关于印发曾经理王书记在公司经济活动分析会上讲话的通知专题

第一篇：关于印发曾经理王书记在公司经济活动分析会上讲话的通知专题

中国长城铝业公司经理办公室文件

长铝办文字〔2008〕23号

关于印发曾经理王书记在公司

贯彻中铝公司挖潜增效控亏增盈视频会议精神暨

公司经济活动分析会上讲话的通知

公司所属各单位：

10月16日下午，公司召开贯彻中铝公司挖潜增效控亏增盈视频会议精神暨公司经济活动分析会，传达贯彻中铝公司党组书记、总经理肖亚庆在中铝公司挖潜增效、控亏增赢视频会议上的讲话精神及10月9日中铝公司副总经理张程忠、中国铝业副总裁陈基华到郑州企业控亏增赢调研的指示精神，通报公司前三季度主要生产经营指标完成情况和各单位的生产经营情况，分析生产经营中存在的问题和不足，并对公司今后一个时期的生产经营和降本增效工作做了安排。公司经理曾庆猛、党委书记王立建在会上做了重要讲话。现将曾庆猛经理和王立建书记的讲话印发给你们，请各单位认真组织传达学习，认真贯彻中铝公司挖潜增效的要求，切实把干部职工的思想和行动统一到公司生产经营和降 本增效的中心工作上来，自我加压，狠抓落实，圆满完成公司下达的生产经营任务，为公司持续健康发展做贡献。

二〇〇八年十月二十日

在贯彻中铝公司挖潜增效控亏增盈视频会议精神暨

公司经济活动分析会上的讲话

曾庆猛

2008年10月16日

同志们：

今天的经济活动分析会本来是公司早就安排好的例会，但是，这次会议正好是在国际金融海啸不断蔓延、全球经济危机加剧、国内经济环境复杂多变、中铝公司发展遭遇重大困难、公司生产经营面临严峻挑战的重要时刻召开的，所以非常重要。这次会议的主要任务是，传达贯彻中铝公司挖潜增效、控亏增盈视频会议精神，总结公司前三季度生产经营工作成效，查找生产经营工作中存在差距和问题，动员全体干部职工，认清形势，统一思想，振奋精神，团结一致，变压力为动力，认真落实“挖潜增效、控亏增盈”的各项措施，坚决打赢这场前所未有、影响深远的控亏增盈攻坚战。

刚才，崔平书记传达了上午总部召开的视频会议精神和几位领导同志的讲话精神。本龙经理做了公司前三个季度的经济活动分析报告，通报了公司主要生产经营指标完成情况和各单位的生产经营情况，总结了今年以来我们取得的成绩，分析了存在的问题，对今后我们减亏增盈、挖潜增效工作作了具体安排，这也是上午中铝视频会后召开的公司经理办公会统一认可的。

下面，我结合公司今后一个时期的工作和要求，强调六个方面的问题。

一、认清形势，理清思路，进一步增强危机感和使命感 今年以来，我国经济运行和全球经济一样，始终都处于高油价、高物价、原材料价格飙升、宏观调控频繁和企业高成本、低利润的环境中。尤其是当前，由美国次贷危机引发的国际金融海啸愈演愈烈，且有从金融机构向实体经济蔓延的趋势，国内企业经营普遍面临前所未有的困难和压力，一些企业已经因资金链断裂而倒闭，经济形势的复杂多变和不确定性将是我们今后长期面临的严峻考验。

铝行业的情况更为复杂。由于近几年产能增长过快，市场供 需矛盾加剧，产品价格和经济效益大幅下降，氧化铝、电解铝和铝加工行业全面亏损，多数企业被迫采取关停和限产、减产措施，面临着全球经济危机和行业基本面恶化的双重压力。

中铝公司在经历了几年跨越式发展之后，在全行业亏损的背景下，生产经营也遭遇严重困难。中国铝业第三季度公告业绩同比下降54%，氧化铝、电解铝等主要产品市场价格低于生产成本，铝加工业务一直亏损没有起色，包括河南分公司在内的多数分公司三季度出现较大亏损并有进一步扩大趋势。这种情况是自中铝公司成立以来从未出现过的。为此，中铝公司采取了一切可以采取的措施减亏增效，包括采取了弹性生产组织方案，中铝总部处级以上、成员单位领导班子绩效工资和激励工资与四季度和全年指标完成情况“双挂钩”。弹性生产方案包括关闭山东分公司80kA电解铝生产线并暂停再生铝生产线；关停广西分公司320kA电解铝生产线和金属镓生产线、关闭电极糊生产线；暂停贵州分公司精铝一半产能；封存山西华泽限电退出的88 台电解槽；全部暂停启动抚顺铝业350kA、包头铝业400kA、山东华宇240kA等新建电解铝产能。河南分公司停产三分之二电解铝产能，10月8日起开始停槽，10月23日将完成169台的停槽任务。按照这个生产方案，河南分公司将减产7600吨电解铝。在实施电解铝减产方案后，总部还在研究氧化铝弹性生产组织方案，预计一些氧化铝厂将减产增效，以应对市场寒冬，河南分公司预计要减产30多万吨。这就是当前我们面临的严峻局面。

从刚才的经济活动分析来看，1—９月份公司总体保持了平稳、健康的发展态势，基本按进度实现了年初制订的利润目标。但是，我们决不能盲目乐观，存续企业的性质和长城铝目前的发展格局决定了上市单位和存续企业一好俱好、一损俱损的关系。从当前的生产经营和今后的发展趋势来看，我们将面临巨大困难，发展形势十分严峻。我们冷静分析一下，至少有以下三点需要引起我们高度重视：

一是公司利润水平有水分。由于一直以来现金流紧张，许多需要现金支付的成本费用作了大量压缩，成本反映不全面。由于缺乏现金流，一些设备的大修维护和房屋、设施的更新改造还有欠账，个别重要生产设备运行状况欠佳。水泥厂今年5月、7月 和10月份因设备故障多次停产维修就是一个例证。维持简单再生产的历史欠账总是要偿还的。

二是公司发展趋势不好。受市场环境和铝行业不景气影响，公司的几个主要业务板块的经营状况均呈下滑趋势。水泥厂在当前大的经济背景下，市场形势不容乐观，包括退税在内仅保持微盈；建设公司在铝行业不景气、项目投资减少的情况下，明年的工程量难以保证；炭素业务受出口退税政策取消和电解铝企业关停倒闭的影响，明年的市场需求和产品价格可能进一步下滑，炭素股份公司已经停产；新长城房地产公司约占公司总资产的三分之

一、占公司预算利润的三分之二，由于受到宏观经济紧缩和行业调控影响，资金紧张，人气下降，销售收入大幅减少，9月份出现首度亏损94.47万元；长兴公司受氧化铝价格下跌影响，未能完成利润计划指标；长城物流公司虽然经营收入大幅增加，但盈利只有3000多元；化学工业公司已经停产1年，恢复生产的方案还很难确定。由于经济形势和铝行业的不利影响才刚刚开始，加上各种影响作用的滞后性，公司今后一个时期的生产经营将面临更加困难的局面。

三是公司发展后劲不足、基础薄弱。公司当前利润总额主要是对外参控股公司投资收益，本身就具有很大的不确定性。我们在行业的投资是投到龙祥铝业和发祥铝业，在全行业亏损的背景下，他们也难逃厄运，明年的投资分红是不敢指望的。关联交易由于上市单位的严重困境，增加了更多的不确定性。通过以上分析可以看出，公司的生产经营实际上一直处于低水平的维持状态，创造利润和现金流的能力很弱，基本没有增加现金流的稳定渠道，而且“失血”严重，发展后劲明显不足，特别在遭遇宏观经济调控的大背景下，由于“造血”功能差、盈利能力弱，不论市场好坏都将相当困难。

虽然对于形势的变化和公司当前的困难，我们已经有所预测，并提前采取了一些预防措施，比如对建设公司建筑安装业务从铝行业向中铝的其他有色行业转移的安排、在机加工业务上的开拓和对炭素市场变化的预测和销售对策等，但是市场的变化还是远远超出了我们的估计。我们想到了市场的变化，但是没料到变化来得这么快、这么狠、影响这么严重。基于我们面临的经济形势和公司的实际，在市场严冬来临之际，我们总的应对思路是：坚决贯彻落实中铝公司总部挖潜增效、减亏增盈的工作部署和各项工作安排，生产经营各板块要收缩战线，降本增效，增强造血机能；费用单位压缩一切不必要开支，勒紧裤带过日子；一切项目投资要以降本增效和确保安全为重点，精打细算，有保有压；搞好上市单位的服务，为上市单位排忧解难、控亏增盈作贡献。公司目前的当务之急还是要立足现有业务，扎扎实实做好生产经营管理工作，扎扎实实做好降本增效工作，扎扎实实做好困难形势下的风险防范和加快发展工作，为公司今后的生存和发展打好基础，做好准备。

机会永远留给有准备的人。困难越大，问题越多，越是对我们的锻炼和考验。形势越是严峻，我们越要保持清醒的头脑和昂扬的斗志。我相信，只要我们认清形势，做好应对挑战、战胜困难的充分思想准备，增强危机意识和使命感，把工作中的困难估计得充分一些，把工作方案和措施制定得更加完善一些，把形势、任务、措施向职工讲明、讲清、讲透，我们的干部职工就有能力、有信心，变压力为动力，圆满完成公司确定的各项目标，创造更加优异的工作业绩。

