第一篇：变电站施工组织设计
变电站施工安全技术措施
（一）、主要执行的安全规范
1、执行JJ076-95《公路工程施工安全技术规程》
2、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
3、JGJ130-2001《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范》
4、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
5、GB2811-81《安全帽》
6、GB6095-85《安全带》
7、GB5725-87《涂装作业安全规程——涂漆前处理工艺安全》
8、GB3609.1-83《焊接护目镜和面罩》
（二）、安全管理目标
1、杜绝死亡及重大事故的发生
2、一般事故发生率不得超过国家标准
3、无重大火灾事故发生
4、无食物中毒
5、无重大盗窃事故
6、全员安全教育达到100%
7、特种作业人员持证上岗率100%
8、施工现场安全达标到优良
（三）、安全管理机构及职责
安全管理机构由项目经理、总工、安全员及各班组长组成，是安全管理 1 的最高机构，项目经理对安全工作负全面责任，总工督促检查各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，以及各种安全防护设施是否齐全、有效和劳动保护用品的发放配带使用情况，安全员定期进行安全检查，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安定因素，督促隐患整改，组织交流安全生产先进经验。班组长主要贯彻落实安全管理细则，作好各班职工思想工作，发现问题及时上报。
项目经理安全责任制
1、对安全生产工作负全面责任，签订安全目录管理责任书。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级的指示、决议，并检查执行情况。
3、审批、布置本工程的安全生产工作。
4、督促、检查落实安全生产责任制情况。按国家规定拨给安全措施经费。
5、接到事故报告，以最快速度报告公司有关领导，调查了解情况，提出处理意见。
总工安全责任制
1、负责安全生产工作的编制和有关安全技术资料及咨询服务。
2、负责组织特殊工种和各种机械操作人员内部培训工作及对专职或兼职安全人员的安全技术教育。
3、负责组织每月的安全检查，对查出的问题做出记录，逐条定措施、定人员、定期限加以整改，按规定时间复查整改效果。
4、对重大死亡和未遂事故，要按照事故“三不放过”的原则，亲自调查分析，查明原因和责任，提出处理意见，及时上报，吸取教训采取措施，防 2 止事故重复发生。
安全员责任制
1、协助领导组织安全活动，定期进行安全检查，督促隐患整改，有关情况及时上报。
2、经常深入班组，掌握安全生产情况，遇有不安全隐患，有权制止继续施工，并且立即上报领导研究处理。
3、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。
4、经常对施工现场进行安全检查，制止“三违”，对严重违章指挥、违章作业者有权给予经济处罚。
5、参加事故调查分析，进行事故的统计，对事故责任提出处理意见。
定期安全检查制度
1、工程开工后，项目经理检查审阅施工安全组织设计，提出意见并签字。每月一次由项目经理、总工、安全员按安全检查评分标准对工地进行逐一检查评分，查出不安全隐患，书面通知施工班组，限期整改，复查整改效果，验收由安全员负责签字。
2、安全员每周一次对施工现场有关的安全设置、机电设置、操作规程，进行一次全面检查，查出隐患，限制时间，专人整改，要有书面记录。
3、班组长每日一次对本班组安全设施进行一次自检，发现问题，及时上报，并做好收面记录。
4、上级有关部门进行安全检查时，项目经理、总工、安全员及班组长一周参加，并认真做好检查记录，装入各自的安全档案。
班前安全活动制度
1、班前活动由班组长亲自主持，首先检查本班组职工对应配戴的劳动保护用品配戴如何、了解对应的安全防护装置是否可靠。
2、对当天的施工任务要进行危险性预测，并有对应的安全技术交底，制定必要的安全技术措施，指定专人当班整改，当班复查。
3、班班重申施工现场安全制度、施工现场安全用电制度。
4、班前安全活动内容，一定要有书面性的记录，便于各级领导检查。
班前安全活动制度落实措施
1、班前安全活动记录，交底材料等所用笔、记录本到安全员那里去领取、不领取班组长负责，去领取，没有货源，安全员负责。
2、班前安全活动时间规定，每天施工前30分钟，作此项工作。对那些经常迟到或不到的人员，班组长采取一定方法，报项目经理批准后给予处罚。
3、班组长必须十分重视每天一次的班前安全活动，贵在坚持，决不能有应酬思想。工地安全值班领导要经常对各班的活动情况进行抽查记录，便于工作总结评比，顺利执行安全生产奖罚制度。
（四）安全管理制度及技术组织措施 涂装的安全技术措施
1、喷涂时必须穿专用服装，戴专用防护眼镜和防毒口罩。
2、严禁涂装与其他有火源的工作或有空气污染的工作同时进行。
3、涂装施工区严禁吸烟，施工区域内配置灭火器。
4、如有不慎使漆雾进入眼、口、鼻，应用清水冲洗。
5、保证双组份涂料按量配制。
6、经常对作业环境进行测定，以确定空间内可燃气体和有毒气体的浓弃，4 只有当可燃气体浓度低于其爆炸下限的20%时，氧气含量在19—20%之间，有害物质蒸气浓度应符合相关的规定，才允许操作人员进入作业。
7、当作业区域内测定可燃气体浓度高于其爆炸下限的20%时，操作人员应离开作业现场，并立即进行强制通风。
8、严禁携入一切火种进入施工区或材料库。
9、进入作业区的操作人员一般至少要有2人，在附近设置标志，并应有专人负责安全监护，随时与操作人员保持联系。在进行涂装作业的附近禁止焊接、切割等明火作业，应符合GB6514-86《涂装作业安全规程 涂漆工艺安全》的规定。
10、在每日正常工作开始前，由电气设备管理员认真检查电路和气路是否畅通，对存在的安全隐患及时处理。
高处施工的安全技术措施
1、施工人员必须进行岗位教育及培训，并取得高空作业证。
2、施工人员必须穿工作服，戴安全帽，系安全绳。
3、高处作业者和与之配合的助手必须是熟悉本工作的专业人员。
4、进行高处作业时应佩带安全带，并将绳勾牢固，系在坚固的部位上，严禁将安全绳（带）扣在任何临时设施上，以免产生附带危险因素。
5、高处作业时要防止各种绳索缠绕在身上。
6、必须将任何随身携带的工具用细麻绳系在工具（如手钳、扳手）上，防止铺助工具掉落。空中小型设备移动必须用两根以上的安全绳系牢，以免设备移动时产生摆动造成危险。
7、从事高空作业的人员要通过体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、5 贫血病、癫痫病以及其它不适合于高空作业的，不得从事高空作业。
8、高空作业衣着要轻便，禁止穿硬功夫底鞋和带钉易滑的鞋。
9、高空作业的有材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。不得随意向桥外抛洒物件以免打击过往船只和人员。
10、遇到恶劣气候（如雨天、风力在六级以上）影响安全施工时，禁止进行高空作业。并对脚手架经常检查，及时加固。
11、进行高空作业的人员严禁饮酒。
12、电、气开关应在监护人附近，遇有紧急情况立即切断气源、电源。严禁夜间作业。
13、严格进行每日的安全工作记录，保证每三日开一次安全工作总结会。安全用电管理制度
1、驾设、安装、拆装、检查、检修电气设备，无合格上岗证不准操作。
2、电气线路、电器装置、电器保护装置等安装后，不经验收合格不准投入使用。
3、电气设备与电线材质低劣及无产品检验合格证的不准购买使用。
4、发现使用中的电气线路，电器装置老化、破损、绝缘不良，型号规格不符，防护设备不完善，不能确保安全时，不准继续使用。
3、机械设备及使用I、II类电动工具，照明线路，未安装符合要求的漏电保护器，不准投入使用。
4、各种电气导线，不准任务拖拉地面，无保护设施，严禁电线拉绑在架上、金属物体上搭挂衣服、毛巾等。
5、电线头上不准直接插入座眼内或搭挂在闸刀上部的铜片上。
6、熔断器上的标准熔丝不准用其他金属代替。
7、不管什么人员在什么情况下，未经技术负责人批准，绝缘防护用品不安全，又无监护人员在场，不准从事带电检修作业。
8、配电箱、开关箱周围一米的范围内不准放置杂物或堆放工具材料及其它构件。7
第二篇：35kVXX变电站施工组织设计(投标文件技术部分)讲解
招标编号：HLZB-2013-04-14 目 录
一、施工组织设计纲要.....................................................................................................1
（一）工程概况及特点..............................................................................................1
（二）施工现场总平面布置图...................................................................................3
（三）施工方案........................................................................................................4
（四）工期及施工进度计划......................................................................................13
（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施......................................................16
（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施......................................................37
（七）工程分包的管理.............................................................................................69
