第一篇:从校园人走向企业人-员工职业化训练
从校园人走向企业人-员工职业化训练
主讲老师:陈馨贤 课程时间:两天
课程对象:企业新员工 课程收益:
通过两天一夜的员工职业化培训,引导即将踏入职场或初入职场的大学生,调整心态,谦卑务实,树立信心,顺利实现角色转变;在职业规划中,树立人生目标,提高团队合作精神,与企业共成长;在日常工作中,倡导职业精神,注意职业形象,成为一个既有严谨的专业精神,又有很好的合作心态的新企业人!让参训人员:
了解校园和企业的区别;
明白自己角色的转变,在心理上实现从校园人到企业人的四个过渡; 建立正面积极的态度,提升信心,增强信任和责任感; 提高适应能力,学会先适应后改变的意识; 学会如何向老员工或上级学习或沟通; 学会经营自己,做好职业规划; 了解职场的基本规则; 了解必要的办公礼仪; 授课方式:理论讲解+案例体验+提问互动+录像观赏+角色扮演+分组讨论+精彩点评 课程大纲:
第一部分:职业化就是专职化或专业化
一、什么是职业化 1.职业化的概念 2.职业化的作用
二、职业化的内涵 1.职业化的工作技能 2.职业化的工作形象 3.职业化的工作态度 4.职业化的工作道德
第二部分:校园和社会的区别 1.风采展示(个别学员上台发言):谈校园生活的感受、对企业的感受及面临的困惑
2.风采展示启发点评:遵循规则or打破规则
3.社会怎样看我们:锻炼接纳偏见和提升逆商的能力
4.企业最欢迎什么样的大学生:优秀的人会先把“小事”做好 5.企业的四个性质:公司性、军队性、学校性、娱乐性 6.案例分享:一位经理和新员工珊珊的对话
第三部分:认识企业
1.什么是企业(企业的五个要素)——员工、顾客、利润、竞争、社会关联 2.企业的组织——什么是组织、组织框架、组织特性
3.工作场所是什么——学习的场所、个性能力发挥的场所、人际关系的场所、竞争的场所、获得生活费用的场所
4.职业化素质——敬业、协作、规范、创新精神、服务意识
第四部分:初入职场四个意识的转变
一、个人导向到团队导向 1.什么是团队
2.个人和团队的关系:个人英雄&团队精神 3.没有完美的个人,只有完美的团队 4.个人如何在团队中发挥作用 5.职场一大忌:抢功&诿过 6.视频欣赏:《士兵突击》中一段对话的分析
二、情感导向到职业导向 1.个人的喜怒哀乐&职业风范
2.情绪管理能力:放下、接纳、控制、纾解
3.个人习惯和职业习惯:以职业标准要求自己—“从此不再把自己当学生” 4.案例分析:新员工小胡把领导当自家人的误区
三、成长导向到责任导向 1.个人成长&企业目标
2.一切经历都是一场学习:四随学习方式 3.与企业创造共赢:履行责任+个人成长
4.完全责任的含义:负责任是作为企业人的一个基本素质 5.案例讨论:1)割草工的故事,2)三个新员工的责任区分
四、思维导向到行为导向
喜欢争论,总想问为什么or快速行动,坚决执行,注重成果 为成功找方法,不为失败找理由(致加西亚的信)如何处理执行任务过程中出现的意见不统一 如何避免眼高手低
角色扮演:如何向上级提出自己认为好的方案?
第五部分:树立阳光心态 1.健康是什么 2.工作的价值 3.忠诚决定成就
4.你是在为你自己工作
5.如何建立阳光心态(改变态度、学会享受过程、活在当下、凡事自己努力、学会感恩、乐观、境由心造)
6.做事的四种意境(认真、务实、求新、合作)7.团队精神 8.关爱
9.自我激励----成功三十六式
第六部分:职场心态
一、正面积极
1.企业现状如何看:A&B 2.积极之数or悲观之树 3.操之在我or抱怨无奈 4.你在企业中存在的价值
5.视频欣赏:约翰库缇斯的人生强音
二、开放学习
1.工作,是真正学习的开始
2.五个区分:学历or学习力,学历or能力,知识or技能,做功or绩效,经历or经验
3.在工作中的学习方式:向成功学习&向失败学习4.学习三角形:做得好的&需提升的
5.能力提升的四步台阶:从无意识不能到无意识能 6.如何学到别人的专长(接生术技巧)
7.角色扮演:如何向领导或老员工学习宝贵经验?
