第一篇:公司管理制度
管
理
人
员
守
则
一、按时上下班、不迟到、不早退,有事要请假,如出现迟到、早退现象,第次罚款20元。
二、办公时间严禁打闹、取笑、睡觉、打扑克、干私活,如出现此类现象,除通告批评外,每次罚款20元。
三、每日班前要提前十分钟上班,打扫好办公室卫生,按要求打扫好环境卫生。
四、不准以工作之便刁难施工队,向施工队索取贿赂,违者严肃处理,并罚款。
五、不准以任何借口参加施工队的请客,要廉洁自律,公正办事,不准参加和本职业务无关的酒场,如果出现一次,除通告批评外,每次罚款50元。
六、管理人员要认真完成本职工作,利用一切机会亲临现场指导,抓好安全质量生产,利用业余时间学习好本职工作的有关知识,努力提高自己的业务素质。
七、工程资料签证及隐蔽资料签证必须有两人以上签字,报分管经理审批审核后方可生效。
八、要爱护公物,管理好公司及下属单位的一切财产。
九、公司财产及下属各独立核算单位,要做到日清月结,并定期向公司领导汇报收支情况。
十、公司各下属单位要顾全大局,维护公司集体信誉,工作中要互相协调,不得扯皮,协调做好各项工作。
十一、做好自身建设,加强同志间的团结,使公司内强素质外树形象,提高公司的知名度。
十二、做好经理安排的各项临时性应急工作。
总经理岗位责任制
一、主持公司的全面工作,负责对公司进行全面质量体糸管理。
二、负责贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策,并对公司的产品和服务质量承担全部责任。
三、负责制定公司的质量方针、目标,并采取措施保证公司各级人员都能理解并贯彻执行实施。
四、任命公司人员组织机构,授权各科室行使监督和管理权,审批公司质量奖惩制度。
五、负责主持召开公司的各种会议。
副经理岗位责任制
一、完成总经理交给的工作,当好总经理的技术参谋。
二、负责组织公司技术人员和操作工人学习贯彻执行技术规范、规程、标准及各项技术管理政策。
三、负责编制本公司施工工艺和工艺标准。
四、组织各类工程的图纸会审,编制特殊工程、重大工程的施工方案。
五、处理重大工程质量事故,分析事故原因,并写出处理报报告。
六、做好质检科、安全设备科、技术科的业务管理工作,协调好下属各科室的工作。
安全设备科长岗位责任制
一、持“安全第一、预防为主”的方针,努力完成公司安全目标计划。
二、严格执行安全生产管理的方针、政策、法令,按照标准规范及省、市有关文件规定严把安全关,确保施工人员在安全的环境中工作,杜绝重大安全事故的发生。
三、定期对在建工程进行安全大检查,对查出的事故隐患提出整改意见,并认真落实。
四、对员工进行安全生产教育,对现场特种作业人员的持证上岗情况进行监督考核。
五、协助分管经理制定安全管理制度、检查制度和奖惩制度,并认真落实执行。
六、负责生产设备的管理,对设备的完好性和安全性负责,协助对设备的使用人员进行定期培训,确保对设备的安全,正确使用和维护。
七、负责项目部检测、试验设备的检查。
安全设备科员岗位责任制
一、严格执行公司的各项规章制度。
二、认真贯彻执行质量体糸文件。
三、配合安全科长搞好安全生产大检查工作,负责督促,检查并处理检查中存在的问题,做好记录。
四、及时统计、整理各种报表及记录。
五、负责收集、整理各种设备、计量器具的检测记录。
六、建立各个设备、计量器具的台帐,负责对项目部设备、计量器具的管理进行业务指导。
质检科长岗位责任制
一、严格执行公司的各项规章制度,参与公司重大质量决策的监督和实施。
二、认真贯彻质量方针,建立健全各项质量规章制度,抓好落实,杜绝重大事故的发生。
三、参与合同评审和分承包方评审。
四、负责本部门质量文件和技术资料的控制。
五、负责本部门活动所涉及的质量记录的控制。
六、每月会同技术科、安全设备科对在建工程进行技术质量及安全生产检查,对工程质量有否决权和处罚权。
七、检查指导公司的质检科工作,行使公司职权、正确对其进行考核。
八、组织回访服务,并对存在的问题的改进负责,对顾客提出的重大质量问题的处理予以跟踪检查。
质检科员岗位责任制
一、严格执行公司的各项规章制度。
二、认真贯彻执行质量体糸文件。
三、配合质检科长抓好质量检查工作,负责对材料和施工过程的标识、进行监督检查。
四、对不合格品进行制定措施。
五、做好本职工作,对质量记录进行整理并保存。
六、负责各项部的质量管理并进行业务指导。
技术科岗位责任制
一、严格执行公司的各项规章制度,负责公司的技术工作,建立起以技术管理为中心的质量管理保证体糸。
二、参加重点工程的图纸会审和施工组织设计的审批,对技术标准、规范、规程进行统一管理并并发放到有关部门和项目部。
三、对新技术、新材料、新工艺、新结构进行推广和应用,搞好信息交流。
四、收集并整理先进的技术管理经验,在公司内部进行交流推广。
五、按要求安排各类人员的培训,并制定年度培训计划,对全公司培训工作实行归口管理。
六、建立培训台帐,掌握培训信息,做好审证、换证工作,并将证件存档备案。
七、负责统计技术的应用和培训,并归口管理。
技术科员岗位责任制
一、严格执行公司的各项规章制度。
二、认真贯彻执行质量体糸文件。
三、协助科长解决重大技术性问题。
四、负责重大工程的施工组织设计、施工方案的编制。
五、负责对新工艺、新技术、新设备的实施。
六、帮助项目部解决一些技术性问题。
七、负责建立培训台帐及考核记录。
八、做好各类人员的培训、审证、换证工作,并将证件保存。
计划审计科长职责
一、严格按照法律、法规和公司文件程序办事。
二、贯彻《经济合同法》和有关经济合同法规,参与主要经济合同的评审、签订,协调处理经济合同纠纷。
三、抓好工程预、结算,严格按公司规定的预、结算程序进行帐务处理,若发生违纪行为,对当事人进行经济处罚。
四、负责编制招、投标工作。
五、执行《中华人民共和国统计法贯彻上级的政策法令,维护统计工作的严肃性,做好公司的综合统计工作。
计划审计科员职责
一、遵守国家颁发的有关法令、法规。
二、严格遵守公司和科室规章制度。
三、认真学习业务知识。
四、编制工程预、结算书,编制进度割算书。
五、编制并审核材料计划。
六、负责整理结算书。
施工生产管理制度
一、项目承接工程后,必须服从公司管理,遵守公司的各项施工管理制度,并与公司签订施工合同。公司组织召开的各项会议,项目经理必须参加,否则罚款200元。
二、项目部承接工程并接到施工图后,必须在15天内把工程预算、材料分析、施工组织设计、施工平面布置图一式叁份上报公司,否则不允许开工,并处500元罚款。
三、上述资料经公司审查后,制定出工程质量及工期的控制点,根据控制点进行监护,分部工程达不到要求的罚款1000元,工期每拖延一天工程合同造价的万分之二。
四、超过5000平方米的工程必须设专职安全员,特种作业人员必须持证上岗,人员名单在开工前必须报公司备案。
五、工程开工后三日内必须把施工人员全部安排齐全,必须与职工签订安全合同,按照施工组织设计、平面布置图和有关规定布置临时设施、材料堆放点等。设备安装、拆卸(包括项目部自有设备)以前必须书面报告公司,由主管负责人批准后方可进行,否则,每次罚款500元。要按规定张贴、悬挂警示牌、标语和“七版二图”。2600平方米以上的工程,不论甲方要求与否,必须创建市级安全文明工地及优良工程,否则罚款5000元,并停工整顿。
六、各项目部必须与监理公司、建设单位积极配合,若因质量、进度等问题,监理公司或建设单位找到公司的,每次罚款500元。
七、各项目部在任何情况下未经公司批准均不得擅自停工,包括甲方拨款不及时等原因,应及时汇报公司酌情处理,私自停工停产所造成的损失,均由项目部和有关责任人承担,并根据情节处以罚款,必要时公司另行安排项目部施工队。
八、工程中的水电暖安装、装饰装修、钢结构工程、木材加工及其它单项工程,由公司安排施工队伍。项目部外伍,必须报公司批准,否则影响整体工程质量和工期,其责任和经济损失由项目部全部承担,并根据情况组予1000元以上经济处罚。
九、项目部材料采购等业务,如发生经济纠纷,均与公司无关,如涉及到法律经济纠纷,牵连到公司的,除处以1000元以上经济处罚外,所造成的损失及一切后果均由项目部及当事人全部承担。
十、项目部必须按月缴纳设备租赁费,不准拖欠,本月不交者,下月必须停用设备,并按租赁费的2%提取滞纳金。
十一、项目部在施工过程中所发生的一切伤亡事故,由项目部承担一切责任,因违章指挥所发生的则追究项目部领导的责任;因设备安装使用等原因造成的,则查清原因,分清责任,分别处理;重大的质量事故,除上级主管部门处理、罚款外,公司将给予3000元以上的经济处罚。
十二、由上级通知或公司组织的抢建任务,各项目部必须服从调动,按规定组织人员,按分配的工程量及时间等要求完成任务,费用由公司分配支付。对不服从调度和安排的项目部,公司将按所应分配工程量总值的双倍罚款。
十三、公司每月14日左右、28日左右组织的生产、安全、质量大检查,轮流抽调各项目部的技术人员参加,通知到的人员必须按时参加,否则对项目部处以每天100元的罚款,迟到或早退的罚款50元。检查到任何一个工地,项目部经理必须在现场,否则罚款500元。
质量管理制度
一、各项目部承建的所有工程的质量等级最低必须是市级优良工程。工程验收后,达到市级优良的,公司奖励工程结算值0.5%,达到省优或市“双十佳”的奖励1%,取得“泰山杯”的,公司奖励3%。
二、开工前,未建立健全质量保证体糸,没有创优措施,未张挂市质监站要求张挂的质量管理条例等管理内容的,一次罚款500元。
三、凡不按公司交底施工而出现不合格分项的,除返工处理外,每个不合格部位罚款100元。
四、地槽验收、基础验收、主体验收、竣工验收的前三天,必须把有关资料准备齐全报交公司,经审查达到要求后,上报监理公司、建设单位和上级主管部门,不按本要求执行的,一次罚款500元。
五、各分部分项验收一次达不到要求的,其费用(包括返工损失及其它费用)及责任等,由项目部全部承担,并处以1000元经济处罚。
六、质量检查办法及依据
1、本办法以质量评定标准、规范规定、90年以来下发的有关文件、创优32条、质量通病消除情况14条为依据。
2、保证项目、基本项目必须达到要求,允许偏差项目得分率不得低于92%。
3、不合格分项必须返工处理,并处以罚款500元。对允许偏差项目每降低(升高)1分罚(奖)50元。
4、每月14日、28日左右两次大检查,每次大检查获得第一名的颁发流动红旗并奖励500元。
七、地基与基础工程和主体工程两分部必须达到优良标准,否则不予上报优质结构工程。
八、工程竣工后必须向用户送发工程保修书和回访单,在保修期内必须进行两次回访,并有书面记录(在竣工后和保修期满时)。凡维修不及时或不维修的,公司则安排人员进行维修,并按维修费的5倍处以罚款。
九、凡积极运用新工艺、新技术施工并取得一定成果的项目部,公司将给予1000元的奖励。
财
务
制
度
一、所有工程的进度割算、结算必须按时由公司预统科转交财务科。
二、工程款支付必须由经理签字后方可到财务科办理。
三、建设单位拨款,必须通知公司财务科,由财务科安排人员前往建设单位办理手续,并接收款项,同时按每次拨款数额扣交管理费、税金及公司规定的其它所有费用。
四、严禁项目部到建设单位私自打白条借款,否则发现后按借款总额的20%给予处罚。
五、各项目部要积极配合公司财务科及有关科室做好清欠工作,对持消极态度或故意拖延的,则严肃处理,并自以3000元以上罚款。
六、各隶属企业同样执行上述各条款。
七、严格执行公司制定的其它财务管理制度。
施工现场的安全管理制度
一、参加现场施工的工人,要经过三级安全培训,待熟知本工种的安全技术操作规程后,办理安全上岗证,方能上岗作业。
二、各种特种作业人员,必须经过专门培训,经考核合格取得特种作业人员上岗证(包括电工、焊工、架子工、要机械操作工、起重工、急救员、安全员、安全资料员等),方准独立作业。公司安排的各项目部的安全人员培训人数,各项目部要积极组织、密切配合,否则公司将按每人次培训费的三倍处以罚款。各项目部对自有的特种作业人员要进行严格管理,禁止人员私自流动,如需流动的,需报公司批准。
三、正确使用个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚。在设有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工,必须糸安全带。上下交叉作业、有危险的出入口,要有防护棚或其它防护设施,距离地面3米以上作业要有防护栏杆、档板或安全网,安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的禁止使用。
四、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,需要拆动的要经工地安全负责人同意。
五、施工现场的坑、洞、沟、升降口、漏斗等危险处应有防护或明显标志。
六、施工现场要有交通指标标志,交通频繁的交通路口应设指挥,火车道两侧应设落杆,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌,夜间设红灯示警。
七、施工现场临时用电必须按规范达到“三相五线”制线路,三级配电二级保护,一机一闸一锁,否则禁止施工。
八、各种施工机具,包括砼搅拌机、电锯、电刨、电焊机等安全设施及防护棚必须齐全有效。
九、施工现场的安全防火器具要齐全有效,专人管理,制定完善的安全防火措施。
十、施工现场要成立安全管理领导小组,责任到人,各司其职,密切配合,确保安全生产。
十一、创建省级以上安全文明工地的施工现场,有关规定届时下发。
安
全
检
查
制
度
为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,使施工生产中的安全措施更完善、更具体,只有进行彻底的安全检查,严格安全措施落实到位,才会把安全隐患降到最低点,为此,特制定检查制度如下:
一、公司组织的安全大检查,每月两次,分别为每月的14日左右、28日左右,各项目部要积极配合,做好迎检。在冬、雨季、节假日,公司将进行突击性检查,在上级组织的安全活动中,公司还将进行专业性检查。
二、项目部进行的安全检查,每周不得少于一次,工地每天进行一次,安全员及安全值日人员做到日常的巡回检查,班组长做到上岗前及下岗后的岗位作业点检查。
三、检查依据,按国家制定的“一标准、多规范”及创建安全文明工地的要求进行检查。
四、公司在安全中查出的安全隐患由公司下达隐患整改通知书,在限期内各项目部(施工队)要认真研究整改方案,逐项进行整改落实。
五、在隐患整改时要做到“三定、一验收”,即定措施、定时间、定人员,并记录备案,整改完毕后,由各工地认真填写隐患整改报告,在限期内上报公司安全科,由安全进行验收。
六、在检查中发现存在的重大事故隐患,若在限期内整改不力,敷衍应付,安全科有权对工地进行查封停工,并根据公司的奖罚制度进行处罚。
机
械
设
备
管
理
制
度
所有在施工现场的机械设备,实际操作中应严格按照操作规程进行操作使用,严禁违章操作和指挥,对于违章人员,每查处一次将给予100元以上的罚款,所发生的一切后果由项目部负责。
对施工中出现的严重损伤机械设备事故,必须立即报设备科,由设备科派专人到现场和有关人员进行现场勘察,项目部写出事故报告,制定出修复措施后,方能对损坏的设备进行修复,并由其承担一切费用,否则对于隐瞒不报的单位,一经查处,将处以1500元以上的罚款。
一、混凝土搅拌机的管理:
1、对施工现场的砼搅拌机实行统一管理,要求各工地每天必须做到砼机内外清洁干净,必须润滑的部位机件和转动部位,必须做到经常性的润滑良好。
2、砼搅拌机安全挂钩、钢丝绳必须保持完好无损,做好齿轮防护,否则罚款100元。
