第一篇：关于无锡招商存在重大火险隐患整改情况汇报
关于无锡招商城存在重大火险隐患整改情况汇报
2005年10月25日无锡市公安局消防支队锡公消（2005）39号文件向市政府报告的《关于无锡招商城市场存在重大火险隐患的情况报告》，引起市政府、安监局、公安局等各级领导的重视。我公司于2005年10月26日接转发的报告后，公司领导十分重视，公司党委书记、总经理沈锡良立即召集党委主要人员及安全部门相关负责人，以党委扩大会议的形式召开了安全工作会议，沈总就报告中提出的问题逐条进行剖析、并进行了全面的部署。会上当即决定成立专项整治小组，整治小组由总公司副总韦晓光、招商城物业管理部许南保为组长，并明确了整治要求和计划。会后根据总公司会议精神，韦总、许南保同志多次召开整治小组会议，并亲自带组参加整治，经过10多天整治、在整治小组成员的共同努力下，整个整治工作初见成效，现将整治情况作如下汇报：
一、认真排查隐患、狠抓隐患整改
通过整治小组近13天的认真排查，共查出各类隐患49条，对查出的隐患逐条认真进行梳理。主要隐患如下：
1、招商城自2003年9月建造至今两年多时间内要完成拆迁、建造、招商、搬迁、开业等任务，应该说时间十分紧迫、任务十分繁重。由于时间紧、任务重、出现边设计、边施工、边经营的情况，在整个过程中确实造成了部分建筑未通过验收就开张营业的情况。
2、为了安置经营户进场，因为仓库不足将原来的地下车库改为地下仓库的现象。
3、大量经营户进场后、仓库仍十分紧张，利用一些老厂房改建了一批临时仓库、给安全工作带来了一些隐患，如厂房屋面漏雨、电气线路老化、货物堆放超高等现象。
4、市场开业后，市场日趋兴旺、大量的车流人流十分密集，加上原有的停车库改为仓库、市场内停车问题十分困难，消防通道经常被堵。
5、市场招商城期间进驻了大量的社会下岗待业人员，没有经商经验、经营状况不是十分理想，情绪不是很稳定，对市场的各项规章制度置之不理，对市场管理人员的管理有抵触情绪，市场内违章吸烟、违章用电、违章动用明火、商位装修未按规范敷设电线。违章搭建、卷帘门下堆物、占道经营、私拉乱接现象时有发生。
6、管理人员安全意识不强，管理制度落实不到位，市场开业以来、虽建立了一系列的规章制度，但在日常管理中各市场在落实中有明显不到位情况。如“10.18”横街火灾案，商城有动用明火管理规定，而经营户与管理部门未严格遵守，险些酿成大祸。
二、整改措施：
1、对一些临时建筑存在的问题已着手进行整改，如：横街市场阁楼之间的防火隔墙已开始隔打，对临时建筑用房严格按消防要求全面整改后，报消防部门验收，同时尽量缩短临时房过渡期。
2、针对上述问题的第3条和第4条在汽车南站启动期间，在市场东南片选择一块场地新建大型库房将地下室停车场恢复功能，从而来解决仓库和交通压力过大的隐患。
3、通过整治进一步完善各级安全生产考核细则，并根据岗位的不同，制订出不同的考核细则，即内设机构科室考核细则，分市场（仓库、客运站）考核细则，保安岗位考核细则，无锡招商城安全管理规定告知书，细则详细明确考核内容、考核标准，按百分比直接与责任人的月奖、年度奖金挂钩。
4、建立健全各项规章制度，建立安全网络。根据《安全生产法》、《消防法》、公安部61号令，结合商城特点，商城与各职能部门负责人签订安全责任书，经营者进场时签订了防火责任书、安全用电规定，明确安全工作职责，一级抓一级，层层落实。完善了一系列规章制度约30余项及市场应急疏散预案，为确保市场安全防范工作重心落到实处，建立了以总经理为组长的安全管理网络。按照“分工明确、责任到人、一级对一级负责”的原则，初步形成安全工作人人参与，群防群治的新格局。
5、狠抓队伍建设，提高管理水平。各项规章制度的建立健全，给现场管理工作指明方向，提供依据；在现场管理中，充分运用规章制度约束经营者的行为规范，做到有章可依、违章必纠的原则。在日常工作中狠抓队伍作风，思想、廉政建设；对一些工作不认真，责任心不强的管理人员给予批评、教育、淘汰出管理队伍，在这次整治过程中共淘汰保安10余名，车管员2名、夜间值班人员5名，从而进一步净化了管理队伍的素质，提高了管理队伍的管理水平。
