第一篇：施工安全反思分析会材料
施工安全反思分析会材料
一、事故经过：
时间：2013年4月4日凌晨，施工地点：广州北站-广州南站 施工内容：在上行688#-724#架设防雷线（锚段长度930米）计划停电天窗点：0:30-3:50 施工负责人：魏喜川；
小组负责人：刘建兵；起锚负责人：杨孟明；
实际施工时间：1:20-3:40，施工完毕撤离线路后，3:40通知供电段工作领导人进行消点。
5：46我项目部接到供电段通知花都变电所至里水分区所上行F线供电臂送电不成功后，副经理宋伟振立即组织人员到花都变电所及施工沿线进行巡视，经巡视发现722#-724#（起锚侧）新架设的防雷线和既有AF线发生交叉接触，致使F供电馈线接地，导致送电不成功，在供电段工作领导人的指令下果断采取措施，断开上行F线供电开关，6:25花都变电所至里水分区所上行F线供电臂送电成功。此事件最终影响动检车不能按时出站，在一定范围之内造成不良后果，给供电段目前良好的生产局面带来负面影响，我们深表歉意。
二、事故原因分析：
发生此事故后，我项目部领导非常重视，项目部经理李占英第一时间赶到现场，协助供电段把现场处理完毕后，在第一时间即4月4日下午1：20，在花都施工驻地召开现场分析会，参加人员有：副经理、总工、安质部长、作业队长、工长、责任班组起锚当事人，召开了施工分析会，经过认真仔细的分析，分析出了事故主要原因：
1，作业人员高铁意识还不够强； 2，施工方案制定和落实不够细致；
3，施工关键环节卡控还不够严，盯岗干部责任意识还不够强；
三、责任处理：
项目经理李占英负直接领导责任，给予3000元罚款； 项目副经理宋伟振负直接安全生产责任，给予2000元罚款； 项目总工刘晓亮负技术责任，给予2000元罚款；
安质部长高进才负现场安全责任，给予警告处分，给予2000元罚款；
作业队长魏喜川负施工生产责任，给予警告处分，留岗察看三个月，并处以2000元罚款；
工长刘建兵给予免去工长职务，留岗察看三个月，并处以罚款2000元；
起锚负责人杨孟明给予免去技术员职务，待岗处理，并处以罚款2000元。
四、整改措施：
在4月4日晚8:30，在广州北供电车间，供电段副段长卓建宏组织项目部管理人员对事故进行再次分析，对以后施工制定了以下措施：
1，加强安全教育培训，再夯实高铁无小事意识；
2，对施工方案再进行细化，每天召开内部施工方案会，细化分工，做到每个人掌握当天施工内容和施工标准，不熟悉不掌握不允许进行作业。
3，对施工重点环节进行三层次重点卡控，第一层卡控：施工完毕后，作业人员进行自检卡控；第二层卡控：班组长进行各小组的复检卡控；第三层卡控：盯岗干部进行对当天施工进行专项卡控，保证施工不影响高铁运营线安全。
4，严格上下道人员、物料清点，工作票分工严格按实际作业人员进行分工填写，上下道物料实际数量必须与“上下道物料登记单”一致，安排专人进行线路清场工作。
5，针对施工内容，制定符合实际的施工方案和应急预案，施工负责人来参与专项施工方案的编制和应急预案的制定，针对日施工方案来细化分工，做好每天的安全预想。
6，完善雷雨﹑人身伤害等突发事件的应急预案，明确责任，细化分工，从人员﹑通讯﹑交通工具等方面做好准备。包保责任人：宋伟振﹑刘晓亮、魏喜川﹑高进才、肖军
第二篇：22局红烟施工安全反思分析会材料
兰新铁路红柳河至烟墩段电气化改造工程
施工安全反思分析会材料
中铁二十二局集团红烟电气化改造工程项目部
二〇一一年八月四日 施工安全反思分析会材料
尊敬的各位领导：
大家好！按照局指《安全大检查活动实施方案》，深刻吸取上海局甬温线“7.23”动车追尾事故教训，认真贯彻落实“7.24”全路运输安全紧急电视电话会议、“7.25”路局运输安全紧急电视电话会议精神，现在我部召开施工安全反思分析会，认真分析和查找我部存在的安全问题和隐患：
一、树立安全第一的思想：
1、根据盛部长的“7.24”全路运输安全紧急电视电话会议精神，我们已深刻的领会到“安全责任大如天，安全处于压倒一切的地位”，在今后的施工中，我们必须按照“安全第一”去落实生产中遇到的任何问题，确保安全生产。
2、在施工中，发现安全隐患，我们必须不讲客观、无条件、无理由地对发现问题进行限期整改，并对问题进行跟踪直到问题得到解决。
3、发生违章违纪现象时，我们将严格落实“四不放过”原则。
（1）事故原因未查清不放过：
