公司2017年全面深入推进隐患排查治理工作方案(初稿)

第一篇：公司2017年全面深入推进隐患排查治理工作方案(初稿)

神华天津煤炭码头有限责任公司 全面深入推进隐患排查治理工作方案

一、指导思想

全面深入贯彻党中央、国务院和天津市、滨海新区各级政府关于安全生产的决策部署，全面落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《天津市安全生产条例》要求，牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，按照《中共天津市委市政府关于全面开展安全生产隐患大排查大整治的通知》和《天津市安委会关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》要求，紧紧围绕神华集团和天津港集团公司2017年安全环保生产工作要求，坚持问题导向,着力解决2016年深入开展隐患排查“两化”建设和全面推进隐患排查治理过程中发现的问题和不足。坚持总结提升，深化固化好的经验做法，推广行之有效的建设成果。坚持深化落实，聚焦重大风险、重点区域、重点环节和重点项目，全面深化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，深入推进安全生产标准化数字化建设，扎实做好“六查六看”和“六查六改”阶段性工作，层层落实隐患排查治理责任，持续提升公司隐患排查治理水平。

二、工作目标

（一）深化对隐患排查治理工作常态化的认识，落实“六查六看”和“六查六改”回头看阶段性工作任务；

重点任务二：对照“四张清单”内容，系统分析2016年隐患排查治理数据，制定有针对性隐患源头治理措施。责任部门：公司各部门。

重点任务三：对照法律法规要求，整理和完善相关工作记录，做好相关文件记录归档，按要求向上级报送相关材料。责任部门：安全管理部。

3.健全管理机制，堵塞管理漏洞。

重点任务一：健全服务性外包等重点环节的安全管理机制。责任部门：业务主管部门。

重点任务二：健全生产作业重点环节的风险管控机制。责任部门：生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务三：健全隐患自查自报激励机制。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务四：解决排查治理与“两化”建设两张皮问题。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务五：解决隐患排查治理下沉不到底、责任落实不到位问题。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

（二）落实天津港“六查六看”工作要求，拓展隐患排查治理深度和广度

1.查安全隐患，看整改是否到位。

重点任务二：对全部工作岗位及从业人员的安全生产责任制建立覆盖情况开展排查。责任部门：公司各部门。

重点任务三：对目标认定书、承诺书内容签订和执行情况开展专项排查。责任部门：公司各部门。

重点任务四：对与本单位安全生产管理对象、承发包各方和协议单位等相关方的安全管理责任履行情况开展排查。责任部门：业务主管部门、业务承办部门、安全管理部。

重点任务五：确保责任目标体系健全、配套管理机制完善、岗位安全生产责任落实到位，符合法律法规、文件规定相关要求。责任部门：业务主管部门、业务承办部门、安全管理部。

3.查操作规程和规章制度，看是否严格执行和落实。重点任务一：按照操作规程和安全生产规章制度相关规定，全面系统排查本单位安全生产经营活动和过程，健全完善安全生产操作规程和规章制度。责任部门：生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务二：围绕生产作业行为、劳动纪律和班前会、班组安全活动等情况开展检查，严格治理违纪违规行为，规范操作动作，推动安全生产标准化岗位达标、班组达标、部门达标。责任部门：生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务三：涉及国家规定的危险作业的要对照相关专项法规标准的要求，对管理制度、工作流程等相关专项管理要求执行情况开展排查。责任部门：公司各部门。

重点任务二：对安全生产费用提取和使用合规情况开展排查。责任部门：安全管理部、财务部。

重点任务三：对承包方、承租方的安全生产资质和绩效情况开展检查。责任部门：业务主管部门、业务承办部门、安全管理部。

重点任务四：对生产过程中的高安全风险业务和项目开展排查和评估。责任部门：业务主管部门、业务承办部门、安全管理部。

重点任务五：确保生产经营活动守法合规，相关资质证照齐全，按相关安全法规要求建立运行安全生产管理体系。责任部门：企业管理部、安全管理部。

6.查安全预案，看是否落实人、财、物和工作保障措施。重点任务一：针对各级、各类应急预案、处置方案、响应程序、应急职责、应急措施制定和落实情况进行排查。责任部门：公司各部门。

重点任务二：对各级应急预案的备案、演练和修订完善情况进行排查。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、总务后勤部、神惠公司。

重点任务三：对应急物资储备和保管情况进行排查，确保各应急人员职责清晰、物资齐全、应急处置程序规范、应急演练到位。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、总务后勤部、神惠公司。

