第一篇:采煤区“八查八反八从严”活动措施
采煤区“八查八反八从严”活动措施
为认真贯彻朔里矿业公司<<开展“八查八反八从严,努力实现二季度零目标”活动措施>>文件精神,落实责任,严细管理,有效防范各类生产安全事故的发生,实现2014年安全生产,采煤区于2014年5月6日下午在区会议室召开班队长以上管理人员安全办公会,结合本单位实际情况,研究制定活动措施,确保全区2014年实现安全生产,措施如下:
(一)、成立活动领导小组: 组 长: 刘亚东 张秀峰
副组长: 王 涛 张友顺 孙 伟 杨万鹏
侯志强 韩 飞
成 员: 王 君 海显贵 侯功勋 孔献海 郑怀彬
葛 龙 陈志刚 王 伟 苏 超
(二)、活动内容:
1、查思想、反骄傲自满、从严教育培训,与安全文化、安全素质要素有机结合,着力提升干部职工安全意识和安全素质。
2、查管理、反不严不细、从严落实制度,与安全制度要素有机结合,促进安全制度的落实。
3、查技术、反经验主义、从严技术管理,与安全技术要素有机结合,提高技术措施的针对性、实效性和可操作性。
4、查质量、反马虎凑乎、从严现场施工,与安全环境要素有机结合,做到工程质量达标、设施齐全可靠、环境整洁有序。
5、查纪律、反“三违”蛮干、从严打击处罚,与“三违”整治要素有机结合,使干部职工不愿“三违”、不能“三违”、不敢“三违”。
6、查监督、反监督过软、从严责任追究,与安全监督要素有机结合,做到监督有力、消除隐患。
7、查隐患、反落实过慢、从严闭合管理,与隐患排查要素有机结合起来,确保隐患得到高效、快捷、闭合处理。
8、查作风,反形式虚假,从严细化考核,与现场管理、自主管理要素有机结合起来,提升现场管理水平,促进职工自主保安。
(三)、责任分解
刘亚东 张秀峰:负责全面安全、生产及公司制度监督落实工作
王 涛:负责职工安全培训及三违帮教工作 张友顺:负责生产一班安全管理工作 孙 伟:负责生产二班安全管理工作 杨万鹏:负责检修班安全管理工作 侯志强:负责小回柱班安全管理工作 韩 飞:负责下料班安全管理工作
各班班队长 :负责当班生产任务及安全工作
(四)、严格制度落实
制定完善区管理各项制度,实现以制度管人管事,并实现层级考核,层层落实,为安全管理奠定制度基础。
采煤区安全管理制度有:
1、科区安全办公会议制度、2、科区安全目标管理制度、3、科区安全质量标准化管理制度、4、科区安全教育、培训制度、5、科区“三违”查处帮教制度、6、科区安全、质量绩效考核办法、7、矿用安全设施、主要生产设备、器材使用管理制度、8、科区隐患排查处理、报告制度、9、科区安全技术管理制度、10、科区对班组的考核制度。
11、班前礼仪制度。
12、集体升入井制度等。
(四)、加强宣传力度
采煤区利用周二、周五科区办公会、安全例会宣传朔里矿业公司<<开展“八查八反八从严,努力实现二季度零目标”活动措施>>,让干部职工充分了解活动内容,并按照文件要求贯彻执行文件精神。
(五)具体落实情况:
1、加大对职工安全技能培训:
建立员工学习档案,配齐学习笔记,实行一人一档一本,定期进行考试考核,考试成绩与绩效挂钩。并强化职工岗位安全知识教育,实行班前五分钟应知应会知识培训,每日一题安全教育,朔里矿业职工保证生命安全五个牢记,每周对上周学习内容进行抽查回顾,每月进行抽考,安全例会实行活页教材设计并备案,提高安全例会的学习培训效果。所有安全教育均实行备课制度、出勤签到制度、缺席补课制度。持之以恒的培训和有效的考核促进了职工安全自律意识的提高,使安全理念深入人心,并转化为职工规范作业、文明生产的自觉行动。由管理人员带领大家继续认真学习贯彻《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》、《七大攻坚举措》、《安徽省煤矿矿工珍爱生命七条守则》、《朔里矿业区长、书记保护职工生命安全十条规定》、《朔里矿业保护职工生命安全五个牢记》、《集体升入井制度》、质量标准化及煤矿井下岗位应知应会等知识,提高职工学习安全知识,掌握安全技能的自觉性和主动性,把安全教育工作落到了实处。同时,加强《风险预控卡》的教育培训,强化职工进行安全确认,掌握标准,使人人熟练掌握本工种、本岗位的操作标准、操作要领,并能做到规范操作。
