某污水处理厂运行情况现状及存在问题（小编推荐）

第一篇：某污水处理厂运行情况现状及存在问题（小编推荐）

污水处理厂运行现状及存在问题

公司污水处理厂设计处理能力2万吨/天，设计出水水质标准为国家一级A标准。目前工艺运行状态良好，2012年5月份日平均处理量为1.99万吨，出水COD浓度31.66mg/l,出水氨氮浓度2.31mg/l，出水水质完全达标。

污水处理厂现已处于满负荷运行状态，目前能够保证生产任务，但随着污水处理量的不断加大及工艺运行现状，已显现出诸多问题。

现将2011年及2012年第一季度运行情况汇总如下：

一、2011年污水处理各项指标

污水进水量660.76万吨 日平均处理量1.8103万吨 污水进水COD浓度418.16mg/l 处理后出水COD浓度23.54mg/l COD消减量2776.48吨 COD排放量55.60吨 污水进水氨氮浓度37.88mg/l 处理后出水氨氮浓度1.37mg/l 氨氮消减量252.02吨 氨氮排放量3.43吨 污泥产生量19182.54吨 中水回用量451万吨

依据以上数据及实际运行情况，2011年出水水质完全达标，中水回用率66.6 %，全年工艺运行情况良好。

二、2012年第一季度污水处理各项指标

污水进水量168.74 万吨 日平均处理量1.8543万吨 污水进水COD浓度420.50mg/l 处理后出水COD浓度20.06mg/l COD消减量671.47 吨 COD排放量12.54 吨 污水进水氨氮浓度39.70mg/l 处理后出水氨氮浓度1.50mg/l 氨氮消减量63.64 吨 氨氮排放量0.91吨 污泥产生量4609.36 吨 中水回用量99.42万吨

2012年计划污水处理量660万吨，COD排放量50吨。第一季度运行情况良好，COD、氨氮排放量等各项生产指标均在计划内。

三、目前污水处理过程中存在的问题及建议

1．雨污管线合建，没有分离。目前污水厂承担薛家湾地区全部入网污水的处理任务。根据来水量计算，地方污水占60%，污水占 2 40%，地方入网污水管线没有实现雨污管线分离。每当下雨天气，来水污水量大增，高达2.7万m3，远远超过设计处理能力，致使污水不能全部处理，直接溢流外排。建议相关部门尽快整改解决。

1地方政府排污收集管网进行雨污分离； 建议：○2在入厂总进水管线处做一防洪溢流沟，○以保证雨期既可防洪又能排污溢流。

2．粗格栅机急需购置。回转式粗格栅机材质软、质量差，且旋转运行不合理，不符合生产工艺要求，不易维护，导致故障频发，检修周期短（1~2次/周），加重了细格栅机运行负荷。它也成为旋流沉砂池频繁堵塞的原因之一。

建议：尽快更新改造，此项工作已纳入2012年计划，等待改造。

3.旋流沉砂池需进行改造。旋流沉砂池设计尺寸偏小（直径2m），合理尺寸应为2.4~2.5m。其次输砂管路偏细，走向不合理、弯头多、水头损失严重，输砂泵无法满足输砂系统正常运行，基本处于瘫痪状态，因此管路改造应尽快实施。

建议：重建旋流沉砂池。

由于粗格栅及旋流沉砂池运行不良，大量杂物及泥砂进入CAST池，造成池底集泥管堵塞，致使CAST池负荷重。池内污泥浓度高达1.6万mg/l(正常情况为3000～6000mg/l)、污泥指数为29（正常状态为80～120）、剩余污泥含水率为98.2%（正常为99.2%）。从污泥指数偏小及化验取样对泥样分析，整个CAST池无机成分比重较大，3 而相应的有机成分比例较小，对生产系统的正常运行非常不利，长此下去很难维持正常运行。

4.增建污泥处理站（国家环保要求2012年12月之前投入使用）。目前剩余污泥离心脱水后含水率80%左右，每日污泥处理量50~60吨（正常应为10~20吨），由于污泥未进行有效处置，大部分直接被填埋，造成二次污染。2012年需对污泥进行统一处置，达到环保要求，所以污泥处理处置须尽快开工建设。