重点任务四：确保应急物资储备到位、应急预案体系健全、应急演练按规定经常开展、应急反应处置正确。责任部门：公司各部

（1）深化隐患排查标准化建设

重点任务一：在系统组织开展风险分级分类研究的基础上，不断完善公司和各部门风险数据库和隐患排查标准库，形成风险和隐患分级分类数据库。责任部门：公司各部门。

重点任务二：以煤炭作业码头为基本类型，逐步研究分板块类别、统一的隐患排查标准系列。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务三：结合公司《风险概述》定期对隐患排查治理标准进行评审、修订和完善。责任部门：公司各部门。

重点任务四：组织开展基于公司生产作业的人的不安全行为、人机配合等方面的隐患排查治理关键标准的专题研究。责任部门：公司各部门。

重点任务五：按照上级政府隐患排查治理标准化工作要求，做好与上级排查标准的对标和融合工作。责任部门：公司各部门。

重点任务六：创建公司安全生产“两化”建设示范部门，督促各部门建设达标。责任部门：公司各部门。

（2）深化隐患排查治理数字化建设。

重点任务一：进一步实现公司隐患排查数字化系统的全覆盖。责任部门：公司各部门。

重点任务二：根据运行实践，不断提升和拓展数字化系统企业端的功能，逐步实现风险隐患的色彩化区分、动态化监控和功能化

重点任务三：加大对岗位隐患排查职责清单、排查内容清单的教育培训和实操考核，使员工充分了解和掌握本岗位及相关岗位的隐患排查职责、内容和技能。责任部门：公司各部门。

重点任务四：进一步完善相关考核、激励机制，鼓励全体员工积极开展隐患自查自报。责任部门：公司各部门。

3.深化常态化的隐患排查运行和监督机制建设。

重点任务一：实现公司和部门四张清单（排查整改清单、重点隐患问题整改清单、追责问责清单、督查立案清单）的数字化管理，形成“四张清单”的每周跟进、按月上网通报的工作制度。责任部门：公司各部门。

重点任务二：编制推行公司隐患排查数字化系统数据规范和运行工作标准。责任部门：安全管理部、信息中心。

重点任务三：建立健全隐患排查治理计划制定、组织实施、绩效评估、持续改进及考核奖惩等隐患排查治理系列配套制度和标准，进一步严格和规范公司所属部门和班组的隐患排查标准化和数字化管理，要将隐患排查治理工作真正内化于心，外化于行，避免出现上热中温下凉现象，切实推动隐患排查治理主体责任落实。责任部门：安全管理部、生产运行部、生产保障部、科技设备部、神惠公司。

重点任务四：落实“三必须”和“专职专责”原则，依据公司安全生产责任制规定，进一步明确公司生产经营、规划建设、设备设施、消防等专业管理部门在隐患排查治理方面的职责，完善公司

续全面深入推进隐患排查治理工作共分四个阶段进行。

（一）隐患整改及巩固深化阶段（1月1日-3月31日）对照“六查六改”回头看“六查六看”各项工作任务要求，深入组织开展隐患排查治理，全面整改遗留和新发现隐患问题。重点按计划组织推进各部门专项隐患治理方案落实。

（二）总结分析及制定措施阶段（4月1日-5月31日）继续以“六查六改”和“六查六看”为重点内容，结合各部门生产作业实际，深入组织开展隐患排查治理，全面整改遗留和新发现隐患问题。重点做好公司在隐患排查治理三项长效机制建设、“两化”水平提升方面存在差距和不足的总结分析，在此基础上，按照公司的相关要求和标准，做好整改措施制定。

（三）完善机制及提升水平阶段（6月1日-9月30日）继续按照上级政府主管部门和集团公司的统一部署，结合公司实际组织开展隐患排查治理，全面整改遗留和新发现隐患问题。重点做好规章制度完善和长效管理机制构建，健全隐患排查治理三项长效机制，提升隐患排查治理“两化”水平，做好工作总结和分析。组织开展针对各系统、各单位隐患排查治理工作开展情况、督促检查情况、隐患整改情况的检查考核。做好各部门方案落实情况检查验收。

（四）全面验收及“回头看”阶段（10月1日-12月31日）

查治理“两化”体系，并加强实际应用，突出管理工作特点，收到实际效果。

3.要将隐患排查治理应知应会、排查职责、标准和信息化培训作为全年安全生产教育培训的重要内容。组织认真学习天津市安全生产隐患责任追究的“四种类型”以及双方集团公司、公司关于隐患排查责任追究相关规定，加深对隐患排查治理工作的理解和掌握。