三、信任共赢
1.什么是真正的信任 2.团队中信任的力量 3.如何与团队创造共赢
4.游戏体验与分享:风中劲草或集体背起
四、承诺与个人品牌 1.做与做到,做到与做好
2.承诺与事情的发生,而不是它如何发生 3.全力以赴or全心以赴or全力应付 4.承诺与个人品牌
5.每个人是自己品牌的建筑师
五、职业规划
1.做自己的伯乐:素质三端、动力三圈、三个商数、性格类型 2.如何自助成长,做好个人职业规划 3.个人愿景和企业愿景的统一 4.职业规划SMART原则
5.案例分析:一个新员工如何把个人规划与企业目标结合起来
六、方法意愿
1.意愿100%&方法无穷大 2.游戏体验与分享:A到B
第七部分:职场礼仪
一、职场礼仪的意识 1.职业化与自由化
2.礼盲:有礼和无礼的区别
二、职场基本礼仪 1.男女着装礼仪 2.站立坐行礼仪
3.与领导或同事沟通礼仪
4.拜访或接待客户礼仪(称谓、递名片、介绍、握手、引路、就餐、告别)5.各种场景礼仪要点(会议、乘车、驾车、电梯等等)6.会议发言(黄金三点论)7.角色扮演:现场点评礼仪
第八部分:感恩心态及自我展示 1.感恩企业安排的这次培训
2.上台展示自己的两天培训的收获(用黄金三点论发表演讲)
第二篇:从校园人到企业人——何边
《从校园人到企业人》
主讲老师:何边《职业生涯规划》、《就业指导》、《从校园人到企业人》培训专家 课程受众:1)高校的大
三、大四学生2)刚走上工作岗位两年内的新员工 课程时间:根据客户的需求,可设计成一天,或两天的课程
授课方式:理论讲解+案例体验+提问互动+录像观赏+角色扮演+分组讨论+精彩点评 课程背景:
大学生最初踏入职场,会出现很多问题:
由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑;
由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫;
由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队;
很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁;
沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失。对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
国外大学和国内的一些知名大学已经开始在学生走向社会之前,做系统的就业指导 世界500强等优秀企业也早已把《从校园人到企业人》作为新进大学生的必修课。课程收获:
通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:
1.解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2.明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3.调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;
4.培养职业精神,注意职业形象,成为新一代优秀的企业人。
课程大纲:
第一部分从校园到社会的跨越
1.企业和学校的四大不同点
2.企业最欢迎什么样的大学生
3.初入职场十大困惑分析
4.案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析
第二部分 初入职场四个意识的转变
1.个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己;
2.情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象;
3.成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长;
4.思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。第三部分 人在职场应该具备的心态
1.正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己;
2.空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力;
3.主动负责:一个人能负多大的责任,就能成就多大的事业;
4.合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大;
5.树立人生目标:明确的人生目标,能让你利用一切资源、一切机会去实现它。第四部分 人在职场应该懂得的礼仪
1.基本职业形象
2.基本办公室礼仪
3.与领导或同事沟通礼仪
4.拜访或接待客户礼仪
5.会议发言礼仪
何边讲课特色:
1.深谙大学生心态:多年活跃在各大院校进行就业指导,能准确把握大学生心态;
2.职场经验丰富:从事企业人力资源管理多年,深知企业需要什么样的人才;
3.亲和力强:具女性讲师特有的敏锐洞察、亲和爱心,人生哲理,娓娓道来;
4.心理学功底深:多年研修心理学,准确找到关键点,人生指点,一语道破; 服务过的主要客户:
华南理工大学、深圳大学、深圳高职院、哈工大深圳研究院、香港城市大学、香港浸会大学、海南大学、厦门大学、深圳企业联合会、广州招商银行、中国移动、阿里巴巴(广东)、三星(中国)、蒙牛集团、奥特朗集团
作者:何边
主讲课程:
《领导力训练》《中层管理技能培训》《非人力资源经理的人力资源管理》 《员工心态与团队执行力打造》《高效沟通》《从校园人到企业人》