第一篇：安全生产隐患排查和危险源制度
安全生产隐患排查和治理制度
（一）安全隐患排查治理制度
1、目的：为落实执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令），落实本公司安全生产经营的主体责任，全面排查治理本公司存在的安全隐患，预防重特大事故的发生，特制定本制度。
2、方针：本公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照国家法律法规、标准、行业标准的要求，结合本公司的实际，对本公司属区域，加强事故隐患排查整改治理工作，预防本公司各类安全生产事故发生。
3、排查流程：
3.1本公司各部门采取安全隐患定期排查制度，隐患排查实行从下到上、逐级排查；
3.2各部门将排查的安全生产隐患登记交安全办汇总； 3.3安全办将汇总后的生产安全隐患根据隐患后果的严重性进行分类，分成一般隐患和重大隐患后报分管领导；
3.4由分管领导（安全生产领导小组组长）召集安全办和其他相关部门进行分析，从管理制度、人员素质、遵章守纪等方面深刻分析其原因制定整改计划、措施、整改责任人，并配备相应的人力、物力资源。
3.5会议形成《安全隐患统计分析表》，经本公司主要负责人签字后，每季度上报街道办一次。（存档）
4、排查内容：
4.1安全出口、疏散通道等疏散设施； 4.2消防设备设施的完好性； 4.3原材料、产品的存放条件及存放的规范性； 4.4作业过程劳动防护用品和器具的使用等。4.5设备设施上的安全装臵、电气方面的安全保护装臵 4.6危险化学品临时存放的条件，存放的规范性； 4.7危险化学品使用位臵的防火防爆；
5、排查周期。
5.1各部门每季度进行一次安全事故隐患排查； 5.2每季度上报街道安全办一次；
6、安全隐患整改和治理规定：
6.1对安全检查所查出的隐患制定整改措施及时组织整改，并对整改情况进行验收。
6.2对本公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效的临时防范措施外，应立即当地政府有关部门报告。
6.3对不具备整改条件的重大隐患，采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
6.4 对政府安全监管部门下达的整改指令书，落实整改经费、责任人、整改实效，并组织验收。
7、隐患整改和治理档案管理
对隐患排查和检查过程中的《安全排查记录》、《隐患统计分析表》、《安全隐患治理整改记录》等资料由安全办负责收集，归档备查。
8、责任追究
8.1对于不及时确定事故隐患排查的人员，未建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门，本公司安全办将给予通报批评，并责令限期整改。
8.2因事故隐患排查不认真，报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的，将严格按照国家法律法规和本公司管理制度规定追究有关责任人的责任。
9、记录 10.1.隐患汇总台账 附件8-1 10.2.隐患检查记录 附件8-2 10.3.隐患整改通知书 附件8-3 10.4.各项检查表（综合、专业、季节性、节假日、日常）附件8-4 10.5.安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表 附件8-5 10.6.事故隐患排查分析报告
10.7.报送安全监管部门的记录、回执
10.8.安全检查记录 附件8-6 10.9.防火巡查情况记录 附件8-7
九、重大危险源监控
（一）重大危险源监控管理制度
1.目的
为了加强对本公司重大、重要危险源的监督管理，预防事故发生，特制定本制度。2.适用范围
本制度适用于公司内生产场所和储存区的重大、重要危险源的辨识和管理。3.相关术语定义
3.1危险物质
一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。
3.2单元 指一个(套)生产装臵、设施或场所，或同属一个公司的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装臵、设施或场所。
3.3临界量
指对于某种或某类危险物质规定的数量，若单元中的物质数量等于或超过该数量，则该单元为重大危险源。
3.4重大危险源
长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。
3.5生产场所
指危险物质的生产、加工及使用等的场所，包括生产、加工及使用等过程中的中间储罐存放区及半成品、成品的周转库房。
3.6储存区
专门用于储存危险物质的储罐或仓库组成的相对独立的区域。4.职责
4.1公司主要负责人
全面负责公司重大、重要危险源的安全管理与监控工作，保证重大、重要危险源安全管理与监控所需资金的投入。
4.2安全办
4.2.1负责组织各相关单位对重大、重要危险源及一般危险源进行辨识、传递和建档。
4.2.2负责组织对重大、重要危险源及一般危险源进行定期评估，对重大、重要危险源进行定期检查、监控及监督管理，发现问题督促有关部门及时解决；重大问题应及时向公司报告。
4.2.3负责制定重大、重要危险源应急救援预案并传递至各相关部门和员工。
4.2.4协助人力资源部对重大、重要危险源相关从业人员进行应急救援知识的培训。
4.2.5负责组织应急救援预案的演练并对演练效果进行评价，形成演练和评价记录。
4.2.6负责将重大危险源形成报告，报送安全生产监督管理部门和有关部门备案。
4.3行政人事部
4.3.1负责在与员工签订劳动合同时对危险危害因素进行告知； 4.3.1负责组织对重大、重要危险源相关从业人员进行应急救援知识的培训。
4.4各部门
4.4.1各部门负责人对重大、重要危险源负直接管理责任。负责对本单位的重大、重要危险源进行检查、监控，发现问题及时提出解决措施并组织落实，不能解决的问题应当及时报告公司及办公室。
4.4.2组织对员工进行重大、重要危险源方面的安全教育，使员工能识别事故征兆并掌握应急处理的知识和技能。5.工作程序
5.1重大、重要危险源的辨识
5.1.1根据GB18218—2009《重大危险源辨识》中危险物质的界定，本公司的XX属于应进行重大危险源辨识的危险物质。
5.1.2安全办组织相应的部门，对存在危险物质的生产场所和储存区进行计算单元的划分，并对各单元进行最大储存量计算。
5.1.3安全办根据各单元的计算结果，按危险物质临界量值对重大危险源或一般危险源进行辨识评估。最大储量超过临界量的单元为重大危险源；未达到临界量的单元为一般危险源，对于未达到临界量的单元，但是又具有重大风险，且一旦发生事故可能导致一次死亡1人以上或一次重伤2人以上或造成直接经济损失30万元以上或这些情况组合的危险源应列为重要危险源。
5.1.4安全办应对重大、重要危险源形成评估报告。危险源的评估报告应包括：安全评估的主要依据、重大危险源的基本情况、危险、有害因素辨识、可能发生的事故种类及严重程度、重大危险源等级、防范事故的对策措施、应急救援预案的评价、评估结论与建议等。
