安全管理制度及保证措施

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第一篇:安全管理制度及保证措施

汉滨区老年公寓及汉滨区

残疾人托养中心工程

安全管理制度及保证措施

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编制单位:安康市汉滨区成瑞建筑工程有限公司 编制日期:二零一六年九月三十日

第一章 施工现场安全管理制度 为了提高施工现场安全生产工作的管理水平,保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行,特制定以下制度。

一、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。

二、工程开工前,施工单位必须详细核对设计文件,根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。

三、参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并应定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员,应经过专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。

四、施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。

五、施工现场要设臵足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法,并应组织一支经过训练的义务消防队伍。

六、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报,做好防范工作。

七、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施。

八、操作人员上岗前,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

九、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品,应定期进行检查和必要的检验,保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

十、下挖工程,施工前应根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)的埋臵位臵及走向,并采取防护措施;施工中如发现有危险品及其它可疑物品时,应即停止下挖,报请有关部门处理。

十一、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用。

1、安全生产检查制度

为了贯彻执行安全生产方针,切实加强管理,做到安全生产和文明施工,特指定安全生产检查制度。

1)定期检查:由项目经理每月组织一次施工现场安全大检查,检查人员由安全员、技术部门等有关人员组成,按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、安全标志、施工道路、边坡防护、施工用电、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合,检查与评比相结合,检查与奖罚相结合,检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿,对运行不良的电气设备、施工机械等要坚决停止使用。整改之后,有检查组复查合格方准使用。2)验收安全检查:脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加,按照检查表列的项目,确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字,然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字,验收合格后才能正式使用。施工机械的检查验收,由施工员组织安装工人,司机参加,按照检查表的内容进行仔细检查,确认无损坏,运行正常后,由项目部专职安全员检查验收并签字,并挂牌后方能使用。

3)班组安全检查:由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、电动工具等及作业面防护措施,发现问题及时修复或更换,确保作业安全并作好记录。

4)季节检查:针对季节气候特点,对可能给安全施工带来危害由公司或项目部生产和质安部门安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整,休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由项目带队,安全、施工部门派员。风季检查主要内容是各种起重设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危险,达到边检查,边加固的目的。

5)整改与复查:对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素,一旦发现,要认真研究对策,积极实施改进措施,消除危险因素,保护职工的生命安全和身体健康,促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产,对广大职工的安全生产高度负责的精神,认真贯彻“边检查,边整改“的原则,积极、广泛地搞好整改。对查出来的问题进行分类,按立即要整改的问题和限期整改的问题,发出整改通知单,以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实,件件有交待。对于签了整改通知单隐患,项目部必须组织力量逐项复审,对整改及时彻底的要给以表扬,凡不认真整改者要给以批评,经济处罚直至行政处理。

2、分项工程和各工种安全技术交底制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主“方针,保障职工生产安全和健康,增强职工安全自我保护意识,避免发生工伤事故,在下达生产任务的同时,必须切实做好安全技术交底工作。

1)项目经理、施工员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程,熟悉安全技术施工方案的要求。

2)项目部由项目经理和施工员在布臵安排生产前,负责对各班组有针对性地进行作业的分部分项安全技术交底,同时在施工过程中进行检查落实。

3)各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程,确保安全生产。

4)施工员在交底时,根据施工的工作流程,地理位臵,周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。

5)项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求,为作业人员创造好安全设施和防护条件,防止事故发生。6)安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字,下页留给被交底人,交底人不能随意为被交底人一手签字,如伪造交底,一经查实,追查责任。

7)公司对项目部要经常进行检查督促指导,交底台帐和实施结果。

8)公司在定期检查和不定期抽查中,进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求,并列入管理项的奖罚中。

3、班组安全活动制度

1)班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。

2)班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

3)组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。

4)班前安全活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。5)发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。6)遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥工作时,思想集中坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。

7)严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟 8)严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9)按照作业要求,正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖和陡破施工前必须系好安全带,高空作业不得往下投掷物料。

