机运队安全整顿活动方案

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第一篇:机运队安全整顿活动方案

机电运输安全整顿

活动方案

机运队 2011-8-1

机电运输安全整顿活动方案

为认真贯彻落实集团公司董事长、总经理在上半年经济活动分析会上的讲话精神,进一步全面提升机电运输管理水平,实现队队无隐患,人人无违章,打造本质安全型机电运输系统,实现机电运输零事故奋斗目标,根据义煤发(2011)339文件精神,矿8月1日召开“关于开展机电运输安全整顿活动”专题会议。我队领导高度重视,召开队值人员会议,研究讨论学习,认真组织单位职工学习义耿矿161号文件的精神,认真的开展此项活动的深刻意义。现将我队的具体实施措施安排如下:

一、为确保活动深入开展,队里成立领导小组:

一、组织领导

组 长:陈英明 姚新春

副组长:狄卫民 谢群艳 张均贞 成 员:王春青 王世勋 岳红亮

郭保军 陈海亮 苗薪水

二、具体方案:

1、一定要按照矿上级领导的安排,认真按照活动要求,查找不安隐患及突出问题,制定针对性整改方案和措施。领导小组成员要切实认真负责的督促和落实整改方案的实施。

2、、我队专门制定隐患排查表,还有队里组织每周一次 的质量标准化检查,检查评比结果和工资挂钩,切实加大职工的积极主动性。

3、利用每日一题的学习时间,做到了让每个职工知道安全生产的重要性,并写下安全保证书。

4、做好大型设备日常的观察、维护和记录,确保不能影响生产;

5、及时消除各类不安隐患,提高干部职工的安全意识、行为规范和生产现场的安全系数;

6、加强设备加油的管理,一定要做到“五定”。

7、质量标准化工作实现动态达标,为全面实现安全事故零目标奠定坚实基础;

8、推行规范化管理,对队里的工作和活动,做到事无巨细,全部记录在案备查,尤其是例行巡检和检修记录情况;

9、所有安全技术措施要学习传达到位,确保参加人员全部学习和签字,一工程一措施,坚决杜绝无措施施工,或者措施传达不利,学习不到位情况;

10、对我队现有所有设备做一份全面的统计,无盲点,无遗漏,结合我矿的机电预警系统,确实保证我队的安全运转。

11、认真评比总结,做到赏罚分明,在工作中有能力、有责任心,安全工作出色的要给予一定的奖励;对

在工作中马马虎虎,不认真干活,并且对安全麻痹大意的要罚、教结合,确保每位职工都能为我队的安全生产出一份力。

三、奖罚办法: 1、8月15号前,矿上检查出的每条隐患整改,所负责的包机人员必须确保在以后不能出现任何问题。2、8月15号以后,矿上检查出的任何一条隐患整改,矿上罚队里1000元,包机负责人支付20%

3、属于班组标准化方面的隐患,由班组负责罚款的20%。

4、因措施落实不到位,或者措施不签字的,技术员负责20%

5、活动中表现好,受奖后,全部奖金平均分配。

2011-8-2

第二篇:机运队百日安全活动汇报

机运队百日安全活动安排计划

为了搞好机运队的百日安全活动,根据文件精神,我队积极组织区队管理干部召开了队委会,经研究讨论,成立了机运队百日安全活动组织机构,拟定了相关的管理职责,为区队百日安全活动的顺利开展提供了航向标。

一、活动组织机构 组 长:王大奎 副组长:任建国

成 员:武文明 杨正刚 鲁朋飞 职 责:

王大奎:负责全队各项安全生产工作。

任建国:地面变电所、蔡家河、主副绞车、环境卫生、人员管理、各种记录;

武文明:机电安装(井下各变电所)日常维护与保养;

杨正刚:井下供排水设备、斜井轨道维修,井下轨道、电机车、384提升系统、柴油车的日常维护与检修;

鲁朋飞:运输专业(小绞车及挡车设施日常检查、标准化材料及措施、职工培训);

二、活动开展计划 9.19.10:

1、认真组织全队员工学习公司开展的百日安全活动文件,并召开专题会议,以怎样搞好机运队的百日安全活动为主题由区队干部和职工代表共同发表看法。

2、对副立井钢丝绳松丝及减速机高速轴磨损建立专项治理检查设施办法,并采取逐一编号的方式对其进行检查、记录,大大提高了工作效率。

3、对主斜井箕斗与钢丝绳连接部位的十字头进行了更换,消除了提升中的一大隐患。9.119.20:

1、根据公司关于“双述”的内容标准修订会议,机运队派出十个工种的职工代表在会议室进行了模拟演练,经过公司领导的现场点评和总结,我队完成对这十个工种的“双述”内容最终的修订工作。

