第一篇：直属部门各部职责及规章制度
办公室
1.办公室负责各部门之间的协调与监督，平时做好表率，以身作则，应公平客观的做好本职工作。
2.直属部门大例会前提前十分钟到达会议地点，准备签到工作，会议进行时，维持会场纪律，做好会议记录。
3.负责日常各部门干事的值班签到，做好值班记录，每周初对各部门值班情况进行公示。
4.定期到收发室领取杂志、报刊、信件，及时通知负责人下发到各院，对于剩余杂志要妥善保管，合理安排借阅方法。5.学校及团委安排工作、下发文件要认真对待学习，对于各院上交材料要仔细记录，整理存档，及时了解各院工作，做好上传下达工作。
6.每天值班干事要保持办公室清洁工作，提醒各部门按时打扫。工作桌上要整洁干净，值班结束后负责熄灯、锁门工作。7.办公室人员进入办公室要先敲门。在办公室不得穿脱鞋，不得讲脏话，待人要热情有礼貌。
8.有事不能值班的要提前一天请假，并说明情况，值班期间不得早退，否则视为旷班。
9.不允许办公室人员带非办公室人员随便进入办公室，不允许将办公室物品随意带出办公室。
10.办公室所有成员要团结、合作、共同进步。把办公室建成一支有纪律、有责任、有凝聚力的团队。
第二篇：各部室部门职责
附件：
山煤集团煤业管理有限公司
各部室、分公司职责
一、生产技术部职责
1、贯彻执行国家和省市、行业主管部门有关煤矿安全生产、技术管理方面的方针、政策和规定，并根据集团公司和煤业管理公司的实际，编制下达生产技术发展规划，制定具体实施办法。
2、全面负责集团公司煤炭生产板块的生产、技术方面的专业管理及业务指导工作，组织分公司、煤矿交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。
3、在总工程师的领导下参与编制审查公司的中长期发展规划、生产计划及资金计划。
4、负责矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定，指导分公司、煤矿开展开拓设计、采区设计、重点工作面设计方案的审查，督促分公司、煤矿不断优化采掘部署，抓好采掘重点工程建设，确保矿井、水平、采区、工作面采掘接续正常。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。
5、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与集团公司组织的安全质量标准化检查验收，不断促进生产现场管理水平的提高。
6、指导分公司、煤矿加强采掘运队组的管理，做好队组资格审查和增减变动的审批手续。
7、负责生产矿井采掘外委队伍考察及外委单价的测定。
8、坚持技术进步方针，组织分公司、矿积极开展采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。参与引进设备的选点、考查、谈判、验收。
9、负责煤矿物资（材料）集中采购的组织实施工作。
10、掌握全公司生产经营动态。督促分公司、矿按规定时限上报日、旬、月生产报表，并负责汇总上报；对分公司、矿生产中存在的重大问题，组织专人调查研究，提出分析材料，及时呈报集团公司领导。
11、负责组织召开月度生产例会，平衡下达当月生产计划任务，帮助矿解决生产中的挡手问题。及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救。
12、负责集团公司生产矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更及证件换发的组织协调工作，并组织矿井生产环节能力的核定和报审工作，指导矿依法开采，坚决杜绝超能力生产。
13、参与新建、改扩建矿井设计、矿井技术改造、安技措工程和灾害预防处理计划的审查，掌握工程施工进展情况。
14、落实业务保安责任制，加强顶板和运输管理工作，组织 2 重大以上人身非伤亡事故的追查处理，参与人身事故追查处理工作。
15、完成公司领导安排的其它工作和任务。
二、机电装备部职责
1、贯彻执行国家、省有关煤矿机电管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及规定等。
2、负责行使对所属矿井的机电管理职能，对各矿井机电技术和业务进行全面管理。
3、负责制定和修订煤业公司机电管理方面的制度，督促所属各矿井建立健全机电技术标准及操作规程，并监督落实。
4、负责编制煤业公司机电方面的中长期发展规划，审核所属矿井专项资金中涉及机电设备方面的改造或更新计划。
5、负责煤业公司所属各矿井机电设备技术改造工作和新设备、新技术、新材料、新工艺的推广应用，不断提高公司技术装备水平。
6、负责所属各矿井涉及机电方面的重大工程、主要机电设备（包括提升、通风、排水、压风、供电和采掘运输等设备）的选型及技术方案的审核。
7、负责生产矿井安装、设备大修等外委队伍的考察及外委价格的测定。
8、负责对煤业公司所属各矿井机电安全质量标准化工作的 检查和评比考核，监督和指导各矿井机电安全质量标准化达标建设。
9、负责组织定期和不定期的机电管理专项检查，监督和落实各矿井进行停产检修和机电设备预防性检修。
10、负责煤矿物资（配件）集中采购的组织实施工作。
11、负责煤业公司机电设备的安全运行监管工作，对发生的主要机电设备事故组织调查，切实做到“四不放过”。
12、在集团招标办的组织下，参与纳入集团煤矿机电招标项目的技术审核、招标及标后技术商务谈判工作。
13、负责煤业公司节能管理工作。
14、负责组织和监督煤矿机电专业技术管理人员和岗位人员的技术比武、岗位练兵活动。
15、负责集团公司、煤业公司各职能部门以及政府有关职能部门业务对口的联系和业务往来，并及时贯彻落实相关要求。
16、完成公司领导安排的其它工作和任务。
三、通风部职责
1、认真贯彻落实上级有关煤矿“一通三防”管理方面的法律、法规、方针、政策及公司相关规定。
2、在总工程师的领导下，负责“一通三防”技术和业务管理工作，对各矿“一通三防”工作进行技术指导、业务协调、督促检查，并协调解决“一通三防”的技术难题。
3、负责通风安全质量标准化监管工作。
4、负责瓦斯基础参数测定、瓦斯等级鉴定工作，牵头组织瓦斯治理课题攻关任务。
5、负责煤与瓦斯突出技术业务指导工作。
6、负责各矿瓦斯抽采系统运行技术指导工作。
7、负责各矿通风能力核定工作和审核各矿反风演习方案。
8、参与各矿“一通三防”大型安全设备的选型、技术论证、技术协议的审核。
9、负责矿井监测监控系统探头设置数量、位置等的技术指导工作。
10、负责“一通三防”调度信息的接受、整理、传达、反馈和记录保管，协调解决存在问题。
11、负责基建矿井“一通三防”管理工作和涉及“一通三防”方面的设计审核等有关工作。
12、参与矿井重大“一通三防”事故的救援、分析、处理。
13、推广应用“一通三防”新技术、新工艺。
14、完成公司领导安排的其它工作和任务。
四、地质测量部职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关地质、测量、水文、钻 探等法律、法规，负责集团所属矿井地质、测量、储量勘探和矿井防治水等业务的安全技术管理，负责编制煤业公司勘探规划。
2、负责编制落实地质测量防治水的安全技术管理制度、地测技术相关工种操作规程和安全生产责任制。
3、负责地测管理，保证地质、水文、测量、资料的准确性。
4、负责组织对各矿矿井地质类报告进行评审，督促分公司进行初审。煤业公司审查中长期防治水规划，分公司审查各矿防治水计划和地面探放水钻孔设计，参加灾害预防处理计划及有关开采设计审查。
5、负责对煤矿留设各类保安煤柱进行审查，监督分公司和煤矿的检查执行情况，发现问题及时纠正。
6、负责储量管理，提出煤炭资源回收及防止煤炭资源损失的技术建议，履行审报储量报损文件和注销文件。
