总包单位安全生产责任制

第一篇：总包单位安全生产责任制

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安全生产责任制

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总包单位安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施

二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。

三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须与其签订安全舒适的工作环境。

四、分包单位进场前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章操作，总包单位有奇权对其停工整顿。

五、责任目标：年度无重大安全事故，轻伤事故频率控制在0.1%以内，年度安全报监率，安全评估率，安全监管人员配备率，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率。

中交（青岛）顺河片区城镇化建设13#地块项目部

2014年10月30日

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分包工程施工安全生产责任制

一、要认真执行“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、配备专（兼）职安全人员满足安全生产要求，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分了挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全困素消灭在萌芽状态。

三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。

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四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。

五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。

六、必须参加总单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清原因，追究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定 进行处理。

八、责任目标：年度无安全事故发生，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率，专（兼）职安全管理人员配备率，违章作业、违章指挥为。

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生产科安全生产责任制

一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。

二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。

三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

四、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。

五、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。

六、责任目标：监督并确保施工现场安全达标率，施工现场文明施工达标率，监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于次，安全检查落实整改率，年度无安 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

全事故发生，轻伤事故频率控制在以内，管理人员、工人安全教育达到，确保单项安全技术措施必须有针对性。

施工技术科安全生产责任制

一、负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题，二、负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决生产施工中有关安全技术方面的问题。

三、参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。

四、编制或修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。

五、在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。

六、负责组织制订新产品，新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产前，要妥善采取各项安全措施，并进行安全技术指导。

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七、责任目标：确保安全生产技术措施落实到位，年度安全技术难题解决率，公司各项规程、施工方案等适用率。

材料设备科安全生产责任制

一、制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，以检查 出的隐患要及时整改。

二、各种机械设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，及其以上的机械设备必须安装随机按钮开关。

三、设备的传动部位必须有防护罩，机体安装牢固，场地平整，电机外壳接好保护接零。

四、严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转，所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。

五、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。

六、对各种机械设备电机必须有防雨防潮措施。

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七、机械设备安装完毕，必须有安装单位、设备科、安全科以及工地负责人、安全员联合验收，并办理验收手续，合格后方准使用。未经验收工不合格，禁止使用。

八、安全防护用品购置必须有合格证、备案证，及其他相关必需证件。

九、工程开工前，必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入购料计划，按照工程的形象进度提前供应。

十、负责对破旧、老化的安全防护用品的更新换代工作。

十一、对完成工序下的安全防护用品进行及时回收，妥善保管。

十二、责任目标：确保施工现场劳保用品合格率，执行劳保用品报废制度，对已达不到安全要求的劳保用品的报废率，机械设备完好率，对已达不到安全要求的机械设备报废率，确保公司机械设备管理制度落实到位，确保购买原材料、半成品、成品合格率。

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安全管理科安全生产责任制

一、协助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。

二、汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。

三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行监督检查。

四、经常进行以抓点带面的形式以现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停工止施工，并且立即通知有关责任人整改。

五、总结和推广安全生产的先进经验。

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六、对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。

七、指导基层专（兼）职安全员工作。

八、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。

九、参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施要，并督促按期执行。

十、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。

十一、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。

十二、责任目标：确保施工现场安全达标率，施工现场文明施工达标率，安全检查每个工地每周不少于次，年度安全大检查每月不少于次，安全检查落实整改率，确保年度安全无安全事故发生，轻伤事故频率控制在以内，管理人员、工人安全教育必须达到，确保各项安全技术措施有针对性，施工用达到部颁标准，“三宝”、“四口”防护达标，各种脚手架搭设达标准。

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质量部门安全生产责任制

一、贯彻实施国家、省、市分布的施工规范及质量标准。

二、组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作。

三、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。

四、对工程进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。

五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。

六、配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。

七、负责工程资料的收集、整理和归档就。

八、搞好施工管理、技术培训。

九、责任目标：确保工程资料完备率，施工技术难题解决率，确保工程竣工验收合格率。

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劳资科安全生产责任制

一、对新入场人员包括病假超过六人月的复工人员、实习培训人员，要及时与安全部门联系，搞好安全教育，对未经教育或教育不合格者，不准分配上岗，二、新工人进入生产岗位闪应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。

三、严格控制加班加点，注意劳逸结合。

四、未经培训的普通工不得替代技术工，学徒在没有老师指导下不得安全独立操作。

五、特种作业 和要害部位操作人员的安排，应相对稳定。

六、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术措施时，应将安全生产列入考核条件之一，促进安全生产。

七、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。

八、参与重大的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者提出处理意见，并负责办理。

九、责任目标：确保新工人和特种作业人员年度体检率，职工劳动合同签订率，安全生产教育率，持证上岗率

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库房安全管理责任制

为了严格仓库物资的保管制度，加强对库存物资达到布局合理，存放整齐，特制定本责任制。

一、严格遵守物资入库验收制度，对入库存的物资要按名称、规格、数量、质量做到认真检查。

二、严格物资保管制度，对库存物资做到布局合理，存放整齐，要达到标记明确、对号入座、摆设分层码跺、整洁美观、对易燃、易爆、易潮、易腐烂及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放，定期检查，做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。

三、存放爆炸物品的仓库不得同时存放性质相抵触的爆炸物品和其他物品。并不得超过规定的储存数量。

四、存放爆炸物品的仓库必须建立严格的安全管理制度，禁止使用油灯、蜡烛和其他明火照明，不准把火种、易燃物品等容易引起 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

爆炸物品和铁器带入仓库，严禁在仓库内住宿、开会或加工火药，并禁止无关人员进入仓库，收存和发放爆炸物品必须建立严格的收发登记制度。

五、对仓库存放化学危险品应遵守以下规定 ：

1、仓库与四周建筑必须保持相应的安全距离，不准堆放任何可燃材料。

2、仓库内严禁烟火，并禁止携带火种和发生火花的行为。在明显的地点应有警告标志。

3、加强货物入库验收和平时的检查制度，卸载、搬运化学易燃易爆品时应轻拿轻放，防止剧烈震动、撞击和重压，确保化学危险物品的储存安全。

六、责任目标：确保库房无失窃情况、无火灾事故的发生、无危险品伤害事故的发生，无危险品的丢失，进出物品登记率，验收率，物品保存完好率

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总经理安全生产责任制

1、对企业或工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

2、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度，主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。

3、主持建立企业或工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。

4、主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。

5、主持研究解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目及其他重大任务的安全生产施工生产方案和技术措施。

6、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

7、主持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作。

8、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。

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9、主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任务的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

主管生产副经理安全生产责任制

1、对企业或工程项目的安全生产负直接领导责任。

2、协助经理组织领导和实施工作。

3、组织领导本企业或工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。

4、负责对企业或工程项目的安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。

5、组织解决生产施工中发现的重要安全隐患，在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护，职工教育和防范措施落实。

