复工会议纪要

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第一篇:复工会议纪要

2013年复工会议纪要

会议时间:2013年2月22日 10:00 会议地点:项目办公室 会议主持:耿志峰

参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明

参会单位及人员(详见签到表):

1、亚太安消防公司

2、亚洲通信弱电公司

3、安能伟业公司

4、江苏省安机电公司

5、上海华艺幕墙公司

6、中扶建设公司

7、广东美科设计工程公司

11、泓毅博泰

会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜; 会议内容:

一、项目部工作安排 耿经理:

一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工达到交付使用还有较大差距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按项目要求的交付时间完成两个重要节点安排,2013年2月27日完成1层—3层交付工作,2013年3月20日完成全部收尾工作,按照两个节点各专业人员必须最低保障如下,否则就是空谈,上海华艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人(不含坡道施工人员、防火门维修人员)、机电(13层施工人员除外)不少于10人、消防5人(13层施工人员除外)、美科7—8人;内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。

二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩;

负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备,项目部近期安排地面面层施工。

三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入

8、河北建工市政公司

9、中协成监理

10、克塞思照明 运输;

四、关于1—3层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2013年2月27日的交付时间节点;

五、剩余工作安排

1、中扶:14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等;

2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等;

3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施

工计划;

4、消防机电:年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做好拆改工作,5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求7天内完成;观光电梯快慢车调试10天内完成;

六、关于交叉作业问题

1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业;

2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业;

以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全;

七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉遵守准时参加。申工:

一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓紧组织人力物力进行整改落实;具体为:

1、幕墙:根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实;

2、中扶:根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;

3、美科:根据节前监理下发的185号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;主要对打胶、墙、地砖进行整改验收;

4、市政:按项目2013年2月21日下发的质量问题整改通知落实;主要为井盖更换、复合硅酸盐水泥处理措施、石材铺装质量整改、控制;

二、关于年后验收计划

1、要求美科、中扶、幕墙等相关土建单位于2013年2月27日前报验收计划;

2、验收流程按2013年1月14日项目发的函件要求为准;

吉工:

1、今天为2013年第一个会议,望各家施工单位按要求做好复工手续的办理;

2、今年各家加强安全管理工作,从进场手续、人员教育、临边防护等加强管理,各家管理人员必须到场;

陈工:

1、各家单位按项目要求的时间节点抓紧落实,抓紧安排劳动力进场,保证材料供应; 2、1—3层与2013年2月28日移交,楼内放置的材料杂

物等抓紧清理;

廖工:

一、年前项目发的关于验收流程的函件,要求不具备验收条件的单位需向甲方书面说明延期验收时间及原因,未有说明的要求2013年2月26日前报项目部;

二、关于资料准备及验收时间安排: 1、2013年2月26日在项目办公室开资料专题会;

2、2013年3月4日前完成档案馆验收;

3、2013年3月20日前完成四方验收;

4、2013年2月27日前完成1—3层验收;

三、要求监理单位加强对1—3层的现场旁站工作;

四、各家资料员抓紧进场,幕墙、美科等单位竣工图抓紧出图;

刘工:

一、通知2013年2月26日上午10点机电、消防各相关专业及监理王工、沈工等到项目办公室开机电专题会;

二、2013年希望各家单位服从项目工作安排,保质保量的完成工程交付工作;

二、各施工单位工作安排:

1、中扶公司:目前现场正在进行防水施工完善共计三人,计划2013年2月24日上人,确保1—3层2013年2月28日交付;

2、克塞斯照明:人员2013年2月24日到场(后天),同幕墙、市政等相关单位配合尽快完成剩余工作;

3、亚洲通信:目前现场以后2—3人,尽快完成楼控编程工作,同市政等相关单位配合好管线预留;

4、电梯公司:2013年2月25日工人进场(下周一),室内层显、呼机等同时进行施工;

5、幕墙公司:2013年2月21日工人已到场6人,目前正在做1—3层内封修施工,计划近两天人员陆续到场,保证1—3层按时交付;

6、消防公司:人员1—2天到场,先保1—3层交付,后完善4—13层收尾工作;

7、机电公司:2013年2月25日工人进场(下周一),先完善1—3层交付工作,保证按时交付;

8、河北建工:2013年2月19日工人已进场施工,计划柱廊南地面石材1—2天铺完,东西场地同项目协调待定,尽量保证3月底前完成绿化外所有工作;

三、监理单位:

1、要求各专业尽快投入施工状态,严格按照业主方要求做好抓安全、保质量、包交付工作;

