LED显示屏紧急订货机制和供货周期保障措施（共5篇）

第一篇：LED显示屏紧急订货机制和供货周期保障措施

LED显示屏紧急订货机制和供货周期保障措施

供货时间承诺

1、我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。

2、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。

供货质量承诺及保证措施

1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

2、保证我公司所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

3、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

4、为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《各工序质量管理制度》、《各工序质量检验制度》、《产品质量奖罚制度》执行，谁出现错误，对谁按制度进行处罚，保证工程质量合格。

保障措施

为保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：

一、供货周期控制的方法

1、规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制目标，编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

2、控制：在生产过程中，跟踪检查实际进度，整理统计检查数据。进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

二、供货周期的保证措施

1、组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。

加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。

2、技术措施

根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、安装过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计划执行情况，及时调整。

劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确保基本功运硬，以提高工作功率。

加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。

对投入本工程的各类机械、小型工具等，进场前进行检查维修，要必时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。

加强技术管理，各工序前要审图，进行详细技术交底。生产、安装过程中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及时整改，以免影响一下道工序。

加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因产品质量引起返工、停工而延误工期。

3、合同措施

生产部与各班组签定合同的组织工期，及各材料供应商供货周期与工程有关进度计划目标相协调，下达生产任何书。在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。

4、经济措施

为保证供货周期和安装工期的实现，必须有资金保证，我公司为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。

5、信息管理措施

在生产安装过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成供货周期目标。

第二篇：安全和质量保障措施（共）

1、项目安全管理保障措施

安全管理是组织实施企业安全计划、指导、检查和决策过程中，保证施工生产处于最佳安全状态的根本环节，其目的是消除项目建设过程中存在的各种隐患和风险，通过规范人的行为和对物的不安全因素的控制和管理，最大程度地预防和避免意外事故，保护员工的安全与健康。项目建设安全管理的主要内涵包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。

（1）安全组织管理保障措施 1）建立安全责任制及实施管理

建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

2）明确安全管理的目标

建设项目安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”，在建设过程中明确各级安全目标，实行分级控制。建设项目的安全目标应在工程项目管理规划大纲、施工组织设计、监理规划、安全文明施工总体规划和二次策划中明确一致。

3）完善落实各相关单位安全管理制度 4）进行建设项目安全管理策划

针对工程项目规模、进度、环境、技术含量和施工中的风险程度等因素，确定安全保证体系、安全管理目标和要求的活动。

5）制定安全风险管理措施与应急管理预案

以工程建设项目为对象，开展危险源辨识工作、进行风险分析、风险评估、实施风险控制，从而达到控制风险、预防事故、保障安全的目的。

制定应急管理预案，在紧急情况下快速、有效地进行事故抢险，将事故损失减少到最小状态。

（2）场地与设施管理保障措施

1）现场布置条理化、机料摆放定置化

对建设项目工程施工现场的区域划分、功能布置、道路、围墙、临时用电、四牌一图等视觉标识等作出具体规定，并制定标准化图册和规章制度。

2）施工机械安全管理

建立机械安全管理体系，健全机械安全管理制度，落实管理责任；施工机械的安装、改造、维修必须取得相应的资质，机械安装、拆卸、负荷试验方案齐全，编审批程序规范；工程项目现场使用的施工机械必须安全装置齐全、可靠，确保安全使用；进行机具操作、指挥管理人员培训；加强单机安全技术档案，定期检验鉴定做好相关记录；确保施工机械设备良好的技术性能和安全状况。

（3）行为控制管理保障措施 1）安全教育与培训

安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。具体要求主要包括：临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；安全教育的内容根据项目具体情况及实际需要而确定；加强教育管理，增强安全教育效果；建立安全培训记录台账等。

2）安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。安全检查后，针对存在的问题应定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。

3）作业标准化 作业标准化是科学地规范人的作业行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。主要包括：制定作业标准原则；明确操作程序和步骤。

（4）安全技术管理保障措施

安全技术管理是建设项目安全管理的重要组成部分，是有计划地改善劳动条件的重要手段，也是做好劳动保护工作、防止工伤事故和职业病的重要措施。在编制技术措施之前，应根据工程项目所在位置的情况，找出危险源、危险点，对技术措施可行性和有效性进行研究，编制切实可行的施工方案，使制定的安全施工技术措施针对性强，便于作业层操作执行，并且做到与工程项目施工技术措施同时编制、同时审核、同时批准、同时执行。

2、项目质量管理保障措施

工程项目质量的形成是一个有序的系统过程。建设工程项目质量的优劣，主要取决于规划、设计、设备制造、建筑、安装、试验等单位从业人员的工作质量和管理质量。在这个过程中，为了使工程项目满足业主的要求和期望，要求参加建设的各个单位的有关部门和人员各司其职，对影响工程质量的风险加以控制。

（1）项目规划和决策阶段的质量控制 保证选址和路径选择合理，使项目的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相协调，使建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。

