工程科人员岗位职责

第一篇：工程科人员岗位职责

工程科人员岗位职责

工程科科长岗位职责

一、负责工程科全面工作，落实工程科职责。

二、负责对本科室工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本科室工作如期、顺利完成。

三、负责监督检查全地区工程质量、进度等工作。

四、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。

五、组织对工程质量的检查评比工作，制定相应的奖罚措施并落实。

六、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。

七、负责与上级管理部门、市质监部门、市处相关科室沟通、协调工作，保证工程管理顺利进行。

工程科科员岗位职责

一、在科长领导下，做好具体工作。

二、日常工作要积极、主动，及时、准确。

三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。

四、随时掌握分管工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。

五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。

六、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系，确保工程的顺利进行。

第二篇：工程科人员岗位职责

工程科人员岗位职责

工程科科长岗位职责

一、负责工程科全面工作，落实工程科职责。

二、负责对本科室工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本科室工作如期、顺利完成。

三、负责监督检查全地区工程质量、进度等工作。

四、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。

五、组织对工程质量的检查评比工作，制定相应的奖罚措施并落实。

六、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。

七、负责与上级管理部门、市质监部门、市处相关科室沟通、协调工作，保证工程管理顺利进行。

八、完成处领导交办的其他工作。

工程科副科长岗位职责

一、协助科长做好工程科工作。

二、及时、准确地做好分管工作。

三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。

四、随时掌握分管工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。

五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。

六、对所分管工程的设计变更进行详细审查，协调设计部门共同完成变更后的施工图设计。

七、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系，确保工程的顺利进行。

八、完成领导交办的其他工作

工程科科员岗位职责

一、在科长（副科长）领导下，做好具体工作。

二、日常工作要积极、主动，及时、准确。

三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。

四、随时掌握分管工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。

五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。

六、对所分管工程的设计变更进行详细审查，协调设计部门共同完成变更后的施工图设计。

七、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系，确保工程的顺利进行。

八、完成领导交办的其他工作。

第三篇：工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。

二、负责分公司生产计划和完成情况的统计上报工作，于每月28日前上报公司，实现公司下达的施工产值指标。

三、全面推行项目管理责任制。深入现场，掌握工程总进度，每月对1-2个重点项目检查指导，并落实进度、制度的执行情况。

四、每月6日组织召开分公司生产平衡调度会，3天后编写完会议纪要，经主管经理审阅后下发各项目部。

五、帮助、指导新开工项目做好项目前期策划工作。

六、分析当期的预算成本及计划成本,并对项目成本进行跟踪考核。

七、对竣工项目按照《项目抵押承包兑现管理办法》进行考核、审计，做好及时兑现工作。

八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口管理和相关程序的检查、实施，每季度对在施项目进行一次体系运行检查。

九、检查、督促安全生产责任状的签订、落实，组织有关部门和人员对项目部进行巡回安全检查，监督安全操作规程执行。

十、检查、督促消防安全责任状的签订、落实，监督项目部用火、用电、易燃易爆品的管理、使用。

十一、按时完成领导交办的其它任务，搞好职能部门间协作配合工作。3

第四篇：工程科岗位职责

核心职责

1，贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、法规文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;

2、全面负责落实公司项目的生产任务，对施工项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。

3、负责检查项目部施工组织设计方案编制的情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。对项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对超前或拖后分析原因，并制定奖罚措施。

4，负责全过程技术质量管理，对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、安全问题及隐患及时采取纠正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并及时进行复查，杜绝安全、质量事故的发生，并做好相应记录。

5，负责组织工程的图纸会审工作，并及时提出图纸存在的问题，负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发事件。认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。

6，督促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;

7，根据施工进度需要，负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作;督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。8，对承包单位的管理应当重视：施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程，并及时对偏差进行干预、调整。

9，开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发委托授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况，并对下周监理工作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。

常规职责

1、参加监理单位组织的监理例会，协调项目部安全生产工作；负责核查监理人员上报的各种情况及数据。

2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决;在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题

3，负责组织甲供、甲定材料、设备的采购，组织材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及

技术资料,建立台帐、分类存档;

4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;

5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

6，严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。

7，涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。

9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。

10，负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

11，组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等，以满足工程施工需要。

12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。13，对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

14，掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。

配合职责

1，组织、搜集、整理、提供施工图的设计条件,编制设计任务书工作。

2，组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作;及项目合同的编制、审核及签订工作；

3，完成施工前的准备工作,基本建设周边环境配套工程的管理工作;

4，在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;

5，建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。

6，会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。

7，与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。

8，收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。

第五篇：工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、编写施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，做好对工程

过程控制的管理，并制定质量保证措施。

二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。

三、做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。

四、做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查

工作。

五、指导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。

六、负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并

及时落实实施。

七、协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。

八、健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。

九、参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订

工作，组织管理好各分包队伍。

十、负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检

验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。

十一、管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。

十二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。

十三、做好工程的招、投标工作。

十四、不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材

料、新技术。

十五、做好领导交办的各项其他工作。

工程科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完

善设计的建议，绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本

项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和

设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面上标定出来。

五、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接

检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

六、经常深入工地，坚持将技术工作贯彻于整个施工过程，检查

工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工，一切资料齐全，签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安

排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

九、积极参加技术创新，正确采用国内外新技术、新材料、新工

艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下，协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。

十、负责按月度、定期及时地向财务部门提供经监理、业主

签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料，填写工程

质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术

资料。