《赢在创新》读后感

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第一篇:《赢在创新》读后感

《赢在创新》读后感

《赢在创新》一书,用许多生动的实例讲明了创新的作用和方法,从敢想、敢干、不惧困难、不怕失败直到成功,充分体现了创新的能量。

我深刻感受到,创新就在身边。创新就在我们的日常工作中,就在所从事的岗位上,人人都可以搞创新,事事都需要创新,处处都存在创新,创新就在我们身边,创新跟随着每一个人,创新就在你身边。

创新,需要从不同的角度看问题。历史上有位伟大的天文学家叫第谷,在16世纪丹麦国王就为他建造了世界上最早的大型天文台,他把人类肉眼能观测到的几乎所有星星都记录了下来,编制的一部恒星表相当准确,现在都有使用价值。他有一个学生叫开普勒,开普勒利用这些资料,发现了行星运动三大定律。第谷很不开心,因为他看到了现象的繁杂,却没有找到繁杂背后的本质,而开普勒则破除表象迷障,发现了行星运动的规律。为什么呢?因为第谷信仰地心说,开普勒相信日心说。“高度决定视野,角度转化观念”。站在不同的角度对事物的认知就会不同,高度越高,视野越大。而对事物观察的角度不同,会产生各种各样的观点,这就要求我们,在以前自己怎样想的基础上,考虑事情要从多点出发,充分发挥自己的思维,找出离成功最近的道路。

创新,需要积极的心态。齐白石是我国著名画家,在成名之后并不满足,而是不断汲取历代画家的长处,不断改进自己作品的风格,一生五易画风。正因为齐白石老人在成功后,能仍然马不停蹄地改变、创新,所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟,也形成了自己独特的流派与风格。正是因为这种积极的心态,不屑于作画,所以晚年的绘画就更加行云流水,而被世人所尊重。创新只属于具有积极心态的人。在岁月的长河中,我们要以积极的心态面对人生,用创新的力量填充生命的蓝图。

创新,需要从细节着手。在早期,笔与墨水是分开的。人们写字时,便把笔伸到墨水中,这种情况持续了很久,但谁也没有在意。后来,一个机灵鬼发现了这种问题,便将二者融合为一体,这样,自来水笔就诞生了。为何以前人们都没有发现呢?是因为他们缺乏对细节的关注与审视,也就缺少了细心观察的眼睛。观察是创新时必不可少的品质,而拥有这一品质的人就拥有比其他人更多的创新机会。如果对身边的事物视而不见,就是缺乏创新力的表现。转变观念,从身边的细微处入手,认真的做好每件小事,积小成大、积少成多,脚踏实地的一步一个脚印;同时注意观察,从小的创新到大的创意,一点一滴的积累,进一步提高自身的业务素质,观察事物的本质,加强自己善于发现问题的能力,更好的为生产服务。

创新,需要敢于尝试。尽管这种尝试成功的几率不大,但你只有尝试了才知道结果。要干,就需付出代价和担当风险,你的努力也可能会遭到失败;如果你避免干任何事情,你也可免遭风险和失败。但是你避免可能的失败,同时也就避免了可能的成功。有时我们因循守旧,是因为我们让生活的潮流牵着走,导致我们的生活陡然地由一处不知道的地方到另一处不知道的地方的恶性循环。因循守旧是思想的沼泽地,我们文过饰非地借口说是别人使我们不能做那些自己想做的事情,或者说是“我们无法控制的环境”使得我们如此之忙以至于不可能去改变自己的方向,以此来为自己的惰性辩护,必须从这种思维中走出来,才可能达到成功。

为了取得对尚未认识的事物的认识,总要探索前人没有运用过的思维方法,寻求没有先例的办法和措施去分析认识事物。一个人要在创新中发展,在开拓中前进,必须要有创造性思维,要有勇于探索和创新的精神,要用新思维突破常规观念,不断超越自己的过去。

