恒瑞矿业公司整改方案 2（五篇）

第一篇：恒瑞矿业公司整改方案 2

福泉市地松跃龙煤矿安全隐患

整 改 方 案

二0一三年四月十日

贵州恒睿矿业有限公司：

2013年4月10日，贵州恒睿矿业有限公司对我矿进行了现场安全检查,并做出现场检查隐患整改指令、通知书，共提出7条安全隐患，针对文件精神，我矿主要负责人邱日元为首组织有关部门立即召开了专项安全整改会议，并且按项目、时间、落实到人员，现特制定专项整改方案。

一、矿成立整改领导小组 组 长：邱日元 副组长：肖少迪

成 员：苏建民、蔡方文、卢成桂、阳文良、吴汉克、李合金、肖月中、吴绍意、吴均初、李卫兵、龙凤书、吴迪付

二、整改工作具体分工

1、邱日元：负责整改的全面工作

2、肖少迪：负责专项整改的全面协调工作。

3、阳文良：负责安全技术措施的编制和整改人员的培训工作。

4、蔡方文、苏建民：负责贯彻落实专项整改方案和安全技术措施。

5、吴汉克、肖月中负责专项监察整改过程中按照整改方案和安全技术措施施工工作。

6、李卫兵、吴迪付负责整改作业地点的通风、瓦斯检测工作。

7、卢成桂、吴绍意、龙凤书负责井上、井下电气设备的安装检修工作。

三、安全隐患整改方案

煤矿存在的隐患内容

1、回风井行人猴车机头、机尾完善语音提示。

2、主井制作吊挂“禁止行人”牌。

3、二采区103运输大巷空顶距离大，及时加强支护。4、103采煤工作面采空区支护回撤与工作面支护平齐，回风巷超前支护距上、下（距工作面）10米应双排支护。责任人 龙凤书 阳文良 苏建民 整改措施 按照要求立即安装好语音提示。按照要求制作好牌板，并立即悬挂好。立即加强二采区103运输大巷支护。按照要求103采煤工作面采苏建民 肖月中 空区支护回撤与工作面支护平齐，回风巷超前支护打好双排支护。立即查明电动机与减速箱

5、绞车房电动机与减速箱之间的制动闸上有油，及时清擦和处理漏油，闸瓦磨损保护的行程开关安设不对。

6、猴车机尾复位按钮一颗螺丝缺弹簧垫。

7、井下电机车前方无照明灯。龙凤书 之间的制动闸漏油的原因并处理好，按照要求重新安设好闸瓦磨损保护的行程开关。吴绍意 吴绍意 按照要求重新安装机尾复位按钮。立即安装好电机车照明灯。立即 立即 立即 2天 所需资金 整改时间 立即 立即 2天 备注

四、安全技术措施

（一）专项监察指令书整改

1、对2013年4月10日上级专项监察的内容，我矿立即召开一次针对文件精神的会议，把所有安全隐患列出来，按隐患的项目、工期、人员落实到位，并在规定时间内全部整改完毕。

2、严格按2013年4月10日制定的专项整改方案及安全技术措施，并贯彻执行。

（二）、安全技术措施

1、每项整改方案都必须编制有针对性强的安全技术施工措施，并向作业施工人员贯彻后方准施工。

2、值班矿长、安全员、瓦检员必须在现场检查每个作业地点的一切安全隐患，在确认完全，隐患已经排除，保证安全的情况下，方准允许进行作业。

3、矿必须班班有领导检查监督隐患排查情况，在确认无隐患时，方可施工。

4、值班矿长、安全员必须亲临现场指挥处理各种隐患，确保整改工作的质量和安全。

5、加强顶板管理工作，矿长、工程师、值班矿长、安全员下井必须全面检查矿井的各种隐患，发现隐患及时安排组织有关人员进行处理，尤其是对水、火、瓦斯、煤尘顶板运输、机电等安全情况，确认无隐患后，方可施工作业。

6、严格执行敲帮问顶制度，每班开工前，安全员及班长必须对工作面及其附近的安全情况进行全面检查，确认安全后，方可进入工作面作业。

7、敲帮问顶时，必须使用手镐、钎子等长炳工具进行，站在退路畅通的安全地方，将浮石、伞檐、危石等撬下，把所有不安全隐患排除后方可继续作业。

8、顶板破碎，遇构造带时，必须及时加强支护，在没有支护前，必须使用临时支护、架棚的棚距要缩小，棚距在0.4—0.6m之间，棚柱必须牢固可靠，打好支撑木。

9、严禁空顶作业，如有空顶必须接木垛，木垛必须接到顶，接好接实，打上木楔。

10、如遇特殊情况要有特殊的安全技术措施。

11、加强“一通三防”工作。瓦检员随时检查各个工作面和能行人的地点进行瓦斯检查。如发现瓦斯超限1%时，必须停止一切作业，撤出人员，汇报矿长、工程师，待处理后方准作业。