2、严格班前礼仪程序:
值班人员要按程序开好班前礼仪,严格班前十一种隐患人的排查及职工精神状态确认。要求职工坐姿规范,认真听取值班干部安排工作和强调安全注意事项,集中精力回答每日一题。宣誓声音洪亮,提振职工士气,确保职工入井精神状态良好。
3、加强现场安全管理:
跟班干部要深入现场,在条件最差、安全威胁最大的施工地点进行盯防,严格执行一班三汇报制度。严格执行《朔里矿业安全信息平台使用管理考核办法》。加强安全信息平台的管理和使用,规范信息闭合管理,跟班干部下井对当班排查的隐患、“三违”信息,升井后必须在1小时内录入信息平台。每日填写安全质量班评估表,形成日清日结的班组安全自治管理模式。要严格现场管理,认真落实安全确认制度,施工过程中严格进行班前确认、班中巡查、班后验收,做到隐患不消除不生产,不安全不生产。每周一次的安全隐患排查,有隐患排查内容、排查人、整改措施、整改人,并认真做好详细记录、存档备案。党政正职每周组织一次由管理干部、技术人员参加的安全生产隐患排查,重点顶板、放炮、后路运输、小眼,安全设施,结合隐患排查情况,制定整改措施,明确责任人。
4、加强现场安全确认:
每班开工前,由跟班干部、当班班队长对工作区域进行安全确认,发现问题和隐患及时在《层级安全确认记录簿》中认真记录。要求到达现场 1 小时内填写确认记录,排查问题3 条以上,职工进入工作岗位作业前,必须进行岗位安全确认或工序转换确认。真正做到不安全不生产,加大职工风险预控卡的考问,跟班人员每班要提问四名职工风险预控知识,督促职工认真学习有关知识。
5、加大质量标准化处罚力度:
(1)工作面当班出现一处大棚档、过顶不严、梁头不齐、支柱不正规罚队长50分。责任人20分
(2)当班出现文明生产一处不合格的罚队长50分。责任人50分。
(3)当班因操作设备不当,影响生产或损坏设备的,罚全班的200分
(4)当班安全设施不正常使用或损坏的,罚当班200分。(5)、当班工作任务完不成的,当班记1工分。
(6)、跟班干部必须严格遵守干部跟班制度,跟班干部必须佩带袖章,坚持与工人同下同上,不得无故晚下或早上,否则按矿上规定处罚。
(8)、班队长必须认真参加班前会,无故不按时参加的或晚下早上井的罚100分。
(9)、全区职工必须按区规定参加安全例会接受安全培训,一次不参加,罚30分。
(10)存在隐患工程且没有安排整改的,一次罚队长100分。(11)当班老塘煤清理不到位被矿上一次性罚款,当班队长、跟班干部承担当班平均数的2倍。其余罚款由当班人员平均承担(12)材料管理及回收复用:因管理不到位,没有提前维护及采取措施造成工作面冒顶、掉顶、多用木料的每根罚队长50分,责任人50分,老塘材料能回收没有回收的,塘材、小笆每根(片)罚责任人10分,板皮、道木、小木料、大木料每块罚责任人20分;开车不负责把木料拉出的塘材和小笆每次罚10分,其它材料罚50分。
6、加强监管力度: 为了进一步提高全区干部职工的执行力,采煤区成立了以区长为组长的制度执行监督领导小组,区长、书记采取谈心说教、组织学习《关于加强管技人员执行力建设的通知》认真督促整改。同时,也让全区职工对班队长以上的管理干部的制度执行力、跟班情况、工作态度、工作效率等进行监督、对生产中存在的安全隐患、违章指挥、违章作业等给安全生产带来不利因素的现象和问题,均可进行举报,经核实,将给予举报人200分奖励。每个管理干部明确了自己的责任,知道自己该做什么、该管什么,一级抓一级,层层抓落实。所有干部职工要严格遵守区及矿各项管理制度,对不遵章守纪的人员,必须严肃进行处理,确保制度执行畅通。