要求我们对安全生产违章违纪现象必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。首先要把事故原因分析清楚，找出导致事故发生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论，也不能把次要原因当成真正原因，未找到真正原因决不轻易放过，直至找到事故发生的真正原因，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。
（2）事故责任人未受到处理不放过： 这是安全事故责任追究制的具体体现，对事故责任人要严格按照安全事故责任追究规定和有关法律、法规的规定进行严肃处理。
（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过： 同时不能认为原因分析清楚了，有关人员也处理了就算完成任务了，还必须使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，使大家从事故中吸取教训，在今后工作中更加重视安全工作。
（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过：
要求在对工伤事故进行调查特大 安全事故的法律责任与预防控 制处理时，必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。
4、在施工中，安全与进度之间有人总认为是相互矛盾的，其实不然，安全是进度的保证，没有了安全就不存在进度，安全始终是摆在第一位置。在任何时候都要坚持“安全第一”的一原则。
二、反思分析项目部与各部门存在的安全隐患和漏洞：
我部全体参建人员应认真仔细的分析和反思项目部与各部门存在的安全隐患和漏洞，特别是对人、制度、管理方面的问题要全面查摆，查摆重点大致如下方面： 1﹑施工队伍的管理
各架子队要加强对施工队伍的管理，分级负责，责任到人。①现场是否严明纪律，做到出工点名，过程管理；
②现场是否加强了与思想不稳定人员的沟通，重点掌控； ③现场是否存在酗酒闹事﹑打架斗殴事件；
④对每是否个新进场人员进行安全培训教育，考试合格后方可进场作业，电焊﹑吊装﹑电工等特殊工种操作人员是否具备相应的资质。
⑤对劳务工资管理是否到位，能否按时足额的发放工资。包保责任人：刘江涛﹑张丙印﹑杨森 2﹑火工品安全管理
项目部对领药﹑运输﹑装药﹑爆破﹑退库等各个环节的控制是否到位，火工品使用能否绝对安全，对火工品的领﹑用﹑退程序严格执行情况，能否杜绝火工品外流﹑被盗。包保责任人：孙永亮﹑杨森 3﹑现场施工安全管理
树立安全事故可防可控观念，抓住附属工程等安全重点，细致开展高边坡施工（路基附属）与高空作业（桥梁附属）等安全隐患排查，对存在问题限期整改。质量管理以原材料质量控制﹑技术交底﹑施工工艺﹑偷工减料﹑弄虚作假等为重点，严格落实相关制度标准。全面排查在建工程安全生产基本条件﹑工艺标准﹑机械设备﹑作业环境﹑机制体系﹑规章制度执行﹑责任落实﹑现场管理﹑事故处理等方面存在问题，认真整治可能引发事故的各类隐患。包保责任人：刘和明﹑李月文﹑刘丙全 4﹑临电使用管理
重点排查整治施工临时用电是否满足“一机一闸一漏一箱”要求，供电线路敷设﹑拉接线是否符合安全用电规定，是否存在违章用电和人身触电﹑电气火灾隐患。
包保责任人：刘和明﹑李月文 5﹑加强治安保卫工作
各架子队全面落实治安保卫措施，做好防火﹑防盗﹑防爆﹑防触电﹑防交通肇事﹑防食物中毒﹑防中署等方面的检查，对查出问题要认真整改，对人员驻地﹑水源﹑食堂﹑油库﹑料库等关键处加强治安保卫措施，责任到人，防患未然。包保责任人：张丙印﹑岳才君 6﹑强化交通安全
重点排查整治机动车辆是否执行派车制度，车辆状况是否良好，交通规则学习教育情况。杜绝无派车单出车，严防公路交通群死群伤事故的发生。
包保责任人：张丙印﹑王怀珍 7﹑强化危险源排查与应急系统
重点排查整治隐患问题整改，重大危险源监控，作业现场安全监督检查情况，对存在较大危险因素的施工现场及重点环节﹑部位建立监控预警制度，按规定设置安全标志﹑风险辨识警示牌等。
完善洪水﹑大风﹑人身伤害﹑交通等突发事件的应急预案，明确责任，细化细则，从人员﹑物质﹑通讯﹑交通工具﹑处置流程等方面做好准备，有针对性的进行演练。包保责任人：刘和明﹑杨森
对查摆出的问题及时进行梳理，并由包保责任人负责整改方式，并负责在限期内落实整改。
三、近期安全工作重点：
目前我项目部主体施工任务已全部完工，下一步重点工作将转入附属工程的施工中去，为保证附属工程的圆满完工，同时也按照《哈密（红乌电化）铁路建设指挥部安全大检查活动实施方案》（红乌综【2011】110号）文件以及局指相关要求，我项目部开展安全大检查活动。
