第一篇：保卫部年度工作计划
2014年保卫科工作计划
在医院领导及党委的领导下，紧紧围绕新一年工
作目标，为维护医院的良好秩序，给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全，结合我院实际情况，作如下打算：
一：加强组织建设，巩固平安医院的创建结果。与临床科室签订“2014年度综合治理目标责任书”，层层签订安全目标责任书。做到明确分工，责任到人，恪尽职守，把医院安全工作做细做实。
二：加强宣传教育，增强全员安全防范意识。并建立必要的安全制度，确保医院财产及医护人员的安全。保卫人员白天把好人员进出关，晚上做好对全院的巡逻，保证第一时间掌握病区的不安定因素。门诊楼及病房楼区均装有电子监控设施，有效增强了医院的安全系数。
三：保卫科将不定期的对各个病区及科室进行全面检查，检查门窗及电器的使用。把事故苗头消灭于萌芽状态。
四：我院人员流动性大、杂，在门诊及病区容易发 生物品被盗现象，我们将采取相应措施，对门诊及各病区的电子监控进行调整改造，并在门诊，药房，缴费窗口黏贴防盗警示标牌，组成人防和技防的双重防范，降低我院发案率。
五：继续加强院内车辆管理，大力整顿乱停乱放现象，努力做到院内车辆摆放有序，道路通畅。科室内无存放车辆，院内无小贩叫卖。并定期检查，发现隐患，及时整改。保证消防通道及120通道畅通。六：狠抓值班和巡逻工作，加强保安和监控值班人员的执勤力度，要求对重点部门，重点科室强化巡视对突发状况要做到及时到位，及时处理，及时汇报。七：加强对临床一线各环节的治安保卫工作，积极配合医务科，护理部，临床科室处理好各项矛盾纠纷，防止不安全因素扩大，为医疗一线和病人创造安全的就医环境。
八：强化保安队伍的管理。严格要求内保人员提高整体素质，在工作中，坚守工作岗位，履行职责，不擅离职守。在执行任务中，要自觉做到文明用语，文明执勤，树立良好的窗口形象。
九：加强普法教育，用法律保护自己。我院与富平县城关派出所建立了良好的共建关系，让医护人员懂得如何用法律的武器来保护自己，并用法律的手段来
处理医疗纠纷。
十：加大治安保卫工作的检查及考核力度从安全防范工作入手，积极开展安全隐患工作排查，做到早预防，早发现，早解决，推动医院安全生产工作的健康发展。
医院的安全治安工作是一项重要工作，关系到患者，家属及广大的医护人员。我们始终将以医院的治安安全工作为首位，绷紧安全工作这根弦，勤察勤检不放松。
富平县第二人民医院
保卫科篇二：保卫部下半年工作计划
保卫部20**年下半年工作计划
一、政治思想教育
1、对所有员工入职情况进行审查摸底，严格把关，确保员工无前科、犯罪记录。
2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度，用制度规范员工日常行为准则，从基础提高员工业务知识水平，从细节抓起，从点滴做起。
3、员工是企业的窗口，主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。
二、消防培训
1、建立建全消防管理制度，对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。
2、建立消防巡检制度，设立专人专管，每天对消防检查情况进行登记，发现消防隐患及时整改并上报相关领导。
3、建立定期消防检查制度，部门每周进行一次消防安全隐患检查工作，公司每半月进行一次消防安全大检查，查出问题及时下发《消防隐患整改通知单》进行整改并对整改情况进行验收。；
4、对重点区域签定消防安全责任书，特别是4f营业多样化、营业时间等长突出特点，针对突出，对4f各租凭户签定消防安全责任书，租凭户内部消防安全由承租户负责。
三、安全防盗工作
1、对一层各门设立固定岗位，防止各门小偷小摸安全事故的发生。
2、设立楼层巡逻岗位，对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻，防止楼层货物品丢失。
3、因各楼层商品布局复杂，如：2f西面还建部分及5f平台门窗未锁闭，人员能够通过通道进入商场我，为了消除安全隐患确保商场安全，建议安装红外报警装置。篇三：2012年保卫部工作计划 2012年保卫部工作计划 2012年，保卫部将以公司党委总体工作部署为指导，以公司安全保卫工作和服务一线经营为目标，以标本兼治、综合治理、创建平安鼓楼为主线，以落实责任、加强管理、提高员工执行力为手段，科学防范、规范管理、严格考核、竭诚服务，进一步提升保卫人员的业务素质和工作效率，全力以赴为公司快速、健康、和谐发展创造安全、稳定的经营环境。根据公司统一工作部署，结合我部门实际情况，特制定以下计划：
一、工作重点
以维护公司经营稳定和日常安全为主线，以消防和治安防范为核心，重点抓好四项工作。一是抓好消防、治安安全工作，二是做好部门安全教育和规范管理工作，三是做好工作和经营期间的安全稳定工作，四是大力推进精细化管理，提高保卫人员的总体素质。
