工程部工作职责

第一篇：工程部工作职责

海 盛 服 饰 商 厦

工 程 部 职 能 和 岗 位 职 责

海盛服饰商厦 2015年7月 工程部职能

一、负责商场水、暖、电、空调等设备、设施的安全正常运行以及日常的保养和维护。

二、严格管控内耗，将商场各项耗能降到最低。

三、负责商场用水、用电费用的核准并将当月实际发生量报财务部。

四、对商户投诉的工程方面的水暖电等问题，有责任安排工程主管 分析具体原因，提出更改意见，确保在规定的时间内处理完毕。

五、根据商场的实际情况制定安全用电规定，对全体员工进行安全用电教育。

六、对工程部所执行的各项规章制度及时向上级领导提出完善及修改意见。

七、了解部门员工思想状态，组织人员学习专业的基础知识和相关业务技能。

八、对公司改造、扩建等大型工程，提供科学合理的可实施性方案，上报公司后执行。

工程部经理职责

一、负责公司相关设备的管理和维修保养工作，以及各类工程的组织和实施管理。

二、组织制定能源控制方案，合理控制设备、设施维修费用。

三、组织制订部门工作计划，提出设备更新改造方案和预算报告。编制所有电气设备检修计划,并组织实施监督执行。

四、负责处理本部门范围发生的问题和投诉。

五、做好月度季度工作计划，以及工程物料申购工作。

六、组织制订各岗位规范和操作规程并督促、检查各项规程的执行情况。

七、负责商场内部装修管理工作、商户装修管控工作。

八、保障商场水、电、空调正常运行，降低成本。

九、负责设备节能工作，开展节能技术革新和技术改革，对商厦的能耗计量进行管理，对数据进行统计分析，降低能耗、物耗。

十、带领下属每日巡场检查，对各类公用设施设备的日常运行、维护保养及故障处理。

十一、负责组织对有关工程外包厂商协调、管理与评审。工程主管职责

一.当班期间负责全场安全供水、供电和设备正常运行。

二.贯彻执行公司各项规章制度并检查执行情况对违反者进行教育和处罚。

三.负责根据实际经营情况及时调整各项设备的运行时间，已达到节能降耗的目的。

四.负责对检修费用进行行业评估，为领导洽谈提供依据。

五.熟悉整个系统的运行情况定时检查发现隐患及时排除并做好记录。

六．根据公司开闭店流程和时间节点要求，严格执行开闭店工作，和各项设备的正常启用和关闭。七.负责对员工进行技术培训和安全教育。

八.负责检查员工填写有关报表和记录情况。

九.负责对商家的装修施工进行监督并严格按照商场的规定进行验收。

十.负责组织员工定期检查用电设备及线路，发现用电设备存在隐患及时处理、发现线路老化及时更换、杜绝火灾隐患的出现。

十一.负责对商户提出的一些物业服务需求，保质保量完成服务。十二.负责工程物料的使用情况整理，确保物料的正常使用以及和行政部的物料台账进行核对，保证账物一致。十三.协助经理做好本部门的常规性工作。工程班长职责

