厂安全隐患排查，每周一上午为车间自行组织安全隐患排查时间。

2、对所排查的事故隐患，隐患排查小组按“五定”原则编制整改方案，并下发《安全隐患整改通知单》。

3、对危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患限期立即整改，责任车间或责任人整改结束后，应向排查小组主动报告情况，由排查小组安排复查。

4、对危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产整改，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使车间自身难以排除的隐患，领导小组应立即进行研究，制定出切合可行的整改意见。

5、在隐患治理过程中，负责整改的车间应采取相应的安全防护措施，防止次生隐患或事故的发生。事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员。

6、事故隐患坚持按照“谁主管，谁负责”的原则，由存在事故隐患的车间组织整改，整改责任人为主要负责人。

7、整改责任车间要按照矿事故隐患排查制度要求，对事故隐患认真整改。整改工作结束后，整改车间要按要求提出隐患整改申请，由排查小组组织复查。

8、对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的要停止作业，重新进行隐患整改。直到检查验收合格后方可进行作业。

9、复查结束后，要对隐患治理安全效果进行评定，并向领导小组组长反馈隐患整改情况及隐患治理后的安全效果。

10、安全评定效果分为两个等级：合格和不合格。达到整改要求的隐患评定为合格，未达到整改要求的或超过限改期限的隐患评定为不合格。

11、对安全效果评定为不合格的隐患，提出整改要求，进入下一循环继续整改。

12、效果评价为合格的隐患，组织安排好隐患治理的验收工作。

13、领导小组负责对各项安全隐患排查治理工作进行详细的跟踪、检查、考核、登记，并建立好事故隐患信息档案。

六、责任追究

1、对隐患治理效果评定为不合格的车间，给予隐患整改车间和责任人经济处罚：其中对隐患整改车间处以500元罚款；对隐患整改车间负责人处以200元罚款，对直接责任人分别处以100元罚款，并在早班前会上进行通报批评。

2、对重大安全隐患连续两次效果评定为不合格的，属责任隐患的，按照事故严肃追究相关人员责任，给予上述规定的三倍处罚，在全厂大会上通报批评，并责令其写出书面检查公示全厂。

3、经济处罚由厂办公室根据本规定出具现金处罚通知单，即时办理处罚手续。

本制度自2011年9月1日起开始试行。

新乡 机械厂

2011年8月23日

第二篇：隐患排查治理办法

安全生产事故隐患排查治理办法

第一章 总则

第一条

为加强安全生产事故隐患排查治理工作，建立事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,预防和减少事故，确保安全生产，根据国家安监总局《事故隐患排查治理管理规定》（安监总局〔2008〕第16号令）、集团公司、厂隐患排查治理管理规定有关规定，结合车间实际制定本规定，本规定适用于车间各班组安全生产事故隐患排查治理工作。

第二条

本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指事故隐患排查和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指事故隐患排查和整改难度较大，全部或者局部停止设备运行或停止作业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使各部门自身难以排除的隐患。第四条

事故隐患排查治理应坚持“以人为本、综合治理”的理念，牢固树立“全覆盖、无缝隙”和“全员、全方位、全过程”的“大安全”观，坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“谁签字谁负责”和“闭环管理”原则。按照“排查要认真、治理要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”和“责任、措施、资金、时间、预案”五落实的要求，全面发动广大职工从安全管理、设施设备、行为规范等各个环节，切实落实企业安全工作主体责任，建立健全安全生产事故隐患排查治理责任制和分级督办机制，有效防范和减少各类生产安全事故的发生。

第五条

各部门应完善隐患排查治理及重大危险源监控长效机制，强化安全生产风险控制体系和安全生产事故防控体系，努力实现以“零违章”、“零隐患”确保“零事故”的目标要求。

第二章 职责与分工

第六条

车间行政正职及各班长是车间及本班组事故隐患排查治理第一责任人，对车间及本班组事故隐患排查治理工作全面负责。及时协调解决事故隐患排查治理过程中的问题，组织制定重大事故隐患解决方案。