3、设备科将进行定期与不定期的检查,发现机械内外不清洁,润滑油无油等现象,将给予100元处罚。
二、吊车的使用与管理
1、凡使用吊车的项目部,必须提前十天写出书面报告并通知设备科对吊车的地槽、基础进行验收,浇筑时必须有专人(设备科)在现场监督操作,否则,将视为不合格基础,拆除重做。
2、吊车安装拆除前,必须将技术交底、吊车安装拆除合同书及拆装施工程序等资料递交设备科,由设备科派专业拆装队人员进行拆装,严禁各项目部私自拆装。
3、吊车使用的钢丝绳,由设备科出面到指定地点购买,施工队私自购置的钢丝绳禁止使用。
4、各项目部使用的吊车,一经运转,必须作好每天的自检记录和运行工作记录及交接班记录,每班必须认真填写,不准漏填或积攒填写,以备检查,否则将处以200元处罚。
5、凡属本公司吊车的配电盘,由本公司统一配置,配电盘不准随意改装和拆卸,如有损坏或缺项,将按该装置价格的两倍处以罚款。
6、凡使用吊车的项目部,对减速机润滑部位必须经常注油,对各紧固螺栓、钢丝绳及各转动部位必须经常注油、紧固和维修,严禁带病运转,在公司大检查中,如发现不合格现象,每项给予50元以上的处罚。
7、吊车的四限位、两保险等安全装置必须灵敏可靠,每天班前保证试验一次,发现问题及时抢修,不能带病运转,在检查中,发现一次不合格,将处罚款200元,并责令停止使用,立即修理。
8、各项目部使用的本公司吊车,用完后应完好无损的送交设备库,如有损坏,由其使用单位照价赔偿,情节严重的给予1500-3000元的处罚。
四、井字架的使用与管理
1、井架在安装或拆除之前,必须书面通知设备科,由设备科派人到现场进行验收之后,进行安装或拆除。
2、井架必须设置灵敏可靠的高度限位(省推荐产品)和安全装置(卷扬机防脱绳),安装完毕后,必须由设备科验收后,方能使用,如未经验收就再使用的井架,将给予200元的处罚,私自安装和拆除井架者,将给予500元以上的处罚,一切后果责任自负。
3、井架所用的钢丝绳、安全装置、减速机及润滑转动部位,要每天检查、调试一次,并经常注油,以保持良好的机械性能,并做好日检记录。
4、钢丝绳起刺严重,安全装置失效或不灵敏,应立即更换和修理,不准带病运转,在检查中,如发现一项不合格,将给予200元罚款。
五、脚手架板的管理
1、脚手架板在使用中要认真爱护,不准在拆卸中从高空抛下,以防损坏架板和造成人员伤害,架板不准做垫板和跳板使用,如发现违规一次,罚款50元。
2、架板送交仓库时,应严格检查,做到表面干净无断裂现象,才能入库,否则拒收。
3、对在使用中出现断裂的架板,使用单位应用与加架板同长的3×30的角钢进行加固焊接后送交仓库,禁止在断裂处用钢筋加固焊接,否则一律拒收。
七、架杆管理:
1、在生产施工中,不准将本公司的架杆随意割切,改变尺寸。
2、架杆只做脚手架用,禁作其它用途,如作撬棍、自来水管等用途,经发现将按每米20元进行处罚。
3、架杆入库时,应表面清洁,无弯曲,对于弯曲或修整后发生弯形的架杆以及在工地已作它用的、胡乱拼凑的架杆,仓库一律拒收,对已损坏或数量不足的,公司除按规定罚款外,并按架杆进价的两倍进行扣款。
八、管卡管理
管卡在使用完后入库时,必须做到管卡无损,罗丝、罗栓齐全,松动灵活,并注好油,否则将拒收,如有损坏或丢失,将按管卡进行价的双倍罚款。
九、凡属本公司的设备,由各项目部负责送交仓库入帐。如遇特殊情况,工地与工地之间交换的(如吊车、架杆、架板等),必须由设备科现场协同双方有关人员进行验收,情点后,方能办理交换手续,清点验收中出现的物件损失或损坏,由原项目部负责配齐并维修完好,由设备科与新使用项目部同意后为准,如私自互换的,出现的一切损失由后使用单位负全部责任。
十、吊车中的易损件损坏修理费用,由项目部负责。
十一、各隶属企业同样遵守本制度。
工
程
预
结
算
管
理
制
度
一、工程正式合同签定后15天以内,项目部应递交施工图预算一份,由预统科审核后报交公司有关科室,否则罚款5000元-10000元(预算书必须使用微机打印,且包括材料分析)。
二、各项目部必须在每月25日前把当月进度割算(叁份)报交预统科,每拖延一天罚款100元,所提割算(包括材料分析),要实事求是,力求准确,其误差不应起出3%,否则罚款500元/次,情节严重的给予1000元以上罚款
三、材料单要有建设单位、公司有关负责人、项目部三方签字,并盖有公司材料专用章,方可领取材料,办理完毕后,报公司预统科一份存档。
四、工程竣工后3个月内,项目部应委派专职结算员会同预统科配合建设单位做出结算,每拖延一天罚款100元,故意拖延时再不积极结算的严肃处理,并给予5000-10000元罚款。
五、本制度适用于任何工程,包括隶属企业承建的工程项目。
工
程
资
料
管
理
制
度
一、工程资料要标准化,填写资料要用蓝色圆珠笔,字迹要工整,表格必须使用现行新表格,工程资料一式五份,报交公司审阅后分别报送建设单位、监理单位、监督单位、公司及项目部要分别存档。
二、按规定填写资料目录表及保证资料核查表。
三、资料签字、盖章要齐全无误。
四、施工组织设计、技术交底必须详细,施工方案要具有可行性,技术交底的所有项目必须一层一次。
五、填写隐蔽工程资料必须按照施工图纸、施工顺序进行,填写内容要齐全,字迹要工整,各部位的尺寸、标高、操作方法,钢筋型号、隐蔽方法等要填写明确,并填写审批意见、日期要与施工日志、试验报告相符。
六、施工日志要真实反映出整个施工过程,并要与其它资料的填写日期相符,内容要详细。
七、钎探记录必须有原始记录、钎探平面图。
八、必须实行有见证取样,试验报告必须齐全,砼砂浆必须有综合评定。
九、合格证及材料试验必须有原件:复印件必须注明原件有效地及抄件人姓名。铝合金门窗、卫生瓷、地面砖、屋面防水材料必须规定做试验。推荐产品必须有生产厂家的推荐资料。
十、构件吊装必须填写完整,并附有吊装平面图。
十一、自检评定必须齐全(分项、分部、地基与基础、主体、单位工程综合评定、观感)。
十二、无质量通病检查记录要正确(优良100%、合格70%),砼施工记录、沉降观测、沉降观测曲线图、楼层测量、烟道、通风道、出气孔畅通记录必须齐全。
十三、安装材料试验齐全,要有见证取样。
十四、所有资料必须随施工编制,不准弄虚作假。
十五、资料上报时间:初验前一星期上报公司(公司、监督单位二份),审查后上报监督单位,否则不给予验收。
十六、上报资料时,资料必须整洁,封面完好,档案盒盛装,盒面填写工程名称及资料目录,否则不予上报。
十七、工程竣工验收后1个月内必须回访完毕,取得质量验收证明书,并给用户留下工程保修书及优良服务承诺书,项目经理电话,回访单要齐全。
十八、保证资料一项不合格,罚资料员500元,项目经理1000元,若资料验收不合格,撤换工地资料员并对项目经理罚款5000元-10000元。
十九、开工前,工地办公室应悬挂规定要求的“牌”、“图”,工程质量责任卡等资料必须在开工后一周内办理完毕,存档备查。
二十、所有工地必须配备合格的专职资料员(证、章齐全)。
二十一、不按上述规定执行的,违犯一次罚款200元-1000元(本条款不包括十八条款)。
奖
罚
制
度
一、奖罚通则:
1、所有项目部(施工队)均须加入安全文明施工基金会,所承接的工程按建筑面积1元/平方米上交安全文明施工基金,工程达验收的,公司将把该基金返还各项目部(施工队),未达标者,此款将滚入安全文明基金专项帐目。
2、创建省组安全文明工地的施工现场,达标验收后,公司将给予3元/平方米的奖励,创建部级(国家级)安全文明工地的现场,公司将给予5元/平方米的奖励。
3、所有规定创建省市级以上安全文明工地的项目部(施工队)均须积极采取措施,完成达标验收,验收未达标者,公司按工程造价的1.5进行处罚。
4、所有创建安全文明工地的项目部(施工队)在达标验收后,因现场保持不力,主体竣工后在安全文明工地的复查中未通过,被取消安全文明施工资格的,将给予5000元以上的处罚。
5、不允许出现不合格工地,如被定为不合格工地的施工现场,给予10000元以上的经济处罚。
6、施工生产中,因安全防护不当,发生重伤或死亡事故的,公司将给予20000元以上的处罚,作为第一责任人的项目经理,还必须承担一切法律责任。
二、奖罚细则
1、安全管理
(1)未建立安全生产责任制,罚款50元。
(2)未制定安全管理目标,无责任目标考核,罚款30元。
(3)在工程开工前必须制定出施工组织设计,施工组织设计中无安全技术措施、无临时用电施工方案的罚款50元。
(4)安全技术交底未履行签字手续的,每项罚款10元。
(5)安全检查中的事故隐患未在限期内完成的,每项罚款50-100元。(6)未办理全员安全上岗证的,每人罚款5元,并限期补办。(7)特种作业人员无上岗证的,每人罚款50元。
2、文明施工
(1)施工围墙要求主要路段高于2.5米,一般路段为1.8米,里外抹灰刷白、压顶,主要路段的围墙要用风景画或山水画装饰,不得书写红色大字标语,达不到该标准的,除罚款200元外,并责令限期返工。
(2)场区大门要有企业标志、队牌,缺一项罚款20元。(3)场地硬化不合格,罚款100元。
(4)材料堆放未按平面图堆放,无专用区域,无名称、品种、规格标牌的,每项罚款10元。
(5)工地宿舍、厕所、食堂、浴室、娱乐室达不到标准要求者,每项罚款50元。
(6)消防无制度、无灭火器具,罚款30元。
(7)未按时制作二图七牌,罚款30元,无宣传栏、读报栏、黑板报,每项罚款30元并限期增设。(8)无急救员、无保健箱、无担架,每项罚款20元,并限期增设。
3、脚手架
(1)无施工方案,罚款30元。(2)无立杆底座、木板,罚款50元。(3)无排水沟,罚款100元。
(4)拉结杆里外未设短管,每处罚款5元。(5)剪刀撑间隔超过九米,每处罚款50元。(6)未及时张挂平网、立网,少一道罚款100元。(7)脚手架杆跟不上作业面,每处罚款30元。
(8)不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的,每一处罚款10元。
4、三宝四口
(1)一人不糸安全带罚款10元。
(2)在无防护的高空作业一人不糸安全带,罚款30元。
(3)安全网不是推荐产品的,每发现一片罚款100元,并责令更换。(4)楼梯口、电梯井口防护不严的,每处罚款30元。(5)通道口防护棚防护不严,搭设不合理,罚款30元。(6)预留洞口、坑井防护不严,每处罚款20元。(7)阳台等临边防护不严,每处罚款30元。
5、施工用电:
(1)工地所有的配电箱、开关箱均须是省推荐产品,每发现一个假冒产品,罚款200元。
(2)五芯电缆必须是推荐产品,使用假冒产品罚款500元。(3)临时施工用电达不到三相五线制的罚款500元。(4)接地极未使用镀锌铁件的每处罚款20元。(5)发现用其它金属代替熔丝的开关,每处罚款20元。(6)开关无盖、残缺的,每处罚款10元。
(7)配电箱下引出线混乱、一闸多用的,每处罚款20元。(8)与外电小于安全距离,且无防护措施的,罚款500元。(9)电缆在地下乱拉乱扯的,罚款50元。(10)无电工巡视维修记录的,罚款20元。
6、井字架
(1)未打砼底座的,罚款100元。
(2)地脚螺栓用罗纹钢代替,且设置不合理的,罚款50元。(3)无超高限位器或用其它开关代替的,罚款100元。(4)缆绳用钢筋代替的,罚款200元。
(5)承重钢丝绳必须用双绳,超过报废标准且不更换的,罚款200元,钢丝绳拖地罚款30元,无过路保护罚款50元,绳卡少一个罚款20元。
(6)卸料平台防护不严,脚手架搭设不严不牢的罚款30元。
(7)四门防护中少一个罚款30元,未使其工具化、定型化,每个罚款10元。(8)不安装停靠装置、防断绳装置的,每项目罚款100元。
(9)无卷扬机操作棚的罚款100元,有操作棚但起不到防雨防砸作用的,罚款30元。
(10)卷扬机无防脱绳装置罚款50元。
7、塔吊
(1)拆装用无资质的拆装队,罚款200元。
(2)司机无特殊作业证,无信号指挥工,罚款100元。(3)四限位两保险, 缺一项目罚款30元。(4)无避雷装置罚款50元。(5)机座无排水、积水,罚款50元(6)多塔作业无防碰撞措施,罚款50元。
8、施工机具
(1)平刨、电锯:电锯盘无防护、无档板防护、无分料器,每项目罚款20元,转动部位无防护罚款30元。
(2)电焊机:无二次空载降压保护的,罚款50元,一次线超过长度且不穿套管的罚款元,电焊机无防雨罩的罚款20元。
(3)搅拌机未作防雨防砸棚的罚款50元,不稳固、不压正的罚款20元,无齿轮防护的罚款30元,钢丝绳超过报废标准的继续使用的罚款30元,无保险挂勾每个罚款10元,机棚内脏乱,无排水措施的罚款30元。
(4)现场所有施工机具均需有安装后的验收单,缺项者,每项罚款20元。
隶
属
企
业
管
理
制
度
一、服从总公司领导,遵守总公司制定的有关制度和决议。
二、积极拓展业务,按计划完成年度生产任务。
三、不断提高企业素质,强化技术、管理队伍。
四、企业工程割算(材料分析)每半月一次报交总公司。
五、建设单位所拨款项必须由总公司财务人口同前往办理手续,并接收入帐。
六、所有生产资金及人工工资支出必须由总公司总经理签字,方可办理。
七、生产用材料、汽车配件以及各种油料必须由专职材料员采购。
八、企业固定资产投资必须向总公司申报,承揽工程项目时应提前作出计划向总公司汇报。
九、严禁大吃大喝、铺张浪费,最大限度地控制非生产性开支。
十、顾全大局,精诚团结,禁止拉帮结派。
十一、严格执行公司制定的有关生产、安全、质量、财务、设备等有关制度。
隶
属
企
业
管
理
办
法
一、企业管理混乱,长期没有业务发展或造成企业亏损的,总公司可及时撤免企业负责人,重组企业领导班子。
二、未按年度生产计划完成生产任务时,企业不准发放年度资金或物品,并对主要负责人给予经济处罚。
三、企业固定资产投资未向总公司申报的或固定资产私自转让的,每发现一次罚企业负责人1000-10000元,情节严重的则免动其职务。
四、承接项目隐瞒不报、私自经营的,发现一次罚企业负责人500-5000元,情节严重的则免去其职务。
五、私自接收建设单位拨款或打白条收受其它款项的,发现一次罚企业负责人500-5000元,情节严重的则免去其职务。
六、未按时报交公司预统科工程割算(材料分析)的(每月15日、30日各一次),每拖延一天罚款100元,割算的误差应控制在3%以内,否则罚款300元,故意弄虚作假的发现一次罚款500-1000元。
七、私自购买材料、汽配件的,发现一次罚企业负责人300元。
八、大吃大喝、铺张浪费的,发现一次罚款300元。
九、不搞团结,拉帮结派的,发现后立即开除。
十、违犯总公司制定的生产安全等各项制度的,一次罚款100元。
创建安全文明工地的若干规定
一、凡承接建筑面积2600平方米以上的工程,项目部必须自行配备相应的管理人员和特种作业人员并持证上岗,包括项目经理、施工员、机管员、安全员、安全资料员、急救员、电工、架子工、机械操作工、起重工等,条件不具备的,无权承接所有的受检工程。
二、承接工程时,根据现场绘制可行的施工现场平面布置图,制定确实能指导施工的施工组织设计(包括施工现场临时用电的组织设计和安全施工方案)各一式三份,地槽开挖前报公司审批后,存档备查。
三、地槽开挖的同时,穿插进行施工院墙及办公室、宿舍等临时的建设。地下室完工回填后,现场的临设必须按标准(建设标准附后)全部完成,否则不允许地平±0.00以上的施工。
四、所有创建省级安全文明工地的施工现场和建筑面积5000平方米以上的工程,其两图七牌必须喷绘制作,其他未作特殊要求的工程现场,必须用1米*2米的铁板制作。
五、施工现场的材料堆放处及钢筋、木工作业场所及建筑物四周所有机械作业场地全部用2:8灰土夯实15公分,上铺石碴,做到平整无积水,现场做排水沟砖砌抹灰至场外渗坑,砖砌封严,施工现场的主要路段及主要位置要做不低于12公分的混凝土路面,此工作量必须一层主体前完工,否则不允许一层继续施工。