2、召开周一安全专题会议,加强对职工的安全操作意识进行宣传教育,始终坚持“先安全、后生产”的原则按章操作,相互监督、提醒,做到保自己安全,保他人安全。

3、对主斜井斜坡进行清煤工作,确保地滚的灵活可靠,保障了提煤任务的安全顺利完成。9.219.30:

1、为了配合掘一队在410大巷的各项施工工作,由队长亲自带队组织大班人员及时将施工地点的照明电缆、设备拆除,确保施工过程中的人员安全工作。

2、为了加强井下电机车运行中的安全工作,机运队组织相关人员对4台电机车的外壳进行整形,翻修,加装了操作司机安全门,还更换了4台电机车电机。

3、指派专人对井下所有车场的安全距离进行了统计,对不合格的车场一方面计划进行改造,一方面出台相应的措施确保行人及行车安全。

4、对南大巷部分浮离轨道进行加固夯实,对道沿磨损严重的轨道通过添加夹板的方式进行固定,确保运输线路畅通、安全。10月份:

1、计划对384巷口到南大巷口的电机车架线横担进行更换,有效避免因架线故障所造成的安全事故的发生。

2、计划调整南大巷轨道200米,确保行车安全。

3、对主斜井轨道利用工字钢进行加固,计划30根。

4、对一水平大巷车场道基进行整修夯实,对安全距离不合格的轨道部位进行调整。

5、对电机车、矿车连接装置及插销做拉力试验。11月份:

1、对南大巷到人车中途停车点段的电机车架线横担进行更换。

2、对南大巷水沟进行清理,保障排水线路的通畅。

3、对主斜井轨道利用工字钢继续进行加固,计划30根。

4、对井下门式挡车器进行改造更换。

5、对主斜井斜坡进行清煤,同时对磨损严重地滚进行维修。

6、对井下主要斜巷的挡车器做阻车器防跑车试验。12月份

1、对东大巷电机车架线横担进行更换。

2、对410到东南大巷段的水沟进行清理,保障排水线路的通畅。

3、继续对井下门式挡车栏进行改造更换。

6、对东大巷锈蚀严重排水管路进行更换。

7、对主斜井轨道利用工字钢继续进行加固,计划30根。

8、按照相关要求规定对架线电机车进行安全制动试验。

9、根据电机车年审检查项目及评定标准对电机车进行年审检查。综上所述,为机运队百日安全活动期间所需开展的各项具体任务作了一个合理的统筹规划,只有将其落到实处,才能为公司的安全活动添砖加瓦,才能在保障职工人身安全的前提下,圆满完成生产任务,机运队全体干部职工将积极从自身做起,把工作做到标准化,把安全时刻放到脑海中,把自己当作保安全、保生产的一名先锋战士。

