安全生产管理制度及实施细则

第一篇：安全生产管理制度及实施细则

安全生产管理制度及实施细则

安全生产管理制度及实施细则

第一章 总 则

第一条 为加强安全生产工作，逐级落实安全生产责任，防止和减少安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据公司《安全生产工作管理办法》、《安全生产责任制实施细则》及《岗位安全管理工作细则》，结合分公司实际，制定本实施细则。

第二条 安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。安全生产责任制，是明确分公司各级管理人员和员工对安全生产工作应负相应责任的基本管理制度。

第三条 分公司及各业务区应建立健全安全生产管理制度，按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则，逐级建立安全生产责任制，做到安全生产与岗位工作同职同责，确保安全工作“事事有人管，人人有事做”。

第四条 分公司及各业务区应将安全生产工作纳入年度、月度工作计划中，确保安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比（即“五同时”），实现安全生产管理制度化、全员化、规范化、标准化。

第二章 组织机构

第五条 分公司成立安全生产工作领导小组。组长由经理担任，副组长由副经理（经理助理）担任，成员由分公司综合员、核算员、织协调和管理所分管的安全生产工作，对安全生产工作负重要管理责任。

（六）各业务区兼职安全员具体负责本业务区安全生产工作，贯彻落实上级各项安全生产管理制度，对业务区安全生产工作负直接管理责任。

第九条 岗位从业人员应严格履行岗位安全工作职责，遵守国家法律法规，遵守公司各项安全生产管理规定。按照“谁使用，谁负责”的原则，对所使用（占用）的建筑物、设备、设施、车辆、仪器仪表、工具、防护用具（用品）、资金等财产安全及生产过程安全负直接责任，并接受上级管理部门和领导的监督检查与考核。