在不扩建的情况下，建议尽快建备用CAST池。由于CAST池长期运行，池底死泥沉积且多为无机成分，集泥管堵塞，影响剩余污泥处理，急需检修清理。南池目前有三个曝气头损坏，影响均衡供氧，损坏的曝气系统需更换。因目前没有备用CAST池，检修时必须长时间中断工艺系统。建议在工艺中建设相同规格的CAST备用池，以保证检修工作及污水处理的顺利进行。根据相关污水厂的运行经验及专家意见，CAST池内曝气系统及其设备运行3~5年后就不能满足曝气要求，须检修更换。CAST池现已运行4年，因此需尽快完成备用CAST池建设任务。

5.污水厂二期扩建需尽快落实。目前污水厂设计处理能力2万吨/天，2011年实际处理量已达1.85万吨/天。2012年4、5月份日平均处理量已达2万吨，即满负荷运行。从2008年投产至今，每年日平均处理污水量以1200吨递增，预计明年将超负荷运行，给污水处理工作带来严重困难。长期下去，严重影响污水正常处理，建议扩建 4 尽快实施。

6.节约水资源，开辟新用户，加大中水回用力度。2009年开始中水回用已累计供应中水1159.61万吨，近年供中水最好的回用率为67%，仍有三分之一的中水不能充分利用起来，造成资源浪费。这需公司协调考虑，持续发展，增加中水用户，提高利用率。

公司污水处理厂 二○一二年六月八日

第二篇：污水处理厂运行成本

对于污水厂而言，无论采用何种工艺运行方式，其主要成本为能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等。如何根据具体情况建立成本的有效控制方式，使各种消耗实现最小化，并有利于企业的可持续发展，是城市污水处理这个新兴产业面临的迫切要求。

成本组成及分析(不含折旧)

城市污水厂根据地理位置、源水水质、投资规模等实际情况，采用不同的处理工艺。有传统活性污泥法、氧化沟法、A/O法、A/A/O法、SBR法等工艺。不同的处理工艺决定不同的成本，对于城市大型污水厂而言，多数采用传统活性污泥法。本文仅以工艺采用活性污泥法，出水到达二级排放标准，水、泥、气均正常运行的污水厂为例进行成本分析。

1.污水厂成本组成

①生产成本组成：能源费用：电费、水费;材料费用：煤、油、药剂;人工费用。②制造成本组成：修理费：土建、设备、自控仪表维护检修费;大修及改造费：设施、设备、仪表大修费、固定资产购置费;污泥处置费;物料消耗等其它费用。③管理费用：办公费、培训费、保险等。2.简单分析及控制重点①简单分析：生产成本中油耗、电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用，必须在有效控制的前提下，其所占比例越高，企业生产越正常，产生的效益就越大;制造成本在企业可持续发展的基础上，应尽量减少维修、大修和固定资产投入等费用，能使企业的利润最大化;煤费、水费、管理费等是企业运行成本的组成部分，应加以控制、尽量减少，增加企业的利润。

②控制重点：首先，控制重点应放在生产成本中的能源消耗、药剂消费的控制上，如何建立班组、部门有效控制方式，使其在满足工艺运行要求条件下的合理化、最小化，真正达到经济运行是企业的关键;其次，控制重点应放在制造成本中维修、固定资产的购置费用的控制上，如何建立班组、部门有效控制方式，使其必须满足污水厂自身正常运行和长期正常运行要求条件下的减量化、合理化，使污水厂可持续发展也是企业的关键;再次，应加强煤费、水费、管理费等费用支出，使其尽量减少也比较重要。班组成本控制

污水厂消耗的主要成本都集中在一线班组。污水厂班组管理水平的高低可以体现企业的管理水平，班组成本控制的好坏直接影响污水厂吨成本的高低。

1.班组运行参数控制

对于污水处理厂工艺运行参数很多，包括进水量、出泥量、BOD、COD、SS、排泥量、气水比、回流比、污泥浓度、水压、泥温、含水率、投药量、PH值、发电量等一系列指标。在工艺运行参数控制方面，班组人员应达到以下要求：

①了解全厂工艺流程及运行现状;②熟悉掌握管辖范围内的各种构筑物及设施的工艺性能、工艺流程的技术参数及指标，以及工艺的安全性能(通过技能培训);③具备调整管辖范围内的工艺参数的能力(培训);④定期巡视、检查各种构筑物、工艺设施的工艺处理效果并作好记录;⑤掌握通过现场仪表及中控室数据调整实际工艺参数的方法和技巧，并及时进行调整;⑥对于不能解决的工艺问题，应及时向上级部门汇报并作好记录;⑦班组长应定期组织人员分析班组工艺运行情况，解决经常出现的问题，提高工艺参数控制水平。