第三篇:机运队安全生产责任制

机运队安全生产责任制

一、执行落实上级部门有关设备检修,维护保养及安装的安全规定。负责主管业务范围内的安全工作。

二、负责制定和修订主管业务范围内各类机械设备安全运转措施,并组织实施。

三、定期参加全矿的安全检查,对查出的各类隐患及时予以整改或制订有效可靠的防范措施。

四、建立本单位安全管理制度,配齐安全管理人员,保证各环节的安全生产。

五、建立健全干部值班制度,做到24小时有人监管全矿的运输安全生产工作。

队长安全生产责任制

一、对本队安全生产负全面责任。

二、认真组织全队职工对“三大规程”进行学习,并贯彻执行。

三、经常了解和掌握作业现场的安全状况。对作业讯息工期现场的不安全隐患要盯住处理,重大隐患要及时汇报有关部门和领导,积极采取预防措施,坚持“三不生产”原则。

四、对本队发生的工伤事故和生产事故要配合有关部门进行追查、分析和处理,对事故处理要坚持“四不放过”原则。

五、组织开展每周安全日活动,总结本周和安排下周的安全生产工作,及时表扬安全生产当中的好人好事。

六、及时检查和落实队内各班组长在安全生产过程中责任制的执行情况,支持队内兼职安全员的工作。

七、积极参加矿对本队安全质量标准化检查工作,并对检查验收的评比等级和存在问题的整改负全面责任。

八、加强对全队职工的技术业务学习和培训工作,新工人上岗时做好师徒合同签订工作。

机电副队长安全生产责任制

一、在队长的领导下,对全队的机电安全生产负全面责任。

二、全面负责本队管辖范围内的机电质量标准化工作。

三、加强生产现场的机电设备安全管理,定期对设备进行维护、检修,确保设备安全运转,对带病运行、超期服役的机电设备,及时向队长及部门领导汇报,并提出整改的意见。

四、负责管辖范围内机电设备的安装、拆除、装运工作,对大型设备的安装、拆运要组织制定安全措施并现场跟班指挥;对不合格的机电设备,严禁安装使用。

五、负责抓好本队机电人员的安全技术培训和业务技术培训工作。

六、参加安全质量大检查,对涉及本单位的安全隐患及时安排有关人员进行整改,重大隐患及时向队长汇报,采取有效措施进行整改。

生产副队长安全生产责任制

一、在队长的领导下,对全队的安全生产负领导责任。

二、在组织生产的同时,坚持把安全管理放在首位来抓,坚持“三不生产”原则,确保全队安全生产。

三、协助本队技术员抓好全队职工的安全技术培训和业务培训工作。

四、积极参加本队安全质量标准化大检查工作。组织开好班前会、班中检查落实和班后会,落实规程、规章制度的实施情况。

五、对全队安全生产的全过程有权积极组织、安排、落实和实施。

跟班队长安全生产责任制

一、对当班生产现场的安全生产全面负责,是当班安全生产的第一责任者。

二、负责组织参加班前会,强调有关安全注意事项及工作安排。

三、每班前,负责与班长一起对岗位安全情况进行安全检查,发现隐患,组织人员安排处理,确认无误后方可开机。

四、负责对生产过程中各作业点的安全设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查,发现安全隐患立即组织进行处理,杜绝生产中的不安全行为。

五、发现重大安全隐患,立即停机,并向有关部门汇报,亲自盯在现场进行处理,发现重大险情或瓦斯超限,服从安全员、瓦检员的命令,立即将人撤到安全地点。

六、监督班长及工人的上岗和工作情况,发现脱岗或提前升井,立即向有关领导汇报。

七、负责抓好当班工作,督促作业人员严格按标准施工作业,狠反三违,确保安全生产。

八、发生事故,负责组织人员进行现场事故抢救,并及时向调度室汇报。

技术员安全岗位责任制

一、应对施工现场实现安全生产的目标,尽职尽责,对技术安全负责。

二、各设备台帐,技术资料要及时更新,保证满足生产要求。

三、参加各事故调查,编制预防事故的发生和安全措施,保证工人作业时的人身安全。

四、协助队长向作业人员进行安全教育和技术交底。

五、及时解决施工过程中的安全技术问题,并根据施工生产和季节变化制定预防性安全措施。

六、严格按照国家、省市颁发的有关安全技术规程,标准等编制安全施工措施。

资料员安全生产责任制

一、资料员负责全队业内资料、记录等工作。

二、协助制定施工措施、各种制度、纪律、规定等工作

三、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料,及时做好班前会记录。

四、做好队内每月材料计划及消耗台帐,制定材料节约措施。

五、做好设备的预防性检修计划以及检修记录。

六、协助技术员做好队内设备的台帐明细及设备技术参数必须齐全。

检修工安全生产责任制

一、熟练掌握各机械设备的结构、性能、工作原理,各部件的技术参数。

二、认真执行“三大规程”,做好预防性检修计划。按时进行日检、周检、月检,做好记录,确保设备正常运转,并认真填写记录,以备查。

三、检修前一定要做好一切准备工作,发现有威胁安全生产的隐患要立即撤离现场,并向值班人员汇报处理。

四、设备检修前,要与司机取得联系并停电闭锁,检修时要集中精力,检修完毕司机要运转试车,确认无任何隐患方可交接。

五、认真检查设备的安全保护设施,不得随便去掉转动部位的防护装置。在皮带机运行时,严禁在转动部位施工。

电工安全生产责任制

一、要进行安全技术专门培训,经主管部门考试合格后,持证上岗。

二、熟练掌握各类电气设备的结构、性能、工作原理和有关技术数据。

三井下电气设备、电缆、小型电器必须经专人检修、验收,不合格不准下井使用。

四、井下供电设备应做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”,运行中的电气设备应做到定期检修,检修时必须执行停电、放电制度,发现问题及时处理,严禁甩掉各种电气保护,不准设备带病运转,严禁带电作业,设备搬运时必须停电闭锁。