二、坚决贯彻中铝公司工作部署，认真做好生产经营组织工作，增强“造血”机能

做好生产经营管理工作，是增强造血机能，确保公司在困难形势下生存和发展的基础。在上市单位生产经营也非常困难的情况下，靠上市单位“输血”是不现实的，只有靠自身的努力，眼睛向内，克服困难，渡过难关。按照总部要求，存续企业要为分公司分担压力，至少不能给上市公司添麻烦。公司各单位、各级领导和全体党员干部一定要充分认识到，当前形势下做好生产经营工作的极端重要性，坚决贯彻中铝公司关于生产经营的工作部署，在思想上、行动上和中铝公司保持一致。

为此，我们首先要高度重视，认真细致地抓好降本增效工作的落实。要将生产经营指标分解成月指标、周指标，认真对照每一项指标的完成情况，总结成绩，查找差距，分析原因，并制订针对性工作措施，抓好落实，确保完成。要树立以经济效益为中心的思想，在确保质量、安全的前提下，努力实现经济效益最大 化。要建立经营日报制度，对于产量、销量、收入、利润等做到心中有数。要增强工作弹性，减少无效生产，紧密结合当前形势，认真测算盈亏平衡点，分析售价、成本、产量、效益的关系，本着对企业和职工高度负责的态度，随机应变，当机立断，合理安排产量，坚决避免“多产多赔”现象。涉及业务调整的单位要提前做好明年的市场开拓和营销筹划工作。

要加强设备管理工作，提高设备安全运转率。要按照公司设备管理工作要求，进一步完善设备管理体系，狠抓落实。要完善设备台账，摸清设备基本情况。要加强设备点巡检，做好设备日常维护，避免设备带病工作。要弥补历史欠账，结合设备状态，抓好设备大修，改善设备状况。

要牢固树立过“紧日子”的思想，深入挖潜，降本增效。各单位要深入挖掘自身潜力，“开源”与“节流”并举，围绕降低成本和增加效益，千方百计增加公司收入，改善公司资金状况，提高经营成效。要重点把好以下几个“关口”：

一是把好产品销售关，努力提高销售收入。各有关单位要切实加强产品营销工作，充实销售队伍，加强业务培训，扩大销售网络，提高服务质量。要采取灵活销售策略，巩固老市场，拓展新市场，稳定客户群，努力提高销量。

二是把好货款回收关，努力加强资金回笼。公司各单位要坚决避免赊销，做到款到发货，确保当期产销率和货款回收率两个100%。对于短期欠款和尾款要指定专人，落实责任，抓紧催收，防止形成呆坏账。要转变观念，宁可在售价上做一些让步，也要避免高价赊销形成呆坏账，造成公司损失。对历史欠款，要组织专门力量，制订切实可行的方案，利用各方资源，加强催收工作，必要时要采取法律手段，切实维护公司权益。对于呆账、死账，要完善有关手续，依照法律法规，按程序做好销账工作。

三是把好原料采购关，努力降低生产成本。公司将在产品互供和关联交易管理委员会的领导下，按照中铝公司有关要求，加强大宗原燃材料采购管理，抓住当前主要原材物料市场价格出现拐点、开始下行的有利时机，通过网络询价、比价采购、联合采购、招标采购等方式，提高原料采购环节透明度，努力降低采购成本。四是把好费用支出关，努力压缩非生产性开支。要有“长期抗战”的思想，捂紧“钱袋子”，过好“苦日子”。按照保生产运行、税费和职工福利的原则，精打细算，量入为出；严格控制非生产性支出，按照总部要求，公司的可控费用要压缩20%以上，超过控制指标的单位，原则上不予报销；要抓好后勤收费管理系统软件开发，结合后勤改革的推进，加强收费管理；要加强财务监管，保证参股、控股公司分红和各项投资收益及时足额到账，做到“颗粒归仓”；对于可花可不花的钱要关紧闸门，一分都不能花；要广泛开展小改小革、修旧利废和节约一滴水、一块煤、一度电、一滴油、一张纸的节约活动，努力降低成本。

为确保公司全年生产经营指标的完成，公司已经安排经营绩效考核领导小组专门制定四季度的经营绩效考核方案，对二级单位经营班子绩效年薪和职工收入实行挂钩考核，加大激励力度。公司机关要恢复建立干部联系点制度，转变工作作风。对于责任心不强、工作措施不力、完不成任务的，要坚决同干部的考核任用挂起钩来。

三、加强内控体系建设，防范经营风险

当前，在全世界不断蔓延的金融危机再一次给我们敲响了风险防范的警钟。在这一次的金融危机中，许多世界500强企业也难逃厄运。具有150多年历史的雷曼公司和多家世界知名的金融机构因资金链断裂相继破产倒闭，世界各国一致采取了向金融机构注资等确保金融体系安全的救市措施。我国由于金融市场没有完全开放，受到此次金融危机的影响较小，但国内仍有一批中小企业和诸如江龙集团、华联三鑫等行业龙头企业因资金链断裂而倒闭，说明金融危机正在向实体经济蔓延，企业之间的竞争已经转化为不利市场环境下企业生命力、风险防范能力的残酷比拼，也对我们企业的内控体系建设和风险防范工作提出了新的、更高的要求。

因此，我们要进一步加强财务和资金管理，防范财务风险。要密切关注市场形势变化，认真分析财务状况，及时调整经营思路，转变财务策略，提高前瞻性和预见性。要以现金流量管理为核心，加强全面预算管理，细化资金安排，增强现金保障能力。要加强财务集中管控，坚定不移地推进财务集中管理，实行“收支 两条线”，以收定支，量入为出，提高公司资金使用效率。特别是要加快全资和控股子公司资金集中管理步伐。要解放思想，努力创新融资方式，加强同金融单位的沟通协调，努力争取长期、稳定的信贷支持。

要发挥专业化管理职能，降低经营风险。各专业管理委员会要进一步增加管理的广度和深度，把控股公司纳入专业管理的范围，规范企业运营，提高经营管理水平；不断完善专业管理制度，规范管理流程，确保决策正确、程序正确和正确执行，坚决照章办事，防止“有令不行”、“有禁不止”的现象。各专业管理委员会之间要加强沟通，增强联动，提高管理决策水平；公司各职能部门要深入基层，帮助基层单位解决实际问题，搞好协调和服务。各单位要按照专业管理委员会的工作要求，抓好有关工作内容和措施的落实，对于贯彻执行中发现的问题，要及时沟通反馈，促进专业管理在执行中不断改进和完善。

这里要强调的是，控制不是目的，是为了更好地发挥公司整体优势，确保公司管理的规范性和持续健康发展。在专业化管理的格局下，公司“三创三自”的企业精神和“一厂一策、分块搞活”的成功做法和成功经验不能丢。要在兼顾公司全局利益和局部利益的前提下，注重上下两个层面积极性的调动和发挥，既要保证公司决策的严肃性和行动的统一性，又要保证各单位发展的灵活性和主动性。

要建立风险防范机制，提高应对风险能力。要广泛收集信息，建立风险评估机制、预警监测机制和“防火墙”机制，制订相关应急预案，增强应对风险能力。公司财务部门要认真分析公司资产负债率、经营活动现金流等重要指标变动情况，重点关注公司股权、债券和到期债务，对可能出现的风险要提前制订应急预案，提高风险处臵能力。法律关口要前移，将法律工作由事后补救转变到事前控制上来，落实公司法律风险防范工作会议精神，特别关注和做好进入诉讼程序的担保案件的风险控制，加大工作力度。

四、稳步推进内部改革，加强发展研究，促进企业发展

严冬来临，就要减少活动。“猫冬”是为春天的来临做好准备。按照当前的形势，我们应该收缩战线，但“猫冬”的时候我们要认 真思索春天来临的时候怎么行动，要为下一步的发展做好筹划和准备工作。

肖总最近在总部党组会上也特别强调了8个字：“稳定为先，发展为重”。发展是解决存续企业各种困难和问题的唯一出路，我们要认真贯彻党的十七届三中全会精神，用发展的办法解决前进中的困难和问题。概况起来就是“两改一加强”，就是通过改革、改制和加强管理来加快发展。在改革上，我们今年重点要抓好三个环节工作：

一是要加快三产实体以及外围投资公司的清理，堵塞漏洞，防范风险。

二是要以对职工高度负责的精神，积极稳妥地加快水、电、气、暖市场化收费制度改革。在总部领导到河南分公司的调研会以及今天的视频会议上，总部都做了重要部署。后勤收费制度已经不是改与不改的问题，是必须改、而且今年底以前必须全部完成。如果年底之前通过不了验收，明年的关联交易一律停止。公司有关单位要对职工群众高度负责，研究制订周密工作方案和切实可行的具体措施，加快相关设施改造进度，积极、稳妥地推进后勤改革，确保今年底前水、电、气、暖收费制度改革全部完成，迎接中铝公司验收。

三是要积极探索可行方案，规范历史遗留的集体资产问题。实业开发总公司担当着集体企业和集体工稳定发展的重任，在目前这种困难的情况下，我们要借鉴和研究其他兄弟企业的成功经验，创新思路，积极稳妥地解决好集体资产的历史遗留问题，维持好集体企业的发展和稳定，逐步让集体企业成为市场竞争的主体，独立经营，自负盈亏。