10)正确使用防护装臵和防护设施,对各种防护装臵,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

4、施工现场消防制度

1)积极贯彻“预防为主、防消结合”的方针,进行防火,防爆及消防常识的宣传教育。

2)积极进行安全防火大检查,消除不安全因素。

3)掌握列入消防目标的重点部位、重点工程的防火安全工作。4)严格执行各项防火规定,制定和明火作业审批制度的监督工作。

5)易燃、易爆堆放处防火标志要醒目,并配备好不同的灭火器材。

6)对节假日及不同季节气候及时进行防火工作检查。7)防火器具配备要合理,并进行检查,过期的器材要及时更换。8)施工现场道路完好,便于消防车进出现场。

9)防火器具配备要合理,并进行检查,过期的器材要及时更换。

5、治安保卫制度

1)认真学习国家法法规及治安管理条例,普及法律知识教育,使广大职工懂法、守法,增强法制观念,自觉维护社会治安秩序,搞好社会治安综合管理。

2)对工地施工人员必须持有身份证,并在三天内到住地所管辖的派出所办理暂住证,外来临时工要及时签订劳动合同,办理就业证,工地所有人员必须三证(身份证、暂住证、就业证)齐全。

3)实行群防、群治,严格遵守公司的规章制度,维护本工地内部公共场所的治安秩序和安全管理,调解纠纷,增进职工间的团结。

4)严禁酒后高空作业和操作施工机械等设备,严禁无证操作机械设备,做好易燃易爆物品的保管和使用和安全用电管理。

5)加强治安保卫工作,做好人员、物品、材料进出登记,防止物资被盗。

6)严禁职工赌博、打架斗殴、偷窃、卖淫、嫖娼等违法行为,违者作经济处罚,严重者送公安机关处理。

7)对发生治安案件和灾害事故,必须保护好现场,及时报告主管部门和当地公安机关,并协助公安机关人员迅速侦破,严厉打击一切犯罪活动。

8)认真做好“技防人防”密切结合,夜间值班做到勤巡逻、细检查,发现可疑情况立即向有关部门报告。

6、食堂卫生制度

1)重视食堂管理工作,明确专人负责管理。

2)加强对炊事员的宣传教育,炊事员必须掌握食品卫生知识,树立服务于一线,服务于职工的宗旨,不断提高技术业务知识,提高服务质量和饭菜质量。

3)食堂必须具备必要的、整洁的,保证饭菜和茶水供应设施和冷藏、通风等设备。食堂要遵守食品卫生管理制度,保持室内环境清洁,应具备防灭蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施,做到餐具消毒制度,防止食物中毒。

4)库房整洁卫生通风,预防虫害、霉变,坚持定期消毒制度。炊事员必须持有健康证上岗,并每年必须体检一次,发现不适应炊事员岗位应立即调离。

5)做好防火、防盗工作,严格资金,菜饭票保管制度,妥善保存原始凭证,做到手续完善,食堂工作台帐齐全,食堂配有灭火器。

7、安全管理奖惩制度

1)在项目安全生产工作中,具备条件的优秀安全生产班组和个人应给予表扬和物质奖励。

2)在项目施工中,因违章作业而导致轻伤、重伤、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,公司将根据造成事故的后果和经济损失对项目部和责任者给予的相应经济处罚和行政处分,特别严重的将追究刑事责任。3)项目发生机械事故后对有关责任人的处罚,按照《机械队奖罚制度》和公司《奖惩管理办法》中的有关规定办理。

4)违反施工现场安全管理的有关规定的职工、干部处以经济处罚,处罚办法按公司《奖惩管理办法》中的有关规定办理。

第二章 施工现场安全保证措施

一、安全生产费用应当专款专用

《建设工程安全生产管理条例》第22条规定,施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。

二、安全生产管理机构及人员的设置

《建设工程安全生产管理条例》第23条规定,施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

三、编制安全技术措施及专项施工方案的规定

《建设工程安全生产管理条例》第26条规定,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

·土方开挖工程;

·模板工程;

·起重吊装工程;

·脚手架工程;

·拆除工程;

·国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

施工单位还应当根据施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护,所需费用由责任方承担,或按照合同约定执行。

四、对安全施工技术要求的交底

《建设工程安全生产管理条例》第27条规定、建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。

五、危险部位安全警示标志的设置

《建设工程安全生产管理条例》第28条第:款规定,施工单位应当在施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

六、对施工现场生活区、作业环境的要求

《建设工程安全生产管理条例》第29条规定,施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

七、环境污染防护措施

《建设工程安全生产管理条例》第30条规定,施工单位因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项保护措施。