5.2重大、重要危险源的管理 5.2.1报告与告知
重大危险源应按规定向有关部门上报，重要危险源应列入公司重点监控对象。
5.2.1.1安全办根据危险源辨识及其风险评价的结果，对重要、重大危险源建立台帐（见附表1）。台帐中应注明重要、重大危险源的名称、所属单位、所在地点、潜在的危险危害因素、发生严重危害事故可能性、发生事故后果的严重程度、危险源级别、应采取的主要监控措施、单位责任人、管理人员等。重大重要危险源台帐应发到各部门（车间），并由部门（车间）负责人签字保存。
5.2.1.2通过辨识确定的危险源（点），各部门（车间）要造册登记、绘制一览图上墙，告知员工。
5.2.1.3安全办应将公司的重大危险源形成报告，报市安全生产监督管理部门和有关部门备案。重大危险源报告应包括重大危险源的详细情况、可能产生的事故类型、安全措施与预防措施、应急预案等。
5.2.2重大、重要危险源的变更
5.2.2.1凡进入台帐的重大、重要危险源，未经过危险源辨识、风险评价与风险控制的评审不得撤帐或降级。任何单位和个人无权擅自撤消已确定的危险源（点）或者放弃管理。
5.2.2.2在对危险源辨识、风险评价与风险控制进行评审时，应同时评审重大、重要危险源。公司应当至少每3年对重大危险源组织进行一次安全评估。
5.2.2.3重大、重要危险源出现下列情形时应当由办公室组织相关部门对风险控制进行评审并对重大、重要危险源报告进行修订并报告相关部门：
（1）生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化；
（2）国家有关法律、法规、标准发生变化时。5.2.3重大、重要危险源实行挂牌管理
5.2.3.1对所有危险源（点）必须悬挂警示牌并保持警示牌完整无损。
5.2.3.2公示内容包括：设备（设施）名称、级别、公司级负责人、部门级负责人、现场负责人；潜在的主要危险、监控措施；公司级负责人、部门级负责人、现场负责人的检查周期等。
5.2.3.3因工作需要调整危险源（点）负责人，应在警示牌上及时更正。
5.2.4重大、重要危险源的检查与整改
5.2.4.1重大、重要危险源应列为各级安全检查的重点，各级负责人应当定期开展检查，及时填写检查记录（见表2），发现问题及时解决，暂时不能解决的应及时采取临时措施，并向上级管理部门反映情况。
5.2.4.2各级人员对重大、重要危险源检查周期
（1）公司级负责人每月检查1次，填写检查记录后交办公室；（2）部门级负责人每月检查2次，检查记录在月后2日内交安全办；
（3）现场级负责人每周检查1次，检查记录在月后2日内交本单位负责人审阅并留部门安全员处保存。
5.2.4.3重大、重要危险源的日常安全检查应符合“三定”要求（即：定检查时间、定检查内容、定检查责任人）。“三定”的具体内容由部门负责人组织有关技术人员、班组制订并报办公室备案。
5.2.4.4重大、重要危险源的事故隐患整改管理，要坚持实行闭环监控，做到：有书面通知，有整改期限，有跟踪反馈，有验收手续。
5.2.4.5 重大、重要危险源的监控及设备运行、维修等环节的工作，要做好书面记录，做到记录准确、完整、清晰、可追溯。安全办定期（根据国家对设备规定的检测周期）对重大危险源的主要设备、安全设施和强检仪表进行检测，并将检测报告复印件及时传递至办公室。
5.2.5应急救援的演练
5.2.5.1重要危险源所属单位应制定相应的重要危险源应急救援处臵方案，并报办公室审核和备案。
5.2.5.2安全办应制定重大危险源应急救援预案，经公司领导批准后发至各单位并上报上级主管部门备案。
5.2.5.3安全办、各部门每年应制定重大危险源应急救援演练计划，计划应包括演练时间、地点、人员。重大危险源应急救援演练每年至少进行一次。
5.2.5.4安全办、保卫部、各部门负责人在演练前应组织对参加演练的人员进行《重大危险源应急预案》培训。
5.2.5.5安全办和保卫部对演练过程进行记录，参加演练的人员和观摩人员对演练过程进行评估，办公室将演练及评估情况做好记录。
5.2.5.6安全办和保卫部根据演练的评估情况，及时对《重大危险源应急救援预案》进行修订。
5.2.6应急资源管理
5.2.6.1各单位应成立应急救援队伍，并加强应急救援队伍的应急知识培训，做好培训记录
5.2.6.2安全办和保卫部根据应急措施计划，合理配臵足够的应急器材，建立应急救援器材管理台帐。
5.2.6.3各单位应急器材应定人保管并进行经常性的维护、保养，保持应急器材完好。发现应急器材不完好，应及时报告安全办和保卫部。
5.2.7档案管理 5.2.7.1安全办、保卫部和有重要、重大危险源的部门，应建立并定人保管危险源管理档案。
5.2.7.2管理档案包括以下内容：（1）重要、重大危险源台帐：（2）重要、重大危险源管理方案；（3）事故应急预案的演练方案和记录；
（4）公司级负责人、部门负责人检查记录（办公室保管）；（5）现场负责人检查记录（部门保管）；（6）培训教育记录；（7）评审资料
（8）重大危险源的报表等。6.附则
6.1 本制度自批准之日起实施。7.记录
7.1危险源辨识表(企业自行制定)附件9-1 7.2危险源清单 附件9-2 7.3危险源检查表 附件9-3 7.4危险源辨识与风险评价调查登记表（档案）附件9-4 7.5 危险、危害因素辨识及预防一览表 附件9-5
（二）危险源辨识管理制度
为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生,消除事故苗头，特制定本制度。
1.公司总经理负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。
2.安全办及保卫部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。3.安全办负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。
4.危险源识别范围：
4.1本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。4.2所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。4.3识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
5.危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。
6.风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
7.办公室、各职能部门及车间安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。
8.重大危险源管理：
8.1各职能部门分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。
8.2各职能部门分别制定重大危险源识别监控管理制度。8.3各职能部门由安全第一责任人负责组织本单位有关人员对该生产过程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。
