消防安全委员会职责(共5则)

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第一篇:消防安全委员会职责

一、消防安全委员会职责

1、组织实施企业消防管理工作;

2、每个月召开一次消防安全例会,分析消防工作形势,研究部署消防工作任务;

3、研究、制定符合单位际情况的年度消防安全工作计划;

4、经常性地开展消防安全教育,提高单位全体员工的消防安全意识;

5、积极向顾客宣传消防知识、技能;

6、组织防火安全检查,督促单位及时整改火险隐患;

7、协助消防机构做好火灾扑救工作及火灾事故调查工作;

8、监督各部门严格按照消防法律、法规履行职责;

9、对开展消防安全各项工作进行奖惩。

二、火灾隐患排查小组

1、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素,应认定为火灾隐患。

2、巡查、检查中发现可当场整改的火灾隐患,应立即填写《单位火灾隐患当场整改通知单》,并当场改正;不能立即改正的,填写《单位火灾隐患限期整改通知单》,并逐级报告消防安全管理人采取措施整改。

3、消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定,明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。

4、在火灾隐患整改期间,应采取相应措施,保障安全。

5、消防安全管理人或部门消防安全责任人应对火灾隐患整改完毕的进行复查确认,填写《单位火灾隐患整改复查单》。

6、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患,应在规定的期限内改正,并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。

7、重大火灾隐患不能立即整改的,应自行将危险部位停产停业整改。

8、对于涉及城市规划布局而不能自身解决的重大火灾隐患,应提出解决方案并及时向其上级主管部门或当地人民政府报告。

三、疏散逃生小组职责

1)组长为营运经理,未到现场前当值负责人为临时组长,全权处理小组工作 2)当值营运专员为第一成员,立即组织本层和其他层的人员和重要物资的转移,疏散时要分清主次、缓急,行动迅速,方法得当。

3)第二成员为其余营运人员,接通知后立即赶到广场,接受组长安排进行疏散引导工作,统计、清点疏散人数。

4)疏散顺序依次为:着火房间,着火层以上各层,其他受影响区域。

5)青壮年通过安全楼梯疏散,行动不便的人员,需护送他们从消防电梯迅速疏散。6)对未受影响区域的人员,要做好安抚工作,不要让其随处乱跑。

7)指导自救。对于还没有被火困住的人员,由消防员鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯,当不能从预定的消防楼梯疏散时,由消防员带领登上天台等待营救,或者通过阳台、天桥等与邻楼相连部位疏散到安全区,对于被火围困的人员,通过广播、室内电话等通讯工具,告知其自救办法,引导他们自救脱险。8)对疏散抢救出来的人员进行清点人数,认真核对,切实搞清被困的人员是否全部救出。

3、消防培训应包括下列内容:

a、有关消防法规、消防安全管理制度、保证消防安全的操作规程等;

四、宣传培训小组

1、应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训。消防安全教育与培训由消防安全管理人负责组织,根据不同季节、节假日的特点,结合各种火灾事故案例,利用张贴图画、消防刊物、视频、网络、举办消防文化活动等各种形式,宣传防火、灭火和应急逃生等常识,使员工提高消防安全意识和自防自救能力。

2、应至少每半年组织一次对从业人员的集中消防培训,应对新上岗员工或重点岗位人员、特殊工种人员等有关从业人员进行上岗前的消防培训,培训结束后应考试,成绩不合格的或未经消防安全教育、培训的职工不得上岗。

第二篇:消防安全委员会组织机构职责

消防安全委员会组织机构职责

一、消防安全委员会职责

1、组织实施企业消防管理工作;

2、每个月召开一次消防安全例会,分析消防工作形势,研究部署消防工作任务;

3、研究、制定符合单位际情况的消防安全工作计划;

4、经常性地开展消防安全教育,提高单位全体员工的消防安全意识;

5、积极向顾客宣传消防知识、技能;

6、组织防火安全检查,督促单位及时整改火险隐患;

7、协助消防机构做好火灾扑救工作及火灾事故调查工作;

8、监督各部门严格按照消防法律、法规履行职责;

9、对开展消防安全各项工作进行奖惩。

二、火灾隐患排查小组

1、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素,应认定为火灾隐患。

2、巡查、检查中发现可当场整改的火灾隐患,应立即填写《单位火灾隐患当场整改通知单》,并当场改正;不能立即改正的,填写《单位火灾隐患限期整改通知单》,并逐级报告消防安全管理人采取措施整改。

3、消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定,明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。

4、在火灾隐患整改期间,应采取相应措施,保障安全。

5、消防安全管理人或部门消防安全责任人应对火灾隐患整改完毕的进行复查确认,填写《单位火灾隐患整改复查单》。

6、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患,应在规定的期限内改正,并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。

7、重大火灾隐患不能立即整改的,应自行将危险部位停产停业整改。

8、对于涉及城市规划布局而不能自身解决的重大火灾隐患,应提出解决方案并及时向其上级主管部门或当地人民政府报告。

三、疏散逃生小组职责

1)组长为营运经理,未到现场前当值负责人为临时组长,全权处理 小组工作

2)当值营运专员为第一成员,立即组织本层和其他层的人员和重要 物资的转移,疏散时要分清主次、缓急,行动迅速,方法得当。

3)第二成员为其余营运人员,接通知后立即赶到广场,接受组长安排进行疏散引导工作,统计、清点疏散人数。

4)疏散顺序依次为: 着火房间,着火层以上各层,其他受影响 区域。

5)青壮年通过安全楼梯疏散,行动不便的人员,需护送他们从消防

电梯迅速疏散。

6)对未受影响区域的人员,要做好安抚工作,不要让其随处乱 跑。

7)指导自救。对于还没有被火困住的人员,由消防员鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯,当不能从预定的消防楼梯疏散时,由消防员带领登上天台等待营救,或者通过阳台、天桥等与邻楼相连部位疏散到安全区,对于被火围困的人员,通过广播、室内电话等通讯工具,告知其自救办法,引导他们自救脱险。

8)对疏散抢救出来的人员进行清点人数,认真核对,切实搞清被困的人员是否全部救出。

四、宣传培训小组

1、应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训。消防安全教育与培训由消防安全管理人负责组织,根据不同季节、节假日的特点,结合各种火灾事故案例,利用张贴图画、消防刊物、视频、网络、举办消防文化活动等各种形式,宣传防火、灭火和应急逃生等常识,使员工提高消防安全意识和自防自救能力。

2、应至少每半年组织一次对从业人员的集中消防培训,应对新上岗员工或重点岗位人员、特殊工种人员等有关从业人员进行上岗前的消防培训,培训结束后应考试,成绩不合格的或未经消防安全教育、培训的职工不得上岗。

3、消防培训应包括下列内容:

a、有关消防法规、消防安全管理制度、保证消防安全的操作规程等;

b、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;

c、建筑消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程; d、报火警、扑救初起火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技能; e、本场所的安全疏散路线,引导人员疏散的程序和方法等; f、灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。

4、消防宣传填写《消防宣传记录》;消防培训应填写《消防安全教育、培训记录》及《消防安全培训合格登记表》并存档。

五、灭火救援小组

1)组长为商管部经理,未到现场前当值商管主管为临时组长,全权处理小组工作。

2)当值商管员为第一灭火组,以最快速度赶扑火警现场,在第一现场处置火灾、爆炸等突发事件,用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。