（2）项目招标采购阶段质量控制

提出工程项目设计、设备、施工等承包单位的招标需求，确定工程项目设计、监理、施工、设备等招标文件、合同文本中有关质量方面相关条款内容。招标文件应采用统一的招标文件及工程合同示范文本（涉及建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等），以进一步规范招标文件和工程建设合同中有关质量管理的相关要求。

（3）项目设计阶段的质量控制

1）要选择好设计单位，要通过设计招标，必要时组织设计方案竞赛，从中选择能保证设计质量的设计机构。

2）保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。

3）保证各部分设计符合有关强制性标准、技术法规和技术标准的规定。4）保证各专业设计之间的协调。

5）保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。（4）项目施工阶段的质量控制

1）要开展施工招标，择优选定施工单位，要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，必要时还应组织工程答辩，要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。

2）保证严格按设计图进行施工，并最终形成符合合同规定的质量要求的最终产品。为保证工程项目的质量，还需随着各阶段工作的开展，有侧重点地进行质量控制。

3）项目开工前各参建单位必须明确各单位如何控制项目实施全过程的质量管理工作。在过程实施中，规范施工过程的技术管理，然后根据设计文件、质量验收评定标准控制施工实体质量，规范施工过程的工艺质量，达到过程质量的控制。

（5）项目验收阶段的质量控制

1）施工单位三级验收（班组自检、项目部复检、公司专检）。

2）监理单位预验收，组织对进入工程现场的材料和设备物资的验收，并对其质量进行全过程监督管理。3）中间验收，由建设单位组织，监理主持，验收组成员应包括运行、设计、监理、施工、物资供应等单位的代表，提出中间验收报告，对验收中发现的问题，由监理单位会同施工单位针对问题类型及性质制定整改措施并实施，整改完毕后监理须进行复查并签证。

4）竣工验收，对项目的设计质量、设备制造质量以及主要是建筑安装质量的最终检查。5）带电启动调试和试运行，按批准的调试方案和调度方案进行系统调试直至完成，通过工程24h 启动试运行，全面考验送变电工程的设计、设备、施工、调试的质量。

第三篇：质量保障措施和售后服务承诺内容

质量保障措施和售后服务承诺内容

我谨代表湖南鸿业变压器有限公司对中标合同设备的服务作如下承诺：

1、及时向需方提供按合同规定的技术资料和图纸，有义务在必要时邀请需方参与我方的技术设计审查。

2、按需方要求的时间到现场进行技术服务，指导需方按我方的技术资料和图纸要求进行安装、分部与整套试运及试生产。

3、对于需方选购的与合同设备有关的配套设备，我方主动提供满足设备接口要求的技术条件和资料。

4、严格执行供需双方就有关问题召开会议的纪要或签订的协议。

5、按合同规定为需方举办有关设备安装、调试、使用、维护技术的业务培训班。

6、加强售前、售中、售后服务，把“24小时服务”、“超前服务”、“全过程服务”、“终身服务”贯彻在产品制造、安装、调试、大修的全过程。

7、接到需方反映的质量问题信息后，我公司在半小时之内作出答复，如需现场服务则在2小时之内派出服务人员，24小时之内到达现场，做到用户对质量不满意，服务不停止。

8、随时满足需方对备品备件的要求。

9、无论在何种情况下，我方决不以任何理由刁难需方。

10、质量保证期内免费提供服务，产品终身维护；

11、定期进行用户回访，及时发现问题，解决问题；

12、办公服务电话：0734-8171711，联系人：胡小军。

13、投诉电话：0734-8171352、联系人：胡小军。

第四篇：曹集学校“零犯罪学校”创建工作计划、目标和保障措施

曹集学校“零犯罪学校”创建工作计划、目标和保障措施

为进一步加强和改进未成年人思想道德建设，深化预防青少年违法犯罪工作，进一步调动全社会的积极力量，着力构建预防青少年违法犯罪工作体系，切实维护未成年人的合法权益，营造未成年人健康成长的良好社会氛围，构建和谐平安校园。曹集学校特制定“零犯罪学校”实施方案。

一、指导思想

以提高学生法律素质为目标，深入开展法制宣传教育，纪律教育，心理健康教育，大力推进依法治教、依法治校，坚持法制教育与道德教育相结合、与法治实践相结合、与科技文化教育相结合、与社会实践活动相结合，不断增强青少年的法制观念和自我保护意识，大力营造有利于青少年健康成长的学习生活环境，努力创建未成年人零犯罪学校。

二、创建对象和目标任务

（一）创建对象：以班级为基本单位，面向全体学生，按照“班级管理”的原则开展创建工作。在创建工作中，对每班的学生，由班主任负责管理、教育，科任老师辅助管理、教育。

（二）目标任务：全面贯彻落实《未成年人零犯罪创建工作实施方案》的各项要求和活动内容，坚持一般预防和特殊预防相结合，学校、社区、家庭三位一体，以单亲家庭青少年、留守儿童、学困生、进城务工人员子女为重点，综合运用教育、服务、管理、帮教和优化环境等多种手段，努力保持校园未成年人零犯罪目标。