8.4各职能部门分别建立重大危险源识别监控台帐。各职能部门及车间每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向办公室、安全生产领导小组上报一份台帐。
8.5各职能部门对识别出的重大危险源要单独编制安全专项生产方案和应急救援措施及监控责任制度，报安全办，总经理审批。8.6各职能部门对确定的重大危险源作业前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。
8.7各职能部门必须设臵专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。各职能部门由主管每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。
8.8各职能部门成立以部门主管为主的救援抢险队伍，生产现场配备所需的应急救援物资和设备。
（三）重大危险源安全管理制度
总 则
1、目的
为贯彻国家《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主”的方针，加强重大危险源的管理，杜绝重特大事故发生，确保公司安全生产局面的稳定，特制定本办法。
2、定义
本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、公司规定的重大危险源。
国家规定的重大危险源指：长期或者临时生产、搬运、使用、或者储存危险品，且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其它存在危险数量或超过临界量的场所和设施。按照《重大危险源辩识》（GB18218-2009）的规定，以及国家安全生产监督管理局安监管协调字[2004]56号文件规定，属于申报登记范围内的特种设备、设施、场所、危险品等。
公司规定的重大危险源指：除国家规定的危险源以外，可能造成重大人身伤亡和公司财产损失的其他特种设备、设施、场所、危险品等。
3、范围 本规定适用于公司各部门。
4、管理机构职责
4.1、公司的安全管理职责
1）组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准；
2）制定公司重大危险源管理规定；
3）建立健全公司重大危险源管理系统，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作；
4）部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练，组织重大事故的应急救援；
5）组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理； 6）对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。4.2、各部门的安全管理职责
1）组织所属单位认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制度；
2）根据公司规定，督促各车间、部门做好预测、预警工作，建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理，对存在的问题落实技术方案和资金，并限期整改；
3）完善本单位重大事故应急救援预案，定期开展演练，落实重大事故应急救援工作；
4）协助或参加重大事故的调查和处理；
5）重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常管理，对本单位的重大危险源做到可控在控。
5、登记、评估和备案
5.1、各部门分别建立重大危险源档案，应定期或及时审核所属车间重大危险源台帐，并负责上报公司安全生产委员会。
5.2、各部门要按照国家、公司的要求，认真完成国家规定的重大危险源普查登记，按规定至少每两年进行一次重大危险源的安全评估工作。评估工作应由有资质的机构进行，《评估报告》按地方政府要求进行备案。
5.3、每年由公司组织开展定期重大危险源的检查工作，各部门不定期自查，对检查中发现的问题，公司将以《安全检查通报》形式及时通报，要求限期整改。重大危险源安全检查重点为：重大危险源基本情况、从业人员安全教育和技术培训、重大危险源设备维修保养和检测情况、可能发生的事故类型和严重程度、重大危险源等级、安全对策措施、应急救援措施等内容。
5.4、重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应对重大危险源重新进行安全评估，并及时上报相关部门。
5.5、对新设立或者新构成的重大危险源，应及时按当地行政主管部门的规定，到当地行政主管部门备案，并上报公司。对已不构成重大危险源的，应及时报告注销。
6、人员培训与应急救援
6.1对涉及重大危险源运行、检修、维护及监督管理的人员，每年进行一次国家安全生产相关法律、法规、国家标准以及《安全操作规程》、防火防爆、机械和电气、紧急应急救援等安全知识的培训。
6.2健全和完善现场应急救援预案，主要包括以下内容： 1）应急救援机构及其职责； 2）危险辨识与评价； 3）报警系统； 4）应急设备与设施； 5）应急能力评价与资源； 6）事故应急程序与行动方案； 7）保护措施程序； 8）事故后的恢复程序； 9）培训与演练。
6.3各部门要定期开展现场应急救援预案的演练。
7、监督管理
7.1、构成国家规定的重大危险源，公司直接监督或授权各部门监督；公司规定的重大危险源，由各部门直接监督；要做好重大危险源的管理，对每个重大危险源要采取专业管理与重点监督相结合的方法，责任到人，做到科学化、制度化和规范化。
7.2、构成国家、公司规定重大危险源的设备、设施、场所都要列入本单位重点部位，并落实保卫责任，严防外力破坏。
7.3、严格遵守国家安全生产相关法律法规的规定，落实消防安全管理责任，做到消防设施、器材齐全有效，消防通道畅通，安全警示标志齐全，与其它建筑物的防火距离符合规程规定。易燃、易爆场所要做到防雷、防静电设施齐全有效。
7.4、各单位要按照要求，服从调度命令、做好检查工作。7.5、严格执行《锅炉压力容器安全监察暂行条例》，加强对锅炉、压力容器及其它特种设备的监督管理，做到安全保护装臵齐全有效，认真开展定期检验，及时消除影响设备、系统存在的缺陷，操作、检修、维护人员必须取得《特种作业操作证》。
7.6、储存或现场使用炸药、雷管时，各部门要依据《民用爆炸物品管理条例》等法律、法规，严格管理和使用，储存和使用环节做到“双锁、双管、双领、双退”。储存应建立出入库检查登记制度，严禁库区用火或无关人员进入，现场储存量应低于国家规定的临界量；使用中必须由专职人员按规程操作，并设立警戒区，完善领取、清退制度。
7.7、加强现有放射性物质的管理。做好在用放射性物质的安全工作，相关工作人员要熟悉放射性物质的特性和防护知识，配备防护用品，淘汰的放射性物质必须移交环境保护部门。
