第一篇：社会何以不被撕裂——德雷福斯事件的启示
社会何以不被撕裂——德雷福斯事件的启示
行政管理08级研 罗艺 2080060105
自有人类社会以来，如何维持社会的统一，或者退一步说，社会如何才能不被撕裂，一直都是人们在不断思考的问题。综观历史，人类社会整体上大致能够维持基本的统一，因为只有实现最低限度的一致，文明才能向前发展，进步才成为可能。但是，在某些时期、某些地方，曾经为社会的统一付出了沉重的代价，甚至影响到了现代。19世纪末，正值资本主义发展的巅峰时期，但在西欧发生了一起有着深远影响的事件，那就是持久地分裂了法国社会的德雷福斯事件。
事件梗概如下：1894年，犹太裔法国陆军上尉德雷福斯被指控出卖法国情报给德国，军事法庭秘密裁定其叛国罪名成立。德雷福斯遂被永久流放南美洲法属圭亚那魔鬼岛。事后证明此案纯属误判，但军事法庭却因德雷福斯的犹太人身份拒绝改判，军方伪造文件，耍尽各种伎俩瞒天过海。德雷福斯的妻子向国民议会请愿主持公道，遭到断然拒绝，德雷福斯的哥哥开始广结如左拉这样的盟友，组建德雷福斯阵营，开始艰难重重的翻案昭雪征程„„
在这一事件中，德雷福斯阵营及其反对阵营顺势形成，与之相应的两个最著名的知识分子对立团体，是“人权联盟”和“法兰西祖国联盟”。双方都征用百年前的法国大革命(1789年)作为辩护词进行观念的大博弈。前者站在启蒙一边，以“政教分离”为纲；后者则视法国大革命为混乱之源，含糊其辞地推出所谓挽救伦理道德、捍卫军方与国家政策运动。更多的左翼知识分子走上街头。左右翼及其多翼对抗，深度纠结着个人与国家、政府与军方、议会政治与群众信念、普遍人性与现代种族主义等诸多议程。“质疑之责”与“服从之责”在此激烈碰撞，左拉的“我控诉”与反德雷福斯阵营“为了法国人的法国”的口号相互攻讦。而更为普遍的看法是：司法误判腐蚀了作为欧洲启蒙摇篮和人权国度的法国的国家良心和道德。
可见，对于德雷福斯事件，不同的人从不同的角度出发，做出了不同的解读。有的人反思的是知识分子的良知和正义感，有的人关注的是民族主义（包括反犹主义和犹太复国主义），有的人关心的是阶级斗争和社会主义运动，正所谓“仁者见仁，智者见智”。如果从社会整合或社会统一的视角出发，也许能在更广阔的角度有所收获。诚然，透过德雷福斯事件，人们完全可以洞察到知识分子的良知与正义感、民族主义和阶级斗争等问题，但严格而言，这些问题之所以会形成和出现，换句话说，之所以会导致德雷福斯事件历经12年才基本得到解决，其根源就是社会整合或社会统一出现了偏差。德雷福斯事件给法国社会带来的伤害绝不仅仅是这12年，而是以后漫长的岁月。甚至在二战中法国的迅速溃败，从某种意义上说，是德雷福斯事件的后遗症，因为一个低度整合的社会，是很难有效抵御外敌入侵的。
本文姑且不去谈论社会为什么会陷入分裂，只谈如何才能防止社会陷入分裂，虽然这样会冒很大的理论风险，因为这其实是在构建一个宏大的社会完全网或社会稳定网。但是为了论述的方便，构建理想的理论分析模型还是必需的。社会的正常运行，往往需要一套良好的运行机制。郑杭生教授曾经把社会运行机制按照层次分为四级，其中有五个二级机制，分别是动力、整合、激励、控制和社保障机制，这些机制之间既相互联系又相对独立，社会的良性运行，有赖于上述机制的和谐运转。而其中很重要的就是社会整合机制，它的合理和有效与否关系到整个社会的稳定，更关心到社会的统一，如果社会陷入利益纷争，陷入偏见和狂热，那么就需要强有力的整合机制，调节各种矛盾和冲突。
所以，有效的社会整合机制是保证社会不被撕裂的前提，但如何才能构建有效的社会整合机制呢？需要知识分子具有良知和正义感，需要防止整个民族陷入民族主义的泥淖，需要一套设计精巧的制度去防止多数人的暴政，等等，所有这些，都是社会整合机制的基础和前提，也可以说是题中应有之义。如果从更高层次意义上说，社会整合的前提是道德整合，是对道德和价值观念持一致的看法，但这往往是最难实现的目标，人们对道德的评判往往存在分歧。休谟指出，道德分歧内在地根植于人性的特征：我们的有限宽容。如果人类是无限宽容的——如果人类品质得到“如此地升华，而且如此地充满了友谊和宽容，以致人人都极端温情地对待每一个人，像关心自己的利益一样关心同胞的利益”——那么，即使社会资源仍旧是有限的，这里也不会存在道德冲突问题。但是，不幸的是，人类品质没有得到那样的升华，也不像那样充满了友谊和宽容。正如在德雷福斯事件中的各方，无论是左翼还是右翼，都无法做到对于其他阵营的宽容，有些人在正义的名义下，为了维护自己的利益，不惜弄虚作假，作伪证，出卖良心，事件中的军方和政府首脑们就是典型。
