安全生产会议制度

第一篇：安全生产会议制度

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

安全生产会议制度

（修正版）

编制：xxx（安环部主管）

审核：xxx（副总经理）批准：xxx（总经理）

二零一八年七月二十五日发布

一、安全生产会议制度

1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。

3、安全生产例会由安环部组织召开。参加会议的人员一般有:安环部负责人、安全员、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。

5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。

6、安全生产会议内容为：

1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;

2)、本周安全生产运行的通报;

3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;

7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。

二、安全生产会议管理制度

1、目的为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。

2、范围

本制度适用于本公司、各部安全生产会议的管理。

3、职责

3.1.总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

3.2.行政部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

3.3.生产部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。3.4.各部门负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。

3.5.各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

4、内容

4.1.会议内容

4.1.1.一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

4.1.2.安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

4.1.3.紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

4.2.会议形式

4.2.1.公司级安全会议由总经理主持召开，行政部记录，每月不少于一次。

4.2.2.各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

4.2.3.生产班组安全会议由各部门安全员或班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

4.2.4.紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

4.3.会议要求

4.3.1.任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

4.3.2.会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

4.3.3.会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

4.3.4.会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

三、安全会议程序

(一).公司级安全会议

1.安全生产专题会议

1.1.这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安环部负责召集主持，行政部做会议记录。公司各安全员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。

1.2.会议内容一般包括：贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施。

2.公司安全生产会议

2.1.公司安全生产会议，每一个季度召开一次，由公司行政部召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。

2.2.会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

2.3会议记录由公司行政部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单部门主管。公司行政部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

3.公司级安全生产会议

3.1.公司级安全生产会议，每月至少一次，由安环部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等, 并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

3.2.会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

3.3.会议记录由行政部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。行政部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

(二).部门级安全会议

1.部门级安全会议，每月至少召开一次，由各部门负责人主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

2.会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

3.会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安环部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

(三).班组安全会议

1.由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各部门自定。

2.会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预防。

3.会议在各班组交接班记录中进行记录。领导和安全员每月进行定期检查并签字。

(四).不定期安全生产会议

由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

(五).相关要求

1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安环部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

四、本制度自批准之日起实施。

第二篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度

安全生产工作会议制度

1、单位安全生产领导小组会议，由安全办公室召集，主要负责人主持，全体成员参加。时间为每周一次，地点在公司会议室。

2、会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核单位的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

3、会议记录由安全办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，安全办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产例会制度

一、参加人员:会议参加对象为项目负责人、分管安全负责人、安全员等。分管安全负责人对本单位上月的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由单位领导研究解决。会议不仅要对安全生产情况做总结，更重要的是对今后的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

二、召开时间:每周定期召开一次安全例会，特殊时期随时召开。

三、安全生产例会内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全生产情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

四、在安全例会上，主要负责人要每季度总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议记录。

安全生产培训教育和学习制度

一、适应范围 本制度规定了适用于安全生产学习和从业人员安全教育培训学习。

二、安全教育的基本原则

1、不断提高企业内部政治理论水平和丰富业务知识，全心全意为人民服务。

2、提高安全生产意识和安全技术素质，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项制度，防止伤亡事故，减少职业危害，保障安全生产。

3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，深刻认识到安全生产的重要性何在安全生产中应负的责任，熟悉和掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故和自我保护的能力。

三、安全教育的形式和内容

安全教育的主要形式有：传达学习文件，观看事故警示图片，剖析事故案例及原因等。

1、施工安全教育。(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及安全生产的重要意义；（2）生产的安全管理制度；（3）一般事故、防火、防毒等方面的安全知识；（4）具有代表性的重大事故案例及经验教训等四方面。

2、日常安全教育。定期或不期地开展经常性的安全教育活动，根据生产、设备、气候变化或实际工作需要，灵活地开展多种形式的安全教育，如重大节假日、恶劣天气、上级下达的重要活动等进行安全教育。