第七条

班组设备专责人是分管工作范围内反事故隐患排查治理工作的第一责任人，对分管范围内的事故隐患排查治理工作负责。第八条 各班组是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，依照法律、法规、规章、标准、规程和有关安全生产管理制度从事生产活动。各班组应建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，对日常事故隐患排查治理工作进行检查、记录，接受有关职能部门的监督、检查和指导。

第九条 车间成立事故隐患排查治理工作小组:由负责人、管理人员及各班长组成。其职责是：落实厂事故隐患排查治理工作有关制度、规定，积极组织开展本部门事故隐患排查治理工作；对本部门事故隐患排查管理工作进行监督、检查和考核，总结经验，提出改进措施；定期或不定期组织开展本部门事故隐患排查检查；接受厂事故隐患排查治理工作小组的检查和指导，及时处理本部门事故隐患排查治理工作过程中发生的各种问题。

第十条 班组成立事故隐患排查治理工作小组：班组事故隐患排查治理工作小组由班组长任组长，班组技术员、班组安全员、班组成员组成。其职责是：落实厂、车间事故隐患排查治理工作有关制度、办法，积极组织开展本班组事故隐患排查治理工作；对本班组事故隐患排查管理工作进行监督、检查和考核，总结经验，提出改进措施；定期或不定期组织开展本班组事故隐患排查检查，接受厂、车间事故隐患排查治理工作小组的检查和指导，及时处理本班组事故隐患排查治理工作过程中发生的各种问题。第三章 事故隐患排查与治理

第十一条

事故隐患排查坚持日常排查与专项排查、季节性排查相结合的方式进行，以日常排查为主，专项排查、季节性排查为辅的原则进行。

第十二条

各班组要加强日常事故隐患排查治理工作，充分利用各种仪器、仪表、试验等手段，加强对运行设备的监测与评估，及时判断并掌握设备运行情况，发现隐患及时分析原因，制定措施并加以整改。

第十三条 安全生产大检查是事故隐患排查的主要手段，安全检查一般分为定期安全检查、经常性安全检查、季节性及节假日、重大活动前安全检查、专业（项）安全检查等。安全性评价也是事故隐患排查的重要手段。

第十四条 每年组织一次春、秋季等季节性事故隐患排查，春季事故隐患排查应在每年的4月底前结束，秋季事故隐患排查应在每年的11月底前结束。

第十五条 每年6月份以前开展一次防汛事故隐患排查；7月份以前开展一次迎峰度夏事故隐患排查；每年10月份以前开展一次设备防冻事故隐患排查。

第十六条 遇有重大节日、重大事件前开展一次以防火、防盗、防治安破坏为重点的事故隐患排查。

第十七条 重复发生同一原因造成的事故或生产形势不好时，开展一次事故隐患排查。第十八条 外单位发生严重事故，本单位应举一反三开展一次针对性的事故隐患排查。

第十九条 开展各项事故隐患排查时，根据上级有关要求和实际情况制定检查计划，编制事故隐患排查卡，明确检查时间、检查项目、检查内容、检查方式和责任人。对事故隐患排查发现问题应认真分析原因，制定整改措施，编制整改计划，积极整改，做好闭环管理。安全监督部门下发的整改计划不能按时完成的，责任部门制定监控措施，并履行审批手续，经有关领导批准后方可延期整改。

第二十条 每年开展一次安全性评价自查评工作，负责组织安全管理、劳动安全及作业环境方面的查评并出具查评报告。

第二十一条 各班组针对安全性评价发现的问题应制定整改计划，明确整改内容、整改措施、整改完成期限及责任人。各班组每季度对整改计划完成情况进行总结，对整改内容进行效果评价。