7、掌握井田内地质构造赋存规律，分析各种地质构造对安全生产的影响，指导分公司协助各矿解决生产中遇到的重大地质问题。
8、审查各矿大型贯通测量工程，认真贯彻执行贯通通知单制度。
9、负责对生产矿井的产量、进尺的审查验收。
10、组织地测标准化检查验收工作，发现问题及时处理。
13、经常组织开展矿井水患排查治理专项检查，对因提供资料不够准确、大型探放水工程措施不当、留设煤柱审批错误而发 6 生大型贯通测量事故和透水事故，负技术及管理责任。
14、编制集团探放水进尺计划。
15、负责采用交换图的管理工作。
16、完成公司领导安排的其它工作和任务。
五、安全监察部职责
1、贯彻执行党和国家、省、市和上级的安全生产方针政策、法律法规、条例、规程、规定、指令等，做好安全管理和监督检查工作。
2、负责组织编制集团公司煤矿安全生产责任制和安全管理制度并适时组织修订。
3、根据集团公司关于煤矿安全培训管理制度，牵头组织对煤矿职业健康管理和安全培训进行监督检查。
4、负责集团所属煤矿质量标准化综合管理，牵头组织质量标准化检查验收，组织煤矿安全工作的评比考核工作，监督检查煤矿领导带班下井情况。
5、参与集团公司矿井灾害预防处理计划和安全技术措施资金使用计划的编制和审定，并对计划执行情况进行监督检查。
6、负责组织集团公司煤矿应急预案的编制，修订和上报。
7、参与煤矿重大安全技术措施、主要工程设计的审查和安全科技的推广应用。
8、参与集团公司煤矿安全重点工程的竣工验收。
9、负责煤矿安全培训管理工作，监督检查煤矿主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况。
10、负责组织和参与对煤矿人身事故的调查、分析、处理，牵头组织对集团层面的煤矿各类非伤亡事故的调查、分析、处理并对煤矿各类伤亡事故和非伤亡事故进行统计、分析和上报。
11、完成公司领导安排的其它工作和任务。
六、基建环保部工作职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、基本建设方针、政策和技术规范，按照基本建设管理程序，负责煤业管理公司煤矿基本建设的全面管理工作。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《山西省环境保护条例》及有关环境保护管理的法律、法规、技术标准和管理制度，负责煤业管理公司煤矿环境保护方面的全面管理工作。
3、负责监督建设项目环保“三同时”的执行情况，污染防治设施运行情况，办理有关环保审批手续，以及建设项目水土保持设施验收与生态恢复治理。
4、负责协调解决企业造成的环境污染或生态破坏纠纷，做好环境保护新技术的引进、推广工作，监督检查矿山环境恢复治理保证金的落实和使用。
5、负责煤业管理公司环保目标责任制的制订、考核工作，8 组织开展并监督实施清洁生产和ISO14001环境管理体系认证工作。
6、负责基建项目的日常管理。审批单位工程《开工报告》；核准单位工程《验工月报》；审核设计变更和工程变更发生的预算外费用；对单位工程的工程进度、安全质量、文明施工进行监督管理。
7、参加重点项目工程的竣工验收，重要单位工程的竣工验收。
8、下达煤业管理公司工程结算政策文件，组织工程盘点和参加工程结算、汇总。
9、定期组织单位、单项工程施工现场的安全、文明施工的检查考核，负责组织重点工程的质量、工期和造价的季度和年终考核。
10、负责工程概算和预算审核，确定各类资金工程预算编制所采用的预算定额、取费标准，确定各种材料的材差；审核设计单位编制的施工图预算。
11、参加招标工作，会同集团公司有关部门确定工程招（议）标标底。按照集团公司招投标文件的管理办法，参加各类工程招标、投标工作。
12、组织所属矿井矿、土、安、环保等项工程项目的报检。协助建设单位申领《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。
13、负责煤业管理公司各类工程合同的审核。
14、牵头煤业管理公司建设用地征用及地籍管理。组织建设单位和有关部门办理新购土地的有关手续；充分合理的利用国家有关政策法规，搞好矿区土地开发利用。
15、完成公司领导安排的其它工作和任务。
七、财务部职责
1、负责贯彻、执行党和国家有关财经、税收、金融、企业生产经营等方面的法律、法规及集团公司有关规定。
2、根据《企业会计准则》和集团有关规定，制定煤矿经营核算的财务会计制度及管理办法。
3、负责制定煤矿成本、会计核算、计划统计业务的工作流程。
4、负责煤业公司、分公司、所属煤矿全面预算管理的预算编制指导、审核。
5、负责指导生产矿井做好分析、测算成本及报表编制工作。
6、负责指导、管理生产矿井会计核算工作。
7、负责按时报送地方、国家税务纳税申报表，规范相关涉税业务的办理。
8、研究相关税收政策变动情况，做好税务申报资料档案管理工作。指导各所属煤矿充分利用财税优惠政策，合法降低各项目的税收成本。
9、审核、汇总、编制所属煤矿月度资金计划并按时上报集 10 团，检查、分析煤业公司及所属煤矿资金计划执行情况。
10、负责煤矿融资工作的检查指导，审核、汇总煤矿融资方案、担保事项，并上报集团融委会。
11、负责对煤矿贷款进行台账管理，督促煤矿提前做好到期贷款的转贷、还贷工作。
12、编制生产经营预算，并分解下达月度经营指标计划。
13、负责对煤矿财务决算报告审核与指导。
14、组织审核所属煤矿的基本建设、维简资金、安全费用等各项专项资金计划，并汇总上报集团公司。
15、负责做好煤业公司发展规划的工作。
16、负责及时与政府部门沟通，做好申请中央预算资金、安全改造资金等政策性资金的申请工作。
17、负责完成月度统计报表的编制工作，按照集团公司、煤业公司、各级部门的要求，及时、准确、认真地报送各类综合统计和各项固定资产投资统计定期、非定期报表，完成计划统计资料的归档工作。
18、对业务范围内出现的问题提出解决方案并制定出相关的管理规定及考核办法。
19、组织召开季度煤矿经济运行分析会，做好统计分析工作，当好领导决策的助手。
20、负责所属业务方面的指导，组织财务、统计人员的内部业务培训。
21、负责办理财务、会计、计划、统计管理的日常业务。
22、完成公司领导安排的其它工作和任务。
八、调度室职责
1、在煤业公司分管生产的副总经理直接领导下，开展工作。
2、认真执行煤炭生产的政策、规程、指令以及集团公司、煤业公司领导指示，随时掌握原煤生产、洗选加工、煤炭销售过程中的变化情况。及时解决部门之间、环节之间的不协调问题，搞好综合平衡，保证全面、安全、均衡、高效地完成生产任务。3、24小时不间断值班，同时安排好煤业管理公司调度安全生产值班工作，监督检查各分公司、煤矿、洗煤厂的值班工作。
4、认真贯彻安全生产方针，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程指挥生产。对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令，并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时，根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产，事后写出专题总结报告。
5、负责组织召开调度会、月度生产视频会、生产分析会、销售协调会等有关会议。
6、认真做好上情下达、下情上报工作。及时传达上级的调度命令、通报、指令和通知，对领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。
7、根据领导指示，下达具有同级正式文件效力的调度通知、通报及调度命令。
8、建立完整的原始记录及规范的统计报表和图牌版、编制调度日报、旬报、月报和快报。
