山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案

第一篇：山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案

安全隐患集中整改百日

专项行动施方案

浙江中宇实业发展有限公司

玉溪煤矿项目部 2012年12月18日

煤矿安全隐患集中整改百日

专项行动实施方案

为切实做好今冬明春我项目部安全建设工作，全面提升我项目部安全管理水平，最大限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，促进我项目部安全生产建设形势由稳定走向根本好转，根据市煤炭局《关于开展全市地方煤矿新一轮安全隐患集中整改百日专项行动的通知》及文件要求，我项目部决定开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，结合我项目部实际，特制定本方案。

一、工作目标：

通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我项目部安全形势进一步好转，为“两节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。

二、组织领导：

为了加强对专项行动的组织领导，确保工作取得实效，决定成立专项行动领导组：

组 长：杨孔呈

副组长：安栓龙 林在碰 杨文杰 张夫桃 李广生 王保成 成 员：孔明仙 李新新 张成龙 柳跃廷 张 帅 孔明建 李 浩 何正福 石时满 曾家贵 黄孝津 郭阿军

三、职责分工及要求：

1、组长对“专项行动”期间的安全生产全面负责。

组 长：安栓龙 副组长：柳树红

成 员：柳管海 郭建龙 王小月 田强娃

4、生产建设、现场管理组

负责本项目部生产运输系统隐患排查治理工作，加强运料队运料期间的安全管理工作，加强我项目部现场管理监管。

组 长：林在碰 副组长：孔明仙

成 员：何正福 曾家贵 孔明建 黄孝津

5、资料整理组

负责煤矿安全隐患集中整改情况的收集、汇总、归档、上报工作。组 长：杨文杰 成 员：李新新 李 浩

四、实施步骤：

此次专项行动从2012年12月5日至2013年3月15日，分为三个阶段：

（一）第一阶段（2012年12月5日—2012年12月31日）

对今年以来专项行动检查出的各类隐患整改落实情况进行回头看。对未整改的隐患，落实整改措施、责任人和时限，做到隐患排查治理闭合管理，确保所有隐患100%整改、销号。

（二）集中排查整改阶段（2013年1月1日—2013年1月10日）春节前，2012年停工安全检查，保证无隐患停工。

3、防尘管理

（1）是否定期进行洒水降尘。

（2）全断面喷雾是否按要求设置，并能正常使用。（3）爆破时是否使用水炮泥。（4）爆破后，装煤岩是否洒水降尘。

4、防灭火管理

（1）对电气设备集中地点的消防设施是否配备到位。（2）对人员居住密集的地点消防设施进行排查。（3）对排查出的不合格、缺少的消防设施及时更换添加。

（二）机电运输提升管理

1、机电管理

（1）电线电缆悬挂是否规范整齐，有无明接头、鸡爪子、羊尾巴。

（2）电气设备三大保护是否齐全。

（3）电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。（4）接地保护是否规范，齐全。

（5）设备管理牌、整定牌、入井许可证是否齐全。（6）电气设备开关是否上架。（7）机电设备台账是否建立健全。

2、提升管理

（1）钢丝绳有无毛刺、磨损超出规定。

（2）绞车的制动系统、电控系统、液压系统、后备保护是否完

坚持“以风定面”，完善瓦斯监测监控系统，简化通风系统，杜绝瓦斯超限。

3、主斜井运输安全管理

坚持“行车”与“行人”分离制度，严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，加强“一坡三挡”的日常检查和维护检修，保证“一坡三挡”灵敏有效。

4、强化现场管理，做到文明施工。

5、加强爆破安全管理，严格按制度和规程执行爆破作业，防止发生安全事故。

6、顶板管理

要高度重视顶板管理工作，加强我项目部地质构造和地质资料的分析研究工作，掌握基础资料。加强巷道支护管理，合理确定顶板支护方式和支护参数。

六、工作要求：

1、提高认识，积极行动

我们要充分认识开展煤矿煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的重要性和贯通性，加强组织领导，落实工作职责，采取切实可行的措施，认真开展好集中整改工作。切实做到思想上重视、行动上迅速、整顿上彻底、效果上明显。