3)第二为备勤队和义务消防队员,接通知后立即赶到火灾现场,接受组长安排进行灭火工作,在消防队到场后配合开展灭火工作。

4)确定火场情况: 由灭火救援小组组长负责确定火场情况。做到“三查二看”: 一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查从哪里到火场最近: 一看烟火定风向、定火势、定性质,二看环境定重点、定人力、走路线。然后向总指挥报告。

5)确定灭火策略: 总指挥根据火场情况,迅速确定灭火方式和力量划分

室内火灾,内攻近战:

楼房火灾,分屋截击:

下层火灾,上层设防:

6)人力分配上做到:灭火救人同步进行,灭火部分把主力用于直接灭火上,同时以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面:

根据火源性质采取正确的灭火方法和灭火器材·:

关闭防火分区的防火门

启动消防联动设备,

第三篇:**镇消防安全委员会工作职责

文渠镇人民政府

关于调整消防安全委员会成员的通知

各村(社区)、镇直各单位:

为全面贯彻落实《河南省消防安全责任制实施办法》和有关消防工作职责,进一步强化基层消防安全工作的组织领导,不断提高公共消防管理水平,有效预防和减少火灾事故的发生,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展和社会稳定,现成立文渠镇消防安全委员会,成员名单如下:

任:杨方村

常务副镇长

副主任:李

镇人大主席

王端洋

党委副书记

党委副书记

纪委书记

黄书杰

副镇长

吴晓阳

副镇长

组织委员

武装部长

许志强

主任科员

贾清云

主任科员

李晓征

副主任科员

成员:黄国立

文渠镇派出所

周杰

文渠镇财政所

宋梦园

文渠市场监管所

张子晓

文渠镇卫生院

蒲以胜

文渠镇教办室

马运虎

应急办主任

市消防大队

各村(社区)社区支部书记(名单详见附件1)

消防安全委员会下设办公室,办公室设在镇应急办,办公室主任由马运虎同志兼任,张文博同志兼任办公室副主任。

文渠镇人民政府

2021年6月17日

附件1:

21个村支书名单

文渠社区

薛祖斌

冀红六

高志有

王华甫

谢殿红

黄书团

屈秀祥

吴家长

张国阳

高春耀

蔡国辉

谢国记

薛益安

孔祥瑞

刘文志

李光耀

谢玉良

刘道清

王观会

马成器

附件2:

文渠镇消防安全委员会工作职责

一、总则

为进一步明确消防安全工作职责,切实加强消防安全监督管理,防范和化解消防安全风险,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展和社会稳定,结合工作实际,制定本意见。按照“属地管理、分线监督、分级负责”管理的工作要求,文渠镇、社区、各村(教办室、站所)、企事业单位对消防安全工作负有共同责任。消防安全实行文渠镇主要领导负总责、分管领导具体负责、班子和其他领导分工负责,形成条块结合、分工协作的领导工作责任制。

二、责任分工

(一)消防安全办公室

1.贯彻执行消防安全管理工作方针政策、法律法规、规范性文件;

2.对辖区消防安全工作实施管理、检查、指导、督促;

3.建立健全各类消防安全工作台账、资料、记录及数据统计;

4.协调、组织开展消防安全专项治理和常态化消防安全检查、巡查,督促消除火灾隐患;

5.定期会商,分析研判辖区消防安全形势,为领导提供决策依据;

6.对辖区消防安全工作落实情况开展督查并督促落实整改措施,对消防安全事故开展责任调查;

7.牵头开展消防安全宣传教育工作;

8.其他涉及消防安全的工作。

(二)党政办公室(应急管理办公室)

1.承担日常工作的综合协调工作,负责政策调研、后勤管理、机关管理、目标任务的督查落实工作。

2.负责片区、社区、机关内设机构消防安全工作开展情况的指导、督促工作。

3.提交党工委研究消防规划、目标考核、经费保障、重大隐患整改等重大事项。

4.负责机关消防安全工作,落实消防救援车辆、物资等后勤保障工作。

5.负责镇突发事件的应急预案制定、应急演练以及应急指挥调度、应急处置的综合服务工作。

(三)党建工作办公室

1.做好宗教场所的消防安全工作。

2.负责工会、妇联、共青团、消防志愿队伍等群团组织的消防安全管理工作。

(四)经济发展和社会事务办公室

1.负责企业的消防安全工作,重点落实劳动密集型企业、产品加工领域企业、危化企业、烟花爆竹经营单位、粉尘企业、喷涂企业、加油(气)站等高危行业的消防安全监督管理工作。

2.负责重大项目建设和固定资产投资项目的消防规划和管理工作。

3.督促经济发展工作中存在消防安全风险隐患的企业进行整改。

4.负责养老机构、儿童福利院等相关场所的消防安全监督管理工作。

5、负责农村殡葬相关事宜的消防安全宣传及监督管理工作。

(五)城市建设管理办公室

1.负责对重点工程、建筑施工(含房屋拆迁、危房)等工程建设的消防安全管理。

2.负责消防队站、消防车通道、消防水源、消防通讯等公共消防设施的规划建设管理工作。

(六)社会治安综合治理办公室

1.将消防工作纳入平安建设工作和年终考核。

2.负责外来人员集居点、出租房、车站等场所消防安全监督管理工作。

3.协助做好上级主管部门和市消防安全委员会要求的其他消防安全工作。

(七)党群服务中心

1.负责文化市场、文化娱乐、旅游场所、公益性文化体育活动、文物古建筑的消防安全监督管理工作。

2.组织开展消防安全宣传教育工作。

3.负责便民服务大厅、便民服务网点的日常消防安全管理与运行保障。

(八)社会治安综合治理中心

1.将消防工作纳入平安建设工作和年终考核。

2.负责外来人员集居点、出租房、车站等场所消防安全监督管理工作。

3.协助做好上级主管部门和市消防安全委员会要求的其他消防安全工作。

(九)综合行政执法中队

1.按照法律、法规、规章制度履行消防行政执法职责。

2.实施上级委托行使的行政处罚权和监督检查权,协助消防救援机构实施消防行政强制措施。

3.做好辖区范围内消防行政执法监督工作。

4.负责消防行政执法人员业务和法律法规培训工作。

5.配合有关部门落实工商贸领域各类展销、展览活动的消防安全工作。

6.依法落实消防行政决策、行政合法性审查、执法培训及资格管理、政府法律顾问事务等工作。

(十)各管理区

1.负责向辖区各社区传达上级消防文件及会议精神。

2.负责辖区各社区消防安全工作开展情况的督导检查。

3.定期研判辖区各社区消防安全形势,常态化组织开展隐患排查及消防宣传、教育工作。

(十一)各社区

1.确定消防安全管理人员,落实消防安全网格化管理工作,健全消防安全制度。

2.建立志愿消防队伍,开展群众性自防自救工作,组织居民开展灭火和应急疏散演练,协助开展消防宣传教育活动。

3.负责住宅、居民自建房、公共建筑、出租屋、在建工程的消防安全。

4.对日常防火检查、巡查中发现的火灾隐患和群众举报、投诉的消防安全违法行为,应当及时报告消防救援机构,消防救援机构依法处理或根据职责权限,将有关情况移送相关部门。