7.8、严格执行国务院《危险化学品安全管理条例》。部门要按照危险化学品的特性与易燃易爆等物品分开储存，生产中设臵自然通风和机械通风装臵，使用防爆电器，消防安全措施到位，并控制危险化学品的库存量。
7.9、除生产和现场的重大危险源外，如存在以下重大危险源，必须进行统一的监督管理，确保安全。
1）接送员工休假、上下班的通勤车、运输的货车等驾驶员，必须经公安交通管理部门培训，取得相应驾驶证、有一定驾驶经验的人员担任。车辆要定期检修保养，确保状况良好，灭火消防器材齐全有效。不得超员、超车、超载、酒后开车，严格遵守道路交通安全管理的规定。
2）危险化学品储存库要严格遵守国家安全管理的法律、法规及相关行业的设计、生产运行、操作、检修维护的规定。落实防火、防爆的有关规定，做好消防安全预防措施，使易燃易爆物品的储存量低于国家规定的临界量。
3）其它有可能产生重大人身伤亡、火灾、爆炸及对社会产生重大影响的设备、设施、场所等，由各部门根据实际情况补充完善，并落实监督管理责任，确保安全。
8、附则
本规定由公司安监处负责解释。
9、记录
放射物品使用许可证
第二篇：重大危险源隐患排查制度
重大危险源隐患排查制度
为加强安全生产的科学管理，有效地治理和排查重大危险源安全隐患，确保公司职工安全和财产不受损失。特制定以下制度：
1、各厂、矿长是隐患排查治理的负责主体，对本区域内的重大危险源进行认真地排查摸底，真正做到心中有数。排查不留死角，治理不留后患。
2、各厂、矿长要根据本区域的具体情况及特点，确立隐患排查内容，加强对重点区域、重点场所的隐患排查治理工作。
3、做到班组每日排查，车间每周排查，厂、矿每月组织以隐患排查为主要内容的大检查，并按照一般事故隐患和重大事故隐患的分级标准，确立级别和类型登记建档。
4、各厂、矿长每次排查结束后，必须组织有关人员制定切实可行的整改治理方案和应急处置措施，落实责任人和资金，限期进行整改，并做好记录。
5、建立隐患排查整改报告制度，每季度应将安全隐患排查情况，隐患类型和内容，隐患整改方案等情况报公司及所在镇，重大事故隐患应及时向县安全监管部门报告。
6、在整改过程中无法保证安全的，必须撤出受威胁区域人员，暂时停工停产，做到不安全不生产。
7、突出重点时段的排查，在夏季多雨时段，重点针对暴雨、洪灾、雷电等自然灾害可能引发事故的隐患点深查细排除险加固，彻底整改，落实应急预案，并要制定和落实应对雨雪冰冻等自然灾害的预防措施。
8、各厂、矿主要负责人，必须认真履行安全生产主体责任，如因个人工作失误滥用职权，玩忽职守，给国家、公司造成损失的后果责任人自负。
9、公司根据上级对安全工作的安排部署，适时集中安排时间进行安全隐患排查。各厂矿应密切配合，并认真发动职工自上而下的进行安全隐患排查。
10、公司根据实际情况，适时跟踪检查各厂矿安全隐患排查整改工作，督促落实整改情况，对无特殊原因拖延或不整改的厂、矿，公司将给予严肃处理。
11、强化安全防范意识，提高安全管理水平，扎实有效推动隐患排查治理工作。
第三篇：安全生产隐患排查制度
2010年安全生产隐患排查制度
为进一步加强集团安全生产工作，最大限度地消除事故隐患，减少各类安全生产事故，深化安全生产隐患排查专项治理行动，根据国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》和市建委《天津市建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等文件要求，结合安全生产隐患治理的情况、各级领导的工作要求、目前工程施工特点，继续深入施工现场开展安全生产隐患排查专项治理行动，具体内容如下：
一、成立项目安全生产隐患排查行动小组
组长由项目经理担任，副组长由主管安全经理担任，领导小组由项目各职能部室负责人及项目经理和项目管理骨干等人组成： 组
长：张忠军 副组长：孙继勇
黄建军
成员：蒋伯焕
王全力
马建强
李岩
刘红吉
李旭光
徐安凯
聂镜
杨勇
吴凡
二、每月安全隐患排查具体内容：
1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。
2、各家安全生产责任制执行情况，安全机构设置和专职安全管理人员配备情况。
3、施工组织设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批，对分部分项工程是否单独编制专项施工方案，施工方案中是否有安全验算结果；对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证；现场施工是否严格按照施工组织设计、专项施工方案组织实施；对重点部位、关键岗位技术部门是否编制安全技术交底工作，并落实交底制度，落实到作业人员，由本人签字归档。
4、安全生产投入是否得到保障。
5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准；结合不同季节特点和施工部位，对临边防护，基坑沟槽防护，脚手架、桥梁等模板支撑，临时用电，防暑降温，防冻、防滑、防食物中毒，机械设备（特种设备）安装、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查，必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。
6、安全教育培训情况：含“三类”人员培训；特种作业人员持证上岗培训；“三级”安全教育；分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训；操作人员（外来工）进场安全教育、培训考核情况。
7、分包队伍资质审查情况：重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议，分包队施工的安全生产条件。
8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度，查出的隐患是否登记，整改是否定人、定时间、定措施，整改验证落实。同类隐患是否反复出现（隐患整改重复率），存在什么原因，解决的措施是什么等。
9、危险源辨识、评估、监控，安全事故应急救援预案，应急救援组织、救援设备的落实，应急救援预案的培训、演练情况。
10、生产安全事故报告、调查、处理情况。
三、排查治理重点内容：
以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容如下：
1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。
2、建筑起重机械设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。
3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况，是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《天津城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。
