第一篇:蜂蜜营销策划方案
蜂 蜜 营 销 策 划
组员:XX、XX 班级:营销班
目录
第一部分:营销背景分析 第二部分:营销环境分析
1、消费者分析
2、产品分析 第三部分:SWOT分析
1、优势
2、劣势
3、机会
4、威胁
第四部分:目标市场定位
1、市场细分
2、市场定位 第五部分:营销策略
第六部分:附录(调查问卷)
第一部分:营销背景分析
我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g,市场增长潜力巨大。随着我国社会经济的发展,人们生活水平的不断提高和消费观念的转变,蜂蜜产品将拥有广阔的消费市场。
一般而言,大家都把蜂蜜的消费人群定位在中老年人群,特别是老年人。当作是一种保健品来用。近年来由于工作和竞争的加剧,人们生活水平的提高,人们健康意识的增强,一些上班族、特别是中年的上班族也在服用蜂蜜产品。大学生这个潜在的消费群体也不可忽视,作为时代的新一代,他们年轻、活力、接受能力强,然而他们也往往相对缺乏自制力,生活不规律,熬夜、玩游戏、喝酒等不良生活习惯都已经是常见现象,也正因如此而导致他们身体处于亚健康状态。虽然不能从根本上杜绝这类形象,但大部分大学生都已意识到蜂蜜作为一种健康食品能够为他们减轻危害、增强体质、滋养美容,为他们的健康带来更多好处而会愿意服用蜂蜜。
第二部分:营销环境分析
1、消费者分析
根据不同消费者购买决策过程的复杂程度不同,可以将消费者的购买行为分成一下几种类型:
消费习惯型:这类消费者在购买果汁饮料过程中,比较青睐常喝的品牌,通常凭经验购买饮品,自主决策能力较强,对新产品和陌生品牌接受能力一般,特别容易对喝过的但感觉不好的饮品产生抗拒心理。
消费理智型:这一类的消费者对产品的认识比较深,对产品的质量有较高的要求,在决定购买之前通常会先比较一下不同饮品之间优劣。他们懂得收集许多产品的信息,是人群中的信息领袖,他们的意见可以影响到一些不定向型的消费者。
消费冲动型:这类消费群的人对销售手段特别敏感,他们很容易受到一些外部刺激而快速做出决策,在一定程度刺激下,会出现购买失控的行为。这类消费者,宣传的效用和促销方式与他们的购买欲是成正比的,他们是一个容易由刺激引发的庞大市场群体。
消费者的不定向型:这一类消费者由于心理尺度尚未定型,因而缺乏主见,没有固定偏好,往往在购买活动中表现出不知所措,不能确定选购商品的标准,一般依赖于朋友或其他人帮购,容易受外界因素的影响产生或中断购买行为。
据此,我们就可以针对绝大多数的两种消费者类型,特别是在展销首日采取试饮和针对性强、覆盖面广的宣传方式,让消费理智型和消费习惯型顾客凭借亲身体验和充足信息,在了解蜂蜜的功效、价格、与其他蜂蜜的优劣之后放心地购买。同时借助口口相传和示范效应,迅速扩大蜂蜜在大学城的品牌效应,壮大顾客群体。
2、产品分析
(1)、产品总括
蜂蜜,是健康功能型食品,是在我国传统蜂农养蜂,小作坊小蜂场的基础上,采用新型的原材料,应用先进的科学方法,将管理、生产、培育、批发、销售连为一体,使其具有更好口味、更优品质和更新形态的食品。它具有优秀的养颜保健功能,如美白排毒减肥,保心护肝,预防高血压,缓解疲劳等功效。蜂蜜作为行业中的新兴一员将秉承“天然,诚信”的经营理念,竭力为顾客打造一种全新的,真正的健康食品,是消费者的最佳选择。
(2)、产品介绍
百花蜜 采于百花丛中,汇百花之精华,集百花之大全。清香甜润,营养滋补,具蜂蜜之清热、补中、解毒、润燥、收敛等功效,是传统蜂蜜品种。
槐花蜜 是春季蜜种。水白透明,质地浓稠,不易结晶,具有清淡幽香的槐花香味,甘甜鲜洁,芳香适口。
桂花蜜 稀有蜜种。采自深山老林冬天开花泌蜜的野桂花花蜜,香气馥郁温馨、清纯优雅,味道清爽鲜洁、甜而不腻,色泽水白透明、结晶细腻。被誉为“蜜中之王”。
冬蜜 源于中药树种鸭脚木花蜜,色泽为浅琥珀色,较易结晶,质地优良,味甘而略带特有苦味。
菜花蜜 浅琥珀色,略混浊,有油菜花的香气,略具辛辣味,贮放日久辣味减轻,味道甜润,极易结晶,结晶后呈乳白色,晶体呈细粒或油脂状
枸杞蜜:中药蜜种。色泽略深,味甘甜。
椴树蜜:为透明浅黄色液体,粘稠透明,有油脂的光泽。较易结晶,结晶后呈细腻洁白的油脂状。
其他产品,包括蜂王浆、蜂胶、花粉等十余种
第三部分:SWOT分析
1、优势
(1)品牌形象好(2)农产品资源优势(3)营销渠道好
2、劣势
(1)目标人群的局限性
(2)价格定位高端路线的风险
3、机会
(1)蜂蜜行业起点低,适合资金少的人创业,竞争也相对薄弱。(2)同类竞争品牌形象不到位。
(3)保健品一定要广告推动才能卖货,蜂蜜产品的功能不需要教育推广,总能自然的卖一些货。
4、威胁
蜂蜜行业起点低,模式容易复制。
总结:发挥本企业的品牌优势和农产品资源优势壮大力量获得更多的市场份额,保留坚固目标市场的同时,分取更多的市场份额。该企业价格定位高端路线,在成熟期时,可以适当的增加中低端路线。蜂蜜行业起点低,模式容易被复制,所以企业要做好防范措施,不断出新,防范竞争对手。
第四部分:目标市场定位
1、市场细分
以消费行为因素来细分市场,学生群体为主的消费群体大致可以分为一下类型:绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。本次蜂蜜主要的销售对象为年龄在18~22岁,思想活跃,喜欢尝试新事物,对新事物的接受能力强,大多属于变换型忠诚者,消费者的此种特性给我们本次的品牌推广提供了机会。
2、市场定位
(1)在这次网络营销策划中,蜂蜜是我们唯一的策划品牌,明确了我们的目标市场,以学生为主。根据校园中不同的消费群体的消费需求以及习惯,我们把目标市场细分为以下几个群体:
a.爱美女生:因为蜂蜜独特的美容养颜,白皙皮肤,清肠排毒以及减肥的功能,对于一般的爱美女士来说具有较大的吸引力,再加上大学城女生人数较多,据调查可知大部分的女生对于自己的身材以及皮肤肤质不满意,所以,这次蜂蜜的主要销售对象包括广大爱美女生。
b.保健人士:现在的人们对于健康越来越看重,因蜂蜜具有促进消化,促进组织再生,抗菌消炎,提高免疫力,保肝护心,改善睡眠,促进长寿的功能,因此在对身体健康比较关注的人群中具有较高的潜在消费量。在此基础上,可建议同学们买来送礼或孝顺父母。
c.疲劳型人士:因大学城内本科院校多,学生学习积极性高,比较刻苦,因此容易疲劳;除此以外,大一大二学生学业负担较轻,上网娱乐的时间也比较多,时间一长也比较疲劳。蜂蜜因具有缓解疲劳的功能,可在这类群体中,进行有针对性的宣传,力图吸引此类消费群体。
(2)我们首先在大学城开发市场,打响品牌,以学生这群知识分子的力量将蜂蜜推向社会大众。根据不同年龄层的消费者,可分为以下几个方面:
a.五到十六岁的少年儿童:蜂蜜能促进机体生长发育,消除疾病(如胃肠道感染,痢疾病,流行性腮炎,麻疹等),净化口腔,防止小儿龋齿的产生,利于消化系统建立,还能促进睡眠,增加血红蛋白,适宜这类人群食用。
b.十七到三十岁的青年:他们一般对新事物有比较浓厚的兴趣,而且敢于尝试,有着时尚追新的消费观念,再加上他们的生理和心理的需要,成为蜂蜜最大的消费群体。
c.三十到五十岁的中年人:因为工作、家庭、生活带给他们比较多的压力,甚至会诱发很多疾病,此时蜂蜜的减压、抗疲劳和提高免疫力的作用能帮助到他们。这也是一个不小的市场。
d.五十岁以上的老年人:蜂蜜能抗菌消炎,增强人体的免疫和抗病毒能力,改善消化系统,清洗肠胃,润肺止咳,保护心血管和肝脏,改善睡眠以及促进长寿,由此看出也非常适合这类人群。
第五部分:营销策略
一、面对市场的机会,找到市场的切入点
康思农战略是在赚取眼前的金钱同时,更赚取未来的大市场,和长远的诚信品牌。未来消费者选择产品会从以价格为首要参照标准逐步转向以质量和服务为第一选择。在充分的市场调查市场之后,公司看到市场的前景,经过周密的策划决定重拳出击,强占蜂蜜市场最后一块蛋糕。
二、产品策划(目的让顾客真乐意购买)
经过详实的对产品的长期研究和对蜂蜜产品消费习惯的调查,发现消费者对于食用的蜂蜜的方便性是制约长期发展的一个重大问题,公司经过实地在商场超市对顾客的调查和分析,得出:产品要方便、科学还得高品质。
三、产品差异化诉求
诉求“真”的概念,大胆的提出,针对消费者心中第一品牌最纯最好的地位,塑造康思农首选的忠诚度是康思农最大的资产。“真”字,是一次行业中独特的也是最基本的销售卖点。“假”市场所带来的商机。
四、渠道
全国划定大区,迅速招商,以产品优秀的品质和独特的卖点,吸引了全国很多经销商的联盟,并着重开发了湖北、湖南等地区,建立了好的样板市场,完备的市场支持策略,更加吸引了众多二级代理的积极性。
五、销售预测
对销售总数量的预测需要应用销售记录的数据。企业若能按每个星期中的每天分别统计各种菜品的销售量,进行销售预测就比较容易。假如企业要求预测下周一的销售量,就要先列出上一个月中各星期一全部菜品的销售总数,然后采取一种简单的加权平均法求出预测值。
第六部分:附录(调查问卷)
1、你知道喝蜂蜜对身体有很多益处吗? A.知道 B.知道一点C.不知道
2、你喝牛奶吗?
A.一直都喝 B.有时 C.不喝
3、你知道牛奶加蜂蜜更具营养和口感更好吗? A.知道 B.知道一点 C.不知道
4、在超市的货架上蜂蜜占得比例很小,说明人们在日常消费中蜂蜜占得比例不大。你觉得在日常人们喝的牛奶中加入蜂蜜可行吗? A.可行 B.不可行
5、如果你购买蜂蜜,主要原因是什么?
A.美容功效 B.蜂蜜的药用价值 C.养生 D.其他
6、你觉得市面上的蜂蜜?
A.宣传不够 B.价位太高 C.品种单一 D.包装不好
7、当你知道蜂蜜有护肤美容、抗菌消炎、促进消化、提高免疫力、促进长寿、改善睡眠、保肝护肝、抗疲劳、促进生长发育、保护心血管、润肺止咳、促进钙
吸收,十二大功效之后你会.A.积极购买 B.尝试购买C.随大众购买D.不会购买
8、你平时买或能接受的蜂蜜的价位.A.15-25 B.25-45 C.45-60 D.60以上.9、现在市场上的确存在不少不纯正的蜂蜜,如果告诉你这种蜂蜜是以“就是天然,就是不一样”为宗旨做最纯正的蜂蜜,你会对本产品持()态度.A.支持 B.不确定 C.不支持
10、你觉得下面哪些原因会使你成为蜂蜜的忠实消费者? A.价格合理 B.美容药用功效 C.宣传促销活动多 D.其他
不论平地与山尖,无限风光尽被占。
采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜?
第二篇:蜂蜜营销方案
背景:“春天药业”是中国蜂产品龙头企业,蜂王浆冻干粉在江苏市场占有率达到80%以上。市场运作20年,98年销售额达2亿多元,之后因体制和营销模式等原因使销售额一直徘徊不前,近年来通过一系列营销突破,迎来了发展辉煌时期。
2004年以前以直销为主,围绕老年团体、社区、企事业单位进行旅游营销、健康讲座,首创了春天药业特色 “农田灌溉法”营销模式。2004~2006年,马山会议后,为了突围,确定战略“决胜终端”针对对KA卖场,在没有严格成本测算的情况下开发,造成很多连锁卖场门店匆忙进场,效益始终上不来。直销模式老的价格体系不能适应新的卖场苛刻的要求,利润大挫。保健品销售陷入困境,各区域为寻求突破,将保健品终端促销转移到蜂蜜上,获得了成功,但公司利润迅速下降。
2007年,通过系列价格调整,渠道政策整合,春天药业的销售引来了春天,在今年凤凰台半年销售会议上,捷报频传:半年完成了全年利润指标。矛盾出现春天药业是专业蜂产品生产企业。产品线如下:
春天药业前期产品线根据产品物理特性划分,渠道依靠商场专柜、药店铺货。没有清晰的营销战略,摸着石头过河,能出货就行。
向外地拓张时,首先遇到的难题就是开发经销商,选择经销商的标准就是愿意经销我们的产品。一个城市设一个经销商和经销点,总部派驻市场部工作人员到当地开展社区活动,所有销售围绕着这个经销商和经销点展开,销售模式以高空扬子晚报广告覆盖全省支持,地面社区讲座配合,针对社区、企事业单位、大专院校、老年大学等老年团体展开。每一个上述单位进行反复的宣传,通过讲座,参观工厂、旅游各种手法让目标消费者接受产品。这种营销模式我们称为“农田灌溉法”。
2000年后随着卖场越开越多,后期会议营销的出现,“农田灌溉法”效果不如以往,但一时也没有其它更好的方法。
节日保健礼品大行其道,借助着春天在江苏的20年耕耘的口碑,为了满足人们的送礼需求,推出了蜂王浆冻干粉礼盒,销量在KA卖场节节攀升,成熟市场保健礼品销量占到了全年总销量1/4。随着卖场的升温蜜简装产品卖场销量比重也越来越大。目标消费群营销模式
费用
蜂蜜
kA卖场
快速消费品
商超A、B类渠道、终端低
保健礼品终端、广告高
蜂蜜:蜂蜜属于快速消费品,相对简装产品不需要做太多教育消费者工作。受到省级媒体的广告辐射和多年来地面工作的成效很容易就能上量。蜂蜜的操作关键在渠道和终端建设。除了KA卖场做好终端建设工作,选择有配送能力和终端客情关系好的专业快速消费品经销商,帮助迅速打开二、三级市场。
礼装:抓住中国传统习俗送礼文化,其惯用的促销模式,“终端为王”,有很多产品并没有广告但依靠终端依旧可以生存的很好。操作关键是:终端购买、广告轰炸、赠品促销。
简装:功能性产品关键是反复教育消费者,锁定老消费者,开发新消费者。因为复杂的产品机理,必须面对面讲解、口碑宣传,所以简装功能产品适合做直销产品。
三条产品线同时操作,品牌效应倍增。