（八）环境保护及文明施工......................................................................................69
（九）计划、统计和信息管理..................................................................................72
二、项目管理机构...........................................................................................................77
（一）施工现场组织机构.........................................................................................77
（二）项目主要负责人简介.........................................................错误！未定义书签。
一、施工组织设计纲要
（一）工程概况及特点 1工程概况 1.1工程简述 变电部分：
本项目是在原xxxx 电站的站址上进行新建，对原旧设备、设施、建筑物及接地网予以撤除，重新按现行变电站标准设计规范进行设计及施工。
原xxxx 电站位于禄丰县西北92公里的龙川左岸半山坡上，站址最低点高程高于龙川江河流50年一遇校核洪水位之上。变电站围墙内总占地面积3849.15m2，平立面形状十分不规则。站址西面为种植有大片石榴树的坡地，东面围墙外为成昆铁路，北面为泄洪大沟，南面为坡地、村庄、经济林木延伸至黑井古镇。单回35kV 进线由西北方接入。站址围墙内可利用海拔高程在1519.64m ～1525.36m 之间，相对高差为5.73m。
线路部分：
路径经过区域工程地质条件在区域地质构造、地震概况、地形地貌、出露的地层岩性及水文地质条件等较为相似，详细情况综合叙述如下：
（1）地形地貌
线路位于云南高原中部，地形大致呈东高、西低，山脉基本属南北走向。山前斜坡大多较缓，局部较陡，一般坡度在10°～25°之间。全线杆塔基面海拔高程最低1520m、最高1939m，一般高差大多在50m ～100m 之间，局部地段超过150m，所以该线路所经地段多属中山、低中山和低山区，地形起伏较大。线路所经地方基岩出露甚少，表层多覆盖第四系坡残积土，植被不发育，有部分松树、杂木，多数为旱地。
（2）地震概况
根据《中国地震动峰值加速度区划图》（2001，1/400 万）、《中国地震动反应谱特征周期区划图》（2001，1/400 万），线路经过区地震动峰值加速度为0.15g，地震动反应谱特征周期为0.45sec，相应的地震基本烈度为Ⅶ度，第二组。
（3）地层岩性
线路沿线出露地层为昆阳群之泥灰岩与石英砂板岩和第四系覆盖层，岩性分别为：昆阳群；岩性为灰—青灰灰绿色，薄层状泥灰岩夹石英砂板岩；第四系覆盖
层：岩性为土褐黄色、灰黄色粉质质粘土混角砾，厚度变化较大，不同地段，不同高度差异较大，厚度一般在0 米至3.0 米之间。
（4）水文地质
线路路径多位于山顶或山前斜坡地带，主要属基岩裂隙水或岩溶水，埋藏较深，对线路影响较小。
（5）不良地质
因本线路沿地貌较好的山地走线，在此次初步设计阶段的踏勘工作中未发现大的不良地质现象。
（6）矿产
对线路沿线所经地段及附近进行了详细的调查了解，并走访了线路所经过的黑井镇土地管理所，经相关部门确定线路沿线所经过地段无压矿现象，线路附近也无矿产分布。
综上所述，该地区工程地质条件适应修建35kV 送电线路工程。1.2工程规模及改造项目
变电部分：
⑴、禄丰xxxx 电站为35kV 和10kV 两个电压等级，主变单台容量为5000kV A，按35kV 无人值班变电站建设。
⑵、35kV 接线：终期为1回架空进线，2回主变进线，采用单母线接线。本期建成1回进线。
⑶、10kV 接线：每台主变各配置4回电缆出线，最终共8回架空出线，2回主变进线，采用单母线分段接线。本期建成3回出线；电气备用1回，预留4回出线。
土建部分：
原xxxx 电站围墙内总占地面积3849.15m2，本项目是在原站址上进行新建。在现有的站址地形条件下，分二台布置。上台可利用范围，长度46.30m, 宽度30m，高程在1525.00m ～1525.60m 之间，主要布置有35kV 进出线构架、避雷针、主变、道路、电缆沟、其它设备等；下台主要布置有10kV 配电室及主控室、值守房、道路、电容器组、电缆沟、8回10kV 出线铁塔基础等。上下二台最大高差为2.8m。
线路部分：
本工程由35kV 甸心变35kV 构架起至xxxx35kV 构架止，路径长约8.98公里（全线采用铁塔设计），单回路架设。全线全铁塔设计，合计选用铁塔27基，其中：直线塔11 基、转角耐张塔11 基、穿越耐张塔2 基、T 接塔1 基、终端塔2 基；
本线路工程竣工验收合格后，拆除原有35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km，拆除铁塔2 基、分段式单杆3 基、分段式双杆20 基、分段式三联杆5 基、楔形式拉线152 套，主要拆旧物资详见估算表。主要拆旧物资按运回禄丰供电有限公司仓库计算运输费用。线路拆除应按相关规定有求完成，确保所有电杆坑洞、拉线洞回填到位，所有废旧物资清理干净。
35kV 黑井变35kV 构架向西南方向出线，本次设计在进线构架外西南侧约20米的位置新设35kV 单回终端铁塔一基。1.3工程承包范围
（1）、旧变电站建筑设施及设备拆除。（2）、楚雄xxxx 电站建筑设施及电气设备安装调试工作。（3）、35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km 铁塔27基塔基础施工，铁塔组立及线路架设。
（4）、拆除原有35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km 铁塔2 基、分段式单杆3 基、分段式双杆20 基、分段式三联杆5 基、楔形式拉线152 套。
（5）、配合系统调试及移交前的维护。1.4工程特点
禄丰xxxx 电站为35kV 和10kV 两个电压等级，主变单台容量为5000kV A，按35kV 无人值班变电站建设。
该站一次设备老化（DW1-35多油断路器仍在使用），二次系统大多采用电磁式保护装置，数据无法采集，保护自动化程度低。综合上述情况可知，该站年代久远，设备老化，安全运行压力大。
本工程设计单位为玉溪云天电力设计工程有限公司。本工程计划2013年8月20开工，2013年12月20日竣工。
（二）施工现场总平面布置图
1、施工现场平面布置图
根据35kV 黑井输变电工程的需要，结合施工实施情况，按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要求，部分施工临建布置在变电站内，项目办公室、生产临建及部分施工临建布置在站外。临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便，运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。
⑴、施工用水：施工用水从龙川江河中用水泵抽用。抽水杨程18.2m，引水路径从龙川江河沿铁路防洪沟至变电站内，在站内建一座工施工水池，引水管路长约202m。
⑵、施工用电：施工电源变由10kV 线路引接，待施工完毕后保留作为#2站用变。
（三）施工方案
1、施工准备 1.1、施工技术和资料准备
施工准备工作应在接到施工任务后及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。
⑴、在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对xxxx 电站 的自然条件、技术经济条件进行分析。根据黑井变电站工程进度计划要求，对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。
⑵、根据业主的要求，考虑业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和
xxxxx 电力工程有限公司 5 有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
⑶、建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对黄葛槽变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度、质量奖罚金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。
⑷、xxxx 电站在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科、安质部、施工技术部负责，培训项目有： 安全技术岗位培训； 2 混凝土施工培训； 3 测量技术培训； 4 焊工、起重工培训； 5 导线压接培训； 635kV 电气设备安装培训；
735kV 电气设备高压试验培训； 8 继电保护调试培训等。
⑸、根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，特别是通过GB/T19001─ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表1-5-1-1.xxxxx 电力工程有限公司 6
1.2、材料供应准备
根据黑井变电站工程施工的规定，以迅速而有序的方式将所采购的材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应：①符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。②按电力行业规程规程及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。
⑴材料供应组织管理。材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，使于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。
⑵材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别 要做好材料仓库的防火、防
