某房地产项目整体推广策划方案

第一篇：某房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案

目 录

第一部分：市场分析

一、项目基本情况

二、、本地区项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析

三、细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析

四、细分市场（中高端花园洋房地产）广告传播策略分析

五、细分市场（中高端花园洋房地产）发展趋势

六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分：SWOT分析

一、项目优势

二、项目劣势

三、项目机会

四、项目威胁

第三部分：项目定位策略

一、目标客户群说明

二、项目品牌定位策略

三、楼盘品质定位策略

四、物业定位策略

五、推广定位策略

第四部分：项目营销推广

一、项目现场包装

二、建设步骤建议

三、广告推广策略

第五部分：项目销售策略 第六部分：宣传推广计划 第一阶段：品牌推广 第二阶段：楼盘品质塑造 第三阶段：营造销售氛围 第七部分：媒体广告

一、整合传播策略

二、媒体组织和规划策略

三、具体实施措施 后 记

第一部分：市场分析

一、项目基本情况：

“南方新城 · 风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后，在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩，总建筑面积70多万平方米，分七个组团进行开发。

“南方新城 · 风林高地”位于平顶山公园以南，南方香榭里以北，毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道，可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区，同时，石桥铺高新区城区配套，给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。

“南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余，更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点，既有着山城的高地田园风貌，空气清新，又可远眺歌乐山、南山，山色氤氲蔚然，居住其间心旷神怡。

目前，该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建，进入正式施工建设阶段，项目将于年内正式开盘，并开始推广和营销。

二、项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析：

由于本项目属于低密度、高品质花园洋房，项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。

从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看，今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目，相对去年同期，增长幅度很大。

不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点，目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。

在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个，不少项目在房交会上的表现都异常活跃，因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。

同时，根据相关媒体所进行的市场调研来看，目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃，体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。

三、细分市场（中高端花园洋房）推广措施分析 ● 高撇脂营销、推广策略风行

由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同，本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略，即采取高投入、高溢价的推广策略，在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段，对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广，以达到先声夺人、取得市场领先的目的。

●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看，大规模报版广告投放的趋势依然存在，但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电台进行广告推广，热播电视剧的片花广告、黄金时段的房地产广告的投放量在半年内有了大幅度的提升。

四、细分市场（中高端花园洋房地产）发展趋势

● 单一品质诉求难以支持购买理由

消费者对中高端房地产置业的诉求也更为多元化，如建筑外立面风格、社区环境景观美学特征、成熟物业、品质物业等美学精神层面需求、舒适度需求已经成为越来越多中高消费者和投资人群关注的焦点。

● 整体规划大型社区价值被受关注 更多具备一定规模、整体规划的大型高尚综合社区项目逐步成为市场主流，造城的趋势越来越为相当多数开发商所认可。

项目整体规模越来越大，数百亩、上千亩的大盘，完整成熟城市社区、大配套概念已经为市场发展所接受。

今年以来推出的奥林匹克花园、长青湖、建工未来城等项目已经表现出在这方面强劲的市场潜力。

诉求项目的多层次价值诠释，成功的功能定位、推广定位、物业定位，赋予项目更高综合品质，吸引消费者关注，越来越成为市场发展的主流。

五、主要竞争楼盘分析：

1、区位性竞争项目

（主要针对邻近区域如：大渡口、高新区、九龙坡区同品质、相似规模项目）

● 金科绿韵康城（总占地200亩）

物业类别：花园洋房 装修状况：毛坯

建筑类别：高层、小高层

物业地址：九龙坡高新区九龙园区（九龙坡公、检、法旁）占地面积：130000平方米 建筑面积：350000平方米 容积 率：2.89 绿化率：42.15% 总 户 数：2178停 车 位：1089位

开 发 商：金科集团·重庆华协置业有限公司 项目定位：“纯自然的品质生活”的高尚生态社区。优势概念诉求：绿韵康城开启居住5D-HOUSE全新标准 项目特点优势：6米挑高阳台、宽户型 主要广告推广媒体： 大型户外广告发布、大面积灯箱广告发布、报纸广告发布、整合推广策略评估：

借助大规模的户外广告发布充分展现开发商实力，通过广场推广、大型房交会推广活动吸引大众关注，利用阶段性报纸广告的发布告知项目信息，借助不同推广媒体的各自优势，实现项目知名度的迅速提升，在开盘前充分储备客户，实现项目成功营销。

● 天骄美茵河谷（总占地1400亩）

物业类别：高尚住宅 装修状况：毛坯

建筑类别：多层、别墅

物业地址：九龙坡石桥铺高新区高庙科技新区 开 发 商：中城联置业

售楼处地址：九龙坡区石桥铺高新区高庙科技新区 容 积 率：2.50绿化率：37.40% 项目特点优势：异国风情、德国风格建筑特色、强调环境品质 主要广告推广媒体：

报纸广告发布、主题推广活动、电视广告 整合推广策略评估： 通过广场推广、大型房交会推广活动吸引大众关注，利用阶段性报纸广告的发布告知项目信息，强调循序渐进的推广策略，注重针对性的广告媒体投放，力求以品质制胜，由于项目体量大、开发周期长，因此长期的市场推广战略成为其整合的关键。