2、严查细整，力求实效

各部门要根据方案，对照项目，逐项进行排查，对查出的问题，明确整改措施和整改责任人进行彻底的集中整改，力求取得实效。

第二篇：新一轮煤矿安全隐患集中整改百日专项行动

山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司 关于开展新一轮安全隐患集中整改

百日专项行动实施方案

各科室、队、洗煤车间：

为了认真贯彻落实党的“十八大”精神及阳政发【2012】59号《阳城县人民政府关于在全县煤矿新一轮煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的通知》文件精神，进一步巩固“煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动”、“煤矿百日安全生产活动”、“煤矿安全隐患排查治理百日专项行动”的成果，有力防范各类事故，确保2012年收好尾、2013年开好局、起好步，推动我矿安全、稳定、健康、和谐的发展，最大限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，全面提升我矿安全管理水平，经两委会议研究决定在我矿开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，结合我矿实际，特制定本方案。

一、工作目标：

通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，进一步巩固前三次专项行动取得的成果，落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形势进一步好转，为“三节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。

二、组织机构：

为了加强对专项行动的组织领导，确保工作取得实效，决定成立专项行动领导组：

组 长：李引善（董事长）常务副组长：郭国兵（总经理）

副 组 长：秦建兵（安全副矿长）吴江虎（生产副矿长）

越敦社（机电副矿长）

杨双珠（总工程师）

马晚平（行政矿长）

吴收住（副矿长）

王轩才（副矿长）

燕李平（副书记）

乐栋明（纪检组长）

田 野（矿长助理）

张晓光（通风区队长）

张广社（副总工程师）成 员：各科室、队负责人。

办公室设在安全科，办公室主任秦建兵（兼）、副主任李强。

三、职责分工及要求：

组 长：越敦社

副组长：郑晋明 赵向军 张学军

成 员：崔红社 吴章峰 马建朝 原国良 韩文彪

3、地测防治水组

负责全矿的地测防治水专业隐患排查治理工作。加强地质水患调查，切实做到“有掘必探，先探后掘”，严格按照“物探先行，化探跟进，钻探验证”的原则实施探水工作。

组 长：杨双珠 副组长：韩文武

成 员：王建鹏 张少卿 燕 禄 周晋瑜

4、安检组

负责本矿安全设施的隐患排查治理工作。组 长：秦建兵

副组长：李 强 张海兵

成 员：成乾渊 常 禄 张瑞军 李张迅

5、生产建设、现场管理组

负责本矿生产运输系统隐患排查治理工作，加强运料队运料期间的安全管理工作，加强对我矿各作业点现场管理监管。

组 长：吴江虎

副组长：闫国锋 闫进社 武学兵 卢海宗 成 员：原 鹏 李向波 成 鹏

中发现的安全隐患要制定专项整改措施，对分管领导挂牌治理，在时限内未彻底治理的追究相关部门领导的责任，力求在集中整改阶段彻底消除各类隐患。

在全面做好集中排查整改工作后，迎接上级各部门的检查，并对查出的问题逐条逐项落实整改，责任到人限期整改完善。

第三阶段为总结验收阶段（2013年3月6日—2013年3月15日）

对本次专项行动进行全面的总结，巩固成果，找出专项行动中工作的不足，对活动中取得成绩的个人和部门给与奖励，工作不认真，态度不积极，整改出现问题的要严格追究责任，该处罚的处罚，该撤职的撤职，务求取得实效。