xxxxx 电力工程有限公司 7 盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格产品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。
⑶装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。⑷自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。1.3、施工通信准备
准备移动电话一部，安装程控电话一部(传真机一部，微机两台。1.4、临建设施
在施工现场建设临时建筑，作为仓库等；另设材料、设备暂放区。临时电源由城网低压线路供给，所内设置临时电源箱，作为生活及施工用电源。将项目部办公、生活区放在站外，并设立食堂、浴室及职工文体活动室等生活设施。1.5、施工机具供应
供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司GB/T19002─ISO002质量体系程序文件QSP09.14《机具管理程序》、QSP09.04《现场施工机具和设备控制程序》的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。
xxxxx 电力工程有限公司 8
主要施工机械设备表（电气实验部分）
xxxxx 电力工程有限公司 9
土建部分施工高峰期为40人，每月平均人数30人，其中管理技术人员4人，生产工人20人，普通工人10人。
电气部分施工高峰期为20人，每月平均人数15人(不含配合系统调试期，其中管理及技术人员3人，生产工人17人，普工10人。
线路部分施工高峰期为70人，每月平均人数50人(不含配合系统调试期，其中管理及技术人员5人，生产工人40人，普工20人。
为便于现场施工管理，提高工作效率，施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司《岗位职责及适任条件》有关条款。1.7 开工条件的准备
根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是： ⑴施工组织设施已通过项目法人组织的审查，并提义给监理工程师和项目法人。
⑵工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。⑶施工图已经过会审。
⑷工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。1.8 施工场地具备开工条件
⑴施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。⑵承包商在工程所在地的施工注册已经完毕。
⑶在满足以上条件情况下，其他按本公司程序文件中有关规定执行。
2、施工工序总体安排
楚雄市xxxx 电站工程工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。
电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建具备电气安装条件时，充分让出工作面给电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。
土建部分主要施工工序安排如下：综合楼、主变基础及其他设备基础、事故油池同时开挖施工，因全面施工的同时，注意施工平衡。
电气安装部分的施工顺序是35kV 区一次、二次设备安装调试，主变区电气一次设备安装调试，10kV 区一次设备、主变区电气二次设备安装调试，微机监控系统调试。各配电区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接线，保护调试顺序施工。
工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，现场编制作业指导书，由公司审批后执行。
3、主要工序和特殊工序的施工方法
3.1、建筑工程施工工序及措施
⑴定位放线。根据地质资料，本工程地基系天然地基，承载力及变形均满足设计要求。
⑵测量放线及整治。施工前准备测放轴线及确定桩位。施工前对场地进行平整夯实，砌保坎，确保施工期间正常施工，保证设备移位安全。
⑶测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物位置和标高确定的基础，必须仔细测量，应及时做到水准点和坐标点的接桩，稳妥保护，绘制测量结果表。根据设计给出测量表，并在现场复核各水准点，应将其引到所外或不受破坏处。在场地平整后，应在所区内建立坐标控制网，在综合楼设2个坐标点，在主变基础设1个坐标点，并设沉降观测点1个坐标点。坐标点要能通视，水准点、坐标点设置牢固准确的标桩。
⑷土方工程。
混凝土现场搅拌，混凝土震捣时不得触碰铁件和钢筋，施工缝的留置和处理应严格按照设计规范执行。
混凝土浇灌前做好模板、支架、钢筋、预埋件的验收工作记录，检查是否符合设计与施工规范要求，经监理工程师验收合格签证后，方可进行施工。混凝土分层浇灌时，每层混凝土工应不超过震捣棒的1.25倍，在震捣上一层时，应插入层深5cm 左右，以消除两层之间的接缝，排捣上层混凝土要在下层混凝土初凝前进行。
混凝土浇灌完成后应及时进行养护，撒水养护时间不得少于7昼夜。3.2、电气安装施工 ⑴变压器安装。
1xxxx 电站本期安装1台5000kV A 变压器。变压器的安装质量直接影响变电站的运行质量。从变压器移交承包商时起，直至竣工移交投产，严格按照规范、规
程、变压器产品技术说明书、《35kV 变压器安装作业指导书》进行检查、保管、安装。将储油罐内的残油抽排干净，施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残和残留物清理干净，防止到货新油受到残油污染。各种油管无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。在油循环处理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管、不锈钢软管。防止在使用塑料油管时，因高真空度、高油温使油管变形，造成憋油、漏油。主变压器安装施工措施如下：
a.到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技
术资料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。
b.每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后主可正式接收。c.绝缘油经净化处理，达到合格注入油标准后，经脱气净油设备从变压器下部注入变变压器，将氮气经顶部排出。
d.变压器进行器身检查时，遵照《电力变压器施工及验收规范》要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度≤75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。
e.所有附近件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆。
⑵设备安装。xxxx 电站35kV 一次设备安装及10kV 开关柜的安装调整应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行。其施工步骤如下： 开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全。安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装、调试。3 现场试验。进行电气交接试验项目，试验数据均应合格。⑶二次电缆施工。电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电区进行；严厉电缆与地面、屏、墙角磨擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。电缆芯线号头使用进口微机号码机制作，电缆头统一长度(分控缆和力缆 由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机玻璃盒封工艺制作。电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密，直埋地下电缆埋深不小于0.7m，沟底要求是良好软土层或铺不小于10mm 沙或软土，上覆不小于100mm 沙或软土，覆盖层上加盖砖块。
⑷二次接线。xxxx 电站为了保证接线工艺，借鉴其它工程35kV 变电站二次施工的成功经验，制定了详细的施工工艺要求。具体内容如下： 电缆头与地面距离统一确定，主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm ；端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距50mm。因特殊原因造成对地距离无法保证
时，施工人员经安质员、技术员或二次队长的同意后，可以适当调整对地距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对地距离协调一致。电缆挂牌统一制作，主控楼屏柜内电缆牌挂点悬挂高度距离地面300mm ；端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面50mm ；机构箱内电缆牌挂点高度距离地面10mm，电缆牌与挂点距离保持80mm。屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为80±10mm。5 所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量造近屏柜、端子箱、机构箱顶部。屏柜、端子箱、机构箱内端子排配线，能够清晰看到走线方向及终点的可 不用号头标注，否则必须用号头标明，端子排进入屏柜、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。
7防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。
8全所标签标注统一确定：有标签屏柜的标注必须微机打印，标签尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，应使用标签机统一打印。