●晋愉绿岛（总占地2000亩）

晋愉绿岛地处重庆市大渡口区西部，双山社区南区，整个南区用地为121.9公顷，南区东面靠陈庹路与大渡口新区，西南毗邻九龙坡区城市规划道路，以双山路与北区相连。整个地形原生自然，呈向心型三角型走势，双山、坦克山脉络由北至南蜿蜒伸展，起伏变化，双山山峰不仅为区域内的空间制高点，同时也是联系南北两区的地理中心。

双山两块住宅用地面积约20.8万平方米，拟规划建设住宅2995户，容纳人口约1万人，本住宅区以多层及高层住宅为主，并且辅以一定数量的联排低密度住宅，以满足不同的消费群体的需求。

项目经济指标： 一期总用地面积：208081平方米 不计容积率总建筑面积：402619.17平方米 建筑容积率：1.93 建筑密度：26.2% 绿地率：38.7% 总户数：2995户 停车位:地上110辆 地下1295辆 项目特点优势：低密度、高品质 主要广告推广媒体： 少量报纸广告发布 整合推广策略评估：

目前该项目尚处于前期筹备、整理阶段，尚无其他广告发布和推广活动，因此暂时难以对其推广策略进行评估。

2、规模性竞争楼盘

● 重庆奥林匹克花园（总占地3753亩）

物业类别：高尚住宅 装修状况：毛坯 建筑类别：花园洋房

物业地址：渝北北部新区金山大道、机场路交汇处（经开区管委会旁）

交通状况：交三条城市主干道围合(210国道、金开大道、金山大道)，距龙头车火车站1公里，离解放碑6公里，即将建设的轻轨三号线从旁经过 开 发 商：重庆奥林匹克花园置业有限公司 容 积 率：1.20 建筑面积：2500000平方米 总 户 数：20000 绿化率：55% 楼层状况：940套,其中808套花园洋房,122套连排别墅,10套独立别墅

周边配套: 内部配套：攀岩墙、壁球馆、体操馆、羽毛球馆.....强大运动、休闲、健康配套中、小学：泛教育模式：三位一体的立体教育商场。商业配套，一站式居家生活

建材设备: 通讯：智能化系统，ADSL和IP两种宽带接入方式 项目定位：

在充分理解城市发展与重庆奥林匹克花园总体规划的基础上，重庆奥园在定位上强调项目与城市的关系，突出项目在城市鲜明、独一无二的城市新功能中心定位，以区别于城市已形成的和正在规划中传统的商务区、居住区。重庆奥园以居住、运动、教育、商业等部分组成，是人文生活、城市与自然、高品质健康居住和谐共生，可持续发展的综合区域，最终成为重庆市的新功能中心。一座大型山水奥运城，将加速北部新区乃至整个重庆的国际化进程。主要广告推广媒体：

大型户外广告发布、大面积灯箱广告发布、报纸广告发布、整合推广策略评估：

依托奥运主题造势，借助大规模的户外广告发布充分展现开发商实力，通过广场推广、大型房交会推广活动吸引大众关注，利用大规模、持续的报纸广告发布告知项目信息、造成项目品牌影响力和知名度，借助不同推广媒体的各自优势，实现项目知名度的迅速提升，在开盘前充分储备客户，实现项目成功营销。

● 金科天湖美镇（总用地：850亩）

物业类别：高尚住宅 装修状况：毛坯 建筑类别：花园洋房、别墅

物业地址：渝北北部新区金开大道1号 交通状况：金科天湖美镇北部新区金开大道1号,三条城市主干道围合(210国道、金开大道、金山大道)，距龙头车火车站1公里，离解放碑6公里，即将建设的轻轨三号线从旁经过.美镇规划以水为灵魂，以溪为“绿轴”，以湖为基点，成中国麒麟状。整个水系自北而南，或由东向西形成多个半岛，由于水的蜿蜒曲折，水面的宽窄多变。开 发 商：金科集团·重庆东成物业发展有限公司 开盘时间：2004-9-19入住时间：2005-5-31 开工日期：2004-3-1竣工日期：2005-5-31 占地面积：560000平方米建筑面积：400000平方米

容 积 率：1.20绿化率：43.20%总 户 数：约2000户楼层状况：4层 项目定位：

金科天湖美镇位于北部新区金开大道1号，占地面积约850亩，其中拥有一面积蓄100亩左右的天然湖泊，另有一占地面积约250亩的运动主题公园。项目背靠群山，三面临水，拥有良好的自然山水资源。显赫的区域优势，地处重庆显赫人居版块。主要广告推广媒体：

持续电视广告推广、报纸广告发布、整合推广策略评估：

借助持续的电视广告推广充分展现开发商实力、造成项目品牌影响力和知名度，表现项目核心优势，通过广场推广、大型房交会推广活动吸引大众关注，利用阶段性的报纸广告发布告知项目信息。借助不同推广媒体的各自优势，实现项目知名度的迅速提升，在开盘前充分储备客户，实现项目成功营销。

●建工未来城（占地面积约1300亩）

物业类别：高尚住宅 装修状况：毛坯

物业地址：渝北北部新区金开大道1666号

交通状况：建工·未来城位于重庆北部新区金开大道1666号，占地面积约1300亩，体育运动公园及森林休闲公园面积约400亩，自然水体约50亩，总建筑面积约80万平方米。开 发 商：建工集团