6、加大宣传力度，提高全民防范意识。在这次整改过程中，我们利用各种宣传工具大力宣传市场各项规章制度及国家法律法规。在第十四个“119”消防日宣传活动期间，我们组织了3支队伍参加总公司举办的第二届消防运动会，获得了团体第一、第二的好成绩。11月8日上午与市消防支队联合举行了招商城大型灭火疏散演练，取得了圆满的成功，达到了预期的效果，11月8日下午组团参加了无锡市第二届大型商场、市场消防运动会，在参赛的23个代表队中，我商城代表队成绩异军突起，取得团体第一的骄人成绩，在消防日宣传活动期间，我们在市场中央大道红绿灯处连续2天播放了2000—2004年全国特大火灾案例，在市场醒目位置拉横幅10条，立大型撑牌10块，重申安全管理规定10余条，坚持每天利用广播反复播放，从而使市场的各项安全管理工作得到进一步贯彻落实。
7、加强监督力度，狠抓长效管理。为进一步贯彻落实市场的各项管理规定，市场成立了以许南保为组长的安全督查组。督查组的主要职责是督促、检查各分市场各项规章制度的落实情况，经营者对规章制度的执行情况，对违章者督查组人员有权现场开出整改意见，并明确整改时间，整改责任人，整改措施，对拒不整改的经营户当场开出处罚通知单，对拒不整改的市场按照考核细则及规范违规操作处罚意见对市场进行考核，并将考核结果纳入安全考核目标责任状，对安全优胜市场发流动红旗，对安全不合格市场亮黄牌，并给予适当经济处罚，对重大问题给予通报批评，建议待岗、辞退处理。
三、整治工作取得的成果。
1、通过这次整治，各级领导的安全防范意识得到较大的提高，大家深刻的领会了江泽民同志所说的“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的深刻内涵。
2、通过这次整治各项规章制度进一步得到完善，各级责任制得到落实。
3、通过整治市场内违章吸烟问题，安全出口乱堆放现象有所好转。
4、通过整治经营业主的安全防范意识得到了增强，群防群治能力明显提高。
四、建议
1、专职消防队尽快到位。
2、增加夜间值班巡逻车。
3、适当增加管理人员。
通过整治排查，虽然一批安全隐患得到了排除，但消防安全工作只有起点没有终点，只有建立长效的管理机制，才能使招商城的安全管理工作再上一个新台阶。
无锡招商城有限公司物业管理部保卫科
二OO五年十一月十三日
第二篇：张湾中心学校火险隐患整改制度
张湾中心学校火险隐患整改制度
一、各级消防安全责任人和有关人员，对存在火险隐患应当及时发现、登记，及时予以消除，并报告校消防安全管理人和消防安全科；
二、各单位和有关人员对不能当场整改的火险隐患，确需由学校改的，向学校消防安全管理人送交整改建议的书面报告。学校消防安全管理人接到报告后应及时给予明确答复，必要时召集会议研究整改办法，落实整改资金。
三、各单位或者学校领导研究重大火险隐患的整改办法时应通知消防安全科人员参加会议，充分听取意见。
四、消防安全科根据火险隐患的具体情况向有关单位发出隐患整改通知书，限期整改，并做好火险隐患立案工作；
五、有关单位和有关人员，接到火险隐患整改通知后，必须在规定时间内落实整改，整改完毕通知消防安全科验收，方可销案；
六、对于一时难以整改的火险隐患，必须采取可靠的临时安全措施，确保消防安全，并制定出定期整改意见报消防安全科备案；
七、消防安全科应向校消防安全责任人或校消防安全管理人提交各单位火险隐患情况的综合报告，学校领导 应及时研究全校火险隐患情况，确定整改方案，责成有关单位执行。
第三篇：消防安全检查与火险隐患整改实施细则
消防安全检查与火险隐患整改实施细则
一、目的为了搞好防火检查和火险隐患整改工作，有效地防止火灾事故的发生，根据公字号关于印发《消防安全检查与火险隐患整改办法》的通知精神，制定本实施细则。
二、适用范围
本办法适用于公司所属各部室、单位。
三、管理要求
1.公司各部室、单位要明确一名行政主要领导为本部室、单位消防安全自查组组长，负责落实防火检查和督促火险隐患整改工作，各班组都要确定一名防火员负责本班组的防火检查工作。
2.公司每月至少进行两次防火检查，由安监部组织相关部室参加。
3.车间（队、站）每周五进行防火自查工作，由车间（队、站）消防安全自查组长牵头，组织安全员、班组防火员参加。
4.班组每日进行防火检查，由班组防火员组织全体班组人员参加。
5.各级防火负责人按时组织防火自查活动，督促做好详细检查记录。
6.公司义务消防员每日要对公司消防安全情况进行一次认
真巡视检查，加强内部动态、火险隐患的管理，督促检查单位、车间、班组开展自查自改工作的落实情况。