四、时间安排 结合项目部2010安全生产和文明施工目标管理计划要点，对施工项目开展不定期隐患专项治理工作，每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作，在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单，并按照整改时间，落实整改责任人，整改到位，将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录，建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。
五、工作要求
1、提高认识，加强组织领导。
项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作，搞好安全生产工作重要性的认识，从思想上和行动上高度重视起来，项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，制定具体实施措施，明确工作目标，明确责任和工程程序，一级抓一级，真正做到抓出实际效果。
2、制定措施，落实责任
项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患，逾期不整改或整改不到位的，要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的，疏漏重大隐患造成事故的，将严肃查处，追究相关责任人的责任。
3、完善制度，巩固成果
项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作，积极探索隐患排查治理工作的长效机制，对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。
4、加强沟通，上下联动
项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议，加强沟通与配合，共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进，在整改过程中发现的问题及隐患，项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。
5、突出重点，强化监督
督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作，对重点工程、重点部位和重点环节，加强督查工作，发现隐患和问题及时下达整改通知，跟踪整改结果，并复查。
天津天佳市政公路工程有限公司 西站西纵联络线立交工程二标
项目经理部 2010年3月11日
第四篇：安全生产隐患排查制度
安全生产隐患排查制度
一、制定目的
通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。
二、组织领导小组
成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由夏晓天任组长，谢国祥、陈三平、鲁超、俞三海等相关职能部门负责人为成员。
三、专项治理重点
1、项目经理、专职安全员等关键管理人员到岗并履行职责情况。
2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。
3、现场使用的起重机械设备（塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况。
4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况。
5、应急救援预案制订及演练情况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。
四、排查治理内容、方式和重点
（一）排查治理内容
1.建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行。2.建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实。3.安全生产费用的提取和使用。
4.危险性较大工程专项施工方案的制定、论证和执行落实； 5.安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和工人的教育培训。
6.应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。7.建筑施工企业、项目和班组的安全检查和整改落实。8.事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。
（二）排查治理方式
1.坚持与建筑安全专项治理结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。
2.坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来，加强安全生产许可、制度的动态监管，加大监督检查力度。
3.坚持与加强建筑企业安全管理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。
（三）排查治理重点
以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）等相关法规和技术标准，围绕以下四方面为主要内容进行检查和整改。
1、《建设工程安全生产管理条例》规定的危险性性较大工程（施工用电、脚手架、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、其他）的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。
2、《建设工程安全生产管理条例》规定的深基坑工程、高大模板工程、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。
3、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等。
4、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用等。
五、实施步骤
建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行
（一）宣传动员、制定方案： 组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达到每个工程项目，每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式，广泛宣传，要充分利用专项治理的有利契机，开展施工人员，特别是民工的全员安全生产教育，充分发挥全体施工人员的积极性，鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际，制定施工安全生产专项治理工作的实施方案，组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中，以排查建筑施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实为工作要求，明确任务，落实责任单位和责任人，横向到边，纵向到底，不留死角。