9、组织落实好集团公司雨季“三防”、冬季“三防”等季节性工作，节假日停产—复工、矿井停电检修等重点工作。
10、负责集团公司调度系统、洗煤厂标准化建设管理和评比工作，负责对所属矿井调度室和选煤厂调度室进行业务技术指导。
11、负责加强全系统调度业务培训，开展调度业务知识比武竞赛活动，不断提高调度人员综合素质。
12、负责组织每季度对煤矿原煤、精煤库存量进行盘查。
13、负责落实新建洗煤厂的建设和原洗煤厂的技术改造工作。
14、掌握煤炭销售市场变化情况并向集团和公司领导汇报。
15、负责煤业公司调度信息化系统日常管理维护，并对煤业分公司、集团所属煤矿调度系统信息化建设进行技术指导和把关。
16、参加生产计划、灾害预防及处理计划的编制审查工作。参加有关生产、安全、销售、经营、选煤厂管理（建设）等会议。
17、参与综采工作面准入、验收、季度质量标准化验收和其它专项检查活动。
18、完成公司领导安排的其它工作和任务。
九、综合部职责
1、负责公司行政文件的起草、审核、制发和各级文件的拟办、传阅、催办；
2、负责公司重点工作的督查督办；
3、负责公司行政印信的管理工作；
4、负责信息管理和保密工作；
5、负责重大和综合性会议、活动的会务管理；
6、负责对外接待工作；
7、负责全系统精细化管理与考核；
8、负责全系统绩效考核与管理；
9、负责办公设备、日常用品的计划、采购和发放；
10、负责社会管理综合治理工作。对员工宿舍等后勤保障工作负责；
11、负责档案的收集、甄别、归档、管理工作；
12、负责煤炭生产板块生产、经营过程中的法律事务工作；
13、负责煤矿劳动定额的规范、管理工作；
14、负责煤矿工资总额结算、管理工作；
15、负责本部员工入职和离职手续的办理；负责员工薪酬的计发、劳动合同、社会保险的日常管理工作；
16、负责集团所属煤矿劳动用工管理指导工作，落实煤矿劳动用工学历和执业（职业）资格准入、“五统一”、“五个百分之百”、“变招工为招生”和专业技术素质提升等工作；
17、负责煤炭生产板块（包括选煤厂）职工岗位技能竞赛、岗位练兵和技术比武活动的组织工作；
18、负责车辆安全、运营管理和驾驶员的文明驾驶、培训。
19、完成公司领导安排的其它工作和任务。
十、党委工作部工作职责
1、在煤业公司党委的领导下，认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，根据煤业公司党委的决策部署和工作安排，结合实际情况，制定党委工作总体规划、计划、党风廉政建设规划。
2、负责督促和指导所属各单位党组织，贯彻落实煤业公司党委的重大决策以及重要会议精神和重要工作部署，以及贯彻落实党章和其它有关党纪条规的情况。
3、负责加强党组织思想、组织、作风、能力等方面的自身建设，指导基层党组织开展“创先争优”、基层党组织换届选举、党员教育管理和发展党员等各项工作。
4、负责加强党风廉政建设，建立廉洁从业风险防控体系，督促、检查企业党风廉政建设责任制和廉政措施的落实。对煤业公司党员干部及关键环节人员进行党纪、党风和遵纪守法、廉洁从业的宣传教育，搞好专项治理工作，及时纠正不正之风，形成纪律作风建设的长效机制。
5、负责制定煤业公司文明和谐创建工作规划、要点以及企业文化建设工作方案、制度，组织、指导各单位开展文明和谐创建活动和企业文化建设。
6、负责煤业公司宣传思想工作，正确把握宣传思想工作的方向，落实党委中心组学习任务，组织党员干部开展政治理论学习。
7、负责煤业公司统战工作，建立统战人员台帐，做好统一战线理论调研工作和信息上报工作，组织和动员统战成员参与企业管理、积极建言献策。
8、负责煤业公司对内、对外新闻宣传报道及宣传队伍建设工作，发现典型，宣传推广经验。
9、负责煤业公司效能监察工作，围绕生产经营中心，对企业经营管理重大决策的执行情况进行监察，提出建议和改进措施，强化管理，堵塞漏洞，提高工作效率和经济效益。
10、负责按照干部管理权限，配合有关部门对领导干部进行评议考核，促进各级干部廉洁勤政。
11、负责煤业公司党委的公文处理、重要文稿的起草、文件材料印制、文件刊物发送、文件归档等工作。
12、负责依照法律和《中国工会章程》组织和指导各级工会开展工作，履行维护职工合法权益的基本职责，组织开展以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督工作。参与协调劳动关系、调解劳动争议、职工重大伤亡事故的调查处理和重点工程项目“三同时”的审查验收，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其它协议，并监督执行。调查研究职工劳动安全卫生和劳动保护工作状况，加强群监组织建设、阵地建设、队伍建设，开展群众性安全监督检查工作。
13、负责协调、指导和组织实施温暖工程，维护困难职工群 16 体的合法权益。开展建设职工之家活动，建立和发展工会会员队伍，做好新会员的接收、教育工作。收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。对有关职工合法权益的重大问题进行调查研究，向煤业党政和有关部门反映职工群众的思想状况、意愿和要求，参与涉及职工切身利益的有关政策的制定。
14、负责按照《团章》的要求，围绕煤业公司党政中心工作，规划、部署煤业公司的共青团工作。
15、负责与集团公司相关部门的协调沟通工作，按照上级要求，组织实施各类专项活动、临时性工作任务。
16、负责指导煤业板块全系统所属各单位党建、纪检、宣传、工会等部门的有关业务工作。
17、完成上级党组织、公司党委、领导交办的其他工作和任务。
十一、煤业分公司职责
1、在煤业管理公司的领导下，分公司负责贯彻落实党和国家、省、市有关安全生产的法律、法规和路线、方针、政策，根据集团和煤业管理公司的相关规定，负责片区所属煤矿（洗煤厂）的安全生产监管、技术指导和服务工作。
2、围绕集团和煤业管理公司的工作布署，根据煤业管理公司有关煤矿（洗煤厂）安全生产、机电、运输、一通三防、地质防治水、调度、基建、环保、劳动用工、党群工作的规定，结合实际，指导、监督片区所属煤矿（洗煤厂）依法依规进行生产、建设、经营。
3、负责协调片区所属煤矿（洗煤厂）与驻地政府、股东之间的关系，根据授权履行主体责任，参加当地政府及部门举办的有关会议，处理管理权限内的其它事项。
4、负责对片区所属煤矿（洗煤厂）重点工作的督查、督办工作；负责对煤矿（洗煤厂）的绩效考核工作。
5、负责完成煤业管理公司各部室要求的各项业务工作，做好承上启下、协调联系、检查、督促、跟踪、落实、考核等工作。
（1）负责拟定片区所属煤矿（洗煤厂）的安全生产规划并负责组织实施；按照煤业公司质量标准化实施方案，指导煤矿（选煤厂）进行安全质量标准化建设工作，组织开展各类安全检查活动。
（2）负责片区所属煤矿（洗煤厂）季度安全质量标准化检查验收、总结讲评工作，参与煤业公司组织的半、安全质量标准化检查验收。
（3）负责片区所属煤矿（洗煤厂）的隐患排查工作，跟踪、落实在各级专项检查及安全质量标准化检查中查出隐患的整改情况，收集、整理“安全生产月”活动、“百日安全无事故竞赛”等及集团开展的较大安全生产活动情况，并及时汇总、上报。
（4）负责片区所属煤矿（洗煤厂）安全培训的监督、检查、考核、指导工作。
（5）负责片区所属煤矿的信息化建设和生产、通风调度工作，监督调度指令的落实，并及时向煤业管理公司汇报井下变化 18 情况及生产动态。
（6）负责片区所属煤矿产量、进尺的验收工作，根据调度室的要求，负责煤库和单项工程的盘点工作。
（7）负责片区所属煤矿矿井及新水平除首采面外的综采工作面及有关生产性巷道开口准入验收工作；对掘进工作面过地质构造、老空区、大断面施工、巷道贯通等情况，要及时到现场落实、指导，发现有影响安全、生产的重大问题时及时按相关规定上报。