要使社会不至于被撕裂，就要构建有效的社会整合机制，而社会整合机制的构建又需要整个社会形成道德共识，防止陷入道德分歧。所以，从最深层次意义上来说，只有形成社会道德共识，才能保证社会的统一。当民主公民就公共政策在道义上产生分歧时，他们应该怎么办？他们应该同其他公民协商，可能时就寻求道德一致；而不可能时，就维持相互尊重。也许法国人强烈的浪漫主义阻碍了他们就道德问题达成一致，但是这只是许多种解释中的一种，而且未必合理，因此，从文化的角度探讨社会整合问题，虽然有益，但距离问题中心相对较远，难以形成有效的对策。反观中国社会，知识分子的良知和正义感、民族主义、多数人暴政等，虽然都构成当下对社会整合的威胁，但是三鹿奶粉事件、瓮安事件、龙岗事件等群体性事件，所揭示的则是社会被过度挤压后所留下的道德与权力的真空。我们的社会不仅被撕裂，其地位更是被矮化，几十年威权主义导致的“强政府，弱社会”还在不断加剧，政府的触角还在不断的延伸，各种社会矛盾错综复杂，但很多重大问题依然没有找到解决的良策。可以说，整个社会失去了形成道德共识最起码的前提，这是一个危险的信号。
第二篇：德雷福斯冤案的世界历史故事
1895年1月，在法国军事学院的操场上，一名曾在这所学院学习过的犹太军官，被当众革除军职，他的肩章、帽徽、绶带、勋章全部被扯下，就连他的军刀也被折为两段，扔在地下，随后，便被押去服刑。这名犹太军官名叫德雷福斯，他出生于一个富有的资产阶级家庭，在军事学院学习时成绩优异，因而毕业后被选派到陆军总参谋部供职。
去年10月15日，德雷福斯因被怀疑为出卖国家军事机密，而被逮捕。12月他被军事法庭以叛国罪判处他终身监禁，流放到法属圭亚那沿岸的“魔鬼岛”上服役。
就这样，一场由保皇主义者、教权主义者以及民族沙文主义者参加的反犹太运动开始了他们企图借此反对新兴的中产阶级和人民的民主权利。而另一面，进步律师、记者和作家则在《震旦报》强烈呼吁，要求撤销对德雷福斯的错误判决，以维护法律和人权的尊严。
事情原来是这样的，自普法战争以来，法国的反德情绪日趋高涨，法国情报部门也加强了对德情报工作。
1894年9月，法国情报部门派遣到德驻巴黎大使馆的一名女佣，意外地在废纸中发现一封没有署名的信。这封信是寄给德国武官施瓦茨·考本的，信的内容是有关法国在德国边境掩护部队的情况和一些军事机密。这封信很快转交到法国陆军总参谋部情报局反间谍处处长桑德尔上校的手里。
桑德尔上校正为最近一段时间内，法国一系列机密文件泄密而焦虑，一见到这封信，便喜出望外，马上命令副官：“立即通知两位副处长到这里来！”不一会儿，亨利少校和边帕苇少校先后来到。当亨利接过封信一看，吓得他心惊肉跳。原来，上面竟是他的老朋友艾斯特拉齐少校的字迹！艾斯特拉齐是情报局的德语翻译，与亨利私交甚厚，他向旅瓦茨、考本泄露的军事秘密，与亨利本人也有关系。
亨利生怕此人失事牵连自己，误了前程，所以不由得胆战心惊，不敢说出真相。反而认真地和桑德尔一起推测谁有可能写这封信。为了转移视线，亨利故意提出：“这件事有可能是犹太军官德雷福斯上尉。”说完，又列举了很多德雷福斯具备提供这份情报的条件。桑德尔上校早对德雷福斯有成见，早在德雷福斯刚进总参谋部时，他就曾正式表示抗议，认为让一个犹太人进入总参谋部，无疑是在危害国家的安全。现在，果然不出他的所料，于是武断地认为他就是泄密之人。
