公共卫生团队会议通知

第一篇：公共卫生团队会议通知

会议简报

-----凤凰街道辖区公共卫生工作推进会议

11月10号晚上，凤凰街道卫生服务中心主任郭勇在市社区管理中心五楼会议室组织召开了凤凰街道辖区公共卫生工作推进会议。与会领导有市社区管理中心相关领导及凤凰街道辖区各服务站的站长、护士长等。此次会议的主要内容是对凤凰街道卫生服务中心成立一个多月以来的工作进行总结汇报，并对公共卫生服务管理中存在的问题进行分析，为下一步的工作部署提供思路。

会议上，首先由郭主任对凤凰街道卫生服务中心的工作情况进行总结，提出了部分问题以及改进方案。市社区管理中心的熊主任、柏主任、邵科长等各位领导也做了讲话，为我中心的发展指引了方向。

此次会议的主要内容是对从“掌握、分析、整改、推进”这四个方面对凤凰街道卫生服务中心成立至今的一个月工作进行总结讨论，并明确下一步的工作计划，为切实完成上级要求的建立并完善重性精神病人管理报告系统、传染病及死亡婴儿监测报告系统、预防接种机构的申报等工作和在2011-11-31日之前保质保量完成市卫生局下达的纸质健康档案和电子健康档案的完成率分别达到70%、50%的这两项任务而努力。

工作完成情况如下：

凤凰公共卫生团队成立近1个多月以来在市卫生局、市社区卫生服务管理中心的领导大力支持下积极开展基本公共卫生的各项工作，完成了市卫生局、市社区卫生服务管理中心各种文件的上传下达，指导辖区内11个社区卫生服务站完成各项公共卫生周、月、季等报表、纸质档案的录入、电子档案的前期装机及后期的录入等工作。团队在面临时间少、任务重、经验缺、人员不足等情况下具体开展了如下方面的工作：

1、纸质健康档案已完成74772人次，建档率 88%，电子档案完成了41749人次，建档率45%。

2、对辖区内各站在职人员名单进行汇总，详细了解各站公共卫生团队人员结构，使中心质量管理体系得到细化补充。并根据各站对健康纸质档案资料需求，制作申领计划，按规定统一发放。

3、切实督促各站电子健康档案系统的使用，针对不熟悉系统的情况，通过网络、电话、现场等方式进行多次协助指导各社区卫生站的公卫人员掌握电子系统的操作，保证各站档案录入工作顺利开展。

4、积极完成市疾病预防控制中心结核病防治所部署的疑似肺结核病人追踪资料的随访排查工作，并劝道疑似肺结核病人去结防所进行复查及治疗。

5、完成社区管理中心2011年1-9月报表的数据整理及统计，并应管理中心要求制作成为周、月、季、年报表。

6、从各社区服务站的统计数据记录了解各站健康档案录入情况，坚持不定期深入各站实地了解当天的工作进展。

7、制作基本公共卫生周报表并推行到管理中心。凤凰街道社区卫生服务中心在成立以来的一个多月的工作中取得了阶段性的成效以及显著的进展，但是由于中心是刚成立，各项规章制度还处于完善阶段，暂不能对下辖各站进行实时的督促，对于下面各站公共卫生工作中出现的部分问题仍需注意：

1.电子健康档案录入的速度有待提高；

2.加强保障健康档案录入的真实性、完整性、准确性，保质保量的完成此项工作，提高重视；

3.加强健康教育的宣传力度，稳步推进三大人群的管理、孕产、妇女儿童的保健工作的开展。

对于存在的问题要采取综合措施，逐步予以解决。，我们将再以后的工作中要继续巩固成果，提高成效要加强督导检查和调查研究，切实落实凤凰公共卫生工作，把工作做到实处，让百姓受益：