二、工作目标
确保2012年公司不发生重大火灾事故，不发生重大刑事案件，不发生重大治安案件，进一步提升鼓楼文化广场的管理质量，力争今年各项安保工作再上新台阶。
三、具体计划及措施
1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显安全防范功效。
一是充分发挥消防控制室消防报警系统、夜班红外监控系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。熟知各个监控点的位置，加大对监控点早期火灾扑救和发案应急处置演练，全面提高快速反应和果断处置能力，在具备条件的情况下，积极推进消防、防盗监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重要通道出入口、应急消防疏散通道、公司周边外围重点区域和公司内部重点防范区域纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。二是在积极推进消防、安防监控工程建设的同时，进一步加大日常
经营中和夜间外围的巡查力度、次数，尤其是对可疑人员、车辆更要严查、细查，绝不放过任何疑点。与此同时，积极研究探索科(转载于:保卫部年度工作计划)学防火防盗技术手段，杜绝火灾事故和刑事案件的发生。
三是加强对消控室、治安室、夜班、广场停车场、门卫等岗位安全防范工作的指导，建立以各岗位员工、各岗位带班班长、部门 领导“三位一体”责任防范体系，逐级完善防范措施，层层落实管理责任。定期深入各岗位，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项隐患的排查和整改力度，建立完善要害标识、治安管理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防火防盗、要害部位、重要区域的安全，有效杜绝公司财产损失。
四是总结2011年防火、防盗技能培训经验，对消控室人员、保安、夜班、车管、门卫等岗位进行再培训、再训练，由适应型向实战型转变，同时，扩大防灭火知识、技能培训知识面，进一步增强关键岗位人员的安全意识，提高其扑救初起火灾和应对紧急突发事件的能力，有效降低火灾、盗抢损失，确保防火防盗安全。
2、坚持宣传教育与严格考核相结合，彰显安全管理力度。一是以公司思想作风整顿活动为契机，通过每周六集中培训、学习、讨论等形式，组织员工认真学习国家法律法规和公司管理规定，利用正反典型案例，加大警示教育力度，促进全员学法、懂法、守法、用法，进一步增强员工的法律意识。
二是针对不同阶段消防治安管理的重点，按照以点带面、点面结合、重在效果的原则，及时深入一线经营卖场、公司各联程单位和在公司员工中广泛宣讲公司各项治安保卫、消防管理举措和各项法律法规，扎实做好思想防范。
三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯法律法规和违反公司消防、治安管理规定的单位、柜组和个人严格按照公司规定考核，震慑违法、违规行为。
3、坚持科学疏导与强化管理相结合，确保文化广场停车场停车安全顺畅。
鼓楼文化广场南接十字街，北临北街，人流量大，交通复杂，广场停车压力大增，我部门将提前做好停车场车位划分、停车规范，特别是强化人员管理，业效挂钩等系列举措，科学指挥疏导，合理分流车辆，按照停放安全、合理美观、出入方便的原则，规范车辆行走路线，强化停车管理，降低交通堵塞率，努力为广大消费者提供一个安全、有序、畅通的停车环境。
4、坚持快速反应与竭诚服务相结合，提升为一线服务效益。
一是牢固树立服务思想，将服务一线作为保卫工作重中之重，坚持经常性、针对性的检查巡查，及时发现和整改检查出的安全隐患，为一线卖场提供安全、稳定、和谐的经营环境。
二是生产经营形势的变化，一些潜在性的矛盾将逐步显露出来。要针对这些可能出现的问题，建立和完善情报信息网络，及时收集和排查不稳定因素，为公司科学决策、妥善处理突发事件提供准确信息，同时要细致扎实的做好各项应急处置准备，确保经营办公秩序的绝对安全。
三是围绕公司安全生产建设，在诸如装修动火现场监护执勤、消防设备维护保养、消防安防基础设施检修改造及其他急难险重任务等方面，竭尽全力做好服务、保障工作，为公司快速、健康发展分忧。
5、加强保卫队伍建设，提高团队执行力，彰显团队战斗力。
对保卫队伍，以“实行半军事化管理、打造过硬团队”为目标，全面加强学习、教育、管理、培训、考核，努力提高保卫队伍的整体素质。
一是积极组织员工认真学习国家法律法规和公司相关规定，坚定员工队伍的政治信念，充分发挥各岗位党员、骨干的模范带动作用，把员工的精力和智慧引导到为公司又快又好发展创造良好的经营环境上来。
二是要把握员工思想脉搏，关心员工冷暖，针对员工思想疑虑，注
