医院院长自我鉴定

第一篇：医院院长自我鉴定

一年来，在上级部分的正确领导下，在医院领导班子共同努力下，较好地完成了医院治理的工作，全面履行了自己的岗位职责。

一、思想和学习情况：积极参加深进学习实践科学发展观活动，通过学习我深刻地熟悉到：科学发展观是以***理论和三个代表重要思想为指导，并进步了学习的自觉性，进一步端正了学习态度，明确了学习目的，不断进步运用科学发展观指导实际工作。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持优秀***员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展起到了促进性作用。

二、在工作方面 ：

1、工作中能够坚持原则，务求实效，以身作则，廉洁自律，任劳任怨，爱岗敬业。充分发扬***，能够经常听取群众对领导工作的意见，并结合我院实际，带领班子，制定、完善医院各项规章制度，使我院各项工作能够稳步发展。经常和科室干部职工谈心，交流思想和看法，关心职工思想动态变化。

2、在临床业务工作中，认真贯彻落实以病人为中心，以进步医疗服务质量为主题的医院治理年方案。同时抓好安全生产，坚持做好医院感染治理、三查七对一留意及防保计免工作等，防患于未然，避免医疗事故的发生。本年度，在取得业务收进进步的同时，保证了安全生产。

3、为不断进步我院的医疗服务质量，带领我院业务骨干，大胆创新，建立了理疗室，添置了牵引床等设备，开展并在基层推广天灸疗法及中药熏治疗风湿性腰腿疼痛及颈椎病等新技术的推广。

4、不断改善医院就医环境，进步服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全。

5、在医药购销工作中，不断加强对工作职员的思想教育，廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉，受到广大患者的一致好评。

6、医院开展本钱核算，精打细算，节约各项开支，使我院年终有所结余。总之一年来在全院职工的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

三、存在题目 ：

1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

四、今后打算 :

1、加强理论学习的自觉性，不断进步思想政治水平。

2、深进科室，更深刻了解职工的思想动态，为进步医院治理水平多一些调查研究，把医院治理得更好。

第二篇：医院院长自我鉴定

医院院长自我鉴定

一年来，在上级部门的正确领导下，在医院领导班子共同努力下，较好地完成了医院管理的工作，全面履行了自己的岗位职责。

一、思想和学习情况：积极参加深入学习实践科学发展观活动，通过学习我深刻地认识到：科学发展观是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，并提高了学习的自觉性，进一步端正了学习态度，明确了学习目的，不断提高运用科学发展观指导实际工作。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持优秀共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展起到了促进性作用。

二、在工作方面

：

1、工作中能够坚持原则，务求实效，以身作则，廉洁自律，任劳任怨，爱岗敬业。充分发扬民主，能够经常听取群众对领导工作的意见，并结合我院实际，带领班子，制定、完善医院各项规章制度，使我院各项工作能够稳步发展。经常和科室干部职工谈心，交流思想和看法，关心职工思想动态变化。

2、在临床业务工作中，认真贯彻落实“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年方案。同时抓好安全生产，坚持做好医院感染管理、“三查七对一注意”及防保计免工作等，防患于未然，避免医疗事故的发生。本，在取得业务收入提高的同时，保证了安全生产。

3、为不断提高我院的医疗服务质量，带领我院业务骨干，大胆创新，建立了理疗室，添置了牵引床等设备，开展并在基层推广“天灸疗法”及“中药熏治疗风湿性腰腿疼痛及颈椎病”等新技术的推广。

4、不断改善医院就医环境，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全。

5、在医药购销工作中，不断加强对工作人员的思想教育，廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉，受到广大患者的一致好评。

6、医院开展“成本核算”，精打细算，节约各项开支，使我院年终有所结余。总之一年来在全院职工的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

四、存在问题 ：

1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算 :

1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。

2、深入科室，更深刻了解职工的思想动态，为提高医院管理水平多一些调查研究，把医院管理得更好。2011、12、1

第三篇：医院院长讲话

XXX神经眼科专家来院开展义诊和学术讲座活动的

欢迎辞

XX市中心医院院长 XXX

尊敬的XXX医院神经眼科各位专家：

尊敬的前来参加义诊和学术讲座活动的各位同道：

大家上午好！

几个月前还是骄阳似火的时候，我们在这里隆重举行了XX籍XX医学专家联盟成员与XX市医院眼科三级帮带项目签约仪式暨XX籍XX医学专家学术交流及义诊活动。时至今日，已是立春时节春节将至，XXX医院神经眼科各位专家不忘初心，再次举办义诊和学术讲座活动，在此，我代表XX市中心医院全体医护人员向前来进行学术交流以及开展义诊活动的各位专家、同道表示热烈的欢迎！