第二十二条 根据上级公司有关要求，做好每3年上级公司组织的安全性评价专家查评的配合工作。车间每月开展一次安全管理自评估，主要查找安全管理方面存在的事故隐患。第二十三条 车间每季度至少组织一次、班组每月至少组织一次装置性违章检查活动，每次检查做好记录和整改工作。

第二十四条 对生产过程中存在的各类事故隐患，从组织、工程技术和劳动安全防护等方面采取预防和控制措施，并结合上级有关标准和外单位的经验教训，在编制“反事故技术措施计划”和“安全技术劳动保护措施计划”（简称“两措”计划）时将其列入。

第二十五条 车间、班组应定期组织安全生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查本部门的事故隐患。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

第二十六条 各班发现的重大事故隐患应向车间和有关部门报告。重大事故隐患报告内容包括：

（一）隐患的现状及其产生原因；

（二）事故隐患排查程度和整改难易程度分析；

（三）隐患治理方案等。

第二十七条 对于一般事故隐患，班组负责人立即组织整改。

第二十八条 重大事故隐患治理方案包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案等。

第二十九条 加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，及时向下属班组发出预警通知；发生自然灾害可能危及部门和人员安全的情况时，采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向安监部及有关领导报告。

第三十条 在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止运行或者停止使用；对暂时难以停止运行或者停止使用的相关生产设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

第四章 事故隐患闭环管理

第三十一条 加强事故隐患整改落实工作，一般事故隐患应坚持及时发现及时消除的原则，重大事故隐患或一时难以消除的事故隐患应制定针对性防范措施和应急预案，并加强监控，防止事故隐患的蔓延和扩大，事故隐患实行闭环管理制度。

第三十二条 任何班组和个人发现事故隐患，均有权向安监部和有关领导报告。接到事故隐患报告后，立即组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患由其他有关部门处理的，立即移送有关部门并记录备查。

第三篇：焦化厂隐患排查治理办法

XXXX焦化厂

安全隐患排查治理办法

厂所属单位：

为促进安全管理和隐患排查工作，实现全员、全方位、全过程控制，构建隐患排查治理管控体系，充分发挥基层单位自主安全管理的作用，把隐患及时排查到位、治理彻底，确保我厂生产安全稳定运行，特制定本办法，望认真遵照执行。

一、隐患排查治理组织机构 ㈠、厂隐患排查治理领导组 组 长：XXX XXX

副组长：XXX XXX

成员：安监处

生产部

机动部

基建部

消防队

企管部

治安队

供销部

人力资源部

综合办

信息管理部

党委工作部

工

会

团

委负责人及各车间主任

厂隐患排查治理领导组办公室设在安监处，XXX兼办公室主任，负责厂隐患排查治理领导组的日常工作及厂隐患排查治理工作的统计、上报、督促、追溯、反馈和考核等。

㈡、各专业隐患排查治理领导小组

1、综合检查专业小组 组 长：XXX

副组长：XXX 成 员：各相关部室领导

2、生产标准化专业小组 组 长：XXX 副组长：XXX

成 员：XXX XXX 调度室各带班长 各车间生产副主任

3、设备标准化专业小组 组 长：XXX 副组长：XXX

成 员：XXX XXX 各车间设备副主任

4、外委施工安全管理领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：基建部、机动部 企划部人员

5、消防、治安、交通、职业卫生安全管理领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX

6、安全监察小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX

㈢、车间级隐患排查治理领导组 组 长：主任、书记

成 员：其他副主任 安全员 工段（班组）长 ㈣、工段（班组）隐患排查治理领导组 组 长：工段（班组）长

副组长：副工段（班组）长 班组安全员 成 员：群监网员、青安岗员、生产技术骨干 以上㈢、㈣项由各车间确定，报安监处备案。

二、各级安全隐患排查治理机构的职责

隐患排查治理实行分级负责制。厂隐患排查治理领导组对厂安全隐患排查治理工作全面负责；各专业隐患排查治理领导小组对本专业 隐患排查治理工作负责；各车间隐患排查治理领导组对本车间安全隐患排查治理工作负责。