重心理疏导，积极解疑释惑，主动帮助员工解决学习、工作、生活上的难题，切实让员工感受到组织的帮助、领导的爱护、同事的关怀，全面稳定员工队伍。
三是要以打造学习型团队、整合保卫文化为契机，加强员工文化知识的学习和业务技能培训，使员工熟知熟记各项消防治安管理处罚规定，同时要围绕消防治安保卫工作积极开展各种消防应急实战演练，并在上半年走进各卖场，利用班前会时间，开展消防知识普及学习培训，下半年举办一次消防实战演练。各针对性的学习培训为员工搭建切磋技能、展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台，进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。
四是要全面实施绩效考核，按照公司考核标准，加强队伍管理，规范上岗行为，文明耐心服务，树立团队形象，使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风，使各岗位服务人员养成实事求是、主动敬业、百折不挠的工作习惯，不断提高员工和团队的执行力，努力打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实、团结善战”的保卫队伍。新的一年，新的开始，在今后的工作中，保卫部全体员工团结一致，在公司党委的正确领导下，戒骄戒躁，再接再厉，为鼓楼商场的平安和谐、发展壮大贡献一份力量。
保卫部
2012年1月31日篇四：2011年保卫部工作计划 2011年下半学年保卫部工作计划
一、9月份工作安排：
1：部门招新，选最优秀的学生，干事由部长挑选。通过找一些表现较好的学 生进行面试对其进行了解，做最后的入取定夺。招进来后，让他们尽快熟悉工作做好每天的东校区夜晚安全巡逻工作。自己定好位，要求他们要有高度的积极性，并做到尽职尽责，任劳任怨
2：配合校保卫处的老师做好新一届大一新生的安全知识教育工作，并确保90% 以上新生参加过由老师或学生保卫干部主持的大学生安全知识教育讲座。
二、10月份工作安排：
1：保卫部的三支队伍的建设，保卫委员及干事巡逻队、治安突击员巡逻队、义
务消防员巡逻队。在各个班级中设立以上4个职位，组建3支队伍，统计所有人员名单。2：安排三支队伍每天晚上的巡逻名单。并召开基础部11级三支队伍建设会议
及学生保卫干部的巡逻动员大会，并开始实施夜间巡逻工作.3：邀请保卫处老师对基础部11级学生保卫干部进行一次业务培训。4：开展“安全教育周活动”，通过看电影，组织班会等形式，宣传安全知识。5：配合学校保卫处及学院各部门，做好第十三届运动会的保卫工作。
三、11月份工作安排：
1、配合学院其他部门办好湖州师范学院求真学院第二届安全知识竞赛活动。
23、做好每天的东校区夜晚安全巡逻工作。
四、12月工作安排：
1、做好每天的东校区夜晚安全巡逻工作。
五、1月工作安排：
1、做好学期工作总结，进一步制定、完善各项制度，使保卫部各项工作有章可循、有规可依。篇五：生活保卫部2010年度工作计划
生活保卫部2010年度工作计划
时间在对二级管理制度的探索与实际工作中悄悄过去，转眼一学期就过去了，从上学期我部门在宿舍管理、教室清洁卫生管理、保卫工作几方面取得的成绩来看，与以往相比有很大的进步，在我部门成员以及老师的努力下取得了很好的成绩。
1、积极配合院宿管部、院生活部以及院保卫部的工作，响应学院的二级管理制度，严格执行寝室、教室的管理规章制度，抓好本系男生宿舍和教室清洁卫生的管理工作。
2、加强对寝室清洁卫生打扫的宣传力度和督促检查力度，实行责任制。定期或者不定期进行晚归和不归以及清洁卫生情况的检查，并登记，配合辅导员作好学生监督工作，确保广大同学的人身安全。经过努力，学生的就寝情况很好，只有极个别的同学晚归，在全院期终排名中取得了第二名的优秀成绩；积极配合学院做好遂宁市创“国家级卫生城市”、创“国家级园林城市”的宿舍、教室清洁卫生宣传、检查工作，并取得很好的效果；定期、不定期地对教室清洁卫生进行检查、督促，期终全院排名第三。
3、通过“寝室文化建设评比活动”提高了同学们的寝室建设积极性。本学期学生宿舍的清洁卫生与上学期相比较有了很大的改观，特别的大二的寝室清洁卫生更是比以往的情况有很大的改观，在很大程度上减小了宿舍管理工作的难度。
4、在查寝的同时做好寝室安全知识的宣传，不定期检查大功率电器使用情况。监督广大同学节约电力资源，注意寝室用电安全。本学期未发现本系男生寝室有使用大功率电器的现象。上学期的工作成绩，让我们的干劲更足，但是我们还需努力，争取把部门的工作做得更好，接下来的一年里我们将本着全心全意为同学们服务的工作态度继续抓好学生就寝、寝室清洁卫生以及安全用电工作，抓好教室清洁卫生管理工作，做好保卫工作，争取在现状上取得更好的成绩。本学年我部门的工作重点是加强宿舍精神文明建设，推进我系学生文明宿舍创建工作，认真组织寝、教室清洁卫生打扫，做好各项工作的后勤保障工作。
