第一篇:三立小区宽带施工方案
三立时代小区宽带光缆接入工程施工方案
为了加强恩施市区通信网络宽带建设,保障通信网络服务畅通,提高人民的生活质量,同时贯彻落实“宽带中国”战略,推进两化深度融合和四化同步发展,全面建设信息网络,现需在三立时代小区接入宽带光缆。
一、工程概况:
该项目是由三立时代新建壁挂光交箱引出光缆,进入5F和17F弱电间,然后由中继网络箱分支到其它各楼层,尔后和家庭用户线对接完成。主要有光缆线路楼层分布、光缆接续、测试三部分组成,工程符合设计标准,对室内墙体、线路、设备安全及周边环境无影响。
二、施工方案
(1)查看现场情况,并做好记录工作;(2)沿弱电孔井、弱电间路由敷设光缆;(3)光缆的终端接续、测试;(4)整个线路的整理及防护;(5)施工现场的清理。
三、施工进度及安排
(1)施工前要协同物业管理方,告知此次工程的基本概况;
(2)对涉及进出管井间的线路敷设,敷设时要协同物业对所经路由管道或桥架进行勘察;
(3)做好安全防护和工具设备准备工作;
(4)根据本工程的具体情况,结合以往的工作经验,对光缆线路进行铺设;(5)光缆的终端接续、测试、开通;(6)人员、设备撤离,现场恢复;
(7)竣工资料的制作、备案、上交相关部门审核。
四、工期及质量保证措施
本工程施工期为十个工作日
(1)组织强有力的项目管理班子,负责项目的组织和协调;(2)抽调业务精、素质好的施工队伍;
(3)加强施工管理和技术管理,施工现场实行项目经理负责制,以工序管理为重点,以工作质量保证工程质量;
(4)要求技术人员严格执行相关技术规范、规程的各项技术措施;(5)加强各项工作的合理安排,提高各工序的有效衔接;
(6)确立四级检查验收制度,每项工序完工后,经技术部检查复核后方可进入下道工序施工,对检查不合格的工序要采取有效措施整改;
(7)以“安全、优质、高效、低耗、文明”为目标,建立健全内部管理网络和管理体系,运用行政、技术手段,加强项目管理,贯彻落实各项保证措施,把目标、任务分解落实到各项施工环节中,层层落实,确保整个项目施工圆满完成。
附件:线路施工安全技术操作规范
中国移动湖北公司恩施市分公司
二0一六年九月十二日
第二篇:小区宽带施工协议
小区宽带施工协议
甲方:(以下简称甲方)乙方:湖北电信工程有限公司(以下简称乙方)
甲乙方双本着优势互补,互利互惠,长期合作,共同发展的原则,经友好协商对 所管辖的 小区,协议内容如下:
1、在施工期间,若乙方因施工必须破损路面等基础设施,甲方可要求乙方在规定的期限内恢复,若乙方未在规定期限内实施维修恢复时,甲方有权代为维修和恢复,所需费用由乙方承担,甲方可在乙方进场前交付的施工押金中扣除相应的费用,费用超过施工押金数额的,由乙方另行承担。
2、乙方在本工程施工进场时应遵守甲方管理区域物业管理的相关规定,服从甲方现场人员的管理,并承担因施工队甲方管理小区的人员行业设施设备损伤造成的责任后果的赔偿和修复责任;施工进场前需向甲方报送施工方案(含线路施工走向,方式及工期等),缴纳施工押金5000元(施工完成并经双方验收合格后30天内无息返还)。进场付款:标准,移动10元/户,另管理费5元/户.本补充协议一式份贰双方各持壹份。
本补充协议与主合同具有同等法律效应,自甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方: 乙方:湖北电信工程有限公司 授权代表: 授权代表: 联系电话: 联系电话:
年 月 日 年 月 日
第三篇:小区宽带施工协议
小区宽带施工协议
甲方:(以下简称甲方)乙方:湖北电信工程有限公司(以下简称乙方)
甲乙方双本着优势互补,互利互惠,长期合作,共同发展的原则,经友好协商对所管辖的小区,协议内容如下:
1、在施工期间,若乙方因施工必须破损路面等基础设施,甲方可要求
乙方在规定的期限内恢复,若乙方未在规定期限内实施维修恢复时,甲方有权代为维修和恢复,所需费用由乙方承担,甲方可在乙方进场前交付的施工押金中扣除相应的费用,费用超过施工押金数额的,由乙方另行承担。