六、必须在二层主体前达到文明工地地验收条件,借故推诿工作不力,达不到验收条件,公司将给予3000元以上的经济处罚,限期整改后仍未通过达标验收的工地将按奖罚制度具体实施。
七、检查验收标准:
1、脚手架、三宝四口五临边、塔吊、井架、施工用电、施工机具的验收标准,均以《建筑施工检查标准》(JGJ59-99)为依据,结合公司制定的安全检查制度、奖罚制度,合并实施。
2、工地办公室:
(1)砖砌或翔华板均可,室内地平高于室外地坪最少20公分,地面距离吊顶不小于2.7米。
(2)室内抹灰,刮瓷,地面镶贴地砖,天花板吊顶。(3)办公室内禁止住人。
(4)悬挂的各科制度标牌要整齐划一,合理布局。
3、职工宿舍:
(1)砖砌或翔华板均可,具体要求见办公室尺寸。(2)宿舍内抹灰刷白,水泥地面,室内吊顶。
(3)宿舍内应设置2*0.8米规格的上下层床或单人床,禁睡通铺,每人居住面积不小于2平方米。
(4)宿舍房门为0.9*2米,窗为0.9*1.2米,设前后窗。(5)宿舍要达到通风、采光、保暖的要求。
4、职工食堂
(1)食堂内外墙面抹灰刷白,卫生瓷镶贴墙裙1.2米连同灶台,水泥地面,纱窗纱门,设排风扇。
(2)按规定设置污水排放设施。(3)离厕所、垃圾箱等距离大于30米。
(4)食堂要有卫生许可证,炊事人员要有健康证。
5、工地厕所
(1)施工现场厕所按规定为水冲式厕所,安装纱门、纱窗,里外抹灰刷白,卫生瓷墙裙1.8米。
(2)蹲坑数量按职工总数的25:1设置,卫生瓷镶贴。(3)厕所要有专人管理,每天定时冲扫。
6、浴室:
(1)外部尺寸参见宿舍、办公室。
(2)外墙抹灰、刷白,内墙卫生瓷镶贴到顶,地面铺地砖。(3)喷头按工地职工总人数的25:1设置。(4)设更衣室、连椅。
(5)室内照明为低压(36V)安全电压,设防水灯头及开关。(6)浴室要有管理制度,专人负责并上墙。
7、娱乐室:
(1)外部尺寸参见宿舍办公室。
(2)内设娱乐设施,如扑克牌、象棋、书报等。(3)要有管理制度、负责人并上墙。
(4)5000平方米以下的工程一间,5000平方米以上的设两间。
8、院墙、大门:
(1)院墙高度:主要路段2.5米,三曲瓦封顶,内外抹灰刷白,外面装饰风景画面;一般路段为1.8米,内外抹灰刷白,外面风景画面或非红字标语均可。压顶要精神美观。
(2)大门门垛高度不低于2.5米,两边分别设置队牌、监理公司牌、上面设置企业标志牌。
9、门卫室:
(1)门卫室一间,设在大门一侧,尺寸同办公室。(2)门卫值班人员要穿标志服,室内设值班桌椅、单人床。(3)室内门卫制度要上墙,设立门卫值班记录。
10、卫生室:
(1)一般工地在办公室设保健箱一个,内装急救药品要齐全,要有常用医疗器械。
(2)设单架一个,置门卫或办公室均可。(3)急救员要持证上岗。
(4)一万平方米以上有工程现场要专设卫生室。
11、宣传设施:
(1)工地宣传栏、读报栏、黑板报要齐全,内容要新颖多变。(2)其中宣传栏、读报样要用铝合金制作。
第二篇:公司管理制度
公司管理制度 14篇
公司管理制度 1
一总则
1、为加强公司文书档案的科学、规范管理,提高文书档案工作质量,保证和维护档案的安全、完整,进一步充分发挥档案的功能,提高利用价值为公司经营管理直接服务的作用,根据《中华人民共和国档案法》及档案法实施办法,结合本公司实际情况特制订本暂行规定。
2、本规定所称档案,是指公司在经营、管理活动中形成的各种有保存价值的资料,包括文本资料、电子记录资料、声像资料和实物资料等。
3、公司各部门、分子公司所有员工均有保护公司档案的义务。
4、公司的档案工作实行统一领导,分级管理,定期归档的方式,共同做好档案资料的收集、保管、整理、立卷和归档工作。
二、档案管理的机构和职责
1、公司行政部为公司档案管理的主管部门,对公司的档案资料实行统一归档和日常管理。
2、公司档案工作实行部门收集整理,档案室统一归档的原则。
3、各部门为档案管理的分管部门,由指定专人负责本部门的档案资料收集、保管和移交归档工作。
4、行政部档案管理员和各部门档案管理员(兼职)均为公司的档案管理工作人员,应保持相对的稳定,各部门专(兼)职档案管理员名单须报行政部备案,如有变动须及时通知行政部。
5、档案管理员出现工作变动或离职,应将其经办或保管的档案资料向接办人移交,严禁擅自带走或销毁。
6、档案管理员应当忠于职守,遵守公司《档案管理规定》和《保密规定》,保守公司秘密,不得向其他人员泄露档案内容。
三、档案的收集
1、坚持部门收集、管理资料的原则。各部门、分子公司专(兼)职档案管理员按本部门资料的归档范围负责及时收集、管理本部门的资料,即把好文件“质量关”,要检查文件及附件是否完整,文书处理程序是否完备,处理的来龙去脉是否注明,文件质量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司档案室归档立卷,并办好交接签收手续。
2、凡公司发出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部统一收集管理。
3、一项工作由几个部门参与办理,在工作活动中形成的文件材料,由主办部门收集、立卷、归档。
4、公司与外单位签订的合同或协议,在用印时即按合同约定的份数收取归档。
5、召开的各种重大会议,由会议主管部门将会议纪要、会议材料、声像资料等向行政部移交,季度统一向档案室移交。
6、其他声像档案的收集应在声像资料形成后一个月内随立档部门其它载体形态的档案同时归档(归档的声像资料均必须为原版、原件,照片含底片)。
四、归档范围
1、公司应归档的资料包括:公司在日常工作和经营活动中形成的有保存和利用、参考价值的文书资料、工程资料、图片和声像制品。
2、上级部门发来的与本公司有关的决定、决议、指示、批复、命令、条例、规定等文件材料。
3、公司对外的正式发文以及与有关单位来往的文书。
4、公司对内进行管理、规范事务的正式发文。
5、重要的会议材料,参加上级部门会议带回的会议材料,公司内部会议的通知、报告、决议、总结、领导讲话、典型发言、会议纪要和会议记录等。
6、公司的各种工作计划、总结、报告、统计报表、简报及合理化建议等。
7、公司与有关单位签订的合同、协议书和有关法律文书等文件材料。
8、公司的财务报表、账本、凭证等。
9、公司关于员工劳动、人事、工资、福利方面的文件材料以及对员工奖励、处分的文件材料。
10、公司工程项目资料及有关报建审批手续和验收记录、证明资料。
11、公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的报道、照片、录音、录像等。
12、凡是加盖过公章未经正式使用文件资料的必须交回行政部。
五、档案的立卷
1、公司各部门要坚持档案资料的平时立卷工作。
2、各部门对处理完毕或保存的文件资料,由专(兼)职档案管理员集中统一保管。
3、各部门应根据业务范围及当年工作任务,编制平时文件材料立卷使用的“案卷类目”。“案卷类目”的条款必须简明确切,并编上条款号。
4、公文承办人员应及时将办理完毕或经领导签发的文件材料,收集齐全,加以整理,送交本部门专(兼)职档案人员归卷。
5、专(兼)职档案管理员应及时将收集的文件材料,按照“案卷类目”条款,放入平时保存文件卷夹内“对号入座”,并在收发文登记簿上注明。
6、公司档案立卷工作由档案室负责统一规范立卷,保证案卷质量,各相关部门专(兼)职档案人员配合,共同做好档案的立卷、组卷、编目工作。
六、文件归档与移交
1、各部门文档应于次年三月份以前向档案室移交;
2、《移交清单》(见附表一)一式二份,清单上需包含的内容:文件名称、文件号、行文日期、文件页数、是否原件、文件密级、移交人、监交人、接收人信息。
3、文件移交清单三方签字为有效。
4、公司档案资料分类组卷由行政部统一规范,具体的分类标准为:先大类(行政管理、经营、科研、后勤),后部门(董事会、行政、人事、财务部、项目部等),再小类(文件在前、资料在后)。
5、保管期限分为永久、长期(50年)、短期三种。新规则对20xx年以后形成的归档文件,保管期限分为永久、长期(30年、)两种。
6、确定文件材料归档范围和划分保管期限的原则是:
(1)从维护公司历史面貌完整出发,用全面的、历史的、发展的观点,分析和鉴定文件材料的现实作用和历史作用,以文件材料形成部门的职能作用及文件材料的具体内容作为判定归档范围和划分保管期限的基本要素。
(2)凡是记录和反映公司主要经营管理活动、中心工作和基本历史面貌的,在维护公司权益等方面具有永久性凭证价值和文化价值,对公司有长远利用价值的各种文件材料应定为永久保管;
(3)凡是记录和反映公司经营管理活动,在较长时间内对本公司工作有查考利用价值,在维护公司权益方面具有凭证性价值的文件材料,应定为长期保管。
7、案卷质量总的要求是:遵循文件资料的形成规律和特点,保持文件资料之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。
8、归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的`同一文件,放在一起,不得分开;绝密文件单独立卷。
9、不同的文件一般不得放在一起立卷,但跨的请示与批复,放在复文年立卷;没有复文的,放在请示年立卷;跨的规划放在针对的第一年立卷;跨的总结放在针对的最后一年立卷;跨的会议文件放在会议开幕年;工程资料放在项目验收;其它文件的立卷按照有关规定执行。
10、卷内文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依次序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
11、卷内文件材料应按排列顺序,依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右下角,背面的左上角打印页号。永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内目录。填写的字迹要工整。卷内目录放在卷首。
12、有关卷内文件材料的情况说明,都应逐项填写在备考表内。若无情况可说明,也应将立卷人、检查人的姓名和日期填上以示负责。备考表应置卷尾。
七、档案的保管、统计
1、公司档案资料实行专人、专柜、专室管理。
2、公司档案资料的保管按机构、、保存期限、编号次序进行保管,并编制好案卷目录等工作。
3、档案管理员须做好档案资料的保护工作,做到“八防”:防盗、防火、防虫、防潮、防尘、防鼠、防霉、防光。
4、公司档案实行计算机监控管理,实现档案管理的规范化、自动化、现代化。
5、公司档案室应当加强档案的管理和利用,定期对档案的价值进行鉴定。
6、声像档案在保管期限内须进行定期检查,防止档案的变质、退磁。对重要的声像档案应制作光盘保管。严禁私自撤销、清洗、消磁和修改。
7、文书档案要建立健全统计制度,对档案的收进、移出、库存、利用、销毁等情况进行统计,统计数据做到准确可靠。
编制案卷目录、全引目录,专题卡片、资料等检索工具,方便利用,提高效率。
八、档案的查阅、借阅
1、公司员工查阅、借阅档案资料时,应严格按程序办理,填写《查(借)阅档案审批表》,档案室负责人对查(借)阅人、查阅档案内容、查阅时间和归还时间进行详细登记后方予查阅。
2、查(借)阅档案员工应根据申请内容进行查阅,对档案内容与本身工作无关的档案,一律不得查阅。
3、档案查(借)阅的批准人:普通档案由文件归属部门总监审批;秘密级以上档案由总裁或主管副总裁审批。
4、公司档案原件原则上不外借,如因工作需要确需外借带出,普通档案由行政部经理批准,秘密级档案由总裁或主管副总裁批准。对常用的档案资料,档案室可提供复印副本供借阅,副本在使用部门使用完毕后,应及时交还档案室。严禁未经允许私自对档案资料进行复印和复制。
查(借)阅档案人员须爱护档案,不得在文件上作任何标记、标志或涂改,不得在阅览桌上摆放茶水、墨水瓶,不得在阅览时吸烟,以免造成档案的损坏。
5、声像档案一般不得借阅。在不影响保密的前提下,经总裁或主管副总裁批准可用于公司内部学习、对外宣传。
九、档案的销毁
1、对超过保管期限和确已失去价值的档案,档案工作人员应定期整理,进行销毁。档案的销毁具体见《档案销毁程序》。
2、档案需要销毁时,由行政部档案管理员提出销毁意见,经行政部经理会同相关职能部门经理严格审查,并编制档案销毁清册,经公司相关系统总监审核,并在会计档案销毁清册上审批签字后销毁。
3、其他档案销毁前,应将需销毁档案在清单一一列明,报行政部经理审核,经总裁或主管副总裁审批后,方可实施销毁。其他任何人不得私自销毁档案。
4、档案销毁时须有两人以上人员进行现场监督,并在销毁清单上签字确认该档案确已销毁。不得一人单独进行档案的销毁。
十、罚则
有下列行为之一的,由公司行政部责令限期改正;情节严重的,报请总裁或主管副总裁对负责的主管人员和直接责任人给予处分。
1、将公务活动中形成的应当归档的文件、资料据为己有,拒绝移交档案室归档的。
2、违反公司规定擅自缩小档案收集范围的。
3、明知所保存的档案面临危险而不采取措施,造成档案损失的。
4、档案管理员、对档案负有领导责任的人员玩忽职守,造成档案损失的。
5、未经批准,私自复印或销毁档案的。
拆件、涂改、勾划、折叠、转借,损毁、丢失和擅自提供、抄录、涂改。
6、伪造档案的。
7、擅自发布或传播公司尚未对外公布的档案内容的。
十一、附则
本规定由行政部制订和解释,经总裁或主管副总裁审批,修改时亦同。
本规定施行后,凡既有的类似制度自行终止。
本规定自20xx年10月30日起试实行。
公司管理制度 2
第一章总则
第一条为加强城市客运出租汽车管理,提高客运出租汽车服务质量,保障乘客、用户和客运出租汽车经营企业、个体业户(以下简称经营者)及其从业人员的合法权益,根据有关法律、法规,结合本市实际,制定本条例。
第二条本条例所称的出租汽车,是指按照乘客和用户意愿提供客运服务或者车辆租赁服务的客车。客运服务是指按照乘客意愿提供运送服务,并且按照里程和时间收费的出租汽车经营活动。车辆租赁是指向用户出租不配备驾驶员的客运车辆,并且按照时间收费的出租汽车经营活动。
第三条本条例适用于本市城区客运出租汽车的管理。
第四条市公用事业行政管理部门是本市城区客运出租汽车的行政主管部门,其所属的市客运出租汽车管理机构负责本市城区出租汽车的监督、管理,依法查处违反本条例的行为。公安行政管理部门负责本市城区客运出租汽车的治安管理。交通、工商、物价、技术监督、城建、规划、税务、环保、财政等部门应当按照各自职责,协同实施本条例。
第五条客运出租汽车行业发展应当纳入全市经济、社会发展计划,并根据实际需要,对客运出租汽车行业发展规模、数量和车型实施宏观控制。市公用事业行政管理部门,应当依据全市经济、社会发展总体规划和计划,会同有关部门编制客运出租汽车的发展规划以及客运出租汽车的数量、乘降点及停车场(站)的发展计划,报市人民政府批准后执行。
第六条客运出租汽车行业应当实行统一管理、合法经营、公平竞争、方便群众的原则。客运出租汽车的营运定额和税费标准,应当按照国家、省和本市有关规定执行。
第七条市公用事业行政管理部门、客运出租汽车管理机构及工作人员应当依法管理,秉公办事,依法维护经营者、乘客、用户和从业人员的合法权益。
第二章经营资质管理
第八条本市客运出租汽车经营权实行有偿出让和转让,取得客运出租汽车经营权,并办理有关手续后,方可从事客运出租汽车经营活动。经营者所取得的客运出租汽车经营权,在正式营运半年后,经客运出租汽车管理机构批准,方可有偿转让。经营权使用期满,由市人民政府无偿收回。客运出租汽车经营权的使用期限、有偿出让、转让的`方式、标准由市人民政府制定。