第四章 各级人员安全工作职责

第十条 分公司经理安全生产工作职责：

（一）组织贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规、各项安全生产管理制度。

（二）组织建立健全安全生产责任制和安全生产工作考核制度。

（三）建立安全生产工作领导小组，明确人员组成。

（四）组织制定年、季、月安全生产工作计划，并督促检查实施情况。

（五）组织制定全年安全生产培训计划，监督检查培训计划的实施情况。

（六）监督安全生产检查工作及安全隐患整治情况。

（十）组织生产安全责任事故的调查处理工作，及时、详实的向上级报告事故相关情况。

第十二条 综合员（安全员、车辆管理员）安全生产职责

（一）认真履行公司《安全生产责任制实施细则》中规定的安全生产职责。

（二）编制年、季、月安全生产工作计划，并组织实施、检查督导其执行情况。

（三）编制全年安全生产培训计划，按计划组织好安全生产培训。

（四）编制车辆维修保养计划，督促检查计划的执行情况。

（五）编制安全生产应急预案，定期实施应急演练。

（六）每月深入业务区、施工现场进行一次安全生产检查，排查安全隐患，提出整改要求，跟踪整改效果。

（七）提出修订、完善安全生产管理制度的意见和建议，提出安全生产考核的意见。

第十三条 核算员安全生产职责

（一）认真履行公司《安全生产责任制实施细则》中规定的安全生产职责。

（二）建立健全固定资产管理档案，编制固定资产维修保养计划，检查考核计划的执行情况。

（三）建立健全施工材料、工具管理档案，编制施工工具维修保养计划，检查考核其执行情况。

生产职责。

（二）认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规和各项安全生产管理规定和要求。

（三）认真贯彻执行分公司安全生产工作计划和各项要求。

（四）协助业务区经理落实安全生产工作计划及计划的执行情况。

（五）协助业务区经理落实安全生产培训计划及计划的执行情况。

（六）组织制定《施工组织计划》中的安全生产措施，负责向施工班组进行安全技术交底，监督检查其执行情况。

（七）每周深入施工现场两次以上检查安全生产情况，及时处理安全隐患，提出整改要求，检查整改效果。

（八）及时、如实上报各类安全事故。第十六条 技术员安全生产职责：

（一）认真履行公司《安全生产责任制实施细则》中规定的安全生产职责。

（二）认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规和各项安全生产管理规定和要求。

（三）认真贯彻执行分公司安全生产工作计划和各项要求。

（四）制定《施工组织计划》中的安全生产措施，及时向施工班组进行安全技术交底。

相关方针政策、法律法规和各项安全生产管理规定和要求。

（三）认真贯彻执行分公司安全生产工作计划和各项要求。

（四）认真贯彻执行业务区安全生产管理制度及各项要求。

（五）认真贯彻执行班组安全生产管理规定，严格执行安全操作规程。

第五章 监督管理与检查考核

第十九条 按照公司《安全生产责任制实施细则》第九章规定，接受监督管理与奖惩。

第二十条 发生各类安全事故，业务区经理在20分钟内通过电话或短信等形式报告经理（副经理），并在2小时内提交书面报告。

第二十一条 分公司本部负责对业务区安全生产进行监督检查，督促落实安全生产各项规章制度。对违反各项安全生产规章制度的行为，根据情节轻重责令限期改正并通报批评，同时与业务区经理当月绩效挂钩：

（一）主管部门月度安全生产考核扣分3分（含3分）以下的绩效等级为C。

（二）主管部门月度安全生产考核扣分6分（含6分）以下的绩效等级为D。

（三）主管部门月度安全生产考核扣分6分（不含6分）以上的取消当月绩效。

（四）以上考核结果本部综合员（核算员）负有连带责任的绩效

第二篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第三篇：安全生产管理制度实施步骤

安全生产管理制度实施步骤

1.安全生产投入制度：

1.1用于安全培训教育奖励、隐患的整改、保护设施的增添、安全技改等方面财力投入，把用于安全生产的费用纳入企业生产成本预算；

1.2对安全管理人员、特种作业人员要按规定输送有文化、责任心强的职工参加培训。2.安全生产检查制度：

2.1每周一开展安全生产检查，有安全员及设备组两名成员组成，检查范围：车间5S、机电设备、消防设施、员工违章。

2.2每月组织一次安全生产大检查，由6S管理委员会带队，委员会小组成员参加，6S安全委员会组长现场指挥组织，检查范围：办公室5S、车间5S、仓库5S、机电设备、消防设施、员工违章。

2.3要求每个车间负责人每天上班前对全车间进行一次检查，发现问题及时解决。2.4要求职工严格按照操作规程作业前进行自查，并注意上下道工序和周围环境是否有不安全因素，设备是否运转正常，并记录在案。禁止职工冒险作业，一时难以解决的隐患，及时向上级领导汇报，隐患消除后方可继续作业。

2.5检查出的问题，制定整改措施，确定整改责任人，限期整改完毕，逾期未完成，按制度处罚。

3.隐患排查和治理制度

3.1公司专职安全员要每天对企业进行安全检查，主要做好监督公司执行安全、法规的情况、隐患整改的情况、及时纠正和制止现场的违规行为等工作，并做好巡检情况记录。3．2公司必须每季进行一次由公司负责人参加的联合隐患排查，做好检查情况汇总分析，对查出的隐患整改通知书，落实责任，逐一整改，归档备查。

3．3公司重点岗位人员按照自己的职责，对设备严格按照操作规程每天巡查工作。确保各种设施、设备正常运行，并认真做好运行、巡查情况的记录和上报工作 3．4检查应填写检查记录，检查人员和被检查负责人应当在检查记录上签名。3．5各级生产管理人员和安全管理人员要坚持经常深入现场进行巡回检查，对设备、安全防护装置、生产及检修现场状况、员工劳动防护用品的佩戴和使用情况及各项安全规章制度的执行情况进行监督检查。

3.6隐患排查主要内容：现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令职工冒险作业行为；机械设备隐患、电气隐患、特种隐患、火险隐患。4.安全教育培训制度

4.1总经理、安全生产管理人员、安全员都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，考核获得安全资格证。

4.2新工人的安全培训制度。新进企业的工人接受安全教育、培训的时间不少于2小时，危险性较大的岗位不少于4小时，考试合格后，在有安全工作经验的职工带领下工作满1个月，方可独立工作。

