企业基层工会工作计划(精选3篇)

第一篇：企业基层工会工作计划(精选3篇)

企业基层工会工作计划（精选3篇）

（5921字）

XX年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚，动员和组织广大员工解放思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为公司全面完成11年生产经营任务做出了应有的贡献。

为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨XX年的工作进行安排。

一、指导思想和工作重点

指导思想：全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。

工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

二、“建家”情况概述

（一）、组织建设

1、现况解到

公司现有员工 人（含临时用工），其中：正式员工 人，临时用工 人。建立车间级分会 个，工会小组 个，设立工会小组长 人，工会劳动保护监督员 人，工会小组劳动保护监督员 人。合格职工之家 个，合格职工小家 个。

2、制度建设

建立健全了工会工作制度 个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度 个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。

（二、）日常工作

1、制定了《xx公司XX年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。

2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。

3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。

4、夯实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。

5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。

2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布主要或重大事项。

（四）、群众生产工作

1、以“安康杯”竞赛活动促安全

一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。

二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。

三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥” 金点子征集活动。共征集“金点子” 条。其中，已采纳并已实施完成 项，已采纳并正组织实施的有 项；提交总经理办公会讨论的有 项。

四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。

五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。

2、以劳动竞赛活动降本增效

一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目 项，创经济价值 万余元。

二是根据厂工会《关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知》精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低，平均每吨比上年下降了约 元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本 %以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进行了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交流。

三是为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各 元。

3、工团组织携手促生产

一是根据公司生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好生产前的准备工作，对直供电解铝液主干道进行清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进行清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进行除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与安全；对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理，共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。

二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。

三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为具体，变空泛为实在，力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安全，零事故”目标的实现。

四是为了喜迎建国60周年，烘托节日氛围，工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。

五是组织召开了“树信心、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等方面进行了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

4、以“创争”活动提素质

一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

二是创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。

三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯进行合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。

5、以班组建设强管理

一是以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。

三是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。

6、以维权帮扶建和谐

一是成立了公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。

二是督促签订书面劳动合同。

三是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。

四是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。

五是关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动。

六是党政工主要领导进行走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。

7、以组织建设促稳定

针对公司员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业发展的最大忧患，为充分体现工会组织的四项基本职能，把工会工作真正落到实处，积极探索工会工作新路子，经过宣传教育，本着志愿加入的原则，将签约员工纳入了工会组织进行规范化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。

（五）、宣教文体工作

1、组织员工届时参加了厂工会组织的各项庆典活动。

2、策划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈、庆祝建国60周年等活动，通过宣传报道，充分体现公司积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。

3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作信息稿件在《 报》、《 电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》、《 企业网》等宣传媒体上多次发表，共发稿件 篇。完成了总厂安排的各项宣传工作任务。

（六）、财务管理工作

1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。

2、会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。

3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。

三、存在的问题

1、今年1至10月份，公司生产经营一直处于弹性生产，员工队伍一直处于不稳定局势，两个车间结构均处于调整阶段，班组成员无法确定，工会小组长更换频繁，给班组建设工作带来很大的难度。在坚持三级职工民主管理制度方面有待加强。

2、由于签约员工素质普遍偏低，思想不稳定，开展活动难度较大。

3、因本公司尚未设置党群部门，所有党群日常工作均由一名人员承办，工作难度较大。

四、XX年工会工作初步思路及主要措施

XX工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立，科学发展观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本公司要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下：

1、围绕一个重点——劳动竞赛

根据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛活动要与公司生产经营实际有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。

2、盯住一个窗口——班组建设

根据《厂、分公司班组升级建家考核细则（试行）》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

3、拓宽一个渠道——帮扶工作

针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。

4、凸现一个载体——《员工活动园地》

以《员工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。

5、强化一个意识——关心员工

关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。

6、丰富一个栏目 ——文体活动

精心策划重要节日的庆祝活动，组织参与总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会，用活动吸引员工、鼓舞员工。

（2659字）

1．对本单位的分工会工作全面负责，并主持分工会的日常工作。根据厂工会布置的任务，负责组织召开工会委员会、工会小组会议，按季、月制订工作计划，按时布置，并做好检查总结工作。2．组织职工参加企业民主管理活动，参与筹备本单位的职工代表大会和会员（代表）大会，认真贯彻大会决议。

