公司领导莅临筼筜湖综合整治项目部进行慰问（精选）

第一篇：公司领导莅临筼筜湖综合整治项目部进行慰问（精选）

公司领导莅临筼筜湖综合整治工程项目部慰问

2014年1月5日，公司副总经理、市政事业部总经理林发展，党群工作部部长肖玉华莅临筼筜湖综合整治工程项目部进行慰问。由于本项目点多面广，为了项目成员更好地开展工作，公司领导特地送来自行车，让大家鼓足干劲，全身心投入到工程建设中。目前各项工作进展顺利，各个结构物放样和导线复测已上报；了解设计图纸，参与业主组织的图纸会审；组织项目部人员到现场勘察，确定施工方案；污水压力管道与泵站施工区域、便道和出入口树木迁移数量已报批；完成污水压力管道区域综合管线摸底工作，正在与相关单位协调解决；A、B、C、D组团施工区域、便道及出入口等迁改数量已上报，由于都处在小区内，协调难度较大；新增5座桥出入口及施工区域绿化和水域已完成报批，现正在进行围挡；履约保函和预付款保函已办理；施工合同备案、质量监督申报、施工许可证等已上报；部分施工方案及安全资料已上报；材料、设备正在询价订厂家，部分劳务班组已进场。（肖伟）

第二篇：集团公司领导来我项目部慰问

集团公司领导来我项目部慰问

2013年8月6日上午，集团公司丁副总裁、工会陆书记一行对我项目部进行了慰问，并带来了毛巾、洗发水、香皂、饮料等慰问品。

这些天连续高温，施工现场工作环境相当恶劣，公司领导十分关心高温作业环境下一线员工的健康状况。丁副总裁和陆书记一行人冒着酷暑远道而来，代表公司对我们进行慰问。他们不仅为我们战斗在一线的员工带来了丰厚的防暑降温用品，更为我们员工的内心送来了一丝清凉，使我们切实感受到了公司对我们广大员工的关怀。

2013-8-7

第三篇：市领导新春慰问项目部简报

花连立交信息

（第20期）

花园路与连霍高速互通立交项目部 2012年1月22日

龙腾虎跃竞争先，新春慰问表关怀

带着新春的美好祝福，带着市政府的亲切关怀，1月21日一早，市委常委、副市长、市交通枢纽工程指挥部第一副指挥长张建慧，副市长朱是西，市政府副秘书长潘冰，市交通委党委书记、主任、市交通枢纽工程指挥部办公室主任范强一行在路桥集团党委书记翟俊廷，总经理徐汉甫，副书记李子平等领导的陪同下冒着严寒对节日期间坚守工作岗位一线的花连项目部全体施工人员进行了慰问。现场发放了油、米、面、水、酒等慰问品，并代表市委、市政府为大家送去了新春的祝福，以及深切的问候。紧接着张市长一行人来到施工现场视察工程建设情况。张建慧副市长指出，2011年,在市委、市政府的正确领导下，市交通委精心组织、周密实施，我项目部的广大建设者不辞辛苦、无私奉献，为确保工程建设的加快推进做出了重要贡献。希望花连项目部广大参建人员要继续发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的良好作风，站好节日期间这班岗，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，再接再厉，再创佳绩，为畅通郑州做出新的贡献。

当天上午，项目部经理张志友，项目部副经理李永治，项目部总工程师常天冰，经理助理李铁成等携带油、肉等慰问品对春

节期间仍留在施工现场的保通队，施工协作队等逐个进行了慰问。要求协作队在春节期间注意安全，每天24小时不间断地对施工现场进行巡视。确保过一个平安、愉快、祥和、欢乐的春节。

第四篇：(报18)公司市政事业部到筼筜湖项目检查指导工作

【公司市政事业部到筼筜湖项目检查指导工作】

[发布时间:2014-9-2] 8月28日，由公司工管中心、安质部、物资部、中心试验室及市政事业部组成的安全质量检查小组一行，到公司筼筜湖综合整治工程项目部检查指导工作。

上午9:30，在项目陈经理、孙书记以及项目部相关部门领导的陪同下，检查小组分别前往12#沟截污泵站、4#和5#沟截污泵站、污水处理厂人行栈桥-A桥等施工现场进行全面系统的安全质量检查。随后，检查组一行遵循“安全第一、保证质量”的原则，检查了项目安全生产责任制的建立与落实，安全法律法规的执行情况，对培训教育、隐患排查及重大危险源监控、安全生产费用的提取和使用，应急管理、生产生活用电，机械设备的管理、专项施工技术方案、特种作业人员持证上岗以及监理、公司安全质量检查中发现问题的整改和回复情况以及内业资料进行了详细的查阅，并对内业资料存在的不足之处提出了整改意见和改进措施。

检查组一行在项目部召开了安全质量检查专项工作会议。检查组表示，项目目前总体情况良好，安全质量措施到位，卡控严格。对存在的问题提出了整改要求，一是进一步加强安全质量管控，建立健全安全质量管理体系，落实主体责任，确保现场实际与技术资料闭合；二是加强现场安全防护，防护网搭设到位，现场安全警示标志设置要齐全，要切实加强安全管理和质量控制；三是优化施工组织设计，加快各截污泵站施工进度，确保完成进度计划；四是要认真排查施工现场存在的安全质量隐患，制定整改方案，严格按时落实。