1、厂隐患排查治理领导组职责：

⑴、负责组织制定重大安全隐患治理方案、防范措施，落实治理的内容、责任单位，并做到整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”（五落实下同）。

⑵、负责对重大隐患排查治理完成后的验收工作。

2、各专业领导小组职责：

⑴、负责组织本专业安全隐患排查治理工作。

⑵、负责审查各单位排查出的隐患是否全面、措施是否落实到位。⑶、监督隐患治理单位对排查出的隐患治理按“三定”（定整改责任人、定整改时间、定整改措施，下同）原则进行落实。

⑷、对隐患治理工作进行业务指导和组织协调处理。

⑸、负责向安监处及时汇报本专业安全隐患排查和治理情况。

3、安全监察小组职责：

⑴、负责推动厂隐患排查治理工作的开展。⑵、监督厂隐患排查治理各项制度的落实。

⑶、对厂安全隐患排查治理工作监督、检查和考核。⑷、负责组织隐患治理完成后的检查评价工作。

⑸、对厂安全隐患排查治理情况进行总结、分析和上报。

4、车间级隐患排查治理领导组职责：

⑴、通过班前会等多种形式教育职工要熟知和掌握岗位存在的危险有害因素及防范措施和事故应急措施，不断提高职工安全意识。

⑵、负责建立车间级隐患排查治理机构、工作程序和考核办法。⑶、组织实施本车间范围内各类隐患的排查和治理。

⑷、对B类隐患按“三定”及时整改，对A类隐患的整改，提出初步方案并在未治理前落实相应的安全防范措施。⑸、负责各类隐患治理后的检查验收工作。

⑹、负责向安监处、各专业领导小组及时报告本车间隐患排查和治理情况。

三、安全隐患的内容及分类

隐患排查治理遵循“全员、全方位、全过程”的原则，严格按照《焦化厂安全质量标准化实施细则》进行排查，范围要涵盖生产和检修工作的所有环节、所有过程、所有区域、所有设备设施和所有人员，做到“纵向到底、横向到边”，同时排查内容要涵盖“人、机、物、环、技”等各个方面。做好安全隐患排查治理的建档管理和上报。

本办法中安全隐患分为重大安全隐患、一般安全隐患。重大安全隐患，是指各车间、部门在生产设施、设备以及安全管理制度等方面存在的可能引发重大事故发生的自然或者人为的因素。包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。同时，那些本单位没有能力整改需要厂部或集团公司组织、协调解决的隐患，也属于重大安全隐患。一般安全隐患分为

四、安全隐患排查治理工作程序及要求 ㈠、厂长

1、企业是安全隐患排查治理工作的主体。厂长做为企业主要负责人对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，每月至少组织一次由厂级领导、安全生产管理人员、其它专业技术管理人员参加的全面隐患排查，并由专人对查出的问题汇总记录。

2、厂长要根据隐患排查情况及时组织相关安全管理人员、工程技术人员和整改单位参加的重大安全隐患整改会议，分析、研究重大安全隐患产生的原因、治理过程中存在的问题，并按照“五落实”原则确定解决方案。

㈡、安全厂长

1、对全厂安全隐患排查治理工作的开展和体系运行情况负责，进行日常管理和监督。

2、每月至少组织一次安全管理人员对全厂进行安全隐患排查治理工作体系运行情况专项检查，并召开专门会议，研究解决隐患排查治理体系运行过程中存在的问题，考核各专业隐患排查治理工作，并留有会议记录。