蜂蜜为礼装和简装培育了市场。蜂蜜面对的是大众消费者,简装、礼装面对的是高端消费者,有许多消费者是通过蜂蜜产品认识“春天”,当我们在社区推广简装功能产品或节日期间在卖场推广礼装时,消费者更容易接受。简装是节日礼品市场基础:节日礼品60%购买者都是家中有长辈长年服用简装,晚辈逢年过节购买礼品装孝敬长辈。从销售数据中也表现了这一点,简装基础消费者数据库越大的市场,节日期间礼装市场爆发量也越大,成正比关系。也有接受馈赠礼装服用感觉不错,回过头再购买简装。
共享同一平台,整合资源
组织共享:各地区分公司同一套班子,同时操作三种营销模式,节约了人力资源。
分摊淡旺季:节日礼品有很强的季节性,两大节日销量占到全年销量70%,如果只卖礼装在卖场终端促销员淡季时就无事可做收入也无法保障。让促销员节日期间全力以赴促销礼品,淡季时做蜂蜜,整合了资源,保障了促销员收入。
专卖店平台:除了直销功能和服务平台外,平时为各卖场配送,旺季时囤积货物,保障卖场供应。
广告资源共享:和省级媒体签订战略合作协议,对各地区辐射,在各地级市投放车身、户外广告,三类产品都能收益,分摊了费用。
确定了战略思路后,春天又进行了一系列的营销改革:
1、蜂蜜、蜂王浆冻干粉系列产品提价适应卖场价格体系。
2、专卖店消费者累计积分制,锁定老消费者,缓解卖场低价促销威胁。
3、大力发展蜂蜜经销商,经销商主攻蜂蜜。
4、向外拓张,开发山东等外地市场。
结束语:
保健品行业进入疲局,众多企业业绩下滑,面对会务营销穷途末路,营销模式转型迫在眉睫,不少保健品巨头面临种种诱惑与困扰,在推进改革的进程中付出沉重代价。健特试水会议营销,中脉涉足保健礼品纷纷铩羽而归。
春天药业挖掘自身优势通过复式营销整合资源,取得了辉煌业绩中国蜂产业品牌营销发展报告
福来品牌营销顾问机构总经理 娄向鹏
上篇:蜂产业:被人遗忘,群蜂无首
许多人可能已经忘记,蜂产品(包括蜂蜜、蜂胶、蜂王浆等)是最古老的保健品,即便在今天看来,它仍然是最好的保健品之一。无论用怎样挑剔的标准衡量,蜂产品都是最安全、最绿色、作用广泛、效果明显、价格相对低廉优质保健品,可是在很长时间里,它几乎被人遗忘了。
金融危机来临,蜂产业外销受挫,恰逢内需开始增长,表现出强劲市场潜力。但是,就在这样强劲的需求下,蜂行业依然固步自封,四平八稳。
一、行业散乱,群蜂无首 不成熟行业一定处于“两低一无”的状态。“两低”,即市场准入的门槛低,市场集中度低。“一无”,即没有强势领军品牌。这正是当前蜂行业的写照。
目前的蜂产业,企业多而散,规模普遍较小,产值过亿元的企业凤毛麟角;行业中虽有品牌但都不强势,全国品牌稀少,绝大多数品牌散落在各个区域市场中,行业缺乏老大;行业标准不健全,伪劣产品不断出现,竞争混乱。
老字号品牌如冠生园、老蜂农、百花等,市场信任基础不错,但在品牌营销上大多墨守陈规,无论是产品品类、包装设计,还是在品牌价值的挖掘和传播上,都没有突破。
老品牌江河日下,新品牌却未能及时补上。悦活蜂产品的市场认知度和终端覆盖面都不高,市场影响力有限。江苏、云南等产区的蜂产品品牌都未能走出地域。
二、蜂拥而出又蜂拥而入,竞争加剧
在2002年前,中国蜂产品出口量全球第一,谓之“蜂拥而出”。之后,中国蜂蜜出口量由第一降至第二。近年来,除了经济危机的冲击外,贸易摩擦、国外标准加严、反倾销等也一直困扰着蜂产品出口,尤其是在不利汇率,生产成本增加,长期存在药物残留等内忧外患之下,蜂产业外销之路越来越艰难。
相反,国内市场却随着养生热的高涨持续升温,中国蜂产品的消费总量已经跃居全球首位。其中蜂蜜销售量从1979年的不足4万吨上升到现在的近20万吨,增长率近500%;各种蜂产品均呈上升趋势。
国内市场需求的利好,使原来的外销企业“蜂拥而入”,国内市场竞争加剧。首先,积压的库存给企业生存和蜂产品收购带来巨大压力。其次,市场混乱,假冒伪劣严重,出口企业的产品质优价高,在没有品牌的情况下又没有价格优势,销售困难。第三,出口企业极缺国内市场营销组织和经验,企业组织结构简单,缺乏有战斗力的销售团队。第四,外销转内销企业缺少品牌,无法依靠品牌竞争获得品牌溢价;没有渠道终端,国内市场影响力弱,进入商超困难重重,分销环节增多,成本压力增大。
三、蜂产品,中国消费者既熟悉又陌生
从消费者的认知上看蜂产业,蜂产品是中国消费者熟悉的陌生人。
1、有常识无知识
中国消费者对蜂蜜认知度高,但是认知深度非常不够,在消费时几乎不曾想起。对蜂蜜功效的了解长期停留在润肠通便和养颜上。消费者对蜂产品有常识无知识,只知蜂蜜好,却不知更多,对蜂产品需求的迫切性不强。
2、有认知缺信任 对蜂产品有较深认知的潜在消费者,却对蜂产业缺乏信任。行业中假冒伪劣现象、功效夸大宣传令他们不安。2008年4月,国家工商总局公布蜂蜜产品食品监测情况,合格率只有54%。
3、细分不够,产品严重同质
蜂产业“产品没核,品牌没芯,消费没准”,消费以初级产品为主。需求没有深挖,市场没有细分,产品趋同一致。
以蜂蜜为例,就蜂蜜卖蜂蜜,而且绝大多数是纯蜂蜜,没有独特的诉求和特点,而国外蜂蜜产品消费形态多样,固体蜂蜜、蜂蜜膏、便携蜂蜜、蜂蜜饮料、蜂蜜啤酒、蜂蜜面包、蜂蜜蛋糕、蜂蜜奶酪„„可以满足消费者的各种需求。
我国蜂蜜市场长期在初级产品、低端消费上徘徊,利润不断受到挤压。
四、“蜂”起云涌,乱世变局
蜂产业是个古老的产业,可能正因为古老,所以一直守旧。目前的蜂行业就像改革初期的中国,整个行业的品牌营销水平滞后,消费者对天然营养保健品的需求走在了蜂行业前面。
在需求的拉动下,蜂产业“蜂”起云涌,乱世中出现了变局。
从单纯做产品到做功效。不少蜂产品品牌都是在单纯地卖产品,比如百花,其品牌价值只是单纯的蜂产品,近乎在卖白糖。蜂产品对营养健康的优势根本无法从品牌中体现出来。现在,消费需求的升级,反拉企业,促使新生代品牌知蜂堂等诉求产品功能功效,为蜂产业带来了新意。
从泛品牌到专属品牌。目前蜂产品品牌多为一个品牌下包括所有产品,品牌个性不鲜明,品牌价值难以突出。颐生园的“仰妍”系列开始打破这一局限,走入女性养颜美容的专属系列。蜂产品功效众多,开发具有针对性诉求点的专属品牌,将蜂产品所蕴含的功能功效一一释放,将市场放大。这是未来蜂产业做大做强的一个重要方向。
从专一化到多元化。蜂产品应用领域广阔,随着品牌的发展提升,蜂产品将突破蜂蜜、蜂胶、花粉、王浆四大传统品类,将蜂产品延伸到更多领域,多品类发展。今后将诞生形态多样的蜂蜜产品,比如饮品、休闲食品、保健品,以及日化用品,形成综合性、多元化大品牌。
当前,消费者的保健意识空前高涨,越来越多的人崇尚天然绿色,人参、阿胶、虫草,乃至大蒜、绿豆陆续进入消费者乃至投资家的视野,下一个为什么不能是蜂产品?