7、加强干部作风管理:
针对现场管理难度较大的实际问题,区在严明班组及跟班干部管理制度,要求由区长统一管理,层层抓质量,一级对一级负责,狠反“三违”,对联保互保范围内出现问题,追查现场管理人员安全连带责任。对现场查出的安全隐患,坚持小问题不过班,大问题不过天的原则,做到了及时整改。
8、加强劳动纪律,狠反三违:
开展安全不规范行为纠错,管理人员下井及时对不规范行为纠错、提醒。要在职工中掀起狠反三违的浪潮,通过职工互相监督、互相提醒,把一切不规范行为降到最低。同时加强班队长以上管理人员的现场监督作用,及时制止不规范行为,确保了全区安全生产。
(六)、三违帮教
建立以党支部书记为组长的帮教体系
为使“三违”和“16种安全隐患人”帮教活动真正落到实处,实现安全生产,区研究制定出“三违”帮教活动措施如下:
(1)区帮教领导小组分两组,第一组由刘亚东、王涛、杨万鹏组成,第二组由张秀峰、张友顺、孙伟组成,帮教对子由领导小组根据具体情况指定。
(2)、帮教人和“三违人员”结成帮教对子,帮教结束后,经帮教领导小组审查同意后,撤销帮教对子。
(3)、帮教人在帮教时应做好有关帮教记录。(4)、帮教人必须和被帮教人实行奖罚连带制度。(5)、帮教人要耐心细致地帮助被帮教人端正思想态度,消除思想隐患,被帮教人须密切配合。
(七)加强特殊时期安全管理
针对季节气候、节假日、年初岁尾及重大活动期间等特殊时期,有针对性地开展顶板、运输、机电、放炮、一通三防、防治水、煤眼等专项预防性隐患排查,提前将隐患消灭在萌芽状态,及时采取安全有效的防范措施,确保特殊时期安全生产。当班班队长、跟班干部对排查出的问题,要严格按照安全质量标准化落实整改,闭合处理。
(八)、发挥党员作用
党员必须在本职工作岗位上,认真开展好“党员身边无事故”活动,协助班组长做好隐患排查工作,积极主动地开展查隐患、堵漏洞、促整改,把隐患消灭在萌芽状态,确保班组无事故;同时党员要支持青年安全监督岗、群监安全网员和兼职安监员的工作,敢于带头同“三违”现象作斗争,做好安全理念的宣传和引导,以自己的模范行动为安全自主管理做好表率,营造良好的安全自主管理氛围。区定期召开座谈会,积极听取党员对安全生产及自主管理的建议,充分发挥他们的聪明才智和参与自主管理的积极性,促使使全区职工做到自我监督、自我约束、自我控制。
采煤区“八查八反八从严”活动措施
单位: 采 煤 区 时间:2014年5月6日
第二篇:八查八反八从严剖析材料icrosoft Word 2003 文档
开展“八查八反八从严”个人安全剖析材料
郝小涛
当前,全矿区上下正在开展“八查八反八从严”安全主题活动,其目的就是排查和消除各类安全隐患,从严抓好安全管理,确保今年安全奋斗目标的顺利实现。开展了“八查八反八从严”活动,充分体现了集团公司和矿领导对安全工作的高度重视,反应出抓安全工作的决心,把安全工作摆上重要议事日程。
就如何贯彻落实“八查八反八从严”活动,切实抓好安全工作,促进安全工作稳定发展,保证矿井实现安全长治久安,本人按照矿的要求,通过认真学习矿2014年安全文件,对个人的安全思想、安全行为、现场管理、隐患排查、“三违”整治等进行认真剖析,现把我的分析体会汇报如下。
一、对安全工作的剖析
安全思想方面。2013年以来,我对安全的认识基本上是深刻的,始终坚持党的“安全第一、预防为主”方针,带头贯彻执行煤矿“三大规程”、矿制定的安全文件、安全管理办法,严格执行跟班、值班、带班制度,积极协助区长抓好安全管理、职工安全教育、隐患排查和“三违”整治,在值班班、跟班、带班中杜绝了一切安全事故的发生。我个人认为虽然在安全管理中取得了一定的成绩,但是也存在不足。一是安全思想有时树立的不够牢固,安全弦有时绷得不紧。二是对安全规程、制度、措施学习抓得不紧,没有进行系统的深入学习,有时只是停留在应付方面,对于学深、学透、学精不够,最终对安全规程、文件、制度等掌握的不够。
