致各主管的一封信

第一篇：致各主管的一封信

致各主管的一封信

各位主管同仁；

现针对比奇迪科技现存的生产管理制度和品质管理还不完善，产线做的半成品和成品都是乱摆乱放，IPQC只知道产线做过这个产品不知道放在什么地方，产线也没有人通知品管说这个半成品你要检测一下产品，不要到包装那里有好多不良品又要返工，都是做完了随处乱放，品质部也不知道产线做的是良品还是不良品，IPQC没有义务一天12个小时在生产线上守着员工做事，因为QC只有一到两个小时去产线巡线一次，或时间充足的情况下多去产线发现问题和解决问题，对制程中产生的半成品进行抽检和检验，至于员工的作业手法和和物料摆放以及教导员工做事IPQC无权插手无权过问，因为IPQC是起监督稽核，对产线生产的半成品进行抽检作用，主要的生产和教导员工的重任是在各生产主管肩上，并不是靠IPQC来教，这里请各主管不要混肴自己的职责，下面品质部现对生产线上的作业流程规范如下；

一：生产线上做的半成品由产线送半成品检验单，IPQC接到检验单之后，由IPQC抽检检测之后方可包装，否则QC有权对成品进行严格的把关和扣押。（QC抽检的半成品包括发热丝穿过陶瓷座打完胶之后的物料，和电池类的外观件物料，以及雾化器类物料，以及上过线的所有外观件产品）。

二：品质部对抽检检测好的成品和半成品进行检测和抽检之后进行区分标示，单项比例超出8%，综合比例超出12%进行异常处理流程，此流程有生产线进行跑单处理。生产主管签字，品质部工程师签字，最后回复到品质部由品质部结案处理本批物料，如果异常单在没有结案的情况下产线任何人严禁私自动用品质部扣押的产品进行包装出货，否则品质部有权开出通告。

三：IPQC正常巡线一到两个小时对产线进行监督和稽核对发现的问题要及时解决，对员工错误的作业手法给予纠正改进，不听劝告着由责任主管进行处理。

以上的程序即日起开始实行

第二篇：致各参赛团队的一封信

致各参赛团队的一封信

各参赛团队：

你们好！首先，非常感谢你们参加第三届“求是”调研比赛。本届大赛旨在引导我校青年学生积极参与社会实践和社会调查研究，提高广大青年学生观察社会、研判形势和分析解决问题的能力，服务学校改革发展和青年成长成才。自启动后就受到众多学生的广泛关注和热情参与。

由于期末考试临近，为了给大家充足的复习时间，经过与校团委协商，现对本次比赛赛程做出一些调整，如果给您带来不便，还望您能够多多谅解。

6月1日至3日，与各参赛团队进行初步交流，安排前期培训。6月3日至5日，各团队制定问卷，查找相关资料，进行访谈等。6月5日至10日，各团队进行问卷发放与回收，整理相关资料，进行数据统计分析。