福来认为,蜂产品是天生的营养保健佳品,是下一个不能让巴菲特发现的潜力股。未来,如果蜂行业群策群力,加强市场教育,蜂产品必将成为消费者广泛认同并接受的天然营养品!消费需求和行业发展必将迎来井喷式释放!中国蜂产业品牌营销发展报告 福来品牌营销顾问机构总经理 娄向鹏
下篇 :未来“蜂王”战略路径
行业不成熟,霸王品牌未出现,竞争未形成清晰格局但是市场需求旺盛增长,这个时期是蜂产品企业做大做强,甚至抢做“蜂王”的最佳战略机遇期!这样的行业这样机遇越来越少,蜂产品企业要倍加珍惜。有志在蜂产业做大做强、谋求霸主地位的企业,要坚持一个中心,四个基本点,打好五张王牌。
一个中心
不成熟的蜂产业正是大企业崛起、诞生行业老大的良机!30年前,我国的食用油和牛奶市场没有品牌,市场高度分散着。30年后,市场高度集中,食用油品牌集中在金龙鱼、胡姬花、福临门、鲁花等几个品牌上,牛奶市场高度集中在伊利、蒙牛、光明、三元等有数的几个品牌上。市场集中后,市场中的前三大品牌占据市场80%以上的市场份额。仅金龙鱼一个品牌,年销售额高达200多亿人民币,伊利2009年实现全年销售240亿。
做大做强,抢做蜂产业的“金龙鱼”,应该成为有志企业的战略中心!
抢做老大之所以必须成为有志企业的战略中心,是因为“先者生存,优势富集”。
历史上每次大的商业机遇来临的时候可以称为历史节点。最初进入历史节点者,只要比别人多付出一点点成本,就能形成优势,用同济大学王健教授的话来说,叫做“先者生存”。
90年代中国家电市场爆发,接着饮料、电脑、保健品、服装、牛奶市场接二连三地爆发,一个个“新”行业形成,可以说,当今中国各行各业数得出来的大品牌,几乎都是在90年代发现行业做大行业奠定其江湖地位的。
到了20世纪头几年,房地产、汽车、网络、游戏、新媒体等等行业再次爆炸开来,又形成无数的新兴行业和行业老大。
成为老大,就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等方面形成全方位的优势。事情没有停止,因为有优势,就会得到更多的信任和支持,如此循环,更多的优势向这里聚焦,不断累加,优势集富起来,形成更大的优势。这是不讲理的老大逻辑!
“先者生存,优势富集”的老大逻辑!是许多老大成功的最大秘密!做企业,谁率先领会和运用这个规律,谁就犹如得到上帝的帮助,谁就能率先获得成功!
四个基本点
要抢做行业老大,就要打破心智屏障 实行创新营销,从品牌上天、渠道下沉、模式杂交、产品功效四个基本点上实施突破。品牌上天
老大,一定是品牌的,这个品牌一定要有大形象、大信任、大价值。蜂产品虽有品牌但都不强势,保健品行业只做销量不做品牌也已成惯例。在消费者品牌意识越来越强,行业信任度较低的情况下,谁能够树立具有强大形象、高度信任、内涵丰富的大品牌,谁就成为消费者的首选。
渠道下沉
对许多企业,尤其是出口转内销的企业来说,商超渠道难以进入,可以考虑渠道下沉,首先在三四级市场,在便利店、食杂店甚至农贸市场打开市场。
在三四级市场的,蜂产品是高价保健品的极好替代,容易建立品牌影响。企业可以先挖掘农村市场潜力,形成“农村包围城市”之势,再进入城市市场,完成品牌树立和市场积累。华龙集团在农村市场做大做强后,以“今麦郎”品牌进城的成功值得借鉴。
模式杂交
杂交出创新!模式杂交就是借鉴、融合、嫁接其他行业的资源、思路、模式、技术和方法,为我所用,获得突破,从而取得适合自己的创新基因和竞争优势。蜂产品具有营养食品和保健品的双重属性,能够融合多种元素,具有营销创新的广阔空间。很多行业的成功经验都可为蜂产品所用,比如,在形象和传播上,学习快消品,在营销传播中娱乐化、时尚化,拉近与消费者的距离;在宣传功效和促销活动上,学习保健品行业、家电行业,不断推出新概念,将促销和公关、新闻相结合等。
石药集团的果维康维c含片,在产品和推广方式上杂交,让产品糖果化、娱乐化,彻底摆脱“药味”;在渠道上杂交,药店和商超双线作战,在药店显示专业,在超市让消费者更方便。蜂产品无论在休闲糖果领域或者在医药保健市场,都在广泛的杂交创新空间。产品功效
因为产品功效没有深入人心,消费者对蜂产品没有形成迫切需求。所以蜂产品必须洞悉消费需求,提炼产品概念,培育明星产品。
创可贴怎样加强功效?云南白药说,“有药好得更开快些”。蜂产品的产品功效要深入挖掘,要创新升级。比如蜂蜜与其它食品药材配搭会出现新的功效。与菊花、枸杞搭配,可以养肝明目,与梨或银耳搭配,可以润肺止咳。这些方面需要营销者潜心研究,下点真功夫。
五张王牌
标准牌
标准是竞争的制高点。蜂产业缺乏标准,领军企业要自己设立标准,同时在行业中牵头,积极做标准的引领和普及工作,同时促进行业行政主管部门,把行业标准建立起来,占领制高点,让全行业跟着自己跑。阿胶产业中的东阿阿胶,炊具行业中的苏泊尔,鸡蛋行业中的德青源,都是不等不靠,率先制定标准,成为行业标杆的。市场向来都是先有企业标准,后有行业标准的。如果优秀企业也想坐享其成,恐怕最后只有失去商机了。
产地牌
对食品来说,产地往往是品质的标签。乌江榨菜来自涪陵,华圣脆苹果来自黄土高原。蜂产品也有不少生产之地,如广东从化荔枝蜜,黑龙江饶河县黑蜂自然保护区黑蜂椴树蜜,云南的紫云英蜂蜜等都有较高的知名度。蜂企业要善于把产地优势转化,投射到品牌上,形成品牌优势。
健康牌