占地面积：880000平方米 建筑面积：800000平方米 项目定位：

“建工·未来城”位于重庆北部新区金开大道1666号，占地面积约1300亩，体育运动公园及森林休闲公园面积约400亩，自然水体约50亩，总建筑面积约80万平方米。

项目南部、北部及东部为丘陵高地，西部为山沟低地和南山湖，形成别致的“聚宝盆”地形风貌。

项目属亚热带温润季风气候类型，热量资源丰富，降水量充沛，空气温润，植被保留完好。项目作为重庆“建工房产”首家引入住宅科技所打造的品质居住社区，拥有区别于重庆其它楼盘的科技引领与行业率先价值。主要广告推广媒体： 少量报纸广告发布 整合推广策略评估：

目前该项目尚处于前期筹备、整理阶段，尚无其他广告发布和推广活动，因此暂时难以对其推广策略进行评估。

●山语间（约300亩）

物业类别：别墅 装修状况：毛坯

建筑类别：独栋别墅、连排别墅、坡地别墅、双拼别墅 物业地址：渝北高岩路（市一中渝北分校旁）项目定位：

山语间总占地面积约300亩，山语间分两期开发，一期总建面积逾6万平方米。由4+1低密度花园洋房和纯正山水别墅（独栋别墅、连排别墅、坡地别墅、双拼别墅）两部分组成。4+1低密度花园洋房面积180-220平方米不等，户户前庭后院，超大露台；而纯正山水别墅（包括独立别墅、联排别墅、叠加别墅、双拼别墅），面积从220-580平方米不等，家家门前小桥流水，多重私家庭院。山语间尽可能利用了坡地的原生地貌，保证了山语间项目作为低密度住宅的至高品质，并强调建筑的“原创性”，遵循顶级别墅的潮流趋势。对珍稀自然景观、人文环境的充分理解与把握，淋漓体现在每幢别墅的设计中。可以用：“原创、融合、超越、前瞻”来概括。主要广告推广媒体： 少量报纸广告发布、整合推广策略评估：

目前该项目尚处于前期筹备、整理阶段，尚无其他广告发布和推广活动，因此暂时难以对其推广策略进行评估。

● 北温泉九号（总占地面面积500亩）

项目介绍：

项目位于北碚城北新区，北依缙云山，南临马鞍溪，与西师西农一溪相连，西临渝合高速公路，东至北碚城区５分钟车程；至北温泉公园8分钟车程距市政府28公里，机场31公里，港口34公里，重庆市中心至北碚高速路开车20分钟便可到达。随着渝合高速路费用的降低，与主城的“距离”更加拉近。项目紧邻北碚交通环线金华路，至北碚新、老政治、商业中心及通往重庆主城的高速路口极为方便。项目核心优势：

项目建筑设计保持原始地形地貌，设计规划依立体地形设计。另保留了二百多亩的天然生态湿地。社区还拥有2百余亩的天然“马鞍溪”生态公园，与低密度的社区规划相互呼应。所有户型的设计理念：更好的利用朝向与景观；更好的将主要房间与景观融合；更多的增加与环境联系密切的花园、露台配置；更加合理的空间分隔与功能组合；更加适宜高品质人群生活的面积配比；更节约的功能房设计增加性价比。（如：联排别墅的内庭院设计可以很好的解决整栋别墅的自然通风问题；花园洋房的带电梯设计考虑每一位需要关爱的家人；伤残人便道）。联排别墅、叠加别墅首层的大花园配套增添了自由的活动空间与生活情趣。双层挑高的空中花园设计。大的私家花园与空中花园。经济实惠的书房设计（低于2米2的部分不算销售面积）。

总户数:1400户 建筑类型：小高层,联排别墅 绿化/容积率：绿化率36.00％ 容积率1.50 项目规模：占地面积16.00万平方米（公顷）建筑面积24.00万平方 售楼处：北碚城北新区 车位：850辆

主要广告推广媒体： 少量报纸广告发布、整合推广策略评估：

目前该项目尚处于前期筹备、整理阶段，尚无其他广告发布和推广活动，因此暂时难以对其推广策略进行评估。

第二部分：SWOT分析

一、项目优势 ●区位

渝中半岛主山脉中轴位置 城市中央景观地带

本项目具备具备突出的区位优势，项目位于平顶山公园东南，南方香榭里以北，渝中半岛主山脉中轴位置，城市中央景观地带，主城区规划水天风景线中轴地带，地块形态呈典型坡地结构。

