江汉油田坪北经理部车辆中心党支部提档升级方案

第一篇：江汉油田坪北经理部车辆中心党支部提档升级方案

坪北经理部车辆管理服务中心党支部

提档升级工作方案

为深入贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议及油田第六次党代会精神，对照集团公司党组“1+7”文件和《江汉油田基层党支部达标升级管理办法（试行）》，严格落实经理部党工委关于在基层党支部开展提档升级工作的要求，结合车辆管理服务中心党支部工作实际，在不断夯实支部党建工作的基础上，突出问题导向，聚焦薄弱环节，现制定本支部提档升级工作方案。

一、基本情况

车辆管理服务中心现有员工34人，其中，党员17人、干部5人、女工1人。共有各种车辆24 台，负责经理部生产、生活用车，共有小车班3个、综合班1个、后勤班1个。除小车班外，综合班负责经理部热洗、测试、扫线解堵和投捞工作。党支部下设党小组3个，按照岗位实际划分了5个党员责任区。班组长均为党员，每个班组党员分布相对均衡。

2015年5月车辆管理服务中心成立以来，党支部根据单位性质和特点，突出提升全员安全意识和安全管理水平，以及服务质量，着力打造学习型和服务型党支部和安全服务型 团队，重点抓好安全文化建设和群众性读书活动，逐步形成了支部的特色、亮点工作，取得了较好的成效。

二、活动目标

在经理部2016年度党建工作考核中，车辆管理服务中心党支部被评为B档。今年，结合年初支部民主生活会征集的意见和建议，抓好问题整改，全面提升支部党建工作水平。对照“五好”党支部和“三型”基本标准，重点围绕：支部班子“一岗双责”制度执行，强化班子成员的“四个意识”，狠抓安全文化建设，以争创“党员红旗示范车”活动为载体，开展“讲学习比业绩、讲安全比责任、讲服务比奉献”三讲三比争先赛，发挥每名党员的先锋模范带头作用，打造一支“讲安全、肯奉献、优服务、好形象”的安全服务型团队，切实推进党支部各项工作提水平、上台阶，努力实现支部党建工作全面提档升级，力争进入A档行列，争当坪北经理部基层党建工作示范点。

三、提档升级措施及效果

按照经理部党工委工作安排，车辆管理服务中心党支部坚持问题导向，分析查找本单位党建工作的突出问题和根源，拿对策、定措施，经过支委会研究、党员和群众讨论决定，重点开展以下几个方面的工作：

1.强化班子建设，发挥堡垒作用。针对车辆管理服务中心的工作性质，党支部以增强班子成员“四个意识”为抓手，强化“一岗双责”制度的执行，注重班子成员政治理论学习，对照经理部党工委中心组学习安排，将政治理论、安全法规、交通规则等作为学习重点，以班子带党员、以党员带群众，树立班子遵章守纪、敬业奉献、团结和谐的良好形象。通过加强班子建设，进一步巩固和发挥党支部的战斗堡垒作用。力争党支部在年度考核中评定为优秀，群众满意度达到100%，争创经理部各项集体荣誉，党政主要领导争当经理部“最佳搭档”。

2.落实党内制度，规范政治生活。认真抓好支部党务公开制度的落实，坚持做到党内集体决策事项“过程、内容、结果”三公开，主动接收党员群众的监督。严格落实好党员民主评议和干部评议考核制度，严肃评议、考核纪律，做到真出汗、真红脸，使这项工作真正成为找问题、出措施、促提升的一条好的通经。认真执行好廉洁纪律，有效控制好车辆维修、油品管理、车险购置、车辆年审过程中的廉洁风险。严格落实经理部党工委开展“五联平台”活动的要求，结合党支部“3+X”主题党日活动，经常性的组织党员干部在包挂的联系平台开展宣传安全知识、送递包裹等实用便捷的服务，拉近党群关系，成为党员与群众交流沟通的纽带。

3.创建特色品牌，突出生产服务。结合车辆管理服务中心党员单兵作战的特点，党支部以抓安全文化建设为重点，在继承和发扬原有的好的做法的基础上，不断寻找新途径、运用新方法、创新载体、更新内容，紧跟上级精神、紧贴生产实际，通过实施“三个教育”，树立“安全四个意识”，开办“三个专栏”，开展“十个一”等活动形式，全面提升全员安全意识和单位安全管理水平。认真落实干部安全责任，组织支部班子成员抓好出车前安全教育、任务中的安全提醒、回场后的安全检查，在党员中以日常管理为重点，定期开展服务走访，及时了解每个党员驾驶员在各单位的服务态度和行车规范、安全意识等情况，引导党员争做安全驾驶的榜样、车辆维护的能手、优质服务的样板、降本节能的标杆、甘于奉献的表率。