12、严禁“无风”作业，串联风必须有针对性的安全技术措施，严禁采用扩散通风。局扇供风要专人管理，不准停开风机。

13、如因各种原因停工而影响停风的，必须在该巷道入口处打上临时栅栏，并挂上警示牌，禁止人员入内。

14、瓦检员应严格执行瓦斯检查制度，对工作面及附近巷道的风流进行检查，工作面的瓦斯、二氧化碳的浓度检测结果应 告诉该作业点施工人员，并填写好瓦斯牌板。

15、如各个施工地点瓦斯超过1%时，必须首先撤出人员，进行瓦斯排放。

16、在排放瓦斯的过程中，必须由瓦检员、安全员及班长现场指导排放，严禁“一口吹”排放，排放前撤出所有风流中的人员。

17、加强运输管理。必须严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。任何人员入井严禁登车、平巷推车，严禁放飞车、转弯或狭窄地段推车时要发出信号。

18、必须经常检查绞车钢丝绳磨损情况，发现断丝或磨损超过安全规定时，必须停止提升，立即更换钢丝绳。

19、加强机电设备的维修和管理

①经常检查电缆悬挂是否规范，发现损坏和失爆的电器设备必须立即向上级汇报，由矿长安排电工和机修人员进行处理。

②井下的电缆及电器设备必须防爆，电缆接头必须使用防爆三通，严禁使用“鸡爪子”“羊尾巴”明接头接线，严禁使用白炽灯照明。

③任何人员不准在井下带电进行作业，不准任何人员拆卸矿灯。④经常检查电气设备，发现问题及时处理，严禁设备带病运转，严禁失爆电气设备入井，电器设备要做到风电闭锁，有接地保护，保护装置必须齐全可靠。

⑤所有电器设备电缆均由电工进行维修和移设，其它任何人员严禁维修，移设电气设备及电缆严禁乱按各种电器及照明。

（四）、防范措施

1、组织职工学习有关安全知识，使我矿职工更加深刻认识到安全的重要性，通过学习提高管理人员和职工人员的安全素质，提高全体职工防范水平。

2、对所有作业地点制定出行之有效的施工安全技术措施。

3、定期检查、排除矿井所存在的安全隐患。

4、遇到特殊地质构造及顶板破碎时制定预防顶板冒落特殊安全技术措施。

5、各种安全技术措施，必须向作业人员贯彻，贯彻后方可施工作业，没有贯彻的作业人员不准下井作业。

6、对上级检查的安全隐患，由安全矿长组织安监部门负责监督检查，并且按工期、隐患类别进度进行跟踪管理。

7、以上安全隐患在规定时间内全部整改完毕。

福泉市地松跃龙煤矿

二O一三年四月十日

第二篇：方山县平平矿业有限责任公司环保整改方案

方山县平平矿业有限责任公司（尾矿库）

整 改 方 案

根据市、县环保监局及执法大队负责同志，对我公司尾矿库安全生产情况进行了大检查大整治排查，在检查中提出的一些合理的意见和建议。经公司会议研究决定，根据提出的每项意见一一进行认真整改，并在次基础上制定如下方案：

一、成立整改领导组：

为了把排查出的隐患和存在的问题彻底整改，经公司决定成立整改领导组，全权负责整改工作。

组长：胡有宽尾矿库厂长

副组长：张瑞恒技术副厂长

李燕龙安全副厂长

成员：白连贵康东贵薛乃平

二、整改时间：

2013年2日--2013年31日

二、整改的具体内容：

根据排查出的问题，结合我公司实际情况，我们对尾矿库存在的隐患和问题，注意进行整改。

1、存在的问题：环境竣工验收情况。

整改的目标：环保竣工验收正在准备验收中。

整改的时间：2013年8月15至10月28日

整改责任人：杜跃锋王鹏勇

2、存在的问题：废物许可证。

整改的目标：正申请办理中。

整改的时间：2013年8月30日301年1月

整改责任人：杜跃锋

3、存在的问题：尾矿库无防护网。

整改的目标：公司与安装方正在洽谈协商中。

整改的时间：2013年8日10日2013年9月20日

整改责任人：张定普

4、存在的问题：拦截生态坝保护措施不完善。

整改的目标：根据要求，已在生态坝面种植银蒿草籽。

整改的时间：2013年7月29

整改责任人：张瑞恒

方山县平平矿业有限责任公司

二零一三年八月八日

方平自（2013）26号

方山县平平矿业有限责任公司整改实施方案的报告

方山县环保监督管理局：

二零一三年八月六日市、县环保监督管理局对我公司尾矿库进行了隐患排查，根据排查的问题和我公司尾矿库具体情况，公司立即召开有关科室及有关负责人会议，对存在的问题进行认真研究、讨论，制定了整改方案，请予批复。