2、现场安全、文明施工加强要求,现场动火要对周围环境,以及防火措施加强管理,各单位新任管理人员资质,需经项目及监理方认可,各家进场材料要求按照年前的进场报验计划落实;

四、张总:

一、工作要求:

1、根据节前要求的2013年2月22日复工会议通知来看,今日会议到场情况尚可,质量不高,部分单位负责人未有到场,希望各单位参会代表把会议要求传达到位,望各单位抓紧进入施工状态,抓紧完善各项收尾工作,确保工程保质保量如期交付;

2、各单位所承包的工程,距竣工验收达到交付还有一大截距离,现场未完工、未验收的接下来望各专业抓紧梳理完善、落实,各单位管理人员必须配备到位,并按正常的施工状态加强管理要求;

二、工作节点: 1、2013年2月28日1—3层交付,2月27日前完成所有交接工作; 2、2013年3月5日前完成所有竣工资料验收工作;

3、2013年3月20日前各单位完成所有收尾工作; 4、2013年3月31日前完成竣工验收;(市政除绿化以外工作全部完成)

三、工作指标

1、本项目为我方自用项目,从安全、质量、进度等项目今年将要求更高,希望各单位重视、配合项目部的工作要求;

2、年前下发的书面通知各家认真落实,后续验收工作基本流程要求各家必须达到完工完善、自查自检、报验收计划、初验、整改、复验等步骤执行,对未整改、未验收、资料不完整的单位必将影响工程款的结算支付;

即今日会议起,项目正式复工,望各家对现场人员、材料剩余工作等抓紧排查,希望各家单位配合好项目工作,同项目一并把剩余工作做好。

锐创控股集团呼家楼CBD项目部

2013年2月22日

第二篇:复工会议纪要

关于对渝建安发〔2015〕3号文件学习的会议纪要

会议主题:文件学习会议主持:潘金明 会议地点:项目部 会议时间:2015.3.1 参加会议人员:见签到册 会议内容:

1、春节后复工了,各施工企业及项目部、监理单位的安全管理人员必须立即到位并迅速进入正常工作状态。

2、施工现场所有施工作业人员应有组织地参加复工培训和复工上岗安全交底,施工单位要结合本工程安全管理制度措施、操作规程等内容开展培训教育。

3、复工前,项目部应按照《节后安全检查注意事项》(附件)开展一次全面的安全排查。首先由施工企业和项目部组成检查小组对施工现场进行一次全面的安全检查,检查结果要经建设、施工、监理三方签字认可。对检查中发现的安全隐患,要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,切实消除安全隐患,确保整改到位

4、各工程项目部应严格按照文明施工相关要求做好防尘降噪等文明施工工作,配备相应设施设备,确保相关措施到位,以降低施工对周边环境和城区空气的不利影响。

5、施工单位要根据建设项目在建状况,制定详细的复工检查方案,对所属工程进行一次全面的安全检查,同时,将检查结果形成复工书面材料,由施工单位项目负责人签字核实后上报监理单位、建设单位复查。

6、项目总监以及建设单位管理人员应对施工单位安全检查情况进行复查,对查出的安全隐患,要跟踪督促施工单位整改,确保整改到位。复查合格、达到复工条件后在复工文件上签字准予复工,并将相关复工材料报送安全监管单位。

7、应检查脚手架基础是否牢固,有无沉降变形,架体有无变形,连墙件、剪刀撑等杆件设置是否符合安全技术标准,水平防护网设置是否到位,立面密目网有无破损。

8、应检查塔吊基础有无积水,附着连接、标准节有无变形,螺栓是否松动,吊钩有无保险,力矩、变幅、行走限制器以及高度限位器等是否齐全有效。

9、应检查现场住宿有无乱拉乱接、使用大功率电器、明火取暖等现象,是否按照规定配备灭火器材,是否合理设置逃生通道等。

绿森·星河湾项目部

2015.3.1

第三篇:公司新冠疫情防控复工上班会议纪要

xxx有限公司

新型冠状病毒感染的疫情联防联控工作领导小组

会议纪要

题:通报近日xx区有关部门和xx集团公司领导2月6日下午对公司8个福利区防疫工作实地检查提出的疫情防控整改和加强措施的要求,以及对下一步疫情防控和复产复工等有关工作的安排。

间:2020年2月6日下午19:00

点:公司办公楼大会议室

主持人:XXX

参加人:XX

XXX

XX

XXX

XXX

议定事项:

2020年2月6日,公司总经理、新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作领导小组组长孙建华主持召开公司疫情防控工作领导小组会议,公司疫情防控工作领导小组副组长党委副书记冯涛、副总经理赵万新和小组全体成员(杨元高因工作原因未参会)参加了会议,会议通报了近日安宁区政府有关部门和xx机床集团公司党委书记、董事长XXX,党委副书记、总经理XX,党委副书记、副总经理XX,工会副主席XXX2月6日下午到公司8个福利区实地检查疫情防控工作提出的整改和加强防控措施的要求,并对下一步疫情防控和复产复工等有关工作进行了安排。会议纪要如下:

一、提高疫情防范意识,加强疫情防控力度

1.在公司所属8个福利区原有公司疫情防控小组成员带领1—2名中层干部值班的基础上,增加两名公司共产党员以加强门卫值守力度。提高疫情防控意识,做到严防死守、严阵以待,严控严管各福利区人员进出登记工作,劝导小区内部人员“非必要,不出门”。待具备体温检测试设备后,相应做好进出人员的体温检测与登记。

2.对福利区返兰人员或兰外因故需进入福利区入住人员,在尚未有体温检测仪的情况下,要求其第一时间到公司医务所或社区卫生服务中心主动做体温检测和有关检查,无疫情疑似症状者做好登记,明确告知其务必按规定做好自身的居家隔离事项并及时向社区报告返兰外来人员状况。

3.在进出各福利区人员中,一旦发现发热、干咳等疑似症状者,及时和公司医务所及社区、街道有关工作人员联系按疫情程序处置,对拒不配合者报告公安机关处理。

4.严格控制外来车辆及人员进入生产作业区和各福利区,除各福利区住户自有车辆因生活工作必须出入外,已进入生活区的外来车辆和频繁往返于市区与生活区之间的车辆(如出租车、其他营运车辆),一经离开生活区,不允许其再次进入福利区。

5.加强福利区疫情防控宣传氛围的营造,与社区共同张贴疫情防控宣传标语、悬挂横幅,印发宣传单,在各福利区门卫值守劝返点增设音响小喇叭宣传疫情的防控注意事项和播放政府

防疫文件,提高福利区居民对疫情防范和自我保护意识及对防疫防控工作的理解,自觉做到“非必要,不出门”。

6.公司物业公司积极协同枣林路社区对各福利区住户人员状况立即进行一次全面的摸排,排查各住户尤其是非内部职工住户和租赁住户,主要了解各住户现有人员状况和春节前后人员外出地及有无与湖北武汉等疫区人员接触,做到早了解、早防范、早治疗。

二、疫情防控与生产经营工作两不误

1.因疫情突发和防疫防控工作需要,公司春节假期已自2020年1月31日延长至2月8日,根据公司生产经营工作的需要,公司决定自2月9日起复工上班,并要求各部门在确保安全生产的同时继续不懈地做好疫情防控的全方位工作。

2.为做到生产经营和疫情防控工作两不误,公司决定自2月9日起全公司复工上班,上班作业时间暂定为上午9:30至下午3:30共6小时不间断,6小时作业时间内不允许任何人以任何理由进出公司大门。请各部门负责人通知上班员工务必调整好个人和家庭的生活起居事宜。

3.工作日上午9:00~9:30由公司医务所医护人员对上班员工进行体温检测,无任何疑似症状且体温正常者,方可进入公司生产作业区和办公楼工作。上午9:30以后要求公司门卫值班人员严防死守,不允许任何人员以任何理由随意进出公司大门。下午3:30下班后所有人员必须及时离开厂区,不得滞留,如因特殊工作需要安排加班者,由生产处报经公司分管生产工作的副总经理同意,方可进行。

4.根据省、市、区对做好疫情防控期间复产复工安全生产工作的有关文件要求,对甘肃省外返兰人员自到达兰州之日起无任何症状者需自行居家隔离观察14天,隔离期间不得接待任何客人。14天期满需向居住地街道社区报告并经相关检测无任何疫情疑似症状解除隔离后,持证明方可到公司工作。

5.为确保公司疫情防控期间复工员工的生命安全与人身健康,公司决定对甘肃省内返兰人员自到达兰州之日起无任何症状者需自行居家隔离观察7天,7天期满经公司医务所检测无任何疫情疑似症状并出具证明,持证明方可到公司工作。

6.在疫情防控的特殊时期,各党支部书记和部门负责人要以高度负责的心态,在抓好生产经营和防疫防控工作的同时,务必做好员工的思想政治工作。如因公司防疫工作的需要,临时抽调公司部分党员或管辅人员支持防疫工作,必须全力配合,无条件服从。