健康是趋势,更是消费者购买蜂产品的最主要动因。蜂产品以健康为卖点,极易引起消费者共鸣。鲁花花生油的“不含胆固醇”贴合了当下人们的饮食诉求;“真香真营养”的仲景香菇酱以“300粒香菇21种营养”将营养健康诉求量化,给消费者最直接的感受;汇源的“每天两杯果汁,享受健康生活”更是直接引导健康消费的概念。值得借鉴。
出口牌 长期以来,出口产品在国人心中留下了高品质、好产品的印象,消费者对之有高度的信任,这是出口企业的优势。华圣就以“有护照,好苹果”引领优质苹果概念,蜂产业中众多出口企业也可以深挖出口优势,塑造质量优、信得过的产品和品牌价值。文化牌
产品越是同质,竞争越是激烈,核心竞争力就越在品牌价值上体现,竞争从产品向着品牌价值上升级。
文化,是品牌价值的重要内容。哪一个悠久的蜂产地没有几个动人故事?哪一个著名品牌没有几个传奇人物?这源于产品高于产品的文化是树立大品牌必不可缺的要素,是最具差异而对手无法模仿的东西。
Evian(依云)源自法国阿尔卑斯山系的同名小镇,天然的冰川岩层赋予依云水独特的滋味和均衡的矿物成份。1789年,依云水因为治愈了一位法国贵族的肾结石,从此被公认为健康之水,其卓越的理疗功效于1878年得到法国药学院的认可,从此依云水堪称天然矿泉水中的贵族。住在一湖之隔的瑞士洛桑人眼巴巴地看着对岸的水变成了钱,悻悻地说:“阿尔卑斯山的雨水流到了依云就成了依云矿泉水,流到洛桑却什么都不是。”
蜂行业正面临着全面扩张的战略机遇,是诞生行业老大、超级品牌的关键历史时刻。财富大门正在开启,谁先行一步,谁就能够增加未来的胜算,谁就有可能成为未来的蜂王!产品设计的初衷是满足消费者的需求,从而从这种过程中获得利润,从而满足自己消费其他物品的欲望。但是产品设计出来以后,他失踪与消费者之间存在一个距离,这个距离活短或长,或飘渺,或漫长,或可测量,可预估。
让产品顺利传递到消费者手中就是市场营销干的事。金钱交易只是其中一个很环节,其实这个过程是经过精心设计,全程监督,事后追踪的。
一个最简单的洗发水——潘婷,海飞丝,飘柔,沙宣——被赋予无限中遐想......市场调查,广告,物流配送,定价策略,促销手段.......其实就是卖出一件生活中最简单的必需品,基本功效基本上差不多,可能差异最大的就是洗发水的洗后的香味....最大的爱好可能就是看大偶一个秀发披肩美女从身旁走过,然后判断出TA是用的那一种洗发水.....当然这个比判断香水要easy多了 P&G把这个做到了极致,所以赚了个满盆
其他商品更是如此......其实广大消费者对洗发水的本质分辨的不是很清楚,只是跟着感觉,跟着潮流在消费....那摩更复杂的产品,消费者的识别能力就更薄弱了
apple玩设计,玩饿营销,玩潮流 结果就high了.....王老吉就完了一回散蜂蜜引蚂蚁,结果吸引了源源不断的蚂蚁....无数的银子进账....茅台五粮液 就是在玩心理,奢侈显摆虚荣的心理,缔造了伟大的价格.....在中国懂车的男人估计比嫖娼的男人还要少,所以在这个国家营销车的难度远远低于性产业 实物产品还是比较容易营销的对于非实物产品的金融产品销售,相对而言营销难度要打的多
尤其是以信用为基石的金融,格更是颇具挑战
但是我觉得真是目前China这样一个市场是初级市场,这样的市场才更有空间
比起华尔街的对手,比起成熟的欧美消费者,这个市场很多的消费者的IQ几乎接近于idot 营销就是要抓住客户需要什么 恐惧什么
需要我们满足,恐惧我们转移 2004 年 医疗改革 民众开始关注医疗——2008年 汶川地震,激起来人们对于意外的思考,产品偏向于意外保障——2009年金融危机引发了 人们对于理财的思考——2011.年到步入高通货膨胀的时代,人们更多关注的是财富的缩水在保险市场 对手太多,竞争对手太弱,误导了消费者,是我们今天很难玩转营销重要外部的原因之一
所以营销风险这个东西,最希望看到的营销工具,就是天天翘辫子 发巨灾 其实无论你营销与否,悲剧每天照旧,喜剧让然照旧......其实任务很简单,就是改变大多数人的资产配置,让他想西方话靠拢一些,进步一些,就是保险营销根本的目的如果你想比别人快,一般要弯道超车,但是这个很辛苦,很有挑战性
现在正在玩的就是弯道超车.....所以估计比较辛苦了.....反正很无聊吗
只为成功找方法,不为失败找理由!发财发财!强迫式营销!初看之下给人很反感的感觉,一种野蛮的销售感觉油然而生。但是事实如此吗?当然不是!!
进入21世纪以来,商战的模式日新月异,激烈程度更是超越了以往几千年的总和。面对如此的竞争环境,产生了新的营销理念和模式——强迫营销!!强迫营销,绝不是毫无章法令人厌恶的视听轰炸,更不是强买强卖。从市场角度来说,就是要提高市场终端的覆盖率、展示面,以满足消费者购买的便利性;就是要真正实现全面渠道销售和全面产品销售,以满足消费者购买的全面性。从公司角度来说,就是要统一公司最高顾客价值理念,有机地整合利用公司各销售业务资源,形成集中爆发效应,努力实现公司利润目标。
提高市场的终端覆盖率不同于以往的铺天盖地的广告和大面积的铺货,而是多品种,多规格,多渠道的拓展和开发市场,利用已有的成熟品牌和形象,带动二线产品的销售。例如宝洁公司和联合丽华,无论你在超市买洗发水是海飞丝的还是飘柔的,都是宝洁的产品。这跟在药店买康普力星还是在育婴店买开智是一样的有异曲同工之妙!同时品牌店的建立是一样的道理,只有产品全了才有能力开自己的品牌店,而非挂羊头卖狗肉!各个产品线产品的有效推广是可以打包处理的!
