安全隐患排查整改管理办法

第一篇：安全隐患排查整改管理办法

安全隐患排查整改管理制度

1、目的

规范生产安全隐排查治理工作,有效防止和减少事故发生, 构建事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。

2、适用范围

河南矿机有限公司机关部室及各制造部。

3、术语

本办法所称安全生产事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境不安全因素和管理上的缺陷。人的不安全行为包括违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。物的不安全状态包括材料、产品（半成品、成品）、工具、设备、设施存在的危险因素。环境不安全因素包括作业条件、作业场所、作业环境存在的危险状态和危险因素。管理上的缺陷包括安全第一思想不牢、安全意识淡漠和规章制度、安全技术措施的缺失、不完善和落实执行不到位等。

4、隐患的分级分类

按隐患的严重程度可分为重大隐患、较大隐患和一般隐患。重大隐患是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或者局部停产停业，需要投入资金，实施工程，更换装备，并经过较长时间整改方能排除的隐患，或者因外部因素影

响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；较大隐患是指危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较大，需要暂时局部停产停业，并经过一定时间整改方能排除的的隐患；一般隐患是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级隐患。

A级隐患是指整改难度大，公司安全部门解决不了，需由上级主管部门组织整改的隐患；

B级隐患是指整改难度较大，制造部解决不了，需由公司安全部门组织整改的隐患；

C级隐患是整改难度一般，车间（工段）解决不了，需由制造部组织整改的隐患；

D级隐患是整改指难度较小，班组解决不了，需由车间（工段）组织整改的隐患；

E级隐患是指班组能够现场立即整改的隐患。

按隐患的种类可分为机械设备、起重、电气、消防、安全管理和其他隐患。、隐患排查整改责任

5.1各制造部是隐患排查整改的主体。要进一步规范完善隐患排查整改闭合管理制度，落实隐患排查整改责任，严格隐患排查整改过程的监管监控，将隐患排查整改工作纳入奖惩考核体系，切实发挥隐患排查整改的实效作用。

5.2制造部部长为安全第一责任人，对本单位的隐患排查整改工作全面负责，车间（工段）主任（段长）对本车间（工段）内的隐患排查整改工作负责，班组长对本工作区域内的隐患排查整改工作负责。

5.3公司各部室安全第一责任人对本业务范围内的隐患排查整改工作负责，安质部对公司隐患排查整改工作负监督检查责任。

6、隐患排查方式及周期

6.1公司组织月例行排查和不定期巡回排查； 6.2制造部组织的旬例行排查和每日巡回排查； 6.3车间（工段）组织的周例行排查和每日巡回排查； 6.4班组的班前、班中及班后的例行排查。

6.5公司、制造部、车间组织的特定时间阶段的安全检查及专业检查。

7、隐患排查流程及方式方法

7.1隐患排查整改工作实行四

（三）级管理，即班组、车间（工段）、制造部和安质部。班组主要排查整改生产作业现场隐患；车间（工段）、制造部主要排查整改车间（工段）、制造部作业区域内的隐患；安质部主要排查整改各生产单元及公司非生产区域的安全隐患。

7.2各制造部应按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位隐患排查卡、班组隐患排查卡。班组人员每班对照岗位隐患排查卡内容要求，进行岗位隐患排查，班组长应对本班 3

组隐患排查工作进行监督管理，并持班组隐患排查卡对本班组作业范围内隐患进行全面排查，发现隐患后将班组能够处理的E级隐患立即进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写进《班组安全排查台账》中，进行闭合管理。当发现无能力处理的D及以上级隐患时，当班班长负责对隐患采取防范措施确保生产人员安全，同时将不能处理原因及防范措施填写表单号为《生产单位安全隐患上报表》“表单号HKAQ03”上报车间（工段）,无车间（工段）级别的，直接上报制造部。

7.3车间（工段）分管安全负责人每天（其中跟班干部每班）对分管区域内的隐患进行全面排查，发现的隐患经评估认为班组具备条件处理时对责任班组开具《安全隐患整改通知单》“表单号HKAQ06”督促其按7.2要求立即进行整改，对班组不具备处理条件的D级隐患则由车间（工段）组织人员进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写《生产单位安全隐患排查台账》“表单号HKAQ05”中，进行闭合管理。对发现的车间（工段）无能力解决的C及以上级隐患时，车间（工段）负责人对隐患采取防范措施确保生产人员安全的同时按流程填写《生产单位安全隐患上报表》“表单号HKAQ05”将隐患情况上报制造部。