施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

八、消防安全保障措施

消防安全是建设工程安全生产管理的重要组成部分,是施工单位现场安全生产管理的工作重点之一。《建设工程安全生产管理条例》第31条规定,施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场人口处设置明显标志。

九、劳动安全管理规定

《建设工程安全生产管理条例》第32条规定,施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

《建设工程安全生产管理条例》第33条规定,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

《建设工程安全生产管理条例》第38条规定,施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的,由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

十、安全防护用具及机械设备、施工机具的安全管理

《建设工程安全生产管理条例》第34条规定,施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。

施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。

《建设工程安全生产管理条例》第35条规定,施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。

安康市汉滨区成瑞建筑工程有限公司 2016年9月30日

第二篇:工期保证措施及管理制度

工期保证措施及管理制度

一、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成,总进度控制计划控制大的框架,必须保证按时完成,分阶段计划按照总进度控制计划排定,只可提前,不能超出总进度控制计划限定的完成日期,在安排施工生产时,按照分阶段目标制定日、周、月、年计划,在计划落实中,以确保关键线路实施为主线,制定相应保障措施,并由此派生出一系列保障计划,确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

一级总体控制计划

表述各专业工程的阶段目标,是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据,主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。

二级进度控制计划

以专业及阶段施工目标为指导,分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。

总包将组织本工程各专业及指定分包编制如下二级进度计划:

砌筑及抹灰施工进度计划

装修阶段施工进度计划;

幕墙工程进度计划。

作为总包,我们将和业主及各分包一道,制定各专业工程进度计划,该计划将囊括各专业工程深化设计,材料加工定货,现场施工,试验及验收等全部内容;

机电安装工程进度计划:我项目部将协调各机电专业分包,在总包总进度计划的基础上编制本工程机电专业工程进度计划,重点落实机电工程深化设计周期、机电设备的采购和进

场计划、机电工程与装修工程施工进度的协调、机电工程的系统调试和联动调试计划。本工程可能存在多个相对独立的机电系统,需分别确定节点工期,如地下室机电安装节点工期、楼层段机电安装工程节点工期等;

装修工程施工进度计划:我项目部将协调装修专业分包,在总包总进度计划的基础上编制本工程装修工程施工进度计划,重点落实装修工程深化设计周期、方案报审工期及装修工程现场施工进度与机电工程施工进度的协调,按本工程装修部位的不同分别给出不同空间的控制节点工期。

三级进度控制计划

是指专业工程进行的流水施工计划,供各承包单位基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期,是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划,本项目部随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主、监理审批。

对本工程,我们将组织相关人员编制如下三级进度计划:

幕墙材料调运计划及安装进度计划

针对不同系统专业的机电安装进度计划;

机电设备材料采购及进场计划;

本工程机电分系统调试和联动调试计划;

针对不同功能空间的装修工程进度计划;

本工程实施过程中,将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段,使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日,保证总体进度控制计划的按时实现。

二、施工进度计划的检查和调整

施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的。计划检查是计划执行的主要信息来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。

进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。当偏差超过5%时,将对进度实施预警。

在进度监测过程中,一旦发现实际进度与计划进度不符,即有偏差时,进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,及时调整施工计划,并采取必要的措施以确保进度目标实现。

三、实施严格的奖罚制度

每月初,总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对未按计划完成的予以处罚,以对工作不力的分包商起到鞭挞的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的,分包商必须承担由此而产生的损失,同时总包商有权并保留对分包商的工期索赔权。

四、进度报告制度

每月25日由我项目部编制并提供业主一份月进度报告,月报包括以下内容:

本月完成实物工程量及形象进度说明;

相应于计划的实物工程量完成比例;

各施工班组劳动力投入情况;

材料、设备供应情况;

工程质量状况;

施工安全状况;

工程款支付情况;

合同工期执行情况;

存在问题及处理措施;

下月计划安排;

反映工程主要形象进度的工程照片。

五、技术工艺保障制度

1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底

“方案先行,样板引路”是我项目部施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制

定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。

3.合理安排施工工序,控制关键工序

由于本工程工期较紧,在装修施工阶段,安装及土建交叉作业多,施工工序繁杂,本工程将以施工进度计划为先导,以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障,通过预见及消除影响因素,控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。