在发展上，我们要做好三件事：

一是结合当前形势，抓紧做好公司发展规划的修订完善工作。要结合国家的宏观调控政策和产业发展政策，结合中铝公司国际化多金属矿业公司的战略转型和上市单位的发展思路，对公司未来的发展方向和主要产业、发展项目等进行思考和定位，并对公司的发展规划做出相应调整和完善。公司发展管理委员会要围绕服务主业求生存、配套主业谋发展的战略部署和“立足本部，搞好服务；拓展两翼，多创效益”的原则，从公司发展大局和战略 高度，根据公司各业务板块特点和发展趋势，研究、制订公司今后的发展思路、发展目标和发展规划，为公司的产业发展提供指导。

科技工作要结合公司的发展规划和公司在产品生产、设备运行、节能降耗等方面的技术需求，发挥科技优势和主导作用，加强技术攻关，促进科技成果在公司的转化、利用。加强与科研单位的联系与合作，做好新科技项目的选题立项，为加快公司发展做好科技研发和项目储备。

二是加强发展项目管理，做到有序发展。要制定公司资本性支出项目管理制度和投资项目管理办法，将所有二级单位及控股公司发展项目纳入公司整体项目发展计划，统筹考虑，合理进行产业布局，将分散的力量统一起来，发挥整体优势，形成合力。各控股公司的发展不能各自为政，要在公司统一指导下做好发展项目的选题立项和前期工作，不能看到一个好项目大家一哄而上，坚决避免同业竞争和无序竞争。大的发展项目要由发展管理委员会定期研究。

三是有保有压，突出重点，做好现有项目建设工作。根据公司今年项目预算安排和“有保有压”的原则，对现有大修及资本性开支项目进行认真梳理，结合上街区集中供暖工程的推进，22街坊锅炉改造、06街坊和16街坊供暖改造、生活区水电计量设施改造等降本增效项目要优先保证；对降本增效无关的项目，要尽量压缩；同时要加强项目监管，严防预算超支。

水泥低温余热发电项目是公司节能减排、降本增效的重点项目，早建成早见效。项目各有关单位一定要加强协调，落实责任，科学组织，努力工作，在确保工程质量和施工安全的基础上，大干3个月，确保春节前建成投用。建设公司要克服困难，抓好施工组织，像对待外部项目一样，保质量、抢工期，维护“长铝建”在市场上形成的良好形象，把我们自己的项目做好。

公司各相关单位要进一步加快煤制气项目、复合包装带材、30万吨高铁铝土矿选矿厂、广州冶炼厂工业园区等项目的前期工作，为早日动工建设创造条件。

五、牢固树立大局意识和“一盘棋”的思想，深化“我为上市单位做贡献”活动，分担压力，共渡难关 当前，上市单位、河南分公司和矿业公司的生产和发展面临着巨大的困难，我们要努力做好自身发展工作，不给上市单位增加压力、增加负担。同时，牢固树立大局意识和“一盘棋”的思想，充分理解和支持上市单位为降本增效所采取的各项措施，在工作和力所能及的范围内，尽最大的努力，支持上市单位的生产经营。

要搞好后勤服务，为上市单位分担压力。要旗臶鲜明、大张旗鼓地深化“我为上市单位降本增效做贡献”活动。要进一步做好形势任务教育工作，把中铝公司的形势宣传到位，把上市单位的困难宣传到位，把公司的工作任务宣传到位，使每一名职工都能树立“一家人”“一盘棋”的思想，并落实到行动上、体现在工作上，真心实意地把上市单位的事当作自己的事来做，在项目建设、劳务服务、后勤保障等方面义不容辞地做好工作，解除上市单位职工的后顾之忧，分担上市单位压力。

要围绕上市单位生产建设，搞好产品互供业务。上市单位实行弹性生产应急方案和关停措施后，对公司的炭素产品、包装袋和劳务服务需求减少，将加大公司相关单位经营收入和利润指标完成的难度。刚才本龙经理已经讲了，仅仅因为河南分公司电解停产，就涉及公司近500名职工，直接服务的就有开发公司近100名职工。随着氧化铝减产方案的实施，我们的包装袋可能影响会更大一些。这些单位要站在郑州企业协调发展的高度，克服本位主义的狭隘思想，及时转变经营思路，顺应上市公司需求，调整产品结构，将工作重心放到服务上市单位降本增效上来。上市单位减产限产后，产品和原料库存结构也会发生变化，长城物流公司要做好上市单位有关物资的周转、倒运、储存工作。同时，我们要充分挖掘上市单位的闲臵资源和废弃资源价值，搭建更多的合作平台，促进双方共同发展。

六、切实抓好安全生产和稳定工作，加强思想政治工作，确保企业安定团结、和谐发展的大局

在公司生产经营面临较大困难的严峻时刻，有一个安全、稳定的发展环境显得尤为重要。安全和稳定工作做好了，不给中铝公司添麻烦，就是为中铝公司的减亏增效工作做贡献。各单位一定要把安全稳定工作作为今后一段时期工作的重中之重，切实抓细、抓实、抓好。今年以来，个别单位在不到半年时间内连续发生3起安全事故，2人死亡、2 人重伤。人命关天，不可儿戏。各级领导干部要认真汲取近期国家重特大安全事故教训，增强安全意识，高度重视安全生产工作。结合单位实际，进一步完善安全管理体系，健全安全管理规章制度，制订安全事故应急预案，成立安全应急机构。各级管理者和安全管理人员要落实安全生产责任制和事故责任追究制，克服麻痹思想和侥幸心理，切实负起责任，加强安全监管，落实安全值班和带班制度，确保平安无事故。要加强基础和基层安全管理，加强相关培训，提高全员安全意识，避免习惯性违章，增强安全事故应急能力。要加强对生产一线、施工现场和重点部位的安全检查，形成定期检查制度，严格落实隐患限期整改制度。要结合气候特点，做好冬季生产和施工的安全防护工作，确保安全生产。

随着河南分公司生产经营形势的困难和后勤改革的不断推进，职工群众思想波动较大，各种矛盾处在易发期。各级党组织要发挥政治核心作用，切实做好形势任务的宣传教育工作，统一职工思想，稳定职工情绪，坚定发展信心。各级领导要高度重视稳定工作，落实稳定工作责任制，关口前移，重心下移。特别是要做好离退休、内退和困难职工的走访、慰问工作，围绕职工关心的热点难点问题做好政策解释，切实将矛盾和隐患化解在萌芽状态，确保大局稳定。

同志们，2008年已经不足一个季度的时间。虽然困难很多、压力很大，我相信，只要我们认真贯彻中铝公司的工作部署，认清形势，理清思路，积极应对，我们就一定能够经受住市场形势的严峻考验，战胜困难，胜利完成中铝公司下达的生产经营任务，为公司持续健康发展做出新的、更大的贡献！在贯彻中铝公司视频会议精神 暨公司经济活动分析会上的讲话

王立建

（2008年10月16日）

同志们：

今天，我们在这里召开经济活动分析会，传达中铝公司领导讲话精神，分析公司经济效益情况，安排下一步重点工作。刚才，崔平副书记传达了中铝公司视频会议和中铝公司调研领导讲话精神，本龙副经理对公司经济活动进行了认真分析并提出了降本增效措施，庆猛经理结合公司今后一个时期的工作和要求，强调了六个方面的问题，对如何完成生产经营任务具有很强的指导意义。今天的会议是在中铝公司自改制重组以来生产经营形势最为严峻的时刻召开的一次重要会议。会后，各单位要认真组织传达贯彻，群策群力，扎实工作，全面完成生产经营方针目标。下面，我代表公司党委讲几点意见：

一、认清形势，做到“三个必须”，努力完成今年生产经营目标和各项工作任务

今年以来，国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，国际国内经济环境非常严峻，由于受美国金融危机影响，我国经济也受到了一定影响，特别是原燃材料、电价大幅上涨，氧化铝、电解铝价格持续走低，使中铝公司生产经营出现了前所未有的困难。虽然从1—9月份经济活动分析来看，我们还处于盈利，实现利润4820万元。但是我们应该认识到，任何企业的发展都不可能游离于市场之外，随着经济环境的不确定不稳定因素明显增多和河南分公司的限产，即将影响到存续企业的发展。因此，我们要进一步认清形势，统一思想，切实增强危机意识、责任意识和大局意识，尽快采取措施应对当前困难局面，努力做到“三个必须”：

一是必须树立战胜困难的信心。长城铝作为国有老企业，重组改制后存在着资产质量差、社会负担重、主业不突出、盈利能力不强的情况。但通过广大职工的共同努力，也取得了较好成绩。这些都证明我们的职工队伍是一支思想过硬、作风顽强、敢打敢 拼的队伍。面对当前严峻的生产经营形势，我们要深化形势任务教育，把形势讲清、任务讲透、目标讲清、措施讲实，正确认识当前企业发展面临的有利条件和不利因素，按照公司的总体部署，明确发展思路，找准发展定位，规范各项管理，以加快发展来解决我们前进中遇到的问题，坚定信心战胜各种困难。

二是必须抓好工作措施的落实。刚才，本龙副经理安排部署了四季度工作重点，庆猛经理又进行了重点强调。落实措施是我们抵御风险的基础，外部环境我们无法左右，内部工作我们责无旁贷，明确了任务，我们就要狠抓工作措施的落实，把握重点，克难攻坚，努力完成生产经营工作任务。

