防台防汛突发事故的应急预案（大全）

第一篇：防台防汛突发事故的应急预案（大全）

防 台 防 汛 突 发 事 故 的 应 急 预 案

防台防汛突发事故的应急预案

厦门是热带风暴和台风多发地带，特别是7、8、9 三个月更为突出，随着气候的变化，防台、防汛工作仍是十分艰巨，为保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。1 组织

为加强对预案和处置台风、汛期事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

成立应急处理小组： 组长：张庆丰（项目经理）

副组长：郭金艺（项目技术负责人）组员：杨金斧、童延平、李宝林 2 工作职责

2.1 对项目的台风、汛期事故的预防实行统一领导，贯彻“预防为主、防治结合、处置得当“的原则。防范工作立足现场、落实措施，处置突发性事故要把握时机、果断决策、防止事态的扩大和蔓延。

2.2 实施预防台风、汛期等事故应急预案；建立工作制度，定期分析、研究项目部防台、防汛工作动态，发现台风、汛期事故隐患，采取果断措施，及时予以整改，消除各类安全隐患。

2.3 掌握现场防台、防汛工作动态，熟悉、了解防台、防汛业务知识及处置已发事故的业务知识，须经培训；负责日常与公司主管部门的业务联系，及时传递、反馈信息；发生事故后应迅速与有关部门密切配合，预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据；对突发性事件可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施，防止损失和影响的扩展。加强施工现场防台、防汛的检查力度

3.1 重点查施工现场的排水设施的通畅，防止汛期暴雨积水 3.2 加强对深基础施工工程的监护

3.3 对现场的各类脚手架、灯架等的避雷接地措施

3.4 各类广告、宣传图牌、现场灯架、围墙、大临的加固措施

3.5 对后方场站、基地、仓库等防水措施及各类贵重物资，并落实专人管理 3.6 必要时切断电源，并设立警戒区域

3.7 一旦出现紧急情况，现场所有人员都应到安全地带集中 4 加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

应急电话：

火警电话 119 救护电话 120 5 值班和报告制度

5.1 项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。

5.2 严格执行事故报告制度，凡发生突发性台风、汛期事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119 火警电话和129 抢救电话外，在最短时间内首先报告公司值班室7223563，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。

5.3 事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。处置的方法和要求

为控制事故的发展，把损失和影响减到最低程度，项目部要做到以下几点： 6.1 备齐抢救物资：潜水泵、洋镐、铁锹、大榔头、照明电箱、钢丝绳、铅丝、油布、应急灯，落实汛台期间的项目部轮流值班制度。项目部需配备日常医疗所需的设备（担架、夹板等）和药箱（存放止血绷带等常用医疗药品）。

6.2 对已发生的突发性事故的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，应及时启动预案程序，妥善处置。

6.3 对突发性事故的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现场。要坚持统一领导、严格依法办事，讲究策略方法、快速处置，切忌随意表态，以防事态扩大。6.4 对已发生的突发性事故，处置突发性事故领导小组接到报告后，根据事故的类型、人员和财产损失情况向有关部门报告。

6.5 凡是台风、汛期事故造成的严重后果，并已影响、涉及到社会时，要听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。

第二篇：防台防汛应急预案

防台防汛应急预案

为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组：

一、组织机构及职责

1、总指挥：由项目经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置；

2、防台防汛组长：由项目生产经理担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况；

3、防台防汛组员：项目部相关职能部门负责人；

听从防台防汛组长的安排，在组长的领导下，积极做好防台防汛工作；

4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下，负责组织人员安全撤离；

5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时提供再发电的工作；

6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常3运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；

7、调度室：在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；

二、应急物资

（一）应急设备与设施

1、指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机；

2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配有轿车多辆，卡车2辆，必要时可随时调用；

3、仓库内现有水泵15台，另有发电机2台，在断电情况下，可及时启动排水。仓库周围水道畅通、安全，可以及时排水；

4、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助；

（二）预警预报

1、防台防汛应急指挥组加强与气象部门的沟通和配合，在汛期、台风期间建立经常性的联系渠道，及时掌握暴雨、台风、洪水等气象预警信息，防汛防台应急指挥组将利用文件、电话通知、短信群发等方式第一时间向各部门传递预警预报信息，督促有关方面提前部署防范工作。