4.3全体职工安全教育制度。所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间不少于6小时。

4.4换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育，包括本岗位操作规程、危险因素等。

4.5“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

4.6安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度，每半年进行一次，考试成绩存入个人档案，作为评比升级的条件之一。

4.7员工每进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。4.8车间每季度召开一次、全厂每年召开一次职工安全生产会议 5.安全用电管理制度

5.1公司所有供用电设施、设备、工具的安装、维修、检查、均由持证电工操作。5.2高压和低压的配电间经供电部门验收合格后，只准由持证电工按设备操作要求进行。5.3凡在厂区内需临时用电，应由使用部门（包括外施工单位）在使用前办理临时用电申请许可证，按照“谁使用，谁办票”的原则办理临时用电许可证。6.安全生产奖惩制度

6.1有下列情况之一者，分别给予奖励：

①对于安全技术规程执行好，安全生产有显著成绩的单位、班级用个人；

②由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；

③为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；

④对改善劳动条件，消除毒、噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；

⑤在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢险、保护国家财产和人身安全，避免事 故扩大，措施得力，成绩突出者； ⑥及时制止违章和误操作并转危为安者； ⑦举报事故经确认属实者；

⑧在安全专项活动及安全宣传中成绩显著的部门和个人。6.2各种违章处罚：

1凡不按公司规定办理各种作业票、证，视情节罚进行作业部门或个人50—100元/次，各种作业票、证涂改、代签、越级审批无效；

2违反用火、用电和进入设备检修规定的视情节罚： 50元/人、次；

3凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者250元/人，在禁烟区内的各单位辖区内，发现烟头、烟灰等迹象罚责任部门100元/个；

4违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚50/人，5凡由于生产、基建或检修需临时破坏的安全防护设施、设备等，完工后未修复的责令修复并扣罚施工单位50—300元/处；

6凡不按规定持证上岗者，罚款20元/人、次；

7损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50—100%； 8不按规定时间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的，扣罚责任单位100/人、次； 9各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，扣罚20—50元/项； 10发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任单位100元/次； 11发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的，扣罚责任单位100元/ 12其它各种违章，视情节扣罚20—30元/人、次； 凡下列情况之一者，必须严肃处理：

1对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；

2对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者； 3对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；

4对忽视劳动条件，削减或取消安全设施、设备而造成事故的主要责任者； 5对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；

6对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者；

7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要责任者； 8对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者

9对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者； 10在上级组织开展的单项安全活动期间，发生事故的主要责任者。

11、执行时，视情节轻重，可参照公司《员工违纪处罚条例》处罚。7.防护具管理制度

7.1安全帽：适用于进入工地及高空作业等佩戴、行车作业、设备维修。7.2耳塞、耳塞：适用于工作场所噪音超过85分贝时，员工作业时应使用耳塞/耳罩防护。

7.3半面式护目镜(防冲击、防紫外线)：适用于有碎屑、飞溅物、紫外线等产生之工作场所。

7.4防尘口罩：拌料机拌料、粉碎机粉碎时需戴防尘口罩

7.5工作安全鞋：有护趾钢头具有足够功能来防止重物或尖锐物质的冲撞。8.作业安全管理制度 8.1生产区内“十四不准”

（1）加强明火管理，防火、防爆区内，不准吸烟。（2）生产区内，不准带进小孩。

（3）禁火区内，不准无阻火器车辆行驶。

（4）上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。（5）在班前、班上不准喝酒

（6）不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物。

（7）不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、安全帽等)，不准进入生产岗位。

（8）安全装置不齐全的设备不准使用。（9）不是自己分管的设备、工具不准动用（10）检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。（11）停机检修后的设备，未彻底检查，不准启动。（12）不戴安全帽，不准操作行车。（13）不准私自开启配电柜及乱接临时电源（14）操作转动设备不准佩戴手套