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总工程师安全生产责任制

1、对企业或工程项目劳保保护和安全生产的技术工作负总的（全面领导）责任。

2、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，主持企业安全技术标准的编制和审定工作。

3、主持企业和重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策（定）中的技术可靠性。

4、在主持编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织（有时应参加）编制和审定安全生产技术措施。

5、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。

6、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查，并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

7、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。

8、参加重大安全隐患，安全和伤亡事故的调查分析，主持提 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

出技术鉴定改进措施。

9、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。

工会主席安全生产责任制

工会主席是工程项目安全生产的主要责任人之一，对工程项目安全生产负责领导责任。

第一条 按“劳动法”的规定，认真维护职工在安全健康方

面的合法权益，积极反映职工对安全生产的意见、建议和要求，参加伤亡事故的处理和善后工作。

第二条 严格贯彻、履行国家安全生产管理体制中工会监督

检查职责，认真评价建筑施工现场工会劳动保护情况，预防工伤事故的发生，确保职工的安全和健康，会劳动保护检查评价工作的标准化、规范化。

第三条 要严格认真的贯彻、执行建筑施工安全工会检查标

准及扣分标准即组织建设、制度建设、教育培训、群众监督、依法维护、文明施工及卫生保障。

第四条 施工现场工会劳动保护组织的建立和健全，机构设

备标示要在明显位置，搞好班组安全建设和设立班组劳动保护检查员，施工现场工会劳动保护工作要纳入项目工作计划和考核内容，有计划、有检查、有总结、资料齐全。

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第五条 施工现场要建立工会劳动保护工作责任制、分工明

确、责任到人、有相关资料，施工现场要建立工会劳动保护工作的会议制度、检查制度、教育制度、信息反馈制度、基础资料管理制度，有相关的台帐记录。

第六条 经常开展群众性的安全生产、职工卫生等宣传教育

活动，有安全标语、宣传栏、黑板报等，增强职工自我保护意识。组织开展各种安全生产劳动保护意识活动，有方案、有检查、有评比、有总结材料。协助行政搞好安全教育和特殊工种培训与考核工作，专兼职工会劳动保护人员每年至少参加培训一次，并有记录。

第七条 落实公司职代审议通过的公司劳动安全卫生规划和

措施，有具体安排，并有劳动保护经费使用情况的记录，组织职工代表对施工现场进行安全生产劳动的巡视检查活动，施工现场并有检查记录，加强工会对安全隐患的跟踪监督检查，并提出整改建议，对事故隐患与突出问题督促行政认真整改、登记建档。

第八条 对劳动安全卫生及工伤保险的有关条款，施工现场

要有落实措施和落实情况记录。做好女职工的特殊保护工作，有措施有记录。积极参加工伤事故和严重职业危害事件的调查处理工作，按照“三不放过”原则，提出处理意见，及时报告上级工会做好工作记录。依法制止强令工人冒险作业和危害职工安全与健康的行为，督促行政按照国家有关规定，对职工及接触尘毒有害作业的职工进行体检，预防职业病危害。

第九条 助行政做好施工现场文明施工及生活保障工作，有

相应工作制度，有专人负责。督促行政在施工现场进出口大门设立门 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

卫和门卫制度，大门口处挂五牌一图，进入施工现场应佩戴工作卡、安全帽，门头应设置企业标志，现场围挡在市区内主要路段的工地周围设置高于2.5m，一般路段高于1.8m，围挡材料坚固、稳 定、整洁、美观，围挡沿工地四周连续设置。协助并监

督行政做好施工现场地面硬化处理、道路畅通、有排水设施、环境保护整洁，做到工地无积水，温暖季节有绿化布置并设有吸烟处。协助并督促行政将建筑材料、构件、料具按平面布局堆放整齐、有名称、规格、品种等标牌，做到工完场地清，易燃易爆品分类存放，现场防 火有消防措施，制度合理配置灭火器材，高层建筑要有消防水源，现场要有动火审批手续和动火监护。协助并督促行政做好综合治理，建立治安保卫制度责任分解到人，有治安防范措施，无失盗事件，生活区应设备学习和娱乐场所，施工现场有防粉尘、防噪音措施，现场 不能焚烧有毒、有害物质，夜间施工要有经营许可，并建立不扰民措施，协助并督促行政做好生活设施保障工作，施工现场食堂要有卫生许可证，炊事员要持健康证上岗，有卫生责任制，保证供应卫生饮水，有符合要求的浴室，有符合卫生条件的厕所，生活垃圾应装入容器，及时清理，有人管理。督促行政做到职工宿舍有床铺，生活用品放置整齐，有保暖、防毒气中毒，防暑防蚊虫叮咬等措施，宿舍周围环境安全、卫生在建工程不应兼作宿舍，施工作业与办公区、生活区划分明显，生活区用电符合安全用电规范，督促行政在施工现场设立医务室或保健医药箱，有急救措施和急救器材，有经过培训的职工自我救护队伍，并开展卫生防病宣传教育等工作。

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机械设备科安全生产责任制

1、负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。

2、负责编制本公司的机械安全操作规程（定）并监督实施。

3、培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求（定人、定时间、定措施）。

4、负责机电设备的经常检查，定期维修和保养工作，确保机械设备安全运行。

5、负责制定安全措施，保证机、电、起重设备等的安全运转，对所有使用的安全防护装置及一切附件，要经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。

6、对严重危及职工安全的机械设备，应会同有关部门提出技术改进措施，并付诸实施。

7、负责检查新购置的机构设备安全防护装置是否齐全、有效，出厂合格证及技术资料是否完整，检查不合格的坚决不准使用，使用前要制定安全操作规程。

8、负责对机、电、起重设备的操作人员进行定期培训、考核并签发作业合格证，坚决禁止无证上岗。

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9、要认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全操作制度，对违章作业人中要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析，做好书面记录。

10、建立和管理好机、电设备的安全档案。

安全生产科安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

2、对公司和工程项目安全生产的重大事项作出决定。

3、负责制订公司或工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

4、定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消防重大安全隐患的预防措施。

5、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

6、协助公司或工程项目经理开展各项安全生产工作。

7、定时向经理和安全生产领导小组汇报安全生产情况。

8、及时向经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况。

9、组织和领导下属安全部门和专兼职安全人员的工作。

10、行使安全生产监督检查职权。

11、负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。

12、参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。

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13、作好安全事故处理工负责办理安全专职部门的工作。

14、对安全生产工作提出奖惩意见。

15、严格管理有关安全生产的持证上岗。

财务部门安全生产责任制

1、按时规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。

2、按国家规定，企业为改善劳动条件防止事故，预防职业病采取保护措施。需要增添的机械设备等，属于构成固定资产的，按审批权限规定，经批准后由更新改造资金开支，不构成固定资产的，列低值易耗品开支。