三、具体措施

（一）加强领导，明确职责，健全完善依法治校工作机制 根据上级依法治校的工作要求，我们认真制定了《曹集学校“零犯罪学校”方案》，统筹安排，研究布署全校的法制教育工作，并切实采取有效措施加以贯彻落实。

1、强化职责，形成依法治校工作的教育网络。

把普法教育和依法治校工作摆在学校工作的重要位置，形成了法制教育的工作网络，校长挂帅，任依法治校教育工作领导小组的组长，政教主任任副组长，政教处、年级组、班主任负责对普法工作开展实施，明确职责，齐抓共管，层层落实，形成依法治校工作的长效机制和工作网络。

2、营造氛围，加强依法治校工作的宣传力度。

学校设立了永久性普法宣传标语，开辟普法宣传专栏，教学楼悬挂宣传画，各班每学期办两期依法治校教育宣传黑板报，以氛围引领，让环境育人。

3、形成常态，促进普法工作的有序开展。

每周周一举行升旗仪式和国旗下讲话；每周三安排一节班团活动；每学期举行两次法制安全教育大会；每学年开展一次消防安全疏散演练；每学期举行一次田径运动会；每年举行元旦文艺汇演；定期不定期进行管制刀具和不良书籍的收缴；清明节开展缅怀先烈，祭扫烈士墓活动。每次活动做到有计划，有布置，有检查，有反馈，有总结。

（二）抓住重点，丰富内容，切实增强依法治校教育的工作实效，开展依法治校，突出重点，狠抓落实。

1、加强思想教育，增强师生法制意识。

加强学生的法制教育，着力点和落脚点是班主任。学校紧紧依靠班主任开展工作，在教师例会和班主任例会，安全工作要重点强调。班会序列主题：与文明握手，向陋习告别；珍爱生命，健康成长；校纪班规解读；幸福班级、快乐你我等。活动后交活动记录，活动反思，学生的思想汇报等材料，不摆形式、不走过场，在学生头脑中牢固树立法制安全意识。

2、制定制度约束，使遵规守纪成为每个学生的自觉行为。

制定《安全工作手册》、教师安全工作责任状、曹集学校学生日常行为规范、曹集学校学生违纪处罚条例、曹集学校护校巡逻工作职责等。开辟公示栏，张贴制度条例，约束学生行为，使每个学生清楚什么可为，什么不可为，让学生自学遵守规章制度。

3、加强共建活动，携手打造平安校园

每学期邀请流坡坞镇派出所领导进行法制安全教育讲座，用生动的案例、鲜活的事实给师生以警醒；邀请曹集居委会治保领导与学校联手整治校园周边环境。

（三）创新思路，拓宽渠道，积极推进依法治校工作的深入开展

结合新的历史时期，社会现状和家庭条件，不断拓宽依法治校教育工作渠道，创造性的开展法制教育工作，促进学生身心健康和谐发展。

1、深入开展“课外访万家”活动，构建教育新生态

开展“课外访万家”活动，通过家访活动，加深对每个学生的了解，弄清每个学生的个性特点，兴趣爱好，摸清学生家庭监管的结构类型，使学校、老师、家长在教育孩子的观念上、方法上达成共识，进行积极的合作。同时通过与家长共同探讨教育规律和学生身心成长规律，形成正确的世界观、人生观，促进了学生的健康成长。

2、有序推进学校心理咨询辅导工作，促进学生身心健康。学校把心理健康教育作为素质教育的重要内容，贯穿于学生身心发展的全过程，渗透在教育教学工作的全方位。建立学校——班级——心理委员三级心理危机干预体系。

开展心理咨询，让学生的烦恼、困惑和纠结有了一个倾诉的窗口，让少数个别学生的极端情绪有了一个渲泄的平台，也为学生之间的矛盾纠纷多了一个缓释解决的渠道，消除看不见的隐患，促进校园平安。

（四）建立健全监督机制，实行公平民主治校

工作有监督，依法治校才能成为自觉行为，工作上民主氛围浓厚，才能做到以人为本，创建和谐校园。

1、完善教职工工会制度和教职工代表大会制度，举行教职工工会活动，召开教职工代表大会，评议学校工作，评议学校廉政建设情况。对学校制度根据实际情况进行讨论修改。

2、坚持校务公开。凡是涉凡学校的重大事项，通过校务公开栏，及时向教职工和家长公布，做到公开、透明。

3、成立家长委员会，定期召开家长委员会，设立家长代表监督岗，评议学校工作，反馈家长意见，督促学校工作的整改，引进了社会监督机制。

4、实行举报制度。学校在校门外校园网上都设立举报信箱，公示举报电话。