4.要加大先进典型经验推广和反面典型案例曝光力度，加强示范引领和警示教育，营造全员关心、支持、参与隐患排查治理的良好氛围，使隐患排查治理工作更加深入人心。

（三）落实责任、严肃问责

1.公司党委和行政主要负责人要加强对本公司的隐患排查治理工作的领导，分管负责人对分管领域隐患排查治理负责组织、安排部署和督促落实具体任务。公司各部门要按照各自安全生产管理职责，对本领域内的隐患排查治理工作组织开展督促检查，形成全方位、立体化的隐患排查治理格局。

2.公司严格落实“四铁”要求，整治安全生产违法违规行为。凡是发现安全隐患问题并适用处罚和责任追究规定的，要依规进行严格的内部处罚和责任追究，发现一起处理一起，决不姑息。

3.公司对重视不够、责任不落实、各阶段重点任务未完成的相关责任人进行约谈。对责任不落实、工作不到位导致事故发生的责任单位、责任人，严肃追究责任。

第二篇：隐患排查治理工作方案

隐患排查整改工作方案，1．各科室依照本方案、指导意见及有关法律法规的要求，对本单位进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，严防各类安全事故发生。

2． 要进一步完善各项工作制度，做好排查治理信息统计，督促各科室开展工作，在重要时段分别组织对各重点单位开展隐患排查治理情况进行综合督查指导。

3．各科室将安全隐患排查情况上报领办公室

4、总结验收

（1）． 对各科室开展隐患排查治理的工作情况组织验收。

（2）．建立隐患登记表，尚未整改完毕的科室隐患要做到底数清、情况明、落实整改措施。

（3）．出台相关隐患排查治理配套制度，完善应急预案，建立隐患排查治理长效机制。

5、工作要求

（1）．加强领导，切实落实责任。各责任人要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各科室一定要把工作做

深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。

（2）．突出重点，狠抓工作落实。各科室要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点。

（3）．密切配合，形成合力。本次排查治理范围广、任务重、要求高，各科室既要各司其职，各负其责，又要密切配合、工作联动。

（4）．强化宣传，广泛发动。加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产“隐患治理 ”的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大群众监督力度。

中兴乡卫生院

2013-6-10

第三篇：2隐患排查治理工作方案

隐患排查治理工作方案

一、排查治理目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”生产工作方针，有效防止和减少事故发生，特制定本方案。

二、排查治理范围

本方案适用于公司所有生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

三、排查方法

公司根据企业实际，采用LEC评价法作业条件危险性分析法、综合检查表、专业检查表、季节性检查、节假日检查、日常定期检查等方式进行隐患排查。

四、隐患的治理

1、对排查出来的隐患必须进行分析评估，提出预防措施和整改意见。对一般隐患，由隐患所在部门在排查后一周内整改完成。对重大事故隐患及时采取临时控制措施和制定应急预案，由隐患所在科室在排查后一周内提出隐患整改计划，报公司安全领导小组落实实施。

2、对一时无法整改的项目，应做好预防控制措施，制定出整改计划，限时整改。

3、隐患整改经费，在计划内的直接由安全生产费用提取，计划外的由安全生产领导小组办公室报总经理批准后，增加安全生产费用提取。

五、要求

1、加强领导，落实责任。建立和落实隐患排查治理责任制，把隐患排查治理工作纳入安全生产责任制考核内容。

2、突出重点，全面排查。隐患排查治理重点放在特种设备、危险作业等公司存在较大安全隐患的区域和部位。各科室要加强协调、指导，督促做好各科室的隐患排查治理工作，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走过场。

3、落实整改，确保到位。对查出的隐患必须进行分析评估，确定隐患等级，制定预防整改措施。

4、加大宣传，广泛发动。要做好各种安全会议，对隐患排查治理工作进行宣传，做到人人参与。

5、要立足长远，全面落实治本之策，推进隐患排查治理工作常态化、长效化，坚决杜绝新的重大隐患产生，建立安全生产的长效机制。

山东省石臼粮食储备库有限公司

2018.01.01

第四篇：隐患排查治理工作方案

隐患排查治理工作方案

为了从源头上防范各类安全生产事故的发生，积极构建安全和谐的道路运输环境，根据省、市、区政府和交通运输局的工作部署，结合本企业维危货运输实际，进一步深化“安全生产年”活动，特制定如下工作方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”综合治理的方针，本着“标本兼治、先急后缓、先易后难、责任落实、全面排查、联防联控、连续治理”的原则，从根源上治理安全隐患。在开展排查治理过程中，要以隐患排查治理持续开展、彻底治理为着力点，以“人、车、路、场”为突破口，以落实企业责任主体思想，减少各类事故、扼制较大事故为目的，为本企业安全发展创造良好的安全生产环境。