3、对经总公司级鉴定的劳保用品按规定拨款，否则不得支付。

4、每年指定比例拨给安全措施经费，并专款专用。

5、对事故的罚款应按规定落实到实处，并定期提供准确的经济损失费用。

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物质供应科安全生产责任制

1、负责按要求供应安全技术措施资料。

2、严格控制施工质量，确保三证齐全和管好进场抽给工作，以确保使用安全。

3、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。

4、严格执行安全防护用品，周围工具材料各种机械设备的经常性检验和报废更换规定。

5、负责为施工现场的施工人员提供符合安全、卫生标准的食品如（蔬菜、饮用水等）不符合安全、卫生标准的食品、用品坚决不得购买和使用。

6、对新购置的各种机械设备的安全、有效、可靠性运转负责。

7、对所采购的各种机械设备、各种工具、各种防护用品、各种原材料等，都必须是质地优良，符合安全生产标准的物质，否则坚决不得使用和采购。

8、责任到人、分工明确、互相监督、严格把关，确保采购供应的各种物质、设备等安全、可靠。

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9、做好各种物资、设备等采购台帐的记录及存档工作。

劳动人事、教育科安全生产责任制

1、配合安全部门做好新老工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作，无证者不得上岗。

2、认真贯彻执行“劳动法”贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，严格控制上岗条件的规定。

3、按规定认真做好因工致残和患职业病的职工的安置工作。

4、负责钭安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练。

5、电工、焊工、架子工、机械工、起重工等特殊工种的工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审，对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育和培训。

6、要定期轮训公司各级领导干部和安全干部，其中项目经理、施工员、班组长是安全教育的培训的重点。

7、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育和培训的不得上岗操作。

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8、要尽职尽责，认真做好本职工作，为工程项目输送合格的上岗作业人员，确保工程项目的圆满完成。

项目经理安全生产责任制

1、施工项目经理是施工项目安全生产第一责任人，对该施工项目的安全负责全面责任。

2、施工项目应当配备与其生产规模相适应的，具有工程技术职称的专如安全管理人员，专职的安全管理人员负责安全生产的具体管理工作。

3、施工项目必须建立健全安全生产责任制，建立健全建筑安全生产教育培训制度，未经安全生产培训或者考试不合格的不得上岗作业。

4、施工项目经理必须接受建筑安全监督管理机构的监督检查，施工项目必须在工程项目开工前15天内，向工程所在地建筑安全监督管理机构申请办理建筑工程安全报监手续，未办安全报监手续的不得开工。工程竣工前，施工项目经理必须将施工现场安全状况的综合分析报告和管理资料报送建筑安全监督管理机构，由建筑安全监督机构进行考核评价。

5、工程项目必须按照国家省市有关法律、法规和标准规范组织施工，并根据工程项目特点制定有针对性的安全技术措施或者，并经本单位安全和技术部门审核，技术负责人批准后实施。

6、工程项目必须按照国家规定的，为施工现场的施工人员办 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

理职工意外伤害保险，支付保险费。

7、建筑工程施工实行总承包的，总承包负责人应当向全部建筑工程施工现场的安全生产管理负责，总承包单位依法将工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包

工作，施工现场安全管理向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程施工现场的安全生产承担连带责任。

8、施工现场实行封闭管理，对在建房屋和构筑物工程，应当采用封闭式安全网进行全封闭。

9、施工现场应当设有消防设备，很容易发生火灾的部位进行施工和储存，使用易燃易爆器材的必须采取特殊的消防安全措施。

10、施工现场应当为施工人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具等。

11、对用于施工的机械设备及安全防护用具，必须在施工前进行检查，并在使用中定期进行检查，检查不合格的，不得使用，应当定期对机械设备及安全防护用具等进行维修保养，保证各类机械设备及安全防护用具安好、有效。

12、施工现场应当建立健全安全制度，加强对施工现场的安全巡查，并对违反施工安全技术标准、规范和操作规程行为及时制止或者纠正，对发现的安全事故隐患及时采取措施予以消防。

13、施工项目必须按照规定放置“五牌二图”安全警示牌和安全标准。

14、施工现场的安全技术资料档案应当确定专人管理，安全技术综合资料应当真实、完整、齐全。

15、施工现场发生安全事故时，施工项目经理应当立即报告有关部门，保护事故现场，并采取有效措施抢救人员及财产，疏导交 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

通等原因需要移动现场物件的应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录。妥善保护现场重要痕迹、物证、有条件的应当拍照或者录像。

技术员安全生产责任制

1、严格按照安全的规定，要求和施工组织设计组织施工生产。

2、对工程项目在保质保量的前提下，协助项目经理加强现场管理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并经常进行督促检查。

3、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准，负责编制本项目部的安全技术标准。

4、负责本项目部安全生产中技术方案的制定和安全技术科研工作。

5、负责安全设备等的技术签定。

6、负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。

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材料员安全生产责任制

1、负责按要求提供安全技术措施的材料。

2、要严格控制施工物质的质量，确保三证齐全和管好进场抽验工作，以确保使用的安全。

3、认真贯彻执行危险品、易燃、易爆、有毒物品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。

4、严格执行安全防护用品，周转工具材料的经常性检验和报废更换的规格。

5、负责对所采购的各种机械设备，各种施工用具，各种安全防掮和品，各种原材料等，都必须是质地优良、安全、可靠、符合国家安全生产标准的物质和材料，否则坚决不得投入使用和采购。

6、对所采购的食品、用品、饮用水等是否符合安全、卫生标准要求负责。

7、对进厂的各种材料、物质、机械设备要经常检查、抽验，严把安全关、质量关，发现不符合安全生产标准要求的各种材料、物质、机械设备等，应立即清除施工现场，确保使用安全。

8、认真做好各种进厂材料、物质、机械设备等采购台帐的记录和 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

存档工作。

施工员安全生产责任制

1、对所管工程项目的安全生产直接责任。

2、认真执行上级有关安全生产的规定，协助项目经理做好本职工作，为该工程项目保驾护航。

3、组织实施安全生产措施，施工前向班组进行有书 面材料的安全技术交底并履行签字手续。

4、认真学习，贯彻扩行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥并对执行安全规程、措施和交底要的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。

5、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的 安全防护设施的检查、验收，不合格者不能使用，并经常检 查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。

6、负责组织落实管辖施工队伍的安全教育、教训和 持证上岗的管理工作。

7、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门 和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。

8、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工，中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。

安全员安全生产责任制

1、施工安全员是施工项目安全生产的主要责任人，对该施工项目的安全负主要责任。

2、安全员在公司主控职能科室和项目经理的领导

下，带头和督促本项目部全体职工认真贯彻执行国家颁布《建设工程安全生产管理条例》、《施工安全强制性条文》、《建筑施工安全检查标准》以及各专业、工种安全作业技术规范等。

3、参加负责职工新工人岗前安全生产培训教育，参 加本项目部承担工程的安全技术措施的制定，逐条进行安全技术交底，检查验收并履行签字手续。

4、每天必须深入施工现场，随时随地掌握和检查工 程项目每道工序及重点部位的安全情况，上岗作业人员的防护用具三保四口、用电、机械设备等是否符合安全生产管理条例的规定和要求。检查各种防范措施是否到位，纠正蛮干、违章指挥、违章操作、坚持原则、秉公办事。