六、资源配置保障制度

1.人力资源配置

为保证工程进度计划目标及管理生产目标,项目部将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍,做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。

劳务队伍从我项目部劳务基地和和合格劳务分包商中选择,有着丰富的创优工程经验,善打硬仗和苦仗。

2.机械资源配置

机械是影响施工生产的主要因素之一,大型机械的投入直接影响着项目生产进度及生产成本。对于这些设备的投入,项目部将通过具体计算,以保证生产进度为前提进行合理配置。具体见机械设备配置表。本工程针对工程特点2台双笼电梯等大型机械确保工程施工进度。

3.物资资源配置

为保证施工生产的正常进行,项目部将根据施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划,通过加强物资计划管理,消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。

七、总包管理保障制度

1.立足于总承包商地位,发挥综合协调管理的优势

本项目部将立足于总承包商的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各业主指定分包商的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。

2.建立例会制度,保证各项计划的落实本项目部项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会议,协调内部管理事务,总结日计划完成情况,发布次日计划;每周五下午召开有业主指定分包、监理共同参加的生产例会,总结周计划完成情况,协调解决影响施工生产的主要因素,制定下周进度计划。每周一召开经理部、业主及监理三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。

本项目部还将建立工期奖罚制度,工序交接检制度,施工样板制,大型机械使用申请平衡制度,材料堆放申请制度,总平面管理制度,日作业计划和材料日进场平衡制度。

3.根据不同施工阶段加强现场平面布置图管理

本项目部将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在即使施工紧张的情况下,也保持现场秩序井然。

4.加强对设计的配合工作

本项目部将密切配合一切设计工作,并提供合理化建议,共同保障施工进度。

1)必须满足结构内机电预留预埋的施工;

2)必须满足设备的订货以保证设备能按时进场。

5.加强与社会各界的协调

在施工过程中,影响生产的因素很多,本项目部将加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调,进一步保证施工生产的正常进行。

6.加强业主、监理、设计方的合作与协调

本项目部将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立INTRANET网络环境,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

第三篇:安全保证及措施方案

安全保证及措施方案

为了加强对交通银行主楼装璜改造,我公司按照交行部门领导见意,对该工程设施以下方案。

一、就贵单位现有营业主楼进行装璜改造,我公司做到安全第一,质量第一,保质保量完成任务。

二、针对该工程方案,先从顶层开始施工,按每一层隔墙,地板和其它配套设施一层一层清理。

三、如有其它网线拆除,听从银行统一指挥分类施工。

四、将所有垃圾,在规定时间内清理出场。

五、城管、环保部门所收费用,由施工方负责支付。

六、设有施工标志,做到安全第一。

七、在接到银行书面通知,按时完成施工任务。

八、具体事宜,在我公司如中标后,按双方签定协议补充为主。

第四篇:安全管理体系及保证措施

工程安全管理体系及保证措施

一、编制说明

为了使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化,提高安全生产、文明施工的水平,以期获得最好的经济效益,结合工程情况和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度,编写了本施工组织设计。

本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件,用于指导本工程的安全施工与管理,确保各项安全管理目标的实现,体现“安全第一,预防为主”的指导思想。

二、编制依据

1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。

2、《施工企业安全生产管理规范》

(GB50656-2011)

3、《建筑施工安全检查标准》

(JGJ59-2011)

4、《施工现场临时用电安全技术规范》

(JGJ46-2005)

5、《建筑施工高处作业安全技术规范》

(JGJ80-91)

6、《建筑机械使用安全技术规程》

(JGJ33-2012)

7、《建筑施工模板安全技术规范》

(JGJ162-2008)

三、工程概况

****家园小区2#、3#楼位于****市*,工程主要结构类型为剪力墙结构,地下两层,东单元33层,西单元34层。地下层高均为4.5m,地下二层为战时人防平时类库房,地下一层为自行车库,地上一二层为住宅,局部为商业,二层以上均为住宅。层高均为2.9m,建筑总高度为98.6m,2#楼建筑面积32989.48m2,地上31029.78

m2,地下1960

m2,3#楼建筑面积32939.81

m2,地上30979.81

m2,地下1960

m2。

抗震设防烈度:8度,建筑抗震设防类别:丙类,结构安全等级:二级。耐火等级:地下一级,地上一级。防水:屋面工程(4+3SBS柔性防水卷材两道);地下室防水等级:一级。建筑设计使用年限50年。

