第一篇：安全生产方针目标管理制度和考核奖惩办法
河南省公路工程局集团有限公司 安全生产方针目标管理制度和考核奖惩办法
一、安全生产方针目标管理制度
（一）安全生产方针
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按标准化作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断推进作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求零工伤、零职业病的安全健康为目标。
（二）方针目标管理
根据集团公司中长期安全发展规划，为确保年度安全管理目标的实现，集团公司安全管理部负责组织每年度集团公司安全方针及目标管理方案的制订，报集团公司总经理批准实施。各部门进行承接并按集团公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
（三）安全生产控制指标
企业职工生产安全责任事故死亡率：0； 企业职工生产安全责任事故重伤率：0； 一般及以上生产安全责任事故起数：0； 一般及以上交通责任事故起数：0； 一般及以上突发环境责任事件起数：0；
一般及以上职业病危害责任事故起数：0。
（四）主要措施
1、安全资金投入
由安全管理部负责组织制定安全投入年度计划（安全、财务资产部参与），并报集团公司领导审批后纳入年度预算。财务资产部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作它用，安全管理部、财务资产部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全管理部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
（1）安全管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；
（2）项目部班组长、工区长参加安全生产知识培训率为100%；
（3）新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；
（4）调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（5）特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全管理
部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备材料部组织培训，汽车驾驶证由综合部负责组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；
（6）危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；
（7）全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；
（8）满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；（9）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；
（10）具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。
4、特种设备、交通运输车辆管理
（1）采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；
（2）特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；
（3）在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（4）交通运输车辆年检率为100%。
5、安全检查
（1）集团公司安全管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；
（2）集团公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；
（3）各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查（并有检查记录），对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；
（4）各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。
6、安全制度建设
（1）根据集团公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%；
（2）安全生产责任保证书的签订率为100%；
（3）生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%；安全管理部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订。
7、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理
（1）建设项目（新建、改建、扩建工程项目）安全、消防预评价、验收评价通过率，劳动、安全、卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%；
（2）建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%，教育率100%；
（3）设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价，施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%；
8、生产经营活动中相关方安全管理
（1）外来运输单位、车辆及人员的相应资质合格率和进入我公司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；
（2）生产作业现场卫生清理单位及人员的相应资质合格率和进入我公司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；
（3）因生产工作需要，外包内做单位及人员的相应资质合格率和进入我公司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；
（4）外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%；
9、集团公司、分公司及项目安全管理部对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容，进行现场监管。
10、安全生产活动和班组安全建设