7.4制造部分管安全负责人每天（其中跟班干部每班）对分管区域内的隐患进行全面排查，发现的隐患经评估认为车间（工段）具备条件处理时对责任车间（工段）开具《安全隐患整改通知单》督促其按7.3要求立即进行整改，对车间（工段）不具备处理条件的C级隐

患立即由制造部组织人员进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写《生产单位安全隐患排查台账》中，并另行填写表单号为HKAQ02/1的《安全隐患排查表》（每月25日前随表单号为HKAQ02《安全工作月度总结》一同报至安质部）进行闭合管理。当发现制造部不具备处理能力的B级隐患时，分管安全负责人对隐患采取防范措施确保生产人员安全的同时按流程填写《生产单位安全隐患上报表》将隐患情况上报安质部。

7.5安质部安全负责人每月及不定期排查对公司生产及非生产区域内的隐患进行全面排查，发现的隐患经评估认为制造部具备条件处理时对制造部开具《安全隐患整改通知单》督促其按7.4要求立即进行整改，对制造部不具备处理条件的B级隐患安质部协调各部门人员进行整改，整改复查无误后按照公司安全隐患整改排查流程程序将隐患内容、整改情况和复查结果填写《公司安全隐患排查台账》“表单号HKAQ04”中，进行闭合管理。当发现安质部不能协调处理的A级隐患时，安质部应督促制造部对隐患采取防范措施确保生产人员安全的同时将隐患情况上报公司协调解决。

7.6对于上级领导或公司临时组织的各种专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查、检查查出的各类隐患，安质部按区域对相关制造部开具《安全隐患整改通知单》，督促其按7.4要求立即进行整改。

7.7各层级隐患排查要按照“五定”（定时间、定标准、定措施、定资金、定责任人）、“四签字”（班组、车间、制造部、安全部门）的原则，上级对下级逐级进行督导、签字，认真落实整改，做到隐患整改“五到位”(安全措施到位、现场管理到位、隐患整改到位、监督检查到位、责任追究到位“五个到位”),并将其纳入隐患排查整改台帐，实行闭合管理。

8、重大隐患整改

8.1公司各主管业务部门和安质部按分管业务范围，对生产单位的重大隐患实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。

8.2重大隐患的整改由各制造部第一责任人负责，必要时可组成重大隐患整改领导小组，在主管业务部门指导下，做出停产或停止使用相关生产设备、设施的决定，制定针对性安全技术措施，限期进行整改。对可能危及周边单位和人员的重大隐患，应及时告知。

8.3公司、生产单位制定重大隐患整改方案，方案内容应当包括负责整改的机构和人员；重大隐患的状态、影响范围和程度；整改的方法和措施；整改的目标、任务和时限要求；经费和物资的落实保障措施；分包督办单位和包保主要领导；安全措施和应急预案。

8.4重大隐患整改前必要时应当撤出危险区域内作业人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用相关储存装置、设施、设备；对暂时难以停产或停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强检测、维护和保养，防止事故发生。

8.5公司、生产单位在重大隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

9、安全隐患整改排查流程图

附件

1、《班组安全排查台账》

2、HKAQ03《生产单位安全隐患上报表》

3、HKAQ06《安全隐患整改通知单》

4、HKAQ05《生产单位安全隐患排查台账》

5、HKAQ02《安全工作月度总结》

6、HKAQ02/1《安全隐患排查表》

第二篇：安全隐患排查整改闭环销号管理办法

安全隐患排查整改闭环销号

管 理 制 度

运行队 2010年10月14日

安全隐患排查整改闭环销号管理办法

为了建立健全我队、班组两级现场隐患排查治理工作机制，进一步明确安全管理责任，强化安全监督检查，消除井下作业现场重大安全隐患，确保安全生产。结合我队安全生产实际，特制定本管理办法。