XXXX有限公司 2018年5月

第三篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度范文

1.目的1.1

为使公司安全管理体系进一步完善，决策科学化，安全管理规范化，安全生产委员会决定定期、不定期召开安全生产会议。会议类型分：全体安委会成员会议、专题会议、安全生产调度会议、生产安全事故分析会等。

1.2

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定本制度。

2.适用范围

班组及以上各部门、车间安全生产会议。安委会组织召开的各类安全生产会议。

3.会议类型及安排

3.1

会议类型

3.1.1

安委会全体成员会议：每年年初召开，主要内容为制订新一年的公司安全生产工作目标任务，总结上一年公司在安全生产取得的成果及存在的问题，并落实好相应的对策措施。

3.1.2

安全生产专题会议：会议为不定期，主要内容是及时研究解决公司当前的安全生产遇到的问题，运用科学解决或通报有关安全信息和宣贯有关安全政策等。

3.1.3安全生产调度会议：每周召开一次，主要内容是各部门、车间汇报上周有关安全生产方面的事项及本周的安全生产工作安排。

3.1.4安全事故分析会：发生生产安全事故后，根据“四不放过”原则，要召开事故分析会。

3.2

会议安排

3.2.1

安委会全体成员会议由公司安委会主任主持，公司安全生产管理机构安环部负责通知，主任委员提出会议议程。

3.2.2

安全生产调度会,由各事业部经理主持。会议时间安排及召集由各事业部负责通知。质量技术部、供应部、安全环保部、人力资源部、总调度室相关人员参加。

3.2.3

安全生产专题会议和安全事故分析会由总经理办公室室或安环部提出，安环部负责通知。

4.工作程序

4.1会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面

4.1.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.1.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.1.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.2会议形式和会议责任人

4.2.1班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.2.2部门、车间级安全会议要求每周一次，由部门负责人、车间主任负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部门、车间安全记录中进行会议记录。

4.2.3各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

4.2.4紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.3会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.4通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.6会议上决定的情况，各部门和责任人必须不折不扣的认真执行，及时完成。

4.7对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

4.8为使安全生产会议内容切实有效地落实执行，确保安全生产，公司组织召开的安全生产会议，由安环部负责会议决议记录，并将有关信息反馈到相关部门予以执行落实，并建立安全生产会议台帐。

附则

8.1本制度从印发之日起执行。本制度未尽事宜按国家有关标准、规范、法规执行。

8.2

本制度由公司安全生产委员会负责解释。

第四篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

二、项目主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

三、每月召开一次“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公司和项目部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

四、班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利用交接班召开班前、班后会，交待注意事项，并传达上级部门的有关安全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

第五篇：安全生产会议制度

中铁十三局集团有限公司

吴忠黄河公路大桥工程一标项目经理部文件 项安字[2008]4号

关于下发《吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全

生产会议制度》的通知

各单位：

根据宁夏公路建设管理局及上级安全监察部门要求，我项目部制定《吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全生产会议制度》，现在下发给你们，请认真贯彻落实。

特此通知。

二○○八年十一月六日

主题词： 安全 会议 制度 抄 送：办公室存档 打 字：刘维维 核对：金世勇 共打印14份

中铁十三局集团有限公司 吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部

安全生产会议制度

编制：

审核：

审批：

日期：二OO八年十一月六日

中铁十三局集团有限公司 吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部

安全生产会议制度

1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，研究项目安全生产动态，剖析存在的问题，总结安全生产经验教训，部署安全生产工作，确保各项安全生产工作的落实。

2、范围：班组以上部门。

3、责任者：施工队长以上人员

4、程序：

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面： 4.2.1 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人

4.3.1 班前、班后会由施工队长或部门主管负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各施工队、各部门自定。在会议记录本中进行记录。

4.3.2 各施工队、各部门级安全会议要求每周一次，由施工队长、各部部长负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在安全会议记录本中进行会议记录。

4.3.3项目部级安全生产会议，由项目经理决定，每月至少一次，由安全质量监察部部负责记录。

4.3.4 各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。4.3.5 紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权上报项目经理，建议对其进行经济处罚。

二OO八年十一月六日