（1）公司每月召开一次安全管理会议，定期分析总结公司的安全生产情况，布置下个月安全生产的重点工作，安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%；
（2）各部门每月定期组织召开专题安全生产会议，定期分析总结部门的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产的重点工作，并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作（有书面记录）；
（3）班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求，认真落实并及时详细记录。
11、职业卫生管理
（1）员工职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗时健康检查）率100%；
（2）员工职业健康档案建立率100%；（3）女工和未成年工保护执行率100%；
（4）生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%；（5）生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%；
（6）职业病诊疗、康复治疗率为100%；
（7）提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品率为100%，并经常督促员工按规定正确使用；
12、工伤事故管理
（1）为员工办理工伤社会保险率为100%；
（2）对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%；
（3）对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则，进行认真的调查处理率为100%。
13、危险化学品的管理
危险化学品的储存、运输、使用，严格遵守国家的有关规定，验收合格率和持证率为100%；
14、劳动保护用品管理
（1）劳动防护用品的采购符合国家的有关规定，特种劳动防护用品三证一标识齐全。
（2）劳动防护用品入库验收率100%。（3）加强对劳护用品使用情况的监督检查。
（4）按公司《劳动防护用品管理规定》为员工及时发放劳动防护用品。
（5）公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审。
二、安全方针、目标管理考核奖惩办法
为确保安全方针、目标的实现，保障工人在生产劳动过程中的生命安全和健康，促进安全管理工作规范化、标准化，真正达到安全生产人人有责，全员参与安全管理和监督，把安全方针、目标责任落实到人，贯穿于施工（工作）全过程，特制订本办法。
（一）安全方针、目标考核对象：
1、公司负责生产的主要领导，各职能部门、各项目全体职工。
2、公司各职能部门组织自评、互评和各部门考评，将评定结果报公司安全考核领导小组审查批准。
3、施工项目（副）经理、项目总工、工程技术人员、安监人员、班、组长，财务统计人员、食堂人员、采购员、机操工、电焊工等。
4、工会有关安全管理监查人员等。
（二）、考核内容
根据国家建设部GB5306—85标准，特种作业人远《安全技术考核管理细则》和《安全考核评分标准》结合个人的安全岗位职责具体对照条件，进行评定分值。
（三）、考核程序：
集团公司集中自评、互评和项目部考评，将评定结果报公司安全考核领导小组审查批准。
1、专（兼）职安全管理人员由公司安全管理部集中组织自评、互评和项目部考评，将评定结果报安全管理部审查批准。
2、施工技术人员，由公司总工程师划片集中组织自评、互评和部门考评，将评定结果报公司总工程师审查批准。
3、其他人员，由施工现场项目正副经理，施工技术员，安全员组成的安全考核小组进行考核。
（四）、考核奖罚与工资奖金挂钩，分级实施奖惩兑现。
2016年 月 日
第二篇：安全生产工作目标考核奖惩办法
桥上乡人民政府
安全生产工作目标
考
核
办
法
桥 上 乡
安全生产工作目标责任考核奖惩办法 为全面贯彻落实省、市、县安全生产工作会议精神，进一步强化领导，明确责任，切实做好全乡安全生产社会稳定工作。
一、工作目标（100分）
1、各行政村、各景区负责所辖区域内安全生产工作，认真贯彻安全生产工作，认真贯彻安全生产法律法规和有关方针政策，加强安全生产工作的领导，建立健全各项安全生产工作责任制和安全生产监管体系。（15分）
2、加大对安全生产法律法规的宣传力度，支持配合乡政府履行安全生产监督管理职责。（10分）
3、按时参加乡政府召开的安全工作会议，并对本村安全工作情况按时上报。（10分）
4、每月召开一次安全工作例会，分析、布置、督促、检查本地区防范安全事故工作，及时解决安全生产中存在的重大问题。（15分）
5、进一步深化安全专项整治工作，关闭取缔不具备安全生产条件的小矿小厂经营网点。（15分）
6、加强综合性的安全生产大检查，一年不少于四次，对在检查中发现的安全事故隐患要采取相应的对策、措施，积极
进行治理整改，防止发生安全事故。（15分）
7、要制定本辖区内重大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。（10分）
8、发生事故后，按照规定的程序和时限及时报告，不得瞒报、迟报或不报，并积极组织处理。（15分）
二、工作考核
1、考核采取百分制，每小项得分（负分累计计算）累加得出总分。
2、考核得分在90分以上的评为先进单位，考核得分在60分以上的为完成安全生产考核指标单位，考核得分在60分以下的，实行一票否决。
3、在工作中有创新，工作突出受到国家、省、市、县表彰的加5至10分。
桥上乡人民政府
二〇一一年五月二十八日
第三篇：枣阳汽车站安全生产目标考核和奖惩办法
文件编号：BZH1-ZD02
版
本：1.0 枣阳市汽车站安全生产方针与目标管理考
核奖惩实施办法
第一章 总则
为认真贯彻执行安全生产法律法规和我站的各项安全管理制度，落实上级部门关于安全生产的要求，明确安全生产方针和目标，建立安全目标管理考核长效机制，提高安全生产管理水平，有效防范安全事故发生，根据安全生产标准化的要求，结合本站实际，制定本实施办法。
第二章 适用范围
适用范围：汽车站各股室及全体员工。
第三章 组织机构及职责
一、站安全生产领导小组是本单位安全生产目标管理、考核和奖惩的组织机构，负责组织本单位安全生产目标管理、建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
二、安保股负责安全奖惩细则方案的制订，报站安全生 文件编号：BZH1-ZD02
版
本：1.0 产讨论研究决定，负责奖惩档案的建立。
三.、站安监股、是本单位安全生产、目标管理、考核和奖惩的工作机构，负责组织落实本单位安全生产目标管理、考核和奖惩工作。
四、财务股负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
五、各股室负责具体实施。
第四章 安全生产方针和目标
一、本站安全生产方针是：“安全第一，预防为主，综合治理”。
二、本站安全生产管理目标：不发生责任死亡事故；不发生责任火灾、爆炸、中毒、治安等事故；公务、交通车及非营运车辆无发生同等及以上责任死亡事故。