很快，桑德尔就把这件事报告给陆军部长。部长正为普法战争中自己残败而恼火，当即下令，以间谍罪和叛国罪逮捕德雷福斯。在开庭审判以前，军方也履行了一下审查手续，特地请几名字迹专家鉴定字迹。但专家们最后的结论，认为特证根据不足，不象是德雷福斯的笔迹。可这时，军方已骑虎难下，由于逮捕决定是陆军部长亲自作出的，为了维护军方的威信，只好将错就错。军事法庭在12月才秘密开庭审讯。到场的除法官外，只有被告德雷福斯及其辩护律师，警察署长和陆军部队的观察员皮卡多少校等四人。
在法庭上，德雷福斯提出充分理由为自己辩护，证明他对信上的情报毫不知情，根本没有条件作案。接着，辩护律师也列举大量根据，来证明德雷福斯无罪。法官看到没有什么结果，便宣布休庭。来日再审。陆军部长派去的观察员皮卡尔上校是个正直的军官，他如实的向部长作出汇报，同时也指出，此案很难成立。亨利少校得知消息后，急得跳了出来，亲自上法庭指证德雷福斯，并以军官的名誉宣誓作证。而陆军部长为维护自己的尊严，故意编造一份“密档”，把过去几起未破获的窃密事件，统统加在德雷福斯头上，还塞进一份篡改编造的“罪证”材料。就这样，法庭终于认定德雷福斯有罪，判处他无期徒刑，革除军职，流放到“魔鬼岛”。事件发生后，德雷福斯的亲属四处为他奔走，在进步律师、记者和作家的帮助下，他的兄弟在法国《震旦报》上把这一冤案公布于世。
顿时，舆论大哗，正义人士纷纷呼吁，撤销对德雷福斯的错误判决。就在这时，在从德大使馆收集到的废纸中，发现了德国大使给法国军官艾斯特拉齐少校的一封信的草稿。并很快转到继任反间谍处处长的皮卡尔中校手里。皮卡尔立即警觉起来，着手对艾斯特拉齐的调查。
在调查中，他发现艾斯特拉齐与德国武官的关系可疑，尤其意外地发现艾斯特拉齐的笔迹和那封被认为是德雷福斯写的告密信的字迹完全相同。皮卡尔将这一重大发现向副总参谋长作了汇报，并请求重新审理此案。但副总参谋长唯恐军队荣誉受到损害，拒不逮捕艾斯特拉齐。皮卡尔一再向上级陈述利弊得失，劝说及时修正错案。
一下子惹怒了那些达官贵人，他于1896年12月被远调到当时法国殖民地突尼斯南部作战。亨利少校为了定实德雷福斯的罪名，便伪造信件塞进“密档”，甚至伪造德雷福斯致德皇的信件和德皇致德雷福斯的复信，以此证实德雷福斯就是德国间谍。
于是，反动沙文主义者气焰更加嚣张。
1897年12月17日，陆军部长宣布对德雷福斯的判决“公正无误”，内阁总理也同时宣布：“德雷福斯案件没有问题。”与此同时，德雷福斯的亲属和朋友们，一直没有停止对此案的控诉。他们曾写信给德皇威廉二世，请求他证明德国没有收到德雷福斯提供的任何情报和书信。而德国对法国由于此案闹出的混乱暗自高兴，当然不会为他作证。在这种情况，德雷福斯的亲属又复制了大量告密信的照片，四处张贴在街头，指望有人能认出真正的作案者。
不久，一位银行家便找到德雷福斯家，声称告密信的笔迹和他一个顾客的笔迹一样，这个顾客就是艾斯特拉齐。德雷福斯全家非常高兴，认为这次总算找到有力的证据。于是，就向法庭控告了艾斯特拉齐。
第三篇：美国百年书店鲍德斯破产事件给我们的启示
美国百年书店鲍德斯破产事件给我们的启示
据美国《出版商周刊》报道，美国当地时间2011年2月16日早晨，美国第二大图书连锁店鲍德斯向纽约南区联邦破产法院申请破产保护，重整债务。
美国图书连锁业巨头鲍德斯集团始建于1971年，起初它只是一家二手书店和社区中心，公司的经营理念是以较低的价格提供大量书籍种类和一流的顾客服务，在40年的发展历程中，鲍德斯集团始终力主外扩，是美国首家进行全球性扩张的图书零售商，除在美国大力开拓外，现已在英国、新加坡多国建有多家连锁分店。到上个世纪九十年代末期，鲍德斯集团公司就已经成为全美第二大图书和音像零售商。
细心的人士不难发现，从2005年底英国HMV收购奥塔卡开始，英美图书零售店和传统分销商像多米诺骨牌一样相继倒下，其中包括2007年英国THE公司被贝特拉姆收购，2008年底英国百年老店沃尔沃斯及批发商EUK破产，2009年底鲍德斯英国连锁店全部倒闭。而在世界其他国家，大型实体连锁书店倒闭的例子也是时有耳闻，如爱尔兰的Hughes&Hughes、加拿大的H.B.Fenn发行公司，实体书店给人一种强弩之末的感觉。