5.全面支持、配合相关部门开展排查检查和消防安全宣传教育等工作。

(十二)派出所

1.负责本级权限范围内单位、场所的消防安全监督管理,依法开展消防监督检查,查处消防安全违法行为。

2.督促和指导消防安全重点单位开展自查自纠,履行单位主体责任。

3.负责查处消防救援机构依法移送的消防违法行为。

4.协助开展火灾事故调查处理工作。

5.协助开展火灾扑救和应急救援行动中消防车辆通行、停靠保障以及火灾扑救和应急救援现场及周边道路的交通管制、指挥、疏导工作。

(十三)财政所

把经费列入年初财政预算,保障文渠镇消防安全专项经费的落实。

(十四)市场监督管理所

1.加强流通领域消防产品的质量监管,依法打击流通领域假冒伪劣消防产品,整治消防产品市场秩序。

2.配合消防部门开展消防监督检查、对不具备消防安全条件或严重威胁公共安全的单位和场所,依法吊销营业执照。

3.开展消防产品监督抽查,加强消防产品质量的监督管理。

4.负责辖区食品卫生、药品医疗方面的消防安全管理工作。

(十五)卫生院

1.负责本院及卫生服务站、卫生服务中心、卫生服务室的消防安全监督管理工作。

2.开展常态化宣传教育培训,定期组织灭火与疏散演。

3.参与消防救援事故的医疗救护工作。

(十六)教办室

1.负责学校、幼儿园、托教机构、校外培训机构的消防安全监督管理工作。

2.指导、监督学校、幼儿园、托教机构、校外培训机构等开展消防安全工作,加强消防安全知识教育,定期开展消防安全演练。

(十七)文渠镇一级垂直部门未设专门机构的,由文渠镇代管。

三、工作制度

(一)联络议事制度

1.贯彻落实消防法律、法规、规章及有关规定,将消防工作纳入本单位工作的重要议事日程。

2.研究制定消防安全管理工作措施和消防发展规化,协调解决消防队站、消防供水、消防通信、消防车辆装备等公共消防设施建设和多种形式消防队伍建设、消防宣传教育培训、重大火灾隐患整改等重大问题。

3.每月召开一次消防安全工作会议,由文渠镇消防安全办公室组织,研究本月消防安全工作,综合协调解决消防安全工作中存在的问题,督促落实消防安全工作。

4.各成员单位联络员将姓名、职务、联系电话等基本信息上报文渠镇消防安全办公室备案,保持人员相对稳定,变更联络员在5个工作日内将变更情况报消防安全办公室。

(二)督查通报制度

1.开展消防安全工作督查,在重大节日、重要活动、火灾高发节点、专项治理等重要消防工作期间,加大督查力度。

2.督查实行带队负责制,采取联合督查、分片包干督查和分行业、分系统督查等形式开展,督查内容包括:落实消防安全责任制、排查整治火灾隐患、开展消防宣传教育等。

3.每季度通报各成员单位消防工作开展情况,提出具体工作意见和解决办法。

4.每季度制发一期工作简报,刊发重大消防工作活动、火灾形势分析以及消防工作的指示精神,总结推广各级先进工作经验。

(三)调研检查制度

1.消防安全办公室负责调研报告的收集整理,对优秀调研报告可刊发简报或印制成册,下发各成员单位和各社区。

2.调研课题应针对辖区内消防工作中存在的突出矛盾和限制消防工作发展的瓶颈性问题。

3.采取走访基层、学习交流、外出考察等形式开展调研,鼓励各成员单位开展各种形式的调研活动。

4.加强重大节日活动期间的消防安全排查,突出高危行业等重点领域的排查治理,每年开展不少2次以上的“地毯式”消防安全隐患大排查大整治工作。

5.对检查中发现的消防安全违法行为,当场予以纠正或责令限期整改,并督促责任单位在整改期间采取必要的应急处置措施,直至整改完毕。

6.不断完善企事业单位、辖区沿街门店消防安全工作基础台帐,落实消防安全主体责任。

(四)经费保障制度

消防安全办公室开展工作所需经费列入街道财政预算。如遇较大火灾事故调查处理、突发性自然灾害救援、火灾隐患专项整治和重大课题调研等情况,可向街道财政申请专项经费。

(五)工作约谈制度

对消防安全工作不落实、各项具体工作开展明显滞后、因相同事项被文渠镇消防安全办公室连续通报2次或消防安全责任制考核不达标的单位,文渠镇消防安全委员会将约谈该单位消防安全负责人或相关领导。约谈内容包括该单位消防安全责任制落实情况、消防安全工作具体开展情况,分析当前存在的问题及下一步加强消防工作的措施。被约谈人就改善本单位消防工作的措施和期限做出书面承诺。

文渠镇人民政府

2021年6月17日

第四篇:消防安全委员会

关于成立医院消防安全管理委员会通知各科室:

医院是人群密集的公共场所,是消防安全重点单位。为了切实加强医院消防安全工作,加强和规范医院的消防安全管理工作,有效预防和减少火灾危害,依据《中华人民共和国消防法》,公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(第61号令)等有关规定,结合我院实际,经院办研究决定成立医院消防安全管理委员会。

一、设备管理委员会成员:

组 长:肖 德

副组长:曾学志

成 员:詹正义李元顺罗庭梅徐清德胡国强贾德芳马敏辉万群张礼华徐美香

朱家翠郭德俊王 辉卢云江胡国强

臧永飞庹显群詹正义黄 敏杨 煦

解国荣龚国群丁仁莲

二、医院消防安全管理委员会职责:

1、拟订消防安全工作计划,组织实施日常消防安全管理工作;

2、组织制订消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程,并检查督促落实;

3、拟订消防安全工作的资金预算和组织保障方案;

4、组织实施防火检查和火灾隐患整改;

5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效和处于正常运行状态,确保疏散通道和安全出口畅通;

6、组织管理志愿消防队,开展日常业务训练;

7、组织从业人员开展消防知识、技能的教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;

8、每月向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题;