第五章 安全生产目标考核和奖惩
一、安全生产目标考核项目
安全生产目标考核分月度安全考核、阶段性安全考核、安全考核和安全事故责任追究考核四个方面。1.月度考核主要是月度奖金安全考核。文件编号：BZH1-ZD02
版
本：1.0 2.阶段性考核包括：春运安全生产考核、“百日安全 生产竞赛”考核、安全管理人员岗位考核考核等。3.考核包括：安全生产考核、各级安全责任 人安全责任考核、年终奖励安全绩效考核。4.安全事故责任追究考核。
第六章 安全生产目标考核
一、月度安全考核和奖惩
月度奖金安全考核。由安全生产工作领导小组负责考核后，根据站有关文件制定的奖金考核制度，设定安全、技术考核指标，站考核小组每月根据当月全站安全生产任务的完成情况分别对各部门进行考核和奖惩，具体考核办法按照《车站管理薪酬分配考核方案》执行。
二、阶段性安全考核和奖惩
1.春运安全生产考核。考核期为每年春节运输40天，站制定春运安全工作方案、安全目标和安全考核评比标准，春运结束后根据安全生产工作领导小组进行考核评比情况，对达标及优良以上的股室和员工进行奖励，对达不到安全生产要求的股室和个人实行惩处。
2.安全生产竞赛（如：百日安全生产竞赛，每年1月 文件编号：BZH1-ZD02
版
本：1.0 日至4月10日）考核。由安全生产工作领导小组统一组织开展“安全竞赛”活动，制定竞赛方案和考核评比标准，竞赛活动结束后进行考核评比情况，对成绩达标及优良以上股室和先进个人进行表彰奖励，对不达标的股室和不符合安全生产要求的个人进行惩处，对竞赛考核评比中发现的问题下发整改通知，限期整改。
3.安全管理人员岗位考核。根据《安全管理人员安全岗位津贴考核制度（暂行）》的要求，由站安全领导小组实行每季度对全站各股室安全责任人、安全管理人员以及安全岗位考核后，站根据本站本季度安全生产任务完成情况和安全管理效果进行考核评定，对达到要求的安全、技术管理人员发放岗位津贴，对达不到要求的进行惩处。
三、安全考核和奖惩
1.安全生产考核。由安全生产工作领导小组制定具体考核方案每年在11月至12月对本站进行安全生产考核。考核检查结束后，根据安全生产工作领导小组考核情况的通报，对成绩合格及以上的股室、个人进行表彰奖励。对不合格的股室进行惩处和通报批评，责成其制定整改方案，限期整改，直到验收合格。
2.安全责任人的责任考核。由站每年逐级签订安全生 产责任书，并且，每年对各级安全生产责任人进行考核，对 文件编号：BZH1-ZD02
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本：1.0 照责任书的考核条款，对达标股室的安全责任人进行奖励，对不达标股室的安全责任人进行惩处。具体考核办法按照《安全生产责任书》的规定执行。
四、安全事故责任追究考核
对发生事故的部门和与其业务相关的负有责任的责任人，按照事故的类型、责任分别进行责任追究。责任追究分为经济处罚和行政处分，经济处罚分为核减月度奖金和奖金，行政处分分为记小过、记大过、调离岗位、降级、撤职。
第七章 奖惩办法
一、惩罚：根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关领导和责任者进行处罚: 1：惩罚的范围:（1）职工人身伤害事故的考核：
车站发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。
（2）安全管理
1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。○2违章违纪，情节严重，性质恶劣者。○ 文件编号：BZH1-ZD02
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本：1.0 3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。○4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故○发生者。
5对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打○击报复者。
6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。○7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。○（3）其它事故考核
（4）发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。
（5）具体考核未涉及到或与安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。
2：惩罚类型
（1）根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、全站通报、停产学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
（2）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。
（3）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、记过、降职、解除劳动合同等。
（4）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，报上级有关部门依法追究法律责任。文件编号：BZH1-ZD02
版
本：1.0 3:惩罚程序
（1）经济处罚由相关股室提出处理意见，报客站安全工作领导小组批准后执行。
（2）行政处罚由相关股室提出处理意见，按汽车站有关规定参照任命程序，报站支部研究决定后执行。
二、奖励 1：奖励的范围
（1）在安全技术、科技创新等方面采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
（2）认真贯彻安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；
（3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。（4）遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。
（5）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
（6）在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。（7）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
（8）积极参加汽车站组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进股室、个人；