5、参加公司项目部组织的定期安全大检查，把查出 的问题在最短时间内责令限期整改完毕并验收做好记录，以预防为主，把安全隐患消灭在萌芽状态之中，如发现隐患有权制止作业，及时上报有关部门，迅速组织职工撤离险区，一旦出现险情，要保护好事故现场，并采取有效措施抢救人员和财产，并做好事故发生 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

经过的收面记录，参加安全事故处理，作好安全生产文件资料的存档工作。

6、严格管理有关安全生产的持证上岗工作。

7、恪尽职守，协助项目经理认真做好本职工作，为该项目 部承建的工程保驾护航。

设备员安全生产责任制

第一条 设备员是施工项目安全生产的主要责 任人，对该施工项目的所有机械设备的安全运行负 有主要责任。

第二条 设备员要对新购置的机械设备进行安 全运行检查，机械设备是否运行安全正常、可靠，不 合格的机械设备坚决不得使用。

第三条 设备员每天必须要对所使用的机械设 备进行一次检查，检查机械设备的用电各部件完好等 是否有安全隐患的部位，做到早发现、早处理、早解 决。

第四条 设备员必须对所使用的机械设备每个 月进行一次小修检查（上油、换件等）。

第五条 设备员必须对竣工后停止使用的机械 设备进行检查、检修和保养，确保再次使用时的安 全、可靠运行。

第六条 恪尽职守，协助项目经理认真做好本

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

职工作，为该项目部承建的工程项目保驾护航。

救护员安全生产责任制

1、努力学习掌握和提高施工现场突发事故，抢救受伤人员的救护水平和技能，保证事故现场随时随到。

2、每周必须给职工宣讲一旦发生事故，救护及自救的知识，每周必须对职工进行一次预防、救护培训学习和考试，负责组建一支经过培训的职工自我救护队伍。

3、在施工现场要设立急救医务室和医药箱，制定配备应急救援人员及救援措施和配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

4、一旦出现险情，在抢救人员和财产的同时，协助项目部负责人，疏散职工远离险区，保护好事故现场，组织协调医疗救护车辆和有关医院。

5、负责根据建设工程施工特点、范围对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。

6、要经常深入职工宿舍及食堂，检查职工居住安全、卫生状况食物、饮用水的卫生标准情况，一旦发现异常情况，中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

要迅速上报，并组织有关人员进行抢救。

7、要尽职尽责，认真做好本职工作，以及事故发生的书面记录及存档工作。

班组长安全生产责任制

1、对班组人员在施工生产中的安全和健康负责。

2、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。

4、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格禁止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

5、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查，并报告上级主管人员查明情况，确定无安全问题后才能继续作业。

6、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。

7、当遇到有施工要求，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

措施，不得擅自决定。

8、发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好施工现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。

班组安全员安全生产责任制

1、对班组人员在施工生产中的安全和健康负责。

2、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动用品，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底要求，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题及时解决和向上级主管报告。

4、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格禁止班组成员的违章作业。

5、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查，并报告上级主管人员，查明情况，确定无安全问题后才可以继续作业。

6、严格班组人员带病上岗，疲劳作业。

7、当遇到有施工要求，必须临时拆除某些支拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

8、发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好施工现场，并 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。

项目部全体职工安全生产责任制

第一条 认真学习掌握安全作业的有关规定，提高安全意识和

自我保护能力，遵守安全生产规章制度。

第二条 严格按照安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。

第三条 自己不违章作业，并劝阻别人也不进行

违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

第四条 各工种作业人员，不准在施工现场随意从高空向下方

投掷料具等，不准从上一层向下层返跳跃施工作业，更不得在易燃易爆物品旁吸烟，不得随意往坑下或地槽内扔工具和材料。

第五条 各种作业人员（瓦工、砼工、钢筋工、木工、抹灰工、架子工、油工、水暖工、电工）无论在高空、深坑绑扎钢筋、安装骨架、支模、抹灰、敷设管线、灯具、器具等都必须搭设脚手架、马道、挡土板、安全网、高空作业必须系好安全带，否则不得上岗作业。

第六条 各工种作业人员，要积极参加各项安全生产作业活

动，认真执行安全交底不违章作业，顺从安全人员的指导。

第七条 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设计和 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

防护用具，做到正确使用不准拆改。

第八条 对不安全作业要积极提出意见，并有权

拒绝违章指令。

第九条

发生伤亡和未遂事故，要保护好现场并

立即向上一级领导报告。

第二篇：总包单位承诺书

附件二：

盐都区建筑工程施工总包单位 关于履行劳务费及民工工资清欠维稳

主体责任的承诺书

盐都区住建局： 我单位郑重承诺：在 云溪美地1#、3#及综合楼 项目建设过程中，严格按照国家和各级政府部门关于建设领域工程款和民工工资支付的相关文件规定，认真履行支付劳务费与民工工资的清欠维稳主体责任。

（一）按照劳务合同约定，按月足额支付劳务费，并负责监督劳务公司将民工工资发放到每个民工手中，杜绝发放到“包工头”等不具备用工主体资格的组织或个人。

（二）对总承包工程的农民工工资承担全部的支付责任，对分包项目的农民工工资支付承担监管责任，对分包工程发生拖欠农民工工资的负有直接支付责任，对其拖欠工资且拒不支付的，由我单位先行垫付。

（三）若该项目发生劳务费拖欠行为，由我单位承担一切经济、法律责任，并自愿接受建设行政主管部门的处理。

（四）对因拖欠劳务费导致拖欠民工工资引发的社会不稳定事件，我单位派人在第一时间赶赴现场控制局面，平息事态，并及时足额支付民工工资。

（五）若因资金困难没有及时足额支付拖欠的民工工资，我单位负责全力筹资解决，并自愿服从区“清欠办”作出的动用该工程缴纳的民工工资保障金支付拖欠工资的决定，且按相关规定补缴到位。如我单位未履行以上承诺，自愿接受：新开工工程不予办理施工许可手续；在建工程不予主体验收、竣工验收；竣工工程不予办理竣工备案、产权登记手续；记录不良行为录入诚信档案等处理。

承诺单位（公章）：

法定代表人（签字）：

联系方式（手机）：

项目经理（签字）： 联系方式（手机）：

****年**月**日

附件一：

盐都区建筑工程建设单位

关于履行工程款支付及民工工资监督发放

责任的承诺书

盐都区住建局： 我单位郑重承诺：在 项目建设过程中，严格按照国家和各级政府部门关于建设领域工程款和民工工资支付的相关文件规定，认真履行工程款支付及民工工资监督发放的主体责任。

（一）按照施工合同约定，按时足额支付工程进度款，认真执行农民工工资优先支付制度。每次拨付工程款前，优先足额拨付本阶段实际发生工程量的人工费，并监督施工企业发放；工资发放表经公示无异议后，再拨付剩余工程款。