本次安全大检查活动自2011年7月24日开始至9月30日结束，分三个阶段实施。第一阶段（7月24日-7月31日）：发动宣传，自查自纠阶段 把“7.23”事故及中央﹑铁道部﹑路局领导的指示传达落实到每一位作业人员,深刻吸取事故教训,结合以往事故案例,反思安全管理缺陷,制订切合自身实际,可操作性强的“安全大检查实施方案”。第二阶段（8月1日-9月15日）：全面排查﹑跟踪整改阶段 项目部根据安全大检查实施方案,围绕检查重点,对发现影响安全质量的关键问题和隐患要及时整改,对发现排查出的安全隐患对号入座,一一制订整改措施,并做到整改人员﹑责任﹑时间﹑标准”四落实”.明确整改责任,跟踪问题整改。第三阶段（9月15日-9月30日）：完善管理﹑巩固提高阶段 对活动中出现的问题和整改情况进行梳理,并认真分析原因,总结出经验教训,进一步明晰安全管理责任,完善规章制度,形成提高安全保障能力的长效机制。
在活动期间，我项目部成立两个包保检查小组：
第一组：包保项目及各架子队的交通安全、维稳、消防安全、后勤保障等
组 长：杨德敬 副组长：刘江涛
组 员：张丙印、王怀珍、曲东、孙永亮
第二组：包保项目及各架子队的施工安全、劳动安全 组 长：廖友根 副组长：张景川
组 员：刘和明、李月文、岳才军、杨森、刘丙全
各包保小组定期对包保范围进行检查，对施工中存在的安全质量隐患在现场进行整改，做到当天的问题尽量当天解决，当天解决不了的进行跟踪，确保整改到位，消灭任何安全隐患，防止安全事故的发生！
中铁二十二局集团红烟电气化改造工程项目部
二〇一一年八月四日
第三篇：教学质量分析会反思
教学质量分析会反思
东关小学 李显娇
质量是学校生存发展的基础，是学校的生命。一年来，我校能够紧紧围绕县教学工作会议精神，运用“以人为本”的管理思想，向老师提出了“在激励中进步、在互动中提高、在反思中发展”和“学中思、思中做、做中悟、悟中创”的口号。同时坚持教学管理创新化，采取了行之有效的教学管理策略，深化了课堂教学改革，教师的教育教学行为发生了变化，学生综合质量在不断提高，取得了可喜的成效。
（一）强化创新管理，探究合作策略：
教学创新重在管理创新。为了实现教学管理目标，我校充分发挥校本培训的作用，立足本校，抓管理、争优质、提质量、促发展，为实现学校办学目标而努力。
1.抓教师队伍建设，从转变教育观念入手：
（1）鼓励教师们学习新课标理念
我校为教师购置了大量的教学和科研书刊，在学习上我校提倡教师们要：有计划安排、有内容材料、有讨论交流有记录心得、有实践体会、有论文总结；在学习上要做到：学---讲---写---展---评的有机结合；在提高教师学习效度上，我校给予教师在学习内容上以具体的指向，结合新课程的学习、结合科研课题研究的学习、结合学科特点的学习、结合自身特点的学习、结合学生发展的学习等。我校教师每人都有学习心得体会本，及时记录自己的学习收获和体会。以达到相互促进、相互提高、资源共享的目的。每学期学校组织交流展示，确实学有成效，教师们对教育观、教学观、质量观、人才观、学生观有了新的认识，对学生质量的评价有了新的理念、新的思想、新的方法。学校对教师工作的评价也体现了自主性、全面性、开放性、激励性的特点。
（2）校长有明确的教学管理思想，带领一班人，深入实际，重点指导以点带面，全盘推动，效果显著。一年来我校注重对教师教学基本功的培训，有计划、分层次、重实效，积极创造条件苦练教师基本功。我校教师人人参与基本功培训，采取了大集中、小分散的培训方式，充分发挥骨干教师的学科带头作用，以学科大组带学科小组，取得了较好的培训效果。首先加强了基本功自我培训。我校要求每位教师在学习区教师基本功考核项目及要求的基础上，找自身弱项，订自训计划，学校予以指导，加强自我培训的针对性。其次，我们发挥学科组的优势，形成教师基本功组训氛围。同伴互助会使优势得到互补。为此，我校还以学科大组的组织形式，多次进行了基本功的培训与展示活动。在教学基本功的展示中锻炼了技能技巧，提高了专业素养。另外，我们还积极与教研中心联系，聘请各学科专家来校进行指导。
（二）深化课堂教学改革
一年来，学校为了将素质教育落实到实处，坚持教育面向全体、分层管理、因材施教，出现了一批全面发展的学生，也出现了许多发展有特长的学生，更可喜的是出现了后进变先进，智力得以开发的学生。
l.学校对毕业班工作能给予高度重视，连续几年毕业生升学率达100％。没有出任何问题。对其它年级学生注重加强平时管理，因材施教，分层教学，保质保量，区、学区进行语数抽测成绩良好。
2.学校注重培养学生全面发展，能够认真执行课程计划，能够开齐、开足课题，认真执行新大纲和学科教学文件的精神，积极组织教师学习研读，校长主任认真做辅导讲座，带头谈学习体会，安排骨干教师做引路课，把学习要求落到实处。