（8）负责片区所属煤矿技术方案优化的初步审查工作；汇总、审核片区单进报表、月度生产计划，总结分析片区掘进工作面生产、衔接、变化情况。
（9）负责片区所属煤矿（洗煤厂）科技研发项目的计划、实施、总结工作。
（10）负责片区所属煤矿（洗煤厂）机电设备的监管工作，协调供电工作，指导所属煤矿（洗煤厂）大型设备和特种设备的运行管理。
（11）负责对片区所属煤矿一般机电事故的调查、分析、处理，并上报煤业管理公司。
（12）负责片区所属煤矿物资集中采购的推进、落实和协调工作。
（13）负责对片区所属煤矿揭煤工作面抽采单元（或区域）竣工后的钻孔组织验收，并出具报告。（14）负责对片区所属煤矿巷道贯通、通风系统调整、反风演习等重点工程进行技术指导。
（15）负责对片区所属煤矿2%～3%的瓦斯超限事故进行调查、分析和处理，并上报煤业管理公司。
(16）负责对片区所属煤矿一般机电事故进行调查、分析、处理，并上报煤业管理公司。
（17）负责审查片区所属煤矿的地测防治水计划和各类地质说明书；指导矿井的储量管理和“三量”的审查、汇总工作。
（18）负责片区所属煤矿的地质测量技术管理工作，审查各类地质预测预报、基础图纸、审查基础台账的编制工作，负责审查和汇总矿井的采掘交换图。
（19）负责对片区所属煤矿的井下钻探、物探、化探等现场工作进行检查；对地质构造探测、矿井防治水工程、地面防排水工程、大型测量工程进行审查并提出意见。
（20）配合煤业公司组织好对新技术、新工艺、新设备、新材料的调研考察、推广应用工作。
（21）参与片区所属煤矿专项资金计划的初步审查工作，审核汇总生产矿井的维简费、安全费完成情况。
（22）参与矿井外委队伍的考察、使用、跟踪工作和外委单价的测定。
（23）根据集团有关煤矿职工岗位技能竞赛方案的安排，组织落实片区所属煤矿（洗煤厂）积极参加、开展相关活动。
20（24）负责对片区所属煤矿落实“五统一”、“五个百分百”、“变招工为招生”、从业人员学历和执业（职业）资格准入等情况进行监督检查。
（25）协助煤业公司党委、工会、纪委、共青团开展各项工作。
（26）根据安排，汇总、统计相关部室要求的各类数据、完成相应的报表并及时上报。
6、完成集团和煤业公司安排的其它工作和任务。
第三篇：机关各部室部门管理职责
第一节 机关各部室部门管理职责
通用内容
1、部门管理
1.1参与编制公司总体战略规划，编制本部门职能规划； 1.2编制本部门职责并定期进行评估调整；
1.3确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写本部门岗位说明书；
1.4制定并落实本部门工作目标和计划，分解本部门目标和计划至相应岗位，督促部门计划的落实与执行；
1.5编制并督促执行落实本部门管理的制度和流程，参与评审公司各项制度的执行情况，提出制度执行的改进建议；
1.6配合公司贯标管理相关工作； 1.7负责本部门风险管理相关工作；
1.8负责归口管理事项的采购合同及收费合同的起草、评审、谈判、签订及监督执行；
1.9负责本部门内部培训管理和职业发展，负责本部门员工考勤、作息、休假等管理，配合完成本部门人员的绩效考核；
1.10负责撰写本部门周、月、半、工作总结与工作信息。
一、安全管理部部门职责
2.安全、职业健康、环境与文明施工管理
2.1贯彻执行国家及上级颁发的有关职业健康安全环境保护的法律、法规等规章制度； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
2017修订
2.2负责公司职业健康、安全、环保规划和职业健康安全环保的方针、目标的制定、分解、实施和考核，编制安全生产责任目标书；
2.3负责组织安全管理组织机构的设计，负责编制安全管理制度、安全标准化要求、安全技术操作规程，并监督检查其执行情况；
2.4确定并发布职业健康安全环境因素、重大危险源，并制定相应处置措施；
2.5组织公司安全生产事故的应急预案的编制及演练； 2.6负责组织公司职业健康安全环保安全教育、培训工作； 2.7组织召开公司各类安全生产会议；
2.8负责公司职业健康安全环保的监督检查，对查出的事故隐患下达整改通知单，并监督落实整改情况；
2.9负责职业健康安全环保事故的调查、处理、统计、报告工作； 2.10公司交通安全的管理工作；
2.11发放和合理使用劳动防护用品和防暑降温保健品； 2.12职业危害因素的申报，职业病的防治、统计和报告工作；对从事接触职业病危害因素的职工的培训、体检工作；
2.13监督基层单位开展施工过程的职业健康安全环境因素、危险源辨识及评价，并督促落实管理措施；
2.14监督基层单位重大工程环保、安全施工措施的制定、安全应急管理及相应预案的落实情况、安全教育和安全活动计划；
2.15监督检查基层单位各类机械设备安全使用管理、现场消防管理；
2.16监督检查施工过程中特种作业人员持证上岗情况、安全防护用品发放和使用情况； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.17编制公司安全措施费使用计划；
2.18落实安全措施费使用计划，审批措施费使用、建立购置使用台账；
2.19督促指导基层单位绿色示范工程的创建工作； 2.20负责监管施工及生产区域环境治理；
2.21负责公司施工安全许可证年审、爆破资格证书年审及升级工作，各类安全人员证件年审工作。
3.其它管理
3.1负责公司和施工区域内的防火安全工作； 3.2负责公司和施工区域内的交通安全工作。
二、财务部部门职责 2.财务核算工作
2.1负责制定财务核算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责收入、成本、费用核算工作； 2.3负责资产、往来款的核算、对账工作； 2.4负责工资的报盘、发放工作； 2.5负责分公司的财务核算工作；
2.6负责总账、明细账、日记账的登记、对账工作； 2.7负责报表的编制、上报工作。3.财务稽核、监督工作
3.1负责制定财务稽核、监督管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
3.2负责请款流程的审核工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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3.3负责监督资金的安全、管理工作； 3.4负责财务内控建设工作； 3.5负责与基层单位的成本核对工作； 3.6负责公司内部财务知识的普及、培训工作； 3.7负责应收账款的监督和考核工作。4.财务管理工作
4.1负责工程项目的报验登记工作； 4.2负责各项税费的计算、申报、缴纳工作； 4.3负责税务登记证的变更、发票的购买、缴销工作； 4.4负责分包工程完税证的催收、抵税工作； 4.5负责公司的税收筹划工作； 4.6负责税务知识更新、宣传工作。5.预算、分析工作
5.1负责接收集团通知、传达预算指导精神的工作； 5.2负责预算的编制、上报工作； 5.3负责财务分析、报表附注的编制工作。6.资料保管工作
6.1负责财务档案管理工作； 6.2负责财务印信的保管工作。7.外联工作
7.1负责工程劳保费返还的查询工作、报表报送工作； 7.2负责公司的授信、融资管理工作； 7.3负责接待审计人员、配合审计工作； 7.4负责配合税务的检查、稽查工作； 7.5负责公司账户的开立、撤销、变更工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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8.资金管理
8.1负责公司各类银行账户的统一管理； 8.2负责日常现金、支票、汇票管理工作； 8.3公司融资业务。
三、成本合约部部门职责 2.工程项目成本管理