3．组织职工积极投入社会主义劳动竞赛和经济技术创新活动，搞好评、比、选、树工作。

4．开展工会宣传教育工作，办好本单位的黑板报、竞赛（立功）台、栏，组织职工参加业余文体活动。

5．做好职工的社会保险工作，办好职工互助会，做好职工生活困难补助工作。

6．经常深入车间、班组，做好调查研究工作。关心职工的思想、工作、生活，及时向上级反映职工的意见和要求，组织工会活动。管好、用好会员经费。

7.负责本工会的组织建设工作，建立和健全分厂（部门）工会组织及各项工作制度，搞好职工之家建设，做好对专职工会干部的考核，了解各单位工作委员及工会积极分子的思想状况和工作情况，及时向厂工会汇报。

8.负责职工代表大会和会员代表大会的筹备和会务工作。

9了解和掌握工会系统专职干部选用和考核情况。

10参与组织工会干部的培训工作。

11参与评选和表彰优秀工会积极分子、先进集体。

12督促核实会费收缴，做到每月结算，督促企业行政足额拨交经费，定期公布账目，并及时按规定上缴现金。

13审查、发展新会员，建立会员档案，负责做好厂、分厂（部门）会员建卡工作，及时地转移会员关系

追问：

怎么看起好像是工会主席的工作了，能给我一个工作计划范文吗？谢谢

回答：

根据《*****工会XX年工作要点》的文件精神，结合本公司实际情况，特制定本公司XX年工会工作计划。

一、指导思想和工作重点

指导思想：

在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创建“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。

工作重点：

一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，根据公司实际，认真组织员工积极参与，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

11年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下：

一、围绕一个重点——劳动竞赛

根据公司党政领导的指示，xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。

1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业，健康职工”为主题，的XX年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际，着眼于企业安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，积极发挥工会劳动保护监督检查作用，建设和谐贵铝。

2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平，特别是将现场的标化工作固化推进，严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善，使公司各项工作有序运行。

3、零损耗。旨在严格控制成本，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，为建设节约型企业添砖加瓦。

二、盯住一个抓手——班组建设

根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

1、突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部管理深化，从管理形式向管理内容深化，从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。

2、实现“三个逐步转向”。即：一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三：

(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。

(2)使班组的“四看”计划，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，计划合理、管理科学、推进扎实。

(3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组。

推行步骤：

1、确立试点班组;

2、确立目标;

3、进行可行性论证;

4、拿出夺标计划书;

5、过程跟踪，持续推进。

4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流，在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破。

5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，进一步增强员工的主人责任感，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。

第二篇：企业工会工作计划XX

企业工会工作计划XX5篇

新的一年20XX年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今天我们特在此制定工作计划，下面极即为20XX年工作计划。

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。

1）通过日常教育和班组学习提高政治素质 2）今年将要在小修员中推广的使用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，提高职工的岗位技能素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。

2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。

3、切实关心职工生活。

4、认真组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动；组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点；结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍；根据需要及时更新宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用；继续发挥黑板报地作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。

2、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

3、要加强“职工之家”创建活动。

4、大力抓好两级工会的组织建设。

5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。

8、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本《学习型组织的创建》的书；开一次学习与实践的交流会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。

第三篇：基层工会工作计划

基层工会工作计划

为认真落实分局、农场工会工作要点精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实十七届四中全会精神，用科学发展观统领工会工作认真做好“组织起来，切实维权”工作方针，坚持“六个继续”完善“五项工程”抓好“一个建设”突出重点服务大局，提高全员素质，共建和谐企业，为完成农场“八大工程”、“十件好事”，实现农场35 22 2 16总体奋斗目标，实现构建和谐新垦区，达到经济发展生活宽裕、营区整洁、企风文明、管理民主的模式，真正使社区增效、居民增收致富的目的，达到更好地实现好、发展好、维护好社区和广大居民的根本利益，特制定第四居民委党支部。

一、认真组织社区干部居民学习党的方针、政策、农场的大政方针，以及法律法规科普知识，贯彻落实好农场职代会精神，创新民主管理形式，增强社区居民主人翁意识，提高依法办事的能力，落实好民主议事制度。

二、继续推进完善平等协商签定集体劳动合同制度，强化劳动保障管理制度，落实好社区居民福利待遇和女工权益保护工作，基层工会是维护职工正当权益的保护伞，维护居民的合法权益是工会的职责，工会应在社区与居民间做好上下协调，既充分发挥社区居民的积极因素和创造力，提高社