面对市场我觉得强迫式营销应该像狗熊一样
1.吃的杂,狗熊是杂食性的动物,从草根树皮到蜂蜜肥鱼,基本没有什么不能吃的。公司现在也是这个,从保健品到调味品再加上酵母的多渠道就像狗熊吃食一样不挑剔!2.市场把握性,成年的狗熊食量惊人,但却很少被饿死,加上漫长的冬眠需要消耗大量的脂肪,很少有成年的狗熊被冻死。这是因为狗熊对季节把握性惊人,大麻哈鱼的洄游期以及植物的生长周期都能牢牢掌握!所以我们要牢牢的掌控市场环境的变化,消费者的流动走向,店面终端的发展!才能做的更好!春节结婚人多,当一对新婚夫妇在民政局刚办完婚姻登记,一家大酒店的工作人员投其所好,立即送上为新婚者提供婚宴、洞房、礼服、美容、鲜花、婚车、摄像等婚礼“一条龙”服务的资料,终于接到了生意。
位于南半球的巴西里约热内卢酷热正酣,气温高过40摄氏度,因此一般男士都爱穿短裤。由于政府大楼绝不允许任何人穿短裤进出,于是就有聪明者在政府大楼前开办了出租长裤的业务,生意非常红火。在武汉市郊有一个车站,每日凌晨均有大量旅客眨着惺松的眼睛抵达武汉,这个时候能有盆热水洗把脸、刷刷牙对他们来说应该是一件很幸福的事。居住在当地的一个小伙子很快注意到了这一点,便每日凌晨备几大桶热水,外加毛巾和牙刷,支起了一个“洗脸摊”,结果生意是出奇的好,一个早晨收入数百元,引来他人纷纷效仿。不少人评价说,小伙子的这一创意真令人称赞。
第三篇:关于蜂蜜产品市场营销方案
关于蜂蜜产品营销方案
前 言
宿迁苏蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的江苏名牌产品,公司地处中国花木之乡的沭阳县,专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品,包括:蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等,以及各种蜂产品营养补品。
江苏苏蜜蜂业有限公司始创于上个世纪九十年代。“苏蜜牌”是公司产品的主导品牌,拥有蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆四大系列,20多个品种规格的产品,产品销往苏北地区多个城市,以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“苏蜜牌”在公司多年的培育下,也拥有了一些的知名度和美誉度,消费者在逐年增加。
江苏苏蜜蜂业坚持生产科研相结合,产品质量以为消费创造健康为标准,苏蜜蜂业分别荣获全国绿色健康放心食品,荣获中国驰名品牌、沭阳县“重合同,守信用企业”的荣誉称号。同时江苏苏蜜蜂业已成为中国蜂产品协会团体会员单位,是宿迁市唯一一家获得QS蜂产品认证企业。
一、营销方案概要
了解宿迁苏蜜牌蜂蜜的市场营销环境,包括微观环境分析和宏观环境分析、国内环境分析和国际环境分析,了解苏蜜牌的市场营销策略,具体掌握产品策略、定价策略、分销策略、促销策略等具体操作策略。通过对苏蜜牌蜂蜜的营销调研与市场信息系统进行分析,掌握市场调查、市场预测及市场营销系统额实际运用方法。
二、现状分析
(一)宏观环境分析
中国在加快走向世界的步伐,江苏和宿迁也在加快走向发展前沿,以节能、环保、低碳、绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合,健康理念更加深入人心,蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一,蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。
1.经济因素
现在国家大力实施惠民政策,老百姓的日子一天比一天好起来,居民储蓄持续上升,大家在维持一定生活水平的同时,开始有了一定资金的积累,而随着改革开放的深入,越来越多的国外企业参与到国内市场的竞争,国内企业也有越来越多的机会参与到国际市场的竞争,尽管健康产品具有巨 2 大发展潜力,但对于像苏蜜牌这样小规模的企业,要想在经济全球化的社会中立足,是一个非常大的挑战。
2.人口因素
从人口环境方面来分析,我国人口众多,而六七十年代生育高峰期出生的一代已经在社会经济生活中逐渐占据了主导地位,他们的工作压力日益剧增,对健康的渴求也是十分明显的,这一批新生代人数众多且有一定的经济能力并愿意为自己的发展付出。同时,健康产品也是增送亲友、孝敬父母的体面礼品,这就为健康产品市场提供了庞大的消费群体,这也是健康产品市场在近期迅速发展壮大额最重要原因。
3.文化因素
中医之道提倡的养身之法在现当代社会经济的迅猛冲击下,再好的中医理论也并不是完美无缺的,在科学技术不断发展的牵引之下,健康合理的饮食养身之道也不断地被人们探寻着,人们更加注重健康的身体,合理的营养摄入,为了自己孩子的健康成长,有更多家长愿意多支出一部分钱购更多营养品。
(二)微观环境分析
多年来“苏蜜”非常注重塑造企业的形象,不断提升品牌知名度,苏蜜蜂蜜在同行业竞争中处于领先地位。近几年来公司支持蜂农发展养蜂生产,建立苏蜜蜂产品原料基地,苏蜜蜂产品在苏北逐步专卖连锁体系,销售网络在不断建立和拓展,消费者在不断认识苏蜜牌产品。
三、设定营销目标
(一)确定目标市场
“苏蜜牌”蜂蜜产品在宿迁市场覆盖率达70%以上,在苏北地区市场占有率在60%以上,产品今后将不断由苏北到苏南及全国各地。苏蜜将以本土销售为主要市场,由江苏名牌做到中国名牌。消费群体以成人为主。选取老年人作为一个细分市场,专门生产适合12岁以下儿童饮食的特殊营养蜂蜜,这些老年人都是非常疼爱孙子的,总希望他们的智力得到最大限度的开发。企业在研发集中生产蜂蜜、蜂胶货蜂具,像各类顾客销售这种产品,以产品专业化确定目标市场。
(二)市场定位
根据竞争者现有蜂蜜产品在细分市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度,塑造出苏蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客,是苏蜜牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位 置。实行产品差别化战略,识别潜在的竞争优势,从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时采取形象差异化战略,“苏蜜”要让消费者联想到该种产品是集百家之长,在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产品形象以获取差别优势,需要不断利用企业所能利用的所有传播工具,将具有创意的标志融入健康文化的氛围。
四、确定营销组合策略方案
(一)产品策略
专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品,包括:蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶、蜂蜡等.这些产品具有多种功能和用途。
1.保健防病功能
蜂蜜具有安神益智、改善睡眠、护血降压、消炎通便、滋养皮肤等作用,脑力劳动者和熬夜的人,冲服蜂蜜水可使精力充沛。运动员在赛前15分钟服用蜂蜜,可帮助提高体能。感冒患者每次饮一杯蜂蜜水,可促进感冒痊愈。睡眠不好的儿童,在睡前30分钟喝一杯温蜂蜜水,上床不久便可安然入睡...神经衰弱者在每天睡觉前食用蜂蜜,可促进睡眠。胃和十二肥肠溃疡的患者,宜在饭前1小时半食用温蜂蜜水,不仅能抑制胃酸的分泌,而且能使胃酸降低,从而减少对胃粘膜的刺激,有利于溃疡面的愈合;而胃酸缺乏或萎 缩性胃炎的患者,宜食用冷蜂蜜水。另外,蜂蜜还可治夏慌、健忘、多梦等症状。