结构形式是全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,基础形式为平板式筏形基础。

四、施工组织管理

项目部领导班子由项目经理、技术负责人两人组成,主管技术、质量、安全和行政管理工作,并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理对公司负责,其他各人对项目经理负责,经理部下设三个工作部,各部室职能如下:

(1)技术部

负责编制施工组织设计和各项施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,汇集整理工程技术资料。

(2)质量部

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量。

(3)安全部

负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由工长、管理员、安全员组成,对项目经理负责。

(4)设备部

负责机械设备日常管理,保养,以保证安全、正常使用。

2、安全生产管理体系

(1)安全管理体系组织结构

(2)安全管理领导小组

为保证工程安全目标的实现,现场成立了安全管理领导小组,其组长和成员名单如下:

长:王永红

副组长:丁志伟

员:黎涛

郭文军

王永华

李正霞

车永清

3、安全控制程序

建立项目安全领导小组,项目安全领导小组对项目安全全面负责,实行分级管理,施工现场配备专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的应当立即制止。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工。

4、安全、文明施工管理目标

(1)安全管理目标

执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)创“安全达标”优良工地。杜绝死亡、重伤事故;轻伤频率控制在1.5‰以内无重大机械设备与火灾事故。

(2)文明施工目标

实施文明施工,创“甘肃省安全文明施工工地”

(3)具体目标

本工程安全生产涉及:①安全管理;②文明施工;③脚手架;④基坑支护与模板工程;⑤“三宝”、“四口”防护;⑥施工用电;⑦施工电梯;⑧施工机具。共计九大项检查项目,安全防护范围广泛,工作量大,因此,应严格按照检查评分标准逐项检查评定,作到每一检查项的保证项目力争达到满分,并确保达到50分以上,每项总分不低于90分。无保证项目的“三宝”、“四口”防护和施工机具,每项总分不低于90分。

五、安全生产责任制

(一)项目经理安全生产责任制

1、对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。

3、负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。

4、发生事故后组织调查分析,及时上课,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。

5、负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

(二)项目技术负责人安全生产责任制

1、对所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任。

2、组织提出本项目安全技术工作计划,并付诸贯彻实施,定期检查计划执行情况,有权处理执行中存在的各种技术问题。

3、编制分部工程安全技术措施计划,对实施过程中出现的问题有权进行处理,组织按照分部、分项工程进行安全技术交底。对交底不清,针对性消费品,对危险关键部位缺少有力防范措施,有权要求重新进行。

4、抓好职工安全技术教育,组织工人定期学习安全技术操作规程和有关安全生产的法规、标准、规范,对他们学习情况进行考核。

5、协助抓好职工三级安全教育、特殊工种培训。

6、向班组布置生产任务的同时,必须进行全面、有针对性的安全技术交底(应有书面技术交底资料),并监督检查执行。

7、认真执行上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标、无事故竞赛等活动。

8、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,及时制止处理违章作业行为,加强对施工生产人员的安全教育。

9、发生事故后要保护现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。

10、组织参与对本施工生产区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及施工用机电设备,线路的检查验收工作,鉴定后存档。

11、建立健全本工地的各项安全生产管理资料和活动记录。

(三)项目施工员安全生产责任制

1、负责做好所管区域的安全生产工作,按照工长和技术负责人提出的安全计划,施工组织设计,写出书面文字向班组按照分部、分项工程有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。

2、教育职工(包括工人)遵守安全生产劳动保护和安全技术规程,遵守劳动纪律,听从指挥,不违章作业。

3、指导班前安全活动,配合做好三级安全教育和特殊工种培训工作,坚持安全生产经常检查制度。对经查出的隐患立即“三定”进行整改,隐患未消除前,有权停止施工。

4、对安全设施、机具设备等,要经常组织检查,对安全措施不当,机械带“病”运转等情况,应立即采取措施,待符合安全技术要求时,方可使用。

5、如发生工伤事故要按规定立即上报,组织对伤者进行抢救,保护现场,待处理妥后,经批准方继续施工。

(四)项目安全员安全生产责任制

1、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。

2、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等评比活动,贯彻落实安全措施和计划。

3、做好日常安全生产检查工作。对查出的问题及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员执行,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。

