珍爱网上有没有成功的案例 天真小姐爱上无邪先生(推荐5篇)

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第一篇:珍爱网上有没有成功的案例 天真小姐爱上无邪先生

珍爱网上有没有成功的案例 天真小姐爱上无邪先生

紫霞仙子丢了至尊宝,却等到了黄贯中先生,收获了人生最大的幸福。在爱情的道路上不近平坦,崎岖、荆棘都是不可预料的危机,既然遇到了,就一起面对,若无可奈何,只能放手。珍爱网VIP周小姐说,放手后,并不是停滞不前,毕竟前方还有更适合的人等着你。

珍爱网VIP周小姐与其前任是在学生时期认识,那时候的他们,青春正当时,没遇见过大阻碍,周小姐天真烂漫,自然每天都过得像情人节。只是当毕业季到来,步入社会,开始考虑生计后,珍爱网VIP周小姐才渐渐看到了男方最真实的一面脾气暴躁、好吃懒做、总爱抱怨,那时候的珍爱网VIP周小姐才意识到自己的天真在他眼里开始变质了,变得可笑,变得恶心,原来自己对他的爱这么荒谬,于是,因为性格原因,他们分手了。

分手后的周小姐成为了珍爱网的用户,并且升级成为珍爱网VIP高端会员,谈及选择珍爱网的原因,她说: 我的年龄有点尴尬,25岁,不大不小。因为我是幼师的关系,周围的人群都是女生,不想把年龄熬走,父母又一直在催婚,我只有尝试一下互联网介绍对象了。我朋友也在珍爱网找到了另一半,她说珍爱网挺靠谱的,我就想来试试。

那你对另一半有什么要求吗?两个人只有相互符合才能增加配对成功率。珍爱网红娘希望能够更了解珍爱网VIP会员周小姐,以更好地进行配对。

可能我是在幼教工作,所以,我会有不时的天真。我希望他是个乐观的人,我们能够互相给对方带来快乐,他能觉得我不时的天真非常可爱,我觉得生活就应该带点烂漫,而不是死气沉沉,所以我不想改变自己。从珍爱网VIP周小姐身上,珍爱网红娘读出了上段恋情给她带来的阴影,也读出了,女人该有的天真烂漫。

经过多方面的考量,我们最终认为陈先生是最适合珍爱网VIP周小姐的人选,有男人该有的成熟,也会在另一半面前表现出少有的小男人可爱。

第一次见面还是有点失望,他各方面都挺好的,可是我没在他身上看到我喜欢的东西乐观、温暖。可是相处久了,才发现他是个慢熟的人,他开始会不是讲个笑话,会不时撒个娇,我在他身上并没有看到我所讨厌的对生活没有热情。我开始喜欢这样的他,现在我们相处的很好,真要感谢珍爱网,让我遇见‘臭味相投’的他。

珍爱网VIP周小姐是少有的还保留着童真可爱的,这可能是她职业的缘故。大多数男生喜欢成熟的,体贴的女生,可是,总有男生喜欢你的天真无邪。

最美的爱情是他负责宠溺,你负责做天真小姐。

Ishan

第二篇:万科集团网上报销系统成功案例

万科集团网上报销系统成功案例

闭上眼睛,描绘一下传统的财务人员,你眼前会出现怎样的情形?是整日埋头在一堆单据中,眼圈发黑加班加点为你计算出差补贴的人?还是对着计算机屏幕,机械的重复录入凭证的人?是为了统计费用报销情况,全体总动员分析报表的人?还是整日奔波在银行和企业之间办理交割的人?

再闭上眼睛,描绘一下传统的财务报销流程,是不是“首先拿着一堆发票和报销单先来到你的直接主管--某经理的办公室让他过目签字,然后又来到另一栋办公楼且位于最高层的总经理办公室忐忑不安地请总经理批复,好不容易过了两关,最后只要总裁大笔一挥就是你大功告成的时候,却得到了总裁外出的消息,最后只有漫长的等待……”。

睁开眼睛,看看e时代的新生活吧。

INTERNET在改变一切,通信、网上的飞速发展冲击着公司的生产作业方式,对企业运作带来革命性的改变,也推动企业财务的事务处理和管理模式走向网上化。

在传统的财务报销方式中,公司与供应商的往来,公司与银行的交割,公司与员工的内部计算都是基于桌面进行的,依赖大量的纸面单据和手工签字。这种日常运作方式代表着传统的财务管理观念和模式,使得财务管理在空间上限于一地,在时间上无法实时进行,工作效率也处在较低的水平,并且作业量大,对员工和财务人员的压力巨大。这种方式已越来越不能适应公司高速发展和我们的高效工作方式。以纸化报销单为介质的传统费用报销模式,使财务人员不得不面对其日益暴露出的成本高、效率低、意见多、矛盾大等问题日趋严重。