（二）排查整改，执法检查：
按照市建管站关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案，组织骨干力量对每个在建工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，同时要对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律，确保施工安全。（三）总结提高，“回头看”再检查 为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结，针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。
六、工作要求
（一）加强组织协调，严格落实排查治理责任
工程建设的各方主体，要充分认识专项整治活动的重要意义。从思想和行动上高度重视起来，要建立健全机构，成立隐患排查工作领导小组，坚持“一把手”负责、分管领导具体抓、各业务部门共同抓的安全生产组织保障体系。“一把手”要注重落实责任，重点解决安全生产工作中的一些重点、难点问题；分管领导要亲自下基层、下现场，负责组织、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管理职责。
各施工单位要结合本单位实际，制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性，要有重点、分步骤地加以推进，并将本企业的隐患排查治理实施方案印发至各施工现场，各施工现场项目经理、总监要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位，切实把工作做深、做细。展安全生产专项整治的宣传教育活动，通过网络、报刊和安全画册等方式，确保此次专项整治的目的和要求全面及时传达到每个施工企业、每个项目管理人员，为广泛深入开展安全专项整治工作打下良好基础。
2.在全面排查阶段，各单位要对照相关法规和技术标准，组织对本单位所有工程项目进行安全隐患的全面排查，要围绕汛期、夏季高温季节安全生产，做好隐患排查治理的深化和隐患整改工作。在 “安全生产月”活动中，要集中组织好宣传教育活动，突出“隐患治理，防范事故”的主题，开展多种形式的安全培训教育和自查整改，同时，要指导和督促相关企业及项目部加强自查和整改工作，做到边查边改，不留死角。对暂时难以整改的事故隐患，要督促企业落实责任、资金和监控手段，建立隐患排查治理台帐，对排查情况进行分类建档。安监站要做好事故隐患的认定工作，及时报送事故隐患排查认定情况，加大隐患整改的督办力度，认真梳理重大隐患，公布重大隐患治理单位名单，落实督办单位、整改措施、整改期限等。
浙江三丰建设有限公司
杭政储出【2013】92号地块商务用房项目部
第五篇：安全生产隐患排查制度
安全生产隐患排查治理制度
目 录
1、隐患排查制度
2、隐患整改制度
3、隐患整改验收制度
4、隐患分级管理制度
5、重大隐患报告制度
6、隐患排查治理信息记录登记档案制度
7、隐患排查整改公示制度
8、隐患排查治理资金专项使用制度
9、隐患排查治理统计分析制度
10、隐患举报奖励制度
11、事故隐患监控管理制度
隐患排查治理制度
日检制度
1、为扎实做好企业隐患排查治理工作,促进企业安全生产形式持续稳定好转，特例定本制度
2、企业法人是安全生产第一责任人,应带头认真执行使用危险化学品的各项 规章管理制度,除特殊情况外,应对企业隐排查治理各项工作做总体的安排部署
3、每天由安全管理员跟班并负责日常隐患排查,经理检查落实,每日填写安全检查表
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在第二天的安全生产调度会上给予说明和安排
5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人
6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理
8、经理按照相关要求带班工作,次数不少于相关规定,并应有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表
9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填 写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况予以公布
11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严 格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。
周检制度
1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。
2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行相关安全生产隐患处罚标准,检査不漏环节，不留死角。各系统严查严治
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的人员应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的人员,必须对照标准,从重处罚
6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。
7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。
月检检度
1,根据《安全生产法》等相关法律、法规规定，结合企业实际,制定本制度
2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。
3、月检参与人员:经理,安全管理人员等相关工作人员。检查范围及内容：
①安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,职工培训计划执行情况。②是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位 ③各项规章例制度是否建立、健全,内容是否具体,符合要求,安全生产责任侧 是否落实
④安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络
⑤作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施