第二篇:《赢在创新》读后感

《赢在创新》读书心得

《赢在创新》一书到手不久后,恰逢一卡通办公室和饮服中心联合启动了微信公众号来服务广大师生及宣导后勤工作;以下我结合了本书中一些心得体会以及这一年来微信公众号层面所做的创新尝试,浅浅的叙述下。

一、创新的源泉--驱动力

创新一词,表面看上去非常高大上,貌似和大多数人的本职工作离得有点远,落地艰难;很多人可能会说自己的岗位难以开展或者没有方向,我不认为这个是一个主要因素,我倾向于没有“驱动力”这个答案。

2015年年初,当饮服中心刚刚提出有关微信工作的想法的时候,一卡通办公室主动牵头并承担了微信公众号《学苑生活》的全部开发工作以及系统运营工作,并非是我们拥有多高的主观能动性,而是有一个驱动力在推动着我们,我在年初的时候意识到一卡通办公室将面临着一个不太乐观的局面,面临危机!必须有另外一条路来走通,来体现这个团队的价值与作用,在经过对一卡通团队的业务环境和专业范围剥析后,这个团队擅长的领域在于稳定系统运营,以及相对整个后勤集团下属部门而言信息化集成度高一些;正逢饮服中心准备开展微信系统层面的工作,于是就抓住这个锲机发挥优势来尝试了一下。

年底反过头来看年初,我们在微信系统开发运营的路上取得了一些成绩,例如:首次启动微信收纳师生投诉入口避免负面影响扩散、首次启动微信发放调查问卷收集师生意见、首次通过微信预约饮服活动报名、首次通过微信公布校园IC卡的丢失名单、启动每日签到送积分提高师生对微信公众号的粘度、定制开发一系列微信游戏提高趣味性、每月定期推送后勤相关信息宣传宣导后勤工作的精彩等等;若没有年初的危机驱动力推进,我想现在一卡通团队还在围绕运营一套系统开展工作,以上的种种创新尝试都可能一一错失;目前我们不但完成原本赋予的职责还突破性的创造了另一套微信系统并投入运营,工作的内容扩展了,团队的生命力和价值也随之放大,一个小小团队都能得益于驱动力来创新,企业的创新何尝不是有一个驱动力来推动。

再细细品味书中的观点,无论这个驱动力来自危机、价值体现或者压力,它都能推动朝着改进、创新工作方式方法的方向前进,积极调动起人的创新意识。

二、创新的落地--团队

随着社会分工的细分,个人的力量、资源相对有限,无法满足一个创新项目的落地与执行,需要一个团队来支撑,以《学苑生活》微信公众号为例,前期的规划调研、功能开发、美工优化,后期的功能改进、系统运营;不是个人精力能够完成的,需要投入大量的时间、人力、物力来填入,团队的发挥作用功不可没。

一卡通团队每周都开一次例会,我曾通过整整1个月4次例会向团队描述了未来可能面临的危机与场景,以危机驱动力来推动微信项目在团队开展,使得团队成员认可并达成一致,一同朝着同一个目标前进。同时变每周例会为培训会,增加团队对新目标新要求的适应性。通过这样打造出来目标一致、步伐一致的团队才能使创新项目夯实落地。

三、结尾--结束语

作为后勤集团下属部门,感谢后勤集团提供了一个平台,认可和支持我们的创新尝试,使得《学苑生活》微信公众号的顺利上线运营。同时也感谢《赢在创新》这本书恰逢其时的出现,向我们提供了创新意识层面的养分,让我们和创新实践相互连接起来,时间虽然短短一年,但是获益匪浅,不仅提高了团队的价值、发挥了团队作用同时也提升了团队的凝聚力。

创新是一种变!

而世上没有一成不变的工作,不变即被淘汰!