现场管理方面。我在现场管理工作中,有时存在为条件论的思想,有时不严不细。我们综采一区今年来一直施工在条件较差的环
境之中,工作面顶板破碎、两巷压力大、煤层松软、经常出现过断层等诸多的困难因素,对安全管理带来了一定的难度,所以有时因条件因素产生了为难情绪,对质量标准化要求不高、检查不细、处罚不到位。最终导致工作面在工程质量检查时不能长期保持优良品。
抓职工安全学习和“三违”整治方面。本人对职工的安全学习和技术培训不够,学习制度不够正常,有时流于形式,只重视学习,不严格考核,学习效果不明显,形式单一,创新意识不够,对职工的整体素质提升缓慢。打击“三违”力度不够,存在老好人思想严重,对“三违”行为视而不见,见怪不怪,对“三违”的现象打击处理不到位,所以导致单位“三违”人员发生没有彻底杜绝,给安全埋下了许多隐患,阻碍了单位的安全生产健康发展。
二、今后安全工作努力方向
本人表示在今后的工作中,以矿开展的“八查八反八从严”活动为契机,牢固树立安全第一思想坚决不动摇,居安思危,警钟长鸣,咬定安全目标不放松,绝不能因为安全周期长而放松警惕、思想麻痹,必须做到在安全的时候抓安全,铭记安全只有起点,没有终点,每天都是安全的第一天的理念。
安全管理是一个系统化的管理工程,不能单一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黄,认真履行岗位安全职责,严格落实“八查八反八从严”活动要求,切实增强安全责任心,把安全工作放在各项工作突出的显要位置,一刻也不能放松,时刻绷紧安全弦,对安全工作勇于敢当责任。在现场严格规程施工,绝不违章指挥,发现违章作业人员坚决制止,对制止不听的坚决处罚到位,绝不姑息迁就。
胸中时刻关注职工的身心安全健康,关心着矿山的安全发展。在跟班期间一定认真履责,每天下井带着问题下井,不要只想着下井数量,更要讲究下井质量,每天下井在现场就安全工作做了那些事,排查出多少安全隐患,解决掉多少安全难题,总之,要对安全工作做到内心无愧,无愧于一个领导干部的责任,无愧于岗位要求,无愧于职工的期盼。
经常组织职工学习分析事故案例,让“三违”和工伤事故人员进行现身说教,警示职工,吸取教训、引以为戒,使广大干部职工深刻认识到安全生产重要性,从心灵深处引起共鸣,要坚决铲除“煤矿不违章就无法生产”的谬论,一切事故都是可防可控的,要牢固树立“只有不到位的安全,没有抓不好的安全”、“在安全的时候抓安全成本最小”、“自己的安全自己管”的安全理念深入人心,在全矿营造“遵章守纪光荣、违章蛮干可耻”的舆论氛围,筑牢安全思想防线。
认真排查“11种”安全隐患人,对排查出的安全隐患人进行认真帮教,彻底消除人的不安全因素,把各种安全隐患消除在萌芽状态职工,促进全矿安全工作有条不紊的健康发展,为我矿2014年“零事故”安全目标的的顺利实现做出应有的贡献。
开展“八查八反八从严”个人剖析材料
郝小涛
综采一区 2014年5月22日
第三篇:八查八整改
“八查八整改”自我
剖析材料
运
输
队
剖析人:王海富 时间:2011.06.27
“八查八整改”自我剖析材料
建党90周年要求我们在争树增提的活动中结合八查八整改写出自己的党性分析。我们党经过90年的奋斗带领全国各族人民走上繁荣富强,在国际上占有很高的地位,在新形势下我们一定要在争树增提活动中结合自身的工作做出分析,举一反三认真搞好自己的本质工作。