（一）生活部方面。
1、为了创造一个好的生活环境，我部将按以往惯例每天定期进行教室卫生检查，同时严格按照评分原则进行打分，以监督广大同学作好教室卫生工作，清洁卫生打扫落实到各个班级，各个小组以及个人。
2、安排固定的卫生检查的人员班次，灵活调整，先由部长带队后由部内成员检查；在工作方法上分工明确，职责明确，细心到位。每天的清洁卫生检查、督促落实到我们生活保卫部的每一个人，严格实行教室清洁卫生打扫的奖惩制度。
3、针对实际工作中的一些特点，进一步完善奖惩制度，使监督与激励同时起作用；争取各班级的生活委员以及同学们的积极配合，加强班级与我们部门的信息互动。
4、争取在期末时我部门在全院的生活部排名稳中求上。
（二）男生宿舍管理方面。
1、常规工作的同时，大力宣传学院关于学生宿舍管理的规章制度，增强同学文明就寝意识，做到“人人按时就寝，爱清洁、讲卫生”。
2、严格执行寝室管理规章制度，加强对寝室清洁卫生打扫的宣传力度和督促检查力度，责任落实到每个寝室，每一个人，实行责任制。
3、做好寝室安全知识的宣传，“上海商学院女生寝室着火事件”给我们深刻的教训，这类的事件绝不能重蹈覆辙。不定期检查大功率电器使用情况，对违规用电的寝室进行处理，没收大功率电器。监督广大同学节约电力资源，注意寝室用电安全。
4、每学期期末进行一次寝室文化建设评比活动。
（三）保卫工作方面。
我部将积极配合其他兄弟部门的工作，维持好会议、活动场所的秩序，确保安全！大力宣传人身、财产安全等知识。
（四）部内成员培养计划 1、2009—2010年（下）学期，我部门将培样新一届的接班人。2、2010—2011年(上)学期开学，部门将进行招新工作，招新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活保卫部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前发展。
3、通过一些活动增进部内成员彼此的和睦关系，提高工作效率，增强生活部自身的凝聚力。
4、加强对干事的管理，严格考勤制度，增强成员之间的交流次数，让他们适当参与工作计划的制度，并从中积累经验。要做到人人提意见、人人说想法，才能提高工作效率及工作水平。
5、每周实行例会制，为了调动大家的积极性，总结上一周的得失，并计划出下周的工作目标。
6、成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，及时完成我院及本部门分配的任务。平时要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立良好的形象。
以上计划都有待完成，并随着工作的继续而逐渐完善，我部本着全心全意为同学服务的宗旨，不断完善与刷新，为同学们贡献一份微薄之力，真正体现生活保卫部的价值。我想只有这样才能对的起我们以往各界生活保卫部部长和成员的不懈的努力。
第二篇：保卫部工作计划
2013年工作总结及2014年工作计划
单 位： 保卫部
负责人签字：
主管领导签字：
上报时间： 2013年11月1日
保卫部
2013年工作总结及2014年工作计划
2013年，保卫部紧紧围绕公司制定的目标，坚持“预防为主、防治结合”的原则，严格落实社会治安综合治理责任制，狠抓治安保卫各项工作，加强门禁管理，加大运煤车辆掺杂使假打击力度，规范运煤通道及液氨车辆进厂管理流程，有效维护了两厂（含150）生产、生活治安秩序的稳定。现将保卫部2013年主要工作及2014年工作计划汇报如下：
一、2013年工作回顾
（一）签订社会治安综合治理责任状，逐级落实责任制 保卫部及时制定了《国电河北龙山发电有限责任公司2013年社会治安综合治理责任状》，并于3月份同9个党支部签订了责任状，将责任落实了到部门、班组及个人。
（二）队伍建设
一年来，龙电保安大队队员更换较为频繁，新队员较多，整体素质亟待提高，为使新队员尽快进入工作状态，保卫部及时制定培训计划，对全体队员展开轮训，要求全体队员熟知龙山公司环境，人员结构，规章制度，突发事件应急方法，各岗位职责等相关制度，使每名队员都能做到文明执勤，按规定执勤。
（三）治安工作
1.门禁管理：严格落实出入人员、车辆检查登记制度。
1、2号岗全年共查验登记来访人员8224人次，车辆4532车
次，设备出门单490份，设备外出维修单292份。与物资部、监察审计部密切配合对废旧物资处理进行严格监督，同时要求门岗严格把关，共办理废旧物资出门单7份，其中废铁736.1吨，废油28.25吨，皮带13.59吨，圆满完成了废旧物资处置工作。
2.运输通道管理：全年共检查登记运煤、运灰、运渣等车辆33250车次。根据公司要求，保卫部协助物资、安监部门严格实施液氨车辆接送流程，确保液氨车辆顺利到达氨站，全年共接送液氨84车，均安全到达。