自上次三级帮带项目签约后，我们双方高度重视后续工作，积极开展合作，不断深化帮带项目。XXX医院专家充分发挥医疗专家技术资源优势，已为我院XX余名疑难病人进行了会诊及治疗，取得了良好的疗效。我们在市卫计委的支持下，先后安排了XX位医生到XXX神经眼科进修学习，目前还有XX位医生即将到XXX神经眼科进修学习，学习优良的工作作风和精湛的医术。XX医院眼科医生也来我院眼科学习，培养了骨干力量，提高了技术水平。帮带项目合作取得了良好的成果，在此，让我们以热烈的掌声对XXX医院神经眼科各位专家的辛苦付出表示衷心的感谢！

今后，我们更要以义诊和学术讲座活动为契机，进一步促进双方合作的深度和广度，让我们共同建设好XX市中心医院眼科，为家乡父老以及XX地区的广大群众造福，不忘初心，继续前行。

最后预祝义诊和学术讲座活动圆满成功!并在春节即将来临之际，我代表中心医院向各位专家及你的家人致以节日的问候，并祝你们春节快乐、事业有成、家庭幸福，万事如意！

谢谢大家！

第四篇：医院院长先进事迹

开拓奋进写新篇

廉政为民做贡献

----区人大代表江汉秦同志先进事迹

江汉秦：中共党员，主任中医师。2003年3月担任盐都区第二人民医院院长，2011年9月调任盐都区中西医结合医院院长。2013年11月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。2003年以来，连续11年获得区优秀卫生院院长称号。

一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。

接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江汉秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高 1 效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。

经一年的努力，中西医结合医院在江汉秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，2012年8月，江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。

当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成A、B、C三类，A类必得分，B类经努力可以拿到分，C类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。

为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院 2 内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。

每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，2013年11月医院顺利通过国家二级医院的验收。

二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。

作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江汉秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江汉秦 3 院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。

合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将2007年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。

三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。

作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。

“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十 4 多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江汉秦院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。

第五篇：医院院长先进事迹

xxx同志是今年2月由卫生局选派到工人医院做院长工作的，他到工人医院不到半年时间，医院就发生了根本性变化，这与韩院长本人内抓管理，外闯市场，思路宽阔、思维灵活、办事认真、工作严谨分不开的。首先韩院长本人对自己坚持高标准，严要求，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，用自己处处以身作则的模范作用，扎实认真的工作态度，虚心听取各方面意见的民主意识，很快赢得了干部职工的理解、信任和支持，为打开工作局面奠定了坚实的群众基础。在山海关地区要想占领医疗市场的制高点，争取社会各界、患者及亲朋的信任和依赖，就要增加医院的知名度和影响力，要达到这个目的，就要有医院的特色，因此，韩院长明确提出了打造四好三无二像一低的服务品牌，即技术好、服务好、设备好、环境好无红包、无吃请、无回扣像对待自己的亲人一样对待每一位患者；像做好自家的事情一样做好每一项工作医疗服务价格最低。为了确保目标的实现，及时出台了创建三无医院整顿干部作风向不良作风告别活动实施方案并狠抓落实，收到了明显的效果，全院上下呈现出了人心思治抓管理，齐心协力谋发展的良好局面。在全院营造团结、正气、干事、奉献的宣传声势和舆论氛围。3月30日医院召开了有包括退休职工外聘职工参加的全院职工大会，认真传达了市卫生局行风工作会议精神，宣布了医院创建三无医院和整顿干部作风向不良行为告别两个活动实施方案，动员全院干部职工要认清形势，增强危机感、紧迫感、责任感，在行风建设上通过采取强有力的措施和手段，来使真着，办实事，赢民心。为了让当地政府、社会各界尽快地了解、认知、接受我们医院，在韩院长的部署下，医院各位领导统筹兼顾明细分工，一方面到政府有关部门汇报我们的想法、思路、目标以及惠民政策措施，并抓住山海关区要召开人大、政协会议的时机，争取有关领导的理解支持，承担印制会议材料袋等工作，借以在地区高层宣传我们医院。同时，发动全院各级组织、全体职工利用包括节假日、休息日等所有可以利用的时间，进行全方位、立体化、广覆盖的宣传，请电视台、燕赵都市报、秦皇岛日报等新闻媒体跟踪报道医院的活动情况，不仅宣传了医院，同时，也广泛接受社会各界的批评和监督。为了把宣传活动做到家喻户晓人人皆知，我们将打造医疗服务品牌的内容、医院专家出诊时间表、5项惠民措施9项单病种最高限价收费标准、及对收受红包、接受吃请、索要回扣等严重违规问题举报重奖等内容进行编排，韩院长亲自把关，字斟句酌，先后两次共印制了6万张宣传单。韩院长亲自带头，全院职工踊跃参加，通过采取进市场、入商店、到乡镇、赶集市、走访乡村医生、组织义诊活动等方式，进一步宣传医院加强行风建设的各项措施及各项服务承诺，并充分利用医院的内部、外部网站报道活动中涌现出来的许许多多体现新风正气的好人好事。强大的宣传声势展现出工人医院打造无红包无吃请无回扣医院及向不良行为告别的决心和力度，同时也使工人医院在山海关及辽西地区的百姓心中树立起一座无红包无吃请无回扣德艺双馨的口碑。