㈢、各专业领导小组

1、各专业组长对本专业隐患排查治理工作负责，每月至少组织一次本专业人员进行专业隐患排查治理。

2、每月召开一次专题会议总结分析上阶段隐患排查治理情况，安排下阶段隐患排查治理工作，及时解决隐患排查治理工作中存在的问题，并留有会议记录。

3、专业主管部门在专业组长的组织下，按照“三定”原则认真进行本专业隐患排查治理工作，同时负责本专业的安全隐患排查内容及隐患整改方案的审核。

4、各专业组每月填写一份《安全隐患排查治理月报表》，并对分管范围的安全状况进行分析评价，形成书面报告，于每月25日前报安监处。

㈣、车间

1、车间正职对本车间安全隐患排查治理工作负责，每周组织人员在本车间作业范围内进行隐患排查，并将排查结果认真填写《安全隐患排查治理表》，同时按照“三定”原则及时落实整改。

2、每月召开一次安全例会，总结安排本单位隐患排查治理工作，并及时进行奖励和处罚，每月二十五日前将隐患排查治理结果填表向安监处和相关部室报告。

3、车间副职在组织工作的同时，对分管范围内隐患排查治理工作直接负责，要及时掌握分管区域内的安全状况，发现隐患立即整改和报告。

4、各车间必须明确一名专职或兼职的隐患排查治理信息管理人员，负责车间隐患排查治理信息的收集汇总，于每月25日前填写《安全隐患排查治理月报表》报安监处；并负责信息查询，跟踪、督促隐患的排查和整改治理。

5、车间负责和参与各类隐患治理完成后的检查验收工作，并做好验收记录。

㈤、工段（班组）

1、工段（班组）长负责对本工段（班组）作业范围进行至少三次隐患排查（班前、班中及班末，发现问题立即进行整改），并认真填写《安全隐患排查治理表》，同时将排查整改结果向车间报告。

2、岗位作业人员要随时对本岗位作业范围进行隐患排查，发现隐患及时向工段（班组）长报告，工段（班组）长要认真填写《安全隐患排查治理表》，并立即进行整改。

3、严格执行交接班管理制度，交班负责人必须将当班发现的隐患和整改情况交待给接班负责人，接班负责人一定要对当班工作提出明确要求和安全注意事项，提醒和告知上岗职工在工作现场和岗位存在的安全隐患以及防范措施。

㈥、安监处

负责组织本厂范围内安全隐患认定；审核安全技术措施和安全保证措施；监督安全隐患治理的全过程；及时汇总和上报安全隐患排查和治理情况；总结分析在隐患排查和治理过程中存在的问题并提出整改意见；对不按规定进行隐患排查整改的行为进行处罚。

1、对专项排查和日常排查中发现的重大安全隐患，要立即向集团公司安全监察局提交专门报告，报告内容包括产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施等，报告须经厂主要负责人批准。重大隐患整改完毕后要及时向集团公司安全监察局汇报。

2、安监处每月至少组织一次全厂安全隐患排查，查出的安全隐患要及时下达隐患整改通知书，并协助隐患存在单位进行整改。

3、安监处每月对各单位隐患排查治理情况进行一次检查，并向主管领导报告；在每月的安全例会上通报、讲评。

4、安监处负责向集团公司安监局报告厂安全生产状况和安全隐患排查治理情况等。

5、区域安监员对各类隐患治理过程实施专项负责，治理完成后由安监处组织复查验收。

五、责任追究

1、对于厂或上级查出的隐患，首先查各单位填写的《安全隐患排查治理表》，若单位已登记正在治理，对车间不预处罚，否则进行处罚。车间对工段（班组）没有排查出的隐患，要对工段（班组）进行处罚。上级排查出我厂没有排查出的隐患，要对有关责任人进行处罚。

2、厂对各单位没有按计划完成整改的以及重复出现的安全隐患进行分析和责任追究，并对相关责任人进行处罚。

六、奖罚

1、对各单位没有排查出来或没有按计划完成治理的以及重复出现的安全隐患进行分析和责任追究，根据隐患或问题严重程度或拖延治理时间长短，对相关责任人罚款100—500元，对责任单位依据焦化厂考核标准进行处罚。