4、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

5、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

6、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

7、监理与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作。

(五)财务人员职责

1、按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。

2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入计划,按需要支付。

(六)班组长及班组安全员生产责任制

1、对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。

3、负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。

4、发生事故后组织调查分析,及时上课,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。

5、负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

六、安全管理规章制度

(一)安全教育、培训制度

1、日常教育

(1)生产会每会必讲

(2)班前会安全讲话

(3)利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。对工人进行安全生产思想和安全知识教育。

2、安全技术措施技术交底

(1)施工组织设计中的安全技术措施

(2)分部、分项工程中的安全技术交底

(3)施工生产任务中的安全注意事项

(4)交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质检员;重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责,交底内容要全面具体,有针对性,做到口头交底与书面交底相结合,无安全技术措施交底不准施工生产。

3、特种作业人员安全技术培训

对电工、焊工、架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机工种要按照劳动部门规定要求进行安全技术培训,考试合格者,劳动部门发证,持操作证上岗。

4、新工人三级安全教育

要履行三级安全教育签证,考试合格后方可上岗。

5、转岗工人的再教育

应经转岗培训,考试合格后方可上岗。

6、民工及外包队伍的特殊教育

除执行以上规定外,还要利用班前班后,或吃饭时间由民工队长或安全员负责经常性的教育。

7、各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训,不经培训考试合格,不得上岗。

8、各类安全技术培训,由公司劳人、教育部门负责;施工用人单位报名单,组织入学;考核由劳人、教育、施工、技安部门相互配合进行,日常教育主要有施工单位及劳务队共同负责。要作到有计划、有组织、有领导的进行。

(二)安全检查、改进制度

1、安全检查分类及抽查时间

(1)大检查:公司每季度一次,项目部每月一次,班组每周一次。

(2)日常检查:工长、施工员、班组长、安全员每日检查。

(3)机动检查:节假日放假前,冬季、雨季、暑季检查及施工用电脚手架、塔吊、外用电梯、临时设施、防火措施、“三宝”使用及“四口五临边”防护等安全检查。

2、安全检查组织领导

(1)各级主管生产安全的主管领导,专职安全员,各级职能部门人员负责企业检查。

(2)班组检查由班组长、安全员参加。

(3)专业检查由施工管理人员及专业人员参加。

3、安全检查内容

(1)一般检查:规章制度、安全措施、现场隐患,违章及事故报告处理,培训教育与持证上岗、现场文明生产。

(2)专业检查:主要查结构、设备的技术状况,安全防护装置设施,各种检测数据,作业环境状况,操作人员技术熟练状况。

4、整改反馈

(1)检查出的问题,要认真整改,做到三落实(措施、时间、执行),并下达检查整改通知书;

(2)专业项目检查验收合格后,填写验收合格证,安装和使用着双方签字,主管领导批准使用。

(3)各项整改情况要及时组织复查,应有书面反馈,作为检查评分的依据,并按照颁布标准《安全检查评分标准》进行检查评分。

(4)对重大隐患要及时整改。制定采取停工查封措施。

(三)安全事故报告及处理制度

1、凡发生在企业施工生产中,由于生产区域和生产过程中存在的危险因素及操作方法的错误。突然使人体组织受到损伤,或使某些器官失去正常功能,以至使负伤人员在立即工作中断达一天以上(或致死)的一切事故(含急性中毒事故),应迅速层层如实上报主管部门。不准隐瞒或拖延上报,组织对事故调查分析处理,必须严格按照国务院的75号令及劳动部关于对《职工伤亡事故报告与处理规定的条文解释》。

2、发生重伤、死亡事故及未遂重大事故,除用事故快报立即层层上报主管部门外,事故所在地工地负责人应当负责保护事故现场,不准破坏与伪造事故现场,直至上级主管部门检查允许后,才准动现场,对受伤人员应当及时抢救。

3、作好事故的调查和处理工作。轻伤事故由工地有关人员进行分析处理,并填好工伤事故处理表上报公司。重伤事故及未遂重大事故由公司主管领导组织生产、技术、安全、保卫等部门及工地有关人员参加事故调查组进行调查处理,死亡事故由企业上级主管部门或授权企业组织调查处理;重伤、死亡事故及未遂重大事故或造成伤亡的交通事故与火灾事故应写出事故调查处理报告,并根据事故的性质与应付的责任和态度,提出处理意见,报上级审批后执行。