区居民经济效益，又要与社区协调保证居民的正当权益，严格按劳动法规办事，确保社区增效益、居民得富裕，加快新农村建设步伐。

三、抓好劳动安全保护工作，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，教育社区居民提高劳动安全防范意识，切实保障居民的人身安全，保证全年安全生产无事故，共建和谐农垦。

四、引导居民依靠科技进步，发展好多种经济、自营企业、走示范带动、典型引路模式，贯彻落实好中央“三农政策”和农场质效农业，抓住机遇乘势而上，创新绿色品牌，达到提质增效，实现社会经济效益双赢。

五、抓好帮贫扶低工作帮助贫困居民找项目，求发展，积极探索共同富的道路，利用庭院经济找对适合发展的路子，和成本低见效快的项目，利用地区的资源优势积极拓宽发展经济的富民工程，从小到大，从弱到强，抓好第三产业的经济发展，致富于民。

六、开展好丰富多彩文体活动，搞好“四个一”活动，即组织一次“三八节”庆祝，搞一次法律知识竞赛，举办一次球赛，召开一次农民专业合作推进会。

七、带领社区居民积极投入到社区的发展这个中心，坚持实行民主参与民主决策和民主监督的职能工作，重大问题集体研究，常年实行公开，一切社区居民敏感的问题都增加

透明度，通过会议图报上墙等方式进行公示，让居民有一个明的，防止产生误解，杜绝一切信访事件的发生，保证稳定，为构建和谐的社区贡献力量。

二〇一〇年四月

第四篇：企业基层工会职责

×××工会工作职责范围

（2006年11月）

一、民主管理工作

1、定期召开职工代表大会，积极参与企业重大决策的制定，督促企业实行民主管理、民主监督、民主决策，保障职代会决议的落实。

2、积极落实以职代会为基本形式的厂务公开制度，检查制度落实情况和公开的内容是否实事求是。

3、落实《全心全意依靠职工办好企业的意见》，在企业改革、改制过程中，坚持民主程序。

4、定期培训职工代表，不断提高职工代表的参政议政的水平，力争每年培训职工代表不少于20%。

5、落实平等协商，签订集体合同，组织双方协商代表，对集体合同的执行情况进行检查。

二、经济技术创新工作

1、围绕企业中心工作，广泛发动职工，积极开展经济技术创新工程，把经济技术创新工程作为贴进经济工作的切入点抓紧、抓好。

2、动员职工围绕企业经营、管理等方面工作，开展献计献策活动，对优秀的合理化建议给予一定奖励。

3、鼓励和组织职工积极参加业务技术学习，开展职工素质教育使职工能够掌握多种技能，为公司发展需要奠定基础。

三、维权工作

1、落实民主协商机制，做好集体合同的签订和续签工作，以《劳

第1页

动法》为依据，营造和谐的劳动关系。

2、发挥企业调解委员会的作用，做好劳动争议的调解和预防。积极化解矛盾，力争把矛盾消化在企业内部。

3、利用工会组织的优势，做好职工的思想政治工作，对职工的意见和要求积极向有关部门反映，维护职工的合法权益。

4、建立困难职工档案和动态管理机制，帮助困难职工及时享受政府给予的相关政策。

5、建立劳模档案、落实劳模政策、宣传劳模事迹、关心劳模健康状况和生活、组织劳模表彰及评比。

6、做好工会保险的宣传工作，动员职工积极参加保险，做好出险后的理赔工作。

7、开展好“安康杯”竞赛活动，组织安全检查，提高职工安全意识，营造良好的安全工作环境。

四、职工教育工作

1、积极引导职工学法、懂法，遵守法律的规定，提高法律意识，学会用法律维护自身的利益。

2、组织职工认真学习党的路线、方针和政策，动员职工转变观念，正确认识改革和发展之间的矛盾，适应代发展要求。

3、发挥工会的优势，以多种形式促进企业的精神文明建设。

五、工会自身建设

1、做好工会干部、工会积极分子的培训，不断提高工会干部的工作能力和水平。

2、做好换届改选工作，加强工会会员的管理，按时召开会员代表大会。

3、做好总结和计划，年中进行一次总结和部署，紧密围绕企业的中心开展。每半年向党政汇报一次工会工作。