2、乙方在本工程施工进场时应遵守甲方管理区域物业管理的相关规定,服从甲方现场人员的管理,并承担因施工队甲方管理小区的人员行业设施设备损伤造成的责任后果的赔偿和修复责任;施工进场前需向甲方报送施工方案(含线路施工走向,方式及工期等),缴纳施工押金5000元(施工完成并经双方验收合格后30天内无息返还)。进场付款:标准,移动10元/户,另管理费5元/户.本补充协议一式份贰双方各持壹份。
本补充协议与主合同具有同等法律效应,自甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方:乙方:湖北电信工程有限公司 授权代表:授权代表:
联系电话:联系电话:
年月日年月日
第四篇:小区宽带营销方案
小区宽带推广方案
一、活动策划
1、活动时间:每周六、日 10:00-21:00
2、活动内容:产品套餐按联通公司政策执行,主推产品为 4M 宽带和装宽带送手 机。注:为提高活动的参与率,在客户成功办理宽带业务后,可赠送客户小礼品,以 提高客户的满意度,在赠送礼品时需要有相应的礼品签收记录。
3、办理地点:活动现场
4、办理流程 产品受理 活动现场 其他受理点 用户登记 用户登记 审核/修改 用户信息及时发送至 我司开户负责人 用户放弃申请 无线或无号 检查号线资源 待装 受理点人员把客 有线有号 户信息整理后,有线有号 及时通知我司指 定负责人,确保 受理 整个流程顺利进 行。计算费用 按时付费 作交费标志 派发施工单 施工注销申请 施工失败 工单回执 退单处理 施工成功 竣工处理 结束
5、服务支撑 工作人员统一着装:安装人员、现场活动工作人员均要进行着装要求;(按 联通公司要求配备工作服)工作证的正确使用:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中 安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩 带工作证; 文明用语、礼貌待人; 安装完毕后要让客户填写客户满意度调查表;
6、宣传主平面:按联通公司产品套餐方案
7、宣传物料:按联通公司模版
二、推广规化 小区推广主要由营业厅宣传、各渠道受理点宣传、小区摆点及扫楼宣传组成。
1、营业厅宣传 营业厅宣传主要放在联通
所有营业网点,宣传方式包括常规物料宣传和营 业厅前台推荐两个部分。常规宣传物料:单页宣传资料、X 展架、海报等
2、各渠道受理点宣传 渠道受理点宣传主要放在公司发展的各种渠道受理点,宣传方式包括常规 物料宣传和业务代理员推荐两个部分。受理点需在门口挂一个“联通宽带业务受理点”的广告牌; 受理点内设置联通宽带业务宣传资料架。
3、小区摆点宣传 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于 3 位)、中性笔若干、横幅、单页、X 展架、小区信息表、客户信息预登记表。3.1、摆点活动要求: 需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与 联通进行配合; 活动负责人需提前两天与活动开展地的物管联系,确认现场活动开展等相 关事宜,确保活动的顺利开展,如到现场遇无法开展的情况好及时沟通。活动负责人需提前一天检查第二天活动现场所需物料是否准备齐全; 活动当天活动负责人需提前一小时到达现场进行对接及协调,确保活动的 顺利开展; 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置; 现场活动人员服装要求统一、使用普通话服务; 活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续 工作的顺利开展。
4、扫楼宣传 将现有联通网络覆盖区域根据重要性进行划分,由各县驻点负责人组织相关人员开展扫楼活动,真正做到把营销入小区,宣传入楼入户。4.1、日程设计原则:首要目标对象为小区入住率较高及联通本身网络建设较完善的小区。4.2、数量设定建议:可以以活动时间(天数)扫楼进度(平均几天扫一个小区/一天扫几个小区)确定出扫楼数量,再根据日程设计原则,安排至日。