第一,查学习不求甚解,工作思路不清;我作为一名中国共产党员,从转换思想、爱岗敬业、培训学习、职工道德教育、规章制度、规范操作入手,集中学习、分组辅导、个别谈心、以点带面、从正反两方面抓典型,从而推动工作,使安全行为的基础工作得到巩固,达到提高职工综合素质的目的,职工安全行为精细化管理实施就有了保证。
第二,查热衷于形式主义,工作落实不力;抓好职工安全行为精细化管理纪律是保证,班组长是核心,没有铁的纪律,任何纪律都是空谈,班组长是执行安全工作的核心,班组建设是安全工作的基础,只有抓住这个核心和基础,职工安全行为精细化管理才有灵魂。
第三,查思想解放滞后,观念更新不快:结合运输队的实际情况,主抓职工的思想转化工作,使职工克服素质差,改变职工对企业的认识,明白一个道理:要想在店坪矿当工人,就得学文化、学业务技术、熟练操作技能,从灵魂深处去改变自己,而不是装糊涂,工作中得过且过,把思想用在个人生活上、家庭上。转换职工思想,就是转换职工生活中没有工作放在第一位。
第四,查工作消极应付,岗位实绩平庸;我们的做法是紧抓班组长不放,因为他们的思想、行为就代表一个队的形象,只要落后的干部,没有落后的群众,他们以身作则、为人表率,职工就没有跟不上去的;只有他们思想上又安全观,有规范操作的决心,就能起到监督保证作用。工作有布置、有检查、有落实、有考核,隐患就能及时排查和处理、三违就能杜绝、安全就有保证。
第五,查关键问题抓不住,重点工作不明确;班组建设是实的不是虚的,如果出现分配不合理,早下班、睡岗、操作不达标、手指口述走形式等现象,这就是班组建设搞不好的原因。这就要通过学习统一思想,实行岗位技能工资,使每个职工明白当班自己干什么活、挣多少钱,充分调动了职工的积极性。
第六,查大局观念不强,言行随心所欲;在队里的各项制度和安全生产工作上,多听职工群众的意见和建议,经常和职工谈心,了解他们的所思所想,及时掌握职工的思想动态和运输队的各项工作紧密的结合起来,从而从源头上杜绝隐患,推动安全生产,调动起职工的积极性,更好的为队组服务。第七,查法纪意识淡薄,作风形象随意;在制度上执行强制、落实上抓实效、考核上出成果。争强思想意思,改善自身作风,约束自身行为。从思想上抓职工的动态。真正做到职工尊章守纪、行为标准、互相关心、绝不违章。达到安全生产的目的。
第八,查胜败无动于衷,进取之心欠缺;精细化管理他是实实在在的工作,而不是空谈,职工安全行为标准是精细化管理的重要基础,我们找出自己的差距,确定了奋斗的目标,就要脚踏实地的去抓,工作有安排,就有落实、只有认真严格考核,才能保证承诺的兑现落实
在“八查八整改”这个阶段里队里整体素质有所提高。我一定要多做研究,找出问题根源,认真剖析,抓住重点,一抓不放,特别是在管理上狠下功夫做到有布置,就有落实,有落实就要考核,做到奖罚分明充分调动职工的积极性,尽快把运输队变成先进队。使他真正起到店坪矿的亮点窗口。
第四篇:八查八看方案
源委发〔2010〕13号
台源镇开展以“八查八看”为主要内容的
作风集中整顿活动实施方案
根据省、市、县关于进一步加强干部作风建设的要求,针对我镇干部作风建设中存在的问题,党委、政府决定,2010年5月至7月在我镇开展以“八查八看”为主要内容的作风集中整顿活动。“八查八看”即:查学习修养,看政治品德;查岗位考勤,看勤政意识;查工作绩效,看履职能力;查廉政行为,看清廉从政。查决策落实,看政治纪律;查财务管理,看厉行节约;查建章建制,看执行效力;查班子建设,看功能发挥。特制定如下实施方案:
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“八查八看”为主要内容,以“治懒、治散、治浮、治奢”为重点,扎实开展作风集中整顿活动,着力解决当前干部作风建设中存在的突出问题,促使广大党员干部以学习强素质,以制度严管理,以效能促