9、消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

大关县人民县医院办公室

二0一三年八月发

第五篇:委员会职责

设 备 管 理 委 员 会 职 责

1、审 议 设 备 管 理 职 能 部 门 的 年 度 工 作 报 告 和 工 作 计 划。

2、审 议 临 床 工 程 科 提 交 的 年 度 预 算 计 划,确 定 项 目 建 议 书 报 院 委 会 通 过。

3、制 定 医 院 专 业 设 备 的 管 理 政 策,审 议 职 能 部 门 的 工 作 方 案,审 议 年 度 专 业 设 备 预 算 计 划

。将 上 述 决 定 提 交 院 委 会 通 过。专 业 设 备 指 医 疗 器 械、设 备,教 学 和 科 研 仪 器 设 备,计 算 机 及 其 外 部 设 备 等。、对 大 型 专 业 设 备 进 行 技 术 和 可 行 性 论 证,参 与 专 业 设 备 的 招 标 评 标 工 作。、应 院 委 会 的 要 求 提 供 专 家 咨 询 意 见。、对 医 院 其 他 涉 及 设 备 管 理 的 问 题 作 出 意 见 和 建 议 并 提 交 院 委 会。、设 备 管 理 委 员 会 的 组 成 : 医 院 分 管 专 业 设 备 管 理 的 院 长 担 任 委 员 会 主 任,临 床 工 程 科 科 长 担 任 副 主 任,委 员 由 各 临 床 大 科 主 任,放 射、检 验、特 检 等 医 技 科 室 主 任 以 及 财 务、监 察、医 务 等 职 能 部 门 科 长 组 成。、设 备 管 理 委 员 会 的 换 届 与 医 院 中 层 干 部 换 届 同 步。委 员 会 组 成 人 员 名 单 有 委 员 会 主 任 拟 定 并 报 院 委 会 审 议 通 过。、设 备 管 理 委 员 会 办 公 室 设 在 临 床 工 程 科。设 备 管 理 委 员 会 的 常 务 工 作 由 临 床 工 程 科 负 责,设 备 管 理 委 员 会 会 议 可 根 据 委 员 或 院 委 会 的 要 求,由 临 床 工 程 科 召 集 并 做 会 议 纪 要,分 管 院 长 签 发。0、设 备 管 理 委 员 会 在 进 行 决 策 时 应 发 扬 民 主,充 分 听 取 各 方 面 专 家 意 见,在 进 行 预 算 等 重 大 问 题 决 策 时 执 行 票 决 制,实 行 一 人 一 票,简 单 多 数 通 过 原 则。设 备 管 理 委 员 会 成 员 应 严 格 遵 守 国 家 法 律 和 医 院 工 作 纪 律,不 以 权 谋 私,不 损 害 医 院 和 公 众 利 益。违 反 上 述 原 则,将 提 交 医 院 有 关 部 门 依 法 处 理。

医 院 计 算 机 信 息 系 统 管 理 委 员 会 职 责、贯 彻 执 行 国 家 卫 生 部、卫 生 厅 关 于 信 息 管 理 工 作 的 有 关 规 定,负 责 对 全 院 信 息 管 理 工 作 进 行 组 织 领 导。、制 订 医 院 信 息 化 建 设 工 作 的 发 展 规 划、年 度 计 划、信 息 管 理 制 度,审 议 医 院 信 息 系 统 建 设 的 设 计 和 规 划,并 组 织 实 施 并 监 督 检 查。、根 据 有 关 规 定 和 医 院 具 体 情 况,责 成 计 算 机 系 统 有 关 部 门 和 单 位 制 订 信 息 管 理 及 安 全 规 章 制 度。、负 责 本 院 重 大 信 息 化 建 设 项 目 的 可 行 性 分 析、技 术 标 准 的 制 定 工 作。负 责 对 计 算 机 软 件 系 统 项 目 的 方 案、规 划、流 程、功 能、验 收 等 环 节 进 行 统 一 管 理、对 病 案 统 计 管 理、医 院 图 书 信 息 管 理、档 案 管 理 部 门 进 行 信 息 管 理 工 作 的 指 导 和 相 关 制 度 的 制 定 实 施。、组 织 有 关 人 员 对 全 院 计 算 机 系 统 开 展 专 项 检 查,发 现 问 题 及 时 提 出 整 改 意 见,并 协 助 有 关 部 门 具 体 落 实。、信 息 管 理 委 员 会 的 办 公 室 设 在 医 院 计 算 机 信 息 管 理 中 心,负 责 医 院 信 息 管 理 有 关 事 宜 的 具 体 实 施 工 作。

医院输血管理委员会职责及功能职责

1、制 定 各 种 临 床 输 血 治 疗 用 血 的 原 则、评 估 输 血 科(血 库)的 统 计 资 料、分 析 全 血 或 成 分 血 的 使 用 情 况、估 算 输 血 科(血 库)贮 备 血 及 输 血 的 比 例、评 估 输 血 反 应 及 输 血 后 感 染 症、审 核 院 内 不 正 常 用 血 的 情 况、协 助 输 血 科(血 库)动 员 献 血 者(鼓 励 手 术 前 及 手 术 中 的 自 身 输 血)、对 院 内 有 关 人 员 进 行 输 血 教 育 培 训 , 一 年 至 少 一 次、协 调 沟 通 输 血 科(血 库)与 各 科 室 间 有 关 输 血 工 作 的 时 宜 功 能 :(1)客 观 分 析 医 院 用 血 和 各 种 血 液 成 分 的 情 况(2)指 导 临 床 用 血 和 血 液 成 分 的 输 注 治 疗 , 提 高 临 床 用 血 的 疗 效,保 证 临 床 用 血 的 质 量

医 疗 质 量 管 理 小 组 职 责

1、在 医 院 质 量 管 理 委 员 会 领 导 下 进 行 工 作,履 行 对 科 室 医 疗 的 质 量 管 理。、建 立 健 全 质 量 保 证 体 系,科 一 级 质 量 管 理 组 织,配 备 专(兼)职 人 员,负 责 质 量 管 理 工 作。、院、科 二 级 质 量 管 理 组 织 要 根 据 上 级 有 关 要 求 和 自 身 医 疗 工 作 的 实 际,建 立 切 实 可 行 的 质 量 管 理 方 案。、质 量 管 理 方 案 的 主 要 内 容 包 括 : 质 量 管 理 目 标、指 标、计 划、措 施,进 行 效 果 评 价 及 信 息 反 馈 等,并 定 期 进 行 更 新 和 完 善。、加 强 对 医 护 人 员 的 质 量 管 理 教 育,组 织 其 参 加 质 量 管 理 活 动。、定 期 对 临 床 科 室 的 质 量 进 行 检 查,并 有 文 字 记 录,定 期 逐 级 上 报。、质 量 检 查 结 果 与 评 优、奖 惩 及 职 称 评 聘 相 结 合,并 纳 入 医 院 评 审。、定 期 召 开 医 疗 质 量 管 理 小 组 会 议,对 检 查 中 发 现 的 问 题 进 行 分 析、整 改。

医 院 伦 理 委 员 会 职 责 1、决 定 一 项 临 床 研 究 是 否 可 以 进 行 ;、审 查 试 验 方 案 ;、审 查 研 究 者 的 资 格 ;、审 查 知 情 同 意 书 及 签 署 过 程 ;、审 查 研 究 者 手 册 ;、审 查 试 验 方 案 的 任 何 修 改、审 查 受 试 者 入 选 方 法,包 括 招 募 办 法 或 广 告 ; 8、接 受 严 重 不 良 事 件 报 告 ;、应 接 受 并 遵 循 伦 理 委 员 会 标 准 操 作 规 程(S O P);0、及 时 召 开 会 议 审 核 或 修 改 临 床 试 验 方 案 ;

11、所 有 会 议 及 决 议 均 应 有 书 面 记 录 并 经 所 有 参 加 会 议 的 委 员 签 名 ; 2、书 面 记 录 应 保 存 至 临 床 试 验 结 束 后 至 少 5 年。