5、宣传物料运用 物料明细:单页、海报、X 展架、横幅、不干胶贴、联通服务牌 物料使用说明: 海报 粘贴于小区宣传栏/写字楼公告栏/小区物管处 ① 安排现场工作人员把单页发放至每一个住户,要求宣传入楼入 户; ② 如果受场地因素限制无法做到宣传入楼入户,则需在小区出入口 单页 安排现场人员进行宣传单页的发放; ③ 可与物管协商,在有信箱的小区,把宣传单页投放仅小区住户的 信箱或让物管将单页夹放在小区住户订阅的报纸中; ④ 摆放于活动现场的桌面上,便于用户员取阅。① 悬挂于小区出入口或小区内主要干道的两侧。横幅 ② 悬挂于现场活动帐篷上方。X 展架 摆放于现场活动帐篷的两侧 不干胶贴 将公司的报装电话及资费,粘贴于楼道中。在每个小区的单元楼一楼墙壁上树立一块广告牌,上面包含联通宽 楼道牌 带资费,片区负责人、报装电话、监督电话等内容。
第五篇:小区宽带承包方案
周村小区宽带承包招标方案
为加强对社会渠道发展小区宽带业务的营销管控,鼓励代理商做大做强,规范小区宽带营销实施过程中的各项规定动作,提高代理商发展宽带业务的积极性,督促代理商进行宽带业务发展,特将周村城区宽带小区按片区进行承包,现将周村小区宽带成败招标方案公布如下:
一、小区承包招标资格
1、原则上具备代理资格,包含全业务代理商、社会能人、各级代办点等;
2、代理商需有2人以上的直销队伍;
3、代理商已与我公司签订智能机包销协议,年认购智能机120部以上者,方可获得宽带小区的承包资格;年认购智能机360部以上者,可承包两个片区;年认购智能机600部以上者,可承包四个片区;
4、服从公司管理,完成公司制定的发展和维系任务,并按照公司进行小区的常态化营销;
5、承包宽带片区的代理商需缴纳1000元/片区的保证金。
二、代理商承包权益
1、为便于对承包代理商的考核,根据周村小区实际,将周村城区划分为15个片区。
2、根据片区的覆盖情况、端口实占率以及实占率提升要等因素,我公司对承包片区制定宽带发展任务以及宽带融合率考核指标(详见附件),并对承包代理商进行季度、的考核。
3、片区承包原则上不设保护期。对于要求针对片区进行包死的代理商,片区任务在原有基础上将上调20%。对于新开通的小区、在开通前通过招标确定承包商,制定任务并纳入前期考核。
4、承包代理商在承包小区内应着重进行“换3G,装宽带,就打10000号”的宣传。在代理商承包期间,承包片区所有10000号派单全部派发给承包代理商,公司保证10000号派单工作的透明、公开;
5、分公司做好承包代理商进行小区宣传所需的各种宣传物料支撑。并承诺在每月由公司安排人员对代理商承包片区进行一次小区宽带业务宣传,着重进行“换3G,装宽带,就打10000号”的宣传。
6、分公司原则上不允许除承包代理商之外的代理商在承包片区内进行宣传。
三、承包时间以及协议签订
承包期限最长不超过5年,协议一年签订一次;明确承包期间的任务量、奖罚措施以及退出条件。
四、考核以及奖罚
1、考核内容:
1)任务指标:承包小区宽带净增量(详见附件)和融合净增量(宽带融合指标为35%)。
2)基础性工作,承包代理商在承包片区内的常态化营销活动频次不能低于15次/月。每减少一次,扣减1分。
保证常态化营销活动的质量,其中包括活动人员、活动时间、宣传物料在小区内的张贴等,以上每一项不符合公司要求,扣减1分。
承包代理商应做好承包片区与公司宣传政策的一致性,并做好客户的服务工作,发现因承包代理商造成的投诉,每起投诉扣减承包代理商基础性工作得分1分。
3)考核结果=任务数(80%)+基础性工作(20%)4)考核周期:季度、
2、奖罚标准: 1)季度奖罚:
对季度累计任务完成且基础性工作考核平均得分15 分以上的小区承包商进行奖励,超出部分奖励标准为30元/户,对季度累计任务未完成的从代理商保证金中进行扣罚,差额部分扣罚标准为25 元/户。
3)年底考核达不到标准按照退出机制执行。
五、退出条件:
1、在承包期限内,连续两个季度未完成季度任务的80%的承包代理商,公司将与其解除承包协议。
2、在承包期限内,基础性工作连续2次得分低于10 分,公司通知整改,仍不见成效的公司解除承包协议。
六、招标会详情
1、时间:待定
2、地点:公司二楼会议室
3、参加代理商:联讯、翼海、巴比伦、铁路商店、福泉、华盾、富民、米山路、联创、运联等