五、严格执行停电、送电制度,严格遵守“三大规程”。

六、电器设备必须上架,小电上板,挂牌留名。

七、各机电设备必须符合9251680的要求,杜绝电器失爆。

班组长安全生产责任制

一、对本队安全生产负直接管理责任。

二、负责将作业规程及安全技术措施的具体要求落到实处。

三、严格执行向调度室“一班三汇报”制度。

四、负责开好班前、班后会,明确分工,责任到人,措施到位,合理分配劳动力及工作量。

五、认真组织全队职工按质按量完成当班生产任务及各项指标,保证安全生产。

六、每班开机前,应对运输系统及各工种地点的安全状况进行检查,无安全隐患方可开机。

七、负责机电设备的安全保护设施的检查工作,保证设备的各种保护设施正常使用,并且灵敏、可靠。

八、负责监督落实机电工种《操作规程》的执行情况,严把检修质量关,确保设备正常运转。

皮带机司机安全岗位责任制

一、认真学习煤矿安全三大规程和矿有关指令、规定。

二、熟悉掌握必备的安全生产知识和作业规程及操作规程(技能知识),学习掌握所操作的机械设备的结构、工作原理和性能,具备一定的维修技能和安全生产知识,并持证上岗,对本岗位安全生产负直接责任。

三、严格执行交接班制度,全面检查各部件是否灵敏有效、安全可靠。

四、集中精力操作,做到不脱岗,不睡岗、听清信号,及时开停。

五、有权抵制违章指挥,有权在有安全隐患时停止作业,有权举报“三违”行为;坚持“三不伤害”的原则,不违章违纪,不违章操作,增强自保和联保意识。

六、必须熟悉施工地点各类灾情的避灾路线,在发生险情时能正确及时地撤离险区,并汇报、采取措施、进行处理。

巷道清洁工安全岗位责任制

一、每班认真检查,做好巷道浮煤杂物清理工作,避免巷道堆积浮煤及杂物。

二、清理巷道文明卫生时发现隐患要及时汇报矿调度室。

三、做好巷道的洒水除尘工作,杜绝皮带架、电缆等设备积尘过多。

四、认真做好矿督办的巷道清洁工作、巷道顶板片帮要及时清理做到开机开喷雾。

五、每班下班后,要做好除尘记录。

皮带巡带工安全岗位责任制

一、每班认真巡查,巡查时要定点,定时、定路线、定内容对设备进行全面排查。

二、巡查时必须无死角,全面巡查,并做好岗位工的监督工作,有权阻止违章作业。

三、掌握各设备的原理及性能,能及时发现设备的异常,避免事故的发生。

四、巡查人员要做好联保互保工作,不得脱岗,认真巡查,并做好巡查记录

五、必须保质保量完成领导交待的任务。

第四篇:机运队安全管理制度

机运队安全管理制度

机运队班前会制度

1、每天每班必须由值班队干主持召开班前会,上班人员必须按时参加,无故不参加者视为旷工,旷工者没人考核30分。

2、班前会点名迟到者,扣10分。

3、班前会时间:零点班:22:30;八点班:6:30;四点班:14:30

4、班前会内容:

(1)交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理,遗留问题。

(2)安排本班安全生产情况,注意当班安全隐患预防及处理措施。

(3)进行安全知识、文件、规程等学习。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况,严禁酒后下井或精神萎靡者下井,值班队长有权不让下井,并对当事人作出处理,如值班队长不能发现或发现后不制止,则对队长作出严肃处理。

(5)、班前会要详细记录,无记录者每次处罚值班队干50元。

通过召开班前会,要做到四知道:即:知道上班安全生产情况;知道当班安全生产情况;知道当班生产中注意事项;知道本班职工的思想状态。

安全活动学习制度

1、坚持每周三安全学习活动,时间:上午9:30、下午16:00,地点:队会议室,主持人和参加人员及学习内容有详细记录。学习期间不抽烟、喧哗、手机设置震动状态。否则每项处罚50元(现金)。

2、安全学习会必须由值班队长负责主持召开,要求当日出勤人员全部参加。对不按时参加学习者,每次罚款50元,迟到处罚20元,无学习笔记者一次处罚20元,以上罚款以队学习点名册为准。

3、利用安全学习,及时传达上级部门及矿上的法规、指示、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三大规程”及 安全措施。配合矿上完成全年学习培训任务,以保证队组安全生产。

4、利用理论学习活动,引导员工学习有关技术知识,开展技术知识趣味回答,调动员工的主动性和积极性,提高员工的素质。

5、有计划的对员工进行安全教育,积极参加矿上和其它职能科室举办的安全活动,每月进行一次事故案例警示教育。

每月底队本月学习情况进行总结,并检查学习记录,笔记不完全者处罚50—100元。

请销假制度

1、本队所有员工必须遵守公司、队组请销假制度及轮休制度。

2、本队员工因事确需要请假的,三天内须个人出示请假条,由班长签字认可。三天以上,七天以内的,由分管副队长批准。超过七天以上十五天以内人员请假队长、书记审批。十五天以上由分管领导、劳企科签字办理。