4.开展争赛活动，彰显示范作用。党支部为有效发挥党员的作用，坚持开展争创“党员红旗示范车”活动，组织实施以“讲学习比业绩、讲安全比责任、讲服务比奉献”的三讲三比争先赛，制订考核评比细则，分解经营指标，把理论业务学习、安全技能操作、服务质量提升，与个人的工作业绩、绩效考核和创先争优相挂钩，让党员学有方向、比有目标、赶有标准，通过考评授牌激励党员争上游夺奖牌，进而形成全体党员争旗夺牌的良好氛围，带动职工群众学党员提素质。把绩效积分考核制度融入到党员红旗示范车争创活动中去，引导党员立足岗位建功立业，做创效降本、设备创优、服务争优、安全无虞的排头兵。力争党员干部在年度考核全部达到B档以上，A档率达到95%。5.抓好员工教育，提升党建成效。党支部始终以安全责任和服务质量，作为车辆管理服务中心树品牌、展形象的重要举措，为全面提升支部党建工作水平，开展以“讲安全、肯奉献、优服务、好形象”的安全服务型团队建设，重点做好“四个清楚、三个到位、三个贴近”，即：形势任务清楚、岗位职责清楚、工作目标清楚、思想定位清楚；政策宣贯到位、工作措施到位、思想工作到位；贴近员工、贴近生产、贴近生活。在抓好党员创先争优活动的基础上，针对驾驶员工作特点，开展好形势任务教育，使全体员工明形势、清职责、转观念、勇担当、创效益。同时，把心理学运用到日常工作中，做好一人一事思想政治工作，发挥好党员责任区思想政治工作最前沿的优势，及时发现、掌握、汇报和主动做好职工思想动态，保证及时抓、抓及时，确保队伍稳定和谐。充分利用员工集中和驾驶员工作时间机动，富裕时间比较多的优势，引导他们积极开展好“全员读书活动”，通过学习积分制和季度展评，培养、树立一批爱读书、读好书，学有所成、学以致用的读书标兵，借以全面提升员工素质，为打造书香坪北提供助力。

6.加强阵地建设，注重成果展示。进一步加强党支部阵地建设，使之成为学习教育、业余文化、组织生活的重要场所和展示车辆管理服务中心精神面貌和员工风采的窗口。着重做好“三个方面”的工作，一是充分利用好党员活动室空 间，设计好三块展牌，分别为一个主墙展板、两个综合展框。做到简洁、明了、有内容、有看点、有特色、有效果；二是突出亮点和特色工作，精心提炼、图文并茂；三是办好“一墙一栏两网络”，即宿舍走廊文化墙、学习宣传栏、QQ和微信学习交流空间。其中，走廊文化主要体现在“安全文化建设展示”和“活动剪影（员工风采）”两个照片墙，作为对党员活动室展板内容的补充，以及宿舍门口员工寄语与照片贴。

第二篇：那一抹耀眼的高原红——记江汉油田坪北经理部总经理何志祥

那一抹耀眼的高原红

——记江汉油田坪北经理部总经理何志祥

安频周玉龙

题记：多年前，我家周边的村落里有几个年轻的小伙子，幸运的被江汉油田钻井队招工，成为了共和国的石油人，一直让我羡慕不已。近日，在家乡父老的引荐下，我们一行人，一起 去看望那生活在大西北的监利籍石油人。

一路西行，满眼都是黄土枯草，一隔数里，也看不到几个人。我们这才恍然悟到：在“洪湖水，浪打浪”的歌声中，我们已经离开了富饶的江汉沃野，来到了西风凛冽的三秦大地。来不及欣赏震撼人心的安塞腰鼓和高亢的信天游，我们就直奔江汉石油坪北经理部总部（位于陕北延安市安塞县坪桥镇）与采油工作区了。

乡情篇： 一言一语是乡音一枝一叶总关情

清晨七点钟，我们在坪北经理部食堂里吃早餐，并和经理部的监利老乡见了面。他就 是坪北油田经理部总经理、党工委副书记何志祥。看他，年近不惑，中等身材，偏胖，着一套火红的工作服，显得精神奕奕，沉稳干练。我们交换着会心的眼神，不约而同地说： “您蛮适合这身红色呢。”何志祥乐了，那爽朗的笑声又透着一种西北人的豪放。他用监利乡音，无拘无束地和我们聊着。一句问候，几句闲谈就把思念家乡的那份情感，毫无保留地表现了出来。