3.学校教学管理工作的突出一点是狠抓课堂教学质量，目的是在保质量的前提下，减轻学生的过重的负担；工作中。一直认真贯彻上级关于减负的要求，并依据学校工作实际，制定“减负”措施。
4.学校注重加强和改进学校教学常规管理，制定一套符合素质教育要求的管理办法，建立了民主开放的管理模式，对教师进行全面的分层次的管理，对学生进行全面的，分层的管理，管理中力求体现科学性、形成性、自主性、激励性，使其出现良好的运转机制。校长与教学干部能深入课堂，深入教师，深入学生，参加教研，实地考查，新自指导，校长教学干部参加教研和听课评课的次数均超过上级领导的要求，记录档案能评为优秀。
5.以科研促教研提高教师教学水平
在教学研究中，教师们对学习策略的研究、对影响小学生学习策略的因素进行认识，并进行归纳总结。使教师能根据自己学科的特点进行分析，梳理总结出应培养的学生学习策略，如语文学科中的预习指导策略、自主阅读指导策略；数学学科中的复习指导策略等。
6.以反思促提高提高教师教学反思能力
我校在教学管理中注重引导教师以严谨的态度，对自己及同伴的教学思想、教学理念，以教师反思行为促教师教学水平的提升。开展了“教学一课的得与失”活动，就是让教师们通过对一节课的回顾与反思，对自己在课堂教学前的构想与教学设计、在课堂教学中的教学行为、师生交往与教学效果，进行深入的再思考和再比较。以发现教师在教学上的成功与失败，总结出经验。
7.学校认真推动“教学质量监控”工作，并以课堂教学质量评价为切入点，带动其它工作，力求把素质教育，创新教育的思想转化为教师的课堂教学行为，建立新型的师生关系，营造活跃的课堂气氛，充分发挥学生的主体作用，力争上好每一节课。
对于教师，我们首先强化自我监控——变要我监控为我要监控，如对备课、上课、作业、辅导、考核、评价等常规工作先进行自我监控。对于教研组，我们强化了组内互控，我们坚持做到：组内人人把关，从教师自查到组内定期自查，严格把握教学质量。对于学校，我们着力体现目标监控、过程监控和效果的监控，监控中体现计划性、指导性、开放性、规范性。普听课后，我们及时进行质量检测，根据所学内容进行测试。
8.注重整合，提高学生综合素质。
我校根据新课标的要求，加强了学科间的联系，在教研活动时，经常是相近学科共同备课、共同研讨。使教师们从新的视角发现新的问题，产生新的碰撞。
为了培养学生独立阅读能力，在争创学校语文优质学科中,我们组织了全校读书活动,各班紧紧抓住学生读书活动,从强化学生对课本朗读能力的培养到指导学生广泛阅读课外书,做了很多工作。全校学生的阅读积极性被调动起来。召开了各年级学生读书会。学生们表现出极大的参与热情,他们踊跃登台展示自己,用朗读、背诵、讲故事、表演相声等多种形式汇报自己读书的收获。
（三）今后工作思路：
认真今年县教育工作会议精神，进一步增强质量意识和主动意识，充分认识教学质量管理工作的重要地位，树立质量立校的理念。加强质量监控，建立有效的质量反馈机制，强化过程管理，及时有效地改进教学工作，将管理落到实处。
第四篇：安全分析会报道
安全分析会报道
3月31日，公司召开安全生产情况分析会。会议分析了一季度安全生产有关指标和任务完成情况，明确了二季度的安全工作重点和要求。会议由公司总经理柴润红主持，公司书记、副总经理、各部门负责人和各单位经理参加了会议。会议要求各单位全面贯彻省公司“两会”精神，理清思路，把握重点，确保公司安全目标任务实现。
总经理柴润红指出，公司系统要组织新版《国家电网公司安全事故调查规程》的宣贯学习，对照新的事故调查规程，做好梳理排查五至八级安全事件的风险分析与预控工作；要结合省公司“安全年”活动方案，结合公司实际成立组织机构，制定吉安公司“安全年”活动实施方案和重点推进措施；促进科技信息系统在全省的综合排名。
总经理郭志红提出了几点要求，一是继续扎实开展事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作。二是做好节后施工、检修的复工安全工作。近期各项基建、大修、技改、农改工程将相继开工，各单位要加强作业前动员部署和监督检查。三是做好“两会”保电工作。各单位要按照保电方案要求，落实人员和应急措施，确保会场和食宿场地的电力供应。四是做好防冰冻工作。各单位要密切关键近期气温的变化，加强电网运行管理，做好应对寒潮、冻雨天气的各项准备工作，适时启动相关应急预案。五是强化线路跳闸、配变损毁情况分析，抓好防范措施的落实。六是抓好领导干部作风建设，强化上班纪律。