面对美国第二大图书零售商巨头鲍德斯的颓然倒地，大众观点众说纷纭。有媒体评价认为，鲍德斯受到了亚马逊网上书店和Costco Wholesale Corp折扣售书的巨大挑战。去年同样深陷危机的美国第一大连锁店巴诺，助其重震旗鼓的是策略转型落地成功,去年夏天重开店铺，增售教育类玩具及游戏商品，之后销售Nook阅读器和电子书，且电子书销售提前九个月实现快速增长。相比之下，鲍德斯开发自己的电子商务未抢占先机，并且在电子书已占到10%收入的美国，鲍德斯的电子书销售还没有实质性的开始。实体书店前景堪忧、未来惨淡成为人们心中挥之不去的阴霾。鲍德斯给我们敲响了警钟。生于忧患死于安乐,作为皖新传媒人,企业的命运和前途与我们息息相关，萦绕在心中的胡思乱想不吐不快，故将一点不成熟的思考形成文字仅供参考。
一、LG〃iriver如何在百家争鸣电子书市场杀出一条血路？
令人欣喜的是，皖新传媒集团公司高层高屋建瓴，在制定了令人鼓舞的‚十二五规划‛、实施三步走战略的同时，在全国新华发行行业及时抢抓机遇，一举拿下LG〃iriver的全国总代理权，果断引进了LG〃irriver电子书的销售。
不难想象，未来的发展一定是移动手持设备的天下。从以前基于宽带的互联网时代、基于电脑终端的时代，到下一个五年步入移动终端、移动互联网时代，所有模式都会发生翻天覆地的改变。
就目前的全球图书业的发展形势来看，电子书市场的迅速发展已然威胁到实体书店的生存空间。在电子书市场不断扩张的巨大压力下，实体书店的盈利空间已大大缩水。
电子书市场是未来图书行业一个非常重要的细分市场，是连接上下游的重要通道，因此具有非常好的前景。虽然目前整个市场仍然处于培育阶段，而且有点混乱，但随着技术的升级、成本的下降、标准的规范等等，阻碍市场发展的因素将越来越弱，其市场规模必然逐步放大。
目前，电子书市场百家争鸣，以一直在谋求行业领袖地位的汉王电子书为首，热销品牌排行榜上排名前十的分别有纽曼、亚马逊、歌美、昂达、索尼、台电、驰为、爱国者和韩国现代。就目前的情况不难看出，汉王电子书已抢占了市场先机，根据市场研究机构指出，2010年全球电子书阅读器年成长幅度逾2倍，而汉王电子书自2008年上市以来，至今实际销售量已突破100万台，在大陆实际占有率达到70%左右。
目前我国电子书的销售渠道主要是团购、作为礼品销售，但是这种传统概念中的营销方式的弊端非常明显，作为高端礼品团购的销售方式只有遇到元旦春节这样的传统佳节才能迅速打开市场，而一旦错过这个销售契机，始终走价位高端路线的电子书就很难‚飞入平常百姓家‛。此前汉王销量持续高速增长就被认为是很大程度上依赖于礼品市场，实际上，电子书元年的市场起步也多基于这一领域。不过，这块蛋糕显然不能成为长久的‚正餐‛。
而相关数据显示，电子书市场目前面临的主要挑战有增量压力、搭建运营平台、摸索跨平台数字阅读三方面。
挑战一：增量压力方面，个人消费产品定价偏高。挑战二：搭建运营平台方面，内容为王，电子书书城的可供下载量缺乏。
挑战三：摸索跨平台数字阅读方面，智能手机、平板电脑市场的猛增对电子书手持阅读器市场形成了一定的压力。
就目前情况来看，刚刚冲进群雄争霸的电子书市场的LG〃iriver，不仅要面对汉王等众多品牌的激烈竞争，自身还存在着重视不够、渠道不多、方法不活、收效不显的不足。而面对汉王已抢占高地的现状和其欲在行业内称霸的勃勃野心，我们皖新传媒独家代理的LG〃iriver想要异军突起后来居上，在营销手段方面，必要另辟一条蹊径。
（一）涉足上游出版，积极跻身电子阅读信息提供商，整合内容资源，筹建内容资源数据库，利用行业优势，电子书中导入教材，切实响应国家教育部号召，为广大中小学生‚减负‛。
（二）以‚把教材导入电子书‛为产品特色，提出中小学校‚电化教学解决方案‛。以子公司召集学校领导、教师集中时机，约请四和公司专业讲师上门宣讲的推广模式，启动学校电化教学设备供应市场。
（三）利用LG〃iriver全国总代理商的优势地位，在全国各地设立分销代理，以连锁的方式打造电子书销售平台，实现县级以上地区遍地开花。