一、安全隐患排查治理管理体系

（一）安全管理责任体系

1、队长是区队安全生产第一责任人，对区队安全生产负责。

2、各班工（班）长是本班组安全生产第一责任人，对本工（班组）队安全生产负责。

3、作业人员对本岗位作业范围内的安全负责。

（二）安全监督检查体系

1、隐患监督检查责任

（1）队长负责监督检查全队隐患排查整理情况；（2）跟班干部负责监督检查班组隐患排查整理情况；（3）工（班）长负责监督检查本班组员工作业现场隐患排查整理情况。

2、隐患排查治理责任

（1）干部负责区队管理区域内的隐患排查和治理，监督检查工（班）长隐患的排查和落实；

（2）干、工班长负责本班存在隐患的排查和治理，监督检查作业人员对隐患的排查和落实；

（3）作业人员负责本岗位责任区域范围内的隐患排查和治理。

（三）安全责任追究体系

1、责任追究程序

追究责任职工→追究责任工（班）长→追究责任跟班队干→追究队长。

2、责任追究处理

按照公司《安全生产现场管理行政责任追究制度》等有关制度进行责任追究处理。

（四）安全管理制约体系

1、每位职工对排查出的隐患都必须及时上报工长，否则追究责任；

2、工（班）长必须将自己和职工排查出的隐患及时上报跟班干部，否则追究责任；

3、跟班干部必须将自己及工班长、职工、安检员、瓦检员排查出的隐患及时上报队长，否则追究责任。

二、隐患治理报告制度

1、隐患排查治理报告

（1、）工（班）长每班必须填表向队值班报告；（2、）队长每5天必须填表向公司安管科报告；

2、隐患监督检查报告 对班组和职工排查出的隐患，工长和跟班干部必须认真进行监督检查确认，并及时对隐患提出治理整改报告。对处理不了的隐患要及时向队长报告，区队处理不了的安全隐患，队长必须在第一时间向安管科报告。

3、隐患治理验收报告

对班组和职工上报的安全隐患，跟班干部和工长要落实责任人进行整改处理，处理完后，及时进行验收，并及时向队长或值班干部报告。

4、月度安全评价报告

队长每月组织召开干部会议，对辖区内的安全状况进行认真的评价，写出评价报告交安管科。

5、严查隐患，查出有公司掘进工作面现场隐患辨析细则规定的隐患，必须立即停产整改。

6、对在安全生产中，发现的安全隐患，要制定切实可行的安全技术措施，坚持做到不安全不生产的原则。

7、跟班干部和工长不得以任何理由迟报、瞒报或不报安全生产隐患，对查出的安全隐患不整改落实的，否则，将予以严肃追究处理。视情节处罚50-200元。

三、队、班组两级对隐患排查及治理工作机制

1、对上级部门和各级领导排查出的安全隐患

（1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长现场立即整改，并将隐患整改结果汇报调度室和信息站。（2）需要限期整改的隐患，按照下发《隐患整改通知书》的要求，值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，报请有关部门检查验收合格签字后，方可恢复生产。

（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，报请调度室检查验收合格下达开工命令后，方可恢复生产。

2、对区队干部和班组职工排查出的安全隐患

（1）需要现场整改的隐患，由跟班队干和工（班）长组织职工现场立即整改，并将隐患整改结果汇报值班干部。（2）需要限期整改的隐患，由队长或值班干部安排跟班队干和工长进行整改落实，整改进展情况必须向值班干部或队长汇报，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。（3）需要立即停产整改的隐患，由跟班队干和工长立即组织员工进行停产整改，整改结束后，经检查验收合格后，方可恢复生产。

四、要求和处罚规定根据文件要求执行。

第三篇：安全隐患排查整改报告

XXXXX初级中学

（2018-2019学年）

安全隐患排查整改报告

XXXXX初级中学 2018年9月

XXXXX初级中学安全隐患排查整改报告

为确保有一个安全的育人环境，根据区局要求，我校已于9月17日完成对全校的安全隐患排查，及时地发现消除安全隐患，保证全校师生的安全，现将排查整改情况汇报如下：

1、校舍安全。

学校已对所有校舍进行了全面的安全排查，发现教学楼楼梯的分流线不明显，已经重新涂色；发现男生厕所一面围墙倾斜，已经为男生提供临时厕所，并教育学生远离围墙。其他地方不存在安全隐患。

2、消防安全。

学校已通过班队课、晨会等时间教育对学生进行消防知识的教育，特别是教育学生安全用电、防火防电，并严禁学生带危险品进校。学校已对所有校舍的线路、电器、及其他用电设施设备进行了检修和维护。学校还组织全校师生进行了安全疏散演练，收到了良好效果。

3、交通安全。

学校已通过班队会、安全责任书等途径做好宣传工作。并严禁未满12周岁儿童骑车上学，4、饮食卫生。

学校已对炊事员健康状况、厨房卫生和教师饮食饮水等进行了排查。炊事员有健康证，厨房的卫生情况良好。同时，加强防病、防疫工作，并通过学校黑板报、班队会等途径向学生做好宣传工作。