何志祥：“你们能够从监利过来，看望我们这些远离家乡的石油人，我感到十分高兴。” 接下来的采访工作进行得很顺利，何志祥经理完全沉浸到对过去经历的回忆里。何志祥：“我是分盐镇河山姜油人，在分盐中学读完初中，1979年考进监利中学。当年分盐中学两个重点班一百三十人，只有我考进了县城的重点高中读书，想起来还是很幸运的。后来顺利考入江汉石油学院地质专业。说实话，我本身是很喜欢文科的，而且还是语文课代表。我尤其喜爱英语课，本来是想去考外语学院，为什么又选择了理科呢？说到这儿，我不得不介绍一个人：我的恩师李振东老师。他教我语文课，对我更是喜爱有加。他女儿和我是同班同学，每次去李老师家里玩，遇上吃饭了，师母一定留下我加餐，李老师经常传授我一些学习中的小窍门。虽说我父亲是大队的书记，生活条件也不是太差，可我毕竟离家七八十里，离开家人孤独感很重。星期天，我去李老师家一玩就是一天，他们对我的关心和照顾，使我时刻感受到家的温暖，至今都无法忘记！后来李老师建议我去考石油专业，是替我考虑这是一个比较实际可行的行业取向，它回报比较快，适合农家子弟读，可以减轻家庭负担。人生，时刻都会遇上贵人，只是看我们有这样的机会没有。象我，就幸运的遇上了李老师。而我最大的遗憾，就是他老人家在生时，没有去报答他些什么，自己却一直奔波在外忙事业，连恩师去世，也没有机会去为他老人家送行告别。”

我们不由好奇地问：“在江汉石油学院，听说学仪器专业轻松许多，不象学地质专业的人，必须满世界地去搞勘探，很辛苦。”

何志祥微笑着说：“你们问得很专业呢。确实，在当时，学仪器专业的都是城市中的孩子，学地质的大部分是农村来的学子。许多年后再看，我们的选择是对的，因为现在石油占全球经济的主导地位，中国人要是自己所产的石油能够自给，而不需要进口，那将是多么伟大的事业，也是我们石油人的骄傲！”

我们又问及他家庭的一些情况，也许是故乡那些陈年往事，一下子又涌上心头，他的声音低沉下来。

何志祥：“我最对不住的，除了父母的养育之恩外，那就是姐弟情深了。虽说我们兄弟姐妹众多，而一字不识的，只有我大姐一人！她上工做事早，和父母一同挑起了家庭的重担，让小弟小妹们安心求学！这份真挚的奉献之情，作为弟弟的我，也只能把她记在心里，在她的子女身上，出一点力，帮扶一下了。后来大姐的儿子上学读书，我就劝说他走了我同样的路。他考取了长江大学工程专业，毕业就去了天津塘沽上班了。出于对石油行业的喜爱，包括我女儿也走的是我老路子——读石油勘探专业，现在已经在武汉读研二了。说起来，我妻子，我弟弟也都是石油人，一大家子，同在一个战线上，为祖国的石油事业默默辛苦地拼搏着。我这一生，与石油算是结下了不解之缘。”

听了何经理的一番话，我们深深感知到他热爱石化事业的拳拳之情。而他，却陷入了对家乡的情思中。

何志祥：“虽然我工作地不停变动，有时在重庆，有时在山东，现在又第二次转战来陕北。可我的根还是在家乡监利！我父母至今生活在分盐。前几年，我们几兄弟姐妹为双亲盖了一座小房，以便安度晚年。我一年回老家几次，看望二老，经常资助一些贫困学子。我认为多干实事，多帮助别人，珍惜现在的美好生活，也就无愧于己心了。”

对一个家庭来说，工作地经常变迁，无疑会带来许多不便。何志祥为了自己热爱的石油事业，东奔西走，四处飘泊，他爱人是怎样想的呢？当我们直率地说出心中的想法时，他笑了。

何志祥：“我这个媳妇，老家在松滋，生活习惯和家庭教育，大部分都和我们监利相同。她对我工作的支持，对双方父母的关心，应该是无可非议的。她有时候一个人回分盐老家，忙里忙外，老幼都照顾得非常的好。我家里对这个媳妇的细腻与大度，是有口皆赞。我这个行业，在家的时候少，跑四方打游击战争的时候多，没有好的后方基础，也不会有我今天这些成绩”。