（四）大力拓展个人消费市场。由于目前电子书市场竞争激烈，电子书市场整体均价已被拖向千元之下。盛大定价999元，在此之下有台电、酷比等品牌低价产品；在此之上，使用业内目前最好屏幕、且能提供免费3G接入的Kindle3水货不过1300元左右。由此可见，目前市场上的电子书价格总体来看呈下降趋势，这可能会伤害到部分企业的利益，但对于整个行业的发展来说是必然的。我公司给LG〃iriver的价格定位偏高，在拓展个人消费市场方面灵活性欠缺，建议应采取灵活的价格调节。产品价格是产品畅销的‚杀手锏‛，由于消费者选择余地很大，而且当前同质类型的普遍存在，加之购买力有限，因而在所有营销工具中，最常用也最有用的就是产品的价格。面对电子书市场的整体价格缩水的局面，建议集团对LG〃iriver不同价位四种型号的电子书可做适当降价处理，但同时必须考虑到成本，可以有限度地采取‚降价促销‛手段，并可通过创新的方式，注重增加产品的附加价值，以满足消费者‚物超所值‛的需求心理。
（五）创新营销机制。
1、引入‚体验式‛销售经营模式，开展终端的体验营销，让消费者进行现场使用，获得最直观的试用感受。2010年11月，汉王科技与香港书城合作开设了香港首家数字阅读咖啡体验店，此举将大型实体书城走体验式道路的主题推向高潮。此外，汉王科技在北京的光合作用书坊和上海的季风书园都设有纯免费体验电子书的场所。虽然电子数码产品早已在书店这一销售终端遍地开花，但是类似于香港书城的数字阅读咖啡体验店，在内地还不是很多，但显然这已成为必然的发展趋势，汉王科技此举极具现实借鉴意义。新兴产品往往能快速激活省域终端卖场，广大读者在实体书店越来越趋向于体验式消费，从全国各大发行集团与电子数码产品的实践案例中不难看出，引电子产品体验区进店正渐成星火燎原之势。
（六）充分利用华仑网上书城现有的平台进行宣传和推广，并且可以通过电子邮件、网络链接、微博、论坛、社交网站等覆盖面广、传播性强的形式进行网络营销。
（七）成立专业‚市场营销文艺演出‛队伍，借鉴商场和太阳能促销的方式, 通过群众喜闻乐见的文艺演出形式,在各子公司巡回开展露天广场专场促销,多渠道开展LG〃iriver系列产品专业推介工作。扩大LG〃iriver的影响力和市场占有率。
（八）实时统计各子公司的电子书销售情况，将各子公司每周的销售进度在网站上辟出销售排行榜专栏,让各公司自增压力,比着干,干着比。
二、强化业态创新，坚持混业经营，丰富经营产品，借助行业资源，不走寻常路。
2011年是‚十二五‛的开局之年，回顾过去的‚十一五‛，我国的文化产业蓬勃发展，我省的‚文化强省‛战略目标推进成绩显著。在去年10月份召开的党的十七届五中全会上，明确提出了我国今后五年的发展目标，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。值得一提的是，《建议》把文化建设作为一个单独部分进行论述和部署，首次提出要在‚十二五‛期间把我国的文化产业建成国民经济的支柱性产业的战略目标，足以说明文化建设在党的的全局工作中的重要性。国家文化部部长蔡武也表示，转变经济发展方式，文化有独特作用，文化产业成为各地经济新的增长点。显而易见，2010年中国经济发展方式的转变给中国文化产业的发展带来了新的春天。
在今年年初，安徽新华发行集团提出十二五发展目标，计划利用5年的时间实现集团公司‚三大转型‛。在具体措施方面，倪董提到了强化业态创新，加快发展数字广告联播体系、文化商业地产、连锁快捷酒店等新型业务，积极进军电视媒体、动漫制作、现代物流业等领域，开展报刊发行、电视购物、网络购物等配送服务。积极跟进数字化技术，发展数字出版等业务，拓展集团未来的成长空间和利润空间,给皖新传媒的未来描绘了一幅宏伟蓝图。
（一）跨媒体开展数字出版发行、新媒体业务，开展文化关联产业多元化业务，实施‚大发行产业‛发展战略。