三是必须走互动共赢的道路。河南分公司的发展直接关系着长城铝的发展，现在分公司遇到了巨大困难，我们绝不能袖手旁观，而要认真贯彻“服务主业求生存，配套主业谋发展”的战略部署，树立“一盘棋”、“一家人”思想，共同面对困难，共同分担压力，提供优质高效服务，努力实现“互动双赢、和谐发展”的目标。

二、深化改革，把握“四个到位”，切实处理好改革发展稳定的关系

多年的经验告诉我们，越是生产经营形势不好，越是面对困难局面，越是容易出现不稳定的因素。要确保公司改革发展有序推进，我们就要把和谐稳定放在更加突出的位臵。今年年底之前，后勤系统改革必须全部完成，职工医疗保险制度还要推进，在这些过程中不可避免地会触及一些企业和职工的切身利益，从而引发一些深层次的矛盾和问题，加上历史遗留问题，公司稳定工作压力会很大。维护公司稳定大局是一件长期的、艰巨的工作。作为一个老企业，只有科学把握改革力度和进度，充分考虑职工群众承受能力，才能确保改革发展在稳定的前提下有序进行。在改革发展过程中我们要把握以下“四个到位”的工作：

一是落实稳定工作责任制要到位。各单位党政一把手是稳定工作第一责任人，要按照“属地管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”的原则，落实信访维稳工作责任制，切实把突出问题和矛盾妥善处理在本单位、本部门，解决在基层，解决在萌芽状态。

二是落实安全生产责任要到位。安全是头等大事，是职工最大的福利。我们曾为安全生产事故引发的纠纷、赔偿等问题付出 了巨大的人力、物力、财力，给职工家庭造成了灾难，也给企业造成了损失。四季度进入了冬季，安全生产形势日益严峻，我们要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，防控结合，建立健全安全工作长效机制，确保安全生产工作万无一失。

三是党组织作用发挥要到位。各级党组织要紧扣公司改革、发展和稳定工作，深化“四好”领导班子创建和“三比一创”活动，充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使党的先进性体现在带头执行改革发展政策，带头完成生产经营指标，带头克服各种困难，以实际行动为职工群众做出表率。

四是妥善解决职工实际困难要到位。各级领导班子要切实关心职工工作和生活，深入基层，解决实际问题，推进“温暖工程”建设，在职工最需要帮助和关心的时候，把温暖送到他们的心坎上，送到家庭，使广大职工理解改革，支持改革，参与改革。

三、融入中心，落实“八项措施”，努力开创公司持续健康发展新局面

企业党建工作只有融入中心谋发展，凝心聚力促和谐，才具有活力和实效。公司党委即将制定下发《应对当前严峻生产经营形势的八项措施》，其主旨就是要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步调动广大党员、干部和职员工的积极性、主动性和创造性，以高昂的斗志和扎实的作风，克难攻坚，降本增效，坚决打赢挖潜增效攻坚战，确保全年方针目标的顺利实现。

《八项措施》的关键点在于加强领导班子和干部队伍建设。我们知道，班子好不好，取决于作风正不正。因此，要大力加强领导班子的能力建设，把困难和压力看成对各级领导班子治企能力最现实、最直接、最严峻的考验；要认真落实班子成员联系点制度，及时协调解决生产经营中遇到的难题。要以“面对严峻形势任务，领导干部如何履行责任和义务”为主题，组织开好各级党员领导干部民主生活会，通过开展批评和自我批评，进一步增强各级领导班子的凝聚力、战斗力、执行力。

落实“八项措施”，领导干部要进一步转变作风。在困难面前，各级领导干部要做到不等、不靠、不推、不绕，求真务实，迎难而上。要提倡“一线工作法”，各级领导干部和机关工作人员要深 入基层，到一线了解情况，到一线解决问题，到一线落实工作，切切实实为基层排忧解难，实实在在关心职工的工作和生活。

落实“八项措施”，我们要群策群力，共渡难关。2008年只剩下不到三个月的时间，时间紧，任务重，党政工团要齐心协力，齐抓共干，团结和带领广大职工心往一处想、劲往一处使，发挥每名职工作用，树立过紧日子思想，“向每一个百分点要效益”，“向每一项工作要效益”，深入开展劳动竞赛进车间、进班组和青年文明号“节能减排，降本增效”挑战赛，发挥各方面力量，全面完成生产经营目标和各项工作任务，坚决打赢挖潜增效攻坚战。

同志们，困难面前，任务艰巨，责任重大。让我们在党的十七届三中全会精神指引下，坚定信心，扎实工作，把思想统一到贯彻中铝公司挖潜增效精神上来，把工作干劲体现到各项工作中去，以只争朝夕的精神，精益求精的态度，切实有力的措施，圆满完成中铝公司下达的生产经营目标，为公司生产经营工作再上新台阶做出新的贡献！

第二篇：书记在公司领导班子民主生活会上的讲话

根据xx局党委关于召开民主生活会的要求，大家围绕公司的发展目标，结合自己的分管工作，敞开了思想，交流了看法，并且提出了很多好的意见和建议，材料准备得很充分，会议开得很好。下面根据基层单位的反映和局领导的要求，就一些共性的问题提几点要求：

一、把讲学习放在首位，努力提高自身的综合素质

我们党的历史证明，学风端正，事业兴旺；学风不正，事业受损。学习问题是关系党的兴衰和事业成败的重大政治问题。作为领导干部首先要讲学习，无论职位高低，无论工作忙闲，都必须按照“缺什么补什么”的原则，挤出时间认真读书，刻苦学习，思考和研究重大问题。一要坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。这是最重要、最根本的学习，是指导我们各项工作的强大思想武器，我们必须学得更深、更系统一些，领会得更准确、更全面一些。二要努力学习和掌握社会主义市场经济知识、科学技术知识、经营管理知识等各项基本知识。在实际工作中，涉及企业发展和职工利益的许多新观念、新知识、新内容，我们还知之不多，掌握得还不够，制约了综合能力的提高。为此，我们必须要下大力气学习和掌握各类新知识，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。三要大力弘扬理论联系实际的学风。学习不是给自己装潢门面的，学习的目的全在于应用。作为领导干部，必须把所学的知识与实际工作结合起来，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于公司新的实践和发展，着眼于解决分管工作、分管单位存在的突出问题。这样做，学习才有更强的针对性和实效性。

当前，我们要重点学习三个方面的内容。一是深刻学习和领会党的十六届三中、四中全会精神，按照“五个统筹”、“五个坚持”的要求，树立和落实全面、协调、可持续的发展观。二是深刻学习和领会胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第三次全体会议上发表的重要讲话，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。三是深刻学习和领会《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，把学习“两个条例”与推进干部人事制度改革、健全严密完整的管理监督机制结合起来，与加强领导班子建设、解决干部管理工作中存在的突出问题结合起来，学以致用，推动工作。

二、规范从政行为，切实加强党风廉政建设

领导班子成员一定要牢记胡锦涛总书记的嘱托，牢记“两个务必”的要求，发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁。做人讲人格，做官讲官德，要用人格的力量去感染群众，带好队伍。

一要认真执行民主集中制。按照“三重一大”的规定，重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用等，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善议事规则和决策程序，做到集体决策。要坚持和完善厂务公开制，进一步规范厂务公开的内容和程序，工资、奖金发放做到及时公开、清楚透明，给职工群众一个明白、一个放心。

二要坚持从严治党，必须严格执行党的纪律。党的纪律是铁的纪律，党的纪律极为重要。毛泽东同志曾说过：“加强纪律性、革命无不胜。”中纪委第三次全会对～年反腐倡廉工作做出了重要部署，给所有党员干部提出了“四大纪律”和“八项要求”。即领导干部严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。在党风廉政建设方面遵循以下要求：一是同党中央保持高度一致；二是遵守民主集中制；三是依法行使权力；四是廉洁奉公；五是管好配偶、子女和身边工作人员；六是公道正派用人；七是艰苦奋斗；八是务实为民。作为领导干部，我们一定要维护党的纪律的严肃性，按照党中央要求，严格执行并落实好“四大纪律”和“八项要求”，在职工群众中树立良好形象。要严格执行“约法三章”，班子成员不准接受对方馈赠，不准插手与自己无关的项目，不准以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务。要严格实行“三权分离”的约束机制，“决策层”不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门要关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝～问题的发生。

三要执政为民，进一步密切与职工群众的血肉联系。我们党最大的政治优势是密切联系群众，最大的危险是脱离群众，这绝不是危言耸听，在新的历史条件下具有很强的针对性。作为一个领导干部，一定要把职工群众“高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成、拥护不拥护”作为一切工作的根本出发点和落脚点，体现在“立党为公、执政为民”的本质上。要以职工群众的利益为重，摆正主仆位置，摆脱名利权位的私欲，正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益之间的关系，以高度的责任感和使命感，担负起为职工群众谋利益的重大责任。特别是在“基层建设年”活动中，我们每位班子成员要经常深入基层、深入一线、深入我们承包的单位，多了解职工的反映，多倾听群众的呼声，多关注他们关心的问题，为他们排忧解难。