一.在工程部主任领导下全面负责本班组工作。

二.作好班组管理工作，督促组员认真执行。

三.真实填写各种原始记录及时排除故障并总结、分析原因上报本部门主管。

四.联系厂家售后服务部门定期对扶梯、空调、霓虹灯等设备进行保养保证商场正常经营。

五.负责小组工具的保养和维护，检查、督促组员正确使用和爱护工具。

六.负责对各楼层商户装修过程进行全面监督、检查、指导、验收等工作。

七.负责编制维护检修年、季、月工作计划按职责对检查结果签字认可。

八.制定学习计划，每周进行一次学习并做好学习记录。

九.组织员工进行技术创新和技术交流、修旧利废节约费用。

十．对商场使用的各种零配件做好使用记录，降低材料费用，杜绝劣质零配件的使用。

水电工职责

一、遵守公司各项规章制度及水电工工作有关规定。

二、熟悉公司的电源线路分布及电气设备的配制情况。

三、严格执行电工操作规程按规章制度办事，注意安全用电。

四、严格执行停、送电命令确保设备安全正常运行。

五、定期巡视各楼层低压配电柜密切监视运行情况。

六、认真填写工作记录对公司所用电器进行检修、检测。

七、负责商场局部电路改造方案的建议、拟定和实施工作。

八、在处理故障时要沉着冷静严格执行相关操作规程。处理后做好记录并上报本部门负责人。

九、做好交接班记录防止责任事故发生。每日闭店后必须切断营业场所电源。

十、熟悉公司的给、排水管路分布并定期检查、维护、给、排水设备的使用情况。

十一、对巡场发生的问题及时处理并做记录。

十二、当设备发生异常情况时当班人员要妥善处理并及时上报本部门主管，不准设备带病运行。

第二篇：工程部工作职责

工程部主要工作职责

一、负责执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

二、积极主动地完成公司的各项项目施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

三、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

四、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。

五、按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

六、检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

七、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

八、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

九、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

十、组织处理协调工程问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

十一、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

十二、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第三篇：工程部工作职责

工程部工作职责（试用本）

一、负责建立公司工程项目管理制度、运作机制、操 作规程节制定《工程质量管理制度》、《工程进度管理制度》、《施工安全管理制度》等相关规章制度、并严格执行;

二、负责公司的市场调研、信息收集与反馈工作、制 定公司相关经营策略、提供经营决策意见;

三、负责公司业务的开发与拓展工作、努力开拓市场、对工程项目进行跟踪、跟进、洽谈及签订合同;

四、负贵公司工程项目的成本分析、综合评估工作;

五、负贵公司工程项目预(决)算工作;

六、负贵公司工程项目的规划、设计、报批、报建工作;

七、负责公司工程项目的施工管理、现场监管工作、抓好公司工程项目的工程进度、施工质量和成本控制保证 工程的效率和质量;

八、负责公司工程项目图纸的会审和设计交底工作、做好工程项目文件、资料、图纸、数据档案的管理;

九、做好公司工程项目日常施工的质量和安全检查、做好中间验收和竣工验收、严防事故发生;

十、完成上级领导交办的各项任务。

第四篇：工程部工作职责

工程部工作职责

工程部代表新校区建设指挥部对工程项目在施工期间的质量、造价、进度等施工技术工作进行全面、有效的管理；督促施工单位安全、文明施工；确保建设项目以优良的工程质量、合理的工程造价按合同工

期竣工并交付。工程部将严格履行以下职责：

1．做好项目施工前期准备工作。工程开工前委派各专业现场管理代表；根据施工合同及指挥部要求制定项目管理目标；牵头组织设计、施工、监理等有关单位及学校相关部门共同参与施工图纸会审及技术交底；督促施工单位及时整理及汇总图纸会审纪要并审定，同时安排好施工现场的“四通一平”工作。

2．代表指挥部严格把好质量关。加强对监理人员的管理，参与并督促监理公司对各分部分项工程的检查及验收 ；审定各项目施工组织设计；参与并协同监理组织好各项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的各种技术问题；协调好设计、施工、监理以及各施工单位之间等各方关系，确保工程建设顺利进行。

3．加强施工阶段造价管理，及时会同审计等有关部门人员及时办理隐蔽工程验收及签证手续，参与调查设备、材料市场行情，参与各项超预算价设备材料定质定价，并根据施工图及项目实际情况提供各项设备、材料的技术参数及规格数量等要求。

4．根据学校建设计划及施工合同，审查施工单位编制的施工总进度计划和分部、分项工程进度计划，并负责督促施工单位按批准后的进度计划实施。负责审核施工单位上报的月度形象进度报表，做到准确无误，为进度付款及领导决策提供可靠的依据。

5．严格设计变更管理。对由于设计不完善而造成的设计变更，工程部提出设计变更申请，由设计规划部负责设计变更；对由施工中出现的问题而造成的设计变更或施工技术变更由工程部负责变更；对二次装修由设计规划部提出设计装修要点及要求，由工程部负责牵头组织规划设计部等相关部门审定。

6．督促施工单位在施工过程中做好施工记录、检验记录和交验文件的签证工作，按规定编制竣工图。督促施工单位和监理单位按长沙市城建档案馆的要求，整理两套工程竣工资料交设计部资料管理员。

7．负责督促施工单位制订并落实安全、文明施工措施。督促施工单位围挡施工现场、硬化施工现场道路、收集并按要求集中排放施工现场雨水、污水及废水，使施工现场干净、整齐、美观。

8．负责组织工程竣工验收，并督促监理公司及时组织基础验收、主体验收、分项工程验收，并办理相关手续。负责督促施工单位在规定的时间内向有关部门及指挥部移交装订成册的施工图纸及相关施工管理技术资料，并负责整理及归档在施工过程中由我部所管理的各种技术资料；负责工程竣工后的回访以及保修期内的维护工作。