3月23日，器材公司在二楼会议室召开了三月份安全生产分析会，公司领导、相关职能部室、车间负责人参加会议，会议由器材公司总经理张修法主持。
会上，器材公司安全员李晓安宣读了皖电安监【2011】107号《关于印发安徽省电力公司安全生产禁令的通知》、皖电安监【2011】108号《关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知》和皖电安监【2011】110号《安徽省电力公司安全反违章工作管理规定》三份文件，传达了市、总公司三月份安全分析会精神，总经理助理安全生产部主任严海从九个方面认真分析了公司二月份的安全生产工作，质量总监梅玉香对公司二月份质量管控工作进行了全面回顾，强调要着重加强原材料入厂检测和过程检测。公司副总经理李义凯进一步点评了二月份安全工作，从五个方面布置了二月份工作重点。公司党支部书记方圆传达了市公司党建、纪检会议精神，为了贯彻落实会议精神，他提出了四点要求，一是全体员工要深入领会文件精神；二是要认清形势，清醒工作，认真解读相关文件和政策，在工作中体现刚性执行力；三是在工作中要围绕公转，减少自转，把工作思路统一到公司整体工作层面上；四是要继续梳理工作制度和流程，特别是在关键岗位上，要严格按其办事。
总经理张修法对会议作了全面总结，对公司的安全工作作了六点强调，一是认真学习省公司107号、108号和110号文件精神，结合公司实际情况有针对性地进行学习，精心解读，有机结合，宣传落实到位；二是针对目前公司安全形势，按照市公司、总公司要求，认真开展春季安全生产大检查，精心计划，认真组织，搞地毯式检查，要对操作人员相关事项进行提问，提问结果与考核挂钩，对于存在的问题要认真梳理、排查，制定整改方案、措施，限时限责任人保质保量完成；三是认真落实现场管理，注重班组建设，坚持领导靠前指挥，完善现场管理安全管控；四是坚持“六查六抓一提升”，查到位抓到点；五是高调唱响安全警示歌，坚定抓好安全管理的信心，安全是一切工作的生命线，在任何工作中，要抓住六个关键期，即节假日加班生产时、下班前、夜班生产时、寒暑天气、生产繁忙期、员工疲劳期；六是严格打击违章指挥、违章作业，如发现不按工艺标准操作的，要严惩重罚，绝不姑息。他最后强调在安全工作上要向李全亚同志学习，学习他对安全知识学习永不满足的精神，对履行安全员岗位职责一丝不苟、尽职尽责的精神。全国电力安全生产工作会议召开 六个“一定要”
确保电力安全生产万无一失吴新雄提出六个“一定要”安全生产目标
要求
中电新闻网讯 记者 谢毅 报道 1月16日，全国电力安全生产工作会议在北京召开，会议传达学习了国务院全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神，总结2011年全国电力安全生产工作，分析当前电力安全生产面临的形势，部署2012年工作任务。国家电监会主席吴新雄出席会议并作重要讲话，他强调要牢牢把握六个“一定要”安全生产的目标要求，健全制度，落实责任，确保安全生产万无一失，以实际行动促进电力事业安全发展、科学发展、又好又快发展。
会议由国家电监会副主席史玉波主持。国家安全生产监督管理总局王德学副局长出席会议并讲话。
吴新雄在讲话中指出，2011年，电力行业按照党中央、国务院的一系列决策部署，切实加强安全生产和监管工作，没有发生重大人身伤亡事故，没有发生重大设备事故，没有发生大面积停电事故，保持了全国电力安全生产形势总体稳定，为经济社会发展提供了安全可靠的电力保障。
吴新雄系统分析了当前电力安全生产工作面临的形势和挑战，明确提出了六个“一定要”的安全生产目标要求。一是一定要牢固树立“安全第一”的思想，坚持科学发展、安全发展，强化安全生产责任感。
他指出，经济社会发展对电力安全生产的要求，电力规模庞大对系统安全的挑战，电力结构复杂对电网稳定运行的考验，以及影响电力运行的不确定性因素增多、电力安全管理体制机制和人员素质有待提高等，都要求要切实增强危机感、责任感和使命感，始终把做好安全生产工作放在首位，坚持科学发展、安全发展，确保电力系统安全稳定运行。
二是一定要严格认真排查事故隐患，及时发现、及时消除，确保安全。要突出抓好电力生产重要部位、重要设施和重大危险源的巡查力度；突出抓好对违章违规操作进行巡查和整顿；突出抓好新能源并网发电可能带来的不可靠、不稳定隐患排查；突出抓好用电矛盾突出的重点地区、重点时段隐患排查；突出抓好“十八大”保供电和春节期间用电隐患排查。
三是一定要严格落实和遵守各项安全生产规章制度，严防人为事故的发生。
