第一篇:双龙公司地测及通风剖析
淮北矿业传真电文
拟稿:通防地测部
签发:
葛春贵 主送:生产矿井、工程建设公司、信湖筹备处
抄送:公司有关领导、相关部门
编号:(2016)淮煤通地字第83号
页数: 共5页
关于双龙公司“一通三防”及地测防治水工作
检查评估的通报
2016年6月21日,通防地测部对双龙公司“一通三防”及地测防治水工作进行全面检查、评估,现将存在问题、处理问责、整改要求通报如下。
一、“一通三防”部分
(一)通风及瓦斯管理
1、查五月份通风报表及通风系统图,报表统计风门组数与图纸不符。
(二)粉尘防治
2、Ⅱ5215-2机巷炮掘施工,迎头未及时洒水降尘。违反《煤矿井下爆破作业安全管理九条规定》第4条。
3、Ⅱ3728工作面、Ⅱ3714W工作面煤层注水设计及技术措施,缺少煤层注水施工过程、注水效果考核等内容。
4、矿未开展煤层注水可注性测试工作,无测试报告;违反
12、矿井瓦斯检查地点设置计划存在以下问题:
(1)采煤工作面机巷、进风系统内的车窝、硐室及掘进工作面进风流要求每班检查3次,查通风调度瓦斯检查记录台账及瓦检工手册实际检查1次。
(2)未明确瓦检工井下交接班地点。
13、采掘工作面作业规程未附专门的断电控制图。
14、《Ⅱ3714W外机巷贯通Ⅱ3714W机巷通风系统调整安全技术措施》未要求矿领导现场跟班,违反《煤矿井下爆破作业安全管理九条规定》第3条。
15、《Ⅱ3714W外机巷贯通Ⅱ3714W里机巷补充安全技术措施》全煤爆破图表要求分次起爆,未编制专门的安全技术措施。
16、《Ⅱ3714W工作面作业规程》要求放炮、割煤等工序施工前,由测气员负责挪移传感器。违反《关于印发淮北矿业安全监控系统管理补充规定的通知》第6条。
二、地测防治水部分
17、矿井和周边煤矿采空区相关资料台账信息登录不全,未登录采空区上下限标高、采高等信息。不符合《地测防治水技术管理规定》(淮矿地测〔2013〕372号)第67条。
18、六月份水害预报中Ⅱ3714W工作面未说明上区段Ⅱ3712W采空区积水探放情况。不符合《地测防治水技术管理规定》(淮矿地测〔2013〕372号)第74条。
19、Ⅱ3714W、Ⅱ3112工作面水文地质情况报告中,未利
复出现。本次检查发现的22条问题,要追根溯源,见事见人,逐项逐条明确整改措施、整改时间、整改责任人。
(二)强化“一通三防”及地测防治水技术基础管理工作。重点抓好设计、规程和措施的编制、审查、落实等重点环节;进一步开展安全技术规程和措施专项整治活动,杜绝技术管理出现漏洞或技术管理不到位等现象。
(三)其他单位要认真对照检查问题自查自纠。通防地测部继续组织驻矿专项检查评估,发现同类问题,加重处罚问责。
第二篇:地测公司先进单位申报材料
地测公司安全先进单位申报材料
2009年东岩地测公司在集团公司和中煤公司的领导下,东岩地测公司全体员工以忠爱集团,共建和谐,把安全生产放在第一位,用务实高效,开拓进取精神,经过不懈努力和拼搏,再创一个千万元年,完成了公司年初下达的各项经济指标和指令性工作任务。全年共完成114项工程项目,工业产值2100余万元,其中钻探队实现收入1100万元;灌桩队实现收入1000万元。为集团公司发展,抚顺市经济建设、创造和谐社会做出了贡献,同时也取得了很好的经济效益和社会效益,实现了安全生产事故为零的目标。
一、为抚矿页岩炼油厂改扩建工程保质、保量、保进度
东岩地测公司为响应集团公司号召,加快页岩炼油厂改扩建步伐,钻探队年初便迎着冰雪严寒即投入到页岩炼油厂工地,把不安全不生产、无安全措施不生产作为首要任务,早出晚归抢时间完成了野外勘察编录工作,及时提出了页岩炼油厂ATP小颗粒干馏装置、ATP小颗粒罐区、火炬设施单元、电站、E部炉等多项工程的地质勘察报告,并做到数据准确,结论正确。在勘察点布置上经济合理,通过施工揭露的地层,证明工程部所出具报告具有可靠性、权威性。施工中积极参加验桩验槽工作,为工程保质保量的完成打下坚实的基础。灌桩队在经历了几年的工程历练后,积累了丰富而宝贵的施工经验,正月未出变投身于页岩炼油厂的基础施工中去,洪传涛副经理每天深入各个施工现场,指挥工作,在监理工程师及甲方代表的配合下,保安全、保质量,很好的完成了各项工程的基础施工任务。