9施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，严防丢失及损坏，借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经工程部签字后，才可以使用。
⑸线路施工：
1）上杆塔作业前，应检查根部、基础和拉线是否牢固。新立杆塔在杆基未完全牢固或做好临时拉线前，严禁攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的杆塔，应先培土加固，打好临时拉线或支好杆架后，在行登杆。
2）登杆塔前，应先检查登高工具和设施，如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠。禁止携带器材登杆或在杆塔上移位。严禁利用绳索、拉线上杆塔或顺杆下滑。
3）高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放。上下传递物件应用绳索栓牢传递，严禁上下抛掷。
4）在气温低于零下10℃时，不宜进行高处作业。确因工作需要进行作业时，作业人员应采取保暖措施，施工场所附近设置临时取暖休息所，并注意防火。高处连续工作时间不宜超过lh。
⑹工程调试。为了黑井变电站的调试工作顺利进行，公司将派遣多名具有丰富调试经验和高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。
调试工作按公司调试作业指导书的规定进行，工程所有调试项目实验数据应符合规范、规程的规定，制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题中、试验项目及时汇报监理单位，与制造商技术人员协商解决，做好书面记录。
3.3、特殊工序控制
根据我公司质量体系程序文件QSP09.08《特殊过程控制程序》规定，本工程电气安装的特殊工序有焊接、压接两种。在这两道工序的施工中严格执行《特殊过程控制程序》，并按相应作业指导书进行操作。
⑴特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。⑵特殊过程施工中使用的设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。
⑶特殊过程使用的材料必须有合格证。
⑷特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。
⑸特殊过程必须严格执行《电力建设安全工作规程》和相关作业指导书。⑹特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。
4、工程成本的控制措施
xxxx 电站的工程量较大，造价较高，现场施工人员、机械设备多，物资保障工作量大，为有效控制工程成本，制定如下措施：
4.1、人工费用成本控制措施
⑴本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工作量的需要进行合理的施
工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。
⑵人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现场，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动坊的用工管理组织形式。
⑶以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。
4.2、料费用成本控制措施
⑴工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。
⑵施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，存过程防止丢失，施工现场防止被盗。
⑶材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。
⑷加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。
4.3、机械费用成本控制措施
⑴工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。
⑵对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。
⑶对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。
⑷工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。
4.4、管理费用成本控制措施
⑴管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。
⑵严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。
（四）工期及施工进度计划
1、工期规划及要求
⑴开工日期：2013年8月20日。
⑵竣工日期：2013年10月20日。
2、工期保证措施
本工程的关键工序为地基处理、设备安装、系统联动调试、全所其他二次设备安装、电缆敷设接线、保护调试及联动调试。为保证工期，必须对关键工序
进行控制，因此制定保证工期的措施如下：
⑴开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确、各尽其责，以保证工程顺利进行。
⑵加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料及交接地点到变电站的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。
⑶充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。
⑷和公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。
⑸公司充分保下本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应，避免误工。
⑹在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9002质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。
⑺加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。
⑻严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。
⑼技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。
3、施工图纸提供计划 开工一次性提供。
4、主要安装设备供应计划
结合本工程施工计划进度安排，建议项目法人提供的设备运至现场的时间如下：
详见材料设备采购计划表。
5、施工进度横道图 变电部分
线路部分
（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施
公司积极推行和贯彻ISO9000标准，建立健全了以送变电工程为产品的 质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序，并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。
1、质量目标
⑴工程质量评定目标：公项工程合格率100%，分项工程优良率100%。⑵工程建设中无重大质量事故。⑶工程无永性缺陷。⑷创“一流变电工程”，创精品工程、部优工程，保证投产达标。
2、质量组织机构及主要职责 2.1、质量管理组织机构 见图
图：质量管理组织机构图 2.2、质量管理组织机构 ⑴项目经理。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。负责执行项目合同中的各项条款；负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。作为项目工程质量第一责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。4 负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。
⑵项目副经理 在项目经理领导下，作好自己分管的土建或电气安装工作，对本工程的计划、组织、控制、协调负责。协助项目经理落实检查本工程质量保证计划执行情况，确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标。负责管理本工程文明施工及环境保护工作。⑶项目总工 在项目经理指导下，具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关的质量体系达到质量目标的要求。定时召集项目处月度生产、安全会议、质量会议，组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。负责本工程图纸会审，质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。4 负责推广新技术、新工艺，并组织制定特殊施工方案。⑷工程部 具体负责工程施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。2 负责技术和资料的控制管理。配合安质部进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。