（二）若在该项目发生拖欠工程款行为，由我单位承担一切经济、法律责任，并自愿接受建设行政主管部门的处理。

（三）对因拖欠工程款导致拖欠民工工资引发的社会不稳定事件，我单位派人在第一时间赶赴现场控制局面，平息事态，并先行垫付民工工资。垫付的工资总额以未结清的工程款或分包款为限。

（四）如发生施工单位拖欠民工工资事件的，我单位自愿服从盐都区“清欠办”作出的关于动用该工程缴纳的民工工资保障金支付拖欠工资的决定，并按相关规定补缴到位。如我单位未履行以上承诺，自愿接受：新开工工程不予办理施工许可手续；在建工程不予主体验收、竣工验收；竣工工程不予办理竣工备案、产权登记手续；记录不良行为录入诚信档案等处理。承诺单位（公章）：

法定代表人（签字）：

联系方式（手机）：

具体负责人（签字）： 联系方式（手机）：

****年**月**日

第三篇：考察总包单位报告

一、考察目的：

为寻求XX建设工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万M2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程：

1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间：年月日——20年月日。

6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。

7、考察地点：XX市。

8、考察小组成员：、、、。

三、考察情况：

（一）A建设有限公司

2008年8月15日下午，考察小组考察了A建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX，处于主体施工阶段，业主为XX省投资公司，82341M2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。

6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理**，社会口碑一般,现无在建工程，有**杯、工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：

（1）中国XX集团公司技术中心，建筑面积35366M2，10+1层，工程造价8156万元，2007年XX杯，2006年XX市优质工程，2005年省标化工地；

（2）XX二期5号楼，38000M2，26层，工程造价4000万元。

（二）B建筑工程有限公司

2008年8月18日下午，考察小组考察了B建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。

2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较小，系原省建职工大学改制而成，品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

5、考察项目为该公司在建项目**软件基地，处于主体一层施工阶段，50000M2，11+1层，施工质量一般，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置杂乱。

6、公司总工接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑一般,在建工程XX，无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历，项目部技术力量一般，所管理代表项目：

（1）XX联排别墅，建筑面积40000M2，地下一层，地上4至7层；

（2）XX项目，13+1层。

（三）C建筑工程有限公司

2008年8月21日下午，考察小组考察了C建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,XX项目。

4、公司规模大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX花园，处于主体施工阶段三层，业主为XX，40000M2，11+1层，施工质量较好，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，民工宿舍采有喷淋降温措施，场地内设有天网系统。

6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑一般,无创杯相关经历，项目部技术力量一般,所管理代表项目：

（1）XX时代，14+2层，21000 M2,省标化工地；

（2）XX住宅小区，23+1层，80000 M2。

（四）D建筑工程有限公司

2008年8月22日下午，考察小组考察了D建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,XX项目，因方案变更合同友好解除。

4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX，框剪结构，处于装饰阶段，柠梅瘦身怎么样2008年12月交工，业主为XX房地产有限公司，60000M2，32+1层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，关注民工生活宿舍内均配有电视。

6、公司总经理，主管生产副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目情况三级二档取费可降点，拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理，曾荣获XX杯3次、XX杯、省、市标化工地，全国工程建设优秀QC成果奖，全国用户满意建筑工程奖，全国工程建设优秀质量管理小组，全国模范职工小家，项目部技术力量强，项目品牌意识强烈,在建工程2008年12月交工，所管理类似代表项目：

（1）XX综合楼，12350 M2，XX高层样板工程，XX杯，国家质量管理成果奖，省标化工地；

（2）XX综合楼,框剪结构,24+2层,34761 M2，合同价3128万元,；

（3）XX项目,15000 M2，框架结构,二层,FIDIC项目；

（4）XX通信枢纽楼，框剪结构，11＋2层，40000 M2，合同价为 8317万元，2005XX工程建设系统用户满意建筑工程、2005XX省建设工程XX杯金奖，省标化工地。

（五）E建筑工程有限公司

2008年8月23日下午，考察小组考察了E建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX，框剪结构，柠梅瘦身怎么样处于装饰施工阶段，业主为XX置业有限公司，37000M2，33+ 1层，施工质量一般，现场安全文明施工规范，市标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，食堂省市卫生示范点。

6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理XX，社会口碑较高,品牌意识一般,有XX杯、XX杯、省市标化工地经历，技术技术力量较强,所管理代表项目：

（1）XX国际广场二期，框剪结构，46000 M2，工程造价3200万元，XX杯，省标化工地；

（2）XX邮电通信网络管理中心，22000M2，工程造价2300万元，XX杯，省标化工地。

（六）F建设总公司

2008年8月25日下午，考察小组考察了F建设总公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。

2．资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,XX项目。

4、公司规模较大，管理人员约500余人，品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目XX，框剪结构，处于装饰施工阶段，业主为XX投资有限责任公司，110000M2，28+1层，施工质量一般，现场安全文明施工一般，其中1栋被评为市标化工地，土建水电总承包，因现场条件制约，生活区布置分散。

第四篇：总包单位入场须知

总包单位入场须知

1.总包职责

总包单位应将本规定与总包合同、项目部目标要求、项目规划（施工组织设计）、规范以及行政法规等一并理解自己的职责。2.总包单位与项目部、监理单位的工作关系

2.1 总包单位的工作安排，必须与施工计划相吻合，服从监理的管理，总包单位履约能力与业务能力考核、处罚由监理单位提出初步意见，项目部核定执行； 2.2 施工单位有权对监理单位的工作态度、作风、能力及廉洁自律方面向项目部提出意见,对项目部的意见向大方臵业有限公司进行投诉；

2.3 本规定中所述的各种文件，除指定抄报、抄送对象外，发文方可根据实际情况确定抄报、抄送。

3.总包单位与分包单位的工作关系

3.1 总包单位对现场所有施工项目的安全、质量、进度、文明施工负责，督促并协调分包单位进行施工；

3.2 分包单位必需服从总包单位的协调管理，对于不服从安排的单位，总包单位向项目部进行投诉，项目发展部进行核实处理；

3.3 分包单位施工需总包单位提供条件的，总包单位应积极配合，并办理工序交接手续，分清责任。4．项目管理

4.1 现场安全文明管理

4.1.1 必须严格执行国家和所在地区的有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，严格执行安全生产的规定和制度，认真做好安全监控工作;4.1.2 建立健全安全生产制度及管理网络；

4.1.3 严格进行现场总平面的管理，做到场容场貌整洁、材料堆放整齐、道路和排水畅通，危险处要设臵醒目的安全标志。4.2 工程进度管理

4.2.1 依据项目部要求编制工程总进度计划，经监理、项目部确认并下发后实施； 4.2.2 根据工程总进度表编制工程月进度计划、周工作计划等并跟踪管理； 4.2.3 工程进展过程中有重大设计变更或因其他因素造成工程总进度不能及时