皖新传媒作为上市发行企业，要运用资本优势，以内容资源与技术载体及运营方式有机结合，按照高起点起步、专业化进入的原则，强势进入数字出版、新业态业务，整合数字出版资源，建设数字出版融资、开发、管理体系，开发包括大型数据库、网络平台、营销渠道建设和阅读终端在内的完整数字产业链，开拓大传媒、多介质形态的新媒体和创业产业领域，争取将数字出版尽快打造成新的规模产业领域。
新技术革命和现代传媒为图书出版发行功能的拓展提供了新的手段，图书发行作为典型的文化创意产业和‚内容为王‛产业，正日益突破传统发行的模式，加快与广电、演艺、通讯、旅游、体育等相关文化产业的融合化发展。文化产业要主动发挥资本力量，发展数字发行、手机发行、网络发行，并与影视、演艺、广告、玩具、时尚等相关产业发生更广泛的渗透和融合，形成图书发行及其衍生品相互支撑的大发行产业发展格局。
上市发行企业要主动从传统单一的图书经营增值模式向新的多元经营增值模式转变，在关联产业经营方面适当多元化，如广告经济、会展经济、培训经济、服务经济、版权经济、新媒体经济、房产经济、礼品经济、流通经济等，改变资本的投向，开拓新领域，延长产业链，创建新的盈利模式，形成新的利润增长点，提升盈利能力，有效降低经营风险。
资本时代的上市发行企业正在从经营向资本经营转变，从项目经营向资产经营转变，积极稳妥寻找风险投资、私募股权投资等新的投资领域，把眼光眼神向大媒体、新媒体、文化创意、文化资本等方面，借助既有的资质、平台和社会力量，盘活静态资产，整合资源，挖掘增值潜力，走一条高质量、高收益、高附加值的文化产业可持续高速增长之路。
（二）借助行业资源，不走寻常路。
每到岁末，贺岁片电影的广告随处可见，图书市场也因此多了不少影视书籍，如《赵氏孤儿》、《让子弹飞》、《盗梦空间》等都各有相关图书面世。同时，‚脱胎‛于图书的影视作品也越来越多，如改编自麦家同名原创小说的《风声》名利双收，到由《余震》改编的《唐山大地震》再创票房纪录，到张艺谋把《山楂树之恋》搬上银屏再掀热潮，人民文学出版社还代理《山楂树之恋》的海外版权。
在销售‚影视‛版权的过程中，经观察发现，深度介入‚影视‛领域可带来更多或直接或间接的收益，因此建议集团对一些影响力较大的影视公司进行主动营销，寻求多方位合作方式，并且通过公司化经营、项目化管理的方式，与影视公司达成联合摄制，走出与众不同的图书发行和影视发展之路。发行行业积极拓展影视领域，不仅可在入股分红上获得更多收益，同时利用影视的强势宣传渠道，可以形成与图书的良性互动，较大程度地扩大图书的影响力、知名度和美誉度。同时图书的热销引来影视剧公司的追捧后，拍摄后效果的好坏也会反过来带动图书的销售。所以不管从哪一方面来看，这都是一项互惠互利的战略性双赢项目。
就目前全国各大发行集团的情况来看，虽然不少发行集团转企后名称中都多了‚传媒‛二字，却未能真正实行‚传媒‛之实。与传统纸质出版物的赢利能力相比，投资者无疑更看好影视、广告、多媒体等传媒概念的高回报率。如果我们皖新传媒能够培育出成熟的传媒经济增长点，无疑会为我公司在A股市场上的表现平添极具吸引力的砝码。
（三）开拓印刷复制产业。
印刷产业是出版发行产业链中增长较快、起步较易、利润空间较大的领域。要利用资本投入，调整产业结构，整合印刷资源，实施数字化技术升级，加大对包装印刷包括个性化彩印、智能卡制造与个性化处理项目的开拓。重点发展数字印刷，包括静电印刷、喷墨印刷；积极加大对商业印刷、包装印刷等社会产品开发力度；加快‚走出去‛步伐，开拓海外印刷业务。
（四）大力开拓横向多元发展，构建现代物流配送模式，利用网络营销整合发行业务，构建‚物流一体化‛的大物流产业格局。目前我国图书发行的物流模式主要有两种：传统流通模式和现代物流配送模式。传统的流通模式最大的劣势是层级繁多不能及时快速地反应和传递读者与经销商之间的沟通信息，物流速度缓慢，不适应社会的需求，无法形成有效的利润增长点。而现代物流配送模式主要有两种发展方向。一是向纵深发展的专业化外包物流，也称第三方物流；二是横向扩张的物流一体化。第三方物流采用将物流业务外包给专业的物流企业，而使自身的企业集中资源和能力用于核心业务上，这样就会大大压缩我们的利润空间。而‚物流一体化‛的大物流产业格局则是从图书的出版、发行、销售、配送、服务都表现为整体化、系统化、整合优化的物流系统。
