工程科人员岗位职责

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第一篇:工程科人员岗位职责

工程科人员岗位职责

工程科科长岗位职责

一、负责工程科全面工作,落实工程科职责。

二、负责对本科室工作人员的工作进行安排、检查和督促,确保本科室工作如期、顺利完成。

三、负责监督检查全地区工程质量、进度等工作。

四、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。

五、组织对工程质量的检查评比工作,制定相应的奖罚措施并落实。

六、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。

七、负责与上级管理部门、市质监部门、市处相关科室沟通、协调工作,保证工程管理顺利进行。

工程科科员岗位职责

一、在科长领导下,做好具体工作。

二、日常工作要积极、主动,及时、准确。

三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。

四、随时掌握分管工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题,对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。

五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作,并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查,形成书面材料向有关领导汇报。

六、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系,确保工程的顺利进行。

第二篇:工程科人员岗位职责

工程科人员岗位职责

工程科科长岗位职责

一、负责工程科全面工作,落实工程科职责。

二、负责对本科室工作人员的工作进行安排、检查和督促,确保本科室工作如期、顺利完成。

三、负责监督检查全地区工程质量、进度等工作。

四、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。

五、组织对工程质量的检查评比工作,制定相应的奖罚措施并落实。

六、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。

七、负责与上级管理部门、市质监部门、市处相关科室沟通、协调工作,保证工程管理顺利进行。

八、完成处领导交办的其他工作。

工程科副科长岗位职责

一、协助科长做好工程科工作。

二、及时、准确地做好分管工作。

三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。

四、随时掌握分管工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题,对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。

五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作,并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查,形成书面材料向有关领导汇报。

六、对所分管工程的设计变更进行详细审查,协调设计部门共同完成变更后的施工图设计。

七、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系,确保工程的顺利进行。

八、完成领导交办的其他工作

工程科科员岗位职责

一、在科长(副科长)领导下,做好具体工作。

二、日常工作要积极、主动,及时、准确。

三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。

四、随时掌握分管工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题,对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。

五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作,并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查,形成书面材料向有关领导汇报。

六、对所分管工程的设计变更进行详细审查,协调设计部门共同完成变更后的施工图设计。

七、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系,确保工程的顺利进行。

八、完成领导交办的其他工作。

第三篇:工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。

二、负责分公司生产计划和完成情况的统计上报工作,于每月28日前上报公司,实现公司下达的施工产值指标。

三、全面推行项目管理责任制。深入现场,掌握工程总进度,每月对1-2个重点项目检查指导,并落实进度、制度的执行情况。

四、每月6日组织召开分公司生产平衡调度会,3天后编写完会议纪要,经主管经理审阅后下发各项目部。

五、帮助、指导新开工项目做好项目前期策划工作。

六、分析当期的预算成本及计划成本,并对项目成本进行跟踪考核。

七、对竣工项目按照《项目抵押承包兑现管理办法》进行考核、审计,做好及时兑现工作。

八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口管理和相关程序的检查、实施,每季度对在施项目进行一次体系运行检查。

九、检查、督促安全生产责任状的签订、落实,组织有关部门和人员对项目部进行巡回安全检查,监督安全操作规程执行。

十、检查、督促消防安全责任状的签订、落实,监督项目部用火、用电、易燃易爆品的管理、使用。

十一、按时完成领导交办的其它任务,搞好职能部门间协作配合工作。3

第四篇:工程科岗位职责

核心职责

1,贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、法规文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;

2、全面负责落实公司项目的生产任务,对施工项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。

3、负责检查项目部施工组织设计方案编制的情况,分:总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制,审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性,并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。对项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比,对超前或拖后分析原因,并制定奖罚措施。

4,负责全过程技术质量管理,对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、安全问题及隐患及时采取纠正和预防措施,对其查出的问题下达隐患整改通知书,并及时进行复查,杜绝安全、质量事故的发生,并做好相应记录。

5,负责组织工程的图纸会审工作,并及时提出图纸存在的问题,负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发事件。认真准备项目所需各项专业技术(水暖电通讯网络等)资料,保证工程按图施工。

6,督促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;

7,根据施工进度需要,负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作;督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。8,对承包单位的管理应当重视:施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加,并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程,并及时对偏差进行干预、调整。

9,开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议,正式向总监授权并发委托授权书;明确监理责任权限;明确工程中各种表式、工作流程;工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况,并对下周监理工作提出要求;解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发;针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。

常规职责

1、参加监理单位组织的监理例会,协调项目部安全生产工作;负责核查监理人员上报的各种情况及数据。

2,负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决;在工程保修期内,负责与监理及施工单位联系,处理有关问题

3,负责组织甲供、甲定材料、设备的采购,组织材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要;负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及

技术资料,建立台帐、分类存档;

4,负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;

5,.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。

6,严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。

7,涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。

8,审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经经主管领导审批后再办理拨款手续。

9,协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。

10,负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

11,组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等,以满足工程施工需要。

12,负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。13,对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

14,掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。

配合职责

1,组织、搜集、整理、提供施工图的设计条件,编制设计任务书工作。

2,组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作;及项目合同的编制、审核及签订工作;

3,完成施工前的准备工作,基本建设周边环境配套工程的管理工作;

4,在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;

5,建设项目的外部协调,积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。

6,会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及样板间质量的确认等。

7,与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等。

8,收集整理有关资料,上报主管部门,进行工程竣工备案工作。

第五篇:工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、编写施工组织设计,进行图纸会审和技术交底,做好对工程

过程控制的管理,并制定质量保证措施。

二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。

三、做好工程统计与计量支付申报工作,及时准确地提供月、季、年统计报表,同时对生产情况进行分析,为领导决策提供依据。

四、做好在建工程的产品标识,检验、试验状态标识和监督检查

工作。

五、指导试验室做好各种工程试验,严格控制原材料及产品质量。

六、负责对检测(计量)设备的日常管理工作,制定检测计划并

及时落实实施。

七、协调好同监理的关系,为施工生产创造有利条件。

八、健全质量保证体系和措施,防止出现质量缺陷。

九、参与养护部的合同评审工作,接洽办理工程承包合同的签订

工作,组织管理好各分包队伍。

十、负责组织分项工程完工后的检验和试验,以及工程最终的检

验和试验工作;组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。

十一、管理好工程内部资料,做到内容完整、项目齐全,记录真实。

十二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。

十三、做好工程的招、投标工作。

十四、不断总结施工技术、施工工艺,不断学习推广新工艺、新材

料、新技术。

十五、做好领导交办的各项其他工作。

工程科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完

善设计的建议,绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟订本

项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和

设计图纸进行测量,认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面上标定出来。

五、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接

检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

六、经常深入工地,坚持将技术工作贯彻于整个施工过程,检查

工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,记好施工日志,及时填写施工原始记录,做到工程竣工,一切资料齐全,签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安

排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

九、积极参加技术创新,正确采用国内外新技术、新材料、新工

艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下,协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。

十、负责按月度、定期及时地向财务部门提供经监理、业主

签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十一、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始资料,填写工程

质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

十二、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术

资料。

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