2.美容养颜功能
蜂蜜还有润肌白肤的作用,由于蜂蜜营养丰富而多样化,又易被人体吸收利用,对于皮肤有滋润作用,尤其是冬季气候干燥时,多吃蜂蜜能防止皮肤皲裂。很多高级的化妆品,是由蜂蜜提炼而成的,可见它对皮肤有良好的保护作用。如能长期内服及外敷外涂,有助美容,还能益寿延年。
3.联络情感功能
中国人在逢年过节、生日宴会、喜事庆典时都有互送礼物的传统,而赠送蜂蜜恰好可以传达亲近甜蜜的情感。情侣中的男方通常会选择代表甜蜜爱意、关心呵护的礼物送给他的女朋友。同时,选择蜂蜜作为情感联络的礼物,还可象征收货勤劳、享受生活,能像蜜蜂那样普通而不平凡地酿造生活也算是一种艺术。
(二)价格策略
苏蜜作为江苏蜂产品中的知名企业,从价格上不能让消费者有名牌昂贵的感觉而望而却步。影响苏蜜牌蜂产品定价的因素是多方面的,包括定价目标、成本、市场需求、竞 6 争者的产品价格等。苏蜜可考虑市场占有率最大化和展品质量最优化的价格策略,通过定价取得控制控制市场的地位,赢得最高市场占有率将享有最低成本和最高的长期利润,所以,在单位产品部低于可变成本的条件下,制定尽可能低的价格,追求市场占有率的领先地位,苏蜜更应考虑质量领先的目标,在生产和销售过程中始终贯彻产品质量最优化的指导思想。这就要求百花用高价弥补高质量个研发的高成本,苏蜜在保持产品优质优价的同时,还应辅以相应的优质服务。这会使得与市场占有率最大化的定价目标有所冲突。
(三)渠道策略
随着网购的疯狂发展,一个好品牌的产品的网店也随之剧增,通过网店与实体店联合销售,并由近及远,开拓国内市场,苏蜜具有大规模生产的可能,工厂规模必须足够大才能实现经济的生产成本。应将苏蜜牌的各个零售商、专卖店视为一个整体,提升整体效应。苏蜜企业的总体规模决定了其市场范围、客户规模、及强制中间商合作的能力。苏蜜蜂产品的组合宽度大,与顾客直接交易的能力强,有利于独家专售或选择性代理商。
(四)促销策略
目前苏蜜本地已经拥有一些市场份额,但是份额很小,只有10%左右;可以考虑消费者推广,迅速直接有效;专卖店销售,方便快捷;采取向中间上推广的方式,促使中间商积极经销苏蜜牌产品,有效的协助中间商,加强与中间商的关系,达到共享共赢的目的。具体可采用购买折扣、资助、经销奖励等方式。为刺激鼓励中间商购买并大批量的购买苏蜜产品,对第一次购买和购买数量较多的中间商给予一定的折扣优待,购买数量越大,折扣越多。折扣可以直接支付,也可以从付款金额中扣除,还可以赠送其他蜂产品作为折扣。同时,还可建立免费咨询妇服务,为经销商培训销售人员,展览会、联合促销等。
五、促销方法
(一)媒体促销法。通过报纸开辟专栏、电视健康节目、杂志连载蜂蜜知识等形式,转变消费者观念,提高蜂蜜认识,不断开始选择天然纯正、天人合一的自然保健产品—蜂产品,并建立咨询热线电话,解疑答惑各类消费者,积极宣传蜂产品健康人体作用,从而引导广大群众自觉选择苏蜜牌产品。
(二)专卖店促销法。以县区为单位,在各个地区选择有一定经济实力,对蜂蜜感兴趣的店家,建立苏蜜专卖店,扩大销售范围。
(三)代销促销法。以县区、乡镇为单位,在各个地方选择蜂蜜店、超市、商店等代销,销售苏蜜产品。
(四)网络促销法。充分利用淘宝网、阿里巴巴等网络媒体,建立网上店铺,促进销售;并将蜂蜜产品知识、食用苏蜜产品消费者的感受以文字和图片的方式在网络上宣传,扩大知名度,提高美誉度。
(五)会议促销法。积极参与各种蜂蜜产品、食品等有蜂蜜有关研讨会、展销会、交流会、供货会、洽谈会等,开展产品质量对比,宣传苏蜜产品,促进销售。
(六)活动促销法。在人口密集的市区、店铺、集镇等人口密集地方,采取拉横幅、做拱门、搭舞台等方式,现场展示,集中宣传苏蜜产品,价格给予优惠,促进销售。
(七)专家推广法。邀请国内知名蜂蜜专家来宿迁及各地举办蜂蜜产品讲座,推广普及蜂蜜等有关知识,宣传蜂蜜产品保健作用;培训专卖店、代理店经理,提高经营能力;组织消费者分享使用苏蜜产品体会,开展口碑宣传。
六、方案实施与控制
(一)组织计划
1.筹资,为此次方案的贯彻实施筹资15万元。2.广告,在宿迁电视台、宿迁日报、宿迁晚报等媒体打广告。
3.公关,与政府、公众、媒体、竞争者、原料供应商、经销商等做好公关工作。
4.市场,现在江苏十三个地级市及县区开设专卖店及代理店,以后在全国城乡增设专卖店。
5.培训,对苏蜜牌专卖店、代理店销售员工进行专业培训。
(二)进度安排
1、媒体促销的节目、内容每季度都要有,先在宿迁开始做广告。
2、各种会议、活动每月都要有,坚持不懈。
3、知识讲座、员工培训长抓不懈,提高专业度。
4、组建专业团队,跟进服务,加强指导。
(三)财务预算
广告2万元,市场开拓9万元,公关费用2万,聘请专家1万元,其它费用1万元。
(四)注意事项 1.资金流向的管理与监督。2.广告要与市场的进展适时跟进。3.严格执行方案,灵活处理工作细节。4.员工的培训工作要具有时效性和针对性。
策划单位:福临文秘工作室
课题: 关于宿迁苏蜜牌蜂蜜产品的营销方案
策划人: 孙士福,*** QQ:362999855 策划时间: 2010年9月
第四篇:营销策划方案
长按铃木汽车公司营销策划方案
一、长安铃木汽车服务公司的简介
重庆长安铃木汽车有限公司,创建于1993年6月,由重庆长安汽车股份有限公司(占51%)、日本铃木株式会社(占25%)、日本双日株式会社(占14%)、铃木(中国)投资有限公司(占10%)四方持股,公司注册资本19000万美元,投资总额55500万美元。作为国内大型的综合性现代汽车制造企业,长安铃木公司占地面积约42万平方米,现有员工3000余人,拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓等四个系列约20个车型,G、M系列两个发动机机型,具备年产25万辆整车和30万台发动机的生产能力。
二、长安铃木汽车服务公司的市场分析
三、长安铃木汽车服务公司的竞争分析
(一)优势分析
(二)略势分析
(三)机会分析
(四)威胁分析
四、长安铃木汽车服务公司的营销组合策略
五、执行与控制
第五篇:营销策划方案
营销策划方案
姓名:刘志帆
学号:20*** 班级:1330902
一、策划目的
本次策划的目的在于通过前期对东华理工大学生日常健身习惯的调查结果分析,从而制定出相应的策划方案以拓展英煌健身俱乐部在东华理工大学的市场,扩大其影响力,乃至扩大其在整个抚州大学生健身市场的影响力。
二、市场状况分析
1、市场形势
东华理工大学大学生中的健身市场的形式还是比较乐观的,因为从市场调查中我们发现大部分学生还是有不同程度上的锻炼习惯的,而且去健身俱乐部的人数只占了较小的一部分。
2、竞争形势
英煌健身俱乐部的竞争对手主要有力美、万康、魅力无限等健身俱乐部,它们的规模都较大,目标都是为了成为抚州最好的俱乐部,目前这些俱乐部的市场占有率相对较低,它们的营销战略都是以扩大知名度为主,营销战术主要有发传单挖掘客户和做各种广告。
3、宏观环境
人口上,抚州的大学生人数较多,市场潜力较大,经济上,现在大学生都具有一定经济承受能力。
三、swot
1、产品优势分析
英煌健身俱乐部的优势在于发展时间较长,在抚州市区有一定的知名度,且地理位置优越,离东华理工大学本部的距离很近,而且处于商业中心的位置有利于大学生健身和消费的一站式体验,最后,最大的优势在于性价比较高,符合大学生群体追求高性价比健身活动的诉求!