二、组织领导

为保障企业隐患排查治理跨持续开展，我公司成立专项领导小组，指导、协调专项行动的开展。

组

长：郭群林（总经理）副组长：刘小平（安全科长）

组

员：许仕伟、许仕杰、陈素利（安全员）、李斌（调度员）、周小艳（GPS监控员）

三、排查治理内容

（一）排查制度执行情况（由车队及相关部门负责落实）对照各种制度查摆违反现象，排查对制度各条款的执行、落实情况，特别检查落实教育，叮嘱告知、动态监控、违章处理、一般以上（含一般）事故“四不放过”处理以及安全生产档案管理等，找出安全生产基础管理工作中存在的薄弱环节和不足之处，及时作出整改，堵塞漏洞。按照制度加强安全生产管理。

（二）排查安全操作控制岗位人员思想状态情况。（由车队、公司分管领导牵头、工会负责落实）

公司管理层应经常与驾驶员、押运员、装卸员、仓储员保持沟通，密切关注并掌握每位驾驶员等一线操作人员的思想动态，认真开展对事故苗头多，违规违章多，怨言怨气多，思想情绪不稳定，家庭不和谐或者家庭发生不愉快事件的，新入职驾驶员、押运员的排查工作分类列出名单，并对类似的重点人员（要保持“内紧外松”保守当事人隐私，不宜公开点名批评），采取以家访慰问谈话疏通思想，解决实际问题等方式进行重点教育引导和跟踪调解，预防各类事故和不稳定因素的发生。

（三）排查隐患车辆（由车队负责落实）

公司安全员、驾驶员或车队应定期每天、每周、每月排查车辆隐患，特别是要认真开展对临近报废、临近二保、重复报修安全部件，失保失修、车容车貌较残旧车辆进行排查，分类列出车辆牌号，重点加强对这些车辆的安全技术管理，密切跟踪其运行状况，按照制度定期进行检修、保养、防患于未然。

（四）排查危险路段（由安全部门及车队负责落实）根据近年来违章、事故频发情况，对违章较多或容易发生事故的危险路段进行排查，特别出车或回程经过的十字路口、高速路口、街镇乡村出入口、人流车流较大的路段等，以及一些超速较多的限速路段，列清路名、路况，提出注意事项，并向全体驾驶员通报，提醒驾驶员途经这些路段时，注意控制车速，保持车距，做到“一慢、二看、三通过”。

（五）排查“易燃”场所

排查公司所有住人办公场所，是否存在“三小”或“三合一”、“二合一”场所内住人的场所；

一是排查办公场所；

二是排查违规用火用电用气行为的场所；

三是排查安全出口，影响人员应急疏散的金属栏及疏散通道、走道、楼梯间处堆放货物或其他影响人员疏散物品的被人忽视的场所通道；

四是排查疏散通道、疏散楼梯和安全出口的数量，宽度、火灾事故应急照明的设置场所位置，数量不符合消防技术规范要求的场所；

五是排查按照国家消防技术标准要求配置消防设施的地方；

六是排查场所内特别是吊顶、墙面采用大量可燃装修才的场所 ； 七是排查未签订防火责任书，消防安全责任制度不落实的。

四、排查治理工作时间、步骤和措施

排查治理工作时间从2015年4月1日至2015年12月31日，分五个阶段进行。

（一）组织部署、宣传发动阶段（2015年4月1日至4月30日）。

各部门召开动员会，进一步明确专项整治工作的目标、任务和责任，并下发《隐患整治情况登记表》，对照治理标准开展自查登记工作，并于4月30前上报登记表。

（二）排查和自查阶段（2015年5月1日至11月30日）。相关责任部门要根据排查内容和工作要求，制定本部门隐患排查治理具体工作方案（包括工作措施、工作要求、任务分解表），将制度执行情况、重点人员、隐患车辆、危险路段、三小场所五项重点排查治理工作落实到各人，定任务、定时间、定措施，确保排查治理工作取得实效。

（三）集中整治阶段（2015年12月1日2015年10月30日）。

各部门要认真学习、逐条对照本次专项整治的标准，对发现不符合整治标准的隐患，要责任期限整改完毕，并跟踪做好整改工作。“三小”场所对火灾隐患拒不改正、故意拖延的，要通过行政、法律等措施取消其租赁合同。

（四）攻坚巩固阶段（2015年11月1日至2015年12月20日）。

在集中整治的基础上，公司整治工作领导小组将对整治情况进行督查、巩固整治成果。

（五）总结验收阶段（2015年12月21日至2015年12月31日）。

整治结束后，公司整治领导小组将组成验收工作小组，全公司开展整治工作情况进行检查验收，对完成工作任务的予以表扬；对未完成工作任务的应继续开展整治工作，视情况对相关消防责任人进行问责，并进行通报。