发展,以勤廉树形象,全面加强干部队伍作风建设,为实现“富民强镇”、促进全镇经济社会又好又快发展提供坚强的作风保障。
二、活动内容及目标
针对部分党员干部存在学风不正、作风不实、效能不高、为政不廉等问题,在全镇开展以“查学习修养,看政治品德;查岗位考勤,看勤政意识;查工作绩效,看履职能力;查廉政行为,看清廉从政”为主要内容的作风集中整顿活动。
1、查学习修养,看政治品德。
活动内容:学习是党员干部加强修养、锤炼品德的基本途径。一查学习重点是否突出,重点学习科学发展观理论、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等相关法律法规、业务知识。二查学习方法是否创新,坚持领导带头学、党员干部自觉学、专家学者辅导学、开展活动促进学多种方式相结合,坚决执行县委推行的“旬学习”制度,由党政班子成员亲自授课,每月集中学习4次,集中学习时间不少于10个小时,党员干部学习笔记全年不少于10000字,真正做到学习有计划、有纪录、有讲稿、有笔记、有心得体会。三查学习效果是否明显,采取述学、评学、考学等办法检验和保证学习效果,开展学习交流会,让干部谈感悟;开展测试考试,让干部有触动。
目的:通过查学习修养,切实解决当前党员干部队伍中存在的学风不浓,厌学、不学、疏学、浅学、荒学,政治理论水平不高,道德品德滑坡等问题,建设好学习型党组织、学习型机关、学习型党员干部队伍。
2、查岗位考勤,看勤政意识。
活动内容:“在岗、在干、在行”是检验干部作风的重要标志。一查考勤,看干部是否在岗。镇党委、政府严格按照县委的要求,狠抓干部在镇食宿和进村入户制度的执行,坚决遏制“走读风”;二查岗位,看干部是否在干。对在工作时间玩游戏、炒股票、网上聊天,到娱乐场所打牌、休闲的,严肃处理。
目的:通过查岗位考勤,切实解决机关干部作风散漫、不在岗、不在位、不在干的问题,切实增强干部勤政意识、服务意识、奉献意识。
3、查工作绩效,看履职能力。
活动内容:工作绩效的好坏,是干部履职能力的真实体现。我镇党委健全考核体系,硬化考核措施,坚决执行“周例会”、“月小结”制度,做到工作月初有计划,月中有检查,月末有小结。
目的:通过绩效考核,切实解决干部履职能力不强、工作效率不高、群众不满意的问题,提高干部履职尽责能力,打造效能机关。
4、查廉政行为,看清廉从政。
主要内容:廉洁从政,是党员干部的从政底线。党员干部特别是领导干部要对照《廉政准则》的要求进行自我检查。开展党员干部公开述廉活动,组织群众民主评议,对领导干部廉政测评不满意率达1/3以上的,经调查核实后,将严肃处理。
目的:通过述廉评议,解决少数干部索拿卡要、没有好处不办事、给了好处乱办事等为政不廉的问题。
针对有些工作落实不到位、财务管理不规范、制度建设不健全等问题,在全镇开展以“查决策落实,看政治纪律;查财务管理,看厉行节约;查建章建制,看执行效力;查班子建设,看功能发挥”为主要内容的作风集中整顿活动。
5、查决策落实,看政治纪律。
主要内容:抓决策落实,抓工作执行,是党员干部特别是领导干部遵守政治纪律的重要内容。一要查政令是否通畅,行动是否雷厉风行。镇党委、政府坚决执行县委、县政府的决策部署,做到上级精神吃得透,落实决定行动快,执行决策不走样。二要查处上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止的“肠梗阻”。三要落实好工作责任制,形成一级抓一级,层层落实的工作格局。
目的:通过查决策落实,解决少数干部执行国家政策、决策不力,为民办实事能力不强的问题,进一步严肃政治纪律,增强服务意识。
6、查财务管理,看厉行节约。
主要内容:要严格执行关于厉行节约严格财政支出管理及“单位负责人不直接管理财务”等规定。规范公务接待管理,严禁滥用公款,严禁行贿受贿,加强对各类专项资金使用情况的监督和管理,做到财务公开,坚决杜绝截留、克扣、平调、挪用等问题。