⑸安质部。负责本工程质量保证体系的综合管理工作。负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施。深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。⑹供应部。1 负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作。2 负责设备、材料的保管及日常管理工作。3 负责施工机具的管理。按规定向监理工程师提交物资统计报表。5 负责本工程设备、材料折质量检验。⑺综合部。负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。2 负责食堂管理及后勤保障工作。3 负责办公用品和车辆的管理工作。负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。为监理工程师提供施工现场交通方便和办公场所。⑻计经部。1 负责工程合同的管理。负责向监理工程师交合同完成报表、资金计划报表。负责项目工地人事和劳资管理、工程量结算、奖金计算工作。4 负责项目工地资金管理工作。负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作。⑼施工队（土建、电气。1 负责施工方案、措施的实施。定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。3 执行施工工艺纪律、杜绝质量通病。组织自查、互检，保证不合格产品不转入下道工序。5 作好施工记录，注意施工原始资料的积累保管工作。
3、质量管理措施及关键工序质量控制 3.1、质量管理措施
⑴项目部按GB/T19000标准要求建立质量保证体系，编制《质量保证计划大纲。及其他质量保证措施文件并提交项目法难和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监督理工程师依据合同签发的一切指令。
⑵认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版 》，针对本工程的特点，进一步规范、细化考核标准。
⑶建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，质量工作优秀，无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
⑷本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程 都要在开始施工前做出示范样板，经过监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。板校引路制度可以明确质量目标，推广先进施工经验，提高施工人员的操作水平，确保工程质量。
⑸施工过程实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。工程质量按施工规范及项目部《质量保证计划大纲》考核，考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者，责令其离岗培训，并扣发50%奖金，经培训仍不能达到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。
⑹积极配合并接受监督理工程师按规定对工程进行的质量监督工作、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期乾地，认真听
取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。
⑺针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的QC 小组，开展有领导有组织的QC 活动。将QC 小组的成果记录备案，参加本公司举办的QC 成果评比。
⑻施工过程按程序文件实行“三检制”，设立质量管理R、H、W 点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则，特殊工序作业人员需经专业培训，考核合格后持证上岗。
⑼所有施工机构必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理师的要求进行检验、试验、结果应记录并移交监理工程师和业主。
⑽每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开一次质量工作会议。定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。
⑾施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完善性负责，并经监理工程师检查合格签团意见。
⑿对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合分格工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。
⒀加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。
⒁实行严格的成品保护制度，成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核实。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人
员对成品保护折责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。制定切实可行的施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建质严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。制订约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。
⒂做好竣工服务工作，主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。
3.2、关键工序的质量控制
本工程的质量控制按送变电公司质量体系程序DQSP09.07《变电站安装及调试过程控制程序》和QSP09.08《特殊过程控制程序》的要求执行。电气安装工程的质量控制流程图如图所示。
图电气安装工程质量控制流程图 3.3、质量管理及检验标准
⑴《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ149-90 ⑵《电气装置安装工程母结装置施工及验收规范》GBJ149-90 ⑶《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50168-92 ⑷《电气装置安装工盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ5017-92 ⑸《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92 ⑹《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 ⑺《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 ⑻《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 ⑼《电气装置安装工程电气主我接试验标准》GB50150-91
⑽《继电保护及安全自动装置检验条例[（87 水电电生字108号]》及其他有关的规范和标准。
⑾《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1-2002 3.4、质量保技术措施
⑴工程开工前，各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作，认真仔细地审阅图纸、文件和资料，组织编写施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制订质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受、应达到的质量目标及验收标准。
⑵实行全过程的质量控制，根据工程质量与工程进度的关系，合理地设置见证点（W 点 和停工待检点（H 点，对质量计划中的每项活动都要准确检查记录单，记录单上要充分反映与该项活动有关的信息，如对象、方法、依据文件、验收标准及结果记录等，并由完成检查工作的人员签团姓久及日期，竣工后移交业主。
⑶质量WHS 控制点类型：见证点W 点、停工待检点H 点、旁站点S 点。见证点W ：在规定的施工关键过程(工序 实施前，项目监理、设计、建设单位等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点，相关检查方在规定的时间未能到场见证，作业单位可以认为已获认可，可继续进行该项作业。
停工待检点H ：针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、设计、建设单位等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查，未经检查认可不得超越该点作业，除非预先有监督机构的书面认可。但如果检查方不在操作现场，作业方又查明已根据合同规定预先通知了责任方，则作业方在以书面形式正式通知责任方48小时后，可以进行下一道作业。
旁站点S ：针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。
⑷质量WHS 控制点检查方式：文件检查R 点、旁站S 点、巡视P 点： 文件检查R ：依据国家及行业有关法律法规、标准规范和承包合同，对承包单位报审的工程文件进行审核并签署意见。
巡视P ：对正在作业的部位或工序的见证检查点，通过巡视检查进行的监督检查方式。
旁站S ：对工程关键部位、关键工序的施工质量实施连续性的现场全过程 监督检查的检查方式。⑸质量WHS 控制点检查方式 1
xxxxx 电力工程有限公司
xxxxx 电力工程有限公司 26
xxxxx 电力工程有限公司 27
xxxxx 电力工程有限公司 28
xxxxx 电力工程有限公司 29 2）电气工程质量控制关键点清单
xxxxx 电力工程有限公司 30
xxxxx 电力工程有限公司 31
xxxxx 电力工程有限公司 32
xxxxx 电力工程有限公司 33
xxxxx 电力工程有限公司 34
本质量保证计划适用于合同情况下，除执行公司QSP02.01，质量计划控制程序》的标准外，还应根据合同要求制订，其内容应征得项目法人或监理工程师的同意，并作为质量检验、评定、监督的依据。
⑴工程概况。介绍概况及工程量等。编制依据中适用范围、有效期、工程概况及工程量等。编制依据中除包括合同、设计文件、施工组织等内容外，还应对项目法人对工程的特殊要求、质量目标、工期目标进行阐述。
⑵质量目标。参照质量手册、合同要求提出总体、分部工程的质量目标，并对安全、成本等指标进行要求。