生 殖 伦 理 委 员 会 职 责 1、咨 询 决 策 功 能 : 针 对 生 殖 医 学 中 的 伦 理 冲 突 和 医 疗 纠 纷 及 医 德 难 题,能 充 分 运 用 与 综 合 各 专 业 优 势,在 伦 理 学 原 则 指 导 下 进 行 决 策 和 提 供 咨 询 服 务。、监 督 审 查 功 能 : 委 员 会 受 理 涉 及 生 殖 伦 理 的 相 关 事 务,通 过 定 期 与 不 定 期 的 督 查 审 核 来 监 督 临 床 工 作 各 环 节 的 伦 理 规 范 问 题。还 通 过 监 督 各 项 规 章 制 度 的 完 善 与 执 行 来 严 格 流 程 管 理,避 免 医 疗 风 险,保 护 2 0年 卫 生 部 发 布 的 《 实 施 人 类 辅 助 生 殖 技 术 的 伦 理 原 则 》 中 阐 述 的 医 患 双 方 的 各 项 权 利。、教 育 培 训 功 能 : 委 员 会 主 要 承 担 临 床 专 业 人 员 和 伦 理 委 员 会 成 员 自 身 的 教 育 培 训 任 务,主 要 承 担 患 者 及 其 家 属 有 关 生 殖 医 学 的 健 康 宣 教 工 作,主 要 承 担 生 殖 医 学 伦 理 学 的 普 及 工 作,协 助 开 展 社 区、公 众 的 生 殖 伦 理 学 教 育。、研 究 协 调 功 能 : 对 日 常 工 作 中 新 出 现 的 伦 理 问 题 及 时 讨 论、研 究 与 协 调,并 在 相 关 制 度 和 流 程 中 加 以 规 范 与 完 善,加 强 与 其 他 伦 理 组 织 与 生 殖 医 学 学 术 组 织 的 横 向 交 流。

住 院 / 专 科 医 师 培 训 工 作 委 员 会 职 责 1、负 责 和 审 定 全 院 住 院 / 专 科 医 师 招 收 工 作 ; 2、审 定 各 二 级 学 科 制 订 的 住 院 / 专 科 医 师 培 训、考 核 实 施 细 则 ; 3、审 定 我 院 住 院 / 专 科 医 师 规 范 化 培 训 相 关 政 策 ; 4、督 促 检 查 培 训 工 作 ; 5、检 查 与 评 估 培 训 质 量 ; 6、审 定 住 院 / 专 科 医 师 培 训 合 格 资 格。学 术 委 员 会 的 职 责 1、学 术 审 议。审 议 学 科 建 设 与 发 展 规 划 ; 医 疗、科 技 工 作 计 划 ; 医 院 人 才 队 伍 建 设 规 划 ; 重 大 科 研 设 备 添 置 计 划 ; 新 设 立 医 疗 科 研 中 心 的 可 行 性 论 证 以 及 医 疗 科 研 中 心 的 调 整 和 撤 消 ; 医 院 其 他 学 术 工 作 的 重 要 决 策。、学 术 评 议。评 审 卫 技 人 员 及 其 他 专 业 技 术 职 务 ; 评 价 拟 引 进 人 才 的 学 术 水平并 做 出 聘 任 相 应 专 业 技 术 职 务 的 建 议 ; 评 议 推 荐 国 内 外 重 要 学 术 组 织 的 任 职 人 选、各 级 政 府 部 门 组 织 的 各 种 人 才 选 拔 造 就 计 划 人 选 ; 评 审 推 荐 各 类 限 额 申 报 的 科 研 项 目、新 医 疗 技 术 和 成 果 奖 励 ; 审 定 医 院 设 立 的 各 类 科 研 项 目 和 奖 项 等。、学 风 维 护。负 责 学 术 争 议 的 仲 裁,接 受 卫 技 人 员 科 研 道 德 问 题 的 投 诉 和 调 查,并 向 院 务 会 提 出 处 理 建 议。、受 院 长 委 托 对 涉 及 学 术 问 题 的 其 它 重 要 事 项 进 行 论 证 和 咨 询。

临 床 路 径 管 理 委 员 会 职 责

1、制 定 本 院 临 床 路 径 开 发 与 实 施 的 规 划、方 案 和 相 关 制 度 ; 2、协 调 临 床 路 径 开 发 与 实 施 过 程 中 遇 到 的 问 题 ; 3、确 定 实 施 临 床 路 径 的 病 种 ; 4、审 核 临 床 路 径 文 本 ; 5、组 织 临 床 路 径 相 关 的 培 训 工 作 ; 6、审 核 临 床 路 径 的 评 价 结 果 与 改 进 措 施。医 疗 器 械 临 床 使 用 安 全 管 理 委 员 会 职 责

1、组 织 确 定 医 疗 器 械 临 床 使 用 安 全 管 理 的 范 围 : 医 疗 器 械 产 品、人 员、制 度、技 术 规 范、设 施、环 境 等 的 安 全 管 理。每 年 定 期 召 开 委 员 会 会 议。、组 织 制 定 医 疗 器 械 临 床 准 入 与 评 价 管 理 制 度。、组 织 制 定 医 疗 器 械 验 收 管 理 制 度。、组 织 制 定 医 疗 器 械 维 修 保 养 工 作 制 度。、组 织 制 定 医 疗 器 械 操 作 使 用 管 理 制 度。、组 织 制 定 医 疗 器 械 报 废 制 度。、组 织 制 定 一 次 性 卫 生 材 料 管 理 制 度。、组 织 制 定 植 入 性 材 料 管 理 制 度。

卫 生 材 料 管 理 委 员 会 职 责

1、在 医 院 卫 生 材 料 管 理 委 员 会 主 任 的 领 导 下,负 责 组 织 实 施 医 院 卫 生 材 料 的 管 理 工 作。每 年 定 期 召 开 委 员 会 会 议。、组 织 制 定 卫 生 材 料 招 标 采 购 工 作 制 度。、组 织 制 定 卫 生 材 料 验 收 管 理 制 度。、组 织 制 定 不 合 格 医 疗 器 械 管 理 制 度。、组 织 讨 论 卫 生 材 料 新 材 料 可 行 性 报 告。、组 织 制 定 临 床 急 需 卫 生 材 料 审 批 制 度。

药 品、材 料 采 购 委 员 会

1、在 医 院 药 品、材 料 管 理 委 员 会 主 任 的 领 导 下,负 责 组 织 实 施 医 院 药 品、卫 生 材 料、总 务 物 资 的 采 购 管 理 工 作。、组 织 制 定 药 品 采 购 工 作 制 度。、组 织 制 定 卫 生 材 料 管 理 办 法。、组 织 制 定 总 务 物 资 采 购 管 理 制 度。、组 织 制 定 首 次 供 应 商 资 质 审 核 制 度。、组 织 制 定 仓 库 管 理 制 度。

药 事 管 理 与 药 物 治 疗 学 委 员 会 职 责

1、认 真 贯 彻 执 行 《 药 品 管 理 法 》 及 其 实 施 细 则,并 组 织 制 订 本 院 相 应 的 规 章 制 度,经 常 检 查 《 药 品 管 理 法 》 的 执 行 情 况,对 违 反 事 件 要 及 时 纠 正,严 肃 处 理。