7.公司办公楼区域的防疫消毒杀菌工作由物业公司负责,生产作业区域消毒杀菌工作由生产处统一安排,设备安环处负责监督检查并做好相关记录。

8.上班员工上、下班尽量不乘坐公共交通工具,建议步行、骑车或乘私家车。在上、下班途中和作业期间务必做好个人防护工作,必须按防疫要求正确佩戴口罩,设备安环处负责监督并指正,对拒不听从者,可作出相应经济处罚。

9.重申各部门主要负责人为疫情防控的第一责任人,必须做到守土有责、守土担责、守土尽责,确保防疫工作无纰漏。要密切关注省、市、区上级部门发布的疫情信息,对本单位省外省内特别是疫情较重地区返兰人员进行重点监控,发现问题及时上

报公司疫情防控工作领导小组或分管工作的经理层领导。

会议要求进一步加强和完善安宁区政府有关部门和xx机床集团公司了领导实地检查疫情防控工作提出的整改要求及措施。在疫情防控的特殊时期,全公司上下务必保持一盘棋,做到上下联动,既要按照“疫情就是命令,防控就是责任”的要求做好公司疫情联防联控工作,又要齐心协力抓好生产经营稳定职工队伍。激励发挥各党支部各单位的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,确保一方人员的生命安全和人身健康同时,保障公司生产经营的平稳发展和职工队伍的稳定。

XX机床机床公司疫情防控工作领导小组

2020年2月6日

第四篇:复工申请报告

复工申请报告

海南电网公司建设分公司项目管理3科: 广东天兴工程监理有限公司监理项目部:

由于受第9号台风“威马逊”的影响,根据海南电网公司建设分公司编号HNJF-2014-A006号工程暂停令指出的从07月17日19时起对澄迈大丰至美儒110kV线路新建工程所有部位(工序)停工的通知要求,按照工程暂停令的要求我公司项目部管理人员于7月18日组织施工人员对施工现场施工防护栏进行加固措施,施工工器具转移至库房,对施工临时工棚进行了拆除,将施工人员撤离至材料库房居住;台风过后,及时统计施工现场受灾情况,清理施工现场并恢复了相应的安全措施,恢复安全措施期间,要求对施工现场全面开展自检自查,落实安全技术措施,按照《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》对项目的人、机、具、环境等进行全面排查,杜绝隐患。

项目部根据现场实际情况,及时清理并恢复了安全施工措施。现在我公司申请复工,望批准为盼!通天国际电力工程有限公司 澄迈大丰至美儒110kV线路新建工程施工项目部 2014年07月24日

第五篇:复工方案

复工方案

根据**市住房和城乡建设局《**市住房和城乡建设局关于进一步落实建筑工地防疫有关要求的通知》、**市疫情防控指挥部《**市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部令

第4号》和市府办《关于做好机关、企事业单位延迟上班、复工和返金员工防疫管控的通知》以及集团公司《关于落实好节后防疫期间复工工作的通知》相关文件精神,结合集团公司工作实际,特制订本方案。

一、指导思想

坚决贯彻总书记关于疫情防控重要指示精神,全面落实党中央、国务院要求,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。按照回来前有准备、回途中有秩序、回来后有制度的要求,坚持“有序放开受控”,扎实做

有序复工和疫情防控工作,确保集团公司各项工作平稳过渡,逐步恢复正常经营秩序。

二、复工管理

1.严格复工程序。根据建设单位要求结合集团公司以及本项目施工要求,按照分批次、分阶段复工要求,优先对管片吊装、运输工序进行复工。复工时间为2020年3月6日。

2.严格进场人员管理。复工人员有序分批进场,首次进场人员6名管理人员,6名施工作业人员。所有拟进场人员均要携带村(居)委会出具的健康证明,返厂途中必须严格按要求采取租车或自驾点到点直达方式,严禁乘坐公共交通工具。

3.严格隔离制度。设置定点隔离房间10间,人员进场后上报建

设单位和当地政府,严格按照要求进行隔离14天进行医学观察,每间宿舍不得多余2名人员,每天对隔离人员进行2次体温测量,对隔离房间进行2次消毒。

4.严格物资保障。建立稳定的防疫物资供应渠道,根据人员数量和场所数量,储备不少于五天的消耗量。

三、施工防疫管理

1.防疫宣传与培训。在现场醒目位置张贴疫情防控宣传教育图片和科普知识宣传资料,营造良好的疫情防控氛围。疫情防控小组根据职责规定,开展日常防疫培训工作同时要组织好施工人员文体生活,加强心理疏导,及时解释政策和辟谣,保证施工人员的身心健康,并保留文字记录。