2、对于超过隐患整改期限15日，又无正当理由的，依据上次考核标准加倍考核。

3、厂每季度根据各单位隐患排查情况，对隐患排查整改有功人员和单位给予奖励，特别是对及时查出隐患，避免事故发生，以及对较难整改隐患提出合理化建议和措施，并被采纳的人员，给予重奖。

七、说明

1、外委施工单位、外来培训实习人员的安全管理和隐患排查整改工作适应本办法。并执行属地管理和部门管理相结合的原则，在外委施工单位、外来培训实习人员受到处罚时，连带承担相应的责任和处罚。

2、本办法从2010年1月1日起执行。

XXXX焦化厂

2009年11月30日

第四篇：火灾隐患排查治理活动办法

为坚决预防重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生，确保我市火灾形势持续稳定，根据公安部消防局、省消防总队的统一部署，经市人民政府同意，市防火安全工作领导小组将于近期组织开展全市火灾隐患排查整治专项行动。现结合实际，制定实施方案如下：

一、工作目标

通过火灾隐患排查整治专项行动，摸清全市危险化学品单位、高层建筑和人员密集场所的基本情况，使单位、场所消防安全组织制度和责任体系健全，消防安全主体意识普遍增强，员工消防安全素质得到提高，全市消防安全环境明显改善。实现单位防火灭火基础信息调查登记准确率、单位“四个能力”建设达标率、火灾隐患整改率、消防违法行为查处率、单位相关消防人员（消防安全管理人员、重点工种人员、消防控制室操作人员）持证上岗率、单位灭火应急预案的制定及演练落实率“六个百分之百”，坚决预防重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。

二、整治范围

㈠危险化学品单位。主要包括：生产易燃易爆化学物品的工厂，易燃易爆气体和液体的灌装站、调压站，易燃易爆化学物品的专用仓库、堆场、储罐场所，汽车加油站、加气站，液化石油气供应站，易燃易爆化学物品的专业运输单位，经营易燃易爆化学物品的化工商店。

㈡人员密集场所。主要包括：商场、市场，宾馆、酒店，公共娱乐场所，医疗保健机构，养老院，托儿所、幼儿园。

㈢已投入使用或在建的高层公共建筑。

三、整治内容

依据国家消防法律、法规和技术标准、规范，重点检查以下内容：

㈠危险化学品生产、储存情况，消防安全布局、消防水源、消防车通道是否符合国家消防技术标准要求，消防设施是否全面、完好有效，消防安全管理、从业人员消防培训及持证情况，消防力量建设、灭火应急预案制定及演练情况等。

㈡人员密集场所消防安全管理、从业人员消防培训及持证情况，消防设施是否全面、完好有效，消防安全布局、消防水源、安全疏散及消防车通道是否符合国家消防技术标准要求，单位“四个能力”建设情况，消防力量建设、灭火应急预案制定及演练情况等。

㈢已投入使用或在建的高层公共建筑的基本情况，消防安全制度落实情况，消防设施是否全面、完好有效，消防安全布局、消防水源、安全疏散及消防车通道是否符合国家消防技术标准，消防力量建设、灭火应急预案制定及演练情况，在建工程电焊、气焊等明火作业是否采取相应的消防安全防护措施，在建工程员工集体宿舍是否与施工作业起分开设置等。

四、实施步骤

㈠排查整改阶段（2012年月8日至月31日）。各地、各部门按照本《方案》要求，对本地本部门火灾隐患逐一排查，对发现的火灾隐患迅速加以整治，做到排查不留盲区、整治不留死角。同时要做好排查、整改记录，撰写火灾隐患自查报告，建立电子档案，登记造册，存档备查。

五、工作要求

一是加强领导。各地各部门是本地本部门火灾隐患排查整治的第一责任人，要按照“谁主管、谁审批、谁检查、谁填报、谁负责”的原则，建立火灾排查整治工作逐级负责制，明确责任，细化措施，确保火灾排查整治工作落到实处。要制定完善消防重点单位灭火应急预案，突出重点，狠抓难点，周密部署，精心组织，推进火灾隐患排查整治工作取得实效。