3.治安案件及打击运输车辆掺杂使假整治工作：全年共开展治安隐患排查22次，破获治安案件7起：2013年1月11日抓获一起偷煤案。2月6日查获、处置一起邯三建临工（赵苗，女，涉县井店镇台西村人）偷废铁案件。3月3日处置两名临工偷废钢球案件。3月9日，150值班人员贾亚军及申晓波抓获一起偷盗150广场铁栏杆案件。5月1日破获一起盗窃铁片案件。8月4日B标一名临工私拿工作提示牌。8月8日临工偷废铁案。
随着保卫部对运输车辆掺杂使假行为整治工作的深入开展，多次对运输沿线进行考查，全面掌握运输车辆等各种信息。全年保卫部组织人员到山西境内马家拐煤矿区域进行了8次路检，协助燃料管理部处理一起短倒煤车辆（11车）掺加石子案件。保卫部积极与当地群众建立协作关系，全方位搜集、获取相关信息，严厉打击掺杂使假行为，取得了可喜的成绩。8月23日，保卫部成功破获一起重大运输车辆换
煤案件，为公司挽回经济损失10万元。同时保卫部与涉县公安局巡特警大队形成联动机制，实现信息共享，充分得到当地警方的配合，有效打击了掺杂使假行为。
4.处置突发事件及应急预案演练：全年共处置突发事件4起。5月11日上午涉县巡警大队在联合打击煤车掺杂使假行动中，与山西境内下麻田一个小煤场发生人员冲突，保卫部迅速组织人员前往现场进行处理。6月3日、6月9日处置两起150电厂铁路专线倒垃圾事件，及时组织人员赶往现场进行阻止，并对现场情况进行拍照、录像，妥善配合总经部对事件协调处理。6月28日处置一起因强行闯岗与保安队员发生争执，当事人集结20余名社会青年对2#岗保安队员殴打，保卫部迅速赶往现场进行控制，后将当事人移交井店派出所做进一步处理。
为提高队员处置突发事件的能力，保卫部积极参与了公司6月27日组织的液氨事故演练，并分别于6月28日和10月29日，举行了两次治安突发事件应急预案演练，完成了公司应急预案演练任务。
5.安防视频监控系统维护：全面维护视频监控系统，对重点部位及可疑情况的监控资料进行定期保存。全年共对视频监控系统巡查12次（每月1次），发现设备缺陷10处，修复6处，其余4处正在积极与信息中心协调维修当中。
6.流动人口管理：全面清查外来务工人员情况，全年公司共有外来务工单位12个，公司临时用工部门6个，外来务工人员352名，公司派遣工125名，共计477名。尤其
在A修期间外委标段有43个，现场人员628人，高峰期现场曾达到了1138人，保卫部均做了详细登记，并保存备案。
7.150巡查：根据公司要求，从5月份开始，保卫部每周不定期对150治安情况进行一次巡查，截至目前共巡查30次，住户共有约44户（长住10户左右，流动34户），并建立了巡查档案。
8.安健环工作：一是对全体保安队员进行了安健环应知应会及液氨相关知识的培训，并进行了考核。二是对各岗点物品摆放情况进行了指导、检查。三是协调相关部门对6、7号岗内室墙壁进行了粉刷，线路进行了规范。四是保安系统接受安健环两次审查，12月份顺利通过安健环三星级评审工作，总体效果较好，但也存在不足，应继续完善安健环相关支持性资料，向保安系统管理规范化、科学化、合理化继续深入开展。
9.完成公司“两会”和2号机A修安保工作：这两项工作也是保卫部全年主要任务。首先，在“两会”期间（政协会3.3-3.12，人大会3.5-3.17），保卫部全体员工放弃休息日坚守岗位，严格落实门禁管理、治安管理和现场管理，圆满完成了“两会”安保工作。其次是A修，一是保卫部3月17日召开部门会议，部署了2号机A修安保工作，要求级别同2012年1号机A修安保，同时要求全体人员24小时在现场坚守，各司其职、协调配合，全力确保2号机A修期间的安全。二是为加强2号机A修期间现场安全，从涉县保安公司借调10名保安队员，充实安保力量。三是保卫部对出入
现场物资设备进行摄像、拍照240余份，期间共办理设备出门证187份，设备外出维修单60份，现场巡视400余人次。
10.其他工作：一是元旦、春节等节日期间安保工作，二是华北公司领导来我公司慰问、调研等执勤工作4次，三是治安警卫室建设圆满完成，并于8月14日一次性通过市局验收，四是7月份以来，协助总经理工作部完成与涉县制药厂关于3号岗外围墙有关事宜的协调工作，五是认真安排部署公司1号机C修安保工作，确保C修现场及设备的安全，六是积极协调150电厂3号凉水塔拆迁事宜，经保卫部多方联系、沟通，目前协调工作顺利开展。
（四）人防和武装工作
人防工作，6月底保卫部对防空警报系统进行了全面维护，保证了7月7日防空警报的正常试鸣。武装工作，7月30日，保卫部组织公司民兵及保安队员21人到涉县消防大队参观学习，提高了大家的国防意识和消防意识。完成了“八一”民兵整组、表彰先进民兵及复转军人慰问等系列工作。
（五）户籍和社区管理
户籍管理：全年共办理死亡注销、迁出、移出户口33人，新生婴儿落户4人，办理身份证15人，证明信56份，核实补充户口项目27人，户口项目变更打印户口页65人，户口咨询人数160余人，装订户口档案6册，为职工家属发放社会医疗保险52人次，为退休人员发放生日蛋糕卡263张。