1、各服务站都需要安排专人负责电子档案的录入，并保证其准确性、真实性、完整性；

2、不定期抽查并督促各站的基本公共卫生工作的进展情况及内容的完善情况，每周不少于2次到各站抽查督促。

3、各服务站都需要加强对2011年的《基本公共卫生的考核

标准》的学习，加强对居民公共卫生的宣传。本月14日是世界糖尿病，近日以此为主题统一制作安装在各站醒目的位置。

4、进一步加强慢病的管理，规范孕产妇、妇女儿童的保健回访。

5、完善各站上门做公共卫生服务的装备。统一制作工作牌、购买资料包等。

6、协助各站每周、月、季、年报表的填报工作并汇总上报到市社区卫生服务管理中心。周报表必须在每周五下午3点前报到中心。

7、在管理中心的牵头下依托一家医院做好65岁以上老年人的健康体检。（体格检查、空腹血糖、血常规、心电图等）

8、成立大桥社区公共卫生团队小分队。力争在今年年底完成大桥辖区的基本公共卫生服务。实行全市主城区居民基本公共卫生全覆盖。

9、建立并完善重性精神病人管理报告系统、传染病及死亡婴儿监测报告系统、预防接种机构的申报等工作。

此次会议的意义在于共同推进凤凰公共卫生工作任务的落实，其次使辖区内公共卫生人员明确了职责，认识了公共卫生工作的重要性，为接下来的工作打下坚实的基础。

凤凰中心公共卫生中心

二〇一一年十一月十日

第二篇：基本公共卫生会议讲话稿

在全区基本公共卫生服务暨争创全国文明

城市工作会议上的讲话

烈山区卫生局党委书记 局长张友建

（2011年3月25日）

同志们：

经区卫生局研究，今天召开基本公共卫生服务和争创全国文明城市工作会议，主要有两项任务：一是回顾总结2009及2010基本公共卫生服务项目执行年的工作落实情况，二是对全区卫生系统争创全国文明城市进行再动员、再部署，并以争创全国文明城市活动为总抓手，全面推动我区卫生工作深入开展。刚才士艳局长通报了2009年基本公共卫生考核情况，同时宣读了区卫生局《关于宋疃镇马场村卫生室实施基本公共卫生服务违规事件的处理决定》，并就下一步工作进行了安排部署，方惠书记宣读了区卫生系统争创全国文明城市领导小组及实施意见，希望大家认真抓好落实。下面，就此机会，我再讲几点意见。

一、切实履职，扎实推进基本公共卫生服务工作 一要认识再提高。近年来，随着国家对卫生事业的越来越重视，我区卫生事业取得了长足发展，城乡医疗保障体系基本形成，基层卫生服务网络日益健全，疾病控制、医疗救治、卫生应急体系进一步完善，实施基本公共卫生服务，把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供，实现人人享有基本医疗卫生服务，是卫生事业发展从理念到制度的重大变 1

革，它不仅是一项重要的卫生工作，更是一项惠及城乡居民的重大民生工程，关系到每一个人的健康、每一个家庭的幸福，是构建社会主义和谐社会的重要内容，同时，将居民健康保障由“以治为主”转变为“预防、治疗并重”，既体现了卫生工作的内在规律，又符合现阶段的实际情况，有利于提高医疗卫生资源利用效率，减轻国家、社会和个人的负担。因此我们要充分认识到开展基本公共卫生服务的现实和深远意义，进一步增强做好项目实施的高度责任感和神圣而又光荣的使命感。二要工作再扎实。我区自2009年开展基本公共卫生服务以来，各实施单位结合自身实际，创新工作模式，取得了较大的成果，受到了广大居民的热烈拥护和广泛支持，2009农村居民基本建档率完成任务的 269.7 %、老年人建档率完成任务的456.3%、糖尿病建档率完成任务的90.4%、高血压建档率完成任务的1236%。城市居民建档率、老年人保健建档率、糖尿病建档率、高血压建档率分别完成任务的93.6%、221%、186%、802.4%。这些成绩的取得是各个项目单位共同努力的结果，是从事公共卫生服务人员扎实工作的结果，在此我代表区卫生局向广大医务人员表示衷心的感谢。但在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，一些实施单位重视不够，实际从事公共卫生服务工作的人员不足，导致工作质量和数量无法保证；建档质量不高，部分单位档案填写出现漏项错项、逻辑性错误，甚至个别单位存在“闭门造

车”现象，只注重健康档案的填写，不注重健康体检本身；一些单位无专门儿保门诊和专职儿保人员，儿童保健和孕产妇保健服务人次数较少，保健覆盖率低；农村健康教育基础设施差，未按要求开展健康教育讲座或是咨询活动等等，以上问题的存在，除了一些客观因素外，说重一点，大部分原因与我们的责任心、事业心有关，与我们的工作作风不够扎实，敷衍工作有关，这些问题的存在都与我们开展好基本公共卫生服务工作背道而驰，需要在以后的工作中避免发生。