一席话，说得我们哈哈大笑，对石油工作者有了更加深刻的认识，心里是佩服得很。在互相的交流中，大家忘记了自己身在陕北的黄土高坡，倒象是坐在家乡的河塘边，兄弟姐妹们在一起，絮絮说着家庭的规划和发展的发向，同时分享着胜利成果的喜悦。

何志祥：“我们都快赶不上时代的变化了，不过学习新知识，依然是我们生命中最最重要的事情。总的来说，监利从很多方面都变化极大，人们的生活条件和生活习性有好的改观。临江湖而居的优势，也发挥得很好。我每回一次家乡，就有一次新的感受。希望始终保持这样的发展势头。”

乡土情深，血浓于水，此时此刻，我们又何须再向他多问？他很忙，来找他谈工作的人很多，我们也就结束了这次简短的对话。临出门时，他建议我们去周边山头参观一下，体验一下当时江汉人进军西部的印迹。

奋斗篇：一山一水大智慧，一静一动显精神。

中午，我们从南向北，把坪北采油工区，大略看了一遍。留给我们的，除了感慨，还是感慨！真是一山一水大智慧，一静一动显精神。

在坪北第一口井的旁边，我们看见石碑上有如下的碑文：

P32——96井是江汉人在坪北开钻的第一口井，位于陕西延安市坪桥镇桥岔村水，由江汉油田管理局钻井处三二六八二钻井队承钻。……此井的钻探，拉开了长庆油田与江汉油田合作开发的序幕。

2008年10月8日

带领我们参观的坪北经理部工作人员在车上一直在说原来来到这里的时候，生活条件有多艰难，我们因为没有亲自体会过，也就没有认真去想，原来的样子，和现在的环境，究竟有什么不同之处？

坪北经理部地处黄土高原腹地，鄂尔多斯盘盆地边缘，位于陕西省延安市安塞县坪桥以北。它主要担负石油生产，运输和地面工程建设。勘探开发区域，地跨安塞县和子长县，区域总体面积六十四平方千米，动用含油面积五十点五九平方公里。坪北油田属于典型的低渗、低压、低产的“三低”油田，开发难度大。1998年2月12日，江汉油田与长庆油田正式签订合作开发坪北油田的合同，成立了坪北项目经理部（简称坪北经理部）。从此，一批又一批的江汉儿女，从水乡来到西北，在这革命圣地，尽情释放自己的激情，把昔日的荒山秃岭，建成了江汉人西部的石油家园。我们来到坪北经理部旧址，只有一排排旧房子，与现在的坪北经理部相比较，简直是有天壤之别！在这里，还见到这样的一块大石碑，它记述了当年的艰苦岁月：

1998年4月7日，坪北经理部会战指挥部正式进驻这个名为尧沟的小山村，吹响了坪北会战的集结号。当年五月，六百余名江汉儿女挥师西进。从美丽富饶的江汉平原来到这个漫天黄沙的黄土高坡，在陕北这块红色的热土上，拉开了江汉人的寻梦之游！从1998年4月7日到2011年10月8日，这里就作为指挥部中枢所在，引导坪北油田的开拓者们自力更生艰苦创业。在桥川河畔白柱峰下，斗风沙，战冰雪。为油拼搏，奋发大干，按期完全了规模产能建设任务。谱写了一曲斗地战天的时代凯歌。谨立此碑，以资纪念

2008年10月1日

据了解，何志祥大学毕业后就直接进了江汉油田上班，起初从事最基层的堪探工作。经常爬高山、下深沟，寻找一、二级控制点。为了落实产建区油水井地下位置，他不分白天和晚上，现场监督陀螺测斜全过程，保证了井下落点的精度。多年来，他就是这样风里来雨里去，扎根基层，操练本事，积累经验，从不叫苦，也不怨天，默默奉献于石油事业。谁敢说，那石碑上的记录中没有何志祥洒下的汗水呢？他不正是这寂寞黄沙漫天飞中的一抹耀眼的高原红吗？