2、产品劣势分析
英煌健身俱乐部的劣势在于规模相对较小,健身器材与服务相对较少。
3、市场机会分析
英煌健身俱乐部的市场机会在于,利用自身的影响力与地理优势,可以更明确定位于为白领或中高收入人群及大学生群体提供高性价比的优质健身服务。
4、环境威胁分析
英煌俱乐部的环境威胁主要在于,健身俱乐部数量的不断增加可能会导致行业内部的过度竞争。
四、营销目标
英煌健身俱乐部在抚州市区市场的占有率达到第一。
五、营销战略
1、目标市场战略(1)市场细分战略 按消费人群细分,可以将英煌健身俱乐部的消费者分为普通消费者、中等收入消费者、高收入消费者、大学生消费者等。(2)、市场选择
针对英煌健身俱乐部的地理优势,即位于市中心的商业区及靠近高等学校,可以着重选择中高收入者和大学生消费者。(3)、市场定位 依据英煌健身俱乐部的相关特点,可将中高收入者和大学生群体作为其目标消费群体。
2、市场营销组合策略
(1)、可以针对不同消费人群开发不同的健身课程,例如可从根据不同身体状况的人群开发新课程,比如老年人、家庭主妇、年轻人等;还可以针对不同兴趣爱好的人群开发不同的课程;还可以针对不同兴趣爱好的人开设兴趣课程。(2)、价格策略
可以针对中高收入人群设计价格高一些的课程,也可针对大学生等低收入人群设计高性价比的课程。(3)、促销策略
可以在大学开学等节点到学校进行健身服务的促销活动,可以不定期到各个单位或居民区进行健身服务的促销活动。
六、营销计划控制
按月、季等定期对各类活动的效果进行评估考核,并不断完善活动要求
日记一
时间过得真快,一转眼间好几个月的实习时间就过了。在这段时间里,我学到了很多在学校了学不到的东西,也认识到了自己很多的不足,感觉收益非浅,以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。
日记二
作为一名专业知识不深的中专生来说,学校带领我们高三学生进行了这次实习活动,让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础。实践是中职生生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是中职生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。中职生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础市场营销实习周记市场营销实习周记。
日记三
今天是营销策划小组实践的第一周,早晨和我的团队队友弄来到图书馆进行讨论。首先对所要策划的题目进行商讨。每个人都提出了自己的想法经过激烈的讨论大家决定采用刘志帆同学的提议对英皇健身的市场需求与推广进行策划。这个题目贴近大学生的生活利于我们进行调查与统计。在确定了题目之后小组成员决定先到网上查找有关英皇健身的有关信息,在了解了有关英皇健身的信息后对学生中潜在的消费人群以及影响自行车租赁推广的因素进行预测。初步有了策划思路。下一步准备进行各种分析以及制作调查问卷进行问卷调查,分析数据,整理结果。
日记四
今天是第二天,形式与以往大概差不多,主要就是布置一下课程实习的内容。营销策划是我们今年的主题,终于涉及到市场营销的核心了。七个人为一小组,我真的希望这次能够真的做出一点样子,但是,在这个时候,这种情况下,我又能怎么样呢。一晃我的大学四年就进入尾声了,对自己的大学规划有太多的愧疚。
我想的策划主题是为一场公开讲座进行营销策划宣传,但小组成员李聪提出的题目是,有关于英皇健身的,我想说,这个曾是我一直想做的,但是困难太多,我也就是一直在想。但是我知道,这个题目很难做。虽然知道难做,但是我支持这个题目,就算圆我的一个梦吧,虽然在她提出这个题目的不知道我内心的这个想法,但是我很是谢谢她,因为我不敢提出这个题目。我接受这个挑战,我知道我不会做得太好,因为资历太浅,目前没有这个能力,而且身边没有能够真正了解这行并帮助我的人。
日记五
我昨天委托一个朋友帮我查资料,因为自己白天在做兼职,没有时间查资料。晚上我回来看看他给我查的资料,觉得都没有用,还是自己动手丰衣足食吧,所以还是自己差的,有一些东西我以为会很难查,但是,还是可以的,因为有很多网上挂出一些资料,我也就毫不客气的拿来了,但是还有好多是在网上查不到的,我还得等我朋友帮我整理出来。很高兴,因为每一天过的很充实,虽然有一点累。有时候只有在紧张的情况下才出效率的。我也是这种人,闲的时候,什么都不想,忙的时候,很是出效率。有些朋友说我工作狂,我也觉得自己有一点。我想自己以后也许会从事与这有关的工作,所以,希望能够有一个清晰的思路,以后用到的时候不至于一点都不懂。
日记六 对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生,我想学习的目的不在于通过考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要。
日记七
我昨天委托一个朋友帮我查资料,因为自己白天在做兼职,没有时间查资料。晚上我回来看看他给我查的资料,觉得都没有用,还是自己动手丰衣足食吧,所以还是自己差的,有一些东西我以为会很难查,但是,还是可以的,因为有很多网上挂出一些资料,我也就毫不客气的拿来了,但是还有好多是在网上查不到的,我还得等我朋友帮我整理出来。很高兴,因为每一天过的很充实,虽然有一点累。有时候只有在紧张的情况下才出效率的。我也是这种人,闲的时候,什么都不想,忙的时候,很是出效率。有些朋友说我工作狂,我也觉得自己有一点。我想自己以后也许会从事与这有关的工作,所以,希望能够有一个清晰的思路,以后用到的时候不至于一点都不懂。
日记八
今天是营销策划实践的最后一周,今天我们将进行实践最后一步,营销策划书的编写。我们将分析好的数据整理好,根据数据每位组员集思广益设计出了自行车租赁市场的行动方案。行动方案在未来的营销中起到了非常重要的作用,它关系着我们服务的推广速度,影响着大家的接受度了解度。因此行动方案要能使我们的推广活动可以顺利进行,并且激发潜在人群的需求欲望。在完成了最后一部分行动方案后我们的营销策划的主体内容就完成了。接下来我们为营销策划书加上封面、前言、目录、结束语、附录调整了字体、段落等内容后,一份完整的营销策划书就完成了。它包含了我们这些天的努力与智慧。虽然我们的营销策划书还有很多不尽如人意的地方但它是我们小组共同努力的结果。我们每个人都体会到了合作的重要性这是营销策划实践交给我们的。我们每个人都会一直牢记在心。
日记九
今天还是再继续写营销策划书,写这个东西,完全要凭脑力劳动,大脑要一直在转,在思考,不断地反复推敲。目前为止自己接触的这方面东西太少,从来没有人教过这个应该怎么写,就是自己寻找一些资料,看看别人的写法,在看看自己的策划书的方案,写自己的策划书,我这属于没有经验的,大脑都不知道应该往哪方面思考的,写得真是好累呀。主要是这段时间我还生病了,这大脑的运算率吧就又下降啦!嗨„„我们的策划书主要包含以下几方面:前言,营销调研内容,校园市场现状分析:优势分析、劣势分析、威胁分析、机会分析,校园营销战略策划:
市场营销战略规划、服务形象定位、产品功能定位、主打的旅游规划。在适当的时间进行省内的短线行程规划、消费人群定位、营销策略,产品策略,价格策略、促销组合策略、广告策略,宣传促进策略。
日记十
我要总结一下自己在实习期间的体会。一是自主学习——工作后不再象在学校里学习那样,有课堂,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。在我们实习的单位里,我就遇见了几个非常和善的老员工,只要问他们的是技术上的问题,他们都会一一作答,使我了解到,原来理论跟实际是有很大的差距的。二是积极进取的工作态度 ——在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做多问来积累经验。特别是我们的工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,只是自由观摩,如果态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。三是基本礼仪 ——步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。