4、事故调查组有权向有关单位及有关人员了解有关情况和索取有关资料,并如实反映与提供,不得拒绝与隐瞒情节、伪造假情况及资料,否则应给予批评或纪律处分。

5、遵照“四不放过”的原则,严肃查处伤亡事故。“四不放过”即:事故原因不查清不放过,不采取改进措施不放过,责任人和广大群众不受教育不放过,对事故的领导和责任人不查处不放过。

6、轻伤、重伤事故受伤人员复工后,应有工地填写工伤事故复工报告,上报公司及公司主管安全部门各一份。

7、各级基层单位应建立事故档案资料及台帐,隐瞒事故及情节的,应追究从严处理。

(四)对分包单位管理措施

1、与分包单位直接签订合同。

2、合同内容:应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准,进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

3、注明合同有效日期,甲、乙双方经办人签证。

4、设立安全生产指标。

(五)安全生产费用管理制度

1、按照国家规定,公司每年提取营业额的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

2、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

3、安全费用应当用于以下安全生产事项:

(1)安全技术措施工程建设;

(2)安全设备、设施的更新、改造和维护;

(3)安全生产宣传、教育和培训;

(4)劳动防护用品配备;

(5)安全生产检查与评价支出;

(6)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

(7)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,主要是指:是指施工现场作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、防毒、消毒、防暑、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

(8)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

(9)进行应急救援演练支出。

(10)其他与安全生产直接相关的支出。

4、企业安全员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

5、公司经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

6、财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。

7、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制安全经费提取和投入情况报告。

8、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。结余资金结转下使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

9、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

10、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由公司研究讨论决定。

(六)劳动防护用品安全管理制度

1、项目部必须为从业人员提供符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动

防护用品,幵监督、教育从业人员按照使用规则佩带、使用。严禁以货币或其他

物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。

2、项目部应建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更

换、报废等管理制度。

3、项目部采购、发放和使用的劳动防护用品,必须是具有《国家特种劳动防护用品安全生产许可证》或《劳动防护用品生产条件资栺认证》和《安全鉴定证》的产品,项目部安全生产管理部门应协同材料管理部门认真做好对新购劳动

防护用品的验收,杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场。

4、从业人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品,确保劳动防护用

品在使用期内防护性能完好。

(七)安全考核和奖惩制度

1、奖励

(1)凡在每次安全生产检查中,没有违章者年终视情况,经项目部评定给予经济奖励。

(2)凡在日常施工中,安全生产工作突出的班组,奖励班组负责人1000元。

(3)有开拓精神,积极提合理化建议,且有成效者给予奖励。在事故抢救中,使人民财产未受或少受损失者给予奖励。

2、处罚

(1)工地安全管理混乱,不遵守安全法规,进行野蛮施工,工地文明施工差,不重视安全生产,罚工地负责人1000元。

(2)凡在日常施工中,受到罚款的个人,年终均不得评为一、二、三等奖先进个人。

(3)凡在施工生产中,造成伤亡事故的班组分别事故的大小,给予责任人经济处罚。

(4)上班不戴安全帽,无论干部职工,每发现一次罚款50元,不扣帽带每次罚款10元,高处作业(搭拆脚手架及拆除安装塔吊,及其它危险处所)不系安全带发现一次罚款100元。

(5)非机械操作工操作机械或从事不该从事的特殊工种作业的发现一次罚款80元。

(6)高处作业时,向下抛掷物料,发现后每人每次罚款50-100元。

(7)不经同意,随意拆除安全标语、标志、警告牌、安全设施者,每人每次罚款50-100元。

(8)不听从工地领导和安全员教育,无理取闹,又不虚心接受批评教育的,视情节给予处罚。

俗话说得好:“滴水之恩,当涌泉相报”.知恩图报,是做人的良知;忘恩负义,被人们所不齿。

何谓恩情?恩情即施惠人给受惠人的好处,恩惠情谊。恩情言其大,有“养育之恩”、“救命之恩”

;恩情言其小,有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德,人们会没齿不忘,刻骨铭心;小的恩惠,我们同样会念念不忘,记挂在心。

恩情,难以用确切的言辞来表述,只能用心灵去感受,用行动去报答。

恩情,就是当你身处困境时,有人愿意帮你的那份情;恩情,就是当你失意落魄时,有人不离不弃的那份情;恩情,就是当你遇事有难时,有人无私帮助你的那份情。

做人千万不能忘恩,忘了恩,就负了义;忘了恩,就负了人;忘了恩,就没有了良心!