特此报告

附：整改方案

方山县平平矿业有限责任公司

二零一三年八月八日

第三篇：四川佰瑞德矿业有限责任公司

四川佰瑞德矿业公司始建于2003年，是一家主要从事专业于找矿、勘探、开发、深加工、安全评价、科学研究及技术服务，专注于矿产资源的开发利用和矿业和谐发展的企业。在不断发展过程中，该公司通过竞拍、收购等方式获得了数个矿山的探矿权、采矿权。

郭朝辉充分肯定了佰瑞德公司在宜宾兴文县的投资建设成效，同时也向张红介绍了兴文县委、县政府围绕经济社会发展制定的相关优惠政策和富集而配套的资源优势以及着力构建“一个节点”（连接川滇黔，沟通成都、重庆、贵阳、昆明的交通节点），努力建成“一个中心”（川滇黔结合部次区域经济中心）、打造“一个目的地”（四川省新五大旅游区最佳目的地之一）、形成“四个基地”（能源基地、化工基地、建材基地、特色效益农业基地）”，统筹推进新型工业化、农业现代化、旅游产业化、新型城镇化建设进程的宏伟蓝图。听了县委书记郭朝辉的介绍，总经理张红当即表示，愿意在煤硫深加工项目方面与兴文进一步合作。

董事长兼总经理张红深刻地认识到企业的生存发展离不开市场，资质是地勘单位进入勘查市场的门槛之一。为此,在张总的高度重视下，公司各级领导把资质建设和维护工作列为一项非常重要的工作来抓。固体矿产勘查甲级资质的取得，进一步增强了佰瑞德在地勘市场的综合竞争力，为公司今后在全国开展地质勘查工作提供了有力地技术支撑。

提倡节约不仅仅是降低成本的需要,也是衡量一家公司社会责任的重要标准之一。乐山佰瑞德地质矿产应用研究有限公司 四川宇泰安全科技有限公司

四川兴文县群鱼硫铁矿有限责任公司 四川雷波兴达矿业有限责任公司

乐山市沙湾区红星后勤白泥粉厂 四川乐山沙湾金水山铜矿

四川佰瑞德矿业有限公司企业文化

一、企业精神

（一）企业精神：把小事做好，把人做好

（二）企业核心理念：热爱佰瑞德，发扬地矿艰苦朴素精神；

（三）企业哲学：诚信至上 相融共生；

（四）企业作风：执着严谨 求实创新；

二、企业理念

（一）经营理念：创新，高效，和谐，安全。

（二）管理理念：以人为本、市场为纲；管理出效益、细节决定成败；

（三）安全理念：安全，为生命承诺；生命是棵树，安全是沃土；

（四）环境理念：与环境相依，与社会同步；

（五）质量理念：质量在我手中，满意在你心中；

（六）文化理念：企业是我家，企业的发展就是我的进步；

（七）学习理念：企业是敞开门的学校，创新的要义在学习；

（八）企业道德观： 诚信 勤奋 敬业；

（九）企业人才观： 员工是财富之源

第四篇：瑞丰矿业能耗自查报告

珲春市瑞丰矿业有限公司

能耗自查报告

一、企业基本情况：

瑞丰矿业位于珲春市东南部，隶属于吉林省珲春市马川乡红星村所辖，属珲春煤田依力矿区。

井田面积27.6264km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个综采工作面，一个综掘工作面、一个炮掘工作面，矿井设计能力为30万吨/年，重新按276天能力核定后为25万吨/年，本矿证照齐全。

我矿自2010年9月开始建设，至2014年12月22日，通过建设项目的全部验收，验收凭证有吉林煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和延边朝鲜族自治州安全生产监督管理局以延州安监管行管[2015]18号文的建设项目竣工验收批复，我矿实际生产时间为2015年4月15日至2015年12月20日，2016年到目前为止仅生产两个月。

二、企业能源管理概况：

1.建立了以煤矿高刚矿长为组长的节能领导小组； 2.健全了能源管理的相关规章制度； 3.配备了水、电、油、煤计量器具。

三、企业耗能概况：

1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、安全监控系统及生产生活照明等）。在马川子乡变电站和合作区变电站设有电流表和电压表，考核用电量。