二、形势分析
当前，保卫部面临的实际问题还是招聘保安队员困难，尤其年轻的男保安队员更是难招，为了能更好的将工作有效开展，建议招聘部分女保安队员，把监控室、5号岗（办公楼）队员替换、充实到其他岗点，以加强其他岗点的防范力量。
三、2014年工作计划
1.全面提高安保管理水平，严格落实各项制度，深入做好龙山公司和150生活区安全保卫工作，定期对150治安情况进行巡查，确保两厂不发生价值千元以上失窃案件。
2.坚持上路巡检，协调涉县警方提高联合执法力度，严厉打击运煤车辆掺杂使假行为，全力保障运煤质量，维护公司经济利益。
3.加强公司运煤路的管理，确保道路畅通。同时做好液氨车辆接送，预防事故的发生。
4.全面维护视频监控系统，对重点部位及可疑情况的监控资料进行定期保存。
5.加强外来务工人员的管理，及时清查外来人员身份，身份明确，底数清楚。
6.搞好地方关系，及时收集社会周边村不稳定信息，随时做好应对突发事件准备工作，按工作要求举行两次治安突发事件应急预案演练。
7.深入户籍管理和150社区工作，做到及时报送各类报表，努力使职工在公司范围内办理户籍等相关事宜，充分体现服务职工的良好态度。
8.继续抓好保安队伍建设，搞好相关制度、法律法规、消防知识和技能及岗位职责等内容的培训，全面提升队伍整体素质，使精益化管理工作更加深入。
四、工作建议
为了更好的维护公司治安秩序的稳定，进一步提升治安保卫工作管理水平，使“三防”能力持续增强，实现“平安龙电”的总体目标，保卫部提出如下几点建议：
（一）从安全防范角度来看，建议公司将铁栅栏围墙改为水泥栅栏，这样更加经久耐用，且美观大方。
（二）继续升级安保监控系统，提高技防水平，全面实现监控无盲区。
第三篇：保卫部工作计划
保卫部工作计划
短短的一学期过去了，在院学生处、院保卫科带领下我们保卫部取得了一定的成绩。但其中也存在很多问题，我们将在这学期让本部门做的更好。为了使本部门做的更好，为了强化同学们安全防范意识，维护正常的教学和生活秩序，给全院学生营造一个良好的学习环境，系保卫部特制定本学期工作计划。
具体如下：
1、第三周工作计划
第三周开展学院“第四届创安杯”的宣传活动。对A栋教学楼的电器检测和学生宿舍违规电器的检查，为校园用电安全我们对电器损坏情况进行登记和汇报。
2、第四周工作计划
第四周开展部门干事的能力培训。为提高本部门自我能力，我们以“消防器材使用知识”为主题，通过观看影片和讲解的方式。
3、第五周工作计划
第五周开展安全宣传主题活动。我们与膳食部联办，为了提高我院师生的安全饮食知识。让全体师生有个健康的身体和良好的学习状态。以“安全连连看之饮食安全”为题。在A栋教学楼前展出。
4、第六周工作计划
第六周为学院第四届创安杯的宣传开展各年级各班的“安全主题”班会。活动结束后，将会在校园展示一些优秀班级的班会活动。
5、第七周工作计划
第七周开展活动1宿舍违规电器的检查及情况汇报和“安全主题”班会的优秀展。活动2部门干事的能力培训之“急救知识”。
6、第八周工作计划
第八周进行“安全之风吹进社区”的宣传活动，为本月的“人文科学系第三届安全小品大赛”做前期工作准备。
7、第九周工作计划
第九周开展安全宣传主题活动。我们与膳食部联办，为了提高我院师生的安全意识，以“安全连连看之交通安全”为题。在A栋教学楼前展出。
8、第十周工作计划
第十周开展“安全之风吹进社区”的系列活动之“人文科学系第三届安全小品大赛”的彩排活动，为下周的正式比赛做好准备与宣传活动。
9、第十一周工作计划
第十一周开展“人文科学系第三届安全小品”正式比赛。并做好后期宣传工作。
10、第十三周工作计划
第十三周开展安全宣传系列活动之“安全连连看之消防安全”。本活动与膳食部联办，在A栋教学楼前展出。
11、第十四周工作计划
第十四周进行对A栋教学楼的电器检测和学生宿舍违规电器的检查，为校园用电安全我们对电器损坏情况进行登记和汇报。
12、第十五周工作计划
第十五周开展安全宣传系列活动之“安全连连看之消防安全”。本活动与膳食部联办。在A栋教学楼前展出。
13、第十六周工作计划
第十六周开展活动1安全宣传系列活动之“安全连连看之消防安全”。本活动与膳食部联办，在A栋教学楼前展出。活动2部门干事的能力培训之“校园疏散
地形图与应急措施”。
第四篇：保卫部工作计划
2008年保卫部工作计划
2008年，为了进一步提高保卫人员的业务素质和工作效率，切保所辖区域入住客户的人生和财产安全，根据中心要求，结合我部门实际情况，特制定如下计划：
一、重点工作