何谓真情?真情,就是寒冷时的一把火,让人感觉暖意融融;真情,就是严冬里的一轮暖阳,它的光和热都洒在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盏灯,照亮了你前行的方向;真情就是一眼清泉,滋润着每个人的心田,让我们精神旺盛,生命茁壮!

真情,就是一首动听的歌曲,它能将你的烦恼驱赶;真情,就是一个灿烂的微笑,它能让你心花怒放;真情,就是一场及时雨,它能让你干涸的心灵滋润舒畅!

真情,是无私的奉献;真情,是真诚的情谊;真情,是纯洁的爱心。做人,真情不可少,感恩最重要。一颗感恩的心,人人都需要;有了感恩的心,彼此都温暖;捧出感恩的心,个个皆欢笑。

恩情很贵,真心难得,真情莫伤。伤了真情,就伤了真心,伤了真心,就伤了好人,伤了好人,就落下了悔恨。

恩情最怕忘,真情最怕伤!

母亲的恩情不能忘,生我九死一生,养我含辛茹苦,襁褓中奶我喂我,怀抱中亲我宠我,双手中托我举我,出门时想我盼我,病痛中怜我惜我。

父母的真情不能伤。自古以来,父母千万倍的付出,难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出,他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功,谁如果伤害了父母的真心真情,谁将悔恨终生!

老师的恩情不可忘,老师的真情不可伤。为人之师,尽心尽力,小小三尺讲台,乃育人之天地;看那满头银发,皆是岁月里积聚。绞尽脑汁,为让学生们多获取些知识;千方百计,为的是让自己问心无愧,良心得到慰藉。

朋友的恩情不可忘,朋友的真情不可伤。真正的朋友,总能想你所想,急你所急;真正的朋友,总是雪中为你送炭,风雨中为你遮风挡雨。当你遇有不顺时,他总是无私的帮助你,热情的鼓励你,真心的支持你,关键时候能够舍己为你!我们怎能忘记好朋友的恩德?我们怎能伤害好朋友的纯真情谊?

恩情,不分轻与重。养育之恩,指点之恩,滴水之恩,所有的恩,都是不容忘记的恩!

真情,不分淡与浓。父母真情,恩师真情,朋友真情,所有的真情,都是不容伤害的情!

人生在世鸣警钟,为人行事要记清:恩情无关大与小,真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情,伤啥不能伤真情!

第五篇:安全标准及保证措施

京沪高速铁路四标段十项目部一工区

安全标准及保证措施

一、安全目标:杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路责任安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;控制和减少一般责任安全事故。

二、建立安全生产责任制,成立安全生产领导小组:组长申作峰,副组长孟祥鹏,组员刘顺波、李尚峰。

三、安全工作的重点为:既有公路、铁路的安全防护;防高空坠落和落物伤人;水上作业及防洪防汛;机械设备的安全使用;临时用电的安全管理。

四、开展安全生产教育,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

五、开工前,由安全环保部对所有参建员工进行上岗前的安全教育,并做好记录,对特殊工种作业人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。

六、制定安全生产保证计划,编制安全技术措施,制定各项安全管理规章制度、各种应急救援预案及各种安全作业指导书,并对作业人员进行安全交底。

七、现场各种安全标识、标牌、持证上岗要满足强制性标准要求,各种安全防护措施要落实到位。

八、成立定期安全检查制,每月组织一次由工区安全环保部门负责人和工区专职安全员参加的安全生产大检查,并积极配合上一级进行专项和重点检查,施工队每周检查一次,班组每日进行自检、互检、交接班检查。

九、工区专职安全员负责对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全进行检查;工区设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查;针对施工现场的重大危险源,应发《隐患整改通知书》,并进行整改、复查,对重大安全隐患可停工整顿,直到隐患消除。

十、按《铁路建设工程安全生产管理办法》的规定单独编制安全事故措施费用,用于安全生产,并建立台帐。

十一、建立安全奖罚制度,按京沪高速铁路总公司安全生产管理办法中的奖罚规定执行。

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