二、服务矿区、开拓市场
集团公司为尽快从单一的煤炭生产模式中走出来,制定了一系列转产方案并着手实施,东岩地测公司为完成集团公司大政方针,把集团公司安全策略作为大前提,转战于集团公司各个分公司及单位,今年完成了集团领导交办的多项工程地质勘察任务,如东露天矿生产调度指挥中心、页岩炼油厂改扩建工程、西露天矿选煤厂闭路循环工程、十一厂DDNP工程、总医院门急诊病房楼工程等等。同时,为了开拓市场,公司还积极投入到抚顺市的各企业、事业单位的建设中,如石油二厂铁路专用线治理工程、抚顺市正宇液压工程、李石开发区农民回迁工程等等,不仅保质保量的完成工作任务,实现了无安全事故,同时积极为建设单位提供好的施工经验,节约资源,降低工程量,得到了建设单位的一致好评,在抚顺市内享有较好的声誉。
三、不断学习、积极进取
地测公司为提高企业的经营及业务水平,除在业余时间组织员工学习专业知识以外,还经常派遣各专业技术人员参加各种专业培训、安全培训。通过培训,提高了技术人员的专业技术水平,提高了专职安全人员的安全管理水平,不仅在钻探、测量等业务上有很大提高,同时具备了桩基础施工、基坑支护、施工降水等项目的施工能力,能够独立的设计施工降水方案、注浆方案等基础处理的设计工作;在安全方面做到了安全思想更深入,安全措施更完善,安全责任更明确等等。
四、开源节流,应对金融危机
2008年末受国际金融危机影响,东岩地测公司各项工作均受到不同程度的打击,经济受到一定的影响。为响应集团公司、中煤公司的号召,地测公司在崔连涛经理的领导下,开源节流,力抓节约,能不花钱的坚决不花,能利用的材料坚决利用,无大事、急事不出动公司车辆;无施工工作不开放浴池;无工作需要不开电脑、复印机等设备,仅此几项便为公司节约上万元。公司干部、员工在领导的带动下,工作热情更为高涨,积极、认真的完成年终的决算等收尾工作。为应对金融危机打下基础。
东岩地测公司一年来取得很大成绩,仅以上事迹申报安全先进单位。
抚顺矿业集团东岩地质测绘有限责任公司 2009年3月4日
第三篇:XX年公司地测处工作总结及XX年工作计划
XX年公司地测处工作总结及XX年工作计划
XX年地测系统广大员工在公司党政的正确领导下,以地测技术规程、规范和标准为依据,抓现场强基础,以服务安全生产为宗旨,严管理抓落实,在工作中不断创新提升,不断提高地测技术工作水平和服务安全生产的能力,为公司的安全生产做出了贡献,现将主要工作总结如下:
一、夯实地测基础工作,为公司各矿井安全生产提供技术保障。
按照XXXX要求制定了统一格式、统一技术要求的地质编录、地质、水文预测预报图表,指导XXX、XXXX、XX矿按照《矿井地质规程》要求编录主要开掘巷道地质素描,对地质水文条件最复杂的XXXX煤矿5133回进风巷构造异常区段和XX矿的52101回风巷的断层进行了超前探测,及时对施工区域的水文、地质情况进行了预测预报,并绘制了掘进预测剖面进行分析并制定了安全技术措施。1~11月份制作矿图98份,审查提交了地测防治水各类技术报告15份,整理完善了技术资料台帐60本,完成了XXXX、XX、XXX矿的水文地质条件分类划分报告,为安全生产提供了第一手可靠的技术图纸资料。
二、依据科学进步,改变测量手段,严把巷道贯通工程关,提高矿井开掘巷道的贯通精度。
针对公司各矿综采工作面回进风巷距离长,巷道贯通精度要求高的特点,地测处深入基层进行了尼康2″级 防爆全站仪使用的技术指导,使两矿的测量人员都熟练的掌握了全站仪的操作技术,从而提高了矿井开掘巷道的贯通精度。1-10月份,全公司施测15″级导线26KM,巷道贯通56处,其中XXX矿26处,XXXX矿16处,XX矿14处,使所有开掘巷道的贯通精度都达《测量规程》要求,合格率100%。