图书物流是实现图书时间价值和空间价值的重要环节。我国图书物流的发展趋势将同国际接轨，要在图书行业市场站稳脚跟，就要站在发展整个书业市场的角度，紧紧围绕读者需求，利用网络经济所提供的快捷便利的沟通手段和平台，将图书的编辑、出版、发行、中盘管理、销售和客户服务整体结合起来，利用网络营销所提供的与上下游客户接口服务，来实现和连接物流活动，让整个图书物流处于动静结合、有序流动的状态，通过物流配送来实现图书的时间价值和空间价值，进而实现图书的使用价值和价值。
在物流一体化建设过程中，我们应着重发展企业规模优势，采用合适的发行渠道和销售网络，发展物流信息系统的信息整合和效率优势，提高整体图书发行的物流效率，并且在物流信息系统的信息传输的过程中，提供增值服务，利用和创造信息的新价值；另一方面整合网络营销理念和实践操作到图书物流业务流程中去，利用网络来增强与读者、上下游合作伙伴之间的交互和沟通，实现图书发行业务的供求信息交互、物流服务跟踪和沟通信息反馈。
同时，在现今激烈的市场竞争环境下，我公司图书物流一方面要提高物流业务流程的效率，增加市场链中的价值，另一方面应提高图书物流对市场的反应，必须要实时把握市场信息。
结合我国的图书发行状况和国有企业主渠道的特点，建议集团通过发挥国有图书物流配送中心规模化和集约化优势，建立以网络营销为核心的图书发行物流信息管理框架结构，以解决国有图书发行业务中的图书信息供求交互、物流信息跟踪服务，以及客户沟通信息反馈的一系列影响企业提高效率与效益的问题。同时，由于我们皖新传媒有着得天独厚的遍布全省城乡专业图书配送紧密的网络格局以及深入农村的经营网点‚农民文化家园‛，可否考虑利用这一先天优势，借鉴申通、圆通等速递公司的成功案例，在构建皖新传媒‚物流一体化‛的大物流产业格局、继续提供传统图书专业物流配送服务的同时，横向拓展跨区域快递业务，紧贴市场，不断进行产品创新，积极开拓新兴业务，包括第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道服务等，将目前遍布全省的各个销售网点达到使用效益最大化。
（五）发展文化产业，繁荣艺术市场。政策给力，前景乐观，应积极涉足文化艺术品拍卖行业，形成新的利润增长点。
2010年4月8日，九部委联合下发《金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》，文中特别强调金融行业积极探索适合文化产业项目的多种贷款模式，进一步改进和完善对文化企业的金融服务，积极开发文化消费信贷产品，推动符合条件的文化企业上市融资。2011年是‚十二五‛的开局之年，‚‘十二五’文化产业研究报告‛课题研究的专家表示：‚十二五‛时期，国家将重视提升产业、企业、产品质量，培育产业、企业核心竞争力，更重要的是巩固文化产业的核心创造力和个体自主性，为下阶段文化产业专精化和迎接质的变化作好准备。
政府对于文化产业制定具有倾向性的政策，对文化企业的扩张和多元化发展至关重要。据预测，‚十二五‛期间我国文化产业将呈现高速、跨越式发展的格局，而文化产业增加值所占比重呈现逐年提高的趋势，反映出文化产业对我国第三产业的影响会逐年加大。近日，有关方面接连公开了两个数据：一个是2010年秋拍数据，一个是中国艺术品市场交易数据。其中，2010 年中国艺术品拍卖市场创下年成交额约580亿元人民币的新纪录，仅秋拍就达380亿元之多，较之2009年225亿元的成交额又超过150%的增幅，远高于其他经济门类的增幅和涨势。
随着科技进步和文化产业自身的不断发展，我国文化产业显示出了蓬勃的活力，在一些大中城市，各类艺术展此起彼伏、画廊日趋增多，艺术品拍卖活动遍及许多宾馆、演艺场所。此外，国际艺术品市场对我国艺术品市场的繁荣也起到了推波助澜作用。所有这些都促进了艺术品市场产业链的逐步形成，为艺术品生产提供了适宜的土壤。