--结束语

第三篇:赢在路上读后感

确实,真的需要用这样的词,赢在路上读后感。

尤其是对于我这个与销售“缠绵”多年的人来说,可以说终于帮助我找到了我没有成功的原因。

作者的第一步和我一样,一样是个刚大学毕业的小女生,一样是个热爱学习的女生,一样是个勇于尝试的女生,更和我一样是个追求成功的女生。然而,现在看来,我们之间有着巨鸿般的差距,而这差距的来源,就是我们每个人从小就学到了的两个词,“勤奋”和“钻研”。

作者毕业那年,只身来到充满梦想的广州,委与生计,她找了一份车间临时工的工作,然而她发现一个技术工的工资远不够养活自己,而且她也看不到自己的未来。一天,一位小偷光顾了她,带走了她身上最后10块钱,那一刹那,她心底暗自发誓,一定要赚钱,拼命赚钱…

可是,做什么才可以赚钱呢?当老板?当然不现实...但同样属于做生意的销售岗位也可以给她带来丰厚的回报,并且不需要考量她的资历和身价。

可是残酷的社会现实是,她没有客户,没有销售经验,只有一钱不值的文凭,还是没有愿意要她。

于是,她只能选择迂回的方式,先找能接触到销售的工作,就是销售总监的助理。

于是她克服了重重困难,成为了一名助理,在扮演清洁工、端茶倒水小妹和老板的好帮手之外,她还钻研汽车知识,并利用老板外出时的机会进行销售,没想到,三个月以内,她卖出了总价高达111万的3辆本田雅阁,得到了8000元的奖励,而这是她前一份工作三年工资加起来都达不到的数…

她发现,销售是这个世界上性价比最高的工作…

好景不长,这家公司在她花完了那8000元后倒闭,她需要再找工作。当然,她要选择销售,然而,由于生活的压力,她只能用最短的时间找到了一份卖玻璃胶的工作。

每天,她和同事们一起出去“考察市场”,炎暑中,当其他人在麦当劳叔叔酣甜的微笑下喝着可乐的时候,她用双脚走遍了广州的泰康路市场,询问每一家的价格,并仔细观察他们经营的主体…

看上去,这与她的本职工作无关,可是,在后面的“蹲点”过程中,她利用自己对市场的熟悉为很多客户提供帮助和建议,从而赢得了与这些客户做“生意”的机会,就这样,她再一次出类拔萃。

作为奖励,老板给了她1万元,让她独自去开拓云南省的市场!

同样的勤奋的脚步再次走遍了昆明的大街小巷,用了不到一年的时间,她让昆明从没有一个柜台销售她们的产品到没有一个柜台不销售她们的产品…

然而,她要的不止这些,她要的是“完美人生”

于是她承担了一个新加波润滑油公司的中国区市场经理,她的足迹他遍了整个中国,在三峡脚下,她用常人无法想象的刻苦感动了当地的工程指挥,获得了一个“试用”她们产品的机会,她潜心研究自己产品的“专业”,并用不同的服务赢得了第一笔订单,从此打开了中国市场的销售之路,再一次,她成功了,读后感《赢在路上读后感》。

结婚生子之后,她又想回到工作岗位,思来想去,还是最爱销售。

可是要挑战一下自己啊!

于是,不懂外语,计算机更是门外汉的她选择了一家世界500强的外企,去销售500万一台的打印机。

她用惊人的毅力学习英语而且是专业英语的产品资料和培训资料,学习WORD和ppT,并且想尽办法,把几年来都没有人翻译出来的英文说明书翻译成了中文!并且,通过博览会,搜集了其他同行竞争者的资料并制表分享给所有同事…赢得了所有人的称赞和佩服。

可是,2万元一台的打印机就已经是很好的当时,500万一台的要怎么样卖出去呢,只靠刻苦,当然不行。

于是,她开始研究自己的客户,研究自己客户的需求,研究客户需要解决的难题,研究客户拓展市场的途径和落实方案,并且把这些提供给了自己的客户,迎来了自己第一台500万的打印机的成功售出。

由于在邮政行业的成功尝试,她成为了电信行业、银行业、电力行业、保险公司、高校、政府、公安、世界500强的全面负责人,成为10余个省市的大客户经理。再一次证明她可以做到。

而这些年里,她练就的不止是销售,同时,她有了很好的人脉网,包括各种高层人士,并且,都对她有着无法言喻的佩服和信任,同时,她也练就了一身非常好的培训、演讲、招聘能力。真正成为了一个受人敬仰的“完美”的人。

虽然草草,但事实上,从她的故事中,我不仅找到了这些年真正制约我的因素,同时,也实实在在的让我学到了很多“方法”…

这是我人生中第一次读完一本书,有这么强烈的想写读后感并真的写了这么长的读后感…

感谢作者!