第九条取得客运出租汽车经营权的企业,应当具备下列条件:
(一)有符合规定数量和质量要求的客运车辆和相应的资金;
(二)有符合规定要求的停车场地和经营场所;
(三)有达到规定标准的管理人员和驾驶员;
(四)有与经营方式相适应的经营管理制度;
(五)能独立承担民事责任;
(六)符合其他有关规定的条件。
第十条取得客运出租汽车经营权的个体业户,应当具备下列条件:
(一)有符合规定要求的客运车辆和相应的资金;
(二)有符合规定要求的停车场地;
(三)有达到规定标准的驾驶员;
(四)符合其他有关规定的条件。
第十一条客运出租汽车驾驶员,应当具备下列条件:
(一)有本市常住户籍或者暂住证;
(二)具有初中以上文化程度;
(三)有公安部门核发的机动车驾驶证,驾龄满2年以上;
1、出租车司机必须遵守《中华人民共和国交通管理条例》及有关交通安全管理的规章法则,安全驾车,遵守员工手册,遵守出租车公司其他相关的规章制度
2、爱惜车辆,定期对车辆进行维护保养,经常检查汽车的主要部件,确保车辆的正常运行。
3、出租车司机应每天抽时间对车辆进行清洗、加油,保持车辆卫生。
4、出租车停放时应注意安全,司机离开车辆时,要锁好车辆,以防车辆被盗。
5、出租车时间因为工作时间的特殊性,应合理安排时间休息,严禁疲劳驾驶,酒后驾驶。
6、对乘客要热气、礼貌、说话应文明大方,乘客谈话时,除非乘客主动搭话,否则不准随便插嘴。
7、对该城市的地理熟悉,能满足顾客的要求。
8、要勤劳工作,因为每个月出租车要扣除相应的费用,还有油、气的成本。
9、提高自身素质,端正服务态度,提高服务质量。
公司管理制度 3
1.负责物业公司员工宿舍安排及内务管理。
2.负责抓好公司食堂的卫生、就餐秩序、饭菜质量与份量等方面的.监督管理。
3.负责协调公司举办各种活动临时用餐数量的落实。
4.负责收集各部门每月“物品申购计划表”,做好每月物资采购计划,及时做好物资采购落实工作。
5.会同物资采购部门工作人员对物资的规格、质量、数量进行验收入库,按各部门作业要求,及时做好物资发放工作。
6.负责做好固定资产登记管理工作。
7.根据物资性能及目前仓库现状,合理有序摆放物资,防止物资积压及损坏。
8.保持仓库通风良好,做好防火、防潮、防晒、防虫、防盗等防护措施,确保仓库物资质量和库房安全。
9.按时做好仓库物资的“进、销、存”月报表;做好半年一次仓库物资盘点核算工作。
10.完成领导交办的其他工作任务。
公司管理制度 4
第一章总则
第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理,建立礼貌、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。
第三条凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。
第四条人资行政部为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。
第五条环境卫生设施的开支经费由人资行政部提出计划,经总经理审批后,由财务部监督使用。
第六条人资行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。
第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,礼貌作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。
第八条卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。。
第二章公共区域的清扫与保洁
第九条公司公共区域(包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境等)的清扫与保洁,由人资行政部负责安排人员进行。
第十条公司各部门应当按照人资行政部划分的卫生职责区,负责清扫与保洁,并实行“门前三包”的职责制管理。办公室各部门的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:正门花坛由办公室人资行政部和财务部负责,办公室南部廊区花坛由采购部、贸易关联部负责,北大门外(宿舍外)花坛由食堂、宿舍负责,正大门外花坛由技术部、品牌事业部负责。其他公共区域由清扫工完成。职责区(办公室各部门承包花坛部分)卫生清理每周集中进行一次,日常保洁由办公室人资行政部牵头进行卫生检查评比。卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的资料。
第十一条公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由人资行政部负责安排保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等,应当由各部门自行负责持续清洁。
第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。人资行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时,就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。
第十三条临时占用通道或场地的部门,负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。
第十四条公司会议室的日常卫生由人资行政部负责安排保洁工人清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。
第十五条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生职责区内的垃圾扫入通道或公共场地,禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。
第十六条公共走道及阶梯,至少每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段(房前屋后等地角),每周至少清扫两次,做到无垃圾、无积水、无死角。
第十七条排水沟应经常清除污秽,持续清洁畅通。
第十八条厕所、更衣室及其他公共卫生设施,务必个性持续清洁,尽可能做到无异味、无污秽。
卫生间管理是企业管理水平和员工礼貌素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:
一、公司厂区卫生间、办公室卫生间管理由专人负责清扫,人资行政部负责不定期检查,作为对负责管理人员的考核。
二、卫生间务必保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。
三、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头。
四、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角持续干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物。
五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。
六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。
第十九条禁止在树干、电线杆、建筑物上张贴各种海报、标语及广告宣传品(公司统一安排的除外)。
第二十条务必按人资行政部规定的区域和位置停放车辆,厂区内严禁乱停放自行车和汽车。
第二十一条公司内(含员工宿舍)禁止饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽和动物。
第二十二条人资行政部要安排保洁人员定期对公共厕所、垃圾场等场所实施药物喷洒,杀灭蝇蛆。
第二十三条厂区内的树木、花草须加强养护和整修,持续鲜活完好,不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾,不准利用树木晾晒衣物。
第三章室内卫生的管理
第二十四条各部室都要建立每日轮流清扫卫生的制度。
第二十五条室内应持续整洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹,清洁、整齐,窗明几净;室内无蜘蛛网、无杂物。
第二十六条室内不准许随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾筐内。
第二十七条办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
第二十八条室内禁止停放自行车。
第四章废弃物收运与管理
第二十九条分布在厂区内的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人资行政部安排保洁人员负责管理。
第三十条各部门产生的垃圾、废弃物,应当按照人资行政部规定的地点、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器内。配置给各部门的垃圾筐、垃圾袋由各部门使用并协助人资行政部管理,勿随意变动地点或位置。
第三十一条各车间、技术部、食堂等部门产生的`有机物、无机物垃圾不得任意遗弃,应倒入垃圾桶或垃圾堆放容器内。
第三十二条生产部门产生的垃圾和排放物务必按照公司《卫生管理制度》的规定处置。
第三十三条在厂区内运输生产垃圾、散装产品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及废弃物时,不得洒落和抛撒,如有洒落和抛撒,务必清扫干净。
第五章环境卫生设施的设置与管理
第三十四条环境卫生设施(垃圾箱、公共厕所等)的设置与管理,应当贴合公司《卫生管理制度》的相关规定。
第三十五条任何部门和个人不得擅自在通道旁或门前放置各类垃圾容器。
第三十六条人资行政部负责厂区内垃圾堆放容器、垃圾箱、等卫生设施的保洁、维护统一性;由人资行政部管理,任何部门和个人不得更改。
第三十七条设置在各部门、办公室的垃圾箱等,部门和个人有职责和义务协助做好保洁工作,不丢失、不人为损坏。
第六章食堂的卫生管理
第三十八条认真学习《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。
第三十九条食堂的环境卫生、个人卫生,由人资行政部督导,炊事员包干负责,明确职责。
第四十条炊事员务必每年体检一次,并进行卫生知识培训。新上岗的炊事员务必先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经简单考核后才能上岗。
第四十一条食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉污染。
第四十二条操作间及其环境务必干净、整洁,每餐清扫,持续整洁,每周彻底大扫除一次。
第四十三条食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,持续无蜘蛛网、无黑垢油污。
第四十四条食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净,无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。
第四十五条各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆、帘子等)要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。
第四十六条炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。
第四十七条各种蔬菜加工时,务必严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。
第四十八条凡洗完的各种蔬菜,不得有泥沙、杂物,用干净菜筐装好,存放架上,不允许中途落地。
第四十九条待出售的菜肴、米饭,加盖防蝇、防尘罩。
第五十条炊事人员上岗工作时务必穿戴工作服、帽,上岗前务必先洗手和消毒。
第五十一条炊事员上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。
第五十二条出售直接入口的食品务必使用工具,不得用手直接拿取食品。
第五十三条食堂的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度,使用中的餐具务必每一天消毒。消毒程序务必坚持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的不锈钢餐具每次使用完毕后要进行清洗后的消毒。
第五十四条出售后剩余的饭菜应尽可能放置在冷藏柜里,但放置时光不能超过24小时。剩饭、剩菜出售时,务必先经食堂负责人鉴别确保无变质、变味后,加温热透才可出售。
第五十五条食堂采购的原材料务必新鲜,存放的环境应通风、干燥,避免霉变。严禁使用过期或变质的原材料和食品。
第五十六条炊事工用具务必生熟分开,生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的食品务必生、熟分开,有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味,不得存放私人物品
第五十七条遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际状况,按照技术要求在食堂内投放鼠药,喷洒药水,摆放夹鼠板,做到无蝇、无鼠、无蟑螂。
第七章宿舍卫生标准及要求
第五十八条每个宿舍设宿舍长,卫生工作由每个值日人员负责,随时清扫。
第五十九条地面每一天最少用托布托两次,不许有污迹、垃圾随时清理,不许堆放。
第六十条被罩、床单定期清洗,持续干净、卫生、整洁。
第六十一条被子按标准叠放,排列整齐,方向一致。
第六十二条衣服放在衣架上,摆放整齐,不许乱堆乱放。
第六十三条洗漱用品统一放在脸盆架上,摆放一致。
第六十四条鞋统一放在鞋架上,不许乱放,上、下铺人员把拖鞋摆放整齐。
第六十五条床下要干净、整洁,严禁堆放杂物。
第六十六条搞好个人卫生,宿舍要持续通风、干燥,无异味。定期消毒,星期二、星期五为每周的消毒日。
第六十七条住宿人员每一天将宿舍内的床、鞋架、脸盆架、衣柜擦洗干净。
第六十八条各宿舍住宿人员使用的床单、被罩、脸盆要统一。无床单、被罩者严禁住宿。
第六十九条各宿舍每周做一次大扫除,宿舍卫生由宿舍长负责检查,宿舍长有处罚权。
备注:以上各项如有违者扣1—5分,每分5元。
第七十条宿舍管理员每日至少早晚两次对宿舍廊区、上下楼梯通道、洗漱间等进行清扫和整理,要求地面整洁、光亮、无水渍。
第八章奖罚
第七十一条人资行政部要结合公司的具体状况,制订具体的卫生标准和卫生奖惩制度,定期进行检查。对卫生做得好的部门和员工要表扬、奖励。尤其是食堂的卫生检查结果要与炊事员的工资挂钩,以促进食堂的食品卫生质量不断提高。
第七十二条同时,违反本制度规定,有下列行为之一者,由人资行政部责令其纠正违规行为,采取整改措施并在通告栏予以通告,并可视情节严重程度给予经济处罚,处罚每次10~100元不等:
一、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物;
二、垃圾不装袋、不入桶(箱)随意弃置的;
三、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和平整场地,影响厂容和环境卫生的;
四、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等,造成泄漏、抛撒的;
五、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的;
六、占用、损坏环境卫生设施的;
七、不履行环境卫生职责区清扫保洁义务、影响环境卫生的。
第九章附则
第七十三条本制度自颁布之日起执行。
第七十四条本制度由行政部负责解释;不足或改动之处亦同。
公司管理制度 5
家具公司员工出差管理办法(试行版)
第一章总则
第一条目的:加强公司出差管理,明确出差要求与标准,规范出差行为。特制订此办法。
第二条依据:《劳动管理规章制度》《员考勤制度》等相关规章制度。
第三条适用:本司各级出差员工均按照本办法执行。
第四条原则:迅速、高效、节约。
第五条出差员工必须及时完成公司指派的任务。不得延误工作进程;不得铺张浪费;不得无故耽误返回时间;
第二章出差核准流程及相关规定
第六条出差员工共分为管理、职员、员工三个级别。管理级别员工包括经理、厂长、副总等职务人员;职员级别员工包括主管、质检以及办公室、商场、办事处等文职人员;员工级别员工包括生产车间所有一线技工、生产工、杂工等。
第七条所有因公出差的员工在出差前须填写《出差单》(见附表1),需明确工作任务、出差时间,经权限领导审核批准后方可执行。
第八条员工级人员出差由直属主管审批、厂长或副总或其授权职务代理人核准;职员级别或以上人员出差由厂长或副总或其授权职务代理人审批、总经理核准;
第九条因公出差的员工需预支差旅费的,凭核准的《出差单》到财会部门按规定办理差旅费预支,原则上预支金额不超过核准金额的80%。
第十条出差期间因工作需要而延长出差时限的,须报请权限领导审核批准;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,须及时通知权限领导并在出差结束后提供相关证明。如果违反此规定者,不予报销差旅费,并视其情节轻重予以不同程度的处罚。
第十一条出差工作以计件为报酬的员工与职员级别或以上人员出差期间原则上不得报支加班费;出差工作以计时为报酬的.员工,出差时间及加班时间按实际工作时间计算。
第十二条出差员工在返回后24小时内凭有效《出差单》到行政人事办理考勤登记。
第十三条出差结束后应在3个工作日之内提交《出差费用报销明细表》(见附表3)核销出差费用及提交《出差报告单》(见附表4)等相关报告。
第三章出差费用标准及相关规定
第十四条公司员工在市内出差,一般情况下公司不派公务车且不得乘坐出租车,特殊情况需要公司派公务车或乘坐出租车的,事前须权限领导审核批准。公共交通费用凭据实报实销。
第十五条公司员工在外地出差,一般情况下乘坐长途汽车及火车,特殊情况需要乘坐快车、飞机的(以经济舱为主),事前须经权限领导审核批准。交通费用凭据实报实销。
第十六条住宿费、伙食费按《出差员工食宿标准》(见附表2)报销,超标自付;由对方接待或公司安排的,住宿费、伙食费、交通费与交际费等不得重复报支。
第十七条出差公关或交际费用额度由总经理核准,未经核准费用的由出差员工自理。
第十八条差旅费用一律凭证报销,不得虚报、冒领,上述情形一经查出,除追回报销款外,并视其情节轻重给以不同程度的处罚。
第十九条不同级别的员工共同出差,住宿可按高级别员工标准执行,其他费用标准不变。
第二十条报销住宿费需附清单,如无相关凭证者,则按相应住宿费标准50%支付;出差当日返回不报销住宿费。
第四章附则
第二十一条本制度由行政人事部配合财务部监督落实执行,财务部需对出差费用进行审核,对违反规定的予以退回,不予报销。
第二十二条行政人事部对本制度享有最终解释权。
第二十三条本制度经厂长、副总审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。
核准:审核:审核:拟订:z
公司管理制度 6
为加强公司劳动纪律,提高办事效率,维护公司正常办公秩序,确保各项工作有序、高效开展,根据有关规定,并结合我公司实际,制定本办法。
第一条 公司所有职工都必须严格遵守劳动纪律,按规定的作息时间上、下班,不得迟到、早退和擅离工作岗位。
第二条 上班时间,不得进行与工作无关的娱乐活动,不得酗酒、赌博、吵嘴、打架。
第三条 考勤形式
采取机关集体统一考勤和各监理项目组考勤相结合,以各职能部门考勤为主的考勤办法。对外聘人员的考勤,以机关集体统一考勤为主。
(一)机关集体统一考勤由办公室考勤员负责,每日考勤员将考勤表张贴表填上,按时统一考勤。
(二)项目考勤由项目内负责,且各项目必需确定专人进行本项目的考勤工作。
第四条 考勤管理
(一)公司成立考勤领导小组。组长由公司经理担任,副组由公司副经理担任,成员由公司各部室负责人担任。领导小组下设办公室。公司办公室主任兼任考勤领导小组办公室主任;公司考勤员负责每天考勤登记。
(二)考勤范围:公司所有工作人员。
(三)公司考勤员应严格按照每天出勤情况,如实填写考勤表。考勤员和各项目组应于每月2日前将上月考勤表及考勤统计情况(包括请假单等)送办公室。凡未报项目组缓发当月工资及出勤补贴。
(四)凡因旷工、考勤不负责任等需扣除的费用,由考勤办公室核对后,从当事人当月工资中直接扣除。
第五条 批假权限
(一)职工请假累计每月在4天以内或连续假期不超过2天的,由各部门负责人审批,每月假期累计4天以上或连续假期超过2天的,由各部门负责人签署意见后,报分管领导批准。
(二)各部门负责人请假需经分管领导批准。
(三)所有工作人员在市内办事,须按上述批假权限履行口头报告手续。市内办事,一般应先签到后办事,特殊情况需由部门负责人同意。在市内办事,凡未履行口头报告手续,视为脱岗,达4小时的,视为旷工。
(四)请假时间以半天为计算单位,不足半天按半天计算。
第六条 缺勤管理
(一)公司职工应严格遵守作息时间,不得迟到、早退、中途脱岗,不得无故缺勤。因故不能出勤必须事先办理书面请假手续,填写请假单,按规定经有关负责人批示后生效。如遇特殊情况,不能事先请假的,事后应及时补假。如不补假,视为旷工。禁止委托他人代请假。
(二)根据上级通知和领导指示,外出参加会议、短期培训等,视作出勤,但应有文字依据。
(三)经公司领导批准,参加成人高校学习、职称培训等,凡占用工作时间的,经请假后,一律视为事假处理。未经公司领导批准或未请假者,一律作旷工处理。
(四)一般工作人员省内出差由部门负责人批准,省外出差由部门负责人报公司分管领导批准,特殊情况可由公司其他领导批准。部门负责人省内出差由公司分管领导批准,省外出差由公司分管领导报公司主要领导批准。
第七条 各种假期的有关规定
(一)病假
1.职工请病假须持有病假条 和市级以上医院建议休息证明,并按批假权限范围审批,如遇急症病休,必须在两天内补办手续。
2.病假超过7天的,相关部门要把该职工名单报考勤领导小组或办公室,职工所在部门要上门看望。
3.职工病假期间不得从事有收入活动。
(二)事假
1.职工请事假须按批假权限范围审批后方可离开,不得擅自离岗。
2.职工事假期间不得从事有收入活动。
(三)探亲假、婚假、产假、丧假、年休假
职工的探亲假、婚假、产假、丧假、年休假分别按《劳动法》和省现行有关规定执行。
(四)工伤假
职工因公受伤请工伤假一般伤情由所在部门负责人签署意见后报考勤领导小组批准;损害性工伤,职工所在部门三天之内依据事故发生经过提出报告,填写伤亡事故登记表,并附病历和证明,报考勤领导小组审核后提交上级处理,同时呈劳动部门审批。
第八条 假期待遇、违纪处罚
(一)病假
工作人员病假时间内不发出勤费。工作人员连续病假超六个月,从第七个月起停发岗位工资。一年内累计病假超过半年的,不参加本考核。
(二)事假
一年内累计事假达3个月的',不参加本考核。
(三)探亲假、婚假、产假、丧假、年休假
职工请探亲假、婚假、产假、丧假、年休假,在法定假期范围内,工资和福利按月足额计发,但不发出勤费。超过规定的假期,请假者,按事假处理;未请假者,按旷工处理。
女职工在怀孕期间和哺乳未满1周岁的婴儿期间,有关假期按国家规定执行。
请年休假应履行请假手续。
(四)工伤假
职工因公受伤疗养期间,视作出勤。
(五)迟到、早退、中途脱岗
按规定的上、下午上班时间,迟到20分钟为迟到;按规定的上、下午下班时间,早退20分钟为早退;在上班时间,撤离岗位为中途脱岗。当日迟到或早退或路途脱岗达4小时的,按旷工1天处理。
公司机关工作人员上班时间应集中精力抓紧工作,不得串岗闲聊,不得做与工作无关事项,不得带小孩上班。旷工工作人员未办任何请假手续,又无正当理由缺勤为旷工。旷工1天扣100元。当月旷工3天的,责令检查。一年内旷工累计达30天,按有关规定处理。
第九条 检查和考核办法
公司考勤建立随时随地的抽查制度,由考勤领导小组或考勤办公室实施。对机关工作人员出差、外出办事的时间与地点,考勤领导小组或考勤办公室可以随时进行核查。
第十条 奖惩
(一)各考勤员必须认真考勤,不得弄虚作假,若发现实际出勤与考勤记录不符的,查到一次,分别扣考勤员和部门负责人100元,以此类推。
(二)年终进行考勤评比,对认真考勤、严格管理、报表规范的机关考勤、项目考勤员和部门负责人,给予一次性奖励。
(三)机关工作人员出勤情况,与评选先进、考核等工作挂钩。凡出勤率达不到95%的,一律不得评为先进。
第十一条 本办法未尽事宜由公司考勤领导小组研究处理。
公司管理制度 7
为了加强会计档案管理,统一会计档案管理制度,符合会计基础规范化的要求,公司根据《中华人民共和国国会计法》和《中华人民共和国国档案法》的规定,特制定本制度。
一、会计档案立卷管理办法
1、会计凭证:每月做好的会计凭证必须在下月5日内进行顺号、查对、清点,检查凭证是否都符合规定,然后按每本50号装订成册,凭证封面标名每月共几本、每本凭证的编号,再将装订成册的`凭证按顺序立案存档,使查找凭证方便、快速、一目了然。
2、会计报表:每月做好的会计报表必须依次编定页码,加具封面,装订成册,加盖公章。封面上应当注明:单位名称、单位地址,财务报告所属、季度、月度,送出日期,并由单位负责人、会计机构负责人、会计主管人员签名或盖章。再将会计报表按年份顺序存放,立案归档,以便查找。
3、会计帐本:每月结帐后,将打印出来的会计帐簿加具封面,装订成册,标明帐户名称、顺序号、标上标签,将会计帐簿按年份顺序存放,立案归档,以便查找。
4、财务文件:财务文件、审计报告等按文件内容进行分类,按立案时间打出文件清单,标上标签、编上编号,便于查阅。
二、会计档案调阅管理办法
借阅档案必须按正常手续进行,财务部查阅档案资料,要求当天查阅当天归放原处;审计人员查阅档案要有借阅手续;外调档案,必须经财务部主管批准,并付上借阅档案借据,写明借调日期、用途、档案名称、份数、归还时间等,方可借出档案。档案管理人员要根据借调档案规定,到期及时催收归还档案,确保档案完整无缺。
三、会计档案保管期限
1、会计凭证:
①原始凭证、记帐凭证保管期限为;
②银行存款余额调节表保管期限为3年;
2、会计帐簿:
①现金和银行存款日记帐保管期限为25年;
②明细帐保管期限为15年;
③总帐保管期限为15年;
④辅助帐簿保管期限为15年;
⑤固定资产卡片在固定资产清理报废后保存5年。
3、会计报表:
①月、季度会计报表保管期限为15年;
②会计报表保管期限为永久。
4、其他:
①会计移交清册保管期限为15年
②会计档案保管清册保管期为永久
③会计档案销毁清册保管期为永久
④银行存款对帐单保管期限为5年
四、会计档案销毁
根据会计档案保管期限,销毁会计档案时,到期限的档案必须列出详细的会计档案销毁清册,列明销毁会计档案的名称、编号、册数、起止、应保管期限、已保管期限、销毁时间等内容,并有档案管理人员签名、财务部主管签名、单位负责人在会计档案销毁清册上签署意见。会计档案销毁时应由上级主管部门派员监销。
公司管理制度 8
人力资源管理制度
第一部分总则
第一条为了规范四川xx建筑设计咨询有限公司(以下统称公司)人力资源管理工作,明确公司劳动用工管理、人力资源管理工作的原则、方式、流程,特制定此制度。
第二条本制度适用于xx设计。
第二部分劳动用工管理制度
一、考勤制度
1、按国家规定,八小时内,办公员工必须准时上下班,
每周星期一至星期五为工作日,上午9:00上班,下午18:00下班,
午休时间为12:00至14:00(不针对出差人员及加班到22:00后下班人员)。
2、员工每日到公司上班必须先打卡报到,有事需外出的必须在行政部填写《员工外出登记》或提交钉钉外出申请,事假及调休最小请假单位为1小时,不足1小时按1小时计;年假最小请假单位为半天,不足半天按半天计,审批通过后方可外出,下班时打好卡方可离开,迟到或早退30分钟以内,乐捐50元;迟到或早退30分钟以上(含),按旷工一天处理,扣除日工资的2倍(基本工资21.75天*2)扣除5分钟内(不包括5分钟)不算迟到。
3、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请,请假1天(含)经部门主管签字同意,请假超过1天以上3天(含)以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假,3天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/21.75天×事假天数)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。
4、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部,请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历,补填病假请假单,请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/21.75天×病假天数/2)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。
5、外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管及人事部报告去向,经批准,交待手头工作,并递交签批后的请假手续,方可外出,否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。
6、如未能按上述第3、4、5条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资(2×基本工资/21.75天),无故旷工三天以上者视为自动离职。
7、员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。
二、工资制度
1、公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基础工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+补贴+奖金。
正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+社保+补贴。