执行时，工程总进度计划必须及时做出修正，由总包单位报请项目部审核； 4.2.4 督促并指导分包单位依据工程总进度计划编制分项工程计划，由总包单位、监理、项目部审批后执行。4.3 工程质量管理

4.3.1 熟悉各类施工操作规程、工程验收规范及工程质量标准，严格按图纸施工，认真执行项目质量目标计划；

4.3.2 掌握工程质量情况，实行施工全过程的跟踪管理，预控为主。及时向项目部反映工程质量的原始资料和数据报告。对工程重点部位、重点工序应在工程进行前讨论质量保证计划，并由施工单位编制专项质量保证措施，报请监理部、项目发展部审批；

4.3.3 编制施工组织设计，参加工程设计交底和图纸会审，对交底和会审纪要中有关质量部分组织实施；

4.3.4 坚持质量标准，各专业工程师、工长都必须在各自的业务范围内管理好质量和做好质量工作；

4.3.5 组织质量事故调查及处理方案的编制，提出事故原因初步分析资料；对于重大事故，必须在一日内上报项目部；

4.3.6 对关键工序实行施工前质量把关，做好质量预控措施：

a)砼浇灌前要进行技术复核及隐蔽工程报验，上述资料合格、齐全后，填写浇筑通知单由监理签字后才能允许浇灌砼；

b)粉刷装修前要检查结构墙体质量、门窗安装质量、预埋管线质量、预留孔洞位臵、轴线及标高等，合格后填写隐蔽工程报验单进行报验。上述内容经监理验收合格后方可施工；

c)地面面层施工前要检查基层质量、预埋管线质量、预留孔洞处理质量、设计标高与标高差等，合格后填写隐蔽工程报验单进行报验。上述内容经监理验收合格后方可施工；

d)防水施工前要检查基层质量、原材料合格证、转角弧度、泛水高度、坡度方向、水漏质量等，合格后填写隐蔽工程报验单进行报验。上述内容经监理验收合格后方可施工。

4.3.7 定期组织召开现场质量例会，项目部、监理单位、所有施工单位参加，对

现场质量情况进行总结、通报，并形成会议记录下发所有施工单位并报项目部。4.4 物资管理

4.4.1 施工单位每月向项目部提交《物资需求计划》，并对型号、数量负责； 4.4.2 施工单位根据工程进度、堆放场地等要求，分阶段按《物资申请表》向项目部进行物资申请。

4.4.3 因设计变更导致物资用量增减的，承包单位应在收到变更指令后7日内向项目部提交物资增减报告;4.4.4 物资到场前，物资供应商提前一天电话或传真告知施工单位到场物资品种、规格型号、数量等，并与承包单位协调停车地点、物资堆放场地等； 4.4.5 物资到场后施工单位指定地点，堆放整齐并安放牢固。施工单位负责物资的保管工作；

4.4.6 物资进场后由施工单位按照规范要求进行材料报验，监理组织供货单位、施工单位进行验收；

4.4.7 物资使用过程中如发现质量、型号、样式等问题，施工单位应立即停止使用，并报项目部进行处理，由于发现不及时造成损失的，施工单位负全部责任;4.4.8 及时跟催甲供材料、设备到场，确保工程如期进行。4.6 资料管理

4.6.1 依据规范要求做好工程中相关资料的生成、归档工作； 4.6.2 全面负责组织分包单位进行竣工资料的移交工作；

4.6.3 大力配合监理单位的监督工作，对监理、项目部提出的问题积极进行整改。5．关键点管理程序 5.1 进场管理

5.1.1 承包单位接到进场通知书后，须提前进场主动配合甲方、总包、物业公司等办理各种进场手续。

5.1.2 承包单位须向甲方、总包提供现场负责人联系方式，自进场日起，此联系方式保证24小时联系顺畅。5.2 技术管理

5.2.1 承包单位必须具有承包该工程的技术力量。5.2.2 承包单位负责所承包工程的技术管理工作。

5.2.3 承包单位负责提出技术变更的初步方案。

5.2.4 如因图纸、技术方面出现问题而承包单位未提出给我部造成损失的，承包单位负有责任。

5.2.5 图纸、变更等技术资料，须由项目部加盖公章后下发，否则项目部不予认可。

5.3 验收程序

施工过程中须严格按照国家规范、甲方、监理要求及时进行报验，对于报验不及时或现场无法追溯的情况，甲方及监理不予认可。5.3.1 隐蔽验收

隐蔽验收须及时进行，施工单位进行书面报验，验收合格后进行下道工序施工，否则我部不予认可。5.3.2 过程验收

过程中各检验批验收须及时进行，各种质量控制资料、安全与功能资料齐全。分项工程以上的验收项目须有甲方工程部参加，合格后签字确认。5.3.3 内部竣工验收

工程竣工后，施工单位向监理书面上报竣工验收申请，由监理单位组织验收，合格后各方进行签字确认。确认日期为所承包工程完工日期。5.3.4 竣工验收

总包单位负责组织和协调质监站、甲方、监理、各施工单位进行验收，并负责督促检查整改工作，至验收合格。5.4 变更、零星工程

5.4.1 变更、零星工程的施工除甲方另行委托外，由此区域内同内容施工单位无条件进行，无同内容施工单位的，总包单位进行施工，产生合同外工程量按签证处理；

5.4.2 由于执行变更或其它原因造成成品破坏的，由原施工单位进行恢复，有变更的按照签证处理，由其它单位破坏的按照本章

进行保护；

5.5.2 总包单位有对其它单位劳动成果进行保护的义务；

5.5.3 工程移交物业公司以前，所有劳动成品由施工单位自行保护，如有损坏必须无条件按项目发展部要求进行恢复。由于恢复不及时造成的损失，由责任单位负责。5.6 索赔

5.6.1 破坏成品索赔

如有本部劳动成品被损坏的，被损坏单位负责取证，由损坏单位签字确认，并于24小时内将取证资料交予甲方审核。证据确凿的，甲方协助被破坏单位进行索赔；不能取证的，按照5.5.3进行处理。5.6.2 工期索赔

施工工期由进场通知单通知进场日期开始，内部竣工验收认可日期结束，如有延误，按照合同约定进行索赔。5.7 签证

5.7.1 有我部下发的施工指令或设计变更为依据，可进行工程签证。

5.7.2 施工完成后进行验收，一周内报签证单至监理单位进行审核，逾期不予办理。

5.8 进度款申报

5.8.1 所报施工内容必须验收合格，工程资料完善；

5.8.2 施工中无未尽事宜，按要求完成项目发展部本月内安排的工作。6.对总包单位的考核与处罚

6.1 对总包单位的考核由项目部组织进行，每月安排一次。考核完毕后由项目发展部发考核通报，给施工单位。除定期考核外，项目发展部可以在适当时间组织抽查；

6.2 对总包单位的考核内容包括安全、质量、进度、内业、资料检查，听取监理对总包单位工作和具体人员的评价，听取主要分包施工单位对总包单位工作和具体人员评价；

6.3 对考核通报中要求施工单位整改的事项，施工单位必须在限期内整改完毕，并通知项目部组织复查；

6.4 处罚：

6.4.1 总包单位未能尽到总包责任的，

第五篇：总包单位入围标准

总包单位企业必要合格条件

（1）具有独立订立合同的能力；

（2）企业未被处于责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；

（3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（4）申请人资质类别和等级：房屋建筑工程施工总承包二级资质及以上资质；