五、行动内容

（一）“一通三防”专业组

1、通风管理

（1）通风系统、通风设施是否完善。（2）风量是否充足，风量分配是否合理。（3）通风设施管理是否到位。

（4）局部通风机管理情况、风电闭锁情况。（5）通风的牌板是否齐全，填写是否规范。（6）除尘设施的使用情况是否到位。

2、瓦斯的防治

子、羊尾巴。

（2）电气设备三大保护是否齐全。

（3）电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。（4）接地保护是否规范，齐全。

（5）设备管理牌、整定牌、入井许可证是否齐全。（6）电气设备开关是否上架。（7）机电设备台账是否建立健全。

2、提升管理

（1）钢丝绳有无毛刺、磨损超出规定。

（2）绞车的制动系统、电控系统、液压系统、保护系统是否完好，并正常运行。

（3）钢丝绳与矿车的连接部位是否牢固，护绳是否能起到作用。

（4）主斜井“一坡三档”是否完善，并灵敏有效。（5）“行车不行人，行人不行车”制度是否严格执行。（6）绞车司机是否持证上岗。

（7）人车是否按期如实检查、测试并真实有效。

3、运输管理

（1）刮板运输机机头机尾是否固定。（2）皮带运输机保护是否齐全。（3）皮带有无跑偏、有无缺托辊现象。（4）皮带机头的防灭火器材是否配备齐全。

（五）生产建设、现场管理组

1、我矿生产建设劳动组织安排是否合理。

2、运输系统建设是否完善并运行有效。

3、工程质量和现场管理是否符合安全质量标准化要求。

（六)检查重点

1、通风管理

系统调整后进一步完善通风设施，保证系统完善、风量充足、风流稳定。

2、瓦斯防治

坚持“以风定产”，完善瓦斯监测监控系统，简化通风系统，杜绝瓦斯超限。

3、提升管理

加强主、副井提升安全管理，坚持日检制度，保证提升系统安全稳定运行。

4、运输系统安全管理

严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，加强“一坡三挡”的日常检查和维护检修，保证“一坡三挡”灵敏有效。

5、强化现场管理，做到文明施工。

6、加强爆破安全管理，严格按制度和规程执行爆破作业，防止发生安全事故。

3、认真负责，强化纪律

对本次集中整改专项行动，各科室、队认真搞好排查整改工作，对活动不认真，不细致，不深入的项目负责人和部门领导要严格追究职责，并进行重处重罚。

4、认真总结，及时上报

各科室、队必须按方案上所定时间要求组织进行自查自纠，及时汇总自查自纠情况和结果，并将结果报安全科，由安全科定期汇总上报上级部门。

山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司

2012年12月4日

第三篇：山西中阳张子山煤业有限公司煤矿安全隐患集中整改百日专项行动

煤矿安全隐患集中整改百日

专项行动施方案

山西中阳张子山煤业有限公司

2012年12月5日

煤矿安全隐患集中整改百日

专项行动实施方案

根据中政办发【2012】115号、116号的文件以及2012年12月7日中阳县政府的会议精神以及县煤炭局2012年12月10日召开关于“中阳县煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”专题会议的要求，为了认真贯彻落实中阳县人民政府关于开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的会议精神，进一步巩固“煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动”、“煤矿百日安全生产活动”、“煤矿安全隐患排查治理百日专项行动”的成果，切实加强今冬明春我矿安全建设工作，全面提升我矿安全管理水平，最大限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，促进我矿安全生产建设形势由稳定走向根本好转，决定在我矿开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，结合我矿实际，特制定本方案。

一、工作目标：

通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，进一步巩固前三次专项行动取得的成果，落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形势进一步好转，为“三节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。

二、组织领导：

组的排查整改以及复查工作，在此期间发生重大隐患或伤亡事故由各组负责人负完全责任。根据相关制度进行追究其责任。

领导组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任任俊东，负责煤矿安全隐患集中整改情况的收集、汇总、上报工作，同时成立9个专业小组。

1、“一通三防”组

井下六大系统，通风、瓦斯、防尘、防灭火方面以及制度记录台账等，由组长王玉柱做详细汇总后报安检科，所排查问题由通风矿长王玉柱负责落实整改并逐条逐项进行验收。

组 长：王玉柱 副组长：康蝉兵

组 员：王海洋 刘振平薛月明 王光胜 王文军

2、机电运输组

本矿机电运输、主副井提升，井上下的供电、供水、供暖、大型设备检查检验以及制度记录台账等。由组长马中合做详细汇总后报安检科，所排查问题由机电矿长马中合负责落实整改并逐条逐项进行验收。

组 长：马中合 副组长：刘兆平

组 员：贺志忠 张忠智 李 伟 李建强 李 林

3、地测防治水组

井巷工程质量、地测防治水、规程执行情况、技术资料以及制度记录台账等。由组长康蝉龙做详细汇总后报安检科，所排查问题由技术矿长康蝉龙负责落实整改并逐条逐项进行验收。

组 长：康蝉龙 副组长：高云生

组 员：苏元平康永强 张云生 王自强

4、安全监管方面

采掘、机电运输、提升、通风、地面冬季三供等。由组长安全矿长王子明详细汇总这次的隐患排查情况，提出合理化建议并督促整改，同时对各小组排查出的问题下发三定表，限期整改排查出的隐患，并做好隐患排查台帐，同时组织质标办、总工办对本次各专业所检查出的问题进行逐条逐项复查验收。