目的:通过查财务管理,切实解决单位财务混乱、不公开、不透明,领导干部奢侈浪费、挥霍公款、假公济私的问题。
7、查建章建制,看执行效力。
主要内容:建立健全各项规章制度,特别是要建立健全考勤制度、工作制度、财务管理制度、廉洁从政制度、为民办实事制度等,并狠抓制度的执行,把制度转化成抓执行的动力,做到制度面前人人平等,提高制度执行力。
目的:通过查建章建制,切实解决无章可循、无制可考的问题;通过查制度执行,切实解决有章不循、有规不依的问题,从而真正提高制度的执行力。
8、查班子建设,看功能发挥。
主要内容:要查领导班子是否团结有凝聚力,是否群众公信有号召力,是否勤政廉政有战斗力;要通过召开班子民主生活会、行政生活会,开展交心谈心活动,增进班子团结,构建和谐领导班子。
目的:通过查班子建设,切实解决班子不团结、不和谐、整体搞内耗,不是一门心思干实事,而是专门琢磨人的问题,从而提高我镇领导班子的整体功能。
三、方法步骤
开展作风集中整顿活动,要按照抓重点、促转变、求实效的总体思路,分为三个阶段:
第一阶段:宣传发动,自查自纠(5月)。按照县委的部署安排,镇党委、政府研究制定实施方案,组织召开全体干部职工大会,广泛宣传,统筹安排,统一认识。
第二阶段:整改问题,督促检查(6月)。镇党委、政府对照“八查八看”的具体要求,召开班子成员会议,查摆问题,分析原因,制定整顿方案和措施,切实整改。组织召开全镇干部职工会议,广泛征
求意见,坚持边查边改、边整边改、边评边改,把整改贯穿于活动的始终。对存在问题严重、破坏经济发展环境、群众意见大的部门、个人实行专项治理。各部门于6月20日前将查摆出来的问题和整改方案报送镇纪委。
第三阶段:建章建制,巩固提高(7月)。把作风整顿与加强党的思想、组织、制度建设紧密结合起来,把解决问题与建章建制紧密结合起来,进一步健全和落实有关制度,提高制度的执行力,用制度规范行为,从制度上巩固整改成果,形成长效机制。由党委政府组织召开一次作风讲评会,实行班子成员互评、干部职工测评、主要领导点评,并将作风讲评会议纪录送县纪委。
四、具体要求
1、强化领导,精心组织。党委、政府成立作风集中整顿活动领导小组,党委书记付介平同志任组长,党委副书记、镇长刘飞跃同志任副组长,政协联工委主任万瑾、组织委员汤斌星、宣传委员彭湘云、党政办主任陈映莲为成员。领导小组下设办公室,由万瑾同志任办公室主任,负责日常事务的安排、组织、管理。
2、强化监督,督促整改。镇党委政府要对本单位及各站所的干部作风情况进行明察暗访,并把督查情况在全镇进行通报,对存在问题突出、整改措施不力的部门和个人要诫勉谈话、追究责任。
3、强化宣传,开展讲评。营造强大的宣传氛围,加大对干部作风集中整顿活动的宣传力度,树立典型,查摆问题,有针对性地召开作风讲评会议。镇里设立干部作风举报信箱,开设举报电话,专人负
责有关干部作风方面的群众来信来访来电。镇党委对活动中涌现出来的先进部门及先进个人进行表彰;对存在问题的单位及个人责令整改并处理。
4、强化统筹,促进工作。镇党委切实按照县作风集中整顿活动的要求,扎实深入地开展“八查八看”活动,以活动为载体、抓手,统筹各项工作,促进工作上台阶、上水平,促进干部作风大转变,能力大提高。
中共台源镇委员会
二0一0年五月七日
主题词:作风整顿
活动
实施方案 报:县纪委 发:镇属相关单位
台源镇党政办公室印发(共印20份)
2010年5月7日
第五篇:八查八找总结
XX质量技术监督局关于
开展依法行政风险排查 “八查八找”与
专项整治行动的总结
省局:
根据省局《关于开展依法行政风险排查 “八查八找”与专项整治行动的通知》精神,现将我局开展依法行政风险排查 “八查八找”与专项整治行动总结报送如下:
一、总体成效