⑶管理职责。首先对项目经理部机构及人员进行组织、配置，将主要管理岗位的人员名单写入计划；然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围。
⑷合同管理主要是分包合同的管理，执行QSP03《合同评审程序》。将合同修订草案的起草、审核、评审、谈判以及合同修订资料传递等工作具体到人。
⑸文件和资料控制工作执行QSP05《文件和资料控制程序》。指定公司、分公司、项目经理部文件控制负责人，规定文件传递路径及手续。规定合同、图纸及技术资料的管理人、管理方式、发放范围，并对设计变更、施工资料的修改回收提出管理程序。明确采用及编文件的清单、文件的存档程式、竣工资料的管理等内容。⑹采购供应工作执行QSP06《采购控制程序》。明确本项目自行采购的内容、范围及采购控是的特殊要求；材料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人；主要机具设备配置计划；地方性材料的采购计划、验证方法及负责人等。
⑺顾客提供产品的控制工作执行QSP07《顾客提供产品的控制程序》。项目法人提供材料的供货厂家、供货方式、供货计划及负责人；项目法人提供图纸的供应者、供应方式、供应计划及负责人；提出供需双方的验证及不合格品处理的方法。
⑻产品标识和可追溯性控制工作执行QSP08《产品标识和可追溯性控制程序》。提出对材料、机具设备、计量器具、施工过程、安全等方面的标识管理人或部门，燕规定标识方法。
⑼施工过程控制工作采用QSP09《过程控制程序》及相应的子程序。1 施工过程主要工序负责人，工程检验、分部工程检验、竣工交付负责人。2 采用作业指导书名称，进行工序管理点、特殊过程设置。3 制定工程进度计划、机具设备验计划、劳动力供应计划。
⑽检验和试验控制工作执行QSP10《检验和实验程序》。制定材料、机具、施工过程以及竣工的检验试验办法，并明确责任人（填写BG2.14表。
⑾不合格品的控制工作执行QSP13《不合格品的控制程序》。提出对不合格的品的类型和程序的认定、不合格品的标识或隔离等管理办法。
⑿纠正和预防措施工作执行QSP14《纠正和预防措施程序》。明确纠正和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门纠正和预防措施控制负责人。
⒀搬运、储存、防护和交付工作执行QSP15《搬运、储存、防护和交付程序》。⒁质量记录的控制工作执行QSP16《质量记录控制程序》。确定项目部、施工队的质量记录管理人，负责按程度对记录进行标识、收集、编目、归档、存储、保管和移交。
⒂培训工作执行QSP18《培训程序》，结合本工程具体情况由专人制订培训计划。
⒃售后工程服务执行 QSP19《工程投产移交后的服务程序》。
⒄统计技术工作执行QSP20《统计技术应用程序》。制定本项目内部统计管理及外部计划统计资料的递交程序。
⒅质量计划的修订。对计划的某些条款进行修改变遵循建议─磋商─修订─批准的程序，修改后的部分应以修改页的形式发至有关人的手中。
⒆质量计划的贯彻执行。本计划发放范围分受控文本（病盖受控章 和非受控文本两类，有关人员必须无条件贯彻告执行，不得私自补充修改。
⒇以下记录表格在编制质量保证计划时填写：《合格物资供应商名册》、《合格分承包商名册》、《工程分包计划表》、《施工方案编制计划》、《作业指导书编制计划》、《施工进度计划》、《分部分项工程进度计划》、《主要施工机械设备及工器具计划》、《检验、测量和试验设备计划》、《劳动力供应计划表》、《质量控制点设置表》、《特殊过程设置计划表》、《设备运输方案计划表》、《培训计划表》。
（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施
“安全第一，预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，为了xxxx 电站工程能够顺利按时竣工投产，并达到预定的质量目标，黑井变电站项目部将认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法规、法令，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》及《输变电工程达标投产考核评定标准》进行施工，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。
1、安全管理目标 xxxx 电站的安全目标： ⑴实现死亡及重伤零目标。
⑵重大设备损坏、重大火灾事故零目标。⑶不发生触电、坠落、淹溺事故。⑷努力实现安全零违章。
2、安全管理组织机构及主要职责 2.1、安全管理组织机构 如图所示
图 安全管理机构图
公司总经理 项目经理 项目副经理 项目总工程师 公司安全质量监察部 计 经 部 供 应 部 工程部 安检部 专职安全员 二次班长 兼职安全员 一次班长 兼职安全员
综合部
2.2、安全管理职责 ⑴项目经理 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制。加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。审定安全施工措施和计划，并督促执行。确保承包合同中有关安全施工的要求奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。
⑵项目副经理 在项目经理的领导下，对分管的土建或电气安装工作的安全目标负责。2 领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。对安全检查中发现的问题组织实施整改措施。组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。⑶项目总工 1 负责安全技术工作。组织安全培训、安全技术培训。负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。4 监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施、技术交底。5 监督指导专职安全员的工作。参加安全检查、事故处理工作。⑷安质部 贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。制定、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考核取证工作。负责向项目法人提供安全管理制度、特殊施工技术措施、安全检查通报及事故报告等资料文件。负责审查验施工安全措施措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作。加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。6 根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见；协助项目经理召开安全工作例会；组织参加定期对施工项目的安全大检查。参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。⑸专职安全员 负责监督检查施工现场的安全施工。有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作布置、检查、总结。参加安质部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。
⑹施工人员安全职责 认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。2 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并作好记录。作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。受护安全设施，不乱拆乱动。对无安全施工措施、未参加安全交底或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。尊重和支持安监人员的工作，服务安监人员的监督与指导。发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故应积极提出改进意见和防范措施。
3、安全管理制度及办法
⑴本工程项目经理为工程第一安全责任人，对工程施工安全负责领导责任，各施工队队长为该队第一安全责任人。认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
⑵项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系。
⑶由安质部、施工队兼职安全员和各作业安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。
⑷在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，安全管理网健全，联络正常、信息畅通、能正常行使职权。
⑸建立健全安全风险机制，签订内部安全合同，实行“安全风险抵押金”制，重奖重罚。安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
⑹制定安全教育计划，各工序开工前组织全部施工人员学习《安规》等文件并进行考核，合格后方可持证上岗。
⑺制订月度安全技术措施计划，预测作业危险点，所有施工项目必须坚持“五同时”，有计划、有重点控制消除不安全因素。
⑻坚持每月进行一次安全大检查，召开一次安全例会，每周进行一次安全活动，查出隐患发整改通知单，按“三定”原则限期消除。
⑼随时接受项目法人、监理工程师对安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。
⑽如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知项目法人、监理工程师。
⑾保留有关财产损失、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。
⑿配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。
4、安全组织技术措施 ⑴吊装安装技术措施。
第三篇：施工组织设计
施工组织设计
一、办公楼现状
1、防水屋老化，部分必须清除。