第四篇:赢在执行读后感

读《赢在执行》有感

执行力,与我们每一个人息息相关,无论是在工作上还是生活中,执行力的高度一定程度上代表一个人的做事能力,执行力高的人态度积极端正,力求达到自己心中的完美,反之,执行力低的人,做事消极懈怠,最终工作上也不会有多大的成效。

该书中开门见山,工作态度决定高度,认真的做事和消极的工作结果是一目了然的,跟能力无关,即使有些人能力有限,但是认真努力,肯学习,最终一定会有所收获,反之,先天条件有优势,但后天不付出努力,那样也有可能会一事无成。

同时,注重提高职业化精细化程度,精准才能高效,细化才能精致,工作就是一台精密的仪器,每个员工都是其中缺一不可的零部件,只有零件相互衔接到位,机器才能正常运转。所以无论是新员工还是老员工,只要我们按部就班的做好我们应该做好的每一步,尽全力完成自己的本职工作,即使我只是一枚小小的螺丝,也会有发光发热的地方。

当然,好的执行力需要有一个良好的综合素质。无论是事半功倍还是事倍功半的潜质,都要有一个愿意去做的意向,有部分人可能是策略、愿景一大箩筐,议而不决,光说不练,流于“口号”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上,结果不得而知。所以这就要求我们做事必须端正态度,一个人只要有良好的执行力,工作效率肯定是与之成正比的,同样,一个团队步调一致,高效率执行,那么这个团队肯定也是一支铿锵有力,积极向上的队伍,最终一定会取得好的成绩。

第五篇:《赢在执行》读后感

《赢在执行》读书体会

读完余世维教授的《赢在执行》,感触颇深,受益颇多。于教授对“执行力”的定义非常简练:保质保量地完成自己工作和任务的能力。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,如果我们能够保质保量地完成每项工作或任务,就叫做执行力。

对于我们,执行贵在坚持、贯彻,不仅是行动上的付出,更是精神上执行意识的不断加强,对自己的事业充满激情。马云说过:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成,而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具,而是一种工作态度。

如何提高个人执行力呢,我有以下感想:

一、有认真的态度

认真的态度是一种责任心,是做好一切工作的首要条件。做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成,克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同

态度。一个人只要有认真精神,就会精益求精,就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进.哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求,就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。

二、找任何借口。

我们在工作中,因为这样那样的原因,对没有完成的任务,总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务,讲借口不要紧,如果每一个人都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力,那么整个团队就根本运转不起来。因此,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样,才能提高执行力,提高工作效率。

三、注重细节

细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。

四、及时总结

总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,是提

高工作能力的重要途径,是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累,在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒。在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验,成为自己积累的资本。

学习《赢在执行》这本书,就是要充分理解执行力的重要性。我们每位教师都要成为学校执行力的实践者,我们的所作所为应当是站在学校的根本利益之上,站在学校的长远发展的立场之上,而不能去当学校执行力的阻力。有句话说的好:“天下无不成之事,各守乃业,则业无不成”。若真如此,我们外国语学校明天一定会更好。

“赢在执行”这看似简单的四个字,使我有了一定的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高,只有通过加强各方面知识的学习,不断提高自己的综合素质,才能使自己具有很强的执行能力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一个细节,耐心细致的做好工作,做到少出错甚至不出错。

职场中,贵在责任感,赢在执行力。困难并不可怕,怕的是面对困境的时候,我们不想尽办法找方法,而是绞尽脑汁找借口。或者是粗心大意,不注重细节,不住求完美。不是你的能力,而是你的态度决定你所能达到的高度,良好的工作态度才能指导我们采取有效的行动。

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