2.用水：本矿用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。本矿生活水源来自依力村自来水，在依力村安装水表考核用水量。

3.油耗：本矿耗油设备主要有2台铲车、5台汽车。本矿未建油库，加油站派车辆到矿计量加油。

4.煤炭：本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用。

四、能耗情况 1、2015年耗能情况：

2015年生产原煤9.53万吨

电能年耗：125kwh×104，吨煤电耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82万吨，吨煤水耗：0.19吨； 柴油年耗：30吨，吨煤油耗：0.0003吨； 原煤年耗：2400吨，吨煤煤耗：0.025吨。

经能耗验算公式计算本矿井吨原煤生产综合能耗2015年为11.39kgce/t，小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。

五、能源计量器具配备情况

我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡（地磅），10KV变电站进线电度表；二级计量

器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等

六、能源管理机构和工作组织建设情况：

1、节能协调工作机制实际运作情况：

本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。

2、本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。

3、建立推进工作机制（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。（3）实施动态管理

为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。（5）加强宣传与培训

各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

七、开展节能目标考评情况

1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。

2.开展节能奖罚情况

本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如2015年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位500元罚款。

八、节能技术进步和技改实施执行情况（1）井下采用新型节能防爆型灯。

（2）适时根据井下用风量，调节主通风机风叶角度达到降低耗电目的。

（3）对压风机，通风机安装变频器，达到降耗目的。

（4）对矿区供热管网进行改造，提高供暖效果，减少冬季供暖煤炭消耗。

（5）对运输系统，原煤采用先进的强力皮带机运输，显著提高了运输效率。

九、节能法律法规执行情况

1、我矿从建矿以来，严格贯彻执行国家和地方政府节能法律法规及政策。在矿井设计时充分考虑节能增效，在改造过程中，坚持选择节能型设备，现在我矿所有设备都符合国家节能要求。

2、企业依据所属行业最新公布的的国家产品能耗限额标准计算企业能耗并与之进行对比，对对比结果进行分析。能够符合国家和地方的能耗限额。

3、企业已实施主要能耗设备定额管理制度，并且落实到个人，制订了严格的管理模式，与各个部门的奖金挂钩。

十、企业自查小结：

本矿属新建投产的煤矿，各项能耗指标比较低，增产节约是国家在经济基本指导思想，我矿虽开展了节能工作，单仍然需要加强以下工作：

1、建立健全队伍，从企业领导层、业务监督及耗能设备操作人员建立相应的制约机制，制定岗位节能责任制。

2、在确保煤矿安全生产和职工作业环境优良的前提下，进一步核实水、电、油、煤的消耗指标，开展节能挖潜工作。

3、开展技术研究，使每一台设备始终在节能的良好状态下运行。

4、争取在本内配备齐全必要的测量器具，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。

珲春市瑞丰矿业有限公司

2016

年7月

第五篇：巴瑞克矿业公司Barrick企业文化和价值观

巴瑞克矿业公司Barrick

世界级的采矿经营哲学

巴瑞克·古德川矿业公司(Barrrick Goldstrike Mines)致力维持公司的获利性，也要维持公司在采矿界的领导地位。

如此一来，公司便能够提供股东优厚的投资利润，让员工在本公司工作有所收获，附近的社区则能因我们而繁荣。

巴瑞克尊重环境，尽力保护自然资源，为后代子孙着想。

我们的目标是随时注重工作的安全及效率，将人员伤害、财物损失及其他形式的损失降到最低。为了达到此目的，必须安排员工训练和教育课程，以确保工作效率，同时还有助于员工的长期发展。

巴瑞克积极追求科技的进步，以提高经营效率及获利率。

成功来自团队合作。公司所举办的活动，必须能鼓励员工彼此合作。靠公司与员工双方面努力，巴瑞克才能维持领导地位与获利能力，达到“世界级矿业公司”的标准。

使命宣言的典范

我们首要的企业目标，是成为北美金矿公司中的领导者；我们的投资则完全集中在北美地区。

我们的第二个目标，是以新矿源的取得与既有矿源的开发达到成长。我们已经从取得新矿源的初期阶段，进入开发既有矿源的阶段。不过，我们仍然会随时留意取得新矿源的机会。

第三个目标是实行稳健的财务政策，维持良好的财务收支状况，不受金融市场的风险影响。

第四个目标是利用有效的风险分散政策，消除金价的短期波动风险。如此一来，当金价下跌的时候，我们可以免受影响；而当金价上扬时，我们又可以获利。公司的积极经营方式，必须配合这种保守的财务政策，才能为公司建立长期成功。