2、原屋面为南北双向排水，需要改成有组织的北向排水。
3、女儿墙部分破损。
二、施工程序
1、具备防水施工条件的先进行施工。
2、视天气状况对坡损防水层进行拆除。
3、基层修复。
4、基层修复的部位具备防水条件时，立即进行防水施工。
5、全部防水施工结束后，进行注水试验。
三、防水材料：禹王牌改成沥清防水材料（国标）。水泥：工源牌。
排水管：金德牌。
第四篇：施工组织设计
施工组织设计 工程概况
K21+000—K22+000段路基土石方工程包括借土填方和碎石封层。借土填方计划取土场为设计图纸所示K23+000 处取土场。借土土质均为风积沙。工程规模：借土填方107079m3；碎石封层 5824 m3。施工组织管理
承担此项工程任务的是我部路基二工区，计划分三个作业面流水作业（上料、推平碾压、检验3个工序按流水作业法组织施工）。组织机构框图如表一：
表一：组织机构框图
本段土方路基基本处于荒地区，施工干扰小，有利于组织机械化快速施工，我部计划由路基工程师担任施工队队长，共投入技术人员4人，技术工人35人，力工100人，机械（车辆）19台（辆）。迅速完成本段路基工程。机械和人员配备如表二：
分 组 任 务 机械配备 人员配备
上料组 按计划组织路基填筑材料的装、运 现代220挖掘机1台、ZL50装载机2台、16m3自卸汽车10辆 技术员1人，技术工人20人 推平碾压组 按规范要求组织路基的整平、压实 18T振动压路机2台、TY220推土机1台、PY180平地机1台、洒水汽车2辆 技术员1人，技术工人10人
检验组 按照规范要求完成路基自检、配合监理工程师完成抽检 路基检验仪器1套 技术员1人，技术工人5人 表二：机械、人员分配表
要求各组紧密协作，技术工人技术熟练，要确保质量、确保安全可靠。保持施工现场的有条不紊、连续、均衡、有节奏施工，使各个作业面得到充分合理的利用。作业面划分情况如表三。
序 号 桩号 长度（m）工程量（m3）碎石封层 1 K21+000—K21+300 300 22444 1747 2 K21+300—K21+877 577 70268 3360 3 K21+877—K22+000 123 14367 717 表三：作业面划分情况一览
本段路基计划自2005年5月20日至10月16日，工期106天。其中借土填方平均每日完成路基借土填方填筑760 m3，计划工期自2005年5月20日至10月10日，工期140天；碎石封层计划每日完成1000 m3，工期自2005年10月10日至10月16日，工期6天。施工进度计划表见表四 ：（附后）
三、施工方法及工艺 ㈠、施工测量
用坐标法恢复路线中线各中点桩，复测中线高程、横断面，放出路基填方边线。根据恢复的路中线及设计文件与施工工艺要求等，定出路基用地界桩、路堤坡脚线、弃土堆、涵洞、边沟位置等先行施工内容所需要的施工范围，并在距路中线一定安全距离处设间距不大于50m的施工控制边桩，标明填土高度。由于采用机械化施工路基土方，在距路中线一定安全距离处每隔200m左右设置控制施工标高的控制桩。控制边桩放样完毕即进行边坡放样，并根据施工进度每填挖2-3层进行中线复测，以控制边坡坡度。
（二）、清表与填前压实
在填筑路堤前，用推土机将路堤范围内原地面的坑、洞等用原地土局部回填并压实，原地面上的杂草、耕作物及地表层腐质土全部清除，用平地机整平。清表整平后的原地基表面，如果清表后的原地面，表层含水量合适的填方路段可直接用18T振动压路机碾压,并使压实度达到93%以上。如果清表后的原地面，表层土含水量较大时，必须就地翻松、打碎、晾晒，在最佳含水量条件下压实，并使压实度达到93%以上。
（三）、路基填筑
本段路基地段均为填方，填方所用填料基本为借方。由于工期紧，桥涵施工将严重制约路基土方填筑，在保证路基土石方开挖和机械使用效率的情况下，路基施工作业工区将安排一定数量的机械来保证桥涵施工工区的桥涵基坑与施工便道的作业,避免出现由于桥涵施工作业影响机械怠工现象。路基填筑的施工工艺见《路基填筑施工工艺流程图》。路堤填料确定为K23+000处取土场风积沙，土工试验
结果附后。本段K21+500—K21+800段路基位于沙区时，首先将基底松散的风积沙重新挖松碾压60cm，提高基底密实度，防止路基不均匀沉降；路基为半填半挖时，翻松碾压深度应位于同一水平线，避免不均匀沉降造成路基开裂；本段其余路基基底为耕地或土质松散，在填筑前进行压实，其压实度必须满足规范要求；当路基基底为草地时，施工前清理杂草，然后进行压实，压实度满足规范要求；当路堤填土高度小于路床（80厘米）时，基底的压实度不小于路床标准；基底松散土层大于30厘米，翻挖后回填，分层碾压。具体见《路基翻松碾压施工工艺流程图》。
（四）、特殊路基处理
为保证路基整体稳定性，避免路基不均匀沉降致使路面开裂，路基顶面的土层不易风蚀。本合同段设有的特殊地基处理为，路床顶面以下20cm范围内全宽填筑碎石封层。
施工中所用碎石应在监理工程师验收合格后使用，铺筑前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。摊铺后的碎石应无明显离析现象，及时采用细集料作嵌缝处理。施工中压路机不能作业的地方，采取打夯机进行压实。施工时注意压路机不能在已完成的路段上调头和急刹车。碎石封层的施工严格按照技术要求来进行：
1、未筛分碎石最大粒径不大于10cm，通过0.074cm筛孔的颗粒含量不大于5%。
2、压实度采用重型击石标准，不小于96%。
3、碎石封层施工时洒水量按未筛分碎石总量的6%控制。
4、碎石封层施工前对风积沙路基顶部进行平整，压实。路基填筑重点掌握以下几点：
1、填料松铺厚度的控制
填筑路堤时分层松铺土整平时，要控制每一松铺土层的厚度，因为它直接影响到每一层的压实厚度。每一层的松铺厚度最大为30cm，其压实厚度为20cm左右。每一层填土铺松土后，要控制含水量是否接近最佳含水量，若含水量超过最佳含水量过多（一般大于3%以上），必须进行翻松、晾晒。当松铺土层的含水量接近最佳含水量时，须经过平地机整平，并检查记录松铺厚度后，然后进行碾压。
2、碾压、检查压实厚度及压实度
路堤必须在整个清场宽度范围内水平分层填筑，在最佳含水量条件下，分层碾压。压路机对路基填土压实时，应遵循先轻后重，先静压后振动碾压的原则，以适应土体强度的增长；碾压速度应先慢后快，以免松土被机械推走；组织压实机械合理的工作路线，直线段一般应先两侧后中间，以保持路拱；在弯道部分设超高时，由低的一侧开始逐渐向高的一侧碾压。相邻两次的轮迹应重叠轮宽的1/3，保证压实均匀不得漏压。18T压路机碾压遍数一般为6-8遍，具体情况根据现场压实度试验确定，洒水碾压后经现场检验合格将检测结果向监理工程师报检，经现场监理工程师抽检、评定报检段的压实度代表值和单点值达到标准要求时，然后进入下一层填土。路基填土宽度每侧要宽于填层设计宽度20cm以保证边坡的压实度。在路基填筑的各个作业段交接处，如果不在同一时间填筑，则先填地段，应按1：2坡度分层留台阶。若两地段同时填，则应分层相互衔接交替，其搭接长度，不得小于2m。
3、路基施工质量控制现场检测项目
路基土施工质量控制现场检测项目见下表。这些项目是必检项，特别是压实度是保证每一层填土压实质量的主要检测指标，经自检后必须向监理工程师报检与确认，否则不进行下一层填土的施工。
检查项目 检查数量 检测方法 质量标准 允许误差(mm)质量要求
压实度（%）每2000m2，每压实层8点不足200m2时至少检验两点 灌砂法 / 不小于规定值 松铺土原始含水量（%）每一施工作业段，每一层检查3个断面9点 酒精燃烧法 / 接近最佳含水量，方可碾压 松铺土层厚度
（cm）每一施工作业段，每一层检查3个断面9点 用尺、钢钎丈量 ±30 / 分层压实厚度
（cm）每一施工作业段，每一层检查3个断面9点 水准仪抄平≤20 / 表
五、路基土方施工现场检测项目表
四、质量保证措施
㈠、质量目标：总体质量目标：路基实、边坡稳、排水畅、尺寸准、表面光、环境美。分项工程达到优良等级。㈡、质量管理体系 ⒈内部质量自检组织机构
项目部成立全面质量管理领导小组，由总工程师挂帅，质量检验科主管，以及工区质检员组成的内部质量自检体系(框图如下图所示)，对工程质量进行全面检查监督。
为满足施工过程中的质量管理和质量控制需要，确保工程质量符合设计及《技术规范》要求，保证自检机构成员的工作开展具有独立性，不受行政干预，各成员的工作均对质量检验科负责，工区自检体系内的技术员及试验员只是分派到各单位参加工作，不受所在工区的行政领导，在工区工程质量管理上具有一票否决权，对现场发生的质量问题在向上级汇报前有直接处置权。
内部质量自检体系框图 ⒉质量检查程序
① 旁站：专职人员对各项工程的工序进行巡回监督检查。
② 自检：直接施工人员、施工管理人员对本单位担负的工程进行施工工序、各部尺寸、位置及外观的检查。
③ 交班及交工检查：同一工序分班作业的交接班检查及工序间的交工检查。
④每一层碾压完成后的质量检查：施工单位先自检，然后提交监理工程师验收。
⑤ 定期进行工程质量联合大检查：建设单位、监理单位以及施工单位共同参加的质量检查。
⑥ 专职质量检查人员（质检工程师）的不定期检查。㈢、质量管理措施
为保证该段分项工程质量达到优良，实现创优质工程的目标，制定本施工质量管理措施：
(1)加强思想建设，提高全员质量意识
坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一、下道工序是用户、为用户服务”的思想，在技术人员、施工人员配备上，坚持精兵强将上战场的方针，并在施工中严格工序控制。从质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理，用良好的工作质量来保证各工序的质量，将全面质量管理的思想、方法贯穿于施工的全过程。(2)制定创优规划，完善质量保证体系
工程开工前我们已经根据设计要求和单位的实际，制定了以分项工程创优保证整个项目工程创优的规划。将规划目标横向分解到各班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全并完善质量保证体系，为创优提供了组织保证。
(3)健全自检组织，加强质量领导
我们在本段工程成立以总工程师为组长的全面质量管理领导小组，下设质量检验科，配专职质量检验工程师和质检员。同时向工区派驻工区质检员，负责工区的质量检查监督工作，各施工班组设兼职质检员，施工时坚持自检、互检和交叉检制度，形成自上而下的质量检查工作网络，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员质量检验一票否决权。质检员对现场检查发现的质量问题，有权责令返工直至停工，并根据质量损失情况对责任人处以罚款及提出党纪政纪处分意见，工区领导必须尊重他们的意见。同时质检人员有权直接向总工程师、项目经理作汇报，总工程师及项目经理在听取汇报后6小时内必须拿出处理意见，并督促落实。同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体，从施工的每一道工序，每一个环节入手，全过程地跟踪，用检测数据保证工程质量。(4)严格质量管理制度，狠抓措施落实