六、收好、用好、保管好工会经费

1、按照区工会的要求，实事求是地做好工会财务的预、决算工作。

2、按照《工会法》的要求，按企业工资总额的2%的比例，收缴工会的经费。保证工会经费能够足额按时上缴。

3、本着取之于民用之于民的原则，把有限的工会经费使用好，按照财务规定和途径，保证工会活动经费的合理使用。

4、定期向会员代表（会员）公布工会经费的使用情况，接受会员的监督和检查。

5、每半年请工会经费审查委员会对工会经费的使用情况进行一次审计，提出问题及时纠正和改进。

第五篇：企业基层工会工作报告

抓住机遇 持续求进 内练硬功 外展形象

保证工会工作稳定健康发展

-----领秀工会第二届委员会第一次会议工作报告

于亚楠

（2012年3月16日）

各位委员、同志们：

领秀工会自去年搬迁到工业园以来，在公司董事会及总经理的大关心下，工会与公司其他部门配合的比较顺利，得到公司其他部门领导和员工的大力支持和配合，工作开展蓬勃迅速。回顾2011年的工作，虽然取得了一定的成绩，但更多是不足，还有许多有待提升和改进地方。下面，我受工会委员会委托，向会议做工作报告，请与审议。

一、2011年工作回顾

2011年是公司面临机遇与挑战并存的一年，也是公司开始蜕变发展转型的开局之年，公司各部由分散办公转为集中办公，这也给不断发展完善的工会工作取得一些契机。特别是在入驻工业园以后，工会工作显得尤为重要和责任重大。为配合公司升级改造，工会积极探索适合新形势下工作开展模式，为广大职工服务，为公司稳定发展大局服务。2011年主要从以下几个方面做出了努力：

1、进一步加强了工会组织内部管理调整，充分发挥工会在本企业的职能和作用。

1）在工作人员安排上，工会内部做了明确分工和调整，划分了各自职责和工作重点。具体调整如下：邓艳艳协助工会主席负责工会办日常办公的运行、联络员队伍建设、播音工作以及女工工作；崔鹏飞主要负责工会组织建设，兼顾电

子阅览室、多功能厅运行及联系老厂各部事务；陈力主要负责工会宣传建设，兼顾电视台节目制作、电子阅览室、多功能厅运行及联系工业园各部事务。

2）在工作管理上，制定了详细的工作流程和工作绩效管理制度。统一规范完善了我公司工会组织制度(详见《领秀工会组织制度汇编》)，采取岗位工作日志形式规范每人每天每周每月的工作计划和内容（制订《领秀工会工作日志》），在绩效管理上采取自评和主管领导点评的方法打绩效分数，并做到每月上缴公司主管领导查阅，在绩效管理上做到及时、公正，公平，激发了个人的工作斗志和责任；

3）在任职要求和素质提升方面，工会也制定的每周一例会制度，明确每个人本周工作计划和安排。根据每个人的任职要求分别制定详细的工会业务学习制度，规定每周的学习内容和学习心得。

4）在与职工群众联系方面，工会采取联络员、爱好者协会、志愿者、职工代表、文艺骨干、工会小组长等形式，每周以座谈会和《工会思想汇报》的形式，调查了解一线职工的思想状态和诉求。并且通过广播会传达公司文件精神，做好解释安抚工作，沟通公司与职工的认识矛盾。

2、进一步加强了职工帮扶、扩宽了困难职工救助体系渠道。

公司工会自2009年开始加强了与市总工会的联系后，在职工帮扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、省及全总的资源优势，建立了完备的困难职工帮扶体系，仅2011年我公司共有36名困难职工申报救助成功，并享受到全总举办的“金秋助学活动”和“送温暖活动”，累计领取救助金（物资）96000元。其中“金秋助学活动”是针对我公司职工子女考入国家承认大专以上学历正规院校的，每人补助4500元的助学金，考入郑州市内任何一所高中学习的，每人补助1000元助学金，对于我职工单亲家庭和收入较低的困难职工，工会积极

核实申报，通过全总发起年底的“送温暖活动”每人补助现金500元+500元的超市购物卡。这一体系的建立，让职工群众深切的感受到领秀公司的行业优势和本级工会的关怀，坚定了骨干职工的工作信念。