2、各部门必须密切留意，主动获取气象预警预报信息，及时将预警预报信息在工地的项目位置进行公告，并通知施工项目部每一个班组和作业人员。

3、汛期、台风期间，各部门必须和防汛防台应急指挥组保持信息畅通，密切关注气象最新发展趋势，积极组织好汛期、台风期间的各项工作。

（三）应急反应流程

应急响应的流程分为：接警、判断、应急启动、控制和救援行动、应急恢复和应急结束几个步骤：

1、确定启动应急预案后，各级应急人员进入应急状态并实施如下行动：通知有关人员到位，开通信息与通讯网络，调配应急资源，明确向上级报告内容、组织发布信息、内部通报等。

2、采取救援行动，场外应急指挥应支持现场应急人员完成下列救援行动：应急队伍及时进入现场，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救助、人群疏散、环境保护、技术支持、现场监测等。

3、行动完成后，进入应急恢复状态。

4、应急响应结束后，根据实际情况组织原因分析、评价制定的应急预案，根据报告为修订应急预案作参考。

三、应急措施

（一）暴雨应急措施

暴雨预警信号分三级，分别以黄色、橙色、红色表示。

1、暴雨黄色预警信号

含义： 6小时内本地将可能有暴雨发生，或者强降水将可能持续。

①各部门要特别关注天气变化，采取防御措施；

②收藏怕水物品，相关单位做好低洼、易受淹地区的排水防涝工作；

③驾驶人员应注意道路积水和交通阻塞，确保安全； ④检查工地排水系统，保持排水畅通。

2、暴雨橙色预警信号 含义：在过去的 3小时，本地降雨量已达50毫米以上，且雨势可能持续。

①暂停在空旷地方的户外作业，尽可能停留在室内或者安全场所避雨；

②相关应急处置部门和抢险单位加强值班，密切监视灾情，切断低洼地带有危险的室外电源，落实应对措施；

③密切关注政府部门发布的防洪防汛信息，防止城市内涝，随时做好应急响应。

④转移危险地带人员到安全场所避雨。⑤其它同暴雨黄色预警信号。

3、暴雨红色预警信号

含义： 在过去的3小时，本地降雨量已达100毫米以上，且降雨可能持续。

①人员应留在安全处所，户外人员应立即到安全的地方暂避； ②相关应急处置部门和抢险单位随时准备启动抢险应急方案；

③停止全部室外作业，立即转移到安全的地方暂避； ④其它同暴雨橙色预警信号。

4、警报解除

根据上级指令或气象台发布警报解除通告，项目部防汛领导小组下达警报解除命令后方可撤离抢险队伍和取消防洪度汛值班，恢复常态。

①路基进行检查，防止路基、基坑被雨水浸泡，对需加固处理的及时加固；

②对电气设备进行检查，以防各种防护设施被风和雨损坏。③清理抢险物资，完善物资使用台帐，补充后备。④收集整理现场图片、文字记录，进行工程索赔相关工作。⑤针对暴露的问题，及时总结经验教训，研究落实整改措施，并结合实际修订和完善应急预案。

（二）台风应急措施

1、气象台发布台风白色预警信号，将在48 小时内将影响施工区域时：

①注意收听收看天气预报，密切关注台风动向。②检查、修改和完善应急预案。

③通知各船长、班组长等重点设防的操作人员，要求他们注意做好防台风的各项准备工作。

④对工地现场易受台风影响的材料和设备及时入库；对不易入库的进行整理、固定、覆盖，做好防雨、防风等措施。

⑤准备适量的黄沙、麻袋、水管应急材料和医疗救急用品；调试抽水泵、应急灯、对讲机等设备；对排水设施进行检查，保证疏通。

⑥对已完工的分部分项工程做好保护和加固措施，进行沉降观测并记录；对测量点、原始坐标和高程点做好保护。

2、气象台发布台风蓝色预警信号，将在24 小时内将影响施工区域时：

①项目部合理安排施工，停止须要连续施工的工序作业。②落实机械设备防台措施：用地锚加固塔吊、龙门吊、搅拌房。③落实临时设施防台措施：加固临时板房、民工宿舍。④落实安全用电措施：全面排查电源线、配电箱和开关，消除安全；加固固定配电箱，不能固定的配电箱提前收拾好。

⑤将受影响的船舶联系避风锚地，做好拖航准备工作。

3、当气象台发布台风黄色预警信号，将在12小时内将影响施工区域，平均风力可达8级以上，或阵风9级以上；或者已经受热带气旋影响，平均风力为8～9级，或阵风9～10级并可能持续时：