随着去年中国艺术品市场在国际上的出色表现，国内中国艺术品市场也随之行情高涨，在目前的投资环境下，收藏经济理念逐步深入人心，使得中国艺术品价值得以完美再现，京津沪和江浙皖一带的中国艺术品市场也呈现出百花齐放的格局。一方面，文物艺术品具有不可再生的特性，资源终究有限。另一方面，中国经济发展势头良好，社会财富总量不断增加，人们受教育水平不断提高，对艺术品的需求也就随之水涨船高。越来越多的人开始对艺术品产生浓厚的兴趣，并且买得起。
在艺术品拍卖业蓬勃发展的大环境下，建议集团紧抓时势，组建艺术品拍卖专项团队，进军艺术品拍卖业，开辟出新的利润增长空间，此举更大的意义在于，响应中央号召，充分发展文化产业，以强大的责任感和使命感抓住重要战略机遇期，深化改革，加快发展，为建设社会主义先进文化注入强大动力。
我们皖新传媒作为安徽省乃至全国范围内影响力巨大的业内航母企业，应积极涉足文化艺术品拍卖业，搭建艺术品展示和交易的良好平台，发展文化产业，繁荣艺术市场，最终将成功打造安徽省乃至全国范围内具有战略意义的艺术品拍卖行业旗舰。
（六）打造全国交易量最大的网络图书销售平台，加强现有电子商务平台华仑网上书城的建设力度，加大宣传力度。
强化对现代网络和现代电子产品销售模式的研究，建立全省电子阅读产品销售体系，打造电子阅读产品销售模式。在现有条件下，加强同各内容生产商的联系，研究数字化内容销售的合作模式。以网络为基础，架构网络销售的客户关系平台、网上社区平台、信息交互平台。
由于华仑网上书城本身就是一个独立运作自主经营的大型电子商务平台，有着得天独厚的互动交流平台，在互动平台搭建方面，华仑网上书城显然比实体书店更为成功，网友可以通过留言和论坛讨论，将对图书的印象直接反馈给卖家甚至作者。在目前国内交易量最大的网上书店中，当当网用户的留言，逐渐发展成为对图书内容评论的大规模论坛；而番薯网的书房，则汇集了网友的书评与书摘，也逐步引入著名作家的微博，让作家发布信息，与读者近距离互动交流。这显然比单纯的现场签售等活动信息量更大，更新更及时，对传播甚至上游出版、作者创作都更有影响。
加强与大型社交网站的合作，在人人网、开心网、豆瓣论坛等大型社区讨论图书，是网上书店营销的一种可开发模式；与搜索引擎的合作更是必不可少，图书实际内容中包含的每个关键字，都可能吸引成批的读者。
网络营销通过网上意见领袖及其跟风者和熟人转帖的热炒，可以将一个不起眼的话题炒作成网络流行语。有数据显示，截至2010年10月底，新浪微博用户已达5000万，用户平均每天发布超过2500万条微博内容，而搜狐微博、腾讯微博的用户数量也在呈不断上升的趋势，微博助力销售渐成网络营销独门绝技，建议集团可效仿安徽出版集团，在各大微博网站注册组建‚皖新传媒微博群‛，并且给公司上下员工定下硬性指标，即每人每天至少发布一条消息，藉以宣传LG〃iriver电子书产品，并且着力扩大微博的关注人群，只有关注人群不断增多，这种借力微博的病毒式、立体式营销才能体现出它的强大作用来。同时，还需注意的是，新浪和腾讯微博对应的受众年龄层不同，我们除了尽力扩大关注群体数，编辑博文的时候还需特别注意不同风格的信息处理。
网络营销互换链接的宣传，是一个典型的双赢过程，我们华仑网上书城可以通过与其他网站互换链接，扩大宣传的形式，短期内大幅提高点击率和关注度。值得一提的是，加强与其他网站的合作也是宣传的重要一环。
随着3G时代的到来，互联网、移动信息技术为代表的新型技术正在改变着各个产业的发展，我们皖新传媒作为安徽省文化产业的龙头老大，首当其冲的应主动作为、率先突破。互联网环境下的数字出版发行正是两大行业发展新潮流的结晶，是新形势下应运而生的新型业态，是目前全球主流的出版商、技术提供商以及网络运营商都在规划并蓄谋挺进的新领地。在这个机遇与挑战并存的信息爆炸时代，我们更应该牢牢抓住发展的契机，借力一切新型技术，带动我省文化产业又好又快发展，最终达到省委省政府对我们皖新传媒的殷殷期望，在十二五末期建成市值与资产双超两百亿的文化航母。
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