三、坚持“团结就是力量、团结就是胜利”的思想，切实加强领导班子的团结

面对当前情况多变、任务艰巨、深层次矛盾不断显现的新形势，领导班子的团结比什么都重要，团结能出战斗力，团结能出人才，团结能出效益，团结就能克服一切困难和解决好改革发展中的重大问题。在具体的实践中，一要原则问题不松手。领导班子团结是有原则性的，根本原则就是要维护领导班子集体意志和权威，特别是党委会和领导办公会集体研究决定的事情，即使自己有不同的意见，但对集体的决议必须无条件地执行，绝不能当面不说，背后乱说。领导班子内部有不同意见，要随时沟通和交流，相互间还可以通过民主生活会的形式，开展批评与自我批评。但绝不允许不分场合，乱发议论，更不能把领导班子的不同意见任意在职工中扩散。党内有个规矩，就是每个党员必须以党章为准则，不能犯自由主义，不能人为地划圈子，搞危害团结的“团团”“伙伙”。一定要大事讲原则，小事讲风格，一切从

团结的愿望出发，倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定，共同营造一个团结向上、宽松和谐，心齐、气顺、劲足的良好局面。二要相互协调做帮手。班子成员必须从公司发展的大局出发，工作中相互信任，相互理解，相互支持，坚持做到“讲配合、讲协调、讲互补、讲谦和、讲认同”。既要贯彻执行分工负责制，又要注重协调配合，互相补台，形成合力。三要各负其责不插手。班子内部分工要明确，每一位领导成员都要清楚自己的权力、义务及相应的职责。在日常工作中，各位班子成员要多协作、多配合、多沟通、多理解，做到有合有分。在思想上要合，职能上要分；在目标上要合，在工作上要分；在重大决策上要合，在实施责任上要分。四要困难面前不袖手，利益面前不伸手。班子成员要心胸宽广，胸怀大度，有荣誉就让，有困难就上，做到“一级比一级大度，一级比一级宽宏”。要避免“争名、争利、争权”的思想，不能为小事斤斤计较，不能为权力争你大我小，要把班子团结珍视为生命，珍视为荣誉。要力戒贪心，保持公心，既要有风物长宜放眼量的境界，还要有淡泊明志的胸怀，什么事情都能看得开，想得开，拿得起，放得下。班子成员要切记，不骄不躁才能神智清醒，不贪不占才能坦坦荡荡，不吵不闹才能有所作为，不哀不怨才能忘记小我，真正把党的事业和职工群众的利益放在心里。

四、坚持解放思想，把握发展机遇，加快公司发展

发展是硬道理，发展是根本，发展是我们各项工作的出发点和落脚点。我们必须要把解放思想，干事创业，加快发展作为公司“第一要务”。企业党也是执政党，是执政党重要的组成部分。为此，我们必须要担负起“为官一任，造福一方，发展一方，稳定一方”的重任，履行好执政党抓发展的第一职责。要增强事业心和责任感，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要处理好改革发展稳定的关系，坚持发展的速度、改革的力度和职工群众可承受程度的相统一，在稳定中加快发展，在发展中促进稳定。要坚持不懈地抓好稳定工作。没有稳定的环境，我们什么事也干不成。要进一步增强抓稳定工作的政治责任感，始终如一地把稳定工作当作头等大事抓紧抓实。要坚持以生产经营建设为中心，形成一种“比、学、赶、帮、超”的氛围，谁先进就向谁看齐，谁发展的好就向谁学习，用发展的办法解决前进道路上存在的问题，全面提升公司的整体发展水平，努力实现超常规、跳跃式发展。

第三篇：蔡书记在全委会上讲话

以贯彻廉政准则为重点 着力推进惩防体系建设

努力为全县经济社会科学跨越提供坚强保证

——在中国共产党沿河土家族自治县第十一届纪律检查委员会

第四次全体（扩大）会议上的报告

（2010年3月14日）

蔡光莲

同志们：

现在，我代表中共沿河土家族自治县纪律检查委员会向大会作工作报告，请予审议。

这次会议的主要任务是: 认真贯彻落实十七届中央纪委五次全会、十届省纪委五次全会和全区党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结2009年全县党风廉政建设和反腐败工作，部署2010年的工作任务。

一、加大反腐倡廉建设力度，全县党风廉政建设和反腐败工作取得新成效

2009年，全县党风廉政建设和反腐败工作在县委和地区纪委的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照十七届中央纪委第三次、四次全会、十届省纪委第三次全会、全区党风廉政和反腐败工作会议精神的要求，以贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工

2乡科级领导干部任前廉政知识考试和廉洁从政谈话制度。对21个单位进行了审计，对4个单位主要领导实行了经济责任审计，对2个乡镇、4个县直部门开展了党风廉政建设巡视。三是严格执行党风廉政建设责任制。将党风廉政建设工作与其它各项工作同部署、同落实、同检查，扎实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节的各项工作，组建了11个组，由县委常委分别带队对各乡镇和县直各部门落实党风廉政建设责任制情况进行了考核。全县层层签订党风廉政建设责任状1236份，并按照党风廉政建设责任追究的六个重点，对谯家“1·23”重大安全事故中负领导责任的人员和因违反“计划生育一票否决制”的夹石镇相关人员等16名干部实行了责任追究。四是认真开展农村党风廉政建设工作专项检查活动。组织全县22个乡镇和19个涉农部门开展了自查，组建15个检查组进行了重点抽查，发现并纠正问题15个，促进了农村党风廉政建设工作的深入开展。

(三)加大办案力度,惩治腐败更加坚决。始终把案件检查工作作为纪检监察工作的中心环节，以查办涉农案件为主线，以查处“一把手”违纪案件为重点，着力在基层信访网络建设、案件线索来源和办案互动机制上狠下功夫，做到了依纪依法和安全文明办案。继续推行委局领导包片包案和委局机关全员办案制。制定了《纪检监察、组织、法院、检察、审计、公安等部门相互移送违法违纪党员、国家公务员或事业单位工作人员相关材料的规定》，不断整合办案资源，形成工作合力。建立企业自律机制，推行反商业贿赂承诺制，全县治理商业贿赂工作取得新进展。全年共受理群众来信来访及电话举报71件（次），其中来信55件，来访8次，电话举报8起，受理率为100%。查处各类违纪违法案件52件，结案率100%；党（政）纪处理（分）67人，挽回经济损失141.07万元。其中，万元以上大案14件，乡科级“一把手”违纪案件6件7人，涉农案件18件。

(四)坚持纠建并举,纠风治乱更加有效。加大对支农惠农资金的监督检查。严格执行涉农项目资金微机登记备案制、台帐管理制、县乡村“三级公示”制和责任追究制。对全县19个涉农部门和部分乡镇开展动态监督检查。全年共检查涉农项目354个，涉及资金39070.15万元；深入治理教育乱收费。建立了查处违规乱收费快速反映机制和县、乡、村三级监督网络，认真开展了教育收费清理整治工作，纠正并清退了19所学校的5项违规收费，涉及金额28.4万元；切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。加强对县级医疗单位药品招标采购工作的监管，集中跟标采购金额达1236.9万元，通过降低药品价格直接让利患者85万元。进一步整顿和规范了药品流通市场和医疗收费行为，纠正了部分医疗机构违规收费6.45万元，进一步加大对农村合医、职工医保资金管理使用情况的监督检查；坚决纠正损害农民利益的突出问题。

6元，上缴土地出让金10万元；严格实行政府采购计划申报制度，实现集中采购资金2983万元，节约资金416.92万元。有序推进“三公开”。按照“公开程序、公开内容、公开形式、公开时间”的要求，全县22个乡镇395个村（居）85个县直部门全部实行了政务、村务和党务公开，厂务、校务、院务公开渐显特色。

（七）强化效能督查,发展环境更加优化。在广泛征求县级领导、人大代表、政协委员、部分群众、乡镇部门意见和深入调研的基础上，制定了《机关作风和效能建设考核评价工作实施方案》，明确了机关作风和效能建设的总体要求、考核范围、目标任务。建立了《政务工作日志周报制》、《考核评价台帐管理制度》、《机关作风和效能建设责任追究暂行办法》、《机关作风和效能建设集中测评实施方案》等工作制度和工作机制，确保了工作规范化运行。推行了“一督令促启动、二督令促进度、三督令促结果”的“三督令”工作制度。组织开展了2009机关作风和效能建设“满意度”测评活动，对被统一纳入全县机关作风和效能建设考评的127个单位进行测评打分。全年重点就中央新增投资、卫生国债项目、干部工作作风和县委县政府工作部署等开展督查39次。共发督查情况通报7次，工作督办通知13次。通过督查，对工作执行不好的3个单位主要领导进行了诫勉谈话，对工作责任心差、严重失职的谯家驻矿安全员杜某予以辞退处理，对谯家镇政府和县煤炭局予以黄牌警告并通报全县。全县机关作风和效能建设取得了明显成效。

(八)狠抓自身建设,能力水平更加提升。县纪委扎实开展了以“做党的忠诚卫生，当群众的贴心人”为主题和以“走百寨、察廉勤、提效能、促发展、保民生”为载体的学习实践科学发展观活动，广大纪检监察干部坚持用科学发展观武装头脑，牢固树立了主动服从、服务于经济建设的意识；坚持以学为先，全面推行一周一学（即每周星期一早上分别由各室组织全体干部职工集中学习相关业务知识及重要会议精神）；一月一谈（即每个月组织各室负责人围绕当月工作开展情况和下步工作打算进行一次座谈）；一季一书（即每个季度向干部职工推荐并发放一本书籍，要求认真学习并作出读书笔记）；半年一考（即每半年组织开展一次纪检监察相关业务知识考试）；一年一述（即每年各室负责人围绕本职工作开展情况和廉洁自律等情况进行一次书面述职）的五个一”学习机制，不断提高纪检监察干部综合素质和解决实际问题的能力。各级纪检监察机关按照政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求；加强对干部的教育、管理和监督，树立了纪检监察机关为民、务实、清廉的良好形象。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，反腐倡廉建设工作任务仍然艰巨。一些领域的腐败现象没有得到有效遏制；一些损害群众利益的突出问题还没有得到根本解决；有