①各单位防台工作人员各就各位，做好值班及巡查工作。②船舶前往避风锚地避风。

③将可移动机械设备撤离海岸或河涌边，撤离不能固定的配电箱。

④工地停止露天施工。

⑤落实防雨、防洪措施：施工现场所有材料、机械设备、用电设施和临时设施落实防雨措施；清理排洪管沟，保证排水畅通。

⑥严格执行检查制度：台风期间，工地每天组织上、下午检查，发现问题及时采取相应措施。

4、当气象台发布台风橙色预警信号，将在12小时内将影响施工区域，平均风力可达10级以上，或阵风11级以上；或者已经受热带气旋影响,平均风力为10～11级，或阵风11～12级并可能持续

①停止所有作业，全部人员撤离至安全区域，船上值班人员加强自我防护。②严格执行值班和巡查制度，发现问题，及时处理。

5、当气象台发布台风红色预警信号，12小时内可能或者已经受台风影响，平均风力可达12级以上，或者已达12级以上并可能持续时：

①进入特别紧急防风状态，停止所有作业和外出；

②人员应尽可能呆在防风安全的地方，应急指挥中心随时准备启动抢险应急方案。

③一旦出现险情，迅速组织抢险救灾，并及时向上级和有关部门报告，寻求支援。

④抗台期间，如发生安全事故，应及时向上级和有关部门报告，按有关规定对事故进行妥善处理。

（三）洪水应急措施

1、应急指挥组办公室接到气象或有关部门洪水警报时，立即向应急总指挥报告，主要说明洪峰到达的时间，水位高度等。应急总指挥接到报告后，及时赶到事发地点进行指挥，如不能立即赶到应授权给能及时到现场进行指挥的其他指挥组成员，立即召集有关人员召开紧急会议，根据洪水到来的时间、危害程度、波及范围采取相应的应急措施。

2、应急指挥组负责人下令通知还在现场施工的所有人员停止施工、立即撤回。

3、如果时间允许，则应指挥抢险人员或项目的施工作业人员把洪水影响范围内的机械设备、物资等转移至安全地带，在转移时应根据设备和物资的价值大小安排优先次序，另外有毒有害物资应该优先转移，避免污染河水、海水。

4、将即将转移的人员和机械分为若干个分队，每应急转移分队设负责人1名，确定转移的各队负责人应每10min对已疏散到安全区域的人数、尚未转移的人数、去向不明的人数清理检查1次，并立即向应急负责人报告，应急负责人指定专人每lh统计汇总1次。在紧急疏散的过程中，要派专人对洪水的动态进行严密的监视，以便有充足的时间安排人员的撤离。

5、安排专人对危险区域设置醒目危险警示标志，确定应转移或加固的设备或设施明细；制定人员安全转移疏散路线图和躲避地点；综合协调组应按应急计划确定的转移人员数量准备干粮、矿泉水、手电筒和临时帐篷等生活应急用品。

6、人员和设备全部转移到安全区域后，由)应急小组负责人安排专人值班，进入安全区域内的人员不准随便离开，各作业队以队为单位每4h清点人数1次，以确保人员安全。

7、洪水到后，安全保卫组要对危险区域进行警戒，防止人员到危险区域逗留或其他活动，避免不慎被洪水卷走造成伤害。

8、洪水退后，各应急小组、安全员到洪水淹没的区域形成的淤泥、杂物等废弃物等情况进行勘查，核实清理、挖运工作量后，调集推土机、装载机、自卸汽车等设备清理、挖运洪水下退后形成的淤泥、杂物等废弃物，消除险情。

9、在清理、挖运中抢险队首先应将施工道路、生活区内的通道上的淤泥、杂物等废弃物清运干净恢复原状，避免有险情再伤人；再将其余地方形成淤泥、杂物等废弃物清运干净恢复原状；清运中抢险队员应按环境方案将清理的淤泥倒在指定位置，避免造成新的环境污染。对损坏的设备由项目部安排现场维修人员清理、修理损坏设备。

四、预案管理

（一）培训

1、应急预案制定后，按计划组织各部门进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

（1）每年进行一次培训；（2）新加入人员及时培训。

2、培训的主要内容有：

（1）暴雨、台风、洪水预警信号；（2）事故报警；

（3）紧急情况下的安全疏散；（4）现场抢救安全知识。

（二）演练

项目部按照假设的事故情景，每年至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。训练科目包括：装沙袋、开水泵、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等。

五、启动应急预案条件

1、项目部全体成员，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；

2、防台防汛组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；

3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总指挥汇报；

六、能力与资源

1、指挥中心与仓库距离近，信息传达快而且方便，管理上效率高；

2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备；

3、在防台防汛期间，所有通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时接受各种指令，整装待发；

七、保护措施

1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等项目部重要部门的保安工作，及时组织人员安全撤离；

2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应；

八、信息发布与员工教育

1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息；

2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正常进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动；