其次，利用工会经费和职工自愿参加全总举办的职工工伤保障计划，解决职工突发意外事故3起，累计申请救助金3900元。这些救助金的发放，在不影响新农合医疗保障报销的同时，增加了职工补助费用，体现工会关怀。

3、协同公司创造了更好的文化活动硬件，完善了职工之家活动。“活动是工会的生命力，全心全意为职工服务是工会的凝聚力”。这句话是工会工作的指导思想。为了提高工会在广大职工群众中的影响力和凝聚力，在2011年里开展了丰富多彩的文化活动，协同公司完善了职工文化生活的硬件建设，实现了公司信息化管理，建立了职工之家，并受到职工的好评和上级工会的认可。

一、参与倡导的硬件建设工作：

1）1月份做好工业园生产车间文化墙、标语的装修工作。

2）3月份-4月份期间，完成了工业园的广播系统工程，实现了网络广播的升级和多功能扩展。

3）4-5月协助公司有关部门，完成公司多功能厅、电子阅览室组建。4）5月份协助有关部门做好工业园双职工宿舍闭路电视、网络的建设。5）7月份，正式组建领秀内部电视台，并运营。

6）10月份，申请体育健身器材，篮球场、乒乓球室落实到位。7）10-11月份，生产车间的生产信息监控设备安装工作。8）成立初具规模的职工周末影院（具体运营方案在起草计划）。

二、文化活动开展方面：

1）协同企管中心，举办首届职工二手交易市场，提倡节约，低碳生活。

2）联合郑州市中心医院，开展已婚妇女妇科普查并免费治疗活动。3）组织各种爱好者协会，举办定期讲座，丰富职工业余生活（摄影爱好者协会、笔友会、旅游爱好者协会）。

4）组织生产体系职工每年一度的旅游活动。（石人山旅游、日照旅游）5）协同其他部门组织安全生产教育活动。（消防知识普及及演习）6）协同其他部门举办职工趣味运动会。

7）完成公司邀请外协单位来我公司演出活动（戏曲文艺晚会）。8）协助公司召开订货会。

9）协同公司有关部门举办公司迎春晚会。

10）组织开展生产体系评优活动、工业园文明家庭评比活动。11）响应全总“职工互助保障计划”活动，组织职工积极参与。12）参与餐委会的餐厅检查、监督评比活动。

13）组织评比生产体系“三八”红旗班组和“三八”红旗手。14）协助其他部门做好年末内部员工特惠购衣活动。

15）组织参与市总工会 “五一劳动奖章”、“五一劳动奖状”“五一文明巾帼岗”“工人先锋号”“全国安康杯竞赛”评比活动。

16）组织参与郑州市政府、企业家联合会、市总工会举办的“劳动关系和谐模范企业”评比活动。

17）响应市委、市政府开展本公司工资集体协商筹备实施工作。18）做好全国人大抽查我省工资集体协商工作，代表企业做工作汇报。19）做好市总、省总来我公司指导检查工作接待、汇报。4、2011年工会工作取得的成绩和荣誉

1）我公司工会被市总授予“先进基层单位”“女职工先进集体”，工会主席于

亚楠，女工主任王晓阁，分别被评为“先进工会工作者”。

2）市总工会授予我公司为“五一劳动奖状”单位荣誉称号、生产主管赵晓文为“五一劳动奖章”。

3）郑州市政府、企业家联合会、市总工会授予我公司“劳动关系和谐模范”企业。

4）郑州市企业工资集体协商领导小组授予我公司“工资集体协商工作先进单位”。

5）郑州市工会主席协会授予我公司工会为“理事单位”。

6）河南省总工会授予我公司工会为“省级六好基层单位”、“河南省工人先锋号”荣誉称号。

7）中国财贸轻纺烟草全国委员会授予我公司工会主席于亚楠同志为中国财贸轻纺烟草行业“优秀工会工作者”荣誉称号。

5、成功经验的总结：

1）领导重视是前提：工会任何一项活动的开展，都做好了工作计划和预案，事先都征求各方面的意见和建议，特别是公司两位董事长的意见，总经理的批准，各部门领导的大力支持，领导重视了，工作就好开展了。2）制度建设是保障：公司任何工作要想有序健康发展，必须建立完善的管理制度和工作程序，并经过大家认可，在制度范围内遵照执行，才会保障做到公平公正合理，才会使职工群众信服。