三要措施再强化。促进基本公共卫生服务均等化，是一项复杂而又艰巨的任务，需要大家的共同努力，才能抓好落实。各实施单位一是要成立领导组织，切实加强这项工作的领导。二是要明确目标、落实责任。去年12月25日我们在这里已经召开了会议，与各实施单位分别签订了项目实施责任书，到目前为止，各单位完成的数量、质量如何，大家心里都有一个明白账，抓好此项工作，并不是仅仅从完成上级主管部门安排部署这个层面来抓落实，而要从履行职责，完成居民健康诉求这个层面作为工作的着力点和出发点，各单位回去后，要对照目标任务，采取倒排任务的方式，在保证服务质量的前提下，把进度抓上来。三是提升服务能力。镇卫生院要进一步加强乡村卫生服务一体化管理，村卫生室没有整合的要加快整合步伐，不规范的要进一步规范，该添臵的基本设备要配臵到位，从事公共卫生服务责任心强、素质高，做到有地方干事、有设施干事，有人干事。

四要制度再完善。一要加强项目资金监管。项目实施单位对于项目资金要做到专款专用，该下拨的一定要及时足额下拨，严禁截留、挪用，保障资金使用的安全性、规范性和有效性。区卫生局也将协调相关部门将各单位工作完成的数量、质量与资金拨付挂钩，并定期或不定期组织项目资金使用的专项检查，对于在检查中发现违规违纪行为，将严肃查处，绝不姑息。二要强化绩效考核。要建立健全基本公共卫生服务绩效考核制度，完善考核评价体系，充分发挥考核结果的激励作用，对项目执行不力的单位进行通报批评，对一些群众关注和反映强烈的问题，要督促限期落实整改措施，对于整改不力，完不成任务的单位，要采取措施，必要时可取消单位项目实施资格，并按相关程序追究领导和直接责任人责任。

二、行动起来，掀起争创全国文明城市的高潮

区委、区政府按照市委、市政府争创全国文明城市的要求，近期接连召开了几次会议安排部署我区的文明创建工作，区卫生局也迅速行动，3月21日召开了镇卫生院、区属相关企业医院创建会议，今天在这次会议上，再进行一次动员部署。

一、认清创建的意义。随着经济发展和社会进步，人民群众的生活需求越来越高，人们渴望拥有富足充裕的物质生活，渴望拥有丰富多彩的文化生活，渴望拥有和谐文明的人际关系，渴望拥有优雅舒适的生活环境，这就从客观上要求

我们开展文明创建，提升城市文明指数。卫生行业作为社会的细胞，开展创建工作是我们义不容辞的责任，广大卫生工作者更应该积极行动，主动参与到创建工作中去。

二、营造宣传氛围。各单位要大力营造浓厚的宣传氛围，要通过悬挂创建宣传横幅和在大厅、门诊、病区等重点部位张贴文明提示语等形式加大宣传力度。要积极和新闻媒体沟通，充分利用电视、报纸、广播等媒体宣传方式大力宣传卫生系统优质服务措施、良好行业形象、创建工作典型事例，使卫生系统的创建既注重创建实效，而又轰轰烈烈。

三、确保完成任务。卫生系统作为“窗口”单位，我们创建的时间紧、任务重、要求高，需要我们持之以恒地做大量细致而又艰苦的工作。为切实做好这项工作，各单位要从以下几个方面着手：一是要加强领导。领导重视是搞好创建工作的根本保障，卫生系统内各医疗卫生单位要切实把创建工作纳入本单位的重要议事日程，作为本单位当前中心工作之一，认真研究，认真部署，认真安排，保障本单位创文工作整体推进，全面达标。各单位要成立相应机构，形成一把手负总责，分管领导具体抓，各项指标落实到人的创建机制。二是明确任务。创建工作自3月份开始，到9月底结束，共分宣传发动、全力攻坚、整改提高、迎检准备四个阶段，各个阶段的任务都非常重，这就要求我们要深入开展环境卫生整治，进一步抓好单位日常环境卫生的管理工作，定期进行卫生大扫除，清理各类脏乱杂物和卫生死角，切实治理各种乱

贴、乱画、乱搭、乱建现象，使本单位保持整洁、卫生、有序，营造良好的就医环境；要切实加强职业道德教育，广泛开展职业道德教育活动，大力引导广大干部职工树立良好的职业道德。并针对群众反映强烈的突出问题，努力纠正行业不正之风，进一步提升职工队伍素质，提高服务质量；要广泛开展优质服务活动，各医疗卫生单位要牢固树立“以病人为中心”的服务理念，着力改善服务态度、提高服务质量、建立规范化的服务标准、服务程序、便民服务措施、投诉处理机制，落实首问负责制，热情、耐心、周到地为病人和服务对象提供服务，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，建立和谐医患关系。针对创建内容，各单位要细化量化创建指标，把各项指标落实到人，做到每项工作横向到边，纵向到底，保障每项工作不留任何死角和盲区。