在质量管理工作中，坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度，关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。
各级质检人员有明确的岗位质量责任制，有明确的工作责任标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时发现施工中存在的质量问题。以岗位质量责任制的落实情况作为考核质检人员工作的核心依据，并用奖罚等经济手段来保证和促进工作到位。项目经理部、施工队、班组逐级签订质量保证责任状。
在定期质量检查制度方面，坚持做到项目部每月组织一次，施工队每半月组织一次。对每次检查的工程质量及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量始终得到有效控制。
严格执行工程质量缺陷“三不放过”原则，即对出现的工程质量缺陷，“原因未查明、未分析的不放过；责任人未作处理、未开展宣传教育的不放过；纠正预防措施未制定和落实的不放过”。对责任人将根据我局《工程质量管理规定》分档次作处理，用我局铁的纪律保证措施的落实，切实保证类似工程质量问题不再出现。
(6)抓好标准化作业，规范化施工工作
严格按设计图纸、施工规范、规则、标准施工，开工前都要
进行图纸会审，领会设计意图和施工要点，并进行施工技术、规范、标准交底，在熟悉标准后做出样板工程，再全面开展施工，各工序的衔接都要按标准交接，不合格的工程坚决推倒重干，直到达到标准为止。(7)贯彻 ISO9001质量管理体系
积极开展QC小组活动，贯彻执行我局ISO9001质量体系文件，推动全面质量管理工作的深入开展，围绕提高工程质量，降低消耗以及文明生产，为用户服务等目标开展工作。做到目标明确，现场清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，贯彻质量终身制，推动工程质量的进一步提高。
五、关键和难点工程的施工方案、方法及措施
涵背、台背填方的密实度是施工中应加以控制的难点和关键。
由于路基与涵台、桥台等构造物接触部位工作面狭小、结构物容易被机械损坏等原因，造成压路机不易操作，往往形成碾压死角，这部分路基很容易成为松散填土。公路投入使用后，由于路基出现较大沉降和变形，造成路面平整度大大降低，甚至造成路面结构性破坏，成为路基难以根除的永久性病害。我单位在施工过程中将采用的措施是：
涵洞、桥台施工完成后，清除涵背台背原四面浮土，直到原地面具有良好承载能力的土层。靠近涵洞、桥台的路堤填料尽可能选用透水性好、易于压实的砂质土，水平分层填筑。根据路堤填筑进度，逐层在靠近涵背、台背的部位用砂卵石填筑，分层厚度不超过20cm，狭窄地段不超过15cm，填筑宽度为60～100cm，用机动夯具进行夯压密实，然后用小型振动压路机沿涵洞、桥台纵向进行碾压，确保压实度达到95%。压实度检测时特别抽检盖部位路基的压实度。无砂卵石供应时，用强度较高的片石沿涵背、台背码砌，分层厚度应控制在50cm。压路机碾压时首先尽量靠近涵背、台背进行碾压，然后再碾压距台背较远的部位，涵洞两测的路基回填必须以涵洞纵轴为对称轴同时对称填筑。
六、雨季施工措施
根据本合同工程所在地气候资料，降雨主要集中在7、8月，路基土方业受降雨影响较大，为保证工程按计划进行，将采取如下措施：
⑴ 在施工准备阶段，做好排水设施，设专人进行维护，保证施工工作面区域无积水。临时设施建造时要避免设于低洼地段，防止山洪浸袭。⑵ 低洼地段和高填地段的土质路基，工程地质不良地段以及沿河段路堤尽量抢在雨季之前完成，若不能完成，应在四周设置截水沟、挡水埂，尽量减少工作面的汇流面积。基坑内设集水井，配抽水机及时抽水。基坑挖基好后及时浇筑混凝土，防止被水浸泡。
⑶ 雨季修筑路堤，应随挖、随运、随铺、随压实和平整，每层填土表面应填筑成2～4%的施工横坡以利排水，雨前和收工前应将铺填的松土碾压密实，不致积水。
⑷ 对工地内的施工便道，两侧均要设置排水沟，保证水沟畅通，道路畅通。临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不排入农田和污染自然水源，也不使它引起淤积或冲刷问题。
⑸雨季来临前检修和准备好抽水设备，将机械停放场、材料堆放场做好、做实。保证机械设备、材料的安全和质量不受威胁。现场的机电设备，设置有效的防雨防水设施，防止被雨水淋泡而造成破坏。
⑹密切与当地气象部门保持联系，利用气象预报指导工程施工和采取相应的防范措施。
七、安全保证措施
施工安全是保证工程质量和工期的重要前提条件，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《公路工程安全技术规程》有关要求外，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生，并制定如下施工安全保证体系。㈠、加强领导，健全组织
项目经理部、施工队、班组将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各施工队、班组按规定配齐各级安全监察人员，使他们有权有责，充分发挥监督作用。各类机械设备的操作工、电工、电焊工、爆破工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。㈡、安全教育经常化、制度化
开工前进行系统安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。开工后抓好“三好”教育和定期培训。㈢、严格安全监督，完善安全检查制度
各级安全生产领导小组要定期组织检查。各级安全监督人员要经常检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并结合工程、季节
特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。㈣、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工
严格工序衔接，严格操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。㈤、抓好现场安全管理，坚持文明施工，保障人力、机械和器材的安全。要安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
㈥、认真做好防火、防盗工作，避免各类事故发生。
㈦、认真核对地下管线与图纸，设专人负责，发现问题及时解决。
九、环保及文明施工 ㈠、环境保护
我单位将把环境保护作为本项目工程的一项重要工作来抓。本着“预防为主、保护优先、建设与防护并重”的原则，争取将工程建设对环境的不良影响降至最低限度。为此，我项目经理部特采取如下措施：
1、居民区农田区防尘
⑴、筑路材料的堆放尽量远离居民区及河流、水库等水域。
⑵、石灰、土和砂等材料在运输途中将采取封闭措施，防止撒漏、扬尘。⑶、对施工中的相关场所，适时洒水，减少粉尘污染。
⑷、在离施工场地200m内有村镇、居民区的，作业中辐射强、有噪音和强振动的施工机械，在夜间停止施工作业。
2、保证措施
⑴、成立环保小组，制定环保措施，严格遵守国家有关环境保护法令，认真检查、监督各项环保工作的落实。对职工进行环保知识教育，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。
⑵、除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除地表植被和树木。
⑶、施工便道指定专人洒水养护，确保周围环境不受粉尘的污染，同时在便道的道口和交叉道路处，派专人负责防护和清扫。
⑷、合理安排施工区段，夜间施工，尽量减小对居民正常生活的影响。⑸、认真作好油库的管理工作，防止油料溢漏后严重污染环境。⑹、施工生产、生活区内的垃圾要及时运走，堆放在指定地点，严禁乱扔乱放，避免阻塞河道和污染水源。污水要妥善处理，以免影响环境卫生。⑺、定期和不定期对施工区段内的环境、卫生、设施进行检查，对污染进行控制和处理，保证场内整洁卫生，做到文明施工。㈡、文明施工
⒈ 发场我单位的优良传统，尊重当地政府，维护群众利益，特别要尊重少数民族群众的风俗习惯，严格纪律，建立密切的群众关系。⒉ 坚持挂牌施工，主动接受各方监督；工作人员坚持佩带上岗证。⒊施工生活区配备齐全，规划合理、规范、整洁；施工现场机械设备停放有序、各种工程材料规范管理，施工现场整洁、清晰。
⒋对当地交通有影响的施工现场，设置符合交通安全要求的告示牌和围护设施，派专人指挥交通，保证道路通行安全。
5．临时排水成系统，严防泥砂冲淤耕地，防止水土流失，节约和保护耕地。
6.在项目部、施工队驻地附近、进入工地的便道口及工程沿线等醒目位置树立：“科学管理、精心组织、文明施工”、“质量就是生命”、“干好一项工程、树立一面旗帜、造福一方人民”等宣传标语，激励全体施工人员干好本职工作。
第五篇：施工组织设计
施工组织设计
针对本工程要求进度快、工期短、质量高、造价低的特点，特编制初步的施工组织设计方案如下：
一、工程概况
本工程为保定太行监狱厂房房顶改造工程，厂房原屋顶为木质结构因漏雨需在原有屋顶上加彩钢板。结构檩条采用Q235-B钢材。
二、制作准备1、2、3、4、1、2、3、1、2、乙方将依据甲方的要求进行现场测量，作出材料计划。经甲方确认后由乙提供有关的材料质量保证。钢材质量保证书，进场材质附验报告 焊接材料、涂料及辅助材料、出场合格验证质量保证书。主要材料：檩条采用Q235-B C型钢。应保证屈服强度、抗拉强度、延伸供货钢材应附有钢材质量保证书。刚才进场时应由甲方验收。钢材按安装计划运到工地并尽可能的卸到安装位置。由于原有结构是木质梁需用U型卡子和现有钢梁连接。安装应保证尽量不方负责构件制作。
三、材料 率等限值。
四、安装方案 影响甲方生产的原则。
五、验收
工程完工后由甲乙双方共同验收。
六、安全
乙方应做到文明安全施工应按安全操作规程进行施工做到现场干净、整洁，现场应设有安全员。
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