在本市所开发的同类低密度、高品质社区住宅项目中，区位优势特别突出，并具备一定的景观优势。

毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道，交通便利。

项目周边具有主城区成熟的社区环境，生活、消费、购物条件良好，具备其他花园洋房和低密度住宅难以比拟的独特生活环境。

● 知名房地产企业品牌优势

南方集团作为重庆知名房地产开发商，具备一定的品牌影响力和知名度，借助集团整体品牌影响，在推广上可达到事半功倍的效果。

二、项目劣势 ●政策影响

本项目属于中高端大型社区项目，开发周期长，项目消费人群具备一定的局限性，受到国家房贷政策改变、银行紧缩银根的影响，本项目的推广将面临着一定的营销压力。

●环境优势不突出

本项目虽然具备一定的景观优势，但与其他项目相比较，优势仍不足以形成消费的势能，因此，强化项目独特区位优势的宣传，将成为项目推广的要点。

三、项目机会

●面临消费者更新换代需求的提升

本项目的推出恰逢新一代中高白领收入阶层开始形成，对改善居住条件、或提升生活品质的需求，造成市场消费的热点。

适应市场发展的需要，打造高品质人居环境将成为促使本项目成功营销的市场潜能和机会。

四、项目威胁

●细分市场供给充裕、客户可选性强

市场上中高端房源的相对饱和，将为项目的拓展和营销带来一定的压力。

●房贷政策控制、置业频率降低

国家房贷政策的改变，使部分消费者减缓了购房置业的步伐，甚至取消了置业家计划。

●品牌提升面临习惯心态的影响

消费者对品牌的习惯心态和消费惯性，如不能克服这一心理暗示，成功实现项目品牌价值的提升，将直接影响到项目地产价格的增长。

第三部分：项目定位策略

一、目标客户群说明

由于本项目特定的建筑品质（低密度、高品质）和项目特色，使项目的推广目标客户群体具备一定的特殊性和指向性，即项目客观投资消费人群具有相当的局限性。以下为项目目标客户群体分析：

● 中高收入置业人群

本人群主要由大中型企业中层以上管理人士、公务员、银行职员、部分中小私企老板、成功创业人士、高等院校教师等白领人群组成。

● 外来成功商务人士群体

这部分人群主要是外来的投资、经商人士。

● 人群分布

目标客户群体主要来自高新区、沙坪坝区、九龙坡区，同时不乏来自其他区域的客户。

消费者分析：

针对目标客户的情况，我们将目标市场细分如下：

1、购买阶层 1)自用 2)安居保值 3)换屋计划

2、年龄层次：中青年人为主（30—50岁）

3、家庭结构：三到五口之家为主

4、收入区分：中、高收入阶层（收入5000元—10000元/月左右）

5、购买心态 1）环境偏好。2）休闲享受。3）智能化偏好。4）地位偏好。

6、购买动机：居住为主，投资为辅。

二、项目品牌定位策略

楼盘（USP）综合优势——

● 区位优势，作为主城区核心的低密度花园洋房，本项目具有独特的区位优势。● 紧临高新区中央商圈，拥有完善的医疗、文教、交通、娱乐、餐饮等配套设施。

● 知名房地产企业品牌优势

项目品牌定位：

都市星河城——大型名仕园林住宅社区

项目品牌定位分析：

● 地理优势分析：本市主城区少有的大型低密度、高品质园林社区，地理位置位于渝中大半岛都市主山脉中轴坡畴地带，视野开阔，交通便利，所在地点镶天衔地，看漫天星光与地上灯火连成一片，势成星河，颇有豪迈之感，取语“城”，更有大社区的气势。● 项目目标客户群体整体教育背景和知识结构优越，喜结识有涵养的朋友，取名品牌定义：大型名仕住宅社区，合符项目目标受众特点。

● 项目所在渝中大半岛水天风景带上的枇杷山、鹅岭、浮图关、平顶山等公园，均为本市观赏夜景的知名园林，与众多名园携手于一线，而又独有特色，品牌定位“半岛星河城——大型名仕园林住宅社区”，利于提升项目“风林高地”的美誉度和影响力，更有利于将项目打造成主城首席高品质园林居住社区。

● 项目作为渝中大半岛高品质园林居住社区，取名“星河城”，主要体现项目的高品位和尊贵特色，有与香港半岛半山华宅相媲美的独特优势。

项目主题广告语

站立·新山地风景——风林高地 项目主题广告语诠释

● 以站立取意项目为城市中央站立观景地带，地处高幄，视野开阔 ● 以新山地风景突出项目特色和风格，即山地建筑的独特风格。

● 整个主题广告语言，立意新颖别致，简洁明了，看似平淡，细细咀嚼却有耐人回味的独特韵味。

项目主题广告语备选

都市华美生活乐章——风林高地 城市中央空灵境地

靠近山城浪漫天际的居住经典 在城市中央山脊——屹立的风景

项目主题广告语备选提议点评

● 上述广告主题语言取意都市核心繁华，寓意简洁明了 ● 主题语言简洁明快，容易记忆，突出表达出项目特点

项目品牌定位策略：立足中高端地产市场，强化核心区位优势诉求，通过全方位的整体推广，借助以电视广告为主导的多元媒体整合传播，达到在开盘前后很短时间内凝聚人气，扩大单一项目品牌知名度和影响力的目的。

三、楼盘品质定位策略 楼盘品质定位：

新山地建筑经典、城市花冠 楼盘品质定位说明：

● 简洁明快的后现代建筑风格，具有北欧山地建筑风格外立面的独特景观特色，低密度、高尚园林社区。

● 项目地处高新区城市最高点，具备独特的新山地建筑特色，渝中半岛水天风景线上的独特景观视野，全方位感受山城美景，可以冠以“城市花冠”的美誉，具有闹中取静、大隐于市的独特审美取向。