2.1制定工程项目成本管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责编制工程项目标后预算，下发标后预算书；
2.3负责工程项目成本控制，建立工程项目成本数据库，定期进行成本分析；
2.4定期发布专业分包指导价格；
2.5审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价；
2.6审核单项成本、月度成本、成本，组织进行成本核算。3.工程项目预决算管理
3.1负责制定预决算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
3.2负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。3.3建立工程决算台账，进行决算资料归档。4.合同管理
4.1负责制定合同管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
4.2参与工程分包合同及有关经营合同的谈判；
4.3负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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4.4进行合同归档管理。5.分包商管理
5.1负责制定分包商管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
5.2负责对工程（劳务）分包商的资格审查； 5.3负责审批工程分包计划；
5.4组织劳务（工程）等合同签订、进行合同日常管理； 5.5审批分包结算和决算； 5.6建立合格分包商名册。6.考核管理
6.1负责对基层单位负责人离任审计、任期项目审计，编制、离任、项目部解散审计报告。
6.2组织确定各基层单位、各部室考核指标，签订经营考核责任状。
6.3组织进行各基层单位、各部室考核。7.招标管理
7.1审核各部门、基层单位报表计划，组织编制、审核招标文件； 7.2组织相关部门召开评标会议，形成评标定标报告向决策层提交。
8.物资管理工作
8.1负责对基层单位上报的物资项目需求计划的数量进行审核； 8.2参与物资采购的合同洽谈和形成合同文本； 8.3对物资成本进行监督管理。9.法律事务管理
9.1负责公司相关法律事务管理，为公司决策提供依据。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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四、党群工作部部门职责 2.1党委工作
2.1负责党委的日常综合管理、党风廉政建设；
2.2负责党委公文的处理，工作文件、活动记录、会议纪要、声像资料等立卷归档，党务印信管理；
2.3负责党务文秘工作、会务组织、党务接洽等； 2.4负责党务工作的调查研究，文稿起草、下发。3组织工作
3.1负责基层党组织建设和管理、公司党员教育和管理； 3.2负责对公司入党积极分子的培养和发展党员工作的指导； 3.3负责对公司党委召开民主生活会的各项准备、组织及报告； 3.4负责对各党支部召开党员组织生活会检查、指导及报告； 3.5负责对各党支部组织党员理论学习、文件宣贯的工作安排、检查、指导及报告；
3.6负责党费的收缴工作。4宣传工作
4.1负责对日常性和系统性思想政治教育工作的安排、检查、指导及报告；
4.2负责精神文明建设工作的考核、评选管理等工作； 4.3负责对公司新闻、简讯、画廊、广播、投影等宣传内容的编制工作；
4.4负责有关会议及公司相关活动的摄录像，编辑及制作工作。5统战工作
5.1负责党的统战政策在基层的具体落实工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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5.2负责团结本单位的统一战线成员，做好维护稳定大局工作； 5.3负责公司党外干部、党外知识分子、民主党派、宗教等统战对象的管理工作。
6团委工作
6.1负责团委具体工作的实践；
6.2负责对青年团员做好启蒙教育工作，组织开展丰富多彩的团员活动等事项的指导。
7工会事务
7.1负责开展企业民主管理、突出抓好职代会建设、工会与行政联席会议、民主评议干部、合理化建议、职工之家建设与管理、各类先进的日常管理；
7.2负责围绕企业中心工作，开展多种形式的技术比武、劳动竞赛；
7.3负责加强工会自身建设，不断提高工会专兼职工作人员素质，积极开展调查研究。
7.4负责女职工工作，维护女职工合法权益； 7.5负责工会经费管理。
7.6负责组织开展员工民主监督活动，参与公司职业健康安全检查和工亡事故善后处理工作；
7.7负责公司集体合同监督管理工作；
7.8负责公司困难员工帮扶工作、在职职工的互助保险日常事务。8信访维稳
8.1负责受理公司职工反映与职能有关的意见、建议和诉求的信访、做好政策规定的宣传解释工作，依法维护职工的合法权益；
8.2综合管理维稳工作，负责职工矛盾的排查化解、信访积案的《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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清理、热点难点问题的处理；
8.3负责对各部门的信访工作进行综合协调和指导，及时向各有关部门交办、转、督办来信来访事项；
8.4负责重大信访事项、热点难点问题的调研工作，保障信访渠道畅通。
9纪检监察管理
9.1开展效能监察工作，对公司生产经营管理的重要岗位、职工群众关注的热点问题进行效能监察。包括专项效能监察和日常效能监察，负责编制效能监察实施方案和报告等相关材料；
9.2开展“三重一大”事项监督工作，重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的监督，包括招标监督、采购活动监督和处理废旧物资监督，开展专项治理工作；
9.3负责受理、研究公司员工的检举、控告和申诉等事宜，及时就问题性质进行反映；
9.4对各部室及基层单位定期开展纪律检查，对其经营管理活动的合法性、合规性，以及关键人员的遵纪守法情况进行检查，发现问题的立即进行立案查处；
9.5对从各种渠道发现的违法、违规、违纪事件进行查处。
五、工程管理部部门职责
2工程项目生产组织及工程进度管理
2.1负责制定工程项目生产组织及进度管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责公司项目的生产组织及工程进度管理；
2.3负责公司各项目间的协调和调度，负责公司生产资源（人、《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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机）的调用；
2.4负责对各基层单位工程项目生产组织及工程进度管理进行监督和考核；
2.5负责审核各基层单位的开（复）工申请，并下达开（复）工令。
3.计划统计及开、竣工验收管理
3.1负责制定公司生产计划，进行计划指标的分解并下发给各基层单位；
3.2负责工程项目月度计划、统计汇总及审核，形成计划、统计报表，按时对内对外报送；
3.3工程竣工预验收及中间验收管理；
3.4负责签发开、竣工报告，监督基层单位工程验收。4.自有设施管理
4.1负责公司自有设施使用、维护、更新等管理工作； 4.2负责组织相关的基层单位对设施进行检查和维修。5.工程项目质量保修管理