（5）拟选派注册建造师资质等级：房屋建筑工程二级及以上；（6）企业业绩、信誉：良好，承担过类似（总建筑面积5万平方米以上）工程；

（7）注册建造师业绩、信誉：良好，承担过类似（总建筑面积5万平方米以上）工程；

（8）资格预审申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假；（9）企业具备安全生产条件，并领取了安全生产许可证；（10）注册建造师无在建工程，或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争；（11）投标申请人办理投标报名、资格审查事宜必须由企业法定代表人（或法定代表人委托代理人）办理，委托代理人必须为本企业在职职工；

（12）招标人不同意联合体投标。（13）符合法律法规规定的其他条件。

总包单位现场标准

1、工期标准

土建总包单位签订协议同时提交《各节点工期表》供建设单位审核，总包单位应当严格遵守审核确认的总工期及各节点、区段工期。若建设单位有必要调整某节点工期、区段工期时，总包单位须全力配合，所需费用已包含在合同价款中。总包单位逾期履行任何一节点、区段工期，或建设单位认为竣工日明显地变得不能遵守，建设单位可要求对本工程的一个或多个部位优先完成而无需增加费用。总包单位须无偿地对剩余工作无延误地遵从建设单位指示。

2、工期顺延

不影响关键线路的设计变更或工程量增加，不予顺延工期。影响关键线路但需延长工期累计超过五日的，自第六日起开始计算天数顺延工期。当出现设计变更或工程量增加等原因可能延误工期的，总包单位应当采取相应的赶工措施尽量确保工期和质量并承担有关费用。

3、工地考察

总包认真考察工地并充分了解了工地位置、周边情况、土质、地质状况、道路、储存空间、作业空间狭窄、起卸限制及任何其它足以影响工期、承包价款之情况，已充分认识到各种不利因素。总包理解工地上会有其他施工单位作业，不会独占工作面和工作空间以及施工现场，理解交叉施工、配合施工、施工等待对工期、价款的影响。总包确认本合同所约定的工期、工程价款或结算依据的标准，已包括上述因素等对工期、价款的影响。前述因素不予延长工期，不予增加费用。总包保证在约定工期内将符合本合同约定并具备国家规定交付使用条件的工程竣工交付甲方。甲方提供的工程周围现有地下管线图、或其它资料之提供，只作为总包之参考，具体由总包自行负责。总包任何因忽视或误解上述情况，不得因此提出索赔或工期延长。

4、施工人员

总包应当在合同约定开工日前7日内向甲方提交总包现场负责人或总包工地代表、技术人员、安全人员、施工队长(经理)名单，并附相应的证书，应与投标文件一致。如发生变动，总包应当提前七日向甲方提交书面报告并经甲方同意。总包必须由其内部职工组成的项目管理人员及技术人员自行完成本工程。甲方发现现场总包上述人员与总包所报不符，视为总包违法分包。

其中，项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。本单位人员是指与本单位有合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的人员，总包应当在提交名单的同时提交相关证明文件。

总包项目经理及主要技术负责人未经甲方同意不得较长时间离开工地现场，甲方有权要求总包承担违约金，并对不称职的总包项目经理或人员的撤换有建议权，总包应予执行。总包文件签收人、工程款领款人及甲供材料总包领料人应为固定人员。总包如需变更签收人、领款人、领料人的，应当以书面形式通知甲方，自通知到达甲方时生效。

5、施工手续办理

总包应按国家或大连市现行有关规定及本协议约定缴纳相关手续费用，有确保工程顺利施工的职责。总包应配合甲方完成工程中所需的相关手续的办理工作。

6、甲方外委工程

甲方外委施工单位进入施工现场内，由总承包方根据实际施工情况具体协调管理，总承包方对外委施工单位具有管理权与确认权。总承包方负责本项目总体统筹与协调工作、负责总包管理。

总包为配合、协调甲方外委施工单位、甲供材料设备等发生的各项费用，称为总承包管理及配合费，包含在措施费内，总包须提供与协调，配合内容按附件《总承包管理及配合费包含内容》规定执行，不单独计取。甲方外委工程的工程档案由总包负责编制，并应符合本合同中关于工程档案的管理要求。

7、工程签证

工程签证单总包须在增加工程发生前及时通知甲方及监理单位认可，发生后及时通知甲方及监理单位到场核实，7个日历日内递交书面签证单报甲方审核，签证单申报甲方须一式四份，递交甲方工程部，签证发生超过7个日历日总包不申报，视为总包无签证需求，甲方不再确认，也不给予结算。发生的设计变更及办理完现场签证的工程，总包必须在二周内提报结（决）算书（工程增、减价款必须同时填报），否则不予办理决算，如有特殊情况需延长签证办理时间的必须经甲方认可。

8、变更

甲方对工程有变更的权力，总包不得擅自变更。在施工中甲方对工程进行变更，须向总包发出变更通知或变更指令，总包按通知或指令规定的变更内容时限要求进行施工，不得无故拒绝，如有异议，总包应当书面向甲方提出报告，并说明理由及依据，若甲方在收到报告后三个日历日内没有回复的，视为甲方仍按原变更要求执行。施工中甲方如需对原工程设计变更，甲方应提前以书面形式向总包发出变更通知。甲方书面通知时，总包应当及时调整进度计划，对于总包按双方确认的进度计划等文件而采购的材料、设备，总包应当及时处理；已运入施工现场的，双方协商处理；未运入施工现场的非专用材料、设备，由总包自行处理，甲方不承担赔偿或补偿责任。

9、材料、设备供应

总包须依据甲方提供甲供材料的供货周期，提前向甲方申报本工程甲供材料数量、规格、要求进场日期，以便甲方组织采购，总包领用接收的材料数量若大于结算用量，多余量价款将从结算中扣除，小于实际用量而增补订货的一切责任由总包承担。甲供材料进场前24小时，甲方应通知总包做好领用准备工作，到货后，总包应组织人员对进场材料设备进行全面验收，质量符合要求、数量相符，总包在接收单上签字确认后，该甲供材料移交给总包，若总包未在规定时间内领用，其保管费用、损失损坏等责任均由总包承担。甲供材料到工地现场经甲方、总包验收（或初验）后总包须按所提报的数量接收并进行签字确认办理完成相应的接收手续后，总包须妥善保管，对甲方供应的材料、设备总包不得用于本工程以外的其它项目，一经发现，甲方按该甲供材料或设备款的2倍从总包工程款扣减。

