16年班组安全员工作计划

第一篇：16年班组安全员工作计划

2016年班组安全员工作计划

2016年我作为动四组安全员，协助班组长坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全工作,保证了动四组安全生产班组零事故。为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动整个班组安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。我将继续切实搞好安全生产工作，协助班组长开展安全班组零事故班组建设。特制定2016年安全生产工作计划。

一、班组安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、班组安全生产工作目标：人身伤亡事故为零；火灾事故为零；生产事故为零；设备事故为零；安全隐患

整改率达100%。最终实现2016年全年度安全生产班组零事故目标。

三、班组安全生产工作任务及实施方案：、认真学习贯彻车间安全生产管理规定，完善动四组安全生产责任制。

1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件，班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识。

2、健全并落实安全生产责任，班组长、带班、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产，谁负责安全。职工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产责任制。

3、定期召开动四组组安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面 的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报车间级安全检查情况。、加强宣传教育工作，确保班组级安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗。

4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品，预防生产

作业中的伤害。

5、加强安全用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故。

6、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式，使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、继续建立健动四组全生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁，无拌脚物，无杂物。

3、液压站、拉伸器、力矩扳手、登高车、工具车、等作业设备防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

4、危化品按照要求放置入库。专人领

取、专人放置。

5、动四组组内每周进行一次安全自查。将安全隐患列入安全隐患台帐，及时制定整改措施，落实整改责任，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。总之，2016年动四组班组安全生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护班组集体利益，确保组员生命财产安全，为建设“2016年度班组安全零事故”奠定坚实的基础。

第二篇：2011年班组安全员工作计划

2011年安全生产工作计划

2011年我作为动四组安全员，协助班组长坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全工作,保证了动四组安全生产班组零事故。为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动整个班组安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。我将继续切实搞好安全生产工作，协助班组长开展安全班组零事故班组建设。特制定2011年安全生产工作计划。

一、班组安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、班组安全生产工作目标：人身伤亡事故为零；火灾事故为零；生产事故为零；设备事故为零；安全隐患整改率达100%。最终实现2011年全安全生产班组零事故目标。

三、班组安全生产工作任务及实施方案：

（一）、认真学习贯彻车间安全生产管理规定，完善动四组安全生产责任制。

1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件，班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识。

2、健全并落实安全生产责任，班组长、带班、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产，谁负责安全。职工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产责任制。

3、定期召开动四组组安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报车间级安全检查情况。

（二）、加强宣传教育工作，确保班组级安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗。

4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。

5、加强安全用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故。

6、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式（警示牌、宣传板等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、继续建立健动四组全生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁，无拌脚物，无杂物。

3、液压站、拉伸器、力矩扳手、登高车、工具车、等作业设备防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

4、危化品（油漆、煤油等）按照要求放置入库。专人领取、专人放置。

5、动四组组内每周进行一次安全自查。将安全隐患列入安全隐患台帐，及时制定整改措施，落实整改责任，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。

总之，2011年动四组班组安全生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护班组集体利益，确保组员生命财产安全，为建设“2011班组安全零事故”奠定坚实的基础。

第三篇：lanj2011年班组工作计划

2011年服务部安装班工作计划

为了进一步规范班组建设工作便于统筹安排，使班组工作更加主动有序计划性更强各项工作落到实处提高班组工作效率，特制定本工作计划：

一、指导思想。今年本班要继续加强班组员工的钻机跟踪监造和资料收集工作力度。继续坚持班组内部培训在内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围，锻炼和培养一批优秀服务人员，带动公司职工队伍整体素质的提高，促进公司更新的发展。安全工作上坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间、部门有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕部门、班组确定的安全工作目标，以总事故控制率为1%为目标，班会着重强调为手段推动本班组安全生产工作。

二、工作目标。全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个提高”、加强“三大培训”，为推动本班组各项工作作出新的贡献。

一个目标：力争本班全年不出任何安全事故，服务满意率百分之九十七以上。三个提高：提高班组安全意识、提高钻机跟踪资料收集工作的责任心、提高员工的业务技能外语沟通能力。

三大培训：一是加强班组员工业务技能培训，通过专业理论学习，从文化水平上增强每个员工的专业知识能力；二是继续重视外语尤其是英语学习，以钻机英语资料图文并茂的提高员工的外语水平；三是强化安全防范能力培训，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自身防范能力，确保“三不伤害”。

三、工作措施：

（一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和班组会议时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，宣传安全事故示例，丰富安全知识，强化安全理念。

（二）教育员工自觉遵守班组管理规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，提高钻机跟踪责任心及钻机负责人制度，班会时提醒资料收集，班组定期检查监造日志，询问监造人细节问题，钻机发货后由负责人编写安装步骤，坚持按规定办事，杜绝违反劳动纪律的情况。

（三）履行班组职责，强化小班组长责任。结合本班、每个员工钻机监造情况，认真细化检查资料收集内容，明确小班班长管理责任，并通过扎实细致的管理和全班员工的共同努力，切实把各项工作落到实处。

（四）搞好环境卫生工作。班组安排人员负责，轮流打扫。

（五）积极为HSE工作献计献策。动员全班员工，随时思考环境安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素。

（六）坚持开展培训教育工作努力创建学习型班组，提高班组队伍整体素质。班组将建立和完善以提高班组员工文化水平、安全知识、操作能力、专业技术为基础的学习制度，将提高员工素质作为班组建设的基础工作和长期任务来抓。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以“一个司钻兼机械半个翻译”为目标，培养出一专多能、知识型、技能型、专家型的复合型人才。

每周制定全员专业技能教育培训计划，坚持从实际、实用、实效方面进行操作。突出应知应会、岗位规范操作技能和动手解决问题等能力的提高，并加强培训效果的检查评估，提高培训的针对性和实效性，为班组建设提供素质保障。

（七）组织好班前会，努力提高会议质量继续落实当班人员签名制度。

（八）加强班组文化建设，努力创建和谐型班组。推进亲情化管理，不断培养班组员工的团队协作精神。

（九）健全班组考核机制。根据部门制定考核办法，建立对应激励政策。班组将根据相关文件精神，制订考核细则，及时兑现奖罚。特别突出的成绩可申报公司给予奖励。

（十）本计划从2011年2月1日执行。

总体来说，希望班组员工大家能够共同努力，真正参与到这项工作中来，能够成为班组部门乃至公司范围的表率。为自己争光，为班组争光，为部门争光。

服务部安装班

2011年1月

第四篇：班组安全员职责

班组安全员职责

1班组安全员由副班(组)长兼任，接受车间安全员的业务辅导，做好本班(组)的安全工作。

2组织开展本班(组)的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中查安全，班后安全总结。

3对新工人(包括实习、代培人员)进行班组，岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

4严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5检查监督本班组，岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品，各种防护器具及灭火器材。

6发生事故时，及时了解情况，组织抢救，救护伤员，维护好现场，并向领导报告。

第五篇：班组安全员职责

班组安全员职责

1． 负责班组安全技术工作，贯彻上级安全生产指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受科安全员指导，对班组其他成员进行安全指导。

2． 负责或参与制定、修订班组有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3． 负责编制班组安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4． 协助班长做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新人入厂、复工等人员的班组级安全教育。

5．6． 负责组织班组安全活动，填写《班组安全活动记录本》。指导并督促危险源辨识工作，检查安全隐患并及时汇总上报科安全员。

7．健全完善班组安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。