组 长：王子明 副组长：任俊东

组 员：董少锋 李 配 李永兵 马杰鑫

5、采掘工作面及现场管理方面

工作面各作业地点现场管理和支护质量以及轨道巷的现场管理。由组长王虎虎做详细汇总后报安检科，所排查问题由生产矿长王虎虎负责落实整改并逐条逐项进行验收。

组 长：王虎虎

9、资料整理组

负责煤矿安全隐患集中整改情况的收集、汇总、归档、上报工作。

组 长：董少锋

成 员：安慧慧 郭佳佳

四、实施步骤：

此次专项行动从2012年12月5日至2013年3月15日，分为三个阶段：

（一）第一阶段（2012年12月5日—2012年12月15日）

对今年以来前三次专项行动检查出的各类隐患整改落实情况进行回头看。对未整改的隐患，落实整改措施、责任人和时限，做到隐患排查治理闭合管理，确保所有隐患100%整改、销号。并对井上下进行一次详细、全面的安全隐患大排查。

（二）集中排查整改阶段（2012年12月16日—2013年3月5日）

根据上级文件要求结合我矿实际，采取集中治理和重点治理的方法进行隐患集中整改治理。每周一由各部门各专业对本系统的隐患进行集中排查整治。本着谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则对各类安全隐患进行全面的整改治理。对检查中发现的重大安全隐患要制定专项整改措施，对分管领导挂牌治理，在时限内未彻底治理的追究相关部门领