1、员工报销时间漫长。手工报销模式下员工为处理报销需多次找领导进行签字,并直接到财务进行报帐,大量占用有效工作时间。

2、单据签批占用领导大量时间。

3、财务工作量巨大。员工将大量单据送至财务部,财务部门既要审核原始单据,又要审核业务审批流程,最后才能编制记帐凭证,输入会计信息系统。

4、资金支付滞后,对帐困难。在传统的银行支付手段下,资金支付受审批流程和银行处理速度的双重制约,严重滞后于业务发生。同时,大量的资金支付带来了大量的银行对帐工作,财务人员工作负荷大,且出错率高。

面对上述问题,怎么才能找到一个行之有效的解决办法?南京万科置业有限公司的财务人员深刻的认识到,传统的财务处理模式必须改变。利用最新的IT技术E化财务工作已是当务之急。

让我们看看南京万科置业有限公司是怎么做的。

面对市场的激烈竞争,针对公司原有报销管理中的种种缺陷和不足,通过详细的调研和周密的论证,南京万科以网上报销作为财务网上化的起点,2004年5月份,开始全面实施安财网上报销系统,对内部费用实现了网上财务报销,实现了网上财务系统在办公领域的典型应用。

目前南京万科的网上借款、报销采用Excel格式的电子单据,简单易用,根本不用员工拿着笔一张张地填报销单了;在网上填完电子单据后通过南京万科的内部局域网你能实时的把电子报销单发到领导的计算机里,在领导以数字签名方式进行签批之后,报销单就直接发送到了公司的财务部门,看到领导的签字,财务出纳就会点击电子报销单上的“确认”,这时实际报销金额就会被直接划拨到员工的银行卡,在位于南京的任何角落的ATM提款机上,员工用银行卡就随时能拿到报销款了。会计人员看到确认付款后的单据,系统会自动完成与金蝶帐务系统的连接,凭证就自动生成了。

网上报销系统的实施,在南京万科形成了多赢的局面。

对员工来说,实现了对报销流程的实时了解,再也不用时刻关注领导的情况去奔波了,及时的报销也对公司的效率更有信心了。同时也减少占用员工有效的工作时间。

对经理来说,可以随时随地的审批,再也不担心不期而至的报销单打断自己的工作了,而且不论身处何地,即使是千里之外都可以及时的查询部门的报销情况和已经支出的费用,预算执行情况更透明了。对财务人员来说,实现了自己的网上化梦想,再也不会录入枯燥的千篇一律的凭证了,再也不会为查询某项费用而痛苦了,财务人员的工作方式发生了根本改变,可以真正实现财务工作的移动和在线办公。轻点鼠标,一起搞定。

同时,从整个公司的角度来看,网上报销系统的实施将促进公司内控制度的建设。就控制环境而言,网上报销系统的实施使经理可以从繁重的原始单据审批中解放出来,更加关注公司内部控制流程和预算执行。这种管理理念、风格和管理控制方法的改变将有效的优化公司的控制环境;就会计系统而言,财务人员通过网上单据和原始单据的审核,实现对票据合法性的控制,更好的实现会计系统确认并记录所有真实的交易以及及时充分地描述交易的功能;就控制程序而言,控制程序是由为了合理保证公司目标的实现而

建立的政策和程序组成的,网上报销系统严格的交易授权、明确的职责划分、严密的凭证和记录控制,将进一步完善公司费用报销和审核的控制程序。

网上报销系统是把传统的报销制度从信息流、物流和资金流上进行了变革。

信息流:员工进入网上报销系统,在系统的报销模板上填好费用支出项目、金额、原因,系统发送邮件提交经理审批,经理通过数字签名完成业务审批。

物流(票据流):员工将原始单据进行归类粘贴,投进办公室的“财务报销单据箱”,财务部会有专人定期审核结算。

资金流:财务部根据网上报销系统批准的单据完成审核,通过网上银行将款项注入员工的银行卡,员工可以直接到城市的任何一台提款机上提取报销款项。

南京万科网上报销系统只是财务网上化的起点,我们的财务管理工作要适应万科高速发展的需要,要实现万科“持续的增长和领跑”的核心价值观,就必须全面面向网上时代,积极应用电子网上技术成果,实现财务的网上化集中管理,构建高效率的、跨越时空限制的、动态实时的财务管理办法和实现手段,彻底实现财务由桌面向网上的转变。具体而言要实现财务管理空间、时间和效率三个方面的改变。空间上使得财务管理更加从企业总部走向企业全部,从企业内部走向企业外部(全国、全球)。时间上使得会计核算从事后达到实时,财务管理从静态走向动态。财务管理时空的改变也带来财会工作介质和工作方式的改变。无论是空间还是时间上的改变,本质上都极大地延展了财务管理的能力和质量,使财务管理达到原来不可企及的水平。

第三篇:成功堵截用虚假信息网上欺诈申办信用卡的案例

成功堵截用虚假信息网上欺诈申办信用卡的案例

一、案例经过

一青年男子到支行营业部领取信用卡,工作人员接过其手中的身份证后,询问其办卡地点,这名男子含糊其辞说“忘记了”,当时工作人员觉得可疑,随即提高警惕,立即进行查询。在查询办卡渠道为网银渠道后,再次询问该男子“是填写申请表办理的吗?”男子居然回答道:“对,就是填表办理的。”为了更能确定事件的性质,工作人员将网上办卡申请表打印出来之后,继续询问这名男子的工作单位,电话,住宅地址等信息,认真履行网上办卡发卡审核要领,可是这名男子无一回答正确,并且回答的时候,眼神极不自然,表现很不耐烦,大声嚷嚷管得太多。针对此种情况,工作人员没有放弃,继续核实客户信息,让客户逐条回答表上所列内容,见此情景客户要回身份证,转身离去。