3）开展活动是生命：工会工作主要的内容是不断持续的开展有益职工健康发展的活动，凝集职工意志，以娱代教，活跃缓解工作压力，转移疏导职工负面情绪，稳定壮大职工队伍。

4）服务职工是使命：通过工会组织日常服务工作，为职工办好事、办实事，才能使职工感受到工会组织温暖，才能听到职工真实声音，才能得到职工的拥护。也只有全心全意为职工服务，才是工会存在的价值。

6、工作存在的不足

1）公司工会组织架构不健全，财务制度运作不符合工会法要求，工作人员的业务素质不够专业，知识水平和工作创新能力有待提高。

2）工会的活动不够密集，数量上比较少，覆盖职工群众参与面不全，活动开展的延展、持续性不强。

3）职工整体素质不高，工会的素质教育职能有待提高。4）工会自下而上的管理监督体系不够完善，职代会没有建立。

5）职工群众遇到重大疾病和意外事故家庭困难等，没有工会独立的救助体系，解决不了及时的问题。

6）工会委员会委员没有充分发挥作用，内部评优工作没有开展。7）职工福利发放不规范。

二、2012工作思路及规划

2012年是公司承接2011年大发展的一年，是全力实现大领秀战略的一年，是加强“内练硬功、外展形象、力挣上市，国际化运作”的一年，这也对工会工作提出了更高的层次要求。今年工会将按照公司制定的“稳健、有序、紧张、从容”的基调，既不急功近利，也不萎靡不前，紧跟公司各项发展计划做好以下工作：

（一）、是要健全和完善工会组织机构，扩大工会影响，保证工会职能完全体现。公司工会通过筹备成立职工代表大会，开展民主管理。工会会员的涵盖要扩大到公司总部职能、营销、事业部，形成完整的公司工会组织架构体系。

每年定期召开职工代表大会，研讨公司发展战略和审议公司、工会工作计划、民主评议各级领导干部。充分发挥职工群众的智慧建议和廉政监督作用，做到上有政策出台，下有员工监督落实，形成自下而上的监督建议管理体系，维持公司管理清爽、公正、廉明办公环境。

（民主管理工作内容包括： 职工代表大会制度、民主管理小组制度、民主评议管理干部制度、厂务公开制度和合理化建议制度）。

（二）、充分做好职工正当权益维护和互助保障工作

1、继续做好全总安排的“工资集体协商”工作，并且作为今年工作的亮点形象工程，稳定职工队伍，展示外界良好公司形象。工会依据国家相关法律程序将代表职工群众与公司签订工资集体劳动协议，举行签字仪式。

2、加强劳动保护监督，提供劳动保护条件，督促劳保用品及时发放。继续开展参与全国总工会举办“安康杯”劳动竞赛活动，努力为员工创建安全、和谐的工作环境。

3、进一步加强参与职工餐厅的监管。工会将选派职工代表配合餐委会，严格监督检查餐厅合理运营，从饭菜质量、价位稳定合理上维护广大职工正当权益。

4、全程参与重大事件的调查处理。依据公司相关规章制度和国家法规，协助公司相关部门查明重大事件的真相，对重大事件产生的处理结果及时向广大职工通告。对处理结果对职工有不当之处，工会依法申请重新调查协商处理，维护广大员工正当权益，避免冤案错案。

（三）、做好企业文化、职工素质教育提升活动。

1、根据职工需求和生产进度安排，开办有关讲座，开展相应活动，保障员工身心健康。

2、每月的月末，举办员工庆生会、新老员工座谈会。

3、整合公司现有文体活动资源，增添公共体育活动器材，搞好体育健身活动，每年举办2次趣味运动会，生产车间工间操比赛。

4、配合公司每年举办“优秀员工”和“优秀团队”“模范宿舍”“五好文明家庭”“五一巾帼岗”“五一劳动模范”“工人先锋号”等各项评比活动，搞好标兵榜样树立工作，引导职工健康发展（见报、进栏、闻其声，展其行）。