（3）瓦斯管理牌板是否齐全，填写是否规范。（4）瓦斯监控报表填写是否真实、规范。

（5）瓦斯检查是否全面，不留死角，对瓦斯容易积聚的地点重点检查并采取相应措施防治瓦斯积聚。

3、防尘管理

（1）是否配足防尘工，并定期进行洒水降尘。（2）各转载点喷雾设施是否完好。

（3）全断面喷雾是否按要求设臵，并能正常使用。（4）爆破时是否使用水炮泥。（5）爆破后，装煤岩是否洒水降尘。

（6）隔爆水棚的设臵是否符合要求，水量是否充足。

4、防灭火管理

（1）对电气设备集中地点的消防设施是否配备到位。（2）对人员居住密集的地点消防设施进行排查。（3）对排查出的不合格、缺少的消防设施及时更换添加。

（二）机电运输提升管理

1、机电管理

（1）电线电缆悬挂是否规范整齐，有无明接头、鸡爪子、羊尾巴。

（2）电气设备三大保护是否齐全。

（3）电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。

（三）地测防治水专业

1、矿井水文地质类型是否确定；

2、矿井水文地质基础资料是否齐全；

3、矿井周边及上、下组煤层积水情况是否明确；

4、探放水队伍是否健全；

5、探放水设备是否按规定配备；

6、是否查清地质构造及其导水状况盲目进行采掘活动。

7、是否绘制水文地质图。

8、是否执行“有掘必探，先探后掘，先治后采”。

9、探放水牌板是否规范齐全。

10、有无正规的探放水设计。

11、是否有专人观察顶板离层仪并做好原始记录。

（四）安全检查组

1、安全检查工作是否到位。

2、安全隐患的排查治理是否建立台账。

3、对各系统、作业施工地点的安全监管工作是否到位。

4、管理人员跟班、各工种交接班是否严格执行跟班制度、交接班制度。

5、各工作面是否严格按照施工作业规程进行施工，工程质量是否合格。

6、严查“三违”人员。

（五）采掘工作面及现场管理方面

08、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。

（三）培训安排

1、从2012年12月开始，全矿各部门加强培训力度。

2、制定《2013年煤矿全员培训计划》，并在2013年1月份集中组织我矿全员安全教育培训工作。

3、认真组织开展好各种安全活动，提高职工的安全意识和警示职工长期工作产生的麻痹思想。

4、各部门严格按照预定的计划进行培训，进行考核，并附有培训人员名单、签到签退表、考试成绩单及考卷。

5、实行考教分离，每次培训完后由各教课老师联合出题进行闭卷考试，合格后方可上岗，不合格的再次进行培训考试，如考试还不合格进行辞退。（七)检查重点

1、通风管理

系统调整后进一步完善通风设施，保证系统完善、风量充足、风流稳定。

2、瓦斯防治

坚持“以风定面”，完善瓦斯监测监控系统，简化通风系统，杜绝瓦斯超限。

3、提升管理

加强副立井提升安全管理，坚持日检班检制度和每周一

六、工作要求：

1、提高认识，积极行动

我们要充分认识开展煤矿煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的重要性和贯通性，加强组织领导，落实工作职责，采取切实可行的措施，认真开展好集中整改工作。切实做到思想上重视、行动上迅速、整顿上彻底、效果上明显。

2、严查细整，力求实效

各部门要根据方案，对照项目，逐项进行排查，对查出的问题，制定整改方案，明确整改措施和整改责任人进行彻底的集中整改，力求取得实效。

3、认真负责，强化纪律

对本次集中整改专项行动，各部门认真搞好排查整改工作，对活动不认真，不细致，不深入的项目负责人和部门领导要严格追究职责，并进行重处重罚。

4、汇总上报

各部门必须按方案上所定时间要求组织进行自查自纠，及时汇总自查自纠情况和结果，并将结果报安检科，由安检科定期汇总上报上级部门。

七、奖惩办法

针对这次“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，各部门必须认真贯彻落实，精心组织，确保取得实效。并进行严格的考核奖惩兑现。

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第四篇：关于精通兴旺煤业公司开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的实施方案

关于精通兴旺煤业公司开展煤矿安全隐患集中

整改百日专项行动的实施方案

各科室、区队、项目部：

为贯彻落实省政府11月29日电视电话会议和集团公司12月4日安全工作会议精神，进一步巩固两次专项行动取得的成果，充分认识煤矿安全工作的艰巨性，复杂性，长期性，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，实现今冬明春安全持续稳定发展。依据《同生公司的决定》从2012年12月5日至2013年3月15日分三个阶段，在我煤业公司范围内开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，具体安排如下：

一、总体要求

认真贯彻落实国务院、山西省、集团公司、同生公司关于煤矿安全集中整治，集中清理整顿，集中整改安全隐患的决策部署。紧紧围绕完善矿井安全基础设施，完备矿井安全生产基本条件两大重点，扎实开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，坚决杜绝违规违章行为，切实解决制约煤矿安全生产的挡手问题。彻底根治矿井安全隐患，有效防范生产安全事故发生。坚决做到不安全不开工，不安全不生产，不安全就停工停产。

二、形势任务

按照山西省人民政府开展煤矿安全集中整治，“打非治违”以及百日安全集中清理整顿专项行动部署和同生公司开展“打非治违”安全大检查、“下基层、盯瓦斯、查隐患、保安全”专项督查和百日清

理整顿安全大督查，有效的防治了各区队项目部违规生产和作业行为，及时发现和整改安全隐患。促进了各区队项目部依规依章生产作业，有序运作。

三、工作重点

各区队、科室、项目部要依据山西省人民政府安全生产委员会晋安发【2012】4号，6号文件和山西省煤炭厅晋煤安发【2012】1245号文件所列八项重点56种情形，持续深入的开展“打非治违”和安全生产集中清理整顿专项行动，抓重点，抓环节，抓落实，围绕省督查组以及集团公司和同生公司百日清理整顿安全大督查中查出的问题和安全隐患实施安全隐患集中整改。

四、方法步骤

煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，以围绕隐患抓整改，抓落实，抓重点推动方式方法，坚持隐患整改与煤矿安全集中整治和“打非治违”相结合的原则，整体分为三个阶段进行。

1、制定方案，隐患整改阶段。（2012年12月5日—2012年12

月31日）各区队、科室、项目部要针对省厅督查组和集团公司督查组和同生公司安委会及“五人小组”查出各类问题和安全隐患，严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案，在规定时限内完成安全隐患集中整改。