九、预案修订与完善

1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。

2、对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。

3、在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。

第三篇：应急防台防汛预案

应急防台防汛预案

为了使项目部防汛工作逐步走向正规化、规范化、提高效率。便于各级指挥机构组织抗灾抢险，减少灾害损失，特修订本预案。

一、加强领导，落实责任，明确分工，认真抓好日常工作。根据市里的要求，切实落实了以项目经理负责制为核心的工作防台防汛责任制度，明确防台防汛责任和目标要求，建立健全防台防汛网络，把防汛责任分解细化，责任落实到人，做到防台防汛领导班子、防台防汛工作队伍、防台防汛措施和防台防汛物资“四到位”。同时，加强防台防汛值班制度，做到有汛情时24小时专人值班，提高预报，及时报告。进行汛情自查，对检查中发现的问题及时解决，逐一落实防范措施，确保台风汛期不出问题。

具体职责分工如下：

1、工程防汛、防台风工作由项目经理、项目技术负责人 总负责；

2、防洪抗台抢险队伍、物资调运由施工员施金华、材料员 负责组织；

3、防汛、防台风工作由施工员、安全员、质量员 负责具体布置；

4、抢险队伍由项目部其他人员和各工种班长抽调精壮员工组成；

5、各成员在防汛、防台风按各自防汛工作职责执行，并服从项目经理和项目技术负责人的统一调整、统一指挥。两位责任人在汛期不得同时外出，至少有一人在岗安排工作。

一、安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险 坚持工程措施和非工程措施并重。要大力宣传贯彻《中华人民共和国防洪法》、中华人民共和国水法》、《河道管理调例》等法律法规，利用宣传窗、黑板报普及法律知识，增强全员的水患意识和法律意识。全面部署、重点设防、制定完善防洪预案。加强与气象、水文、通信等部门的联系，密切关注汛情的变化，做好一切准备，随时为抗洪提供便利条件。

三、防台防汛工作预案

当接到气象台发布24小时内有打暴雨或特大暴雨时：

1、项目经理、项目技术负责人要坚持上岗并坚守岗位，到现场办公室坐阵指挥，部署防洪抗灾工作。

2、加强工程巡视，重点检查基坑、边坡、塔吊和脚手架重点部位和设施的防汛措施落实情况，加强巡视，如出现险情，立即通知各附近人员撤离。

3、落实抢险队伍，备足抢险物资，明确他们的具体任务，并进行培训和演练，提高实战水平和抢险的能力。抓紧补充储备防汛抢险物资，按要求备足到位。一旦出现险情。做到随调随到，迅速投入抢险救灾。

4、检查各抽水水泵、电缆线等用电设备的正常，并保证供电的安全。

四、防台防汛应急救援预案

当台风在4小时内可能袭击我市，对我市将有重要影响时：

1、项目经理、项目技术负责人要上岗并坚守岗位，到现场办公室坐阵指挥，部署抗台工作。

2、加强工程巡视、塔吊、施工电梯和脚手架重点部位和设施的防台风措施落实情况，对职工宿舍要逐个进行检查，加固层顶，确保职工宿舍安全。

3、当台风来临伴随着大暴雨或特大暴雨时，按照防汛预案进行实施。

附：防台抗汛人员名单

台州博正建设有限公司

台州市黄岩俊健模具塑料厂车间

一、车间二工程

2013年3月5日 应急防台防汛人员名单、通讯

项目经理 项目副经理 技术负责人 施工员 质量员 安全员 材料员 安全员 资料员

第四篇：防台防汛应急预案

防台防汛应急预案

大连锅炉机电工程有限公司

2016年8月30日

防台防汛应急预案

为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组：

（一）、组织机构及职责

1、总指挥：由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置；

2、防台防汛组长：由仓储部负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况；

3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下，积极做好防台防汛工作；

4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下，负责组织人员安全撤离；

5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时提供再发电的工作；

6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；

7、配单室：在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；

（二）、危害识别与风险。每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别：

1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，可以正常作业，各部门抽部分人员参加应急防灾；

2、红色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参加应急防灾；

3、黑色警报（高度）：八级以上台风，仓库内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作；

4、企业重点防范部位：员工宿舍、仓库各区域、各类设备、高压配电房、配单室、财务室等；

（三）、启动应急预案条件

1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；

2、防台防汛组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；

3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总经理汇报；

（四）、应急设备与设施

1、指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机；

2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配有轿车多辆，卡车2辆，必要时可随时调用；

3、仓库内现有水泵2台，另有发电机1台，在断电情况下，可及时启动排水。仓库周围水道畅通、安全，可以及时排水；

4、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助；

（五）、能力与资源

1、指挥中心与仓库距离近，信息传达快而且方便，管理上效率高；

2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备；

3、在防台防汛期间，所有通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时接受各种指令，整装待发；

（六）、保护措施

1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离；

2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应；

（七）、信息发布与员工教育

1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息；

2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正常进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动；