● 立足品质定位“城市花冠”的优势诉求，强化项目特定区位优势的体现，即成熟社区环抱、紧临繁华中心商圈等优势提升项目居家品质的因素。

● 项目结合山地环境特点，大量运用叠泉、瀑布、溪流、花园、绿地等营造小区景观。建筑设计上引入北欧建筑的简约唯美，以明朗的线条，勾勒出一个自然、健康、中西合璧的现代化居所。

四、物业定位策略

南方集团成功物业管理经验、二十四小时酒店式物业管理，全封闭社区智能化物业管理体系、入户对讲电话、专有停车位。

五、推广定位策略

本项目推广的核心在于突出项目独特的城市中央新山地环境、强调项目独特简洁的建筑风格，突出区位和环境优势诉求。

树立南方新城·风林高地作为南方房地产中高端品牌独立的品牌形象，以项目品牌定位：“都市星河城——大型名仕园林住宅社区”为推广核心，在推广过程中，诉求“新山地建筑经典、城市花冠”的品质定位和内涵，借此实现项目整体的营销推广策略。

第四部分：项目营销推广

一、项目现场包装

● 会所

项目现场设立主题会所，将项目营销中心建设成一栋具有北欧简洁风格、单层面积在1500㎡、挑高5ｍ的3层会所公寓，主题会所建议设在项目制高点位置。

会所三楼设立1000㎡超大观景平台，供客户欣赏整个园区建设面貌和远眺四周风景。

● 施工围墙

突出项目作为都市星河城——大型名仕住宅园林社区的独特优势。突出项目作为新山地建筑经典、城市花冠的品质内涵

● 其他沿街户外广告：

沿项目交通道路到城市主干道直至高新区转盘地区路灯设立灯箱广告群组，以通过大规模的区位性户外广告发布，达到先声夺人、为项目造势的目的。

●其他项目包装：

都市星河城——大型名仕住宅园林社区

南方新城·风林高地城市优雅生活手册（楼书）精致布艺手提袋、宣传用手提袋（印刷品）阶段性信息发布ＤＭ单、宣传折页 项目沙盘、户型模型、景观园艺植物、促销礼品：小盆绿色植物、名贵花卉种子

营销中心展版、接待台，接待用小圆桌、座椅、饮水机等物品 其他项目ＶＩ应用物品

二、建设步骤建议

1、利用开盘前2-3个月筹备阶段完成项目主题会所、营销中心建设和包装

2、在开盘阶段完成主题景观的完工典礼和剪彩仪式，造成项目推广的又一 靓点

3、争取项目在2005年元旦、或2005年春节期间开盘，以利用元旦、新春节假日良好氛围，更大程度的聚集人气。

三、广告推广策略 采取循序渐进的推广策略

作为具有一定规模的大型园林景观高尚社区项目，应采取循序渐进的推广策略，在项目的不同施工、建设阶段配合不同的广告推广策略。

以一个核心诉求贯穿全过程，以不同阶段、不同侧重点和营销推广要点的原则，实施分阶段广告推广策略。

通过多层次、分组团的推广方式，实现项目整体推广的成功，即以组团项目开盘为核心，形成7大推广阶段，在每一阶段内按照独立广告推广周期实施推广策略：

1、即项目整体筹备阶段作为整个项目筹备期。

2、在一期组团开发的同时，实施一期组团项目的全程推广营销。

3、在一期组团项目成功营销的背景下直接导入二期项目的开盘阶段推广策略，形成多波次、多层次广告推广形势。

第五部分：项目销售策略

1、设立项目主题会所外长时期的2-3个外卖场和展示中心，建议在沙坪坝三峡广场、石桥铺高新区中心广场、解放碑中心广场设立外卖场。

2、参与高尚公益推广和艺术展示活动，提升项目在特定人群心目中的影响力和美誉度。

3、利用大型展销会开展优惠观光、优惠促销推广活动，借助高尚音乐会凸现项目独特品质

4、元旦、新春平顶山公园主题文化观光活动的推广。

5、开展针对知名企业中高管理阶层的会员制营销，建立“城市花冠——风林高地——名仕俱乐部”，组织会员活动，鼓励知名人士购买“风林高地”物业，并对此加以宣传。

第六部分：宣传推广计划

第一阶段：项目筹备阶段 ★ 筹备期：

筹备时间：××年××月——××年××月，60天

筹备策略：专业人干专业事、高标准要求、通力协作、及时沟通、严格控制、提高效率。筹备内容：（1）、所有涉及营销推广的策略全面确定；（2）、所有涉及制作、印刷物料的平面设计完成、定稿；（3）、现场包装、售楼中心的布局、规划、设计和建设、执行、装饰完成；完成电视广告拍摄；（4）、第一阶段各项活动计划确定、所涉及单位、人员衔接确定工作完成；（5）、迎接正式销售的价格策略、主力商家、招商策略最终确定；（6）、参加“试销和内部预约登记认购”的活动、展场布置设计制作、销售物料准备、人员安排完成。