8.2安全生产现场自律准则“20条

（1）要正确使用与清洁整理物料架、模具架、工具架。（2）作业台面要整洁。

（3）正确使用、定位摆放模具、量具、工夹具。

（4）机器上不能有不必要的物品、工具，工具摆放要牢靠。（5）私人用品及衣物等要定位置放。（6）手推车、小推车要定位放置。

（7）塑料箱、铁箱、纸箱等搬运箱要定位摆放。（8）润滑油、清洁剂等用品要定位放置并作标识。（9）消耗品（如抹布、手套、扫把等）要定位摆放。（10）物料、成品、半成品等要堆放整齐。

（11）通道、走道要保持畅通。通道内不能摆放物品（如电线、手推车）。（12）不良品、报废品、返修品要定位摆放并隔离。（13）易燃物品要定位摆放并隔离。（14）下班后，要清扫物品并摆放整齐。（15）垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋、破布要消除。（16）废料、余料、吊料等要随时清理。（17）地上、作业区的油污要清扫。（18）垃圾箱、桶内外要清扫干净。（19）工作环境要随时保持整洁干净。（20）地上、门窗、隔壁要保持清洁。

9.事故管理制度

9.1凡发生事故，由发生事故的车间（部门）在三天内写出初步事故调查报告及处理意见，报安全管理委员会和公司领导，无特殊原因迟报或末报的部门，以隐瞒事故论处。发生人身事故末按要求及时上报，不予补报。

9.2发生伤亡事故或中毒事故，应当保护好事故现埸，并迅速采取必要措施抢救受伤人员（洪唐卫生院），防止事故扩大。发生重大火灾爆炸事故时，应以公司领导为首，组成现埸指挥部统一指挥处理，防止事故蔓延扩大。

9.3事故处理要坚持“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有得到处理不放过。

9.4因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患或危险情况而不采取有效措施，不积极处理以致造成事故的，由公司按照国家有关规定，对部门负责人和有关责任人给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。9.5在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场的，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，按规定对有关负责人和直接责任人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

9.6由于个人违章操作，导致发生工伤事故的，行政部按规定对事故责任人、工伤事故发生部门的各级责任人的作出处分决定，报总经理批准后，通报全公司。10.施工安全管理制度 10.1外来施工单位进入施工现场后，要严格遵守企业的一切规章制度，凡发生违犯企业规定的，按有关规定从严处理。

10.2外来施工单位动土前，必须到行政部签订《安全告知书》，避免因盲目施工造成车间设备，车间环境的人员及财产损坏。

10.3外来施工单位在签订《安全告知书》时u，必须出示能证明公司资质的证明，如需特种作业，还需要提供特种作业人员证复印件，禁止未签《安全告知书》，就进入车间作业。10.4需接用临时电源时，施工单位携带《安全告知书》到设备组签订《临时用电协议》后按有关规定由公司电工接线架设，验收合格后，方可使用。禁止外来施工单位私自接线或架设不符合安全用电要求的电源或在临时电源上再向外转接。

10.5外来施工单位在施工现场需要明火作业时(熬沥清、喷灯、电气焊等)，按规定到行政部办理动火证。

10.6外来施工单位施工时，违反《安全生产法》，违章作业，导致工伤，施工方负全责，与我司无关。

10.7外来施工人员进入车间必须穿反光背心、禁止穿拖鞋进入车间。外来施工单位车辆要严格遵守公司内交通规定，不得超速抢行，车停在停车场，禁止乱停。

10.8施工区域内凡存在可能危害职工安全的部位应悬挂警示牌，在人员出入稠密部位设置遮盖措施。

10.9竣工后，因施工破坏的地方恢复原样。11.安全生产例会制度

11.1安全生产例会每月召开一次，时间定于每个月最后一个周五上午9：30。11.2 会议主持人应由安全生产第一责任人或委托他人担任。

11.3公司安全生产例会成员必须按时到会，不得无故迟到、早退和误会。特殊情况必须向会议主持人事先请假，经同意后方可缺席，对于无故迟到者罚款50元，无故不参会者罚款100元。11.4会议必须自始至终求质量。各部门负责总结、汇报本周期安全生产情况及各类事故情况、安全生产隐患，互检情况，并揭露问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持者对下月工作任务及计划要强调、布置，并提出重大隐患整改措施。12.应急管理制度:

第四篇：安全生产管理制度及安全细则

安全生产管理制度及安全细则

1、生产部长必须兼管全公司安全生产工作，并配置兼管或专管安全工作人员，负责全公司的安全生产及消防工作。

2、定时召开有关人员的安全生产会议，研究讨论全公司有关安全生产的问题，并对安全生产的隐患提出解决措施。

3、由生产部长、安全员及设备部门、技术部门、质检部门及生产车间主任及工人代表定期进行全公司安全大检查，每月末对不重视安全生产的部门进行突击检查、发现问题提出解决办法。

4、管生产必须管安全，认证贯彻执行国家的有关劳动保护政策和法令制度，在布置检查生产的同时要检查安全工作。

5、单位领导及安全人员要督促有关部门不断改善公司安全生产条件，提高安全生产水平。

6、要对公司员工进行安全生产教育，发现生产中有不安全隐患时及时果断处理。

7、及时制止、杜绝违章作业及违反技术操作规程的行为。

8、车间发生重大伤亡事故迅速调查、分析处理，并报有关部门。

9、对新进公司员工要了解其身体情况，必须开展入职前的安全操作规程学习，并对安全生产执行奖罚制度。

10、制定生产计划时要稳妥可行，做到均衡生产，防止过度加班加点。

11、妥善保管、包装易燃易爆和有毒物品，对这些物品要有明细标志。

第五篇：安全生产管理制度及奖惩条例

安全生产管理制度及奖惩条例

编

制： 审

核： 批

准：

受控状态：

编

号：Q/HYR-03-SC-0001-2011 发布日期：2011年9月28日

实施日期：2011年10月1日

1、目的

为使公司全体员工树立“安全第一、预防为主”的观念，强化“安全为了生产，生产必须安全”的措施，结合公司轮胎生产的实际情况，特制定《安全生产管理制度及奖惩条例》。

2、范围

本规定适用于公司生产过程中人身、设备、工装模具及工作环境的安全管理。

3、定义

无

4、责任

1)公司安全生产领导组负责组织实施本文件。2)各部门负责执行本文件。3)全体员工认真落实本文件。

5、规定

5.1、安全生产组织机构及工作职责。

1）公司安全生产组织机构

a)为监督公司全体员工认真落实安全生产制度、遵守安全操作规程、做到警钟常鸣、监督有效、工作到位、奖罚分明，公司必须建立健全“公司安全生产领导组”。b)公司安全生产领导组的人员组成： 组长：生产部部长

副组长：技术部部长、质检部部长、体系认证部部长 成员：安全员、各班组组长、质检员、设备员、模具员 2）公司安全生产领导组工作职责

a)负责公司的安全宣传教育和安全培训。

b)负责对入厂新员工的安全规章制度及安全操作规程的学习、教育和培训，并进行考核和追踪考查及安排老工人带培。

c)负责生产现场的安全措施、劳动防护、环境保护的落实、监督、改进工作。

d)对野蛮作业、违反安全操作规程的员工，一经发现立即制止和纠正，对不听劝阻者有权提出处理意见。

e)鼓励和支持员工在安全问题上的互相监督和提醒，对有效制止违章现象，避免发生安全事故的员工有权提出给予奖励的建议。f)要求和检查各班组每班前必须进行安全教育，并在工作日志上进行教育的记录。