5.1负责公司工程项目质量保修管理及保修单存档等相关管理； 5.2负责督导各基层单位及时办理和返回保修单。6.工程项目档案管理
6.1负责制定公司工程项目档案管理制度； 6.2负责对基层单位的工程档案管理工作进行考核。7.项目法管理考核相关工作
7.1配合相关部门对各基层单位进行监督、检查、考核。8.工程回访管理
8.1负责客户满意度调查回访的管理工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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9.公司质量目标的确定
9.1负责确定公司质量目标，并制定质量目标实施计划。10.施工质量控制管理
10.1负责制定施工质量管理制度及建立质量管理体系，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
10.2参与基层单位工程项目的质量方案及措施、质量创优方案等内容审核；
10.3监督、检查、指导、评价各基层单位的质量管理活动； 11.质量问题处理管理
11.1组织对公司的质量事故进行调查、分析及处理； 11.2配合上级部门对质量事故，调查、处理、编写、汇总质量事故处理报告。
12.项目管理中心 12.1完善管理中心制度； 12.2接收项目富余人员；
12.3组织人员学习培训，并推荐岗位。13.完成公司领导临时交办的各项工作
六、设备部部门职责 2.机电设备管理工作
2.1负责公司综合机械设备技术管理工作，制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度及办法和经济技术指标，组织实施并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2制定公司机械设备的中、长期规划。制定公司购置计划、大修计划及调整计划，并按批准的预算组织实施；
2.3建立公司机械设备台帐，掌握公司主要机械分布状况，了解《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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其机械性能及技术状况；
2.4负责组织公司投资的机械设备选型、购置、引进、验收、索赔、以及机械设备的报废、转让处理等工作；
2.5负责对设备租赁分包商的资格审查，参与设备租赁合同签订； 2.6认真贯彻执行国家行业颁布的安全生产方针、政策、法令、规定，负责机械事故的调查处理工作；
2.7组织公司大型机械设备的技术改造、检查签证工作，负责特种机械设备的年检等工作。
3.车辆管理
3.1负责公司生产车辆正常调拨、管理、规范公司车辆的使用； 3.2负责车辆管理制度拟订；
3.3制定车辆的维修计划，并监督执行；
3.4负责车辆手续办理、年检、综合检、报废等工作。4.能源、计量管理
4.1组织贯彻执行国家的能源、计量法律、方针、政策、技术标准和定额标准；
4.2负责公司能源、计量管理制度的制定和执行； 4.3负责公司能源、计量管理日常工作。5.压力容器管理
5.1贯彻执行有关安全法津、法规和压力容器的技术规程、标准，建立建全压力管道安全管理制度；
5.2负责公司压力容器的日常管理工作。6.保险索赔管理
6.1负责公司财产险的保险索赔工作。7.配件管理 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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7.1负责公司机械设备配件管理工作。8.机械租赁管理
8.1负责制定机械设备租赁管理制度，并在实施中进行监督、检查。
8.2参与机械设备租赁合同制定，8.3负责机械租赁合同审核，并对内容进行监管，租赁价格审核； 8.4审核项目部机械设备的计量工作。9.固定资产管理
9.1负责制定企业固定资产管理制度，并在实施中进行监督、检查；
9.2负责企业固定资产采购、管理、使用的相关工作。
七、市场开发部部门职责 2.市场开发管理
2.1负责制定市场开发管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责公司对外经营活动，进行市场分析及开发；
2.3负责组织公司的招投标工作，对工程项目进行信息收集、项目跟踪、投标分析、工程承揽、中标后交底工作；
2.4负责中标工程主合同的签订工作；
2.5负责公司战略合作项目管理，参与战略合作事宜的洽谈。3.投资管理
3.1负责对公司投资工作进行可行性分析，为公司决策提供支持； 3.2负责公司投资管理，参与公司投资工作的洽谈，办理相关手续；
3.3组织资本性投资计划编制、审核，落实投资计划，《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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将执行情况汇总到工程部，由工程部统一上报集团相关部门。
4.公司品牌宣传
4.1负责公司品牌宣传，编制印发公司宣传材料，提升公司知名度。
5.公司资质、规费管理
5.1负责组织办理企业资质升级、增项等相关事宜；
5.2负责组织办理资质证书、规费证、企业信用等级证书的年审、年检手续。
八、物资部职责 2.物资管理职责
2.1物资部是公司物资管理工作的主管部门。负责实施全过程跟踪服务导、监督检查和奖惩考核工作；
2.2依据有关部门相关法律法规、集团公司相关管理制度和本公司物资管理工作实际制定、修改公司物资管理规章制度和工作流程，并遵照执行；
2.3负责牵头组织物资采购需求的基层单位、成本合约部、财务部等相关部门参加的物资采购合同的拟定、谈判、评审和签署工作；
2.4根据物资采购合同进行采购；
2.5负责对基层单位资金使用计划进行审定。经基层单位确定后，由物资部支付物资款项；
2.6负责公司物资成本统计、汇总、报送，并编制公司物资成本预算；
2.7负责公司的物资采购、物资出入库管理、监督和指导现场二级库物资的管理工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.8负责组织对公司主要所需物资源信息、价格信息、物资供应商信息等的调查和评审，建立合格供应商名录并分类管理，及时更新；
2.9负责建立公司周转材料使用台账，监督指导基层单位周转材料、剩余物资存放管理和报废物资处理等相关工作；
2.10负责公司所采购的物资材料符合“质量、环境、职业健康安全和环保”管理体系和标准要求，为公司“贯标”内外审工作提出基础的物资管理数据工作；
2.11负责公司物资成本的确认、核实，并与财务部、成本合约部和基层单位等逐月核对物资成本；
2.12负责指导公司全年物资库存盘点、库存物资的盈余，剩余物资的确认工作并提出持续改进意见。
九、综合部部门职责 2.人力资源管理工作
2.1负责企业人力资源规划制定工作； 2.2负责企业员工绩效考核管理工作； 2.3负责企业薪酬及社保体系管理工作；
2.4负责企业员工招聘及培训管理、人事档案管理、技术职称申报评定管理工作，负责建造师、造价师等职业资格证书的注册及建档管理工作；
2.5负责对个人相关的荣誉进行统计、汇总管理工作； 2.6负责公司劳务人员相关管理工作；
2.7负责公司员工相关证书的年检管理工作，并做好相关部门的业务联系；
2.8负责企业员工的个人职业生涯规划工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.9负责组织工伤鉴定和保险理赔工作。3.企业发展战略管理工作 3.1负责企业战略规划制定工作；
3.2负责企业法人治理结构管理、股权管理工作。3.3负责企业管理制度体系的制定、修订和完善工作； 3.3负责企业贯标体系的运行管理工作； 3.4负责企业风险体系和内控工作；