2、根 据 “ 医 院 用 药 品 种 目 录 ”,检 查 审 定 各 种 用 药 计 划,制 订 调 整 本 院 基 本 用 药 目 录 和 处 方 手 册,定 期 审 定 需 增 加 或 淘 汰 的 药 品 品 种。、审 查 各 种 申 请 购 入 新 药 和 新 制 剂,并 按 有 关 规 定 报 上 级 备 案 或 批 准。、审 查 药 品 采 购 计 划 及 实 际 执 行 情 况,决 定 特 殊 紧 缺 药 品 分 配 使 用 方 案。、定 期 组 织 检 查 各 种 药 品 使 用、管 理 情 况 及 自 配 制 剂 的 质 量。指 导 监 督 临 床 各 科 合 理 用 药,分 析 药 物 不 良 反 应,研 究 防 止 用 药 事 故 和 药 源 性 疾 病 的 措 施,确 保 安 全 有 效 用 药。及 时 处 理 用 药 重 大 问 题。、定 期 组 织 检 查 各 科 毒、麻、精 神 及 放 射 性 等 药 品 使 用 和 管 理 情 况,发 现 问 题 及 时 纠 正。对 违 反 者,要 严 肃 处 理,并 及 时 上 报。、支 持 医 院 药 学 工 作,指 导 和 协 助 中 西 药 物 和 制 剂 的 开 发。、药 事 管 理 与 药 物 治 疗 学 委 员 会 每 季 度 召 开 一 次 会 议。、药 剂 科 为 药 事 管 理 与 药 物 治 疗 学 委 员 会 的 常 设 机 构,负 责 药 事 管 理 与 药 物 治 疗 学 委 员 会 的 日 常 工 作。

爱 国 卫 生 运 动 委 员 会 职 责

1、负 责 制 定 和 修 改 医 院 爱 国 卫 生 工 作 目 标 和 管 理 条 例。、全 面 负 责 医 院 内 部 环 境 卫 生 管 理 工 作,指 导 和 监 管 医 院 卫 生 保 洁 职 能 部 门 及 专 业 保 洁 公 司。3、配 合 市 卫 生 局、市 爱 卫 办 开 展 爱 国 卫 生 活 动,落 实 “ 灭 四 害 ”,控 制 吸 烟 等 工 作 措 施。、负 责 医 院 健 康 宣 教,健 康 促 进 工 作,开 展 多 层 次,多 形 式 的 健 康 宣 传 活 动。、负 责 医 院 内 部 “ 节 假 日 ” 或 重 大 欢 庆 节 日 的 环 境 卫 生 突 击 检 查 的 组 织 和 实 施,督 促 和 指 导 科 室 部 门 搞 好 内 部 环 境 卫 生。

医 疗 安 全 管 理 委 员 会 职 责 职 责

贯 彻 执 行 《 侵 权 责 任 法 》、《 执 业 医 师 法 》 和 《 护 士 条 例 》,制 定 全 院 医 疗 护 理 安 全 标 准、安 全 管 理 方 案,负 责 医 疗 护 理 安 全 监 督、检 查、考 核 及 有 关 信 息 资 料 的 收 集、整 理 工 作,对 存 在 的 问 题 要 及 时 向 有 关 部 门 反 馈,并 监 督 整 改 落 实 情 况 ; 做 好 医 疗 纠 纷 防 范 工 作,制 定 具 体 防 范 措 施,负 责 各 类 医 疗 的 调 查,并 分 析 纠 纷 产 生 的 原 因,按 照 科 学、公 正、合 理 的 原 则 处 理 好 各 类 纠 纷。每 季 召 开 一 次 会 议,并 有 详 细 的 会 议 记 录。

公 费 管 理 委 员 会 职 责、负 责 制 定 医 院 职 工 医 疗 费 用 年 度 预 算 和 支 出。、负 责 制 定 和 修 改 医 院 《 职 工 医 疗 费 用 管 理 实 施 办 法 》。、负 责 制 定 和 修 改 医 院 职 工 年 度 体 检 范 围、项 目 及 费 用 等 具 体 方 案。、负 责 制 定 医 院 职 工 子 女 统 筹 医 疗 年 度 预 算 和 支 出。、负 责 医 院 职 工 工(公)伤 事 件 鉴 定 处 理。、负 责 医 院 职 工 职 业 防 护 条 例 制 定 和 认 定 处 理。、结 合 医 院 实 际 情 况,在 我 院 贯 彻 落 实 市 社 保 局 相 关 医 保 政 策 法 规 和 标 准。

普 法 教 育 委 员 会 工 作 职 责

为 切 实 抓 好 我 院 的 “ 五 五 ” 普 法 工 作,使 各 项 工 作 及 时 落 实 到 位,制 定 办 公 室 工 作 职 责 :、组 织 好 干 部 职 工 学 法,开 展 好 法 制 宣 传 教 育 活 动。

2、制 定 本 系 统 的 《 规 划 》 和 年 度 工 作 计 划。

3、督 促 参 学 人 员 做 好 学习笔 记,撰 写 心 得 体 会。、每 年 对 本 年 度 的 普 法 工 作 进 行 总 结。、做 好 上 传 下 达 工 作,组 织 好 年 度 法 律 知 识 考 试。

6、切 实 做 好 普 法 通 讯 报 道 工 作。充 分 利 用 网 络、宣 传 栏、法 律 知 识 竞 赛 等 形 式,广 泛 宣 传,极 力 营 造 学 法、用 法 的 良 好 氛 围。、负 责 对 全 院 各 科 室 部 门 普 法 任 务 的 分 解、布 置 和 检 查 督 促 工 作,确 保 院 内 普 法 工 作 任 务 分 配 合 理,工 作 扎 实,不 留 死 角。、及 时 总 结 普 法 工 作 经 验,不 断 研 究 和 改 进 普 法 工 作 方 法,使 普 法 工 作 常 抓 不 懈。、择 机 在 每 年 普 法 年 度 聘 请 法 律 专 家 授 课。

医 保、医 药 价 格 管 理 委 员 会 职 责

医 院 医 保、医 药 价 格 管 理 委 员 会 由 院 领 导 和 相 关 科 室 负 责 人 组 成,分 管 院 长 任 主 任,医 保 管 理 科 作 为 常 设 的 办 事 机 构,委 员 会 会 议 每 季 召 开 一 次。、在 分 管 院 长 领 导 下,全 面 领 导 并 负 责 医 院 的 医 保 管 理 工 作 的 开 展。、做 好 医 保 政 策 规 定 的 宣 传 培 训 工 作,增 强 全 院 职 工 的 医 保 法 律 意 识 和 执 行 医 保 政 策 的 自 觉 性。、制 订 医 保 科 工 作 范 围、工 作 制 度 和 相 关 人 员 的 岗 位 职 责。

4、督 查 医 保 管 理 工 作 具 体 事 务 的 执 行 是 否 符 合 有 关 政 策 规 定,讨 论 决 定 对 新 政 策 的 理 解、掌 握 和 具 体 执 行 落 实。、督 查 医 保 相 关 协 助 部 门 的 政 策 执 行 是 否 落 实 到 位,如 药 剂 科 负 责 药 品 字 典 库 的 维 护 工 作,信 息 中 心 负 责 计 算 机 接 口 和 信 息 的 维 护 工 作,财 务 科 的 医 保 帐 户 结 算 工 作。、讨 论 医 保 剔 除 情 况 及 整 改 对 策,讨 论 医 保 工 作 中 存 在 的 问 题,商 讨 解 决 方 案。、组 织 制 定 和 督 查 医 保 管 理 评 审 制 度 及 奖 惩 制 度 的 落 实。8 组 织 制 定 和 督 查 临 床 医 务 人 员 在 执 行 医 保 制 度 中 的 规 范 条 例 和 奖 惩 制 度。、根 据 政 府 价 格 主 管 部 门 有 关 价 格 管 理 的 规 定,研 究 制 定 医 疗 机 构 医 药 价 格 管 理 制 度、考 评 指 标 及 奖 惩 标 准,并 负 责 组 织 实 施 ; 0、对 医 院 价 格 执 行 情 况 进 行 指 导、协 调、监 督 和 考 核 , 讨 论、决 定 医 疗 机 构 收 费 管 理 机 制 等 重 大 事 项。