四、加强督查。区卫生局创建领导小组将对各单位创建活动的进展情况进行督查，及时通报。对措施不力、行动迟缓、推诿扯皮，影响创建整体效果的责任单位主要领导，给予通报批评，限期整改。问题突出的追究领导责任。

同志们，实施基本公共卫生服务和争创全国文明城市工作是当前工作的重中之重，希望卫生系统广大干部职工要以争创一流、昂扬向上的精神风貌，咬定目标，落实责任，确保基本公共卫生服务各项任务顺利完成，确保文明创建工作扎实推进。

谢谢大家！

第三篇：基本公共卫生会议讲话稿

在全区基本公共卫生服务暨争创全国文明城市工作会议上的讲话

烈山区卫生局党委书记 局长 张友建

（2011年3月25日）

同志们：

经区卫生局研究，今天召开基本公共卫生服务和争创全国文明城市工作会议，主要有两项任务：一是回顾总结2009及2010基本公共卫生服务项目执行年的工作落实情况，二是对全区卫生系统争创全国文明城市进行再动员、再部署，并以争创全国文明城市活动为总抓手，全面推动我区卫生工作深入开展。刚才士艳局长通报了2009年基本公共卫生考核情况，同时宣读了区卫生局《关于宋疃镇马场村卫生室实施基本公共卫生服务违规事件的处理决定》，并就下一步工作进行了安排部署，方惠书记宣读了区卫生系统争创全国文明城市领导小组及实施意见，希望大家认真抓好落实。下面，就此机会，我再讲几点意见。

一、切实履职，扎实推进基本公共卫生服务工作 一要认识再提高。近年来，随着国家对卫生事业的越来越重视，我区卫生事业取得了长足发展，城乡医疗保障体系基本形成，基层卫生服务网络日益健全，疾病控制、医疗救治、卫生应急体系进一步完善，实施基本公共卫生服务，把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供，实现人人享有基本医疗卫生服务，是卫生事业发展从理念到制度的重大变 革，它不仅是一项重要的卫生工作，更是一项惠及城乡居民的重大民生工程，关系到每一个人的健康、每一个家庭的幸福，是构建社会主义和谐社会的重要内容，同时，将居民健康保障由“以治为主”转变为“预防、治疗并重”，既体现了卫生工作的内在规律，又符合现阶段的实际情况，有利于提高医疗卫生资源利用效率，减轻国家、社会和个人的负担。因此我们要充分认识到开展基本公共卫生服务的现实和深远意义，进一步增强做好项目实施的高度责任感和神圣而又光荣的使命感。

二要工作再扎实。我区自2009年开展基本公共卫生服务以来，各实施单位结合自身实际，创新工作模式，取得了较大的成果，受到了广大居民的热烈拥护和广泛支持，2009农村居民基本建档率完成任务的 269.7 %、老年人建档率完成任务的456.3%、糖尿病建档率完成任务的90.4%、高血压建档率完成任务的1236%。城市居民建档率、老年人保健建档率、糖尿病建档率、高血压建档率分别完成任务的93.6%、221%、186%、802.4%。这些成绩的取得是各个项目单位共同努力的结果，是从事公共卫生服务人员扎实工作的结果，在此我代表区卫生局向广大医务人员表示衷心的感谢。但在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，一些实施单位重视不够，实际从事公共卫生服务工作的人员不足，导致工作质量和数量无法保证；建档质量不高，部分单位档案填写出现漏项错项、逻辑性错误，甚至个别单位存在“闭门造 车”现象，只注重健康档案的填写，不注重健康体检本身；一些单位无专门儿保门诊和专职儿保人员，儿童保健和孕产妇保健服务人次数较少，保健覆盖率低；农村健康教育基础设施差，未按要求开展健康教育讲座或是咨询活动等等，以上问题的存在，除了一些客观因素外，说重一点，大部分原因与我们的责任心、事业心有关，与我们的工作作风不够扎实，敷衍工作有关，这些问题的存在都与我们开展好基本公共卫生服务工作背道而驰，需要在以后的工作中避免发生。