五、工作要求

1、加强领导，明确责任。

各部门要充分认识到隐患排查治理专项工作的重要性，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把该项工作作为今后一个时期安全生产管理的重要工作来抓；要对本企业全方位、全覆盖、不溜死角、消灭盲区，全面进行排查治理、力求取得成效。

2、细化任务，狠抓落实。

相关责任部门要根据排查内容和工作要求，制定本部门隐患排查治理具体工作方案（包括工作措施、工作要求、任务分解表），将制度执行情况、一线人员、隐患车辆、危险路段、三小场所五项重点排查治理工作落实到个人，定任务、定时间、定措施，确保排查治理工作取得实效。

3、密切配合，确保成效。

相关责任部门领导要落实安全生产“一岗双责”制度，主动支持隐患排查治理专项工作的开展，其他部门也要积极配合相关责任部门开展工作，做到“安全生产、人人有责”，形成安全生产齐抓齐管的良好局面，确保查出隐患、落实整改、取得成效，推进企业安全生产形势稳定发展。

祁东县液化气运输有限公司

2015年3月25日

第五篇：特种设备隐患排查的治理工作方案

特种设备隐患排查治理工作方案

为认真贯彻落实旌德县质量技术监督局《关于印发旌德县特种设备隐患排查治理工作方案的通知》精神，进一步加强我公司特种设备隐患排查和起重机械专项整治工作，杜绝特种设备及起重机械安全事故的发生，结合本公司实际，特制定本方案。

一、成立特种设备安全隐患排查治理工作领导组

组长：胡燕芳 副组长：陈姝媚

成员：汪涛、杨理、黄四庭、胡智忠

负责检查、监督本公司辖区特种设备和起重机械的隐患排查治理工作。

二、范围、内容和实施步骤

（一）排查治理范围：包括公司所辖范围内的所有在用特种设备：锅炉、电梯、起重机械等。

（二）排查治理内容：

1、贯彻上级部门关于特种设备和起重机械的各项要求的落实情况；

2、特种设备和起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、使用、维修保养等情况；

3、有关特种设备和起重机械的操作规程、制度的落实情况；

4、特种人员持证上岗及培训教育情况；

5、应急救援预案的组织制定、落实情况。

（三）种类设备隐患排查的重点

1、锅炉

检查锅炉房、安全阀、水封装置是否符合国家安全技术规范要求；是否存在无证使用、无证上岗情况；是否存在超压使用和常压锅炉承压使用情况；是否存在违法修理、违法改造的情况；是否推行安全使用承诺制度。

2、电梯

检查电梯是否落实了电梯维保单位；维保单位是否每半个月对电梯进行一次维护保养；是否粘贴了安全使用警示标志；是否粘贴了电梯出现故障时乘客须知；电梯报警电话、警铃等是否有效。

3、起重机械

检查起重机械有无非法制造、非法安装、非法修理、非法改造情况；是否定期检验、作业人员是否持证上岗；安全保护装置（限位器、制动器）和主要零部件（吊钩、钢丝绳、吊索具）等是否安全、可靠。

检查简易升降机是否有醒目的额定载重量、严禁载人运行和安全注意事项的警示标志；是否有停止运行的操纵装置；是否设置防止坠落、冒顶及停靠安全保护装置。

（四）实施步骤

1、第一步（5月至8月）：围绕汛期安全和北京“奥运会”安全，做好特种设备隐患排查治理工作。公司安全控制中心进行日常巡查，检查、监督相关部门开展特种设备隐患排查工作。

2、第二步（9月至12月）：针对黄金周安全、防冻及浴室锅炉安全为重点，深入推进特种设备隐患排查治理工作，积极杜绝特种设备安全事故的发生。公司将在各部门、各项目部自查的基础上组织开展督查,按照“三定”原则（定责任人、定整改时间、定整改措施）对发现的突出问题和重大事故隐患及时消除、处理。

我公司将通过开展特种设备安全生产隐患排查治理工作,积极探索建立隐患排查治理工作长效机制。坚持进行回头看,反复抓,抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果。加强对重点部位和重点环节的监督、检查,督促、引导项目部将隐患排查治理工作与日常安全生产管理工作相结合,发现问题及时下达隐患整改通知,对不按要求整改的，严格按照公司制定的各项制度对其进行处罚。建立完善信息报送制度，及时向县质量监督站上报相关信息，以利于县质量监督站指导和推动我公司特种设备安全生产隐患排查治理工作的开展。

安徽省观志实业有限公司

安全控制中心

二ＯＯ八年五月十四日