第二阶段：品牌推广 ★ 引导期：

推广时间：××年××月——×月×日，30天 营销策略：试销和内部预约认购

广告策略：少量报媒推广、黄金时段电视广告发布

公关策略： “城市花冠”名车鉴赏会推广、感受优雅精致重庆版画收藏展 “城市花冠”—风林高地名士贵宾卡（联合银行发行）推广活动（细案另拟）

第三阶段：楼盘品质塑造 ★ 开盘期：

推广时间：××年××月正式开盘——×月×日，15天 广告策略：现场新形象、派发DM、广告攻势强热、报媒推广

销售策略：告知前期目标客户，根据客源量确定首期推出单位，调节、控制价格，把握销售控制单位，推出二期销售单位。

公关策略：重庆优雅名士评选活动、晨报十大藏书家评选活动 达成目标：促使前期积累的客户成交，达成25%的销售目标。

★ 强销期：

推广时间：××年×月×日——××月×日，30天

广告策略：持续投放一定数量的电视广告，诉求项目整体品牌，通过报媒主题系列软文及硬性广告对市场进行吸引，举行促销活动，配合DM直邮策略

销售策略：根据开盘期销售情况，推出第二、三批销售单位，调整价格策略，强化服务营销策略

主题内容：以卖点为诉求点，将“菜”（卖点）一盘盘端出来，形成一桌丰盛的“宴席”，将项目完整地展示于潜在客户、投资者面前。

1、专题系列活动：根据该阶段项目营销进展情况,本阶段的主要推广投入以有层次的项目景观品鉴推广会为主,同时配合相应档期的报媒、网络即时的软文平面广告和同步在线论坛的推广,以实现项目在强销期的营销推广策略。

本阶段共安排专题系列促销推广活动4次,按每周一次排定档期,同时配合相应的报媒、网络广告。

达成目标：迅速建立市场知名度和树立品牌；将销售引向高潮。

第四阶段：营造销售氛围 ★ 持续期：

推广时间：××年×月——××年××月 90天

广告策略：阶段性电视广告投放，以定期DM直邮、用活动、告知性推广提示项目情况，结合节假日制造一些热点

销售策略：跟踪老客户，促成“母鸡生蛋效应”，促销优惠手段 主题内容：（1）、项目定位篇；（2）、形象篇；

达成目标：不断树立本项目的形象，进一步树立项目品质、特色、即将形成的旺市、品牌效应；力争完成可销售总量的70%

★ 尾盘期

推广时间：××年××月——××年××月

广告策略：阶段性电视广告投放，以报媒平面品牌展示广告，结合项目即将完工、验收、交房、配合公关活动，以形成更高品牌影响力，为项目二组团的开盘、公开期造势奠定良好基础。

主题内容：（1）、项目一期组团交房入驻（3）、工程验收情况；（4）、交房、交证通知；（5）、节日业主酒会、业主委员会成立活动；

达成目标：将尾货全部消化掉，实现项目100%销售。

第七部分：媒体广告

一、整合传播策略

●以电视媒体品牌广告为核心

以电视品牌广告、信息发布广告为主导媒体，配合阶段性营销推广目标，借助引导性户外广告实施强势广告推广策略。

●阶段性新闻炒作、公益活动 通过阶段性新闻炒作、赞助高端公益活动、艺术活动，树立项目独特的品牌影响力和美誉度、吸引相关投资人群持续关注，借助报媒软性新闻推广、大型平面广告，实施整体品牌推广策略。

二、媒体组织和规划策略

以电视广告为主要推广媒体、实施全面媒体整合：

1、电视广告（以《重庆卫视、有线1套》为主导媒体）

2、网络传播（以搜狐焦点房产网为主导媒体）

3、销售资料（在筹备阶段充分准备）

4、户外媒体（主要针对项目周边的视觉识别和推广活动）

5、报媒广告（以《重庆晨报》为主导媒体、渝报、新女报为辅助媒体）

三、具体实施措施

（根据前期参与前期开发商招标答辩的情况，再行拟订具体推广细案和措施）

第二篇：房地产项目推广方案

一、前言

二、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

项目优势与不足

优势：

1、位置优越，交通便捷

位置优越： 处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷： 公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施： 活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施： 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小户型

2房2厅、3房2厅，面积68.79——106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足：

1、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)

2、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

三、目标人群分析

1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成：1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