三要措施再强化。促进基本公共卫生服务均等化，是一项复杂而又艰巨的任务，需要大家的共同努力，才能抓好落实。各实施单位一是要成立领导组织，切实加强这项工作的领导。二是要明确目标、落实责任。去年12月25日我们在这里已经召开了会议，与各实施单位分别签订了项目实施责任书，到目前为止，各单位完成的数量、质量如何，大家心里都有一个明白账，抓好此项工作，并不是仅仅从完成上级主管部门安排部署这个层面来抓落实，而要从履行职责，完成居民健康诉求这个层面作为工作的着力点和出发点，各单位回去后，要对照目标任务，采取倒排任务的方式，在保证服务质量的前提下，把进度抓上来。三是提升服务能力。镇卫生院要进一步加强乡村卫生服务一体化管理，村卫生室没有整合的要加快整合步伐，不规范的要进一步规范，该添臵的基本设备要配臵到位，从事公共卫生服务责任心强、素质高，做到有地方干事、有设施干事，有人干事。四要制度再完善。一要加强项目资金监管。项目实施单位对于项目资金要做到专款专用，该下拨的一定要及时足额下拨，严禁截留、挪用，保障资金使用的安全性、规范性和有效性。区卫生局也将协调相关部门将各单位工作完成的数量、质量与资金拨付挂钩，并定期或不定期组织项目资金使用的专项检查，对于在检查中发现违规违纪行为，将严肃查处，绝不姑息。二要强化绩效考核。要建立健全基本公共卫生服务绩效考核制度，完善考核评价体系，充分发挥考核结果的激励作用，对项目执行不力的单位进行通报批评，对一些群众关注和反映强烈的问题，要督促限期落实整改措施，对于整改不力，完不成任务的单位，要采取措施，必要时可取消单位项目实施资格，并按相关程序追究领导和直接责任人责任。

二、行动起来，掀起争创全国文明城市的高潮

区委、区政府按照市委、市政府争创全国文明城市的要求，近期接连召开了几次会议安排部署我区的文明创建工作，区卫生局也迅速行动，3月21日召开了镇卫生院、区属相关企业医院创建会议，今天在这次会议上，再进行一次动员部署。

一、认清创建的意义。随着经济发展和社会进步，人民群众的生活需求越来越高，人们渴望拥有富足充裕的物质生活，渴望拥有丰富多彩的文化生活，渴望拥有和谐文明的人际关系，渴望拥有优雅舒适的生活环境，这就从客观上要求 我们开展文明创建，提升城市文明指数。卫生行业作为社会的细胞，开展创建工作是我们义不容辞的责任，广大卫生工作者更应该积极行动，主动参与到创建工作中去。

二、营造宣传氛围。各单位要大力营造浓厚的宣传氛围，要通过悬挂创建宣传横幅和在大厅、门诊、病区等重点部位张贴文明提示语等形式加大宣传力度。要积极和新闻媒体沟通，充分利用电视、报纸、广播等媒体宣传方式大力宣传卫生系统优质服务措施、良好行业形象、创建工作典型事例，使卫生系统的创建既注重创建实效，而又轰轰烈烈。

三、确保完成任务。卫生系统作为“窗口”单位，我们创建的时间紧、任务重、要求高，需要我们持之以恒地做大量细致而又艰苦的工作。为切实做好这项工作，各单位要从以下几个方面着手：一是要加强领导。领导重视是搞好创建工作的根本保障，卫生系统内各医疗卫生单位要切实把创建工作纳入本单位的重要议事日程，作为本单位当前中心工作之一，认真研究，认真部署，认真安排，保障本单位创文工作整体推进，全面达标。各单位要成立相应机构，形成一把手负总责，分管领导具体抓，各项指标落实到人的创建机制。二是明确任务。创建工作自3月份开始，到9月底结束，共分宣传发动、全力攻坚、整改提高、迎检准备四个阶段，各个阶段的任务都非常重，这就要求我们要深入开展环境卫生整治，进一步抓好单位日常环境卫生的管理工作，定期进行卫生大扫除，清理各类脏乱杂物和卫生死角，切实治理各种乱 贴、乱画、乱搭、乱建现象，使本单位保持整洁、卫生、有序，营造良好的就医环境；要切实加强职业道德教育，广泛开展职业道德教育活动，大力引导广大干部职工树立良好的职业道德。并针对群众反映强烈的突出问题，努力纠正行业不正之风，进一步提升职工队伍素质，提高服务质量；要广泛开展优质服务活动，各医疗卫生单位要牢固树立“以病人为中心”的服务理念，着力改善服务态度、提高服务质量、建立规范化的服务标准、服务程序、便民服务措施、投诉处理机制，落实首问负责制，热情、耐心、周到地为病人和服务对象提供服务，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，建立和谐医患关系。针对创建内容，各单位要细化量化创建指标，把各项指标落实到人，做到每项工作横向到边，纵向到底，保障每项工作不留任何死角和盲区。