医 院 继 续 医 学 教 育 委 员 会 职 责

1、拟 订 我 院 继 续 医 学 教 育 总 体 规 划 和 实 施 计 划 ;、依 据 省 继 续 医 学 教 育 的 有 关 规 定,拟 订 具 体 细 则,并 督 促 实 施 ;、评 审 国 家 级、省 级 继 续 医 学 教 育 项 目。评 审 结 果 作 为 上 报 上 级 行 政 主 管 部 门 的 依 据 ;、对 我 院 继 续 医 学 教 育 工 作 进 行 业 务 指 导、检 查 和 评 估。

综 合 治 理 委 员 会 职 责

1、指 导、协 调、推 动 全 院 治 安 综 合 治 理 工 作 ; 宣 传、贯 彻 上 级 有 关 治 安 综 合 治 理 的 方 针、政 策,落 实 综 合 治 理 措 施,建 立 治 安 综 合 治 理 责 任 制。、根 据 上 级 部 门 和 院 党 委 工 作 部 署,制 定 全 院 治 安 综 合 治 理 计 划 和 措 施,召 开 治 安 综 合 治 理 工 作 会 议,研 究、部 署、检 查 工 作。、组 织 有 关 部 门 对 全 院 工 作 人 员 进 行 社 会 主 义 法 制 教 育 和 防 火、防 盗、防 破 坏、防 治 安 灾 害 事 故 的 安 全 教 育,增 强 其 遵 纪 守 法 的 自 觉 性。、指 导 和 督 促 下 设 的 政 治 安 全 委 员 会、防 火 委 员 会、交 通 安 全 委 员 会、法 制 宣 传 安 全 委 员 会、民 事 调 解 委 员 会 的 各 项 工 作。、开 展 调 查、研 究、组 织 各 部 门 交 流 治 安 综 合 治 理 工 作 经 验,决 定 表 彰、批 评 事 项 或 向 医 院 提 出 奖 惩 建 议。、办 理 社 会 治 安 综 合 治 理 其 他 事 项,参 加 所 在 地 区 的 治 安 综 合 治 理 活 动。

消 防 安 全 委 员 会 工 作 职 责、加 强 医 院 的 消 防 安 全 管 理,认 真 贯 彻 落 实 中 央、省、市 公 安 消 防 机 关 有 关 消 防 工 作 的 指 示 和 决 定,全 面 落 实 “ 预 防 为 主、防 消 结 合 ” 的 消 防 工 作 方 针 和 “ 谁 主 管、谁 负 责 ” 的 工 作 原 则,保 障 人 民 的 生 命 安 全 和 医 院 财 产 安 全。、依 据 《 中 华 人 民 共 和 国 消 防 法 》 和 有 关 消 防 法 规 等,负 责 消 防 制 度 的 建 立 和 落 实,实 行 严 格 管 理,科 学 管 理、依 法 管 理。、定 期 召 开 消 防 安 全 会 议,研 究 部 署 检 查 和 总 结 医 院 安 全 防 火 工 作,及 时 解 决 重 大 火 险 隐 患 的 整 改 工 作,对 防 火 检 查 的 火 险 隐 患 及 时 督 办 处 理。

4、经 常 向 上 级 消 防 机 关 部 门 汇 报 单 位 的 消 防 工 作,认 真 落 实 上 级 有 关 防 火 工 作 的 要 求,定 期 组 织 和 领 导 义 务 消 防 队 的 培 训 和 演习,以 及 员 工 消 防 安 全 教 育 工 作。、发 生 火 灾 时 迅 速 成 立 灭 火 指 挥 部,负 责 组 织 指 挥 现 场 扑 救 工 作,追 查 火 灾 原 因 对 有 关 责 任 人 进 行 处 罚。、负 责 建 立 健 全 各 级 防 火 组 织 和 制 定 消 防 管 理 工 作 细 则,审 查 并 通 过 有 关 安 全 防 火 责 任 制 度,将 安 全 防 火 责 任 制 逐 级 落 实 到 每 个 科 室,坚 持 定 期 或 不 定 期 的 组 织 全 院 性 防 火 安 全 督 查,监 督 火 险 隐 患 的 整 改,落 实 各 项 安 全 防 范 措 施。按 时 组 织 或 督 促 消 防 安 全 检 查,研 究 解 决 重 大 火 险 隐 患 和 不 安 全 因 素,对 在 消 防 工 作 上 做 出 显 著 成 绩 或 因 违 反 消 防 制 度 造 成 不 良 后 果 的 部 门 和 人 员 做 出 奖 罚 决 定。

易 制 毒 化 学 品 管 理 委 员 会 职 责

1、组 织 制 定 易 制 毒 化 学 品 使 用 管 理 制 度 2、组 织 制 定 易 制 毒 化 学 品 的 采 购 管 理 制 度、组 织 制 定 易 制 毒 化 学 品 的 贮 存 管 理 制 度、组 织 制 定 易 制 毒 化 学 品 领 取 和 发 放 管 理 职 责 5、组 织 制 定 易 制 毒 化 学 品 使 用 及 贮 存 人 员 管 理 职 责、组 织 制 定 易 制 毒 化 学 品 使 用 后 的 处 理 制 度

医 院 感 染 管 理 委 员 会 职 责

1、认 真 贯 彻 医 院 感 染 管 理 方 面 的 法 律 法 规 及 技 术 规 范、标 准,制 定 本 医 院 预 防 和 控 制 医 院 感 染 的 规 章 制 度、医 院 感 染 诊 断 标 准 并 监 督 实 施。、根 据 预 防 医 院 感 染 和 卫 生 学 要 求,对 本 医 院 的 建 筑 设 计、重 点 科 室 建 设 的 基 本 标 准、基 本 设 施 和 工 作 流 程 进 行 审 查 并 提 出 意 见。、研 究 并 确 定 本 医 院 的 医 院 感 染 管 理 工 作 计 划,并 对 计 划 的 实 施 进 行 考 核 和 评 价。、研 究 并 确 定 本 医 院 的 医 院 感 染 重 点 部 门、重 点 环 节、重 点 流 程、危 险 因 素 以 及 采 取 的 干 预 措 施,明 确 各 有 关 部 门、人 员 在 预 防 和 控 制 医 院 感 染 工 作 中 的 责 任。、研 究 并 制 定 本 医 院 发 生 医 院 感 染 暴 发 及 出 现 不 明 原 因 传 染 性 疾 病 或 者 特 殊 病 原 体 感 染 病 例 等 事 件 时 的 控 制 预 案。、建 立 会 议 制 度,定 期 研 究、协 调 和 解 决 有 关 医 院 感 染 管 理 方 面 的 问 题。、根 据 本 医 院 病 原 体 特 点 和 耐 药 现 状,配 合 药 事 管 理 委 员 会 提 出 合 理 使 用 抗 菌 药 物 的 指 导 意 见。、其 他 有 关 医 院 感 染 管 理 的 重 要 事 宜。医 师 定 期 考 核 委 员 会 职 责