6月10日至15日，各团队全面整理资料，结合统计数据开始撰写调研报告，并与6月15日晚上18:00前将调研报告（纸质材料与电子版）上交青年研究中心。

6月15日至17日，校团委安排相关老师进行评选，结果将于17日上午在日新网、英才网、校园宣传栏进行公布。

6月17日至19日，青年研究中心将会与入围答辩的团队进行交流，讨论安排答辩相关事宜。

6月20日晚19:00在15栋118教室进行现场答辩。

注：

1、调研报告于6月15日上交，15日以前时间安排仅供各团队参考。

2、答辩时间与相关事宜，我们将随赛程推进临时调整，具体事宜我们将会在第一时间通知到各团队。

3、调查由于赛程安排较紧，青年研究中心不会安驻队联络员，各团队对调研有任何疑问可以直接与青年研究中心相关负责人联系，或在QQ群进行交流。

最后，由于赛程临时调整，各大家带来诸多的不便，再向大家致以诚挚的歉意。

青年研究中心

2011年6月1日

第三篇：致全市各中、小学校的一封信

致全市各中、小学校的一封信

各乡镇中心学校、城内各初中、小学：

金秋九月，硕果满园。在新学期开始之际，在第28个教师节即将到来之际，市纪委监察局向辛勤工作在教育战线上的广大教师和教育工作者，致以节日的祝福和亲切的慰问！

近年来，市委市政府坚持教育优先发展，积极实施科教兴市战略，不断加大教育投入，大力推进教育改革发展，城乡中小学校的教育经费、基础建设、教师待遇等方面都有了极大改善。为深化教师人事制度改革，前不久，全市又举办了城乡中小学校竞职校长和教师公开招考工作，全市教育事业已步入了科学发展的快车道。在市委、政府以及上级教育主管部门的领导下，全市广大教师和教育工作者忠诚党的教育事业，不为名利、甘为人梯、默默奉献、辛勤耕耘，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献。师德师风建设是建设高素质教师队伍的根本，事关教育事业的发展。近年来，上级纪委和教育部门就加强师德师风建设已经做出了明确规定，要求义务教育阶段各中小学校一定要认真落实全部免收学杂费政策；各中小学校不得利用节假日举办补习班；严禁学校、教师举办或与社会力量办学机构合作举办各种补习班、提高班等有偿培训；严禁学校和教师强制或变相强制学生统一订购教辅资料或暗示、诱导学生到指定地点购买教辅资料等。全市绝大多数学校和教师能够很好地执行上述规定，但也有个别学校、个别教师不顾有关规定，乱补课、乱办班、乱定教辅资料，1

特别在新学期之初，这类问题较为严重，学生家长意见很大，反响强烈。对此，各学校要高度重视，加强学习宣传，严格监督管理，自觉抵制、坚决杜绝教育“三乱”问题的发生，以良好的师德师风展现教师队伍的良好形象。市纪委监察局将采取明查暗访、专项举报等有效形式，不断加大对教育乱补课、乱办班、乱定教辅资料等问题的监督检查和惩处力度，通报典型案件，从而进一步规范办学行为，更好地促进教育质量的全面提升。

发展好教育事业，关乎全市每个家庭的未来。殷切的希望全市广大教师和教育工作者，不辱使命，不负重托，为安达教育事业的发展作出新的更大贡献！祝愿全市广大教师、教育工作者、离退休教职工，节日快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！

中共安达市纪律检查委员会

安达市监察局

2012年9月3日

第四篇：各门店财务部主管

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直属上级：行政部经理

适用范围：各门店财务部主管

岗位职责：

1． 负责店内的现金、支票、记票等管理；

2． 办理店内备用金清款工作；

3． 记录、分析每天银行收款帐务工作；

4． 协助收集整理预算编制、预算控制；

5． 整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；

6． 负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；

7． 负责生鲜周转金使用的控制。

主要工作：

1． 检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本；

2． 负责店内的现金、支票等的管理和传递；

3． 按照公司要求，准备店内合理额度的备用金；

4． 检查每天收银结款工作，分析结款差异；

5． 负责现金办公室（金库）的管理；

6． 与总部财务部保持工作联系；

7． 保持与银行有关职能部门的联系，维护商场良好的外部环境。

辅助工作：

1． 负责办公区域的清洁卫生工作；

2． 传达部门经理的指示，共同达成部门目标；

3． 传达公司政策、制度并检查落实情况。

第五篇：各门店收银主管

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直属部门：客服部 直属上级：客服部经理 适用范围：各门店收银主管 岗位职责：

1． 规范结帐流程的顺畅进行； 2． 为顾客提供良好的服务； 3． 负责控制现金差异和现金安全； 4． 确保准确、安全地收回货款； 5． 维持收银设备的正常运作。主要工作：

1． 检查组员出勤状况，合理调度人力，控制人事成本； 2． 保障收银流程的快速、顺畅、准确；

3． 督促礼貌待客的优质服务，解决结帐区顾客的问题； 4． 分析现金差异，提出解决方案；

5． 确保收银机台安全运行，及时排除故障； 6． 负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核； 7． 及时安排收银台数的增减，保证员工工作效率； 8． 及时解决收银台缺零，商品扫描错误等问题； 9． 做好大宗顾客的服务工作。辅助工作：

1.维持结帐区机台与环境的整洁；

2.传达部门经理的要求，共同达成部门目标； 3.协助做好防火、防盗工作。

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