3、到假后必须到机运队办理销假手续。

4、无特殊情况,一律不许捎假、电话请假。否则按旷工处理。

5、到假后必须按时上班,有特殊情况,必须办理延假手续。

6、无特殊情况下,请假必须提前申请,班中或班前一律不予请假,否则按旷工处理。

交接班制度

1、交接班工作必须按时在现场进行,交接班双方人员必须认真严格执行。

2、交班司机必须将当班的设备状态、运行情况、巡回检查情况、存在问题、注意事项、工具材料和配件的存放情况向接班人员交代清楚。

3、如有下列情况之一的,接班人员拒绝接班:

①按巡回检查制度规定的内容和要求,本班没有对设备进行保养;

②没有按规定认真填写记录;

③本班发现事故未处理完,又未得到上级的允许离开;

④设备状态和运行情况不明;

⑤安全保护装置和闭锁失灵损坏;

⑥工具材料和配件无故丢失和损坏;

⑦各种记录和技术资料不全或丢失;

⑧设备及工作场所不整洁。

注:上班确实无法完成,经跟班队干核实允许后,方可离开。

巡回检查制度

1、负责维修的维修工,每日要对设备的关键部位做一次检查,发现问题能处理的必须及时处理。

2、巡检中发现不能处理的问题要向队部汇报,然后再进行处理,并采取有效措施防止事故的发生和发展,确保设备正常运转并做好记录。

3、当天的值班队干要主动巡视本队范围的设备,发现问题,协调处理。

7、队干在巡查过程中,发现“三违”现象时,要按规定给予批评教育或处罚。

8、所有巡视结果必须详细记录,值班人员在交接班时要交接清楚。

安全质量、任务考核制度

1、对全队各岗位工种,每一位员工进行安全、质量、任务的细化量化考核,任务占40 %,安全质量占60 %。

2、岗位工、单独作业人员,发生个人违章,除矿、队处罚外,扣除本人当日工资。

3、本岗位发生设备不安全事故,扣除责任人的当日工资,相关人员扣除当日工资的50 %。

4、二人以上人员工作,如发生违章,扣除责任人的当日工资,相关人员扣除当日工资的50 %。

5、二人以上人员工作,如留有隐患,扣除相关人员当日工资的50 %,责任人的当日工资。

6、本班组发生严重违章、重大非人身事故,扣除全班员工当日工资。责任人另外处罚300—1000元。

7、本班组发生轻伤以上人身事故,扣除该班员工当日工资,责任人另外处罚100—500元。

8、以上制度适应于全队的干部员工。

员工互保、自保、联保制度

为了搞好员工的自主保安意识和遵章守纪的自觉性,加强生产动态过程中的安全管理,坚持“三不伤害”的原则,搞好业务安保,全队必须要严格执行自保、互保、联保制度。

1、要充分利用周三安全学习日、班前会,加强对员工的安全教育,提高个人素质和自我保护意识,每个员工要根据自己岗位特点,写出安全保证书,做好自保工作,对别人的违章指挥坚决予以拒绝。

2、要根据员工分工的不同,对一些长期不变的工作小组选派组长,成立互保小组,签定互保协议,各班组对当班分工要明确,并落实组长的互保责任。

3、本队人员,队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副班长、副班长与工人在工作中要相互签定联保责任书,确保安全生产。

隐患排查及整改制度

1、班长必须对所管辖区域进行全面排查,发现问题及时整改处理,处理隐患时必须有班长在现场指挥,并监督整改设施。由主管队长验收合格后方可生产。

2、在当班处理不完的情况下,原则上由上班班长负责处理。确因特殊原因上班不能处理的,由值班队长负责,现场向下班交代清楚,并填写好记录。由接班班长负责处理,处理办法同上。否则按照失职罚责任人100元。

3、处理隐患过程中要有临时措施,现场要有人负责监督,否则追究责任者责任,并给予50—100元的处罚。

4、如当班出现严重质量标准事故,造成不安全隐患者,班后进行严肃追查处理,按照有关文件进行处罚。

5、队组要建立隐患排查记录,并由对干、班长认真填写,一次不填写处罚50元。

事故追查制度

1、事故追查要坚持“四不放过”的原则,严格按照责任追究制度,认真追究、严肃处理。

2、无论人身事故和非人身事故,当班班长必须向队、安监科、矿调度室如实汇报。发生人身事故后,要采取措施,积极组织抢救伤员。

3、发生人身事故汇报内容有:

(1)发生地点(2)受伤部位(3)事故经过(4)抢救经过(5)事故原因

4、发生事故班长在没有接到调度室的命令时,一般不能改变事故原状,否则按违章指挥,且追究有关人员的责任。

5、发生事故后,要积极配合有关部门进行追查,查出事故原因,防止同类事故再次发生,否则按失职追究其责任。

6、无论人身和非人身事故,除矿有关部门组织追查外,本队要进行认真追查,事故追查责任要划清,事故原因要分析准确,防范措施要切实可行,并要作好各类事故的追查记录。

7、对隐瞒工伤不报的班长,谎报工伤的有关人员及在事故追查过程中有意捏造事实,谎骗追查人员者,一经查处,一律按严重违章处理。

8、本队的追查会,由当日值班队长负责组织,班长及事故现场人员必须参加,否则罚款相关人100元。

9、值班队长要将各类事故追查结果,在班前会予以通报。

“三违”责任追究制度

1、对违章指挥的人员造成不良后果的,按照公司文件和队管理细则规定严肃处理。

2、对违反劳动纪律的人员,严格按照公司及队组的有关规定处理,班组每月违纪在三次以上者,追究班长的管理责任,不得摊派在员工身上。

3、对违章作业造成事故者,对当事人、监护人及现场人员严格按照公司和队组的有关规定,严肃处理。对造成事故成影响严重的,由当事人负责,视其情节,全班每人处罚50—100元。

4、对设备卫生交接和记录填写不规范的,严格按队组制定管理细则进行严肃处理。

5、发生“三违”后,视其情节,轻者停工学习,严重者进行辞退处理。

设备包机制度

1、检修班对所辖设备到专人负责专人维护,专人检修。

2、对设备要做到管好、用好、修好;会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。

3、岗位工必须熟悉本机性能和工作原理,坚守工作岗位,精心操作,严格执行交接班制度和巡回检查制度。

4、认真做好检查检修记录,对漏检、漏记和其他工作不到位的情况,一律要追究其包机人员的责任,严肃进行处理。

5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责,维修或更换重要部件时由专业人员负责。

6、履行岗位职责,执行操作规程,按照《设备完好标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的要求搞好包机工作。

7、包机人员要及时掌握设备的运行情况,配件、材料消耗情况,及时向队组及有关科室提供合理化建议。

8、包机人员有权制止违章作业,违章指挥的行为。

9、一旦出现事故或其他紧急情况,应果断做出对策,并在第一时间汇报调度室和值班队长。

干部值班制度

1、队干实行24小时轮流值班制,队干在值班期间不得脱岗,发现一次罚款100元;若有事离开必须向调度室请假,同意后由其他队干暂顶值班。

2、值班对干负责安排值班期内全队的安全生产工作,负责处理当日安全生产当中存在的问题,因值班队干安排不当,或未安排造成损失,罚值班干部50—100元。

3、值班队干在值班时间内,组织员工开好班前会,及时传达公司及上级的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面安排好当班的安全生产工作,且要有详细记录,否则罚值班队干50元。

4、值班对干要认真填写安全生产台账,班前记录台账,否则罚值班人50元。

5、值班队干负责对当日所发生的各类事故进行追查并有详细记录,否则罚值班队干50元。

消防管理制度

消防安全工作非常重要,结合本队实际,特制定如下消防安全管理制度。

1、本制度适用于我队所管辖的地点、办公室以及井下硐室。

2、队长为消防安全管理第一责任人,消防安全措施由队组组织实施,各班组长负责贯彻执行,消防安全全队职工人人有责。

3、本队的消防安全工作内容包括:防火、防水、防盗、防尘。

4、各班岗位责任人负责对本队组所管辖区的范围按规定对需要检查项目进行检查,发现消防安全隐患要及时上报。

5、消防安全责任人对各岗位责任人进行监督,定期进行安全巡查,并落实所负责隐患的项目。

6、队长要定期,尤其注意重大节假日要进行消防安全检查。

7、坚持对全队职工通过多种方式进行安全教育,积极配合公司组织的消防演习。

8、消防安全责任人负责本队消防安全的整改的各项工作,对出现的问题提出整改方案并落实。需要其它部门协作的应及时联系。

9、本队职工上下班及其假日加班、值班,必须认真检查安全状况,并随时做好记录。

10、对发生的消防安全事故坚持做到“四不放过”原则,使消防安全责任得到落实,职工群众受到教育。

设备定期检修制度

为了保持设备的完好状态,发挥其最大功效,延长使用寿命,实现设备的安全运转,制定本制度:

1、设备的定期检修内容,周期和技术要求等必须按规定执行,各单位要根据规定,结合具体情况,编制设备定期检修计划和图表,由各单位机电负责人检查执行,并报机电科以便监督执行。凡处理事故的临时检修,不得打乱规定的检修周期。

2、检修时间:必须按矿安排的强制检修时间,对设备进行集中检修,并规定日检修不得少于2小时。月检修不得少于一个班。年检修不得少于三个圆班。

3、必须确保检修人员,时间,内容,材料配件和检修质量的落实。

4、检修时必须执行停送电制度。并要挂上“有人工作,禁止送电”的警示牌。

5、对大型或重要的检修,之前必须制定出检修方案和检修措施。

6、设备检修前应做好准备工作,设置设备箱,储备常用配件,材料和工具。拆下的零部件应保存完好,按规定及时交有关部门。

7、在使用煤油或柴油清洗零部件时,周围不得有可燃物,且不得将煤油或柴油抛洒,必须将其放在盖严的桶内,数量以够使用为限,若有剩余,则要交回库房。

8、搞好检修的质量检验,配件由检修人验收。新换的配件应符合图纸要求和质量标准,检修后设备应进行试运转。不合格不能投入运转。检修应保证在一个检修周期内不发生由于检修不良而造成的事故。

9、检修后应填写检修记录。包括检修时间,内容,配件材料消耗,质量情况等,由检修人签名。

机运队队长岗位责任

1、认真学习和贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规,是本队组安全生产的第一责任者。

2、全面负责搞好本队职工的安全技术培训工作,不断提高职工的自保、互保意识。

3、加强本队安全生产管理,经常深入井下检查各项安全技术措施的落实情况,做到防患于未然。

4、推广新技术,新工艺,提高机械设备管理水平。减少机械设备事故和彻底清除失爆,确保各类设备安全运行。

5、参加井下机械事故的调查、分析和处理、吸取教训,并积极落实防范措施。

6、搞好本队安全质量标准化工作,努力实现本队安全质量标准化达标。

机运队副队长岗位责任制

1、协助队长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律和法规,对分管业务的安全生产负责。

2、加强分管范围的安全管理,切实落实各项规章制度和管理办法,制止违章作业。

3、抓好本队安全学习和安全技术培训,开展多种形式的安全竞赛活动,不断提高职工的自保、互保安全意识。

4、经常深入生产现场,检查和了解生产中的实际问题,组织职工现场整改,确保各类设备安全运行。

5、积极推广新工艺,新技术,降低消耗,增加效益。

6、加强现场管理,搞好井下机械电器设备质量标准化工作。实现文明生产。

7、参加本队事故调查,分析和处理。并积极组织落实整改防范措施。

机运队班(组)长岗位责任制

班组是公司最基层的一级组织,而班长则是兵头将尾,但是公司的各项工作最终都要依靠班长的组织来完成,如此重要,其职责如下:

1、在队干的领导下,积极开展工作,有效实施作业计划,协调好下、上班次和各道工序之间的关系,在保证质量的前提下,按时完成生产任务。

2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则,认真贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度,组织职工严格按照作业,及时排除安全隐患,保证安全生产。

3、以岗位责任制为基础,以现场管理为重点,落实班组的各项管理制度,认真按照质量标准化的标准开展工作,逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

4、坚持“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,积极开展以效益为中心的劳动竞赛,鼓励超额完成任务,并做好回收复用,修旧利废和降本增效工作。

5、组织班组成员积极参加安全技术和专业知识的学习,推广使用新技术、新工艺和新材料,组织开展岗位练兵,技术比武和“小革新、小发明、小创造”及提合理化建议等活动。

6、关心班组成员的思想、工作学习和生活,做好成员的思想政治工作,了解并倾听他们的想法和呼声,反映并解决他们所关心实际问题,从而最大限度去调动职工的生产积极性。

7、主持召开班组生产会、班组骨干会、班前班后会、事故分析会、考核评比会,并配合工会小组开好民主生活会。

机运队副队长跟班制度

为保证我队三班生产安全顺利进行,特在井下实行跟班制度,具体内容如下:

1、三班每班派一个队干在井下跟班,不得缺班。

2、跟班队干对井下当班,安全负全责,根据当班生产情况,合理排组织生产。

3、对井下临时出现的生产疑难问题,跟班队干必须在现场带头处理。

4、跟班队干实行汇报制度,每班三汇报,汇报内容为当班生产运行情况,汇报地点为调度室。

5、跟班队干在井下有临时决断权,根据井下生产运行情况及时调配人员组织生产。

6、跟班队干不能及时组织人员顺利完成生产任务,对跟班队干根据机运队有关制度进行处罚。

7、跟班队干不得无故早退,做到和员工同上同下,负责完成本班安全生产技术指导工作。

第五篇:机运队“技术工作专项整治活动”活动方案

岚县正利煤业有限公司

关于开展“技术工作专项整治活动”