5、继续参与全总举办的“安康杯”活动竞赛为契机，协助公司其他部门搞好、厂区卫生、生产纪律、治安消防工作。

6、配合公司党支部组织举行领秀职工“唱红歌”大赛，倡导忆苦思甜，发扬红军革命精神，增强爱国主义教育。

7、继续开展生产劳动竞赛、节能降耗、新老员工“一帮一”活动。

8、置办图书室，开展“读好书，勤学习，提升文化素质”的活动。

9、办好园区播音、电视台、周末影院、电子阅览室的正常运行。

10、继续组织优秀员工外出旅游或参观考察活动。

11、不断组建各类文体社团，规范管理、定期指导，有序开展活动，通过活动提升职工整体素质。

（四）、依据公司要求，做好工会财务规范管理工作。

公司工会法人账户在工会成立之日开设，但一直没有独立使用，没有配备工会会计。对每年上级工会检查工会财务工作时都是一个被动局面。今年上级工会审查本级工会财务工作时，发现自2007年到2011年期间工会经费竟然分毫未用。虽然承认工会活动搞得热火朝天，红红火火，但其经费都是公司经费拨款，没有按照《工会法》在做好全年预算的基础上实现“决算、审批、报销、审查和定期公布” 使用经费程序，没有发挥经费审查委员会作用。也鉴于此，2012年市总对我公司工会财务工作和工会资产管理提出以下工作要求：

1、工会账户独立使用，配备兼职工会会计，并对会员代表大会负责。严格按照工会法和公司现有资源做好经费预算，履行经费使用程序，定期公布财务收支。

2、成立领秀职工互助会。职工每人每月交纳（工资代扣）10元的会员费作为互助会基金，开设专门账户管理运作。把一线职工作为主要会员对象，特别是低收入职工、生活困难职工作为帮扶的重点。解决突发重大意外事故、重大疾病等问题的及时救助体系。

（注：互助会救助金是遇到符合条件的困难职工的临时无息借款，在规定期限内要用及时偿还；互助会还有帮助困难职工脱贫致富的责任；参加互助会的职工，在办理正规离职手续后，可以性领取完自己缴纳的所有会费（不含利息），其保障权利也当时终止。）

3、成立职工福利工作委员会，制定全年福利工作计划和预算，申请专项福利经费，工会账户代管并决定定期如何使用。制定《专项款项使用程序》，根据“工会账户拨款→物料部采购→后勤部发放→工会审核（公布发放名单）”程序，保证资金充分合理利用。

（五）、继续开展完善“职工之家”建设工作，并为申报“全国模范职工之家”做准备。

一、工会将在公司现有2个活动中心作进一步完善。

1）职工文化活动中心在公司多功能厅。是集娱乐、集会、演出为一体的多功能活动中心。它既是我们职工的周末大影院，也是节日活动的舞台，还是我们健身活动的场地，可举行乒乓球、体操、排球、羽毛球等室内活动功能。需要完善的是：①后台化妆间的规划和布局整理。②篮球场北侧室外体育活动器材的增设。

2）职工生活社区中心是领秀中心大道的北侧布局，以宿舍楼、职工超市楼、洗浴中心整体区域。需要完善的是：①室外天井的乒乓球台（可考虑自建水泥台）②宿舍楼顶层应作为职工晾晒被褥场所，四周以钢丝网加固，天井内一层用软网绳安全防范。③充分利用闲置电视房也可作为台球室使用。④注重日常生活设施，特别是缴费自助洗衣机安装，解决洗衣与工作时间、男职工洗衣不方便以及冬季洗衣问题。

三、领秀工会未来五年发展规划

实施“六有”战略，打造强势工会品牌文化 工会坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会工作原则，加强工会自身建设，履行工会各项职能，以深入开展创建劳动关系和谐企业活动，成为企业决策的重要力量、文化建设的基础平台、管理人员的培训基地、关爱员工的可靠后盾，保证企业和谐发展。着力建设打造成为现代企业“六有”工会组织，即：

1、有智：有主见、有远见、有创新、有谋略；

2、有权：决策权、参事权、检查权、监督权；

3、有势：说话算数、公平公正、上级放心、员工拥护；

4、有钱：开源增值、支付有度、科学管理、资金充裕；

5、有为：有理想、有信念、有建树、有席位；

6、有名：有品牌、有影响、有形象、有地位。

同志们，各位委员，抓住机遇、持续求进，内练硬功、外展形象，保证工会稳定健康发展，是工会组织义不容辞的历史责任。让我们在公司党委和市总的领导下积极进取，再立新功！