5、门禁管理及应急值班。

学校已严格执行门卫制度，建立24小时应急值班制度，要求值周员教师认真负责，坚守岗位，加强值班工作，维护学校的正常教育教学秩序。

6、传染病防控。

学校已组织师生学习流行传染病防预知识，特别是春季多发病和传染病的预防知识。

7、小矛盾小纠纷和管制刀具排查。

小矛盾小纠纷和管制刀具已做到每日一查，随时发现随时处理。

8、进一步明确责任。

学校已对校园安全重新进行了分工，各负其责，落实到人。通过安全隐患排查存在的问题及整改情况：

1、发现教学楼楼梯的分流线不明显。已重新涂色。

2、发现男生厕所一面围墙倾斜。已为男生建立一所临时厕所，教育学生远离围墙，并上报区教育局对学校的厕所进行重建。

3、发现学校的制度和安排不全。建立24小时应急值班制度及值班表。每月都安排防突发灾难事件的安全演练。

以上是我校在开展安全隐患排查工作及整改情况。安全工作是关系到学校全体师生的生命财产安全的大事，我校将本着实事求是，一丝不苟的工作作风做好此项工作。

XXXXX初级中学 2018年9月

第四篇：安全隐患排查整改报告

2012年北店头中心安全隐患排查整改报告

一、基本情况

北店头中心共有39个教学单位，包括1所中学（北店头中学）、6所完全小 学（马庄小学、北店头小学、东杨庄小学、西同龙小学、东同龙小学、张显口小学）、7所不完全小学（委庄小学、西杨庄小学、西长店小学、封庄小学、野庄小学、水头小学、西显口小学）、5个教学点（安庄教学点、宋庄教学点、南城子教学点、马家佐教学点、游家佐教学点）和20个幼儿园（马庄两个幼儿园、委庄两个幼儿园、北店头幼儿园、东杨庄幼儿园、西同龙幼儿园、东同龙幼儿园、张显口幼儿园、西杨庄幼儿园、西长店幼儿园、封庄幼儿园、野庄幼儿园、水头幼儿园、西显口幼儿园、安庄幼儿园、宋庄幼儿园、南城子幼儿园、东显口幼儿园、游家佐幼儿园）。

二、采取的措施

成立了北店头中心校安全隐患排查整改工作领导小组，统一领导全中心的安全隐患排查整改工作。

2月18日（星期六）上午九点，召开了由全乡所有学校（包括教学点 和幼儿园在内）负责人参加的安全工作会议，会上首先通报了我县严峻的安全形势，明确了各单位负责人的重大责任；然后结合北店头中心的实际情况，对各校的安全隐患排查整改工作进行了安排部署，要求各单位会后马上展开认真细致的安全隐患排查整改。向各单位印发了《唐县校园安全信访稳定隐患排查表》和《北店头中心安全隐患排查整改统计表》，从能够马上整改完成的、近期能够整改完成的、学校自身没有能力整改的三个方面让各单位对本单位存在的安全隐患问题进行分类填报，这样既有利于帮助各单位理清工作思路，也有利于我们全面系统

地掌握情况、明确工作重点。

从2月18日下午到2月22日，安全隐患排查整改工作领导小组对各个教学单位进行了安全隐患排查工作督导，根据《唐县校园安全信访稳定隐患排查表》所涉及的内容，对各教学单位进行了深入细致地检查督导。通过听学校负责人汇报、亲自检查巡视，详细了解了各教学单位安全信访稳定隐患存在的情况。每天督导检查结束后，安全隐患排查工作领导小组在中心校召开会议，总结当天的督导情况，形成书面材料，按时发教育局办公室邮箱向局领导报告。由于北店头中学人员较多、规模较大，还涉及到危险化学药品、食堂、宿舍等重点内容、部位，我们对北店头中学进行了两次工作督导，督导过程中除了听汇报、亲自检查巡视外，还召开了全校教职工安全工作会议，从提高认识、明确责任、行动落实几个方面进行要求。此次排查整改工作共涉及34个教学单位，发现安全隐患 46 处，涉及线路、插座、电热毯、食堂、楼梯、门窗、水源、厕所、墙壁、消防设备、防盗门窗等方面，在学校努力和领导小组的督促下，已经整改完成23处，近期能够完成的有16 处（委庄小学楼梯栏杆加高；东同龙小学线路整改、安装防盗门窗；西同龙小学栏杆加高；北店头中学灭火器年检或更换；北店头小学线路整改；北店头小学安庄教学点危墙防范；东杨庄小学插座适当提高；封庄小学门窗玻璃重装；水头小学购置灭火器材；西杨庄小学购置灭火器材；张显口小学购置消防器材、安装防盗门窗；西杨庄小学安装防盗门窗、购置灭火器材；西显口小学购置灭火器材）。有3所学校4处安全隐患是学校无力自身整改的问题，具体情况如下：西同龙小学厕所墙体出现裂缝且蹲位严重不足；东同龙小学教学楼后窗严重坏损、西侧楼梯断裂；东杨庄小学学校教学楼楼顶大面积漏水。另外全乡没有一个合格门卫。