2、员工试用期为一个月(表现突出者可视情况而定),在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。
3、员工领工资时及时核对金额,不允许随意交流个人收入金额。
第三部分员工的福利管理制度
一、假期类型
(一)无薪假
1、所有事假均为无薪假,连续事假不得超过5天,全年累积事假不得超过30天。
2、年薪人员无薪假,每天扣款基数:基准年薪/12/21.75。
3、月薪人员无薪假,每天扣款基数:月薪/21.75。
(二)有薪假
1、病假:
①员工因病请假,需提供正规医院出具的病历本、收费单等原件,且与请假时间相符),视为病假。全年病假天数不超过24天。
②病假一天(含)以内,发放日薪的50%;病假超过一天,五天(含)以内,发放日薪的40%;连续病假超过五天,按医疗期相应待遇处理。
2、医疗期
①员工因患病或非因工负伤停止工作住院治疗的,按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行。
②医疗期结束后,员工仍不能正常工作的,公司与员工协商一致,按调岗、调薪、解除劳动合同关系等方式处理。
③在规定医疗期内,员工收入按当年成都市最低工资标准的80%为基数计算。
3、工伤假:
凡符合国家有关规定属于工伤的情形,经申报批准后可做工伤处理。伤者入住当地社会保险管理机构指定的医院,并持医院证明方可进行休假。工伤期间待遇,按国家相关规定执行。
4、婚假:
根据国家规定享受有薪婚假3天。四川省外员工可增加2天路程假,员工请婚假必须向行政部出示其结婚证书。
5、产假:
产假期限根据国家规定执行。20xx年产假规定为女员工生育假期可享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假,给予男方护理假15天。产假期及以后该员工的岗位,由公司另行安排。
6、丧假:
员工直系亲属(指员工的父母、配偶、子女,除次以外均不属直系亲属)死亡可享受有薪丧假。丧假期限为5天。
7、陪护假:
①男性员工属于晚育的,且生育第一胎的,在配偶生育前或后可一次性享受10天陪护假(含节假日)。
②陪护假需报人力资源部审核,并出示员工结婚证、准生证及出生医学证明等材料。
③陪护假为带薪假。
8、哺乳假、接送假:
女性员工育有13周岁(含)以下的小孩,工作日每天可享受1小时的哺乳、接送假。哺乳、接送假为带薪假。哺乳假、接送假不能累加使用。
9、学习假:
员工在考取注册执业资格证、职称证后,并注册用于公司的,可持有效凭证补请学习假(一年内假期不超过5天),学习假为带薪假。
10、年假:
与公司正式签订劳动合同并在公司工作满一年的正式员工,从第二年起可享受带薪年假,司龄每满一年派发一次。
年假天数
司龄
年假天数
1~2年
5天
3~4年
6天
以后每增加1年,年假增加1天,最长不超15天.
员工有下列情形之一的,不享受当年的年假或者冲抵休假天数:
①司龄满1年不满的'员工,请病假累计2个月以上的不享受当年的年假。
②司龄满10年不满的员工,请病假累计3个月以上的不享受当年的年假。
③司龄满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的不享受当年的年假。
④请事假连续超过5天或全年累计超过30天以上的,不享受当年的年假。
⑤全年连续旷工超过3天或全年累计旷工超过5天,不享受当年的年假。
⑥职工已享受当年的年假,内又出现本条上述五种情形之一的,不享受下一的年假。
3)年假使用
①年假可由本人申请,也可由公司根据实际工作情况统一安排。如由本人提出申请,公司根据实际工作情况可对员工的年假申请进行调整。
②原则上年假要求在本内休完。公司在每年3至8月份有计划安排员工休年假,其余月份根据工作情况,不批准连续年假。因工作需要,而不能在内休完年假的,经总经理批准,可将剩余年假延期至下累加使用。
11、国家法定节日:
国家规定的法定节日为带薪假。
12、六一儿童节:
育有13周岁以内儿童的员工可带薪休假半天。
13、三八妇女节
女员工在“三八妇女节”可带薪休假半天。
14、保险:员工在试用期满转正后,均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。
15、生日福利:转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。
16、全勤奖:为加强公司日常管理,提高工作效率,公司特设立全勤奖:
①员工要严格遵守作息时间,按时上下班,做到不迟到、不早退、不随意请假。
②月末根据考勤打卡记录统计确认后,一次性每月给予全勤奖励。
三、假期规定
1、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假(含调休)相互间不能连续休假。
2、三天以上的国家公布的长假(含调休)前后各一天不得请事假和调休。
四、人事管理制度
1、公司按法律规定禁止录用以下人员:
①未满法定工作年龄者;
②经医疗机构证明的患有传染病、精神病及其它不适合工作的疾病者;
③被剥夺公民权利尚未恢复者;
④通缉在案,尚未结案者;
⑤曾有严重渎职行为者;
⑥曾因贪污受贿、私挪公款受到处罚者;
⑦其它违反国家禁止性法律法规者。
2、员工入职办理:
①新员工到部门办公室报到,提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。
②新员工填写入职登记表,办理入职。
③新员工入职后,由部门安排办公位置等,并介绍部门人员及其他部门相关人员,由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
④试用转正:新员工工作满试用期时,由部门主管安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接主管对其进行评估,填写《转正申请表》,如果公司认为试用人员合格,则通知试用人员转为正式员工,双方签订聘用合同,签订合同前提条件:能胜任本岗位工作,充分理解合同条款并诚实履行合同义务。合同期由入职本公司之日起计。
类别
合同期限
试用期限
主创及以下级别设计师/其它岗位基础员工
三年
3个月
资深设计师及以上/中层以上管理岗位
三年
6个月
中级以下设计师
一年
1-3个月
试用期间表现特别突出或为公司做出突出贡献者,可申请提前转正。
五、加班
1、非工作日因工作需要加班的,经方案组长或项目设总或中心副总组织,由总经理签批确认,记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案,逾期则不记为加班。
2、特殊情况,因工作需要由总经理签批认可的在公司的集中加班,视为加班。
3、加班考勤以加班确认手续为依据(包含钉钉打卡记录)。
4、方案组长、项目设总、中心副总对加班考勤的真实性和准确性负责。
5、加班时间,按月统计并公布。
六、加班纪律
1、公司各级部门及员工应合理安排工作,杜绝不必要的加班。
2、如因工作需要,必须加班的,员工需无条件服从,不可拒绝。
七、加班补助
1、加班工作餐:在公司工作到20:00以后的、非工作日集中加班,公司提供加班工作餐(用餐标准按公司规定执行)。
2、加班交通车:非工作日在公司集中加班超过21:00后的,公司安排交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。
3、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费,给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。
八、晋降级:
1、定期:
①公司每年进行一次晋降级评定工作,参加人员为司龄超过一年的员工。按照公司管理体系标准对符合要求的员工上一工作业绩进行绩效考核,经公司综合评定后确定晋降级。
②新进员工在转正满半年后,参加一次评级工作。
2、不定期:在平时工作中,对表现优异、对公司有特殊贡献的员工或表现恶劣,无法胜任本岗位工作者,由用人部门提名,报各中心副总及总经理核准后,向董事长提请晋降级批准。
九、岗位调整:
1、员工可根据自身能力及公司岗位空缺的情况申请岗位变动。
2、公司可根据发展需要、员工个人能力及公司岗位空缺的情况对员工调整岗位。
3、凡需要进行岗位调整的人员均须填写《员工岗位调整申请表》,并报本部门、调入部门、人力资源部、公司领导审批。岗位调整以人力资源部出具《岗位调整通知书》后方生效。员工岗位调整时,应填写《工作物品移交表》,并在三个工作日内交接工作、物品,结清相关帐务,并经调出部门负责人签字后方可到新岗位入职。
4、员工离职办理:
①员工离职,须提前15-30天提交离职审批表,向本部主管提出书面或钉钉申请,人事部签字,转交总经理审批签字。
②在甲乙双方商定的期限内,双方进行工作交接,乙方交还公司财物。
③员工办理完所有离职手续后,到财务部进行各种款项的交割结算,包括各种借款、物品扣款、工资、福利等结算。
5、合同解除:
甲方辞退乙方,须由乙方所在部门的主管填写辞退审批表交总经理签字,然后由该部门主管会同财务部与乙方办理离职前的交接手续,向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。
6、有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同:
①在试用期被证明不符合录用条件的;
②严重违反劳动纪律或公司规章制度,影响工作的;
③严重失职、营私舞弊、私吞公司财产、泄露公司商业机密、未经公司允许擅自帮助其他品牌或人员等对公司利益造成重大损害的;
④不服从工作安排,顶撞上级、出言不逊或发生打架斗殴事件等行为,严重影响公司品牌形象的。
7、试用期内,离职人员以约定的工资标准以其实际劳动时间给予工资。
十、财务制度
(一)报销制度:
1、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部,由财务部统一交总经理审批后发放。
2、日常费用报销须严格遵循以下步骤:
①经办人认真填写费用报销单
②部门主管签字-(审核费用合理性)
③财务部主管签字-(审核票据真实性并符合财务制度)
④总经理签字-(审批签发)
⑤到财务部出纳处领款。
3、填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必须写明原因,经财务部上报总经理,不经批准,不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予严惩。
4、将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。
第四部分员工的培训计划
公司人力资源部根据目前公司发展需要,结合公司实际情况采用多种方式开展培训实施。例如开展内部员工当任讲师、聘请专业讲师,购买在线视频培训、采购专业培训课程等。
批准与解释
1、本制度自审批完成之日起生效执行。
2、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行,与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。
公司管理制度 9
1 、目的`:
规范公司人员厂牌、饭卡、工作服发放和补办要求,明确办理程序和规定
2 、厂牌办理规定
2.1新入职之品检组长级以上人员,均在入职当天办理正式厂牌。
2.2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。
2.3员工换厂牌必须将旧厂牌一并交与人事部并收取工本费一元,无旧厂牌不予更换。
2.4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。
2.5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。
2.6人事部定于每日下午4点-4:30为领取厂牌时间(星期天除外)其它时间一律不予办理。
2.7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。
3、饭卡办理规定
3.1公司人员可自由选择,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人员,在组长处登记申请入职十五天后由人事部发饭卡。
3.2伙食费用在当月薪金中扣除。
3.3就餐人员因各种原因丢失饭卡则需要补领者,按补发天数从当月薪金中重新扣罚相应费用。
3.4离职人员离厂时应交回饭卡,按就餐天数从薪金中扣除费用,若不交回饭卡者,按整月扣款。
4 、工作服管理规定
4.1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。
4.2仓库将领取工作服人员名单,报薪资核算员,从当月薪资中扣除成本费用。
4.3换领工作服之程序同领程序相同。
4.4组长级以上人员均无须扣工作服费用,早领需由行政经理签批方可领取。
公司管理制度 10
第一章总则
第一条为维护公司夜间安全生产,使夜间值班人员巡查工作有章第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条可循,将本公司值班人员管理制度明确、细化,确保工作顺畅,严格加强并完善内部管理,特制定本制度。
第二章适用范围
第二条本公司夜间值班人员。
第三章夜间值班处理事项
第三条夜间突发事件的处理,值班人员遇到突发事件可先行处理,事后报告。如遇到其职权范围以外或重大、紧急事情时,应立即请示公司相关分管领导,以便事情得到及时处理。(突发环境及安全事故的应急流程:事故发现人员第一时间向安环部负责人报告,由安环部统一协调调度各部门进行抢险,被通知部门应积极协助不得拒绝)。
第四条管理、监督夜间出勤员工上班纪律。预防突发事件、火灾、盗窃及其他突发事项。公司临时交办的其它事宜。
第四章值班人员职责
第五条值班人员应该遵守值班时间,不得无故缺席、迟到、早退,遇事提前向上级主管领导请假,或请公司其他管理人员代替和换班。
第六条所有值班人员须按规定严格履行巡查任务,加强对生产重点部位的监管,杜绝生产员工脱岗、串岗、睡岗现象。强化责任意识,忠于职守,尽职尽责,尤其加强对危废仓库的巡视、巡查,做好防火、防灾等工作。
第七条值班期间要检查公司各功能区消防设施是否完好,办公楼和生产区各办公室照明、空调、电脑、等办公电器是否关闭,门窗是否锁好,做好安全防盗工作。
第八条值班期间要对公司区域内所有设备设施进行巡查,杜绝发生设备运行的安全事故。
第九条值班人员要认真做好巡查记录,尤其要做好存在问题及问题处理情况的`交接,保证工作连续性。
第十条值班人员夜间对生产车间及办公楼区域最少要巡查三次,巡查值班人员应做好巡查记录。
第五章值班时间和地点
第十一条值班时间:晚上19:00至次日8:00。第十四条值班休息地点:A车间生产办公室。第十五条值班人员于次日早上8:00后休息1天。
第六章奖惩
第十二条值班人员在值班期间无故擅离职守,公司应给予处分,造成重大损失者,应从重处理。
第十三条值班人员因病或其他原因不能值班的,应先请假或请其他值班人员调换,出差时亦同。
第十四条值班人员根据排班表每天轮流值班。
第十五条本制度自公布之日起实行,每年修订一次。
公司管理制度 11
一、目的
为加强对日常工作的监督和控制,尽早发现问题与缺陷,提供问题追踪的依据,提高解决问题的速度和质量;以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留,作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司总裁(不含总裁)以下的全体员工(不含场地施工人员)。