10科学发展的行为。三要加强对制度执行情况的监督检查。紧紧围绕中央、省、地、县重大决策部署，围绕县委政府提出的建设能源大县、生态大县、旅游大县这一目标，严格实行“三督令”，不断整合监督资源，增强各类监督检查的针对性，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，确保政令畅通。

(二)加强专项治理，切实解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题。一要着力解决影响农村基层和谐稳定的突出问题。继续加大对强农惠农政策落实和涉农专项资金管理使用情况的监督检查力度，严肃查处在项目审批和资金分配使用中索贿受贿、贪污私分、挪用挤占、虚报冒领、截留套取等行为。继续加强对城乡低保资金发放使用情况的清理整治，对低保金发放中“无名保、重复保、人情保、关系保”等违规操作、优亲厚友的行为要坚决从严处理，绝不姑息。同时督促有关部门完善工作制度，规范操作程序，加大公开力度，确保低保资金的管理使用在阳光下运行。二要着力解决工程建设领域的突出问题。会同有关部门，深入治理工程项目建设中规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公的问题，房地产开发中违规变更规划、调整容积率的问题，未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失的问题，必须严肃查处，强力推进工程建设领域突出问题专项治理。要针对重点领域和关键环节，继续完善相关制度，加快推进工程建设领域市场体系和诚信体系建设。三要着力解决损害群众利益的突出问题。配合有关部门重点解决食品药品安全、专项基金和专项资金监管等方面的突出问题；继续深入治理教育乱收费和医药购销、医疗服务中的不正之风，规范行业协会、公共服务行业的服务和收费行为；切实巩固清理规范评比达标表彰活动成果；不断加强政风行风建设，完善“政风行风热线”工作；加大对投资环境的整治力度，努力为非公有制经济发展营造良好的投资环境。

(三)加强执纪办案，保持查办案件的强劲态势。要坚决贯彻党要管党、从严治党的方针，始终保持惩治腐败的强劲态势，严肃查办发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件，严厉惩处利用人事权、司法权、行政审批权、行政执法权谋取非法利益的行为；严肃查办商业贿赂案件，深入开展商业贿赂专项治理，坚决惩处受贿行为；严肃查办严重侵害群众利益的案件；严肃查办群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件，对造成人民群众生命财产重大损失的地方和单位要严肃追究有关人员的责任，对其背后的腐败行为要深入排查、严厉惩治；严肃查办工程建设、房地产开发、土地管理和矿产资源开发等腐败现象易发多发领域的案件；严肃查办严重违反政治纪律和组织人事纪律的案件。完善举报人和证人保护制度，保障被调查人合法权益，依法查处乱议论、乱编造、乱告状等诬告陷害行为。加大对基层纪委和部门纪检组的业务指导和跟踪督办

314真开展以举办一期廉政培训、进行一次廉政竞赛、开展一次理论研讨、举办一次廉政汇演、开展一次廉政征文、编印一本廉政专刊、进行一次廉政承诺、开展一次廉政签名为载体的“八个一”活动，加强对党员干部特别是领导干部的廉洁从政教育，进一步发挥“警示教育基地”的作用，确保党风廉政警示教育的针对性、教育面和影响力；要结合重要部门和关键岗位，深入开展岗位廉政教育，提高党员干部拒腐防变的意识和能力；要加强廉政文化建设，深入开展廉政文化六进”和“五珍惜”活动，促进反腐倡廉教育与社会公德、职业道德和家庭美德教育的有机结合；要加强廉政宣传网络建设，加大反腐倡廉宣传报道工作力度，深入开展党风廉政建设特点、亮点和工作创新专题报道。

(六)加强监督制约，提高领导干部的廉洁从政水平。认真落实中央《关于进一步从严管理干部的意见》和《廉政准则》，进一步规范党员领导干部从政行为；建立和落实党风廉政民意调查、反腐倡廉建设绩效评估制度，认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度，把住房、投资、配偶子女从业等情况列入领导干部报告个人有关事项的内容；严禁领导干部违反规定插手市场经济活动，严禁违反规定为配偶、子女及其他关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利谋取不正当利益，严禁违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证和收受干股，严禁大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财，严禁用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐、健身活动；要扎实抓好领导干部廉洁自律工作，按照全国全省贯彻实施《廉政准则》电视电话会议的安排部署，认真抓好领导干部廉洁从政各项规定的落实。继续做好规范公务员津补贴工作；要加强对权力运行的制约监督，认真贯彻落实党内监督条例，加强对落实领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、质询、罢免或撤换等制度执行情况的监督检查。强化对领导干部的监督，严格执行党政领导干部问责制，结合省、地有关规定，制定完善配套制度，加强对领导干部的经济责任审计，深入推进重大投资项目资金概预算审计工作。认真执行党委常委会向全委会报告廉政勤下、选人用人等方面工作情况的规定，坚持党内监督与党外监督、专门机关监督与群众监督相结合，发挥好新闻媒体监督作用，营造好的舆论氛围。

(七)加强基层党风廉政建设，促进社会和谐稳定。一要加强农村党风廉政建设。加强对农村党员干部的教育和监督，认真解决虚报浮夸、与民争利的问题；会同有关部门加强对农村集体资金、资产、资源的管理，开展对农村土地承包、土地征用、村级组织选举等情况的监督检查，坚决查处和纠正侵害农民利益、民主权利的突出问题。二要加强对城市社区公共资源营业性收入、公共建设投入、居民社会保障资金使用情况的监督检查，督促有关部门建立健全民主议事决策

718党委抓党风廉政建设和反腐败工作的职责，加强对工作部署特别是重点工作落实情况的定期检查和专项督查，确保工作落实。严格执行《县纪委与组织、法院、检察、审计、公安等部门相互移送违法违纪党员、国家公务员或事业单位工作人员相关材料的规定》，加强纪检监察机关与审判、检察、公安、审计等执纪执法机关以及组织人事部门之间的协调配合，加强与各地各部门纪检监察机关之间的协调配合，不断创新工作机制，增强反腐倡廉工作合力。

(二)不断加强反腐倡廉建设创新，着力提高推进反腐倡 廉建设科学化水平。一要认清形势、把握大局。准确把握世 情、国情、党情、县情的新变化，正确认识党风廉政建设和反腐败斗争形势，既充分看到反腐倡廉建设已经取得的显著成效，又清醒看到当前反腐败斗争的严峻形势，深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作推向深入。二要深入基层、把握规律。及时深入基层、深入一线、深入群众，围绕反腐倡廉的实际问题开展调查研究。认真总结、推广基层创造的新鲜经验和有效做法，不断深化对反腐倡廉建设特点规律的认识，增强运用反腐倡廉规律推进工作的本领。三要解放思想、开拓创新。围绕解决纪检监察工作中的一些突出问题，加强调查研究，提出新的工作思路和措施。要坚持和落实行之有效的办法和措施，认真研究反腐倡廉建设的深层次问题，及时总结推广基层创造的新鲜经验和有效做法，不断深化对反腐倡廉建设特点规律的认识，牢牢掌握工作主动权，使反腐倡廉工作更加符合实际，更加富有成效。要积极运用管理学、组织学、心理学等现代科学方法开展工作，发挥现代科学技术尤其是信息技术在纪检监察工作中的作用，不断提高纪检监察工作的科技含量。

(三)适应加强和改进党的建设新要求，深入推进纪检监 察机关自身建设。继续深入开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，定期开展反腐倡廉理论、纪检监察业务和法律、经济、科技等相关知识培训，丰富纪检监察干部知识结构。从建设学习型机关抓起，强化宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识，注重实践锻炼和工作创新，到基层一线去解决实践中的具体问题。要加强纪检监察机关设施设备建设，根据中纪委《关于县级纪检监察机关办公办案装备配置标准和实施办法的通知》精神, 认真落实纪检监察机关办公办案装备、经费保障等各项政策措施，努力适应新形势下开展反腐倡廉建设的需要。加强纪检监察机关领导班子和干部队伍建设，根据中纪委《关于加强地方县级纪检监察机关建设的若干意见》，认真落实纪检监察机关人员编制、干部配备等各项政策措施，加大纪检监察干部的培养力度，不断增强纪检监察干部队伍的生机与活力。大力加强纪检监察机关领导班子和干部队伍建设，积极创造条件，有效

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第四篇：书记在人代会上讲话(人大)