严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，杜绝违章违规行为发生，从根本上确保安全。
四是一定要切实提高电力应急处置能力，科学有效处置突发事件。继续大力推进电力应急体系建设，全面提升电力综合应急能力；进一步完善电力企业与地方政府、电力监管机构之间的应急联动机制，提高监测预警水平，增强快速协同处置能力；加强电力应急救援队伍、应急救援专业技术和装备保障能力建设，切实提高电力应急保障能力。
五是一定要不断加强安全宣传教育和培训，夯实电力安全生产基础。进一步抓好电力从业人员的安全培训，加强对新上岗人员和特种工种从业人员的培训，加强全社会的安全宣传教育，形成浓厚的安全生产重于泰山的强烈氛围。
六是一定要落实责任制，确保责任到位。要强化安全生产责任考核，一级抓一级，层层抓落实，确保万无一失。电力监管机构要依法履行安全监管职责，加强对电力安全生产工作的指导协调和监督检查，督促企业落实安全生产责任。
吴新雄特别强调，春节即将来临，现已处于春运高峰期，南方可能出现低温雨雪冰冻天气，要务必提前做好防范工作，确保重要地区、重要用户用电，确保人民群众生活用电，确保欢度一个平安祥和的春节。
王德学充分肯定了2011年以来电力安全生产工作所取得的成绩，对下一阶段工作提出明确要求。史玉波在总结讲话中对做好2012年电力安全生产工作提出四点要求：继续深入扎实开展电力行业安全生产年活动；全面落实安全生产责任；积极推进电力企业安全文化建设；切实做好春节和“两会”期间的电力安全生产工作。
电监会首席工程师杨昆在会上通报了2011年电力安全生产情况，介绍了2012年重点工作安排。国家电网公司、南方电网公司、中国电力投资集团公司、中国电力建设集团公司有关负责同志在会上作了交流发言。
华电集团总经理云公民、国家开发投资公司总经理冯士栋等全国电力安全生产委员会成员单位负责人，电监会电力安全生产领导协调小组成员单位负责人，电监会各区域电监局、各省电监办负责人出席会议。
第五篇：九月份安全分析会
九月份安全生产工作
一、安全工作落实情况
1、全力以赴，确保今年第三个“百日安全活动”无事故
为保证公司第三个“百日安全活动”无事故目标顺利完成，公司安全生产委员会要求，各部室要立即行动，主要领导要紧紧围绕“三个不发生”，严格落实“三个百分之百要求”，加强对员工的安全教育，提高安全思想认识，强化安全生产意识，抓好安全稳定各项工作，克服松懈情绪、麻痹思想，不断提高安全稳定管控水平。自公司下发开展第三个百日安全无事故活动的通知以来，公司各单位行动迅速，按照通知要求积极开展各项工作，特别是加大了对两票三制一卡的执行力度，审核更加认真，细节要求更严，对发现的问题及时进行纠正，并在执行过程中，与创建无违章部室、班组工作和“争先创优”活动紧密结合，收到了良好效果，不断提高了各自的管理水平和安全工作质量。
2、根据工作安排，安监部利用8、9两月时间对各供电所的保安器使用情况进行了抽查，9月底全部抽查完毕，这次抽查采取不打招呼，随机抽查的方式，从抽查情况看，由于乡镇电管部、普天公司管理严格到位，所抽查的保安器全部都能够正确动作。不过，虽然都能够正确动作，但是就保安器的过程管理，却存在差别，过程和结果都管理比较好的象胶北供电所在保安器的日常管理过程中，宁听骂声不听哭声，他们根据实际情况制订了《配电台区剩余电流动作保护器运行检查记录》，粘贴在箱变门体内侧，方便台区管理人员随时测试、随时记录。对于超动作值的剩余电流动作保护器及时进行更换，确保台台灵敏可靠。每当接到客户反映异常跳闸现象的发生时，值班人员第一时间汇报所长、工长，并立即组织人员携带接地电阻测试仪等工具对其原因进行查找。工作人员逐箱逐表的进行查找，查找到原因为某客户时，工作人员耐心进行说明解释，并督促更换或安装末级保护。在此同时并向其他受牵连用户进行说明白，让客户的疑虑自动化解。通过这样的交流，使客户更加明白、更加理解，也拉近了与客户之间的距离，受到了客户的一致好评。
3.开展节前安全大检查，确保全市安全供电，和谐过节。
为确保中秋、国庆节期间安全可靠供电，公司安监部要求各生产单位对所辖的线路、设备和过境的托管线路进行巡视检查，发现问题及时消除。各设备管理单位积极开展巡视检查工作，对发现的问题和缺陷需要立即处理的立即进行了处理，不需要立即处理的借助停电和秋检时机予以完全消除，确保两节期间安全供电。公司调度所认真落实值班责任，提前做好负荷预测，合理调整运行方式，并对电网运行进行风险分析，制定电网保电措施和电网事故应急处置预案。在电网的安全运行过程中，加强电网的运行监控，根据各变电站电压和功率因