10、图纸审查

总包应当进行图纸审查，尽到足够的注意。对于图纸的明显错误，例如相关尺寸规格、标高、数量、洞口位置、技术参数等的不一致，各专业图纸之间可能存在的对同一空间部位、同一事项的表述存在不一致乃至漏项，总包应当在收到图纸后七日内向甲方及监理方书面报告，并根据甲方的指令执行。因总包未及时向甲方及监理方报告而造成的工期延误或工程量增加、损失，由总包承担。为避免可能出现的上下水、强弱电、暖通等项目管网布置时相互矛盾，总包应当在施工前作好上述各专业工程的联合技术交底，并现场放样，经甲方书面认可后方可施工。否则造成的工期延误或工程量增加、损失，由总包承担。

11、施工组织、进度计划报表

总包在进场开工之日起一周内，结合现场具体实际情况，编制整个工程的进度计划表，包括甲供设备、材料进场计划，甲方外委施工单位进场计划、总包自供材料的采购进场计划等与承包工程相关的各项计划，上述各计划应予提交监理方、甲方审核，经甲方批准后总包须严格按计划实施。总包根据甲方批准的总工期计划，分别编制月进度计划，应具体说明关键工序及分包工程间的接口关系及甲方应配合协调的主要事项，总包在每月25日递交月度计划报表，并依据每周进展状况在周六向监理方、甲方申报周工作报表。总包应严格按规定申报月、周报表给监理方、甲方。

12、工程分包

总包承包的工程不得转包，未经甲方书面同意不得分包。若总包将本工程的专业工程进行分包，须经得甲方书面同意，并纳入本承包范围，但禁止其分包范围之任何部分再另行分包，总包分包不能减轻总包的责任，总包仍对分包单位或代理人的任何行为承担全部责任。总包许可的分包商不称职或者其行为影响项目的工期(包括阶段工期)、质量等，甲方可书面要求总包将该分包商撤换，总包应当立即撤换。

13、隐蔽工程

总包有权要求监理方按规定期限对材料、隐蔽工程等进行验收，若总包发出书面通知后，未在规定期限内验收，总包有权进行下一道工序的施工，但出现质量缺陷，责任由总包承担。无论甲方是否按时参加验收，均有权要求对隐蔽工程进行重新查验，如存在质量缺陷，费用由总包承担，工期不予顺延，否则甲方承担相关费用并合理顺延工期。

14、工程保护

本工程在甲方未验收接管之前，对已完工程、成品、半成品、材料、设备及分包单位、外委单位移交的分项工程等有负责看管、保护的责任，即有成品保护的责任，在经验收合格并交付甲方前，出现损坏、丢失等，其责任全部由总包承担，并由总包负责修复，如因此而逾期竣工或交付的，总包承担逾期违约责任。

15、工程例会与会议纪要

总包应当按时参加甲方组织的工程例会。对于每次会议形成的会议纪要，总包应当在会议后第二日或在下次会议前签字。总包如不按时参加工程例会或拒不在会议纪要上签字的，视为总包认可会议纪要内容，由于总包未参加工程例会导致其他施工单位或甲方的工期和费用损失，由总包承担赔偿责任。总包参加工程例会的人员应当为总包项目经理，其他人员到会的视为总包授权认可。

16、现场管理

工程所需的临舍，由总包根据相关规定在本工程施工区域内安排搭设，并为外委施工单位提供临舍搭建位置，总包有协调外委施工单位进度、文明施工及提供配合的职责；施工现场安全防护、文明施工应达到国家、地方有关规定及附件中的最高要求。费用已含在安全防护、文明施工措施项目清单中不另计取。如经甲方检查达不到此要求甲方有权委托第三方进行，相关费用由总包承担。工程现场所有建筑垃圾、生活垃圾须按甲方的指令及时自费清理并清运出场，总包须自行联系政府规定合法弃置地点，不论距离远近和运输过程中发生的环保费、城市卫生费、余泥余渣堆放费、各种可能发生的罚款等等开支，均由总包负责已包含在工程相应价格中。如

总包不及时清运，甲方另行委托其他单位清运，由此发生的所有合理费用将从总包工程款中扣除，总包对此无异议。

总包按工程需要提供和负责施工使用的照明、看守、围挡和警卫等。如未履行上述义务造成工程、财产损失和人身伤害，由总包承担责任及发生的费用。总包必须遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音、粉尘、环保等管理规定办理有关手续，并承担由此发生的费用。总包必须做好施工现场及邻近场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作并承担有关费用。

17、工程质量与验收

总包须以设计施工图纸为依据，施工中应严格按国家及地方现行的各技术规程、规范标准执行，确保工程质量达到国家现行各项验收标准。

隐蔽工程验收、工程竣工预验、工程竣工验收、工程移交等相关规定按附件《工程质量管理制度》执行。

分部分项工程总包须按甲方要求做样板，样板经甲方及监理验收合格后方可进行全面施工，施工质量标准不得低于样板标准，样板费用不另行增加，含在合同价款之内。

18、工程档案

工程档案应当做到与工程同步。工程档案由总包负责按大连市有关城建档案报送要求进行编制，必须做到工程档案与工程建设同步。总包最终交付甲方书式档案及电子只读光盘，必须满足大连市城建档案馆的要求，按甲方要求时间提交。

工程档案经相关部门预验收并取得建设工程档案初检合格证明后，双方进行竣工验收、结算。

双方确认取得城建档案初检合格证明，为双方进行结算的前提条件之一，该条件不因甲方验收工程或使用工程等而废止或变更。

总包提交竣工验收申请报告且自检合格后20个日历日内，将工程竣工档案整理完成，且符合《大连市城市建设档案管理办法》、《大连市建设工程竣工技术档案归档内容》及《辽宁省建筑工程交工技术档案》等有关规定，本竣工档案一式六份，递交监理方、甲方审阅后报至质量监督站并审查合格为本工程档案移交之日。

19、工程竣工结算

总包工程完工经甲方、总包、监理三方验收合格后30天。规定时间内总包向甲方递交全部工程结算资料及结算人员授权委托书，甲乙双方进行工程结算。甲方在总包提交全部竣工结算资料后90个日历日内进行审核确认或提出修改意见，工程竣工结算经双方法定代表人签字后生效。但甲方对总包提供的竣工结算文件未按期审核完毕或未提出异议，并不视为甲方认可该结算文件，即使甲方已接受或使用该工程。

20、工程保修

保修期自工程竣工验收合格之日起计算，在保修期内，甲方均可书面指示要求履行保修责任，总包应在收到该书面指示后规定时间内修复完毕，并应就此向甲方发出修复竣工报告，甲方认为该修复工程合格后，则该报告发出之日被作为修复竣工日期，保修期自竣工日期重新起算。如果发生须紧急抢修事故（如暖气管道、给水管漏水等），总包接到甲方事故通知后应立即派遣人员到达现场抢修。非总包施工质量原因引起的事故，抢修费用由甲方承担。