最后，公司副总工、项目陈经理做表态发言，会立即对此次检查中存在的问题进行布置整改，坚持把安全质量作为筼筜湖整治工程项目首要前提和根本保证，项目领导班子带队会定期排查施工现场，管理中的薄弱环节和安全隐患，及时反馈，督促整改，对检查发现的隐患和问题，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要落实安全责任，制定保障措施，明确整改时限；项目部有能力、有信心管好筼筜湖项目，努力实现各项管理目标，为公司交一份满意的答卷！（肖伟）

第五篇：青岛海湾大桥1A项目部施工管理综合整治工作方案

青岛海湾大桥1A项目部施工管理综合整治工作方案

为全面做好迎接全国干线公路养护管理大检查和十一运会召开，按照业主〈关于加强青岛海湾大桥李沧侧施工管理综合整治准备工作的通知〉的要求，项目部决定集中开展施工管理综合整治活动，为保证圆满完成各项工作目标，现制定本方案。

一、指导思想

以落实科学发展观为指导，以提升管理水平为核心，着力提高现场管理的科学化、规范化、精细化水平，保证大桥的顺利建设，宣传山东高速和青岛路桥的品牌。

二、目标任务

通过开展活动，固化整改成果，形成长效机制，做到制度规范化、管理高效化、场区园林化、资料标准化。

三、工作内容

按照综合整治工作实施方案，力争2009年各项综合整治工作任务达标。具体工作内容是：

（一）成立施工现场安全文明施工专职机构，制定措施，落实责任，明确专人管理。

（二）施工现场做到封闭施工。

（三）施工现场主要出入口设置“五牌一图”（工程概况牌管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）。

（四）施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料、场区道路等，严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

（五）施工现场做到场地平整，主要道路进行硬化。

（六）施工现场材料堆放做到散材成方、型材成垛，并标志标识；各种袋（箱）装材料应码放成垛。

（七）施工现场机械设备及时清洗养护，清洗设备的污水不得直接排入海中。

（八）施工现场砌筑垃圾堆放池；建筑垃圾、生活垃圾必须分池堆放，不得外溢，封闭覆盖，及时清运。

（九）加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。

（十）施工现场各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，做到内墙粉底刷白，地面硬化。

（十一）现场办公区、生活区内应做到整洁有序，温暖季节有绿化措施。

（十二）施工现场职工宿舍无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐；宿舍管理制度、值日牌上墙明确；室内卫生打扫及时，干净整洁。

（十三）施工现场厨房：生、熟案分设，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇，无鼠洞，室内排风良好；室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密封。

（十四）施工现场严禁使用旱厕，现场厕所必须设专人管理，管理制度及责任人明确上墙，周围卫生打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力，厕所无异味。

（十五）施工人员进入现场前必须进行文明施工、卫生健康、防疫教育，以后逐月进行，教育情况必须记录详细，现场施工人员无不文明行为。

（十六）施工现场应制定环境保护措施，积极并有效的减少施工对环境的污染。

（十七）施工现场应制定安全保护措施，积极有效的减少施工事故发生。（十八）护栏、栏杆、指示、标志牌等设置合理。（十九）保证拌合站场地、现浇箱梁场地规范有序。（二十）内业资料规范。

四、实施步骤为确保各项制度措施全面落实，综合整治工作共分五个阶段进行：

（一）宣传动员阶段（2009年10月1日至10月5日）。项目部在会议上进行动员等措施进行广泛宣传。项目部按照综合整治要求，组织本单位的学习宣传工作，施工现场悬挂宣传标语，利用班前活动时间进行学习，掀起综合整治高潮。

（二）全面治理阶段（2009年10月6日至10月16日）。项目部对照业主关于综合整治的通知和本方案中明确的目标任务，逐项逐条狠抓落实，限期达标。

（三）自查整改阶段（2009年10月17日至10月25日）。项目部要结合前阶段整改情况，开展自查自纠，整改巩固提高。

（四）验收阶段（2009年10月26日至10月底）。项目部对照综合整治工作要求及安全生产、文明施工规范标准进行全面评价，总结综合整治活动中好的经验及差的典型，确保全面完成综合整治任务。

（五）巩固提高阶段（2009年11月）。达到综合整治要求，做好保持提高，配合通过各级检查验收，使我项目部施工管理工作在科学化、规范化、制度化、高效化、标准化、人本化再上一个新的台阶。

五、工作要求

（一）加强领导，建立组织。加强对我项目部施工综合整治工作的领导，项目部成立施工管理综合整治工作检查组。

组

长：于长河

副组长：胡孝展、张维连

主

任：李元常

成员：江永祥、侯方洁、徐利田、徐兴政、王志成、李茂栋、郑明闵、许娟娟、高森、李建伟、吕典武、窦玉学、方真、王颖检查组下设办公室：办公室设在项目部综合办，联系电话（传真）：0532-84635966。

（二）明确责任，分工协作。为确保综合整治工作真正落到实处，按照综合整治工作要求，保证综合整治工作必须的资金和各项投入、安全文明措施费到位。

（三）加强检查，严格奖惩。综合整治工作检查组将不定期对各工区的综合整治任务进行检查，并进行通报评比活动，对综合整治工作突出的工区进行表彰，对不认真执行综合整治标准及文明施工规范和不及时整改的工区将进行严肃处理。

（四）认真总结，反馈结果。把施工管理综合整治工作各阶段工作情况上报山东高速，重要情况和突出问题随时上报。

青岛海湾大桥1A项目部 2009-9-29