3.5负责组织对公司职能部室和基层单位的日常管理考核工作。4.文书档案管理工作 4.1负责企业印信管理工作；
4.2负责企业公文起草与审定管理、信息传递管理； 4.3负责企业荣誉、大事记、归档等管理工作； 4.4负责起草公司对外文件及公司来往信函等其他文书； 4.5负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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5.行政管理工作
5.1负责企业行政事务工作管理；
5.2负责企业办公车辆管理、办公用品管理、会务接待等管理工作；
6.信息化安全、建设管理工作
6.1负责企业信息化安全、建设总体规划； 6.2负责企业信息化安全制度体系建设；
6.3负责组织推进企业信息化平台的建设与完善；
6.4负责企业日常信息化管理及维护。7.完成公司领导临时交办的各项工作
十、总工办部门职责
2.公司工程项目的技术管理工作 2.1负责公司工程项目技术管理；
2.2负责公司承建各项目的施工组织设计（方案）的审核和指导工作； 2.3负责对各基层单位的工程项目技术管理工作情况进行监督考核； 2.4负责公司技术开发、工法创新及新工艺、新方法的市场调研和推广工作。
3.公司科协管理
3.1负责组织开展集团科协要求的各项相关活动； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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3.2负责对公司员工的科技论文、合理化建议、技改成果进行组织、汇总及上报等相关工作。
第四篇：各部职责
各部门职责建设
外联部：
1、负责外联工作
a、加强与校外的敬老院、老年大学、帮扶对象及政府机关之间的外部联系
b、加强与外校青年志愿者组织的联系，时时关注相同组织之间的动态
c、加强与本校内各协会的交流
2、人力资源管理
a、在每学期的开学，收集各部门的会员的课表，制定出各部门的无课表
b、对相关活动进行表彰，制作通报表扬c、定期组织协会内部部门的交流活动d、在开展大活动前，制作活动分工表 秘书部：
1、熟悉并运用办公软件
2、整理好青协每次活动的相关资料，不但要有纸制档利于存档，还要有电子档
3、加强青协资料的共享性，规范性
4、提高活动新闻稿、通讯稿的质量，随时更新相关网络信息
5、加强考勤制度，真正将每次会员大会及开展活动的出勤情况定期总结并公告，对于缺勤人员根据制度处理
6、拍照人员的培养，懂得如何拍摄新闻照
7、可以考虑进行时事的收集，通过各种途径开阔会员的视野
8、可以考虑成立青协的记者小组，可与写新闻稿小组放在一起
1、负责对协会财务的规划与管理
2、负责对协会固定资产的管理，并制作租借协会固定资产登记表
3、负责协会活动的物品采购
4、负责协会每两周的财务报账
5、制作每次大型活动的财务预算，并登记所剩物品，以免下次开展活动时重复购买
6、总结每次活动的财务开销及制作物品清单
7、每次报账后，通过多种途径进行财务公示
文体部：
1、组织、策划并负责排练文艺节目，用以参加晚会、比赛或协 会间联谊活动
2、负责组织协会间篮球赛、排球赛、辩论赛及演讲比赛等
3、对于手语训练，可以扩展到其他部门、其他协会以及全校学 生
4、与外联部联系，共同开展加强协会内部交流的活动，以丰富 协会会员的大学生活
实践部：
1、负责协会活动策划书的制作
2、负责在校外拉赞助，以便解决协会经费问题
3、负责相关物品及教室的申请
4、负责活动现场的布置
5、负责条幅的申请及悬挂
6、加强与社联的联系，及时领取红头文件，并组织策划有关红头文件的活动
1、负责每次活动提前出展板，写海报
2、负责展板的申请
3、负责协会网络宣传工作（包括微博、博客、官方QQ等）
4、负责活动现场布置的设计工作
5、培养PS人才，以便制作喷绘的需要
一对一帮扶服务总队：
1、负责此项活动人员安排
2、总队负责人审定各小组需购买的物品
3、负责相关活动资料的整理及保存（包括帮扶对象及服务人员的资料）
4、保证此活动的长久性
5、规划好此活动的发展前景及现行策略等
各部门根据各自的职责，进行分小组，培养团队意识。
第五篇：各部职责
常务班长职责
1、以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，有一定的影响力。
2、要有工作热情，服务热情和工作能力，会当干部，会开展工作。
3、团结同学，与同学和睦相处，有良好的人际关系。
4、协助体委做好“两操”，负责查看要求的落实。
5、不能包庇好朋友，公正严明。
6、要有管理能力，采用适当的方式管理同学与班级。
7、要搞好师生关系，使同学们与老师关系密切，有助于老师与班干部的管理。
8、要严以律己，宽以待人，要使用正当方式管理同学。
9、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心，对同学负责，对自己负责。
10、不要拿出班长的架子，要虚心接受同学与老师的意见。
11、在各个方面关心同学，关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。
12、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决，自己不能解决的，早日让班主任解决。
13、注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然
14、要经常观察分析班内的情况，处理好师生之间、学生之间的关系，调整好同学们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。
15、带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件。
适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动（必须有一定的安全和其他方面的保证）值周班长工作职责
1.每天早上06：20到班开门
2.上课期间检查是否有人迟到，同时提醒大家及时交作业，检查个人卫生情况.3.各科作业收完后向课代表了解交作业的情况。4.每节课上课前提醒同学们做好两分钟预备铃准备工作。5.负责一周的班级常规工作，并做好记录。
6.上午第三节课后监督课间操，发现没喊口号、步子不齐者给予批评。并检查一次地面卫生。
7.12：45关教室门，开始午休。
8.下午第二节课后监督眼保健操，发现不做者及时给予提醒。9..每周向全班同学汇报一周情况，并把行为规范评比情况以书面形式（姓名、时间、扣分原因）反馈给各小组长。
10.每周一将行为规范评比记录本及教室门钥匙交给下一任值周班长。
值日班长工作职责
1早上6:25，中午2：00点，到岗后要确保教室安静，制止校外、班外的人进入教室，有强行进入者应及时报告班主任并作记录（记录找班上哪位同学）。
2．值日班长要坐在讲台上，维持纪律，督促大家学习；对自习课说话、睡觉、下位等行为的同学进行批评、处罚并记录。
3．负责记载当天的迟到、早退或缺席情况，及时向老师汇报，对迟到的同学提出批评，给予处罚并记录。
4．维护课间纪律，及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为；提醒大家做好课前准备，静候老师上课。
5．上课时随时注意周围的同学，有与本课不协调的行为应记录。6．下课后，提醒值日生擦干净黑板，每节下课应检查班级卫生保洁工作，对乱丢乱仍乱吐、吃零食现象加以制止，督促该生打扫干净并记录。
7．协助体育委员督促同学们认真做好眼保健操、课间操，督促检查天天练，发现不认真的同学给予批评、处罚并记录。