g)负责安全事故的调查、取证及分析、处理工作，经研究讨论后，做出书面事故处理报告，提交经理会议审批后进行公示。

h)每周一为“安全生产活动日”，由领导组组长进行安全活动讲话，并做好安全活动讲话记载，进行归档列管。

i)安全领导组每月至少召开一次“安全生产状况分析会”，由组长主持，查隐患、找不足，制定改进措施。

①、对存在的安全隐患和苗头，制定的改进和纠正措施，必须责任到人，限时改正。

②、组长应按制定的方案追踪落实情况，直至问题彻底解决。③、做好会议记要和措施落实情况记录，要求参与者签字认可，资料予以存档列管。

5.2、安全生产管理制度

1)公司员工必须树立安全生产意识，积极参加和接受各种形式的安全教育，熟记安全操作规程，了解和熟练地掌握设备、工装模具和各种工卡量具的正确使用和操作方法。

2)新工人入厂由“安全生产领导组”组织进行技术培训及安全生产教育，经过培训考试合格后，方准允许进入操作岗位，严禁无证上岗和无证操作。

3)班组接到新工人上岗后，必须指定持有上岗证的老工人进行带培工作一星期后，方准独立操作。

4)采用新工艺、新生产办法和使用新设备，包括调换工人工作岗位时，技术部、生产部必须对工人进行新操作方法及新设备、新岗位的安全要求教育。

5)班组必须进行班前安全讲话，对上个班及本班存在的安全隐患及应该注意的问题提前提出，以便于提前预防和解决，做好警觉准备。6)班组长、操作工每班上岗后，应认真检查工具、物料等有无影响操作的情况，并空车运转三分钟，观察设备、模具有无异常，发现问题必须及时向设备员、模具员及安全员反映，同时各职责人员立即拿出解决措施，以确保员工生产的安全性。

7)安全员、班组长应随时仔细观察操作工安全防护用具的配套使用情况，发现问题及时纠正，必要时停止该操作工的工作。8)严禁酒后上岗操作，一经发现，立即停止工作，离开现场。

9)对精神状态不佳，或穿戴不符合安全要求的员工，必须责令其立即改正，否则严禁上岗。

10)任何人都有权制止违章指挥和违章操作现象，对安全工作不到位的责任人指出批评和处罚意见。

5.3、文明生产管理制度

1)生产现场应做到摆放有序，料件分开，窗明机净，生产区和安全区明了，杜绝一切影响生产和他人工作的现象发生。

2)操作人员应对自己使用的设备、模具、工卡量具的维护保养负责，每台设备指定专人负责。

3)设备运行前必须润滑到位，保证现场不影响操作运行，班后清洁设备及周围场地，并认真填写设备交接班记录。

4)每周对现场进行一次彻底的清扫整理，并对设备进行一次全方位保养。

5)对存在故障的设备和待修设备，设备员必须对其悬挂上维修警示牌，严禁设备带病作业。6)模具安装方法要得当。在没有调节好闭合高度之前，不能开动电机，严禁点动安模，更不能使用钢板对模。

7)凡进入生产现场的人员，应直接进入本岗位地点，除工作需要外，禁止边走边聊或跑动、大喊大叫。

8)除工作需要组织外，严禁在非本工作岗位地点闲谈和聚堆闲聊、打闹。

9)各工种、各工序之间应互相尊重，经常沟通，协调配合，如有不同意见，应相互善意交换，严禁争吵、赌气，必要时，可请领导协调解决，以免影响他人工作。

10)对公司以外领导人员到现场参观、指导工作，做到不围观、不指点、不议论，确需和外人交谈时，在经上级主观领导允许后，应停机直立，礼貌地回答客人提出的问题。

11)禁止在工作现场吸烟、吃零食及乱扔纸屑、杂物和玩、打手机。12)各工序加工的散件、成件，必须按规定方到指定地点，不能堆积乱放，并做好标识、分类。

13)使用完的模具必须及时入库，并附带准确的入库质量意见，由班组长、检验员填写。

14)严格执行叉车等搬运工具的使用规定，禁止未经批准和没有驾驶经验的人私自动用叉车。

15)叉车在装卸货物和运行时，严禁其他人乘坐，并控制好运行速度和周围情况的观察。

16)叉车在装卸原材料和成品发货时，必须设立专人指挥，严禁多人指挥和野蛮装卸。

5.4、安全生产奖罚条例

1)安全生产，人人有责。

2)对采取有力措施杜绝人身伤害及设备、模具损坏的有功人员，由安全领导组提出奖励意见，给以重奖。

3)进入生产现场，非工作需要，聚堆闲谈或大喊大叫，每发现一次罚款100元。

4)因公交谈，操作工必须离机，禁止边谈边操作，如有违纪，每发现一次罚当事人100元，罚与其交谈者100元。

5)凸焊机、冲床、剪板机等电器、冲压设备，操作人员必须持有上岗证，禁止没有上岗证的人员从事上述操作，违者一经发现，罚私自操作者100元。

6)检修或维护设备，清扫床面卫生，不得在设备运转时进行，在拉闸断电或合闸送电时，严禁带负荷作业和带电作业，如需带电作业，必须由电工采取必要的安全保护措施。检修时，在电器及设备上应挂“检修标志牌”，对以上违者罚款100元。