7.坚持节假日及班后，夜间巡逻制度，公司值班领导组织值班、义务消防等值班人员进行夜间消防检查。
8.防火自查实行登记制度，每一级自查都要填写《防火自查表》建立台帐，自查登记包括：单位、时间、参加人员、检查部门、发现问题、处理意见内容。
四、火险隐患的确定
1.凡在生产、装卸、堆存、运输、建筑、施工、经营、用水、用电等方面，不符合消防安全管理规定，有可能造成火灾危险的不安全因素，其特点是发生火灾后危及周围环境程度轻微，波及范围，火灾损失小的，为一般火灾隐患。
2.凡是有可能引起火灾的隐患，且消防监督机关下发《重大火险整改通知书》的，为重大火险隐患。
五、火险隐患的登记报告和整改
1.车间（队、站）每月底将检查发现和整改火险隐患的情况报安全监察部，对检查发现的重大火险隐患要立即报告。
2.公司每月由安全部填写《火险隐患自查登记表》和《消 防安全检查情况统计表》。
3.一般火险隐患由车间（队、站）负责，报至公司安全部，重大火险隐患由安全监察部负责向局报告。
4.公司确实无力解决的重大火险隐患，须经公司高管会议研究后，正式行文报集团公司和局。
5.火险隐患的整改遵循“谁主管、谁整改”的原则，依照责任分工，隐患在谁主管的部位，谁就应主动、及时地进行研究整改，安全部要督促主管部室、单位落实整改，隐患整改后检查验收。
6.对发现和已确定的一般火险隐患，整改时间不得超过一周，重大火险隐患整改时间要根据不同情况，经公司高管会议确定。
7.对上级和公安消防监督机关下发的《重大火险隐患通知书》，公司做到立即研究，及时答复，火险隐患未整改前，由公司防火主管部室按时汇报整改进度，隐患整改后，按上级要求写出整改后情况和处理意见报公安消防监督机关。
8.公司每季至少召开一次安全防火工作会议（可和其它相关会议一并召开），分析防火检查工作情况，对重大火险隐患制定安全措施和解决对策。
六、本细则解释权属公司安全部。
七、本细则自发布之日起施行。
第四篇：防火检查和火险隐患整改制度
防火检查和火险隐患整改制度
一、厂级安全领导小组负责每月一次对全厂进行防火安全检查研究整改火险隐患，落实整改措施。
二、本厂消防队要每半月进行一次全厂性的消防安全检查，对查出的重大火险隐患应及时开出整改通知单。及时认真地加以整改，对暂时难以整改的，必须要有安全措施，并及时上报。
三、车间（部门）对所管的区域内要每周进行一次防火自查，自纠，对暂时难以整改的重大火险隐患，一时不能整改的，首先要制订安全措施，确保安全，并及时上报。
四、各班组要每天对本班组范围进行防火自查，发现违章行为应及时制止，发现火险隐患，应及时采取防范措施，并及时向上汇报。
五、专职消防员要每天深入车间，生产班组进行防火检查，督促火险隐患整改，落实防范措施。
第五篇：重大隐患整改档案
重大隐患整改档案
一、严格排查工作重点，建立重大隐患登记、督办、消号制度
扎实做好县旅游景区房屋安全隐患排查工作。重点排查建筑年代较长、建设标准较低、失修失养严重、违章建设、高切坡、挡土墙、在建隧道、深基坑的房屋，以及在以往的排查中确认整体危险且无修缮价值的房屋是否拆除，有危险点或局部危险的房屋是否已解除危险，老楼危楼管理维护档案、台帐是否完整,管理制度和管理措施是否落实到位等，切实摸清底数，弄清根源；针对旅游景区房屋排查出的安全隐患，要主动协调驻地相关部门，搞好危险房屋安全鉴定，查处危害房屋安全的行为，加强对房屋的日常安全管理，并对旅游景区内在建房屋进行全面监督检查。旅游局建立重大隐患登记、督办、消号制度
二、科学抓好隐患整改，随机抽查重大隐患
暑期旅游旺季和雨季汛季的特殊时期,要充分认清旅游景区人员密集、场所地形复杂、灾害性天气频发的实际，对此次排查发现的问题和隐患，要采取一房屋一隐患一方案的方法，督促整改到位，该停用的房屋要坚决停用，该拆除的房屋要协调相关部门坚决拆除；对危险等级较低、经过整治可以居住的房屋，要采取维修加固措施，彻底消除隐患，并加强跟踪监管；对危险等级高的房屋，要督促旅游景区采取必要措施，杜绝房屋安全事故发生。旅游局随机抽查重大隐患。
三、杜绝重大隐患，认真落实属地责任
牢固树立安全“红线”意识，强化“底线”思维，认真贯彻执行新《安全生产法》，切实履行属地监管责任和企业主体责任，做好旅游景区房屋安全管理工作，保证广大游客生命财产安全。
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