2.班组能源、药剂费用控制 ①根据污水厂下达的各项工艺参数控制指标及任务量确定本组各种设备的能耗指标、药剂指标，将指标下达到每个人、每台机组，逐渐达到单机运行成本核算;②班组长应定期组织人员分析各种设备的能耗指标及存在的问题，并商讨如何解决和改进;③班组必须建立所管范围内设备、设施详细的技术参数资料和能耗资料，并妥善保管;④班组长应根据厂里要求对职工加强成本意识教育和责任意识教育，并根据实际情况向部门汇报每人的执行情况和应采取的奖惩意见;⑤班组应积极维护、保养计量装置，对计量仪表做到定时巡视、记录，定期保养、维护，定量进行分析，并能向主管部门提出使其更加完善的建议

⑥班组应建立自身培训、交流制度，对一些经常出现的问题进行内部交流，也可请厂内技术人员进行针对性的培训，提高解决问题的能力;⑦班组人员应积极参与所管范围内节能降耗的工作，利用自身一线班组优势，探讨———摸索———实践，总结其运行过程中的低能耗控制点，并向主管部门汇报和建议。

3.班组维护、检修成本控制

①班组必须将所管范围内的设备、设施分解到人、责任到人，建立设备、设施责任制，并建立完善的基础资料管理工作;②班组必须严格执行设备、设施养护制度和养护标准，并接受班组自查和部门检查;③班组人员必须提高自身动手能力、小修、检修能力，对一些经常出现的小修问题应能正确解决，减少维修费用;④班组人员必须建立所管设备、设施的维修保养档案，对厂里安排的大、中修项目实行汇签制，分别由主管部门、班组长、具体负责人对其质量和工作量进行签字确认，分清责任，控制大、中修效果;⑤班组长应定期组织人员分析所管范围内设备、设施的运行情况，使其达到经济运行效果，提高设备设施的维护、保养及检修水平;⑥班组内部应建立自身考核机制，完善设备、设施责任制，对一些责任事故进行分析，并向主管部门提出奖惩意见;⑦班组内部应加强培训和交流，对一些经常出现而无法自行解决的问题提出解决方案，并向主管部门汇报;部门成本控制

部门是执行全厂综合管理的组成部门，也是完成各项任务的执行机构。只有加强基础性工作，完善各项企业制度，加强相互监督的促进机制，才能逐步实现全面、有效的成本核算。

1.生产成本控制

①能源消耗控制：结合污水厂工艺运行参数，计算出合理的运行参数指标;根据污水厂运行实际情况，摸索出实际参数控制指标;可采用组织技术人员研究能耗最低化课题→建立一整套完善的基础性资料→指导班组运行生产，下达生产任务指标和能耗控制指标→发现问题，循环往复，提高能耗控制水平;根据实际情况加大人员培训、指导及检查、监督力度;完善计量工作：包括煤、水、电、油各种消耗量及空气量、污水量、回流量、投泥量、沼气量等工艺参数;确定污水厂能耗大户，进行有针对性的研究，如鼓风机、压缩机、回流泵等。建立主要机组能耗控制方案，确定其运行参数和方式等;创新与科研：寻找其不同运行方式、控制方式的可行性，如有些机组能否间断运行、循环运行，设备控制方式能否通过技改技革达到节能目的等。

②药剂费用控制：污水厂药剂费主要用于污泥脱水，其它班组用量很小。完善计量工作：包括污泥浓度、溶药浓度、泥泵流量、药泵流量、投药比、水量等计量工作;在满足脱水泥饼含水率要求的前提下，尽量减少投药量。在计量准确的基础上，根据污泥浓度下投药量指标，培训、指导班组如何控制好投药的比例，采用下限投药，减少药剂费;随时减少脱水机本机的运行效果，控制好其性能参数如液压力、上下涨力等，使其达到较好的运行状态，也可减少投药量;创新与科研：试验新型药剂，在满足脱水要求下，单价低或用量小，只要总体成本能够降低即可;控制药的质量、价格。