4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
5、对于处理隐患,应先制定安全防范指施。加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施否则不准从事相关作业
6、企业每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范故发生
7、月底,企业应召开隐患整改分析会议,及时总结隐患整改的过程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进工作人员进行表扬,整改成绩差者给子处罚或批评
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理, 需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前,隐患检查或落实整改人员,应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改
3、发现一般隐患进行维修时,必须按照维修安全技术措施规定进行操作,所有维修工作地点严禁一人操作
4、发现较大隐患进行整改时,必须有专人进行盯梢,严格按照措施要求,确保操作人员工作安全
5、其它隐患整改应道守各自相关规定,根据隐整改难易程度,合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则
6、经理在工作时间内,应对隐患整改落实情况进行检查和监督,对出现的违章现象实施处罚,情节严重的责令停止作业,撤离人员
7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,然改不及时,措施未落实到位,主要追究整改责任人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成:经理、安全管理人员,以及特别安排的其他人员
2、隐患整改验收应全部完成,未按要求整改责令重新改正,并处以相应罚款
3、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准,未达标必须重建,并给予相应处罚
4、一般隐患整改结束,由当班工作人员进行验收,重大隐患整改结束,有技术负责人组织相关人员进行验收,整改验收合格及时进行消号,并填写隐患整改报告上报上级主管部门
5、对检查验收情况不真实,弄虚作假的班组或个人,必须进行重处重罚,责令重新按照要求进行落实整改
6、隐患检查验收工作人员在进行检杰验收时,必須公平、公正,做到对照标准,从严验收,严禁作风漂浮马虎了事,检查验收有登记台账或验收报告
7、所有检查记录和验收报告,应按照隐想类别,进行登记造册规档管理。
隐患分级管理劁度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的
较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,由企业限期解决的 一般隐患:对企业安全有一定影响,班組能够且必须解决的
2、企业安全检査人员,在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理
3、一般隐患在检查过程中直接交代当班工作人员安排处理,后班带班领导进行跟踪复查整改效果
4、较大隐患必须由经理签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督
5、重大隐患应由经理亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。
6、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、经理批准的安全防范措施 和应急计划,必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则不准从事相关行业
7、重大事故隐患治理结束,由技术负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案
8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理
9、企业将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生
10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。
重大隐患报告制度
1、企业安全领导小组应随时下车问进行自检自,掌握车问安全生产动态
2、对安全生产存在重大隐忠,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案;3)进行安全数育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;5)保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实.隐患难以立即整改的,应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后,应按下列程序及时、准确报告: 1)查出重大隐患后,隐患现场当班领导应立即组织撤出受威胁地点的工作人员,并向主管经理报告
2)公司经理接汇报后,亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括:隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施,形成书面报告应附现场示意图
4、安全小组成员必須认真履职,对重大安全生产隐患,严格按照“严管勘察重惩”的原则,采取多种形式,切实加大企业安全督察检查力度
5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确，分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》,严禁违章操作和违章指挥,指挥人员必须及时准确采取果断措施,避免指挥失误造成事故
7、隐患整改结束后,企业应及时将隐患整改结果形成书面形式上报.对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励,隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚
隐患排查治理信息记录登记档案制度
1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。
2、企业隐患整改必須有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结東时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容