实 施 方 案

2014年8月

关于开展“技术工作专项整治活动”方案

为贯彻落实投资公司 “关于开展技术工作专项整治活动安排的通知”文件部署和要求,认真汲取14-1107工作面测量事故教训,扎实做好机电部门技术管理工作,进一步规范机电技术管理及操作人员技术操作,着力构建健全技术管理机构,整理并完善技术资料,让技术更好的服务生产、服务安全,杜绝技术责任事故的发生,确保实现安全生产目标。特制订机电科“技术工作专项整治活动”实施方案。

一、组织机构

成立机电科“技术工作专项整治活动”管理小组,队长抓思想,跟班队长抓落实,明确责任分工全面开展安全活动,重点加强班组安全管理建设,做到班前排查现场隐患、班中排查在岗职工精神状况、班后复查工程质量和隐患整改情况,保证班组安全生产,特成立机电领导组。

为了确保“技术工作专项整治活动”顺利推行并实施,我机电部门成立了“技术工作专项整治活动”领导组。

长:李继忠 副组长:任文永、盛长斌

成员:李玉虎、韩

武、闫焕青、李杭满、闫利鹏、阎学文、张建军、张志强、刘旭杰、苏国亮

领导组下设办公室,办公室设在机电队,负责“技术工作专项整治活动”的组织协调、检查指导、总结交流、考核等工作。

二、工作目标

1、提高规程和标准的掌握水平,所有人员通过规程和标准考试。

2、健全技术管理机构,完善技术管理制度。

3、完善基本技术资料,规范基础技术操作。

4、治理习惯性违章与反复性隐患。

三、实施范围 机电部门全体人员。

四、时间安排

2014年8月6日至8月31日。

五、实施步骤

本次活动分三个阶段进行:

第一阶段:8月6日—8月15日为学习宣传阶段。(1)8月10日之前完成的工作:贯彻上级文件,落实文件精神。通过班前会宣读形式学习【投资发92号】“关于开展技术工作专项整治活动安排的通知”的相关文件,广泛宣传“技术工作专项整治活动”的目的和意义。并进行现场签字,使技术服务生产、服务安全的概念深入人心,落到实处,为完成安全生产打下坚实的基础。

(2)8月15日之前完成的工作:强化《煤矿安全规程》、《技术作业规程》、《工种操作规程》、安全质量标准化标准及各专业相关管理制度的学习。

由机电部门技术管理负责人组织,充分利用班前会、班组会、安全例会等形式学习相关内容,针对各个工种的操作规程及作业规程,理论联系实际逐条分析学习,让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法,并在8月15日前由各队组组织对学习内容进行考试摸底。

第二阶段:8月16日—8月25日为督查深化阶段。8月25日之前完成的工作:

(1)由机电部门技术管理负责人牵头深入现场,对管辖范围内的反复性和习惯性隐患、违章全面检查排查,坚决做到不留死角死面。对发现存在问题进行汇总,从技术层面分析解决途径办法,制定整改措施和整改时间,做到有问题、有安排、有落实、有反馈,彻底将隐患消灭在萌芽状态。

(2)对基本技术资料进行完善,查缺补漏。包括各类技术台帐、图纸资料的更新。

(3)由机电部门技术主管组织,对管辖范围内的技术机构人员素质及业务能力进行考核评估。

第三阶段:8月26日—8月31日为总结提高阶段。8月31日完成的工作:

(1)按照“技术工作专项整治活动”内容对该专题整治活动进行分析、总结,写出书面材料进行汇报。针对活动中检查出的不安全行为或“习惯性”违章行为,做总结,并制定严格的整改措施。结合出现的问题,强调以后工作的注意事项,确保安全生产。

(2)由机电部门负责人组织,对学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准》及相关专业管理制度等内容进行考试,并严格考场纪律。并将考试成绩作为职工月、季度考核。

六、活动要求

1、机电部门要按照活动的三个步骤,认真抓好落实,高度重视“技术工作专项整治活动”的实施工作。采取班前会、班后会等多种形式组织职工学习,大力营造学习氛围。突出现场操作培训,把学习、考核的重点放到现场,转变理论知识到实际操作能力上来。

2、《煤矿安全规程》、《技术作业规程》、《工种操作规程》、安全质量标准化标准及各专业相关管理制度的学习,由机电部门负责人亲自组织,认真做好现场签到和考试工作。

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