2、整改落实，督查指导阶段（2012年元月1日—2月28日）各

区队、科室、项目部督查指导阶段要针对省厅督查组和集团公司督查组和同生公司安委会及“五人小组”查出各类问题和安全隐患，本着

高度负责的态度，强化落实，确保彻底整改。

3、巩固提高，验收总结阶段（2013年3月11日—3月15日）

各区队、科室、项目部要认真贯彻国家、省政府关于安全生产的相关法律、法规及集团公司、同生公司文件精神，强化安全监管责任落实，按照责任、监管、整改“三落实”要求，督促监管项目部职责问题和安全隐患整改到位，对专项行动中存在的挡手问题，安监站组织相关部门对客观因素制约尚未治理完成项目进行跟踪落实，督促指导按“五定”限时组织完成所有安全隐患的整改工作。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。各区队、科室、项目部要充分认识开

展煤矿安全隐患集中整改目的，专项行动的重要性、紧迫性、必要性，克服麻痹松懈。杜绝疲劳厌战情绪，切实加强组织领导，制定周密行动方案，认真落实整改，确保整改取得成效。

2、转变作风，服务指导。各区队、科室在检查过程中，要转变

工作作风，把安全监管与宣传教育、督促检查与热情服务相结合，帮助项目部查隐患、堵漏洞、抓整改，引导项目部进一步落实安全生产主体责任。

3、突出重点，依规整改。各区队、科室、项目部要认真总结“打

非治违”集中整治和百日清理整顿专项行动的经验，建立健全各项安全管理制度和安全防范措施，紧紧抓住瓦斯治理和水患治理两大基础薄弱环节，严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求和采掘作业前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治

水规定。

4、严格监管，严肃问题。各区队、科室、项目部要以高度负责的态度和良好的工作作风，组织开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，对敷衍了事、不负责任、组织布置不周密，工作措施不得力区队、项目部负责人，一律进行通报批评，对同类隐患反复出现，拖延整改时限的盘区，一律责令停工停产整改。对情节严重，发生事故，产生不良社会影响的队组负责人，一律依法追究法律责任。

同生精通兴旺煤业公司二零一二年十二月二十七日

第五篇：山西和顺正邦良顺煤业有限公司关于组织开展百日安全生产集中清理整顿专项行动实施方案的

山西和顺正邦良顺煤业有限公司关于组织开展百日

安全生产集中清理整顿专项行动实施方案的通知

为认真贯彻落晋中市煤炭工业局《关于组织开展全市煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动的通知》（市煤安发【2012】60号文），为进一步搞好我矿的安全生产工作，结合我矿实际工作情况，现制定此专项行动实施方案：

一、指导思想

全面贯彻落实省、市、县关于煤矿安全生产的一系列方针政策、法律法规，开展此次百日安全生产集中清理整顿活动，进一步深化“安全生产年”、“基础建设年”活动、继续深入开展安全生产专项整治行动和严厉打击非法违法生产建设行为等各项工作的落实，进一步强化我矿安全生产主体责任和安全监管责任，着力解决我矿在安全生产管理中存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，巩固“一通三防”和瓦斯治理成果，努力构建我矿安全生产的长效机制，有效遏制事故的发生，促进我矿安全生产形式持续稳定好转。

二、检查时间及阶段划分

根据此次百日安全生产集中清理整顿专项行动文件精神，本次活动从8月10日开始至11月20日结束，分三个阶段进行。

第一阶段（8月10日—8月31日），为我矿制定方案、宣传发动和自查阶段：认真贯彻执行和顺县人民政府办公室关于转发晋中市煤炭工业局《关于在全省开展百日安全生产集中清理整顿》文件精神。全面开展安全生产自查自纠，对查出的问题及隐患制定详实的整改方案，落实措施、责任人、整改时限进行整改。

第二阶段（8月15日—11月20日），由市、县领导针对此次专项行动自查自纠结果逐项逐条进行检查。对发现存在问题的，必须按要求做出处理。

第三阶段（8月20日—11月20日），为省级督查组将对所有持证改造生产矿井全覆盖检查，其他矿井随即抽查阶段，专项行动督查过程中，省级督查组还要对全省煤矿安全集中整治行动中所查出隐患和问题同时进行“回头看”再检查。