家庭构成：1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

四、营销阻碍及对策

阻碍：

1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

对策一：

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

一是区内人气不旺，二是HS花园离大型购物中心太近。

对策二：

一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

五、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语：

辉煌人生，超凡享受

——HS花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受特别服务

享受都市繁华

享受至尊荣誉

第三篇：房地产项目营销推广策划

房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度的专业化运作。

1、项目所在地房地产市场总体供求现状

2、项目周边竞争性楼盘调查.项目概括.市场定位.销售价格.销售政策措施.广告推广手法.主要媒体应用及投入频率.公关促销活动.其他特殊卖点和销售手段

3、结论

1、项目主卖点荟萃

2、项目强势、弱势分析与对策

1、项目所在地人口总量及地块分布情况

2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况

3、项目所在地家庭情况分析.家庭成员结构.家庭收入情况.住房要求、生活习惯

4、项目客户群定位.目标市场：目标市场区域范围界定市场调查资料汇总、研究目标市场特征描述.目标客户：目标客户细分目标客户特征描述目标客户资料

1、项目单方成本

2、项目利润目标

3、可类比项目市场价格

4、价格策略.定价方法.均价.付款方式和进度.优惠条款.楼层和方位差价.综合计价公式

5、价格分期策略.内部认购价格.入市价格.价格升幅周期.价格升幅比例.价格技术调整.价格变化市场反映及控制.项目价格、销售额配比表

1、宏观经济运行状况分析

2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析

3、入市时机的确定及安排

1、广告总体策略及广告的阶段性划分.广告总体策略.广告的阶段性划分

2、广告主题

3、广告创意表现

4、广告效果监控、评估、修正

5、入市前印刷品的设计、制作.购房须知.详细价格表.销售控制表.楼书.宣传海报、折页.认购书.正式合同.交房标准.物业管理内容.物业管理公约

1、媒体总策略及媒体选择.媒体总策略.媒体选择.媒体创新使用

2、软性新闻主题

3、媒介组合4、投放频率及规模

5、费用估算

1、现场包装

2、印刷品

3、媒介投放

4、公关活动

1、公关活动策划

2、公关活动现场包装

1、效果测评形式.进行性测评.结论性测评

2、实施效果测评的主要指标.销售收入.企业利润.市场占有率.品牌形象和企业形象

第四篇：房地产项目营销推广策划

第一节项目营销推广策划的含义

房地产项目营销推广策划就是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。项目营销推广策划提供的是一套关于房地产企业营销推广的未来方案，以未来的市场趋势为背景，以房地产企业的发展目标为基础设计的房地产企业的营销推广措施，其内容是在项目投资分析的基础上进一步对区域市场及竞争楼盘的调查分析，从而进一步对项目强、弱进行分析，并得出正确的处理方法。同时，通过对项目市场定位、价格定位分析，确定项目的正式入市时间，以及采用相应宣传推广策略。并提出对整个营销推广的效果进行有效监控和评估的方法，以达到预期的营销效果。

项目营销推广策划是房地产全程营销的重头戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度的专业化运作。

第二节项目营销推广策划的具体内容

一、区域市场实态分析

１、项目所在地房地产市场总体供求现状

２、项目周边竞争性楼盘调查

?项目概况

?市场定位

?售楼价格

?销售政策措施

?广告推广手法

?主要媒体应用及投入频率

?公关促销活动

?其他特殊卖点和销售手段

３、结论

二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策 １、项目主要卖点荟萃

２、项目强势、弱势分析与对策

三、目标客户群定位分析

１、项目所在地人口总量及地块分布情况

２、项目所在地经济发展状况和人口就业情况 ３、项目所在地家庭情况分析

?家庭成员结构

?家庭收入情况

?住房要求、生活习惯

４、项目客户群定位

?目标市场

１）目标市场区域范围界定

２）市场调查资料汇总、研究

３）目标市场特征描述

?目标客户

１）目标客户细分

２）目标客户特征描述

３）目标客户资料

四、价格定位及策略

１、项目单方成本

２、项目利润目标

３、可类比项目市场价格

４、价格策略

?定价方法

?均价

?付款方式和进度

?优惠条款

?楼层及方位差价

?综合计价公式

５、价格分期策略

?内部认购价格

?入市价格

?价格升幅周期

?价格升幅比例

?价格技术调整

?价格变化市场反映及控制

?项目价格、销售额配比表

五、入市时机规划

１、宏观经济运行状况分析

２、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析 ３、入市时机的确定及安排

六、广告策略

１、广告总体策略及广告的阶段性划分

?广告总体策略

?广告的阶段性划分

２、广告主题

３、广告创意表现

４、广告效果监控、评估及修正

５、入市前印刷品的设计、制作

?购房须知

?详细价格表

?销售控制表

?楼书

?宣传海报、折页

?认购书

?正式合同

?交房标准

物业管理内容

?物业管理公约

七、媒介策略

１、媒体总策略及媒体选择

?媒体总策略

?媒体选择

?媒体创新使用

２、软性新闻主题

３、媒介组合４、投放频率及规模

５、费用估算

八、推广费用计划

１、现场包装

２、印刷品

３、媒介投放

４、公关活动

九、公关活动策划及现场包装

十、营销推广效果的监控、评估及修正 １、效果测评形式

?进行性测评

?结论性测评

２、实施效果测评的主要指标 ?销售收入

?企业利润

?市场占有率

３、品牌形象和企业形象

第五篇：某房地产项目媒体整合推广策划方案

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述（略）

三、项目物业的优势与不足

优势：

1、位置优越，交通便捷

位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷： 公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小户型

2房2厅、3房2厅，面积68.79--106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足：

1、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）

2、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成：1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

家庭构成：1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍：

1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

对策：

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

一是区内人气不旺，二是HS花园离大型购物中心太近。

故对策有二：

一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售；

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经

营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语：

辉煌人生，超凡享受

--HS花园提供的（给您的）不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受特别服务

享受都市繁华

享受至尊荣誉

七、两点整体建议

1、建HS广场和寓意喷泉

针对HS花园缺乏吸引性景观一点，建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景，给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

试想：当夜幕降临的时候，沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生，超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场，或立于水边，或坐于石墩，感受都市的繁华，呼吸夜的气息，怡心怡情，岂不妙哉。

如此一来，一方面能够增加HS花园的吸引性，提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度；另一方面也有利于赢得目标购房群的认同，满足区内居民的荣誉感。

2、物业管理方面提供特色家政服务

HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年，他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供**送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题，另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。