二是广泛宣传。各地各部门要通过广播、电视、网络等媒体，广泛宣传火灾危害性、典型火灾案例和专项治理先进经验，跟踪报道专项治理动态，提高群众消防安全意识和自防自救能力。

三是严肃纪律。市防火安全工作领导小组要依据《消防法》、《治安管理处罚法》等法律法规和消防安全强制性规定，切实加强对此次火灾隐患排查整治工作的检查督办，严肃查处消防违法违规行为，切实做到“七个一律”。即消防设计审核不合格的，一律不得同意施工；凡消防验收不合格的，一律不得投入使用；凡消防设计和竣工验收备案抽查不合格的，一律停止施工、停止使用；凡发现公众聚集场所采用易燃可燃材料装修装饰可能造成重大人员伤亡的，一律予以查封；凡发现疏散通道、安全出口数量不足或严重堵塞，已不具备安全疏散条件的，一律予以查封；凡建筑消防设施严重损坏，不再具备防火灭火功能的，一律予以查封；凡人员密集场所门窗设置影响逃生和灭火救援障碍物的，要坚决责令改正，拒不改正的，一律将障碍物予以拆除。同时，对未按要求开展整治，工作不到位、措施不落实、效果不明显、检查验收不合格的，还要责令限期整改，并依法追究相关单位和人员的责任。对因工作失职造成火灾事故的，实行责任倒查；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。

四是健立长效机制。各地各部门要本着边排查、边整改、边建设的原则，立足抓当前管长远，将此次火灾隐患专项排查治理工作与扎实推进构筑“防火墙”工程相结合，与提高社会单位“四个能力”相结合，建立单位消防安全长效管理机制。

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第五篇：隐患排查治理

篇一：企业安全隐患排查治理制度

隐患排查治理制度 1目的和内容

为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2 适用范围

公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3 定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患 ：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患 ：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故隐患分为一、二、三级 1）一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2）二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3）三级重大事故隐患 1 三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4 职责

主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。

车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。

安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

定期评审修改安全检查表。

主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。5 工作要点 5.1隐患自查

企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。5.2重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：

1）重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；

2）工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查； 2 3)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查； 4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；

5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；

6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查； 7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；

8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；

9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查； 5.3隐患排查情况定期报告

企业建立班组、车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导； 生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。6 重大事故隐患管理 6.1重大事故隐患申报

1）三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县（市、区）安监局申报，由县（市、区）安监局公示并监督生产经营单位整改；

2）二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改；

3）一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。

4)重大事故隐患报告内容应当包括：

（1）事故隐患的现状及其产生原因；

（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（3）事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估 3 凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（1）治理的目标和任务；

（2）采取的方法和措施；

（3）经费和物资的落实；

（4）负责治理的机构和人员；

（5）治理的时限和要求；

（6）安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档

企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：

（1）评价报告与技术结论

（2）评审意见

（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等

（4）治理时间表和责任人

（5）竣工验收报告

事故隐患治理专项资金

公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。

由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。4 篇二：安全事故隐患排查治理制度

安全事故隐患排查治理制度

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改

阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。篇三：隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

一、目的

通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。

二、适用范围

适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。

三、职责

1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；

2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；

3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。

四、工作程序

1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时；

4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时；

5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基

建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时；

7)其它不符合方针、目标要求的情况；

2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证

1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安

环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。

2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知

单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。

4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门

按3）进行纠正措施实施。

5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面

向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并

纳入计划，限期解决或停产。

7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主

管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。8)各级检查人员负责对实施后效果进行验证。

9)各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防

止类似事故的发生。

3、纠正预防措施实施情况的记录

1)在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助

分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。

2)有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录

由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。