2.实行封闭管理。生活区、办公区、施工现场应封闭管理,减少出入口数量,并配备门岗监控人员,对进入人员进行健康检查。对于远郊、空旷等不能物理封闭的区域,应配备配备保安,建立场区24小时巡逻制度。杜绝非作业人员进出。

3.建立入场人员登记测温制度。施工现场和生活区、办公区入口使用期间,设立医学检查点,必须由专职卫生员对进入人员进行测温、登记、核对人员情况,与本工程项目无关的人员严禁进入。快递邮件在门岗由专人负责接收,消毒后交予本人。

4.加强外联管理。设立外联专用场所,对外业务联络在专用场所内进行。对于管片吊装运输等外联较多的场所,要建立严格的管理措施,在指定地点进行消毒。进出车辆司乘人员原则上不下车,单据交接采取防护措施。供应商的物资供应采用“点到点”模式,工地接收点应固定,接收和卸车人员应固定。延伸指导供应

商从出发点至接收点的防疫措施,供应商所用人员、设备等满足防疫要求。

5.设立临时性医学观察室。项目部须设置临时性医学观察室,根据防疫需要须实施监督性医学观察的人员,由专职卫生员早晚监测体温和身体状况,并做好记录。监督性医学观察期间,不得离开临时性医学观察室,因故确需在医学观察期间离开的,须向属地社区、街道报告。

6.加强宿舍管理。严格按照标准要求设置宿舍,每间不超过6人,分班组安排居住,按照网格化管理要求建立室长制,减少宿舍间人员聚集和流动。宿舍必须设置可开启式窗户,经常保持室内通风。.7.加强食堂用餐管理。食堂采购人员、作业人员、服务人员应分开不交叉,岗前或作业前应做测温等必备健康检查。食堂外出采购要索票索证,严禁擅自从外部订餐。食堂用餐取消集中就餐,采用错时分散用餐和送餐制。所有员工采用自带餐具,并严格消毒。食堂设置密闭式泔水桶,并及时清理。

8.加强卫生清理和消毒。施工区域的密闭空间、生活区和办公区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域应勤开窗、常通风,保持卫生清洁,专职卫生员应每天进行不少于两次的消毒,并做好记录。现场不乱扔垃圾,各场所均应配备防疫废品回收桶,废弃口罩等防疫物品统一回收,按当地政府要求集中处理。其他生活垃圾定点集中收集,及时处理。

9.加强现场人员日常管控。建立人员健康档案,安排专人对所有项目人员进行身体状况巡查,每天早晚进行不少于两次的体温监测,并作好记录。发现体温异常的,要先行隔离、立即上报。减少不必要的外出,确因工作需要外出的人员,必须安排自有车辆,外出返回后,要做好外出路径、交通方式、接触人员等记录。上班路上采用专车接送,途中禁止接触陌生人。

10.加强现场人员自我防护。现场人员应按要求佩戴口罩,按疫情防治要求勤洗手,如无必要减少外出和场内活动,遵守相关防疫规定,如实报告个人情况,主动接受健康检测。现场专门负责疫情调查的人员人员,进行检查时应佩戴KN95/N95及以上颗粒物防护口罩等防护用品。

11.减少聚集性活动。暂时取消集体活动及大型会议,采用微信等信息手段安排工作或召开视频会议等。如确有需要,需向上一级管理层报告并取得同意。

12.加强防疫物资保障。项目必须配备齐全的疫情防控物资,包括口罩、体温表、体温检测仪、消毒物资等,疫情防范小组定期核查必须的防护用品库存量和核算近期使用量,并建立稳定的供货渠道。口罩应储备满足现场总人数3-5天以上使用的数量,消杀用品按需消毒场所使用量计算,满足3-5天所需。

四、防疫突发情况应急处置

一旦发现有发热、乏力、干咳等症状的新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人,须立即实施有效隔离,并立即报告属地社区、街道(乡镇)和上级管理部门,并通知公司,按当地政府要求转运至定点发热门诊。立刻对现场实施封闭,开展现场消毒工作,第一时间将与疑似病人密切接触者转移至临时监督性医学观察室,在有关部门和机构的指导下,采取隔离治疗和隔离观察等措施,并为隔离人员提供必要的生活和医疗保障,配合做好相关后续管理工作。

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