在六市乡第十六届人民代表大会第二次会

议闭幕式上的讲话

（2010年5月 日 刘树文）

各位代表、同志们：

六市乡第十六届人民代表大会第二次会议，经过全体与会代表的共同努力，圆满完成了预定的各项任务。会上，代表们肩负人民的期望和重托，认真履行职责，认真听取了政府工作报告、人大工作报告和二00九年财政预算执行情况及二0一0年财政预算工作报告，成功的选出了新的人大主席团主席、副主席，补选了一名副乡长。会议期间，大家畅所欲言，共商发展大计，共谋富民良策，共议强乡方略。这充分体现了我们人大代表应有的政治素质和议政能力，保证了大会在团结向上，求实奋进的良好氛围中进行。整个会议即将胜利闭幕。在此，我代表乡党委对会议取得圆满成功表示热烈的祝贺!向出席本次会议的各位人大代表，列席大会的全体同志，表示衷心的感谢!刚才刘斌同志和李耀辉同志分别代表乡政府、乡人大所作的报告非常中肯，乡党委完全赞同。下面，就新形势下如何做好人大工作，我着重讲三点意见。

一、做好人大工作，必须搞好定位

当前，我乡总体形势是好的，经济繁荣，社会发展，人民安居乐业。但是也应该看到，因为世界金融危机的影响，全国上下，包括我们六市乡在内，经济发展受到了不同程度的冲击，整体发展势头趋缓。面对新形势、新任务、新要求，人大代表要有宽广的世界视野、敏锐的经济嗅觉、居安思危的忧患意识，与乡党委、政府保持高度一致，同舟共济，共度难关。

——服从核心，坚持在中国共产党的领导下开展人大工作。坚持中国共产党的领导是人大开展工作必须始终遵循的一项基本原则，任何时候都不能动摇，任何时候都不能背弃。从大处讲，就是要坚定不移地服从中央的领导；从乡上来讲，就是要在乡党委的领导下开展人大工作。一是思想上要与乡党委同心。牢固树立全乡“一盘棋”的思想，拥护乡党委的领导，支持乡党委的工作，不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策，使人大工作充分体现党中央和各级党委的意图。二是工作上要与乡党委同步。服从乡党委的工作部署和统一指挥，对人大工作中的重大问题和重大任务、重大事项，及时、主动向乡党委请示、汇报。人大的调研报告、视察报告、建议议案等及时向乡党委报送，力争进入乡党委决策。三是目标上要与乡党委同向。对乡党委的正确决策部署，要雷厉风行执行，做到心往一处想，劲往一处使，确保贯彻落实的方向不偏离。

——紧贴中心，坚持把促进发展作为人大履行职能的第一要务。一是要充分发挥人大的作用。围绕乡党委、政府的工作重点，勤动脑、动腿、动笔，深入实际、深入基层、深入群众，调查研究，问计于民，广纳群言，为全乡改革、发展、稳定献良策。要抓大事、议大事，把主要精力放到对经济社会发展趋势的把握上，放到对改革发展稳定深层次矛盾的分析上，放到对事关全面建设小康社会的宏观性、战略性、前瞻性问题思考上，放到对乡党委、政府关注的大事和难事对策的研究上。二是要引导人大代表立足实际，服务工作大局。人大代表要进一步增强责任意识，认真履行职责，不辱使命，切实发挥好本职工作中的模范作用，发挥好不同界别的代表作用，体察民情、了解民意、反映民声。三是要出实招，树立人大威信。要提出有见解、有份量、高质量的意见建议，使人大的视察调研成果迅速转化，智慧得到广泛运用。要广泛听取各方面的意见，积极协助乡党委、政府做好理顺情绪、化解风险、排除干扰等工作。

——凝聚人心，坚持把一切力量凝聚到全面建设小康社会目标上。一是要做好团结人、引导人、鼓舞人的工作。要突出民主、发展两大主题，把构建社会主义和谐社会贯穿人大工作始终，不断延伸工作触角，加强同广大选民的联系，扩大团结面，增强包容性，充分调动一切有利于发展的积极因素，团结一切有利于发展的力量，为全乡改革发展稳定提供广泛的力量支持。人大代表要与各方面的人坦诚相见、团结合作、求同存异、体谅包容、和衷共济，人人争做团结的典型，个个争做发展的表率。二是充分发挥人大在构建和谐社会中的作用。要围绕群众关心及关系群众切身利益的农民增收、教育卫生、平安和谐等热点、难点问题，多渠道、多层次、多形式地深入视察、调研，把真实的社情民意反映给党和政府，同时把党委、政府的声音带给人民群众，搭建好党和政府与人民群众联系沟通的桥梁。积极协助乡党委、政府做好协调关系、化解矛盾、理顺情绪、维护稳定的工作，巩固和发展当前全乡团结稳定的工作局面。

二、做好人大工作，必须搞好创新

在新时期、新阶段，人大工作面临着新任务、新要求，这就需要我们在准确定位的同时，着力做好人大工作创新文章。

——依法监督要有新形式。切实履行职能，搞好依法监督，不断推进依法监督的制度化、规范化、程序化。一是要突出监督重点。要紧紧围绕创一流城乡环境、法制环境、经济环境等方面进行依法监督。二是要完善监督形式。要进一步发挥人大议案、意见、建议等最直接、最有效的监督形式作用，使人大监督工作有声有色；要深化社情民意工作，倾听民声，了解民情，反映民意，关注民生，让依法监督工作在为民服务工作中大有作为；要积极开展民主评议，对政府有关职能部门工作进行评议，肯定成绩，指出问题，提出改进工作的意见和努力方向。三是要加大依法监督力度。要把依法监督与其他形式的监督有机结合，形成多维的立体监督体系，以推进依法监督与舆论监督结合作为突破口，加大依法监督的力度、深度和广度。

——参政议政要有新方法。坚持把促进发展作为参政议政的第一要务，着力在全局性、客观性、前瞻性，特别是实效性上下功夫，提高建言立论的质量和实效。首先，强化专题调研。要围绕党委工作的中心、大局、重点、热点和难点选好专题，组织力量深入调查，研究论证，并形成调研报告，提出高质量、有见地的建议，促进调查研究成果有效转化，不断提高专题调研的水平和实效。其次，开展专题议政。要着眼于创新、着眼于发展、着眼于实效，围绕党政中心工作，全年选择一至两个事关全局的大问题，在调查研究的基础

上，集中人力、智力，精心组织代表专题议政，努力把参政议政活动开展得更加深入，更加有成效。

——主席团工作要有新亮点。人大主席团是人大工作的基础，是发挥人大职能作用的重要载体，充分发挥这一基础作用，就能使人大的职能得到充分体现，就能把每位代表的积极性和创造性充分调动起来。要以主席团活动为纽带，围绕全乡中心工作，组织代表开展视察活动，如视察市场、社区、民政、城建等工作，走访私营企业，积极招商引资；通过培训班、专题讲座、经验交流、情况通报等形式，帮助代表了解情况，熟悉政策，知情知政；定期走访代表，帮助代表解决工作中存在的具体问题，加深与代表感情的联络；有计划地组织安排代表参观视察，扩大视野，增长才干。

——代表主体作用要有新突破。人大代表是人大工作的主体，充分发挥代表作用，是搞好人大工作、提高人大工作整体水平的基础和关键。只有充分调动代表工作的积极性，代表工作的质量和水平才会有新的提高。一要注重学习，不断完善自我。人大代表的素养如何，直接影响到人大职能的实现。因此，每位人大代表都要牢记自己肩负的历史使命，时刻注意固本强基，树立终身学习的理念，不断提高自身的政治素养、理论素养、道德素养、文化素养。要结合我乡实际，系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神及十七届四中全会精神，深入学习经济、科技、法律等方面的知识，力争学有所成、学有所用，更好地履行职能。二要营造氛围，搭建参政议政平台。要进一步落实好领导联系代表制度，畅通与代表联系的渠道。适时通报全乡经济和

社会发展状况，让代表知“政情”；组织代表积极参与全乡的社会活动，让代表知“社情”；组织代表深入基层调查研究，了解民意，集中民智，让代表知“民情”。在人大的各种会议和活动中，认真听取意见和建议，形成广开言路、畅所欲言、直抒胸臆的民主环境，使代表的聪明才智得到充分发挥。三要珍惜荣誉，做合格的人大代表。人大代表是一种荣誉，更是一种责任。每位代表要从讲政治的高度来要求自己，不图虚名，有所作为。要增强自己的责任意识，珍惜人大代表的荣誉感，充分履行自己的权利和义务，决不能把人大代表看成个人的一张名片，只挂名不议政。要正确处理本职工作和人大工作的关系，充分认识到人大代表参政议政是体现所代表的群众利益，不是个人私事。要正确行使权利，自觉履行义务，激发履职的热情，积极建言立论，勇于出谋划策，真正履行好一名人大代表的职责，不辜负党和人民的期望。

三、做好人大工作，必须抓好自身建设

多年的工作实践证明，随着经济建设和社会事业的发展，人大的作用不是降低了，而是提高了；责任不是减轻了，而是加重了。随着时代的发展和进步，新的形势对人大工作提出了新的要求，人大要立足自身实际，突出以人为本，从自身建设出发，坚持“三树立三打造”，建设一支高素质人大工作队伍，为进一步推进人大工作、促进地方经济社会发展发挥作用。一是树立终身学习理念，打造“学习型”人大队伍。人大工作者要认真学习党的方针政策，学习党纪国法，特别是要学习好、领会好上级精神，并结合人大自身实际抓好落实。要认真学习好人大理论和业务知识，制定一套