三、对地测地理信息系统升级改造,使公司的地测技术更加科学化、信息化、数字化。
上半年,应用地测地理信息系统为公司各矿绘制了回采工作面、掘进工作面平剖面图360份;打印了矿井能力提升、矿井接续、办理采矿许可证各种图纸580份,为资源整合后XXX矿矿井绘制了2、5号1:XX、1:5000采掘工程平面图、井上下对照图,为公司领导决策提供了及时、准确、可靠的基础图纸资料。同时完成了远程地理信息系统软件产品测试报告,并对软件硬件测评出的问题进行了整改。
四、成立专业探放水队伍,利用物探钻探相结合的手段,严格坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,1-10月份公司计划钻探进尺86195米,实际完成91585米,完成计划的106%,消除矿井水患9处,创出公司矿井防治水工作新水平。
今年公司下发了《XX公司井下钻探进尺考核管理试行办法》,要求各矿成立了专业探放水队伍并对队伍人数和钻探进尺的考核管理作了具体要求,又下发了XX轩经地字【XX】142号《关于开展地测防治水隐患排查活动的安排》的文件。1~10月份地测处组织工程技术人员开展防治水隐患排查治理活动10次,每月对查出的问题进行“三定”“五落实”,加强了水情水害的监测工作,组织审查了公司各矿的探放水方案和安全技术措施,严格执行了先探后掘的原则。
1、对XXX煤矿受上覆2218采空积水和同层5216采空区积水影响的5218工作面进行了采空区积水探放,对5216采空积水施工探放钻孔10个,进尺262.米,累计探放采空积水5.2万多立方米;对上覆2218采空积水施工了三个放水孔,总进尺443米,截止10月30日疏放采空区积水1.4万立方米,消除了5218工作面积水隐患,现在5218工作面已经安全推进163米。
2、XX矿513采区皮运XX底板承压水突水后,公司组织了跟班观测、超前探测,并对其水质、水量定时进行分析化验和实测,取水样9个,进行了化验,判断清水源。安全疏放513区5#煤层底板承压水约11400 m³,现在皮带上山和轨道上山分别安全掘进 280米与383 米;对5133进、回风巷进行超前探测,钻孔231 个,进尺 12664 米;对XX矿5124综采工作面底板承压水,在对异常区注浆封堵的基础 上,公司和矿坚持在回采过程中对其涌水量及工作面底板围岩变化情况进行跟班检查,定期对西大巷迎头放水孔进行排渣,增大疏水降压的作用,7月份工作面已经安全回采完毕;对XX矿513采区上部存在后洞煤矿采空积水积水的威胁,组织召开专题会议,制定了XXXX矿513区上山掘进和5131工作面掘进时的超前探放水设计方案和安全技术措施。
3、对XX矿521皮下底板承压水做到了先探后掘,上半年探测6站,施工钻孔78个,进尺4167米,保证了施工时的安全生产;对XX矿51111切眼进行超前探测,并对进风巷5#煤底板施工验证钻孔6个,进尺328m,并完成51111工作面坑透法及瞬变电磁法两种方法的物探工作,对该工作面的地质构造和底板含水层的富水性进行了探测,保证了工作面开采时防治水的安全;对XX矿52101回风的断层进行了超前探测,共施工钻孔11个,总进尺863米,确定了断层的产状及落差并准确进行了预测预报。公司1-10月份,共施工钻孔进尺91585米,消除矿井防治水重点水患9处,创出了公司矿井防治水工作新水平。
五、以奥灰承压水的综合治理工作为重点,对现采的有奥灰水突水危险性的区域或工作面进行评价,确保矿井安全生产。