三、组织机构

为进一步加强对此次百日安全生产集中清理整顿专项行动扎实有效的开展，我矿成立了百日安全生产活动领导组。

组长：王永彬

副组长：苏立军、张生兰、杜彦军、李学印、古海福、马维军、朱建华、马青玉、秦健奎

成员：王建文、范金亮、杜召庆、王晓鹏、宋英杰、宋爱军、白晋元

四、检查内容

此次检查要以晋中市煤炭工业局《关于开展全市百日安全生产集中清理整顿专项行动的通知》（市煤安发【2012】60号）、《晋中市煤炭工业局关于印发晋中市煤矿企业“一二三”安全整治活动方案的通知》（市煤办【2012】27号）规定的内容为重点，以集中清理整顿持证改造生产矿井、整合改造建设矿井、瓦斯治理基础薄弱矿井、水害治理基础薄弱矿井、煤矿劳动用工管理秩序、安全监管“五人小组”队伍等位重点检查内容，主要检查内容如下：

（一）集中清理整顿持证改造生产矿井。

1、高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井；

2、生产与建设系统相互影响的；

3、未实现机械化回采作业的；

4、只生产不建设的（指建设工期滞后三个月以上）；

5、存在重大安全隐患的；

6、生产组织管理混乱的（指生产与建设未实现单独管理）；

7、发生安全事故的（只发生死亡事故）；

（二）集中清理整顿整合改造建设矿井。

1、建设期内擅自组织生产的；

2、擅自变更安全措施井用途的；

3、初步设计发生重大变更未履行审批手续的；

4、废弃系统与新建系统未采取严密可靠隔离措施的；

5、揭露地质情况与地质报告有变化但未补充调查的；

6、存在重大安全隐患但未停工整改的；

7、停工整顿后未履行复工手续擅自组织施工的；

（三）一通三防方面

1、矿井通风系统不合理；

2、矿井风量不足、采掘工作面无风和微风作业的；

3、应建未建瓦斯抽采系统的；

4、矿井瓦斯超限作业的（指1个月内发生2次超限）；

5、瓦斯抽采未达标仍进行采掘活动的；

6、未指定区域和局部综合防突措施或虽有措施但不落实的；

7、安全监测监控系统运行不正常的；

（四）防治水方面。

1、矿井水文地质类型未确定的；

2、矿井水文地质基础资料不全不清的；

3、矿井周边及上、下组煤层积水情况不明的；

4、探放水队伍不健全的；

5、未按规定配备探放水设备的；

6、“先探后掘、先探后采”措施为落实的；

7、未查清地质构造及其导水性盲目进行采掘活动的；

（五）劳动用工方面。

1、劳动用工管理未实现“五个统一”的；

2、从业人员未达到“五个百分百”的；

3、“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井的；

4、井下使用劳务派遣人员的；

5、建设项目职业危害防护设施未实现“三同时”的；

6、建设项目施工人员未与施工单位签订劳动合同的；

7、劳动组织管理混乱的（指存在违规承包、层层转包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷维修作业进行劳务承包等）；

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。我矿要清醒认识当前煤矿安全生产形式的严峻性，站在讲政治、讲大局的高度，真正把此次百日安全生产集中清理整顿专项行动作为我矿日后安全生产形式稳定发展的重大政治任务紧紧抓在手上，主要领导要亲自部署、亲自安排、亲自深入一线进行督促检查，确保此次专项行动不走过场。

2、认真认识此次百日安全生产集中清理整顿专项行动的重要性和必要性，确保此次专项行动广泛开展、深入推进、取得实效。

3、制定方案，落实责任。我矿要将百日安全生产集中清理整顿专项行动与当前开展的百日安全生产活动结合起来，同时我矿要制定方案，将此次活动各项具体工作落实到各个部门每个员

工，做到活动有方案、工作有目标、整改有措施、措施有落实。

4、认真排查，严格落实。我矿要组织对各系统、各部位、各环节、各岗位进行一次全面的排查检查，对检查发现的隐患和问题，要制定详实的整改方案，落实措施、责任人、整改时限进行整改。

二〇一二年八月二十四日 山西和顺正邦良顺煤业有限公司