三、主要内容
1、总结本周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法,对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。
2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月工作计划。
3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划,最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。
4、年报:以全年主要工作内容为主,总结存在的问题和不足,提出改进办法,讲述个人全年的'感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见;制订具体的下工作计划,以年终工作总结的形式报送上级。
四、要求
1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表,不得欺上瞒下,弄虚作假。
2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。
3、各类报表按规定时上报。
4、所有报表公司提供统一标准格式,年报表自行以PPT的形式,并以电子版本的形式上交。
5、报表文件命名标准:部门名称+姓名+周报/月报/年报+日期,
(如:20xx年11月8日人力资源部小张的周报,则文件命名为:人力资源部-小芬周报1108)
五、时间安排
1、周报:员工每周五下午15:00前向部门负责人递交周报表,部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表,于周六中午下班前将部门周报递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。
2、月报:员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表,部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表(及电子档),于当月最后一个工作日递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。
3、年报:员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交总裁秘书,由总裁秘书统一呈送总裁审阅。
4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延,以总裁办通知为准。
5、每周、月报表在审批结束后返回原部门或本人阅读并记录领导批示意见后由总裁秘书统一存档管理并跟进各部工作落实情况。
六、违规处理
1、未按时提交报表、未按要求提交或弄虚作假者(予以乐捐20元/次)。
2、凡本制度规定条款,是考核日常工作表现的形式之一,也是年终考核的依据之一。
3、以上两种违规处理方式并用。
七、附则
1、附件1:周报标准格式
2、附件2:月报表标准格式
3、本制度解释权归人力资源部,并自20xx年12月28日起执行。
公司管理制度 12
一、目的
为加强公司物资(生产物资或生产设备)的采购管理,规范采购操作规程,建立合格供应商网络,适时采购物美价廉的物资,以满足公司正常的运营,特制订本制度。
二、适用范围
适用于公司各类生产物资(设备)或大宗的采购。
三、采购及物流审批权限
1、采购申请单
采购申请单由需求部门提出,审批权限如下:
(1)估算金额在 元以内,由部门经理审批。
(2)估算金额在 元至 元之间,先由部门经理审核,再由分管副总审批。
(3)估算金额在 元至 元之间,先由部门经理和分管副总审核后,再由总经理审批。
(4)估算金额在 元以上(大宗采购),由董事长加批。
2、采购订单(或采购合同)
采购员根据已审批的采购申请单和市场询价结果制作采购订单,审批权限如下;
(1)采购金额在 元以内,由采购经理直接审批。
(2)采购金额在 元至 元之间,先由部门经理审核,再由分管副总审批。
(3)采购金额在 元至 元之间,先由部门经理和分管副总审核后,再由总经理审批。
(4)采购金额在 元以上(大宗采购),由董事长加批。
(5)采购金额在 元以上,财务经理附核。
3、验收入库审批权限
1、入库金额在 元以内的单据由部门经理审批。
2、入库金额在 元至 元之间的单据由部门经理审核,分管副总审批。
3、入库金额在 元以上的单据由部门经理和分管副总审核,总经理审批。
4、领用发货审批权限
1、出库金额在 元以内的单据,由储运部经理及领用部门经理共同审批。
2、出库金额在 元至 元的单据,需分管副总加批。
3、出库金额在 元以上的单据,需总经理加批。
四、物资采购流程
1、物资需求部门提供采购申请单,并完成必要审核和审批手续。
2、采购部凭已审核的采购申请单,制作采购订单或采购合同(含报价),在完成采购订单的审批手续后,给供应商下达采购计划,同时送采购订单到财务部备案。
3、供应商送货到指定仓库,采购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进行来货检验,并进行品质确认。储运部根据品质部检验结果和供货数量给供应商开具入库单,入库单一份给采购部、一份给财务部,一份给供应商,并在供应商送货单收货确认。
4、物质需求部门到储运部领用已申购的物资。
五、支付流程及审批权限
1、供应商凭公司储运部签字确认的送货单到采购部对账,产生一份详细的对账明细清单(同时附送货单、入库单),采购经理签字确认,对账清单报送到财务部。
2、财务部对采购部的对账清单进一步进行确认,由财务经理审核。
3、供应商凭送货单、入库单、采购订单、对账清单、供货发票到公司办理审批手续:
(1)发票金额在 元以内,由采购经理审核、财务经理审批。
(2)发票金额在 元至 元的,由采购经理审核,财务经理和分管副总共同审批。
(3)发票金额在 元至 元的,需总经理加批。
(4)发票金额在 元以上的,需董事长加批。
六、供应商的管理
1、对于大宗或经常使用的物资,应建立相对稳定的供应商,并建立“供应商目录”作为采购时询价议价和供料的参考,应严格按ISO质量体系要求来运作。
2、对于经常采购的物资,应找两家以上的'供应商作为储备或交互采购,货比三家,采购性价比较高的物资。
3、根据供应商信誉状况、货源稳定性(品质、数量)、资金状况等方面综合考虑,把供应商分类A、B、C、D等几类,并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。
4、积极主动向供应商宣传公司原料品质标准,并在品质和技术服务上给予必要的帮助,使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。
5、对于交货品质不符合质量标准,交货数量不足,延误交期,售后服务不良等情况的供应商,应采用末位淘汰法进行淘汰,并另行开发新的供应商。
6、采购人员应积极调查物资资讯,收集物资市场行情,积极开发新的供应商。新的供应商必须具备:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。
七、采购纪律规定
1、各物资需求部门应根据生产经营需要,本着“节约、降本”的原则提交采购请购单。
2、采购人员必须牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。
3、采购人员必须做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。
4、采购人员应及时掌握市场动态信息,自觉学习业务知识,提高业务工作的能力,以保证及时、保质、保量的做好物资供应工作。
八、如公司采购员自行采购,则采购流程及审批权限类同上述。
九、本制度从20xx年3月18日试行。
XX有限公司
二○xx年三月十八日
公司管理制度 13
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,塑造企业的良好形象,特制定项目部办公室卫生制度。
一、项目部机关环境卫生要求:
(一)公共区域:包括办公室走道、会议室等,请各部门员工自觉爱护环境卫生,公共区域环镜卫生应做到以下几点:
1、保持公共区域及个人部门办公区域地面干净清洁、无脏物。
2、不随地吐痰、乱扔垃圾、乱扔烟头,请勿将茶叶倒入涮拖布的水池内,以免引起堵塞。
3、请勿将水倒入办公室外面地面上,防止地面水渗漏至下一楼层的天棚,造成影响。
(二)办公室内:
1、办公室内办公桌椅、沙发、茶几表面清洁干净、烟灰缸内无杂物。
2、办公设备和用品摆放整齐、有序,表面清洁。
3、地面无垃圾、无烟头、无污渍,做到窗明地净。
4、垃圾筐内严禁投进有害物品(如废旧电池、玻渣等)、有异味的`杂物和易燃易爆物。
二、请扫卫生工作分工:
1、各办公室内由各办公室人员负责清扫。
2、项目经理办公室、项目部办公室、会议室的清洁卫生由项目部办公室人员负责清扫。
3、办公室以外公共区域和食堂、电梯间的清扫卫生以及花盆锄草、浇水和提运垃圾的工作由食堂饮事员负责。
三、办公设备包装箱、报废办公设备、用品及其他较大废旧物品由项目部办公室人员按规定程序予以清理。
四、每天下午下班前10分钟内为清扫卫生时间。
五、环境卫生检查:
1、项目部办公室主管在每天早上上班时,对各办公室内和公共区域的环境卫生进行检查,如发现明显没有做好的,做好记录并督促该办公室人员做好。
2、项目部经理办公室、项目部办公室、会议室的环境卫生由行政主管副经理在每天早上上班时检查。
公司管理制度 14
(一)严格遵守公司的一切规章制度;按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位;
(二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德;文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责;做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人;
(三)遵守财经纪律;炊事人员按规定做好员工就餐登记手续;任何人在食堂就餐须按规定做好登记;不得擅自向外出售已进库的物品;
(四)坚持实物验收制度,搞好成本核算;做到日清月结,帐物相符;每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督;
(五)爱护公物;食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬运或拿作它用;对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿;
(六)做好炊事人员的`个人卫生;做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽;炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作;
(七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒;
(八)按时开膳;每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食;对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知;
(九)做好安全工作;使用炊事模具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查种类电源开关、设备等;管理员要经常督促、检查,做好防盗工作;
(十)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。
第三篇:公司管理制度
公司管理制度目录
一、企业理念
二、公司质量目标
三、公司员工行为规范
四、人事管理制度
五、奖惩制度
六、考核制度
一、企业理念
服务理念: 真诚
专业
创新 经营理念: 规范管理
注重实效
锐意进取
铸就辉煌
质量方针: 科学规范的管理
竭诚高效的服务
安全文明的环境
持续发展的追求
目标远景: 实现企业规模化发展
树立行业领先形象
二、公司质量目标
1、管理区域内重大安全、消防责任事故率为0;
2、物业服务业主满意率90%;
3、消防设施设备完好率100%;
4、业主投诉处理及时率100%;
5、零修急修及时率100%,返修率不高于1%;
6、员工岗前培训率100%;
7、物业管理服务费季度收缴率90%;
8、保洁绿化合格率95%。
三、公司员工行为规范
一)、仪容、仪表
1、员工上班时,必须时刻保持衣冠、头发的整洁。不能涂抹气味浓重的护发用品及香水。男员工须经常理发,发长不盖耳、遮领,不准留大鬓角、烫发,不准蓄小胡须,且应做到每日剃胡须。
2、女员工应打扮适度,可淡妆上岗,不准浓妆艳抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的饰物。
3、注意个人卫生,做到无汗味异味。上岗前及上岗时不得饮酒、不得吃葱蒜、韭菜等带异味的食品以保持口腔卫生。
4、上班时必须精神饱满,和颜悦色,不得带有不耐烦、面孔冷默的表情。二)、着装规定
1、员工试用期满后,由公司统一配发工服(特殊岗位除外)。
2、员工上班时间必须穿着工服,佩带工牌。遗失工牌者将交纳违约金处理。
3、服装必须时刻保持清洁、整齐、平整。不得带有污迹、灰尘和褶皱,且无开衩、脱线脱扣等现象,衬衣亦须保持干净并做到经常换洗。如无故损坏、遗失将予以赔偿。
4、皮鞋应保持光亮、无污迹,不得加钉响钉。任何时间均不得在物业公共区域穿拖鞋、短裤、背心等。三)行为举止
1、坐姿:入座要轻,两肩放松,胸部挺起,不侧靠斜倚,前趴后仰。
2、站姿:不驼背、不弓腰。女士双腿并拢、男士双腿自然齐肩而立,左手搭在右手背上自然下随置于身前,或自然下垂置于大腿外侧,或双手交叉放在背后。不许双手抱于胸前。
3、走姿:脚步要轻,姿态稳健,不跑不颠,不勾肩搭背。
4、手势:介绍、指示方向时,身体稍前倾,手臂伸直,手指自然并拢,手掌掌心向上,以肘关节为轴,指向目标。切忌用一个手指指向目标。
5、递物、接物:双手恭敬地奉上或接受。切忌漫不经心地一扔或单手取接物件。
6、与业主、上级相遇时,要点头问好;与业主、上级同行到门前时,应主动开门让业主、上级先行;过道上遇业主、上级应侧站于右侧,让业主先行。
7、与人交谈,眼望对方,要有反映,不左顾右盼,不做小动作。
8、在办公区域及公共场合不得聚众聊天,大声呼叫,不得吸烟。
9、进入业主或公司领导办公室,应轻叩门征得同意后进入。
10、工作期间应保持室内安静,不大声喧哗、干私活、吃东西、上网聊天、打游戏等。做到说话轻、操作动作轻,保持良好的工作气氛。
11、保持工作台面清洁,物品摆放整齐,除工作用品外,不得有杂物。
12、开会时,手机应调于振动或静音。非紧急情况不得接听电话。四)电话礼仪
1、电话应在三响内接起,语气温和,声音适中,首先要自报家门: 1)接电话:
您好!伟丰物业***部门(外线)
您好!***部门(内线)请问有什么可以帮您的吗? 请问您贵姓?