我局严格按照法律法规规定要求,紧密结合重点工作部署和日常业务工作,组织全员参与,全领域、全过程、全方位进行依法行政工作风险排查。运用“法治思维和法治方式”,认真采取切实有力的措施,全面落实“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的依法行政基本要求,实现法治工作全局化、全局工作法治化。
二、主要做法
我局根据“谁主管、谁排查、谁整治、谁负责”的要求,各单位按照法律法规和“三定”规定赋予的职责,在深入排查全部行政行为的基础上,依据我局工作实际,按照要求开展专项整治:
(一)查找依法行政制度体系中的风险
我局查找了制定或执行的规章、规范性文件以及其他现行有效文件。
(二)查找行政决策中的风险
我局遵循严格执行重大行政决策广泛听取公众意见、组织专家论证,组织专家论证、开展风险评估、经法制部门合法性审查、集体讨论决定等决策流程进行。
今年,我局牵头的电梯立法项目已经提交市人大法制委员会的初审通过,已经报市人大常委会审议中。
(三)查找实施具体行政行为中的风险
我局严格规范公正文明执法,执法主体合法,行政执法人员持证上岗。执法程序完善,具体行政行为程序合法,适用法律法规准确。
行政许可严格执行补正材料一次性告知等制度,行政处罚严格执行执行查审分离、涉嫌犯罪案件移送、自由裁量权、罚缴分离等制度;不存在其他不符合法律法规规定的情形。
(四)对行政权力的制约和监督中的风险
我局按照“公开是原则,不公开是例外”要求,全面推进政务公开,建立层级监督、内部监督机制和方式,监督情况纳入绩效考核,自觉接受外部专门监督,尊重并严格执行人民法院生效裁判,提升舆情处置能力,按时办结各类举报投诉。
及时、准确、按法定要求实行政务公开,按时按质处理群众举报投诉。12345工作连续获得市政府专项奖。不存在处理不及时,未按法定期限办结的情形。
(五)查找落实“放管服”改革要求中的风险 我局梳理编制权力清单和责任清单,并向社会公布,实行动态管理;打造服务品牌,提高服务效能,努力推行行政审批网上办理。建立完善事中事后监管制度和跟进措施,并有效运行。
(六)查找系统内部部门间衔接的风险
我局构建“权责一致、分工合理、规范统一、协调同步、互相监督、精简高效”的质监工作新机制,确保执行上级的工作要求不打折扣,不做选择,不搞变通,确保上级政令畅通、决策落地生根。
(七)查找与外部衔接的风险
我局认真履行“两法衔接”有关规定,履行行政执法与刑事司法衔接、开展“双打”等执法协作行动,加强部门间执法协作与联动,完善线索通报、证据移交、案件协查等制度,及时准确向省局以及同级人民政府报告重大事项,制定并完善质量安全突发事件应急预案,制定“红黑榜”诚信制度并定期向社会公示,建立完善质量守信联合激励和失信联合惩戒制度。
(八)查找廉政风险
我局贯彻党风廉政建设责任制,坚持“一岗双责”;是否坚持有错必纠、有责必问、有案必查;坚决纠正行政不作为、乱作为,坚决克服懒政、庸政、怠政,加强行政问责规范化、制度化建设,增强问责的针对性和实效性。
不存在“门难进、脸难看、事难办”“生冷硬推、吃拿卡要”等情形
三、下步工作计划
(一)坚持业务与工作相结合
我局把此次专项整治行动同当前重点工作结合起来,将风险排查整治和全面加强产品质量监管、推动质量提升工作结合起来,把排查的重点内容融入到全面提高质量和全面质量监管的具体行动中,把依法行政的基本要求贯彻到各项业务工作中,坚持两手抓,两手都要硬。
(二)坚持上下互动相结合
针对工作任务制定专项工作计划,明确整治目标,分解工作任务,限定时间节点,梳理问题菜单,层层落实整改责任,完善保障措施。
(三)坚持集中整治与建立长效机制相结合
以此次专项整治为契机,力争把有效做法制度化、成功经验长效化,逐步建立依法行政风险管控长效机制