以维护中心所辖区域的稳定和日常安全为主线，以治安防范为核心，重点抓好四项工作。一是抓好防火安全工作，二是做好部门安全教育工作，三是做好工作、生活和生产期间的安全稳定工作。四是提高保卫人员的总体素质。通过一系列有计划、有组织、有安排的具体工作的开展，坚决杜绝火灾事故的发生，力争将刑事、盗窃等治安案件发生率降到最低程度，通过安全宣传和教育工作的开展，提高广大员工的安全防范意识，锻炼员工的整体素质。
二、具体工作
（一）、继续加强思想政治理论和业务知识的学习和教育，建设强有力的保卫工作队伍
1、紧密结合中心所辖区域周边治安状况和所辖区域综合治理现状，采取多种方式方法开展形势政策教育，特别是爱岗敬业教育，并通过对相关法律知识的学习、岗位职责的学习、门卫管理等具体工作中如何处理具体问题的学习，提高保卫工作队伍的政治素质和业务水平。
2、继续做好对中心保卫人员的招聘、管理、培训和使用工作，不断提高他们处理问题的能力和服务意识，在门卫管理、值班巡逻等具体工作中做好治安防范服务工作。
（二）、加强中心所辖区域综合治理和安全教育及宣传工作
3、加强所辖楼层治安宣传和教育工作。在所辖区各楼层开设安全教育专栏；通过张贴警示标语、通告等方法向员工进行安全宣传教育。
4、加强门卫管理和所辖楼层安全巡逻工作。门卫管理要配合总台接待员严格执行凭证出入和来访登记、电话请示的规定，切实把好“入口关”。门卫和岗
亭上注重加强文明执勤，从仪表仪容，礼节礼貌，说话办事，处事行动上加大考核力度。值班巡逻要有详细安排，责任到人。每天多次巡查，对所辖区域周围、楼层、地下室的消防、可疑目标等进行全方位的巡检。并做好巡检纪录，做到有案可查。
5、重视安全检查工作。所辖楼层安全检查要将日常巡查和定期检查相结合，对重点要害部位要以日常巡查为主，保卫部每月进行一次全面检查。逢重大节日和长假前，由领导带队进行全区域安全大检查。所有检查要做好检查记录和检查情况通报工作。
（三）、做好防火安全工作
6、不定期举办消防安全知识讲座和宣传教育活动，明年将进行多次的消防知识宣传，并进一次消防演练。
7、进一步完善消防部位和消防器材建档工作，及时检查、更换、维修消防器材。并对火炬大厦刚查的11个不合格灭火器进行更换。
（四）、做好重大活动的安全保卫工作，积极参加单位组织的各种活动
9、配合管委有关部门做好各项重大活动期间的安全保卫工作。
10、研究部署各区域安全管理工作，调配人员，制定有关制度，安排值班巡逻，熟悉并充分利用技防设施，开展中心所辖区域交通管理、秩序整顿等具体安全保卫工作。
（五）、继续坚持每周训练，以提高保卫人员的身体素质，活跃工作气氛。
（六）、积极配合公安机关开展综合治理及其它活动。
（七）、完成单位及上级交办的其他各项任务。
中心保卫部
二○○七年十二月二十二日
第五篇：2012年保卫部工作计划
2012年保卫部工作计划
2012年，保卫部将以公司党委总体工作部署为指导，以公司安全保卫工作和服务一线经营为目标，以标本兼治、综合治理、创建平安鼓楼为主线，以落实责任、加强管理、提高员工执行力为手段，科学防范、规范管理、严格考核、竭诚服务，进一步提升保卫人员的业务素质和工作效率，全力以赴为公司快速、健康、和谐发展创造安全、稳定的经营环境。根据公司统一工作部署，结合我部门实际情况，特制定以下计划：
一、工作重点
以维护公司经营稳定和日常安全为主线，以消防和治安防范为核心，重点抓好四项工作。一是抓好消防、治安安全工作，二是做好部门安全教育和规范管理工作，三是做好工作和经营期间的安全稳定工作，四是大力推进精细化管理，提高保卫人员的总体素质。
二、工作目标
确保2012年公司不发生重大火灾事故，不发生重大刑事案件，不发生重大治安案件，进一步提升鼓楼文化广场的管理质量，力争今年各项安保工作再上新台阶。
三、具体计划及措施
1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显安全防范功效。
一是充分发挥消防控制室消防报警系统、夜班红外监控系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。熟知各个监控点的位置，加大对监控点早期火灾扑救和发案应急处置演练，全面提高快速反应和果断处置能力，在具备条件的情况下，积极推进消防、防盗监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重要通道出入口、应急消防疏散通道、公司周边外围重点区域和公司内部重点防范区域纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。
二是在积极推进消防、安防监控工程建设的同时，进一步加大日常经营中和夜间外围的巡查力度、次数，尤其是对可疑人员、车辆更要严查、细查，绝不放过任何疑点。与此同时，积极研究探索科学防火防盗技术手段，杜绝火灾事故和刑事案件的发生。