结合实际，操作性强的学习计划和学习、工作制度，并持之以恒地抓好落实。要跟上形势的发展，应对时代的挑战，唯有如此，才能掌握多方面的知识，不断自我更新和完善，提高自己的知识水平和服务能力。二是树立开拓创新理念，打造“创新型”人大队伍。要创新学习方法，制定出操作性、实用性都比较强的学习制度。要创新工作制度。结合自身实际，根据上级相关要求制定和完善工作制度，在体现以人为本的基础上，达到规范、促进、提高工作的目的。要创新工作方法。要落实中共中央关于进一步加强人大工作的重要指示，深入研究和探索新形势下人大工作的有效方法，在围绕中心开展调查研究、提高议案工作质量、发挥代表主体作用等各个方面进行新探索，不断开创人大工作的新局面。三是树立忠诚敬业理念，打造“奉献型”人大队伍。爱岗敬业、无私奉献是每位人大工作者对自身最基本、最重要、必须付诸行动的要求，只有干好自己的本职工作，忠诚于自己所从事的职业，做到干一行、爱一行、钻一行，才能创造性地做好本职工作，有效地完成各项任务。为此，要坚持真抓实干，埋头苦干，尽职尽责做好工作，善于把党委的战略意图和人大的工作实际结合起来，努力开创人大工作的新局面。

各位代表、同志们，本次会议就要胜利闭幕了，乡党委和人大主席团希望大家回去以后，根据大会提出的各项任务，联系各自实际，认真抓好落实。我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，紧紧依靠全体代表和全乡人民，团结一致，同心同德，务实创新，奋发进取，新的任务一定能够完成，新的目标一定能够实现！

谢谢大家！

第五篇：书记在公司领导班子民主生活会上的讲话[推荐]

书记在公司领导班子民主生活会上的讲

话

根据**局党委关于召开民主生活会的要求，大家围绕公司的发展目标，结合自己的分管工作，敞开了思想，交流了看法，并且提出了很多好的意见和建议，材料准备得很充分，会议开得很好。下面根据基层单位的反映和局领导的要求，就一些共性的问题提几点要求：

一、把讲学习放在首位，努力提高自身的综合素质

我们党的历史证明，学风端正，事业兴旺；学风不正，事业受损。学习问题是关系党的兴衰和事业成败的重大政治问题。作为领导干部首先要讲学习，无论职位高低，无论工作忙闲，都必须按照“缺什么补什么”的原则，挤出时间认真读书，刻苦学习，思考和研究重大问题。一要坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。这是最重要、最根本的学习，是指导我们各项工作的强大思想武器，我们必须学得更深、更系统一些，领会得更准确、更全面一些。二要努力学习和掌握社会主义市场经济知识、科学技术知识、经营管理知识等各项基本知识。在实际工作中，涉及企业发展和职工利益的许多新观念、新知识、新内容，我们还知之不多，掌握得还不够，制约了综合能力的提高。为此，我们必须要下大力气学习和掌握各类新知识，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。三要大力弘扬理论联系实际的学风。学习不是给自己装潢门面的，学习的目的全在于应用。作为领导干部，必须把所学的知识与实际工作结合起来，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于公司新的实践和发展，着眼于解决分管工作、分管单位存在的突出问题。这样做，学习才有更强的针对性和实效性。

当前，我们要重点学习三个方面的内容。一是深刻学习和领会党的十六届三中、四中全会精神，按照“五个统筹”、“五个坚持”的要求，树立和落实全面、协调、可持续的发展观。二是深刻学习和领会胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第三次全体会议上发表的重要讲话，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。三是深刻学习和领会《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，把学习“两个条例”与推进干部人事制度改革、健全严密完整的管理监督机制结合起来，与加强领导班子建设、解决干部管理工作中存在的突出问题结合起来，学以致用，推动工作。

二、规范从政行为，切实加强党风廉政建设

领导班子成员一定要牢记胡锦涛总书记的嘱托，牢记“两个务必”的要求，发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁。做人讲人格，做官讲官德，要用人格的力量去感染群众，带好队伍。

一要认真执行民主集中制。按照“三重一大”的规定，重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用等，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善议事规则和决策程序，做到集体决策。要坚持和完善厂务公开制，进一步规范厂务公开的内容和程序，工资、奖金发放做到及时公开、清楚透明，给职工群众一个明白、一个放心。

二要坚持从严治党，必须严格执行党的纪律。党的纪律是铁的纪律，党的纪律极为重要。毛泽东同志曾说过：“加强纪律性、革命无不胜。”中纪委第三次全会对XX年反腐倡廉工作做出了重要部署，给所有党员干部提出了“四大纪律”和“八项要求”。即领导干部严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。在党风廉政建设方面遵循以下要求：一是同党中央保持高度一致；二是遵守民主集中制；三是依法行使权力；四是廉洁奉公；五是管好配偶、子女和身边工作人员；六是公道正派用人；七是艰苦奋斗；八是务实为民。作为领导干部，我们一定要维护党的纪律的严肃性，按照党中央要求，严格执行并落实好“四大纪律”和“八项要求”，在职工群众中树立良好形象。要严格执行“约法三章”，班子成员不准接受对方馈赠，不准插手与自己无关的项目，不准以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务。要严格实行“三权分离”的约束机制，“决策层”不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门要关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝腐败问题的发生。

三要执政为民，进一步密切与职工群众的血肉联系。我们党最大的政治优势是密切联系群众，最大的危险是脱离群众，这绝不是危言耸听，在新的历史条件下具有很强的针对性。作为一个领导干部，一定要把职工群众“高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成、拥护不拥护”作为一切工作的根本出发点和落脚点，体现在“立党为公、执政为民”的本质上。要以职工群众的利益为重，摆正主仆位置，摆脱名利权位的私欲，正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益之间的关系，以高度的责任感和使命感，担负起为职工群众谋利益的重大责任。特别是在“基层建设年”活动中，我们每位班子成员要经常深入基层、深入一线、深入我们承包的单位，多了解职工的反映，多倾听群众的呼声，多关注他们关心的问题，为他们排忧解难。

三、坚持“团结就是力量、团结就是胜利”的思想，切实加强领导班子的团结

面对当前情况多变、任务艰巨、深层次矛盾不断显现的新形势，领导班子的团结比什么都重要，团结能出战斗力，团结能出人才，团结能出效益，团结就能克服一切困难和解决好改革发展中的重大问题。在具体的实践中，一要原则问题不松手。领导班子团结是有原则性的，根本原则就是要维护领导班子集体意志和权威，特别是党委会和领导办公会集体研究决定的事情，即使自己有不同的意见，但对集体的决议必须无条件地执行，绝不能当面不说，背后乱说。领导班子内部有不同意见，要随时沟通和交流，相互间还可以通过民主生活会的形式，开展批评与自我批评。但绝不允许不分场合，乱发议论，更不能把领导班子的不同意见任意在职工中扩散。党内有个规矩，就是每个党员必须以党章为准则，不能犯自由主义，不能人为地划圈子，搞危害团结的“团团”“伙伙”。一定要大事讲原则，小事讲风格，一切从团结的愿望出发，倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定，共同营造一个团结向上、宽松和谐，心齐、气顺、劲足的良好局面。二要相互协调做帮手。班子成员必须从公司发展的大局出发，工作中相互信任，相互理解，相互支持，坚持做到“讲配合、讲协调、讲互补、讲谦和、讲认同”。既要贯彻执行分工负责制，又要注重协调配合，互相补台，形成合力。三要各负其责不插手。班子内部分工要明确，每一位领导成员都要清楚自己的权力、义务及相应的职责。在日常工作中，各位班子成员要多协作、多配合、多沟通、多理解，做到有合有分。在思想上要合，职能上要分；在目标上要合，在工作上要分；在重大决策上要合，在实施责任上要分。四要困难面前不袖手，利益面前不伸手。班子成员要心胸宽广，胸怀大度，有荣誉就让，有困难就上，做到“一级比一级大度，一级比一级宽宏”。要避免“争名、争利、争权”的思想，不能为小事斤斤计较，不能为权力争你大我小，要把班子团结珍视为生命，珍视为荣誉。要力戒贪心，保持公心，既要有风物长宜放眼量的境界，还要有淡泊明志的胸怀，什么事情都能看得开，想得开，拿得起，放得下。班子成员要切记，不骄不躁才能神智清醒，不贪不占才能坦坦荡荡，不吵不闹才能有所作为，不哀不怨才能忘记小我，真正把党的事业和职工群众的利益放在心里。

四、坚持解放思想，把握发展机遇，加快公司发展

发展是硬道理，发展是根本，发展是我们各项工作的出发点和落脚点。我们必须要把解放思想，干事创业，加快发展作为公司“第一要务”。企业党也是执政党，是执政党重要的组成部分。为此，我们必须要担负起“为官一任，造福一方，发展一方，稳定一方”的重任，履行好执政党抓发展的第一职责。要增强事业心和责任感，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要处理好改革发展稳定的关系，坚持发展的速度、改革的力度和职工群众可承受程度的相统一，在稳定中加快发展，在发展中促进稳定。要坚持不懈地抓好稳定工作。没有稳定的环境，我们什么事也干不成。要进一步增强抓稳定工作的政治责任感，始终如一地把稳定工作当作头等大事抓紧抓实。要坚持以生产经营建设为中心，形成一种“比、学、赶、帮、超”的氛围，谁先进就向谁看齐，谁发展的好就向谁学习，用发展的办法解决前进道路上存在的问题，全面提升公司的整体发展水平，努力实现超常规、跳跃式发展。