对不起,先生,我把您刚才说的再复述一遍,看妥不妥当? 您还有别的事吗? 当对方要找的人不在时——
对不起,他不在,有什么事情需要我转告他吗? 2)打电话:
您好!我是伟丰物业**部门,请问……。当要找的人不在时——
您能替我转告他吗?谢谢您,再见 3)、用户电话投诉时 先生,您好!伟丰物业。
先生,请问您的房号是/是哪家单位?请问您贵姓? 请告诉我详情,好吗?
对不起,我立即处理这个问题,大约在**时间给您答复。请问怎样与您联系?
您放心,我们会立即采取措施,使您满意。很抱歉,给您添麻烦了。谢谢您的意见。
2、养成电话内容记录的习惯,并及时向相关人员传达,通话完后让业主先挂电话。
五)乘电梯礼仪
1、上、下班高峰时,公司员工只能乘坐指定电梯,任何时间均不得与业主、客户争抢电梯。
2、上、下电梯时,应主动控制住按钮,让业主先行。
3、两层楼之内不得乘座电梯上下。
4、电梯内不得大声说话,遇业主点头示意,注意电梯礼仪。六)语言规范
1、基本礼貌用语
1)常用礼貌用语:请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、不要紧、别客气、劳驾、麻烦您、能否代劳、效劳、请稍侯、请问、请讲、请慢走。2)称呼语:**经理、先生、小姐、夫人、阿姨、大姐、大妈、师傅、小朋友。3)问侯语:您好!早上好!早安!晚安!下午好!晚上好!4)祝贺语:节日快乐!新年快乐!圣诞快乐!生日快乐!
5)应答语:是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、这是我应该做的。我理解您的心情、我们帮您办、这种情况有关规定是这样的。
6)征询语:我能为您做什么?请您重复一遍好吗?请把您的需求告诉我!您看这样好不好?
2、服务忌语: 喂,干什么? 不知道,不清楚
还没上班呢,上班后再说 这么晚了明天来 你问我,我问谁
这事我管不了,你找我们领导去
我就这态度,怎么了 墙上贴着呢,自己看
四、人事管理制度
一)、试用
1、任职资格
1)管理人员:
a)大专以上学历;持有物业岗位资格证书或受过相关的职业培训; b)熟悉本职业务,具备二年以上相关工作经验; c)工程技术管理人员具备相关专业技术职称; 2)工程设备人员 a)高中或中技以上学历; b)相关专业工作二年以上经历; c)持有相应专业操作证; 3)保安人员
a)初中以上或复转军人;
b)身体健康,反应灵敏,履历清白,无不良陋习; c)身高1.70米以上。4)保洁人员 a)初中以上学历; b)身体健康,吃苦耐劳;
2、面试:
1)一般员工必须通过管理处客服专员及用人部门两次面试;
2)管理人员必须通过管理处客服专员、用人部门及项目经理三次面试。3)主管领导通知或试用通知单,对符合试用要求的人员办理试用手续。
3、试用手续留存文件
1)求职登记表、身份证复印件、照片; 2)学历证、资格证、职称证复印件;
3)其它证明文件。
4、试用办理
1)、办理服装领用事宜(按公司要求办理,到库房领用并签字)。2)试用留存文件齐全,且已办理了服装手续时,由管理处客服专员统一通知入职,填写相关入职表,并签订《劳动合同》。
3)、进行岗前培训。管理处客服专员在员工上岗前进行培训,培训公司级管理文件相关内容。员工所在部门及班组负责在员工上岗后一周内培训,并将培训记录送管理处客服部存档。二)、转正
1、新员工试用期为1-3个月。
2、试用期满由本人提出申请,由相关人员对该员工进行试用期转正的测试与考核,签署转正、延期转正、不予转正意见。由管理处客服专员统一办理手续;
3、转正员工,由管理处客服专员组织签订劳动合同,一般为1-3年期限; 三)、岗位异动
岗位异动指员工升迁、降职、岗位调整、自动离职、辞职、辞退等事项。
1、员工升迁、降职、岗位调整:
由员工所在部门或公司提出,由管理处客服专员办理手续,并通知财务调整相应工资待遇。
2、自动离职:
员工累计旷工三日以上者为自动离职,由客服专员通知办理离职手续。
3、辞职:
1)员工辞职由本人写出书面申请,正式员工提前30天、试用期员工提前7天。由所在部门主管签准,经管理处经理批准后,由管理处客服专员办理离职手续; 2)员工提出辞职申请,未得到批准前,应按正常要求上班,如无故缺勤,将按旷工对待。
3)员工提出辞职报告后,公司应在规定的时间内给予答复(正式员工30天,试用期员工7天),若到期未做出答复,视为同意员工辞职,员工可要求办理离职手续;
4、辞退:
1)员工出现下列情形之一者,可予以辞退。a)违反公司规章制度,情节严重者; b)考核不合格者;
c)受到业主重大投诉,造成极坏影响者; d)劳动合同中规定的其它条款;
2)辞退员工由部门提议,报总经理批准后办理离职手续。
5、离职手续:
1)部门交接工作完成,部门主管签字认可;
2)库房领用物品、工具、服装交接完成,客服专员签字认可;
3)向客服专员交接办公用具、工牌、考勤卡等,并落实服装交接事项; 4)财务清算欠款; 5)其它相关手续;
6)相关人员签字、总经理批准。四)、考勤规定
1、工作时间规定:
1)行政办公时间为:每周一至每周五 上午8:30时至12:00时,下午14:00至18:00时。
2)各管理处及各职能部门的特殊时间遵从公司的特别时间规定。
2、考勤
1)考勤实行指纹打卡制。所有员工必须按规定的工作时间打卡。并提前到岗,做好工作准备。
2)上班后30分钟为内为迟到,下班前30分钟内为早退。除此而外的无故缺勤为旷工。
3)因工作需要未及时打卡者,应于当日班前、班后到客服部客服专员处进行登记,并经部门主管及项目经理确认。
4)当班期间外出应在客服专员处填写《外出登记表》,部门主管外出由项目经理批准。
5)客服专员查阅考勤记录时,如有漏卡者,除事先有登记外,一律按漏卡计算。
6)每月2日前,统计上月考勤记录,经总经理签字后交财务部进行工资核算。
3、请假
1)员工请假需提前一天办理手续,1天以内,由部门主管批准;1天以上3天以内,由部门主管签署意见后,报项目经理批准;3天以上的请假报总经理批准。
2)因特殊情况不能请假者,应于当天上班前电话请假,待上班后补办书面请假手续,凡上班半小时内仍未请假者,一律按旷工对待。
4、带薪假
1)婚假:员工转正后达到法定结婚年龄,且在公司工作满1年的员工可休婚假7天。婚假只能在结婚当日前后1个月内使用。
2)产假:符合国家计划生育政策的女员工可休产假90天(包括国家法定假日在内)。休假期间只发本岗位的基本工资。
3)丧假:员工直系亲属去世,给予带薪假3天(不包括周六、周日)4)婚丧假期间,遇节假日顺延。
5、罚则
1)迟到、早退,每次罚款30元。
2)每月漏刷卡超过3次,超出部分每次罚款30元。
3)无故旷工者,每旷工一天扣发一天工资(工资总额计),并罚款50元,旷工两天者除扣发工资外,并罚款100元,总计旷工三天者予辞退和除名。
4)凡恶意钻考勤漏洞、误报漏刷卡等虚假行为,处罚当事人及连带责任人各100元。
五、奖惩制度
一)奖惩目的:为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性。二)奖惩原则:以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。三)奖励:
1、奖励方式:口头或书面表扬、奖励奖金、晋升提级
2、奖励细则:
1)积极为公司提供合理化建议,所提建议实施后效果显著; 2)一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,成为员工楷模者; 3)以公司利益为重,有奉献精神,主动承担额外工作者; 4)服务意识强,受到业主认可或口头等方式表扬者; 5)拾金不昧者;
6)节约能源,事迹突出者;
7)维护公司声誉,受委屈忍辱负重,不计较个人得失;
员工有上述行为之一者,根据情节可给予:口头或表扬(当月考核分加5分-10分);奖励奖金(50元-200元);晋升提级(提升一级工资或给予岗位晋升)。四)惩罚:
1、惩罚方式:警告、经济处罚、辞退处理
2、惩罚细则:
1)工作责任心不强,屡次出现工作差错者(第一次警告,屡次处罚30-50元);
2)当班期间打游戏、聚众闲聊等做与工作无关之事(第一次警告,第二次处罚30-50元);
3)酒后上班或上班期间喝酒(处罚50-100元); 4)擅离职守或当班期间睡觉(处罚50-100元);
5)未按规定交接班,或交接时不清楚,推卸责任(处罚30-50元); 6)对公司或部门下达的工作任务,无故未完成(处罚30-50元); 7)不服务领导管理及工作安排,随意顶撞领导者(处罚30-50元); 8)不执行岗位工作程序要求,对公司造成影响者(处罚30-50元); 9)违反《员工行为规范》情节轻微者(第一次警告,第二次经济处罚30-50元);
10)违反《员工行为规范》造成一定影响者(在公司内部造成影响的处罚50-100元,在公司外部或业主中造成影响的处罚100-200元); 11)思想不纯,监守自盗或私拿业主物品(辞退处理); 12)违反《员工行为规范》造成恶劣影响者(辞退处理); 13)在突发事件情况下,临阵脱逃或坐视不管者(辞退处理);
14)见利忘义,以权谋私,拾遗不报(辞退处理); 15)员工之间打架(无论何原因,给予辞退处理); 16)与业主发生争吵(辞退处理); 五)奖惩程序
员工所在部门及时发现并推荐上报给予奖励或处罚的事迹;凡辞退处理的,需公司行政办公室核实,总经理批准后实施。
第四篇:公司管理制度
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公司管理制度
公司办公室工作制度
为了进一步加强办公室的管理,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的办公室环境,特制定本制度:
一、办公室工作人员均要严格遵守纪律,进入办公室必须着装整洁,按时上下班,不得迟到、早退。
二、办公时间要坚守岗位,外出办事要向本科室负责人报告去向、时间并保持工作联系;每个科室要合理安排,除特殊情况外不得空岗。
三、保持良好的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情。
四、办公室工作人员都要严格履行职责,及时、准确地完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。
五、建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作,完成后必须逐级向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。
六、搞好部门与部门、同志与同志之间的团结协作,互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。
七、积极参加办公室各项集体活动,因故不能参加者,必须请假。
八、接人待物要讲文明礼貌。对外来办事人员要热情接待,态度和蔼,能办的事情不推诿扯皮,不能办的事情要耐心说明情况。
九、答复问题要说到做到,不得信口开河或带有随意性,对拿不准的精心收集
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问题,要向领导请示报告或主动介绍到其它部门。
十、各科室要保持清洁卫生,物品摆放要整齐有序,爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
会议制度
1、参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。
2、参会人员务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。
3、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。
文印管理规定
七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。
八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。
九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误
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或造成损失的,追究当事人的责任。
十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。
员工行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。
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八、私人资料不得在公司打英复英传真。
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
不管你在哪里上班 请记住以下黄金定律
第一则:工作不养闲人,团队不养懒人。
第二则:入一行,先别惦记着能赚钱,先学着自己值钱。第三则:没有哪个行业的钱是好赚的。
第四则:干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。
第五则:赚不到钱,赚知识;赚不到知识,赚经历;赚不到经历,赚阅历。
第六则:只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。
第七则:让人迷茫的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少。
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感恩 诚信 团结 拼搏 创新
诚信:诚信是人必备的优良品格,一个人讲诚信,就代表他是一个讲文明的人。讲诚信的人,处处受欢迎;不讲诚信的人,人们会忽视他的存在;所以我们人人都要讲诚信。诚信是为人之道,是立身处事之本。我: 团结:团结就是相互配合,真正的团结就是无条件的配合。团结并不只存在于志同道合中。想要成为一个团结优秀的集体,只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人,让这个集体里的每一个人,都感觉到心灵的温暖。我: 拼搏:拼搏是尽最大的力量,用自己的所有不顾一切地极度努力,去实现自己的目标。我: 创新:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
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第五篇:公司管理制度
公司管理制度(工程)
FDGL-001:
针对工程部员工辞职需在公司继续在公司工作一个月后方可办理辞职手续离职.我感觉应视工程情况,可以有条件的交接完可以走比如要扣除一定罚金,一是这样离职可以杜绝辞职后就不加班,是现场项目经理更好管理开展工作,现在工程现场只要是递交了辞职报告就不加班.再工作一个月也不起好作用一般.