三是加强对消控室、治安室、夜班、广场停车场、门卫等岗位安全防范工作的指导，建立以各岗位员工、各岗位带班班长、部门 领导“三位一体”责任防范体系，逐级完善防范措施，层层落实管理责任。定期深入各岗位，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项隐患的排查和整改力度，建立完善要害标识、治安管理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防火防盗、要害部位、重要区域的安全，有效杜绝公司财产损失。
四是总结2011年防火、防盗技能培训经验，对消控室人员、保安、夜班、车管、门卫等岗位进行再培训、再训练，由适应型向实战型转变，同时，扩大防灭火知识、技能培训知识面，进一步增强关键岗位人员的安全意识，提高其扑救初起火灾和应对紧急突发事件的能力，有效降低火灾、盗抢损失，确保防火防盗安全。
2、坚持宣传教育与严格考核相结合，彰显安全管理力度。一是以公司思想作风整顿活动为契机，通过每周六集中培训、学习、讨论等形式，组织员工认真学习国家法律法规和公司管理规定，利用正反典型案例，加大警示教育力度，促进全员学法、懂法、守法、用法，进一步增强员工的法律意识。
二是针对不同阶段消防治安管理的重点，按照以点带面、点面结合、重在效果的原则，及时深入一线经营卖场、公司各联程单位和在公司员工中广泛宣讲公司各项治安保卫、消防管理举措和各项法律法规，扎实做好思想防范。
三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯法律法规和违反公司消防、治安管理规定的单位、柜组和个人严格按照公司规定考核，震慑违法、违规行为。
3、坚持科学疏导与强化管理相结合，确保文化广场停车场停车安全顺畅。
鼓楼文化广场南接十字街，北临北街，人流量大，交通复杂，广场停车压力大增，我部门将提前做好停车场车位划分、停车规范，特别是强化人员管理，业效挂钩等系列举措，科学指挥疏导，合理分流车辆，按照停放安全、合理美观、出入方便的原则，规范车辆行走路线，强化停车管理，降低交通堵塞率，努力为广大消费者提供一个安全、有序、畅通的停车环境。
4、坚持快速反应与竭诚服务相结合，提升为一线服务效益。一是牢固树立服务思想，将服务一线作为保卫工作重中之重，坚持经常性、针对性的检查巡查，及时发现和整改检查出的安全隐患，为一线卖场提供安全、稳定、和谐的经营环境。
二是生产经营形势的变化，一些潜在性的矛盾将逐步显露出来。要针对这些可能出现的问题，建立和完善情报信息网络，及时收集和排查不稳定因素，为公司科学决策、妥善处理突发事件提供准确信息，同时要细致扎实的做好各项应急处置准备，确保经营办公秩序的绝对安全。
三是围绕公司安全生产建设，在诸如装修动火现场监护执勤、消防设备维护保养、消防安防基础设施检修改造及其他急难险重任务等方面，竭尽全力做好服务、保障工作，为公司快速、健康发展分忧。
5、加强保卫队伍建设，提高团队执行力，彰显团队战斗力。对保卫队伍，以“实行半军事化管理、打造过硬团队”为目标，全面加强学习、教育、管理、培训、考核，努力提高保卫队伍的整体素质。
一是积极组织员工认真学习国家法律法规和公司相关规定，坚定员工队伍的政治信念，充分发挥各岗位党员、骨干的模范带动作用，把员工的精力和智慧引导到为公司又快又好发展创造良好的经营环境上来。
二是要把握员工思想脉搏，关心员工冷暖，针对员工思想疑虑，注重心理疏导，积极解疑释惑，主动帮助员工解决学习、工作、生活上的难题，切实让员工感受到组织的帮助、领导的爱护、同事的关怀，全面稳定员工队伍。
三是要以打造学习型团队、整合保卫文化为契机，加强员工文化知识的学习和业务技能培训，使员工熟知熟记各项消防治安管理处罚规定，同时要围绕消防治安保卫工作积极开展各种消防应急实战演练，并在上半年走进各卖场，利用班前会时间，开展消防知识普及学习培训，下半年举办一次消防实战演练。各针对性的学习培训为员工搭建切磋技能、展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台，进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。
四是要全面实施绩效考核，按照公司考核标准，加强队伍管理，规范上岗行为，文明耐心服务，树立团队形象，使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风，使各岗位服务人员养成实事求是、主动敬业、百折不挠的工作习惯，不断提高员工和团队的执行力，努力打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实、团结善战”的保卫队伍。
新的一年，新的开始，在今后的工作中，保卫部全体员工团结一致，在公司党委的正确领导下，戒骄戒躁，再接再厉，为鼓楼商场的平安和谐、发展壮大贡献一份力量。
保卫部 2012年1月31日
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