1、按 照 医 师 执 业 标 准 对 医 师 的 业 务 水平、工 作 成 绩 和 职 业 道 德 进 行 每 两 年 为 一 个 周 期 的 考 核。、定 期 考 核 应 当 坚 持 客 观、科 学、公平、公 正、公 开 原 则。

3、负 责 拟 定 医 师 考 核 工 作 制 度。、负 责 医 师 定 期 考 核 的 组 织、实 施 和 考 核 结 果 评 定。、对 医 师 定 期 考 核 工 作 进 行 检 查、指 导,保 证 考 核 工 作 的 规 范 进 行。、向 委 托 其 承 担 考 核 任 务 的 卫 生 行 政 部 门 报 告 考 核 工 作 情 况 及 医 师 考 核 结 果。、被 考 核 医 师 对 考 核 结 果 有 异 议 的,考 核 委 员 会 应 当 在 接 到 复 核 申 请 之 日 起 3 0 日 内 对 医 师 考 核 结 果 进 行 复 核,并 将 复 核 意 见 书 面 通 知 医 师 本 人。

病 案 管 理 委 员 会 职 责

1、在 业 务 院 长 领 导 下,全 面 负 责 医 院 门 急 诊 病 历、住 院 病 案 资 料 的 管 理 工 作。2、制 定、修 订 有 关 病 案 管 理 的 规 章 制 度,监 督 病 案 管 理 制 度 的 实 施。3、负 责 病 案 表 格 的 管 理,审 核 及 批 准 新 制 定 的 病 案 表 格 4、组 织 病 案 书 写、评 分 标 准 及 管 理 等 有 关 事 项 的 教 育 培 训。5、定 期 对 病 案 管 理 工 作 进 行 督 促、检 查 和 指 导,收 集 科 室 对 病 案 管 理 工 作 的 意 见 和 建 议。6、落 实 病 案 质 量 与 考 核 及 奖 惩 挂 钩,查 到 乙 级 和 丙 级 病 案 由 病 案 管 理 委 员 会 复 审 通 过 生 效,对 有 关 人 员 进 行 教 育 或 给 予 适 当 处 罚。7、在 临 床 医 师 和 病 案 管 理 人 员 之 间 发 挥 桥 梁 作 用,推 进 相 互 间 的 密 切 协 作,促 进 病 案 书 写 和 管 理 质 量 的 不 断 提 高。8、定 期 向 院 领 导 汇 报 病 案 委 员 会 工 作 及 病 案 质 量 情 况。

医 学 鉴 定 委 员 会 工 作 职 责

根 据《 新 疆 维 吾 尔 自 治 区 卫 生 厅 人 身 伤 害 和 精 神 病 医 学 鉴 定 暂 行 规 定 》,为 提 高 医 学 鉴 定 质 量,保 障 司 法 公 正,制 定 医 院人 身 伤 害 医 学 鉴 定 委 员 会 的 职 责 如 下

:、不 受 理 当 事 人 单 位或 个 人 的 司 法 医 学 鉴 定,只 受 理 公、检、法、司

委 托 的 案 件。、必 须 按 照 省 政 府 指 定 划 分 区 域 进 行,不 得 超 越,特 殊 的 必 须 由 自 治 区 卫 生 厅医 政 处 指 定。

3、鉴 定 医 院 对 委 托 单 位 的 材 料 应 注 意 三 点 :材 料 完 整 性、真实 性、必 要 对 当 事 人 进 行 活 体 检 查。、送 鉴 材 料 收 集 完 整 后,主 管 人 员 应 编 号、造 册、再 将 送 鉴 全 部 材 料,送 有 鉴 定 资 格 人 员 审 阅,审 阅 人 员 须 对 案 件 内 容 注 意 保 密,不 得 向 被 鉴 定 人 员 泄 密。、参 加 司 法 鉴 定 人 数 应 按 法 定 实 施,须 专 业 人 员 三 人 以 上(单 数),多 科 可 酌 情 增 加 相 关 专 业 人 员。、参 加 司 法 医 学 鉴 定 人 员,必 须 熟 悉 整 个 案 件 情 况 后,再 召 开 鉴 定 会,集 体 广 泛 研 究,畅 所 欲 言,以 多 数 人 鉴 定 意 见 作 出 公 正、客 观、科 学 的 鉴 定 结 论。、医 学 鉴 定 书 的 制 作,必 须 具 有 以 下 内 容 : 委 托 单 位、委 托 理 由、受 理 时 期、被 鉴 定 人 一 般 情 况、主 要 伤 病 史、体 检 检 查 情 况、分 析 论 证 及 鉴 定 结 论、有 文 号、日 期、鉴 定 单 位 专 用 鉴 定 章、鉴 定 人 签 名、鉴 定 书 由 该 鉴 定 组 织 负 责 人 签 发 等。鉴 定 书 送 达 须 办 理 登 记 手 续。坚 持 谁 委 托,鉴 定 书 送 达 谁 的 原 则。、鉴 定 人 的 人 身 权 利 受 法 律 保 护。若 鉴 定 人 的 人 身 权 利 受 到 侵 害,鉴 定 人 有 权 拒 绝 鉴 定。、鉴 定 人 应 依 照 法 律 程 序 依 法 进 行 鉴 定,没 有 随 意 性,鉴 定 人 故 意 作 虚 假 鉴 定 或 严 重 不 负 责 任。0、医 学 鉴 定 是 刑 法 规 定 的,必 须 执 行,鉴 定 人 员 没 有 随 意 性。

1、医 学 鉴 定 应 作 道 统 计 上 报 制 度,重 大 特 殊 案 件 要 进 行 报 告。2、按 法 律 时 效 完 成,要 保 证 鉴 定 质 量,公 正、公平、科 学。

医 院 技 术 委 员 会 的 职 责

1、监 督 并 保 证 我 院 的 科 学 研 究 及 其 他 科 技 活 动 面 向 医 疗、卫 生、预 防 工 作 的 主 战 场,使 医 院 的 科 学 研 究 有 较 好 的 经 济 及 社 会 效 益。

2、对 医 院 的 医 学 科 学 研 究 计 划 进 行 预 测,为 确 定 科 研 目 标 和 研 究 方 向 提 供 科 学 依 据,使 决 策 和 计 划 避 免 片 面 性 和 局 限 性,为 选 择 最 佳 科 研 方 案 提 供 科 学 的 依 据,对 医 院 各 部 门 的 研 究 能 力 进 行 评 估,对 科 研 项 目 的 社 会 和 经 济 效 益 诸 方 面 进 行 综 合 判 断,使 决 策 和 计 划 更 具 先 进 性、科 学 性、可 行 性。、负 责 审 查 和 制 订 医 院近、远 期 科 技 发 展 规 划。重 点 是 加 强 对 严 重 危 害 人 民 健 康 的 常 见 病、多 发 病 防 治 技 术 的 研 究 和 新 兴 科 学 技 术 的 开 发、引 进、消 化、吸 收,以 不 断 提 高 我 院 防 治 疾 病 的 科 学 技 术 水平。、对 医 院 某 些 重 大 科 技 问 题,在 做 出 决 策 以 前 给 予 参 谋 和 咨 询,摆 明 问 题,确 定 目 标,拟 定 方 案 并 予 评 价,通 过 权 衡,综 合 判 断,选 取 以 最 低 代 价,最 短 的 时 间,最 优 的 效 果 的 实 施 方 案。

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