从基层工作到领导岗位，何志祥深切体会到作为一名石油人的苦与乐。正是使命感和责任感让他在坪北兢兢业业、踏踏实实地工作着、生活着。他一如继往地发扬着坪北石油人“奉献、创新、和谐”的优良传统，引领广大干部职工奋力争先，在荒凉寂寞的黄土塬上，在挑战特低渗透的征程中，敢于迎难而上，勇于创新实践，不断推进坪北油田持续稳产，在西部石油市场树立了“坪北”品牌，成为了江汉油田“走出去”的一面鲜红旗帜。

我们与井架旁的工作人员谈到何志祥时，一致赞不绝口，说他为人十分的低调，工作作风过硬，尤其对职工体贴关怀有加。有时候，已经是夜晚了，外面寒风刺骨，他会来问候大家的生活情况，替工人们解决工作上、生活上的实际困难，给他们送去精神上的安慰和鼓励。他是个称职的领导，同样也是个采油技术上的骨干和强人。他经常和技术人员在一起，为了讨论一个采油技术上的难题，把正常的吃饭时间都忘记，随便找几个馒头对付一下，一顿饭就算解决了，真是实现版的“拼命三郎”！

强将手下无弱兵，团结就是力量。何志祥始终相信，万众一心，就可以发掘出人的极限潜能，创造出更加美丽的明天！哪怕外部环境如此的恶劣。要使大家能够意志坚定永不动摇，领导者的方法得当是密不可分的。黄土塬荒凉寒冷，枯竭干燥，人少物稀，工人们时感孤独难熬，何志祥一直在鼓励有家室的工人家庭——他们的另一半，来这里陪护自己的爱人。哪怕是心爱的人不在自己的身边，挂一幅照片在屋子的墙上，天天看看，也是一种享受。他在这方面也尽量创造条件，营造小平台经理们的爱巢，让一个个生活在大西北的勇敢者，人要留在坪北，心，也甘愿留在坪北。

如果把水的乐趣，融合进这山的磅礴里来，那人的心性，就会改变许多的。何志祥一方面对职工嘘寒问暖，体贴关怀，另一方面又制订了严格的约束制度“三不准”： 不许赌博打牌，不许眠花宿柳，不许喝酒打架。因为他认为没有规矩不能成方圆。

我们在新旧对比的历程中，看看今天坪北发生的巨大变化，在如此辉煌的成绩面前，我们还有什么理由可以去质疑其他呢？在那一份份满意的答卷上面，也就印证了什么叫做人定胜天！

展望篇：一个经理一台戏，一井一架油子心

何志祥以建设“资源节约型企业”为目标，大力培植职工节约意识，倡导靠科技、靠管理、靠创新节能降耗，取得了显著的成绩。坪北经理部大力弘扬“承载寂寞，奉献能源”的精神风采，连年被江汉油田授予“创效红旗单位”、“创效模范单位”、“双文明模范单位”。零六年被中石化评为“十五”期间高效开发油田，在前两届五项劳动竞赛中获得“优胜采油厂”称号，在第三届五项劳动竞赛中获得“红旗采油厂”称号。

在场部的宣传栏上，我们发现这样一句话:“一个平台就是一颗南泥湾精神的火种，我们就是要把陕北64平方公里的采油区建成„新南泥湾‟。”而这64平方公里的区域，就是江汉油田坪北经理部的采油区，而这64平方公里的区域，就是江汉油田坪北经理部的采油区。走进坪北油区，各个平台相通的道路边，栽种着各类树木，犹如一条绿色长廊，将翠绿延伸到每个山头、站点。何志祥以庭院化平台建设为目标，鼓励员工发展“庭院经济”，将平台种植、养殖与绿化相结合，开展立体种植养殖。鼓励员工利用井场周边的土地，栽种蔬菜瓜果，为员工提供种子和肥料，帮助员工搭建13座温室大棚，还组织专业人员进行指导。经过“南泥湾垦荒”式的种植热潮，杨树、旱柳、刺槐和沙棘等树种，成为坪北的“看家树”，雪松、核桃、小红花等珍稀品种也在平台落地生根；盆景、根雕以及一些经济作物点缀其间，包菜、白菜和辣椒等20多个品种的蔬菜在平台落地。既充实了职工的审美需求，也满足了职工在后勤供给不方便时的自然补充。

在这里，职工生活上的配套设施也日趋完善，配置有电视机，电脑，取暖器等生活必需品。每年让职工留有充分的时间去休假，体现出极大的人性化管理。而那些穿着火红色工作服的石油工人们，青春的岁月，就这样默默地流走。而我们远看他们的时候，他们就像是山梁上舞动的脊梁，也像一面面飘动的红旗。山高，人为峰，应该说的就是这样的场景吧。而每一台井架平台上的看护人，就是一个小经理，他既经营着国家的石油事业，也借着这个平台，经营着自我的快乐人生。