③人员费用控制2.制造成本控制：①建立设备、设施管理工作平台：按设备、设施的类别、类型及特点，建立设备、设施台账、卡片;建立维护、修理、更新改造直至报废的全过程综合管理基础资料;建立综合设备、设施资产档案等，能使污水厂更方便地进行资产统计、价值评估、维修预测、设备设施更新改造等工作;制定设备、设施的点检、完好检查、性能检查、状态监测、维修、保养等工作的标准制定，为生产计划的制定提供依据;建立设备、设施定期检测技术参数指标库，通过对检测记录的处理分析，掌握主要设备、设施的技术参数状态，实现从故障维修向预防性维修的过渡;建立维修项目技术标准(经验)数据库，使维修任务与人员费用、材料费用任务进度;自修或委补综合平衡，实现维修费用可控的、合理的、有技术保证的、费用最低的管理;建立故障维修、定期维修、预防维修、可靠性维修、状态维修相结合的综合维修体系，使企业由被动维修向状态维修过渡;制定设备、设施维修的任务管理体制，实行维修申请单、实施后的工程量清单、维修质量验收单等制度，进行汇签并作为资料存档备案;建立全面的设备、设施管理经济技术分析体系，实现从宏观到局部的数据分析、统计，生成不同部门、不同类别的设备、设施的费用维修成本核算表，为维修成本控制提供经济管理支持。

②维修、检修、小修费用控制：建立维修申请制度：填写各种原因的维修申请工作单，包括故障维修申请单、定期计划维修申请单、技改申请单、待修申请单等;确定维修任务计划：根据运行时间、故障原因、检验检测记录、状态记录等确定是否应该进行维修、维修方式(自修或委外)、维修标准及估算维修工作量;维修实施过程：下达维修任务单，记录维修项目的材料、人力、时间、资金等消耗，并监督维修过程中的质量、进度情况;维修质量验收：根据修前状态、修后状态、维修标准等进行维修的综合评定，并实行整体验收单汇签制度;维修费用审定：根据维修过程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技术含量等进行预、决算的审定，并实行工作量清单及预、决算的签定制，以利于降低维修费用;维修统计分析：对维修计划与实施的情况进行综合分析，并对维修效果与费用进行综合比较，确定以后维修工作应注意的事项，从而减少维修费用。

③大修及改造费用控制：大修及改造项目的确定：根据设备、设施基础管理工作平台确定大修及改造项目、维修级别及初步的预算等;大修及改造项目方案确定：应对大修及改造费用的可行性、技术含量的完整性、维修质量的可靠性、经济价值的可比性等方面进行综合评价，确定施工方案(性价比);施工单位的确定：根据施工单位的资质类别、信誉度、方案、质量、技术安全要求、工程造价及实际维修能力等综合确定施工单位、生产厂家、总价超过规定值时采用投标确定;施工标准及质量控制：根据实际需要确定施工(维修)质量标准;施工质量验收：在施工过程中，管理人员应对工程的分布、分项进行验收;在施工收尾阶段应对工程进行整体验收并进行试运转试验，对大修及改造工程作到综合验收;施工总造价的控制：根据施工过程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技术含量等签订施工合同，进行预、决算的审定，并实行工作量清单及预、决算的签定制，以利于降低大修改造费用;施工汇总分析：在工程验收过程中，施工单位应提供与施工相关的技术燃料和改造的设计方案和竣工资料;管理人员根据这些资料作出包括大修改造效果的汇总分析，并分析出资金使用的合理性。

④油料、消耗等其它费用控制：(在成本组成中只占极小比例，略)3.管理及其它费用：(在成本组成中只占极小比例，略

第三篇：工业园区污水处理厂存在问题报告5.27

关于工业园区污水处理厂相关问题的报告

近年来，为大力发展我西经济，全省各地陆续规划建设了一批工业园区（产业基地等），随着入园企业不断增加，园区区域工业废水的总量和种类也日益增多，为更好地解决可能带来的污染问题，保住我省的绿水青山，省委省政府决定针对可能出现的工业污染，进行工业园区污染集中治理。“十一五”至“十二五”期间我省已陆续投资建设了一批工业园区污水处理厂，从一定意义上解决了部分园区区域性水污染问题，同时也提高了部分园区的招商引资竞争力，但由于经验不足等原因，工业园区污水处理厂建设和运行中暴露出的一些问题不容忽视。

一、存在及可能存在的问题

（一）在促进总量减排方面功效不明显

国家要求直接向水体排放污染物的企业必须做到达标排放，而现行的《污水综合排放标准》和部分行业水污染物排放标准中直接排放标准已接近、甚至达到了园区污水处理厂出水标准（COD60mg/l、氨氮8mg/l），即便以一般企业允许直接排放最高值COD100mg/l、氨氮15mg/l计，一个投资5000余万元的日处理1万m园区污水处理厂仅可减排COD146t/a和氨氮25t/a。目前，国家和省里无相应鼓励政策，园区污水处理厂仅限于达标排放，没有深度处理进一步减排的意愿。