2月23日我们又召开了全体负责人会议，对全中心的安全隐患督导情况进行了汇总和通报，向北店头小学安庄教学点、委庄小学、西同龙小学、东同龙小学、北店头小学、北店头中学六个单位就楼梯栏杆、消防器材、线路、危墙等安全隐患的整改下发了六份整改意见书；对一些学校自身暂时无法整改的安全隐患进行了详细的统计，并与相关学校一起制定了暂时的应对方案，防止安全意外发生。

第五篇：安全隐患排查整改报告

安全隐患自查报告

根据《市住建委关于认真汲取猇亭区物体打击事故教训迅速开展安全隐患大排查打大整治的紧急通知》的要求，我施工单位高度重视，立即对现场各方面安全隐患进行了全面的排查，现将此次排查及整改情况汇报如下：

一、成立领导机构

组长：白姝、陈艳、陶永平

副组长：专职安全员顾新华、陶维胜

组员：李先峰、韩涛

二、公司根据上级有关文件指示精神，组织各施工班组开会，以猇亭区 物体打击事故为教训，明确工作目标，在施工现场查找安全生产薄弱环节，排查安全隐患，加强应急救援工作能力，提高事故预警警惕。

三、自查自纠工作内容：

1、已对管理人员进行安全考核：合格；已对各工种进行书面安全教育、安全技术交底；

2、施工现场、临边洞口、及其他部位已悬挂安全警示标志，临边防护均设置安全密目网，破损的已恢复。

3、已逐个检查施工临时用电工作是否按照规范要求接地与重复接地；已安排电工进行维护和管理，已检查现场照明是否设置专用回路和漏电保护，已检查灯具金属外壳接零保护，未按照要求施工的已逐项整改恢复。施工机具均做到保护接零和漏电保护，机械损坏的已维修

4、施工起重机械检查：电梯及塔吊6月已进行安全质量月检、周检，施工电梯门栓已固定，外部钢管安装到位，施工电梯井硬质防护已全面安装，并悬挂安全警示标志，检查作业时已穿戴防护器具，并由专人监护，已严格按照要求检查每项防护设施。

5、脚手架、模板、卸料平台检查：卸料平台按要求安装，已检查脚手架是否损坏，损坏的已矫正或更换，已督促各班组不准将杂物堆放在外脚手架上，存放在楼层内的模板和脚手架不能集中堆放，不准在高处狭窄而无防护的模板面上行走。楼层兜网杂物已全面清理，洞口已用模板封闭。

四、检查中存在的问题

1、施工电梯相序保护器失效；

2、塔吊起升钢丝绳排列错乱；

3、塔吊附墙支撑预埋件有一处螺栓留置过短；

4、施工用电：部分三级保护箱保护零线未与二级箱贯通。

5、有存在高处作业未系挂安全绳。

以上问题我单位迅速安排人员整改，处理结果如下：

1、施工电梯相序保护器已派专管人员维修；

2、塔吊起升钢丝绳已派专管人员维修；

3、塔吊附墙支撑预埋件的螺栓已加长；

4、三级保护箱已与二级箱贯通；

5、已督促各班组人员高处作业必须系挂安全绳，不听劝解严肃处理。

后附整改图片。

湖北全洲扬子江建设工程有限公司

钓鱼台二号B区房地产开发项目二标段项目部

2017-6-26

施工单位：

项目负责人：

2017年 月 日

监理单位： 项目负责人：

2017

建设单位：

项目负责人：

2017

年 年 月 日 月 日