二、案例分析

这是一起利用虚假资料伪造信息申请办理信用卡的案件。从而成功防范了一起利用虚假资料申办信用卡的案件,保证了银行的资金安全。现今,由于信用卡所针对的客户是风险相对独立的消费者个人,客户的多样性和独立性使得信用卡业务和传统的对公业务相比,具有高度风险分散的特点。当前,银行的信用卡风险隐患主要存在欺诈风险和持卡人信用风险。而虚假申请成为银行信用卡业务发卡过程中的极大隐患。虚假申请为客户使用虚假身份、冒用他人身份或使用虚假资料获取银行卡进行欺诈交易。

三、案例启示

从当前信用卡业务发展的情况看,主要存在虚假资料申请,为了获取更高的信用额度,信用卡申请出现了身份证件真实有效,但工作单位信息和住宅信息均与实际情况不符的申请,尤其是网上申请信用卡的客户,并没有提供真实的资料,而审核时多数采用电话调查的方式,有时不能确切反映申领人的真实信息,这对信用卡业务发展埋下了很大隐患。

针对此种情况,支行营业部深入分析此次事件,继续加强信用卡业务风险防范与管理,切实开展业务自查和自律监管检查工作,做好切实防控风险,加强发卡环节的风险防控,从源头遏制欺诈案件的发生,保障信用卡业务合规经营,稳健发展。

第四篇:“南通网上开年会”是组合营销的成功案例

文章主题:“南通网上开年会”是组合营销的成功案例

文章摘抄:2012中国“欢乐健康游”南通旅游网上开年会,是中国旅游界第一次全面利用网络和新媒体举办的开年盛会,是中国第一次线上线下互动的旅游狂欢。

在营销方案中,南通活动利用的各种网络手段,全方位的进行了南通宣传,打了一套营销的组合拳,效果非常好。

一、从线下到线上,营销产品类型的多重组合此次大会的传播方式非常独特,先是传统媒体预热,再是网络媒体推进,最后再用主流媒体推广,实现了线上线下媒体的完美互动。开年会摒弃以往的传统会议形式,由网上开年启动城市的狂欢,以量身定制的角度对南通旅游进行贴身推广,以全新的营销形式促进了南通江海旅游的全面整合。这一特色被业界称为“中国第一次全部利用新媒体的网上开年会。”

手段一:新浪微博和微访谈

微博,玩的不仅仅是文字,还包括语音、视频、图文、影音等。科技为我们提供了形式多样的观点表达渠道,也为全方位、立体化地营销旅游,提供了便捷。“微访谈”是建立在新浪微博基础上的访谈类产品。与传统访谈不同的是,《微访谈》的所有问题都来自于普通网友,并且由访谈嘉宾戴平直接进行回答,真正做到了嘉宾与网友之间的零距离交流。

手段二:专区独创会议直播

在中国旅游门户网站——乐途旅游网()预先设计了专区,专区完全按照游客需求和市场特点进行策划,预先录好了领导视频,精心剪辑后并不播放,开始进行市场和网站的宣传,游客和网友情绪被大大调动,乐途首页、周边游不停进行广告宣传和专区的宣传片循环播放,尤其是南通旅游局微博的倒计时预报、局长戴平微博旅游细节宣传让网民期待达到了最高点。

1月18日下午2:00,倒计时画面准时出现,领导的新年祝词已经出现,网友的热情像关闭很久的闸门突然放水,汹涌澎湃,即时抢票活动变成万众期待。手段三:社区和论坛营销

社区网友的互动、参与、体验,并分享经验,从而聚集社区对这一城市活动的关注人气。社区中可记录网友旅游意向、足迹,网友可互动交流,相互影响,成为城市旅游的宣传员。在实现口碑积累的过程中,也一定程度上解决了旅游城市信息采集和信息输出问题。

手段四:抢票引发的狂欢

这次2012张通行证抢注活动无疑是拉动网友互动的好方法,“一元钱游遍南通”本身就充满了悬念,很有现场参与感,大会下午2:00开始,因为针对长三角、全国游客做了前期预热广泛和精准的宣传,上海十几家主流媒体进行了报道,会议还没开始,就有很多网友开始准备注册,或者通过电话进行咨询。在多个媒体平台的配合下,本次“一元一景游遍南通”的抢票活动于3点开始之后,在短短2个小时内2012张通行证即被一抢而空。

手段五:其他主流媒体和旅行社的线下互动

事件开始后,国家旅游局官方网站的首页推广以及包括人民网、新华网等近20家主流媒体的报道,国家旅游局官方微博@中国旅游也全程参与了微博互动。

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