（二）在保护水质环境方面作用不切实

目前除电镀集控区、印染集控区等部分特别专业园区外，绝大部分园区污水处理厂接纳的是经企业预处理后废水，本身水处

—1— 3理工艺大多采用无针对性的生化法，不建设深度处理和回用设施。从环境保护而言，正效应实际上主要在于给企业一个污水排放途径和防止企业非正常排污，但由于废水集中排放相当于增加了一个大型水污染源，甚至更不利于合理利用环境容量，特别是运行不正常情况下，可能形成较长的明显的污染带。此外，在某些工业园区因设臵“一园多区”面积跨度太大，造成待处理废水长距离输送，有的甚至设臵穿江管道，对沿线的地表水、土壤和地下水具有重大污染隐患。

（三）在建设运行模式方面方法不合理

一是治污理念局限性太大，将许多治理责任推到企业预处理。把工业废水等同于城市生活污水处理看待，治理针对的仅仅为生活污水涉及的指标，且无深度处理和回用等考虑；同时由于治理工艺流程较短，适应范围也相应较小，耐冲击能力较差，对一般采取的生化法工艺而言，若冲击负荷过大则需较长时间修复，修复期间极可能造成园区相关生产企业被迫停产、或园区超标排水。

二是建设内容涉及面太窄，将过多建设责任甩给地方政府。在污水处理厂设计中只考虑废水混合后入厂到出厂过程，缺乏收集和外排管网配套、纳管水质监控、处理产生污泥处臵等涉及运行的关键环节，致使有的因管网不配套而入厂水量不足，有的因无法及时发现个别企业非正常或违法排污而冲击负荷过大（严重的甚至会造成污水厂“瘫痪”），污水处理厂也未按国家要求，对污水处理过程产生的污泥（含初沉污泥、剩余污泥和混合污泥）承担处理处臵责任。

三是运行管理依赖性太强，将太多保障责任强加给地方政府。如废水处理污泥的处臵等。有的污水处理厂建设方甚至在与园区

—2— 管委会签定收费合同中，要求不与入园企业发生直接联系，园区管委会负责提供“保底费”，即由政府保障入水水量和水质，在水量达不到某规模情况下，由政府提供保底费用，此举无疑给政府预算添加了负担，同时为治理方创造了不劳而获的可能。

（四）在降低治污成本方面效果不理想

由于污水处理厂纳管标准和部分行业间接排放标准限制，绝大部分企业仍需建设污水预处理设施，特别是对综合性工业园区而言，综合企业及污水处理厂的建设运行总投入，比企业直接达标排放所需总投入甚至不降反升，并不能达到通过规模化污染治理降低成本的效果。对部分企业而言，有可能因为成本的提高和在园区污水处理厂运行不正常时须被迫停产等原因打击其入园的兴趣，在一定意义上影响到招商引资的顺利进行。

（五）在落实环境监管方面基础不完备

首先，入园企业目前尚未做到污水排放的全面在线联网监控，园区污水处理厂又未做到一厂一管的接入和逐一监控，若出现进水冲击负荷波动过大或纳入含污水处理厂无法处理污染物的废水时，无法快速应急响应，容易发生因污水处理厂无法正常运行导致园区企业被迫停产现象。

其次，国家目前法律法规在排污费征收方面对企业和城镇污水处理厂采取不同政策，前者有向水体直接排污即需征收排污费、超标加倍征收，若纳入城市集中污水处理设施处理并缴纳污水处理费则免征排污费；后者却是超标才征收排污费，前者排污费设定带有环境资源占用补偿和侵害补偿含义，后者只有侵害补偿，因此对纳入城市集中污水处理设施并缴纳污水处理费的企业而言，无形中免去了环境资源占用补偿支出，同时若出现超标其侵

—3— 害补偿也较难监督执行。

二、下一步工作建议

（一）因地制宜，持续推进园区污水处理厂建设

国务院今年颁布的《水污染防治行动计划》中明确要求“2017年底前，工业集聚区应按规定建成污水集中处理设施，逾期未完成的，一律暂停审批和核准其增加水污染物排放的建设项目，并依照有关规定撤销其园区资格”。但根据我省的实际情况，在园区污水处理厂建设上应加强以下几个方面：