7)安全员及设备员应经常对设备的安全保护装置进行检查，发现缺少安全装置和装置不完善的设备及时加以修复，并查明安全装置损坏、丢失的原因。如发现安全员和设备员工作没到位，一次罚款100元，如造成损失者，按损失额30%罚款。

8)安全员、班组长和操作工人有权力对操作不便利及操作危险性大的模具、工装提出改进意见，若模具员对此抨击或置之不理，一次罚款100元。

9)进入生产现场的管理人员，都负有安全管理责任，对发现违犯操作规程者视而不见，不加以纠正和制止的，罚当事人每次100元。10)班组长要随时监督、提醒本组人涡严格按照操作规程工作，如有违犯应立即制止，对不听劝阻者，每次罚款300元，由于班组长监督不力，制止不及时，罚班组长每次100元。

11)操作工在使用机械设备结束或在一定时间离开。离机时，必须关机断电，完成操作规程要求的程序，严禁无人管理的设备空转或接电，未完成要求而离岗者，每次罚款50元。

12)对违犯操作规程使用造成模具、工装设备损坏的当事人、责任人，罚以模具、工装设备维修费用的30%。

5.5、工伤事故处理条例

1)发生安全事故后，工作现场负责人应立即组织人员将伤者送往医院进行诊断，同时报告安全领导组。

2)安全领导组人员应在知道后第一时间到达事故现场，对事故发生的原因调查取证（包括知情者的证言），同时到医院找当事人询问事故经过，并做好笔录。

3)经医院诊断需住院治疗的，应交办住院治疗费用，并与当事人协商，需派人护理的立即派人护理。

4)前期处理完成后，应及时将处理情况报管理者代表和总经理。5)对工作事故的处罚办法

a)对违章造成轻微伤害而未住院治疗的，对当事人提出安全警告并

罚款50元。

b)对违章造成工作事故并住院治疗在一个月以内的，罚责任人200元；所在班组正式职工每人罚款30元以示警戒；负领导责任的生产部长罚款150元；负监管责任的安全员、班组长、质检员各罚款100元；由于设备原因引起事故的，罚设备员100元；由模具原因引起事故的罚模具员100元。

c)对违章造成工伤事故并住院治疗超过一个月的，罚事故责任者500元，所在班组正式职工每人50元罚款以示警戒；负领导责任的生产部长罚款300元；负直接监管责任的安全员、班组长和质检员各罚款200元；由于设备原因引起事故的，罚设备员200元；由于模具原因引起事故的，罚模具员200元。6)安全事故的处理，由当事人写出检查（或事故经过笔录），安全员、班组长做出事故原因分析，生产部长制定整改、整顿措施。安全领导组研究处理意见，并写出报告，经理会议研究后，按规定进行罚款并通报。罚款全额从当月工资中扣除。

7)安全领导组对安全事故的处理必须坚持三个不放过：

a)原因不明、责任不清，没有制定有效的整顿、整改措施不放过； b)整改、整顿措施落实不到位不放过；

c)员工从事件中没有认清危害性，没有提高安全认识不放过。8)对安全事故隐瞒事实真相，或故意瞒保者，除按规定罚款外，对有关人员给予行政降级或撤职处分。

6、适用文件

工作环境（6S）管理制度

员工行为规范管理细则

7、存档文件

班组安全教育日志 周一安全讲话记录 安全领导组会议纪要

工伤事故的调查资料及处理报告

8、更改服务

本文件由公司安全领导组每年对其适用性和规范性进行一次评审。

9、发送

本文件发至经理、各部门和车间、班组

10、附录

无