数，及时调整主变分头和投切电容器，对电网出现的异常障碍，及时准确指挥处理，圆满完成了电网的节日保电任务，实现电网安全、稳定、经济运行。
4.切实加强秋检现场的安全管理工作
由于今年我公司的秋检工作工作量大，停电频繁，倒闸操作多，作业风险大。针对这种情况，公司安监部组织召开了秋检工作安全会议，孙经理、宋总在会上对秋检的安全工作进行了部署。各生产单位集中精力，全力以赴，以确保电网安全为首要任务，以确保人身安全为根本出发点，周密安排各项工作计划，认真组织实施，扎实做好各项安全工作，各级领导、安全监督人员、监护人员严格履行自己的安全职责，确保了秋检工作的安全顺利进行。由于既要保证施工安全，又要保证供电可靠性，减少了因停电对客户造成的损失。阜安供电所在更换配网开关的工程中，提前谋划，主动联系公司安监部，对停电范围、施工方案以及采取的现场安全措施进行充分论证，选取最佳方案，既能够保证工程施工的安全顺利进行，又最大限度的减少了停电范围和时间，将停电造成的损失降低到最低点，取得了很好的效果。
5、积极配合农网改造工程，加强基础安全工作
农网改造工作业务繁琐，涉及面广，是故障多发阶段，也是隐患容易暴露和发现的工作，为积极配合生技部和网改办开展农网改造工程，公司安监部派出了富有现场工作经验的老师傅参加了农网改造全过程监督检查，从准备、施工、验收三个阶段进行安全检查，对工作中发现的问题及时指出、立即整改。由于网改办、施工单位和安监部三方紧密配合，严格要求，网改工作进展顺利，安全工作保持了良好态势。
6、公司安监部有关人员9月底参加了省集团公司组织的安监人员取证培训班，共有8位专家进行了授课，特别是国网公司安全总监李庆林和上海公司的陆懋德（09版安规修订专家之一），针对安全管理三大体系和工作三大体系以及今年以来国网公司发生的一些重点案例进行了详细的讲解，收获很大。结合公司实际情况，安监部将利用今年冬季培训的机会，使用培训的课件对公司的一线员工进行安全培训，培训结束，明年春季的安规考试将执行新的规定，既：安规考试90分及格，不够90分的要进行补考，对90分以上不满100分的要进行订正，也就是说，安规考试必须100分。
7、根据集团公司建设县级应急指挥中心的统一部署，为了做好我公司的应急指挥中心建设工作，按照集团公司关于县公司应急指挥中心建设的指导意见，结合我公司实际情况，公司安监部会同调度所、基建科制定完成了公司应急指挥中心建设工作的实施方案。10月12日该方案已通过了青岛公司的论证，从本周开始已全面进入基建施工，整个工程预计12月中旬结束。
二、安全工作应注意的问题
在前一段的日常检查中，发现个别单位在一些小规模工作中由于种种原因不使用工作票系统开工作票，这些原因中有个别是由于系统不稳定引起的，但是大部分是工作人员怕麻烦，不愿意走系统，因为，走系统要求比较严格、规范，相对要复杂、麻烦一些，而不走系统的工作票执行起来比较随意，不规范，也为事故的发生埋下隐患。因此，从本月开始，各单位如果发现系统不稳定，要及时联系信息中心进行处理，安监部在日常检查中再发现这种情况，将按照无票作业进行处理。
三、下月及四季度安全重点工作
1、继续根据公司第三个百日安全活动的通知要求，进行严格的监督检查。
2、继续抓好秋检生产现场和新建工程的安全监督工作，重点对施工单位执行两票三制和现场安全措施进行监督、检查。确保各项生产任务的顺利完成。
3、以“全面创先争优”活动为契机，以夯实安全生产基础为目标，为全面提高公司的安全管理水平，公司安监部将积极配合工会做好班组建设和技术大比武的有关工作。
4、按照施工计划做好应急指挥中心的基建工作，做好设备安装前的基建改造、辅助设备的采购等所有的准备工作，基建科要采取相应措施保证施工进度，确保按期完成应急指挥中心建设任务。
5、开展冬季安全大检查，做好迎峰度冬工作。各单位要充认真做好今年的“冬查”工作，要正确区分缺陷和事故隐患，对难以短期内整改并有可能直接导致事故的隐患要填写《事故隐患档案表》。
2.将安全性评价与开展“创建先进先进班组，争当个人先锋”活动紧密结合根据公司《关于扎实开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动，全面推进班组建设的实施意见》，安监部在检查监督过程中，随时与有关部门沟通，重点强调：要将安全生产与反违章工作作为争先创优活动评选的重要内容，班组长做为活动第一责任人，要负起关键责任，组织以“班组安全，从我做起”为主题，以争创无违章班组、“安康杯”竞赛、安全隐患自查整改活动为主要内容的安全自查、自我规范工作。我们发现，各单位均能认真落实班组作业现场安全生产主体责任和员工岗位安全生产主体责任，加强了班组安全教育培训，不断提高员工安全生产意识和自我保护能力。特别是，变电工区成立后，立即行动起来，对操作队、工段及留守人员等各方面情况进行摸底，开展了防汛、消防、安全工器具及站内低压生产生活用电安全大检查。为确保不发生人身伤亡和误操作事故，重点把好两票关、操作关、现场安全措施关。在进行检查的同时，认真做好变电运行人员的安全素质和业务技能的培训，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的目标。