9．尽职尽责充分发挥工程技术人员的专业技术优势，根据现场情况，向指挥部领导提出降低造价、缩短工期或改善使用功能的各项合理化建议，供领导决策时参考。

第五篇：工程部工作职责

工程部工作职责

1、在公司分管领导的指导下，负责市政工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

2、编制工程的总体进度计划、年进度计划及月工作计划、3、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作，为工程招标、合同签订提供技术支持。

4、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监理下达开工令、停工令及复工令。

5、检查、督促监理公司严格按合同要求以及有关技术标准、规范，对工程质量进行监督控制。

6、巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质量事故。

7、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。

8、审查监理公司上报的个工程项目的质量、月报、季报和年报，定期向公司主管领导汇报工程情况，供公司主管领导采取措施或作出相应决定时参考。

9、组织审查处理重大工程变更的评估分析，经济技术方案的比较和选择，并进行整理归档。

10、会同建立组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的颁发工作，组织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。

11、做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表、最终支付申请进行完成工作内容初审并签署意见后送合同预算部审核。

12、审查延期索赔报告，审查合同争端以及承包人、监理部的违约；督促监理部上报交工资料、竣工资料及结算文件。

13、核查施工单位、监理单位工程技术资料、编制建设单位的竣工档案资料。

14、协助规划部进行设计文件及前期、后期资料文件的完善工作，协调土地部对综合管网的迁建工作。

15、完成公司交办的其他工作。

工程部部长职责

1、主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排。

2、制定本部门计划和目标，组织实施并检查执行情况。

3、督促本部人员认真履行岗位职责，解决存在的问题，确保工作计划的完成和实现。

4、经常深入施工现场，掌握工程进度及投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量和进度、安全。

5、负责审查工程计量，初签工程款支付凭证。

6、负责向分管公司领导汇报工程动态并针对具体问题提出建议。

7、对工程部职责范围内的工作，尤其是执行合同、工程质量、安全、工期、成本造价控制等负责。

8、完成公司领导交办的其他工作。

副部长职责

1、协助部长开展工作，对分管的工作向部长负责。

2、深入施工现场，督促、检查工程质量及合同执行情况并向部长或公司领导汇报。

3、积极研究设计，提出合理化建议，对分管的工作提出工作计划和目标草案。

4、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关技术政策，对工程部的技术工作全面负责。

5、执行国家有关部门颁布的技术标准、规范、规程。

6、组织（或参与）设计、质监、监理、承包人进行图纸会审和技术交底。

7、负责审核承包人报送的施工方案和施工技术人员按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

8、积极配合监理公司，严格要求各承包人施工技术人员按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。

9、分管质量管理工作，积极配合监理公司对技术质量事故进行调查和处理，并及时向上级报告。

10、同相关部门保持密切联系，处理工程变更、核定报告；对监理签发的计量证书再次进行核实、签证。

11、负责落实工程过程中重大技术问题的决策及报告。

12、主持交竣工技术文件资料的审核，参加交竣工验收。

13、负责管理工程技术资料的收集、整理、归档和保管工作。

14、完成上级领导及部长交办的其他工作。

主管工程师（现场代表）工作职责

1、负责主管项目的质量管理、安全文明管理、计量管理及进度监测，发现问题及时报告，并提出建议意见。

2、负责审核主管项目承包人报来的施工方案，督促施工技术人员按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对工程质量、进程、安全、成本严格控制。对工程质量、进度、安全、计量等主要工作负建设方现场管理、监督的第一责任。

3、按照工程部分工，代表工程部对所管项目的施工单位、监理单位履行合同情况进行监督管理。严格要求施工单位的项目经理和五大员、监理单位监理人员到岗到位。深入现场掌握实际施工情况，密切注视施工、监理动态。对发现的问题及时处理并如实向领导汇报。

4、督促施工单位按技术标准和技术规范施工，严防偷工减料行为和安全事故的发生。

5、配合、支持监理人员按程序进行管理，共同管好主管项目。

6、对自己的工作情况定期向部门领导汇报，对安排的工作立即落实并将落实情况向领导及时汇报。

7、完成领导交办的其他工作。

文员岗位职责

1、在部长的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。

2、负责部门工作会议的记录整理。

3、负责打印、收集、整理工程部的文件。

4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。

5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。

6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

8、完成领导交办的其他工作。