奥灰承压水是威胁XX矿区当前乃至今后开采的主要水患,也是各矿防治水工作的重点。对XX矿5124综采工作面 回采过程中的底板涌水及工作面围岩变化情况进行跟班督查,并对异常区域的底板施工了3个探测孔,进尺173米,探测孔出水后对其出水取水样5个并进行了水质分析化验,证实出水有奥灰承压水参与,说明受原突水点影响,为此采取了对验证孔进行注浆,对异常区进行了底板加固与封堵,同时定期对西大巷迎头放水孔进行排渣处理措施,增大了疏水降压的作用,对工作面回采的安全提供了有力的保障,现在该工作面已经安全回采完毕。同时公司对XXXX矿的现生产5124综采工作面和XX矿的512区的轨道下山、回风下山和皮带下山委托西安煤研所进行了直流电法物探和突水危险性评价并且测定了各种技术参数,编制XX矿区5#煤层区段带压开采可行性研究报告、奥灰突水危险性评价报告和矿井奥灰承压水治理方案,制定有效防治措施,从而更好地指导了5#煤层的带压开采工作。
六、加强产量进尺验收和煤厚探测工作,提高资源回收率,保证矿井的正常接续。
上半年我处对公司各矿井的采区回收率制定了考核指标,要求各生产矿井对各类地质损失、设计损失按季度上报,审批,及时核销各种损失量,严格了“三量”的管理考核制度。对采掘工作面的探煤厚工作做了特别技术规定。特别是对公司各矿井综采工作面的放顶煤制定了相关规定和要求,1-10月份公司各矿综采工作面的平均回采率达到87%。采区 回采率达到73.8%,提高了资源的回收率,延长了各矿井的生产服务年限,保证了矿井的正常接续。
七、夯实地测防治水质量标准化基础管理工作,高标准、严要求、提水平、上台阶。
在公司领导的大力支持下,加大了矿井地测防治水工作的投资力度,补充了地测防治水专业技术人员队伍,购买了防爆全站仪,进一步完善了地测地理信息系统,建立了数据库和绘制了各种基本矿图,使地测标准化工作逐步迈入了科学化、信息化、数字化。一至三季度XXXX矿、XX矿、XXX矿、XX矿和XX矿地测防治水安全质量标准化都达到了一级标准。
八、严把“雨季三防”重点工程关,确保公司平安度汛。
地测处担负“雨季三防”办公室职责,根据今年三月份现场排查,确定了公司18项“雨季三防”重点工程,我们安排专人负责,制定了“雨季三防”的有关值班制度和应急预案,对抢险物资队伍等进行了检查落实,同时对各职能部门负责的工程做了详细的安排和检查验收,并针对秋汛的特点,专门安排了公司的防汛工作,确保了公司平安度汛。
九、与相关单位合作完成了XXXX矿、XXX矿和XX矿水文地质类型划分报告和瓦斯地质图编制工作,组织公司有关部门和相关技术人员对划分报告和瓦斯地质图进行了初审,同时也通过XXXX的审核。
十、加大对资源整合矿井的督查考核力度,参与公司的驻矿督查活动,我处指定专人负责资源整合矿井防治水的考核检查工作,每月随公司检查组一起深入各个整合矿井就地测防治水工作进行指导督查,发现问题全部进行“三定”处理,促进了资源整合矿的防治水工作。
十一、完成XXX水井钻探进尺1100米,水井出水量每小时30立方米,解决了XXX矿地面、井下用水难的问题。
XX年地测工作计划
1、重点做好监管矿井及资源整合矿井专业探放水队伍的建设、培训工作,严格执行“三专”即专业探放水队伍、专业技术人员、专门探放水设备,同时完善这类矿井的防治水制度建设及基础台账、资料、图纸收集、编制工作。
2、进一步加强地测系统防治水隐患排查工作的排查力度和准确预测、预报地技术能力,做到超前预测、超前防治,将水患排查、治理作为采掘工程前期准备工作的否决指标,未进行水害排查、未进行水害超前防范的采掘工作面一律不得开工。
3、继续做好地测防治水安全质量标准化的验收和考核工作。
4、对地测防治水的重点工程实行公司集中挂牌管理,明确各级、各部门职责,定期考核、验收、确保按期完成。重点工作如下:、XX矿、XX5#煤层工作面掘进、回采前的超前探测及底板突水危险性评价工作。、资源整合矿井采空区积水的探测探放及日常有掘必探工作。、调研和建立XX矿区奥灰承压含水层水文动态观测系统及井下水情、水害监测系统。、继续开展矿区奥灰承压水水文地质补充勘探及矿井突水危险性评价、研究工作。、完善各资源整合矿井排水系统,提高排水能力,确保矿井排水系统安全、可靠。、按XXXX要求完成的各资源整合矿井地理信息系统的建设及培训工作,保证实现正常运作。、完成资源整合矿井水文地质条件分类工作。