1、优化园区布局规划，创造建设条件。在园区规划中应合理设臵园区污水处理厂位臵和用地，及相应管网布设等。在综合性园区扩编等规划中，应充分考虑同类型或相似类型废水排放企业的相对集中，对老园区应在“腾笼换鸟”调整中严格落实规划的产业集中要求，为建设专业化治理的污水处理厂提供条件。

2、根据园区实际情况，提出建设要求。对于专业园区、集控区等，应要求在污水处理工艺选择上包含特征污染物，同时尽可能做到深度处理和处理后废水计量计价回用；对于综合性园区，在污水处理厂设计中应设臵纳管企业水量水质监控系统，可按照水质水量实行阶梯式收费标准，部分设立较早的园区污水处理厂应进行提标改造，加大减污能力；对于设臵“一园多区”的综合性园区，应尽量按照地域分布和水量水质情况设臵，不强求设臵一个集中式污水处理厂，避免长距离的污水输送可能形成的环境隐患。

3、着眼园区正常运行，统筹建设安排。园区污水处理厂配套管网建设应优先考虑，杜绝由于管网不完善造成的入厂水量不足问题；按照国家相应要求，应与污水处理厂同步建设污泥处理处

—4— 臵设施，防止由此产生的二次污染。

（二）厘清责任，合力维护园区污水处理厂运行

园区污水处理厂不属于纯公益性设施，应落实国务院办公厅印发的《关于推行环境污染第三方治理的意见》（国办法„2014‟69号）相关要求，在污染治理中排污企业承担主体责任，污水处理厂运营方按照有关法律法规和标准以及排污企业的委托要求，承担约定的污染治理责任。做到排污者付费、市场化运作、政府引导推动，在合作关系上，应由污水处理厂运营方和排污企业签订委托治理合同，约定治理标准、内容和费用；在运营收益上，政府不得承诺不合理的高额固定收益回报，即取消“保底费”，促使运营方通过改进服务和工艺改进降低成本，实现更大收益。地方政府应从市场行为中解脱出来，更好地执行监管职能。

（三）立足实效，着力改进园区污水处理厂监管

第一，在入园项目审批中应考虑园区污水处理厂受纳能力、项目外排废水纳管可能性。

第二，在日常监管中应做到“两个同步”，即：排污企业预处理设施和污水处理厂运行同步监管、重点排污企业纳管水质与污水处理厂外排水质同步监管。

第三，建立强制退出机制和临时接管预案，对污水处理厂长期不正常运行，导致超标排放，甚至危害园区正常运行和危害公共权益的，强制其运营方退出，实行重新招标。

—5—

第四篇：污水处理厂运行情况汇报

木木区污水处理厂运行情况报告

一、基本概况

木木水务公司成于2008年1月与木木县人民政府签订关于木木县污水处理厂《特许经营TOT协议》。木木县污水处理厂位于木木县莘庄街道办事处西南村南，占地约40亩，服务面积150平方公里，服务人口10万人，主要职能是处理木木县中心城区南部区域的生活污水和工业废水。

木木县污水处理厂是国家淮河流域水污染防治“十一五”规划重点工程之一。该项目采用A2O工艺，设计日处理污水10万立方米，由城建设计研究院设计，出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A排放标准，总投资6500万元。于2008年11月投产运行。处理后污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）Ⅰ级A标准。

木木县污水处理厂的建设和运行有效改善了下游河水质，对保障国控断面水质稳定达标起到了重要作用，同时该项目的建设进一步提高了木木县南部生态环境质量，优化了企业投资环境，促进了临沂南工重地的可持续发展。

二、各项生产运行管理等工作

（一）基础管理

2008年1月，木木水务公司与木木县人民政府签订《特许经营TOT协议》，取得《市政公用事业经营许可证》。于2008

年3月正式接管该厂运营。

首创接管运营后，深化企业管理内部改革，努力推进企业规范化管理进程。在制度建设方面，规范了各项规章制度，明确了岗位职责，；在人员配置上，严进宽出、人尽其用，杜绝了部分污水处理厂人浮于事的现象；在成本控制上，通过规范的设备操作维护规程、工艺调度方案、成本控制方案、物资采购财务管理制度、月度生产计划管理、生产调度、绩效奖惩等手段，有效控制了成本。