（八）、针对性的培训与演练 1、2010年4月28日至29日，对仓储部所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、开水泵、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等；

2、为了巩固培训成果，增强企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合能力、集体精神；

（九）、不断完善应急预案的方法

由防台防汛组长做好每次员工演练的情况记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广；

第五篇：防台、防汛应急预案

防台、防汛应急预案

为加强华北路工程建设施工现场的防台防汛工作规范管理，确保台汛期间防救工作的顺利开展，制订本应急预案。

一、工程概况：

华北路五金机电批发市场工程位于华北路东，属于框架结构，地上4层，地下1层，建筑总高度22.0米，建筑总面积72536.0平方米，标准层层高5.4米。

本工程由大连大世界商业发展有限公司投资建设，大连鼎力建筑设计有限公司设计，大连金广建设集团组织施工

二、要求

防台、防汛工作实行项目经理负责制，贯彻“预防为主，防重于抢”的方针，以项目经理为主，统一指挥，统一调度，服从大局，团结一致，防汛防台。项目部根据有关政府地方主管部门及公司要求，根据施工实际情况确定6-9月为防台、防汛期。

三、预案启动条件

以当地天气预报，预报下列情况启动预案：

1、本区较大范围雨量超过50mm，且最大一小时降雨量达到50mm；

2、发布台风警报

四、应急预案 抢险准备

1、险段防守

地面部分由张金路负责周边排水管道疏通，上部险段防守由文成培负责门窗关闭和监控。

2、抢险队伍

抢险队伍由项目部抽调各分建队伍精英、骨干组成，由项目经理统一指挥。

3、物资准备

由材料员负责材料的采购与储存，便于调动。

4、抢险命令

天气预报一旦证实后，立即由项目经理召开紧急动员会，发布抢险救灾命令，布置工作，抢险小组成员接到命令后，各自进入岗位，保持联系，随时反映抢险情况。

出现台风和汛期预警，后勤保障组建立值班制度，关注通讯、广播、上级部门的电话和传真，并将有关信息报防台防汛领导小组、抢险组负责人，做好值班记录；

抢险组按各自的分管目标通知各参建单位密切掌握信息来源，关注政府有关部门、气象部门的预警信息；

出现台风和汛期警报，抢险一组、二组在防台防汛领导小组组长授权下即刻以书面或口头形式通知各参建单位启动应急预案；各参建单位及时向新校办防台防汛领导小组报出书面应对方案和应对人员名单；

各抢险组分管领导必须亲临或授权组内人员对施工现场组织、布置、指导和督促各参建单位进行防台防汛工作；各抢险组应及时把落实情况报防台、防汛办公室； 后勤保障组确定值班名单，建立24小时值班制度，加强与上级主管理部门的联系，接收到的信息第一时间报防台防汛领导小组及成员，并做好值班记录，后勤保障组在值班期间要确保与上级主管部门和各参建单位的通信畅通；

出现险情或灾难时，各项目分管领导建立半小时通报制，及时了解各参见单位的防范情况和防范动态报防台防汛领导小组组长；防台防汛领导小组组长必要时与有关抢险部门联系，请求援助。

防台防汛警报解除，后勤保障组应对情况进行书面报告，经防台防汛领导小组组长确认后，报相关部门备案。

五、物质转移

当险情极度严重时，重要物质尽快转移。

六、医疗救护

对抢险时可能出现的人员受伤，项目部应及时将工地周边的医院情况了解清楚，便于输送伤员。

七、善后工作

灾情过后，做好各项灾情统计工作及汇报。

八、组织机构 组长：王红梅 副组长：孙玉鑫

成员：张金路、王长尧、汤锡春、文成培、刘艳杰

1、抢险组：由张金路负责依云溪谷各单体主体建设等的防台防汛工作布置及各项应急工作；

2、后勤保障组：由文成培负责政府及有关部门防台防汛的文件接收、信息动态的掌握、后勤保障、车辆调配及各项应急工作的汇总，上报等。

3、防台防汛办公室设在华北路现场办公室

华北路五金机电批发市场

防台、防汛应急救援预案