3、加强对生产现场的安全监督，严格督查各类违章作业
近年来，公司大力加强安全教育，加大考核力度，各项安全规章制度得到很好的执行。8月份安监部共对110KV胶西变电站进线工程施工现场、市中站设备安装现场以及部分供电所的电气化村施工现场进行了多次监督检查。由于生技、调度等部室组织、安排得当，线路工区、乡镇电管部、胶西供电所密切配合，现场安全措施规范、可靠，各类人员到岗到位，确保了工程安全、顺利的完成。检修工区在市中站安装过程中，由于土建工作尚未完工，现场施工条件复杂，检修工区提前进入现场，查找安全隐患，会同基建科切实做好防范措施，保障了安装过程中的人员、设备安全。
8月份共抽查了8个供电所的部分电气化村改造现场，其中，里岔供电所的谭一村、胶莱供电所的赵家闸子村和胶西供电所的宋家小庄、张应供电所的染坊庄村的电气化改造现场，安全工作做的比较好。8月份还抽查了14个供电所部分村庄的漏电保安器动作情况，由于乡镇电管部、普天公司要求非常严格，各供电所高度重视此项工作，所抽查的保安器全都能够正确动作。管理比较好的供电所有胶北、北关、云溪、里岔、南关等。
4、全面摸底，掌握实情，加强对两个安全隐患的治理
目前存在需要着手解决的两个安全隐患问题，一是输电线路下面违章建房、违章植树问题。二是通讯公司利用我们的电杆架设的通讯线路，个别地方跨越道路的对地距离不符合要求，存在被车辆挂拽，危及线路安全的隐患。为了切实治理线下违章建房植树，公司安监部下发了《关于统计线下违章建房、违章植树情况的通知》，要求相关单位进行全面统计的同时，采取有力措施，加大治理力度，使违章建房、植树问题始终可控在控。对通讯线路跨越街道存在的隐患，安监部已下发通知，对全部不符合要求的通讯线路进行了统计。要求各运行部门要主动联系通讯部门进行整改，确保公司电网的安全稳定运行。
二、本月发现的问题
1、低压作业和一些小规模工作存在安全防护重视程度不够，安全措施执行不到位、习惯性违章时有发生、开工会不规范等现象。这些现象在公司各生产部室都不同程度的存在，各单位要进一步加强安全思想教育，强化安全意识，端正思想，确保生产现场安全无事故。安监部下阶段也将加大对这些工作的监督、检查力度。
2、外包工队伍的安全问题依然较多，从8月抽查的情况看虽然大部分施工队管理规范，但是，仍有个别外包工队伍对安全工作重视不够，工作现场违章作业时有发生，部分安全工器具不符合安全要求。按照对外包工“谁注册，谁管理，谁使用，谁负责”的要求，公司各外包工使用单位要对外包工队伍加强监管，规范其作业行为和安全工器具的使用，有效避免其安全事故的发生。
3、随着近几年公司电网投入不断加大，我市电网结构越来越复杂，配网自动化线路也越来越多，为了一项工作，可能会有多单位协同工作、使用多张工作票，相关单位特别是牵头部室要组织好有关人员，提前协商、勘察现场，开好协调会，配合开好工作票，制定好安全措施。使各方面的工作都能够闭环运行。
三、下月安全重点工作
1、公司本周计划召开三季度安全网会议既秋检工作安全会议，全面部署秋检停电计划、技术要点和安全要求，各单位要结合正在开展的“创先争优”活动，清醒认识到目前安全生产所面临的形势和任务，进一步提高对做好秋检安全工作重要性的认识，强化各级人员安全责任制，落实作业现场安规和两票执行、落实安全风险防范和反违章管理等各项安全工作要求，确保秋检工作安全顺利开展。
2、继续开展第三个百日安全无事故活动。第二个百日安全活动圆满结束，各单位要再接再厉，保持安全工作的高效、长效，确保第三个百日安全和全年安全工作无违章、无事故。
3、开展“两节”安全生产大检查活动，尽早将输电设备、配电设备隐患排查清楚，并及时消除，确保国庆、仲秋两节期间安全可靠供电。
4、对存在的线下违章植树、建房以及通讯线路对地高度不够的隐患问题，根据各单位上报的统计情况，安监部将进行现场核查，并督促各运行单位及时排除隐患。
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