公司定期开展6S学习和培训活动，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全每一个方面逐条的进行培训、行动、自检、检查。活动以实现6S现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针，加强6S现场管理，使现场管理工作持之以恒、常抓不懈，不断的得到优化和深化，从而实现企业管理过程的整体优化。

（二）水质、水量、污泥管理

2015年共实际处理污水3650万吨，日均处理量5万吨，满负荷运转率106%；

2015年消耗指标完成情况:共耗电275.69万度，处理每吨污水平均耗电0.255度；消耗PAM（聚丙烯酰胺）8.5吨；消耗PAC（聚合氯化铝）14.6吨；

2015年共产出含水率80%以下污泥10805吨，全部外运至中环新能源进行焚烧处置。脱水后的泥饼（含水率≤80%）运送到中环新能源进行污泥干化焚烧，污泥处置办法科学、合理，不会

对环境造成二次污染。

水质处理情况:进水COD平均值为373mg/L，进水氨氮平均值为17.29 mg/L，出水COD平均值为39.98mg/L，出水氨氮平均值为3.8 mg/L，消减COD 3719吨，消减氨氮144吨，出水水质达标率达到100%。

我们将以安全生产为基础，以稳定运行、达标排放为宗旨，继续实施“绩效管理年”，以“三标”管理体系为抓手，加强内控制度的完善，通过绩效管理工作的有效开展，促进公司建立健全科学合理、有效制衡的激励与约束制度，实现“政府放心、社会满意”，积极进取，扎实工作，为建设生态CHENGSHI做出应有的贡献。

第五篇：污水处理厂设备运行及管理存在的问题及改进措施探讨

污水处理厂设备运行及管理存在的问题及改进措施探讨

字数：3181 来源：中国房地产业 2013年4期 字体：大 中 小 打印当页正文

【摘 要】随着我国城市发展进程的加快，人们环保意识的提高，污水处理要求和排放标准日益严格。为了保证污水处理厂的稳定运行，本文主要从以下方面针对污水处理厂设备运行及管理存在的问题及改进措施进行了简单分析与探讨。

【关键词】污水处理厂；设备运行；管理问题；改进措施

污水处理厂传统的系统设备和处理工艺的运行方案已经不能适应现代的污水处理要求，为此，需要制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案，以及技术升级改造方案。因此，对污水处理厂设备运行及管理存在的问题及改进措施探讨有其必要性。

一、问题分析

某污水处理厂，设备运行及管理存在的问题主要体现在以下方面：

1.主体工程建设情况

经过大量的调查研究表明，目前我国有将近50%的城镇污水处理厂进水碳源不足，有相当数量的城镇污水处理厂进水水质水量被动很大；还有部分城镇污水处理厂进水ss很高且存在波动、不可氨化成分及硝化抑制物。究其原因存在以下几点：

一、技术水平偏低：处于服务区的位置，由于相关的排水设施为雨污合流系统，这样，所形成的栅渣量也会比较多，而且由于水量过大，这些漂浮的杂物就会通过栅条，进入到构筑物中，进而影响到潜水泵；

二、除污机属于高链式的，其存在的最大问题就是易发生变形，而且还会影响到入槽时的准确度，进

而除渣效果和质量就不高。

3.污水处理工艺情况

目前许多城市的污水处理系统，整体工艺水平偏低，比如废水处理设施老化、处理能力不配套，再加上缺乏有效的管理，从而导致有毒有害物质等废水接入，比如在污水处理过程中，主要采用的脱水机型号为DY2000带式脱水机，在泥药混合液进入絮凝反应器时，入口处于下方位置，由于反应器的内部采用的是阶梯下落式混合法，在混合时，反应过程比较剧烈，再加上PAM絮凝剂与污泥的反应也比较迅速，反应所形成在絮块极易被摔碎，而在重力脱段处理过程中，由于絮块尺寸不足，所以，极易发生跑料现象。为此，在处理过程中，需要相对分子质量较高的絮凝剂，但是，其价值比较昂贵，会使得处理厂的经济效益受到影响，与此同时，在反应过程中发生的跑料现象，使得泥饼的产量过低。

3.污水系统设备维护情况

设备自动化程度度，能耗高，维修率较低，这也是目前污水处理面临的主要问题，比如在工作中，一旦系统发生故障，不能在第一时间赶到现场给予处理，既降低了污水处理的运转率，又会影响到污水处理的安全生产。又比如设备的能耗情况较高，一般平均每天每处理万吨污水的电耗量达到2000度以上，这在污水处理厂的支出费用中占据很高的比例，更为主要的是不符合处理厂目前的经济实力。