4、隐患整改调度登记表应由企业安全督察人员填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改
5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检査结果情况。
6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。
7、企业隐患排查治理记录各种台帐,应按照、月度集中定制成册,集中档案管理
8、登记台账在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容
隐患排查整改公示制度
1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点,便于职工知道隐患存在的地点,类别及级别
2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。
3、隐患公示栏目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐 患检查时间、整改时限
4、隐患公示栏填写必须如实,一日一填,不允许有隐患整改记录而无隐患公布
5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改
6、隐患公布时间应在下班前会议之前填写完毕,便于职工了解当班存在问题，接受职工监督
隐患排查治理资金专项使用制度
1、安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用,共它任何部门或个人不得动用隐患排治理专项资金
2、安全生产费用的挺取和使用管理
按照《安全生产费用提取和使用办法》的相关规定,从成本中提取,专款用于安全生产设施投入
1)安全生产费用的提取标准 在实际经过程中,不得随意改变安全费用的提取,有关企业分类标准,严格按国家规范标准执行
2)安全生产费用的使用管理
①安全生产费用必须在规定的范围内专户储存,专款专用,节余资金专下年使用
②安全费用的具体使用范畴 A通风设备的更新改造支出 B完善和改造防灭火支出
C完善和改造机电设备的安全防护设施支出 D完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出;E完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;③有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。
④企业必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费,按照规定用途全部 用于企业安全生产方面支出
隐患排查治理统计分析制度
1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,隐患有多少条,主要出现和发生的地点,其它隐患的件数以及常发生的地点
3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问題,在今后的隐患治理中应采取哪些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准
4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督
5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给子处罚 7季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理例度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障
9、统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权
10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台账,全部集中交归专人进行集中管理
隐患举报奖励制度
1、企业对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改,重生产轻安全的行为,职工及其它人员有向经理或上级主管部门进行举报的权利
2、举报人员对进行举报的情观应真实,可靠,不允许谎报、无故捏造事实或扩大事实真相
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报,举报时应说明隐患存在地点,隐患的类别,以及隐患的危害程度做一定的评估
4、受举报经理或上级主管部门应根据举报情况,及时进行查明,确认事实情况与举报情况一致,应对隐患整改不及时班组或企业采取重处重罚,绝不姑息手软
5、对举报情况与实际情况相符的,企业或上级主管部门应对举报人给予一定的奖励,并为举报人的身份进行保密
6、隐患举报联系电话:0456—6549333
事故隐患监控管理制度
一、监控点的选择与确定
1、易燃、易爆场所;
2、有触电伤害危险的场所;
3、有中寿和空息危险的场所
4、有高处坠落危险的场所;
5、有机械伤害的场所
二、管理实施
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真正做到检查记录可查,资料合账存档
2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理
三、工作程序
1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;
2、由公司安全管理委员会统一指挥
3、制定有关规章例度;
4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;
5、编写“监控点”控要点,确定责任人和和检查周期。
四、监控点检查管理例度
1、各级监控点责任人和当班人员,必须严格按照检查周期,进行认真细致的巡回检查，严密监控,并形成详细的原始记录,以供公司检查考核
2、监控检查中发现问题,正确地进行技术分析,查清原因,采取防止缺陷扩大的安全技术措施,并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反应安全部门;
3、对暂不能消除的缺陷、隐患,除采取必要的应急措施,还需及时合理安排整改
4、对存在的重大隐恵,采取果断措施,立即停止运行,及时报告领导,研究整改方案,进行整改;
5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育,加强责任人对各监控点监控设施的运行维护;
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证
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