8．协助生活委员，组长领导一个小组的同学搞好班级卫生，每天下午放学后，先扫地再拖地，并摆放好桌椅板凳。
9．如果有集合、出操等大型活动时，应配合班长做好组织工作，提醒大家做到快、静、齐，活动进行时不能讲话，不做无关的事。10．认真写好一日小结，详细记录一天发生的事情，做到公正、公平。11．夕会把一天的情况向全班宣布，并把班级内的隐患如实向班主任和同学汇报。
12．每日负责的值日班长应写好“班级日记”，对班级当中一天内的情况进行一次全面地总结，并写出自己的意见和建议，总结于放学前交于班主任处进行查阅签字。值日班长进班十条
1：早上第一个到教室，落实开窗通风，督促值日生打扫好教室，卫生区卫生，卫生区工具摆放整齐，垃圾及时倒掉。2：早上7:25进行施政演讲，并解读值日班长赠言。3：早自习检查督促每位同学大声、快速朗读，疯狂背诵。4：及时检查督促打扫，保持好教室卫生，整理好讲台，督促多媒体管理员及时开，关多媒体；及时提醒按时关灯。
5：每天给黑板换水，每节课后及时督促值日生将前后黑板擦干净。6：及时提醒同学保持三列课桌摆放整齐，桌面上只留成长日记和本节课所需要的资料，书架上的书按规定摆放。
7：以适应的语气监督提醒同学们不要在教室打闹、喧哗。提醒同学们提前做好上课准备，保证上课铃响之前安静下来，并根据情况进行小组量化。
8：保持自习纪律，保证教室内始终安静。纪律部职责
1、协助班主任、班长抓好班级的全面工作。做好班级学生纪律方面的量化管理工作，及时向班长汇报班级纪律情况。2.负责维持上课、自习、集会活动的纪律秩序。
3、为人公正、公平，敢于同班级中的不良倾向和坏人坏事做斗争，工作中能既坚持原则又要注意方法，能够团结全班同学共同创造一个良好的学习环境。
4.对同学之间的矛盾及时了解，尽量平息，处理不了的矛盾或较大的矛盾要及时报告班主任
5.检查班级安全情况，发现存在不安全因素，应及时向班主任和学校有关部门反映，并努力采取防范措施。对同学的不安全的行为及时制止。
6、具体负责班级的纪律工作。成立班级纪律小组，建立轮流值日制度，做好干部的纪律轮流值日安排，写好班级的纪律记录，协助值日班干总结班级情况，解决班级中存在的问题，做好班级纪律量化工作并汇报到班长处。卫生部职责
1贯彻学校在卫生工作中的各项措施、计划，为保持校容整洁，树立优良校风，使广大同学养成良好的卫生习惯和文明行为而积极主动地开展工作。
2在每次班委会会议上，传达学校卫生会议内容，汇报本职工作的开展情况并提出下一阶段的工作计划。
3负责安排好值日生，并督促检查值日生工作，对破坏卫生的行为应及时批评指正。
4负责抓好本班卫生区打扫、保持工作。
5负责检查对应班级日常卫生值日、卫生保持工作。
6协助班主任安排好班级同学劳动的岗位，并公布于众。值日生工作：
1.课间擦黑板：用温抹布均匀擦两遍，保证干后无白印。2.拖地：拖把涮干净，拖到每条过道两旁的桌子底下。3.扫地：过道，桌子底扫干净，黑板下无粉笔头。4.粉笔摆放整齐，多媒体保证无脏物。
5.卫生工具摆放：摆于教室后角落，扫把在里，拖把在外，摆整齐。6.发现有随手扔垃圾的同学给予处分，并清理垃圾。7.教室过道，桌子下的垃圾及时清理，由值日生负责。8.教室窗户每天晚自习下课后由值日生负责关紧。9.桌子摆放：整齐摆放，不得超过讲台。10.倒垃圾：每天在上课前及时倾倒。文体部职责
1.负责班级大型活动的组织策划工作。
2.广泛收集与同学们学习、生活等切实相关的信息，并及时传达给大家，让每个人能及时准确掌握信息状况。
3.做好学习资料收集工作，做好学习记录，搞好班委和团支部工作的宣传报道。
4.班主任平时不定期给班委开会，宣传委员要将会议内容及班主任的建议指示及时传达于大家。
5.鼓励号召班级同学积极撰稿，积极参与班级建设，为班级建设出
谋划策。
6.对于班级好人好事进行大力宣传。7.配合其他班委或学校社团做好工作。
8、督促同学按时参加早操锻炼。
9、带领同学上好体育课，组织全班同学积极参加各类体育活动，指导全班同学“三操一课”（早操、课间操、眼保健操、体育与健康课）活动，不断提高班级体育水平。
10、负责全班的体育工作，开展小型体育活动，组织班级体育比赛，丰富同学的课余生活。
11、经常与体育老师取得联系，并接受工作任务，配合老师上好体育课和安全课，负责保管、收发班级和学校的体育器材。
12、组织领导全班同学参加学校的各项活动，搞好重大节日的庆祝活动。（包括团组织生活、知识竞赛、以及文艺表演时的集合整队）。
13、与其他班级干部密切配合，形成协调统一的班级管理共同体，促进班级文化的建设 学习部职责
1.贯彻学校在教学工作中的各项意见和措施，在学习上勤奋刻苦，成为班级良好学风的带头人。在班级里起到模范带头作用，自己在学习方面要以严肃、认真、热情的态度感染和带动全班同学的学习积极性，以活跃班级气氛。
2.树立全心全意为同学服务的思想，严格要求自己尽职尽责的完成本职工作，同时还要能够融入同学，积极主动的和同学们交流学习经验，和同学们探讨学习上遇到的难题，或帮助有困难的同学共同进步。
3.负责班级学习方面的管理工作，组织好全班同学的学习，督促和检查班级同学完成作业情况。
4.经常了解本班在学习上出现的好人好事、不良倾向，随时保持同班主任及任教老师保持密切联系。
5.在老师和同学之间担当信息传递的枢纽，定期向任课老师反映同学的意见和要求，对于同学们学习中存在的疑难问题及班级的学习动态及时向任课老师汇报以便老师更有针对性的进行教学，做到教学相长，提高学习效率。
6.以客观认真的态度做好每期教学评估工作，以认真负责的态度填好教学评估表，对每个老师给予最客观的评分，以利于学校评估工作的开展。
评价部门职责
1.根据评价结果做出评价报告，确保评价报告准确、无误。2.保存整理好所有的评价报告，固定位置存放，以便随时调取。3.与其他部门加强联系，密切合作，同时完成领导交办的其他工作。
4.负责监督各部门打分评价的公平性，有问题及时上报，弄虚作假者并给予扣分
5.负责核算每周的加减分情况
6.部长与成员分组值日，负责好每天的具体工作并每周公布 生活部职责
1、引导同学们树立正确的消费观，提高生活质量。
2、指导同学在大学里发展自我，完善自我，合理安排四年生活。
3、监督膳堂伙食管理，及时反馈同学们对膳食工作的意见建议，带领同学们自觉参与伙食民主管理，切实为广大同学服务。
4、服务同学，密切关注校园生活动向，了解同学生活的难题，给予力所能及的帮助。
5、配合学生会其他部门开展各类大型活动，做好后勤工作。
6、配合学生宿舍管理部门，对学生宿舍进行定期或不定期的检查，促进学生宿舍环境的建设及学生良好生活习惯的形成。
7、深入学生宿舍区为同学排忧解难。了解广大同学的意见和要求，以及宿舍区出现的问题，并及时反映给有关部门予以解决。
8、大力宣传，提高同学们的防范意识，维护学生利益，保障同学们人身财产安全。希望能帮到你
9.休、晚休时间进行检查，督促班级成员进行休息。违反规定者给予扣分惩罚
10.管中心对学生宿舍进行管理。引导同学营造文明、舒适的生活环境，养成良好的生活习惯。
11.院教育学生遵守院的各种规章制度，爱护公物，敢于与坏人坏事及不良作风作坚决斗争。
12.定时对各寝室是否有未归、晚归、违规情况进行检查。并将结果向班主任报告或在班级通报
13.管部成员在宿舍管理工作中的不良行为，并敦促其改正，保证宿管工作有条不紊的进行。
14走访宿舍，了解和收集同学反映的情况，经常向宿管中心反映学生对宿舍管理的意见、建议，并联系学校有关部门解决实际问题，发挥学生和学校管理部门之间的桥梁作用。每周对宿舍卫生检查一次，每星期抽查一次，并在班内公布结果，以监督宿舍卫生建设。14.中心老师的带领下，协助学生宿管中心对寝室的安全、就寝检查。
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