二、改进措施

1.优化污水处理工艺

随着城市排污量的增加，污水处理厂必须要利用现代先进设备改进优化处理工艺，具体可以从以下几个方面入手：首先，强化污水处理设备的改进处理。根

据以上分析，我们知道，传统形式下除污设备通常存在着很多的不足，为此，必须要深入改进工作，比如要要安装现代新型除污机，满足生产要求，而且有助于除污水平的提高，与此同时，还要在处于服务区的位置，将相关的排水设施，即雨污合流系统进行优化处理，有效地减少栅渣量，确保在水量过大的情况下，也能够有效地处理和控制这些漂浮的杂物，避免其通过栅条，进入到构筑物中，加强对潜水泵的保护和处理。其次，改进的系统运行效率，减少浮渣清除的工作量，提高污水处理效果，提高入槽时的准确度，控制设备的变形，进而从根本上提高除渣效果和质量，确保污水处量要求达标。

2.提高综合处理技能

在污水处理过程中，需要提高污水处理综合技术，增强系统设备运行稳定性，强化污泥处理设备的改进。首先，要保证设计的规范性，确保结构更加合理，冲洗效果较高，过水能力也易于恢复，从而实现连续脱水，而且不存在金属螺旋销环接口问题，解决了刮泥板磨损问题，泥饼可以剥离干净，使用寿命也相应的延长。其次，需要在改进后的系统增加加压泵，这使得冲洗的水流量增加50%以上，而且压力值也相应的增加，可以75%以上，使得反应所形成在絮块极易摔碎的问题得以解决，泥饼的产生明显提高，避免跑料现象的发生，增加处理厂的经济效益。这样，既可以达到处理时的要求，而且全面提升污水处理综合能力。

三、创新策略

1.建设远程运营管理系统

依托于通信技术、网络技术和软件技术的不断进步和成熟，利用网络“覆盖全国、远程传输、实时在线”的优良特性，完全满足了把分散在各个不同地区的污水处理厂所有与运营管理相关的数据信息、视频信息实时上传到运营管理中

心，中心完成实时的查看与控制、海量高精度数据的分析计算以及开放式的信息发布与访问的技术需求。如对于传统形式下的曝气系，可以通过远程运营管理，通过对鼓风机的测定，加强后氧利用率，增强实际效果评定，采用新型的风机，不仅能耗低，节能效果较高，而且处理效果可以增加一倍。与此同时，在污水处理时，对于曝气池在冬季所出现的大量泡沫问题的处理，还可以通过远程系统，查找原因，对工艺进行调整，除低气温，同时，找到污染源，通过对池面上漂浮着的大量泡沫的分析，在工艺控制中，采用减少剩余活性污染物质排放量等措施，避免泡沫四处飞溅，控制对环境卫生的影响。

2.实现可视化管理和维护

要实现对各个污水处理厂固定资产设备的可视化管理和维护，保证设备以最佳健康状态运行工作，发挥污水处理厂的最大效能，就需要建立基于数据库、数据处理技术、分析技术，针对海量高精度数据进行快速多维的立体分析处理系统，对设备的工作状态和发挥效能进行分析和评估，找出企业生产成本消耗的根源，为科学决策管理提供辅助支持，比如在解决传统污水泵的问题，在污水处理中，采用由CP330LT6920水泵组装而成的系统，流量为1330m3/h，功率为760KW，并与将相关数据录入系统中，这与传统的污水泵相比，其在应用时，能量消耗较低，而且效率极高，既能发挥较好的节能作用，而且有利于实现数据的可视化管理，解决了传统水泵填料容易发生磨损的问题，与此同时，在处理时，还可以通过可视化管理，加强设备运行控制，避免污水四溅和漏水现象问题，更为主要的是可以减少频繁地更换盘根，降低更换次数，通过定期的维修管理，保证污水处理工作有效完成，降低故障发生率，实现实时监控。

总结：

总而言之，污染处理系统是一个比较复杂的综合性系统，需要加强对系统存在不足的分析，找到原因，改进系统的装置和工艺处理控制方法，引入现代化的技术处理产品和方法，完善相关的处理机制，从而全面提升污水处理效果，提升社会效益。

参考文献：

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黄小荟（1981—），女，助理工程师，环境保护与治理（专科），现主要从事污水处理厂生产运行管理与污水检测等工作。