四、加强督查。区卫生局创建领导小组将对各单位创建活动的进展情况进行督查，及时通报。对措施不力、行动迟缓、推诿扯皮，影响创建整体效果的责任单位主要领导，给予通报批评，限期整改。问题突出的追究领导责任。

同志们，实施基本公共卫生服务和争创全国文明城市工作是当前工作的重中之重，希望卫生系统广大干部职工要以争创一流、昂扬向上的精神风貌，咬定目标，落实责任，确保基本公共卫生服务各项任务顺利完成，确保文明创建工作扎实推进。

谢谢大家！

第四篇：团队会议流程

会议流程

一 提前确定会议主持人，时间郎，会议记录员（以备后期工作成果检视用）二 会议流程

主持人主持的状态：热情，开放（提醒手机调至无声状态）定向：主持人引领

⊙ 定向本次会议的流程，各个部门目前存在的急需解决并且重要的问题.⊙ 定向心态：每个参会人员当下的状态

⊙ 向大家问好，调动每个人的积极性，让大家能够积极参与每个问题的讨论和分享。并且要能够实质性的解决问题。

主持人提出问题：

1.全体与会人员共同朗读羊皮卷。

2.每个部门轮流发言，在发言完毕后相关部门给出解决方案或者解决建议，而不是提出新的问题。

3.与这个问题有关的我们需要负的责任是什么？你要去怎么改变和解决？给出解决问题的时间节点。

4.团队游戏：

游戏名称：勇于承担责任规则：学员相隔一臂站成几排（视人数而定），我 喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：对不起，我错了！”做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了，要勇于承担自己的责任和错误。

三 会议总结

1.自我检讨，在上周自己在哪些地方没有做好，需要立即做出改变，怎么改变。2.需要公司的其他的部门做什么样的配合？需要配合的时间表。

3.各个部门之间相互提醒和配合，发现问题当时就应当及时解决，不要把一下当下能够解决的事情带到会议上来。

四 参与过卓越团队的每位成员在公司内部找一个死党（拍档），用来作为相互激励。每个部门每次开会出一个学习案例，作为大家的榜样。

第五篇：公共卫生服务团队职责及分工

中台社区卫生服务站

公共卫生服务团队职责及分工

1． 健康教育团队：负责为辖区常驻人口建立统一、规范的局面健康档案；向城镇居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务。队长：吕明韦（医师兼职）队员：盛双双（护士兼职 2． 妇女儿童保健团队：负责为孕产妇开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视；为0至36个月婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及0-6岁儿童保健系统管理；辖区育龄妇女、青春期少女、更年期妇女管理。队长：刘荣珍（护师专职）队员：周美蓉（护士专职）3． 慢性病管理团队：负责对高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等慢性病高危人群进行指导，对确诊四中慢性病患者登记管理，定期随访；60岁以上老年人保健管理，对辖区65岁及以上老年人进行监控指导服务。队长：盛华海（主治医师兼职）队员：刁成（医师兼职）邢裕东（医师兼职）4． 健康档案管理团队：按照要求对监控档案统一汇总、及时归档。组长：刘荣珍（护师兼职）组员：周美蓉（护士兼职）5． 卫生监督协管团队：按照要求协助上级部门开展职业卫生咨询、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采血寻访及报告，同时兼顾食品安全巡视。队长：王志强（主治医师兼职）队员：刘荣珍（护师兼职）6． 中医健康管理团队：开展中医体质辨识服务，运用中医药知识

及方法对重点人群进行健康管理。组长：盛华海（主治医师兼职）组员：王志强（主治医师兼职）刁成（医师兼职）王新涵（医师兼职）7． 传染病团队：制定社区传染病防治工作管理制度，并组织实施。负责社区的疫情上报及解决疫情上报管理工作中的具体问题。负责组织安排社区医务人员传染病防治知识和相关法律法规的培训和考核。队长：刁成（医师兼职）队员：王新涵（医师兼职）8． 突发公共卫生事件团队：面对突发公共卫生事件进行管理和风险预估，对辖区内发生的突发公共卫生事件进行登记和申报。对辖区内突发公共卫生事件进行处理。队长：王志强（主治医师兼职）队员：刘荣珍（护师兼职）