（9）被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表 文件编号：BZH1-ZD02
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本：1.0 彰和奖励；
（10）按照汽车站要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的股室；
2:奖励的类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等
3：奖励程序
对安全生产先进工作者、先进股室的奖励上报办公室，经支部研究决定后进行奖励。
第八章 其他要求
一、法律、法规、行业和本公司制度等相关规定更新以及安全生产控制指标调整时，以新规定为准。
二、本办法自印发之日起实施。
枣阳市汽车站
2014年1月1日
第四篇：安全目标考核奖惩办法
安全目标考核奖惩办法
一、总则
为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、考核范围
公司各部门、各厂站、项目等。
三、考核原则
1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。
2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。
3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。
四、考核组织
1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。
2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。
3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。
五、考核程序
1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。
2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。
3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。
4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。
5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。
四、考核结果的确定
1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。
2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。
3.考核得分计算公式如下：
得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4
（2021考核以第四季度考核结果为准）。
五、考核结果运用
1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。
2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。
3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。
六、考核奖惩措施
1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。
2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。
3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%
4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。
5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。
七、附则
1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。
2.本制度解释权属于公司安委会。
第五篇：xxx公司安全生产工作目标考核和奖惩办法
XXX公司安全生产工作目标考核
和奖惩办法为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化各部门主要负责人的安全生产责任意识,预防和减少各类生产安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,根据《安全生产法》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规,制定本办法。
一、工作重点
1、深化安全生产责任制；
2、细化安全生产管理制度；
3、强化安全防范措施。
二、安全生产的工作目标及要求
1、高度重视安全生产工作。领导干部要以讲政治、促发展、保稳定的意识，对人民生命财产安全极端的负责任。树立安全第一的思想，公司成立以经理为组长的安全生产领导小组，加强企业安全生产工作的管理。
2、进一步落实安全生产责任制。公司经理是企业安全生产第一责任人，对上级公司负责，各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人，对公司经理负责。各科室及职工个人签订安全生产责任书。
3、重视制度建设，定期进行检查落实。公司制订有关安全
生产规章制度，岗位职责，并对安全生产管理制度细化，切实执行。不定期进行安全生产检查，对检查情况全面记录，对事故隐患发整改通知书，并要求及时反馈整改情况。
4、安全生产目标管理实行安全生产抵押金制度,负责本单位安全生产的相关人员,按每人每年2000元标准交纳。
三、考核奖惩办法
1、突破安全生产控制指标的或发生重大以上(含重大)生产安全事故或影响恶劣的安全生产相关问题的,扣除相关责任人的全部抵押金;同时,依照有关法律法规,视责任轻重,对有关责任人给予处分或追究行政责任,涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。
2、未突破安全生产控制指标,且目标考核达到80分以上
(含80分)的,抵押金全额结转至下并按每高1分奖励50元的标准对相关责任人予以奖励;目标考核低于80分的,按每降低1分扣减100元的标准扣罚相关责任人的抵押金,直至扣完为止。
3、安全生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正的原则,违者按有关规定严肃处理。
4、安全生产责任人发生变动时,原责任人经核查,未被追究相关安全生产责任的,安全生产抵押金全额返还,接任人重新交纳抵押金。若内完不成安全生产控制指标或工作指标的,按前后责任人的责任大小分别扣减抵押金。
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