、完成公司各矿矿山地质环境保护与治理恢复方案的编制工作。、建立公司的钻探队伍,开展5#煤层底板隔水层注浆、加固施工工作及水害治理研究工作。、进一步落实防治水各项制度,建立探放水优先作业及防治水安全移交确认制度,强化防治水全员培训工作。
、针对资源整合矿的实际情况,建立地面、井下控制测量系统,确保矿井贯通精度。、做好各井田包括资源整合矿井的生产补充勘探工作,尤其水文地质补充勘探工作。、继续做好明年“雨季三防”工作。
第四篇:3、双龙公司瓦斯及二氧化碳检查制度范文
双龙公司瓦斯及二氧化碳检查制度
一、矿井瓦斯检查的主要地点:
1、回采工作面的具体检查地点有:进风巷风流、工作面风流、上隅角、回风巷风流以及进回风巷沿途绞车窝、电气、进回风巷的冒高处等;
2、掘进工作面的具体检查地点有:工作面风流、回风巷风流、沿途绞车窝、电气、巷道高顶或冒高处;
3、其他检查地点:采区回风巷、机电峒室、钻场、顶板冒落或突出孔洞、放炮地点及其开关附近、回风流中机械电气设备附近、其他有瓦斯涌出易造成瓦斯积聚的地点等。
二、瓦斯检查点设置计划,应由通风区技术员编制,经通风区长签字后,每月初的2日之前,报矿总工程师审批。瓦斯检查地点发生变化时,要即时增补,严禁空班漏检。
三、瓦斯检查记录、台帐、图牌板等内容要与上述规定的内容相符。通风区要根据矿井的通风系统,划分瓦斯检查区域,确定检查内容,规定瓦检员巡回检查的路线。
四、瓦斯检查工必须经专门培训,考试合格,持证上岗。
五、瓦斯检查工下井时必须携带光学瓦斯机和便携式甲烷报警仪,仪器必须完好,精度符合要求,同时备有长度大于1.5m的胶管(或瓦斯检查棍)、温度计等。
六、矿长、矿技术负责人,班队长,工程技术人员、爆破工、流动电钳工、煤机司机、电机车司机下井时,必须随身携带便携式瓦斯报警仪。安全监测工必须携带便携式报警仪或光学瓦斯机。
第五篇:捷龙公司双创活动实施方案
捷龙公司双创活动实施方案
一、指导思想
以科学发展观为指导,按照总公司的要求,以提高经济效益为中心,以创新为动力,以活动为载体,在职工中大力弘扬“争先创优、甘于奉献”精神,促进捷龙公司各项事业的发展。
二、竞赛内容
针对我公司工作的主要特点,结合2010年工作目标和目前社会生活中的热点、生产经营中的难点、安全工作的重点,广泛发动和组织职工扎实开展双创活动。
1、在全场职工中内开展“创一流团队 创一流业绩”的宣传教育活动。内容包括:通过座谈会、公司网站等媒介,开展“自觉使用文明用语”活动和“文明礼仪知识普及”活动等。教育广大职工自觉投入到场内的卫生保洁中,维护全公司的整洁有序。在工作和生活中,自觉使用文明用语,争创捷龙公司良好形象。
2、在公司内继续开展“服务质量大讨论”活动,优化服务环境,提高服务质量,为客户提供满意服务。
3、坚持“安全就是效益”,在公司内开展安全检查,对场内生产等部位的防火器材进行检查检修,对场内水电设施进行认真排查,对场内存在安全隐患的重点部位进行集中整治,加强对场内车辆的管理,对全场职工进行安全生产意识教育,保证全年安全生产。
4、开展节能降耗活动。在全公司职工中,开展保护环境,节约资源宣传,号召大家从节约一滴水,一度电,一张纸做起,特别针对货车司机,提高司机的节油意识,并计划评出节约先进个人。
5、组织职工开展技能培训、技术比武。由业务部门负责人带头人,对其他职工进行传、帮、带工作,带动捷龙公司业务量以及业务质量大幅提升。
6、开展“我捷龙发展献言献策”活动,采用座谈会等形式,广泛征求大家对捷龙当前工作,和未来发展的意见和建议,发扬职工的主人翁意识,鼓励他们在自身岗位,发挥自身积极性和创造性。
三、活动步骤
1、宣传动员。结合捷龙公司全年工作目标,制定实施方案,部署“双创”工作
2、组织实施。按照实施方案的要求,在公司领导的安排下,具体开展各项工作,各部门积极参加,各部门负责人作为第一责任人,负责具体工作的组织和落实。
3、总结提高。收集材料,做好总结上报工作。
湖北捷龙物流股份有限公司