八、广告宣传

HS花园的广告宣传要达到以下三个目的：

1、尽竭传达HS花园的优势与卖点；

2、尽快树立起HS花园“辉煌人生，超凡享受”的物业形象；

3、直接促进HS花园的销售。

基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段，即广告切入期和广告发展期。

在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点；在广告发展期，一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生，超凡享受”的形象；另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。

广告切入期（1--2个月）

1、报纸软文章

主题1：辉煌人生，超凡享受

--记“我”为什么选择HS花园

主题2：事业生活轻松把握

--记HS花园特别的家政服务

2、系列报纸硬广告

主题1：辉煌人生，超凡享受

--这里离购物休闲广场只有45分钟

主题2：辉煌人生，超凡享受

--家里面的娱乐休闲

主题3：辉煌人生，超凡享受

--HS广场就是我们家的后花园

3、网络宣传同样突出相应的主题，进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章，为硬广告的投放提供素材，同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察，为广告的投放降低风险，同时保证广告的宣传效果。

广告发展期（3--4个月）

1、报纸

从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生，超凡享受”的品牌形象。

2、电视

配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传，建立项目及开发商的良好口碑。

3、电台

通过电台配合**网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象，给目标受众以声音和感官的信息传达。

4、单张

通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而扩大项目自身的影响范围。

5、户外广告

①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告；

②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告；

③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌；

6、车身广告

项目--繁华地段项目--购物中心项目--火车站

7、公共活动

举办各种公共活动，树立HS花园美好形象，迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。

①HS广场落成剪彩仪式

邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席（有文艺表演及娱乐节目等）②寓义喷泉征名及题名活动

以各种方式（信函、热线、现场、邮件等）大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后，在一个令人瞩目的日子里，开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励（根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励）。③HS花园“文化活动月”活动

一方面丰富项目周边居民的文化活动，有益于地方文化事业，易博得社会各界的支持，造成极大的社会效应，博得民众的好感，有利于迅速树立HS花园美好的公众形象；另一方面吸引新闻媒体的注意，为新闻报道提供很好的素材，有利于大范围内提高HS花园的知名

度，造成持续记忆。

1）向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券；

2）于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等；

3）在北城区范围内开展HS花园“文化活动月”万人签名活动。

8、网络

通过太原搜房进行全面宣传，配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动，消化一部分产品。

① 太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动；（目前有效会员近千名，并且数字还在以每周5-10人的速度增加，消费能力不可低估。）

② 项目网站或是网页的制作（建立廉价互动的沟通平台）；

③ 网站论坛同时进行讨论，使开发商和未来业主进行全面沟通，以便于了解客户的基本情况，更好的拉动销售。

9、DM直投杂志

太原市房地产信息杂志的定向投递，通过强大的派发网络进行宣传，杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。

九、费用预算（略）

十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

由于我们是联合和太原市的各强势媒体，同媒体同时由于政府的支持我们的费用会成为效果明显之外的另一个吸引人的地方。优势互补、资源共享、促成立体报道的舆论合力网络、报纸、电台和电视台联动合作组织，互相提供新闻线索，联合采访，充分利用双方的新闻资源，充分发挥各自媒体的传播优势，以达到最佳宣传效果；共同策划新节目、新栏目。网络、报纸、电台和电视台的结合有利于双方争取更多的潜在受众。所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时间内可能创造受传条件成为受众的人。几个媒体的潜在受众虽不尽相同，但若结合起来，其潜在受众将是十分巨大的。将潜在受众转变为实在受众，既是传媒提高传媒效果的需要，也是传媒拓展市场，提高社会效益和经济效益的需要。网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势，进行立体报道，达到舆论合力，这是媒体整合的主要目标。在网络、报纸、电台和电视台的整合过程中，网络、电视将通过栩栩如生的动感画面和快捷性的长处，使观众尽快得到初步的，鲜明的，直观的感性认识；电台、报纸则克服电视瞬间性的缺陷，利用报纸能反复阅读，具有稳定性的文字报道和犀利评论的特点，引导读者深入思考；杂志的针对性强、生命周期长的特点。这将有利于开发商和相关行业商家依据自身的情况特点，选择合适的信息传递给目标受众，同时保证广告容易被目标受众接受。媒体联动既发挥了各自的特长，又交叉互补，弥补了各自的不足和局限性，从而扩大了传播的深度和广度，形成立体传播的推广合力。

我们秉承如下方面原则：

1、经济节约，最大限度为客户省钱。

2、追求创新。广告形式力求创新，创新同时与创意进行很好地结合。

3、努力建立品牌与目标群之间的关系。对于大众媒体，通常可以有效地帮助建立牌的知名度。而对于小众媒体，则可以针对某些特定人群，而且它可以很好地建立起消费者与产品或品牌的某种内在联系，让消费者感觉亲切，感觉这是专为他而做的广告。

4、建立协作关系。巧妙溶入媒体中去，不但纯进行硬广告的宣传。

5、巧妙利用媒体本身的广告作用。适当的公关活动可以更好地提升公司形象，巧妙地利用软性文章的形式可以增强品牌的置信度和广告效果。

在整合营销传播中，“整合”是基础，互动才是双赢，需要在营销中产生拉力同时与消费者建立起良好的互动关系。