何志祥说：“如果大家都这样营造自己的小家，那整个坪北经理部，就会联合成为一个坚不可摧的大集体！团队拧成了一股绳，劲往一处使了，才会创造出一个个先进的典型来。”

后记：一道道山来一座座井，一个个故事记心头

在这里生活了2天，让我们上了一堂生动的人生课。临别时，我们为何志祥总经理作了首题名诗：何言男儿恋家园？志在四方存高远。祥和仁义中庸道，应可立世大道行！以此祝福他和他的同仁们孜孜以求的石油事业：百尺竿头，更进一步。

勤劳智慧的坪北石油人！你们创造出来的骄人业绩，值得我们去宣传。你们心心相连的团队精神，值得我们好好来学习。再见了，陕北！再见了，我们可爱的监利老乡！再见了，那一抹耀眼的高原红！

第三篇：XXX村党支部升级晋档巩固方案

XXX镇XXX村党支部升级晋档巩固方案

XXX村位于肃州区北郊15公里处，现辖12个村民小组，618户，总人口2376人，耕地面积5660亩，2011年人均纯收入8531元;村党支部下设9个党小组,共有党员68名，其中女党员8名，30-65岁党员30名，65岁以上党员25名。为进一步巩固提升基层组织建设水平，加快全村经济社会各项事业快速健康发展，按照区委、镇党委要求，决定实施XXX村基层党建示范点巩固提升，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以提升村党支部服务发展的能力和先进性建设为主线，以增加农民收入为首要任务，以提高村民素质、改善村容村貌、加快社会事业发展为重点，深入开展创先争优活动，围绕市委“一特四化”战略部署，大力实施“2+2”示范工程，着力打造产业发展、设施完善、环境优美、文明和谐、充满活力的新农村。

二、目标任务

健全完善我村党支部的组织体系和工作运行机制，努力实现我村党建工作制度化、规范化，着力提高党员和党务工作者的素质和能力，进一步发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。按照突出农民增收、兼顾新农村建设各个方面的原则，通过不断强化工作措施，加大工作指导和帮扶力度，使我村党组织建设达到巩固提升的目的，农民人均纯收入有大幅度提升。从现在开始到 2012 年底

重点抓好以农民增收为主要内容的产业建设，统筹抓好基础设施、社会事业、精神文明、党的建设等村级综合建设。

三、工作措施

1、大力发展主导产业建设：在抓好高效制种和拱棚蔬菜种植传统产业建设的同时，突出主导产业建设抓好劳务经济，积极发展二三产业。年内在XXX村二组建成一个百亩拱棚蔬菜示范小区，带动全村大力发展设施农业，引进优良高效制种品种等订单农业，多渠道增加农民收入，确保增收目标如期实现。

2、狠抓精神文明建设：以农民技能培训为抓手，以提高村民综合素质为目的，每年开展以法律法规、农村实用技能为主要内容的各类培训 4 次以上，培训覆盖面达 100％，使有劳动能力的村民人均掌握 1-2 项致富技能；完善配备农民文化娱乐设施，有线电视、电话入户率达到 85% 以上；以创建平安村、文明村等为载体，开展篮球、象棋等丰富多彩的文化娱乐活动，使全年无计生、综治、信访等问题发生，村风正，民风淳。

3、扎实推进新农村建设：以改善农村居住环境为重点，坚持规划先行，加大农村基础设施建设，积极推进农村城镇化进程。年内完成一组居民点改造计划，建成全村高标准康居示范点。健全完善工作机制，深入组织开展环境卫生精细化管理工作，加大对村容村貌整治力度逐年逐步改变我村脏、乱、差状况，有效改善我村人居环境。

4、加强党的建设工作：以队伍年轻化、战斗力强、先锋作用好、群众满意为出发点，建立完善工作学习、考核激励机制，严格执行五

步工作法等村级议事决策制度，党务、村务按时规范公开，做到依法民主管理，以党组织和党员“承诺”活动为载体，发挥好党员先锋作用，健全群团组织，使党群、干群关系更加和谐，党组织战斗堡垒作用和党员先锋作用进一步发挥。搞好思想政治教育，培养好村级后备干部，年发展年轻能人党员 1—2 名。

四、实施步骤

第一阶段：摸底规划阶段（1月1日—3月31日）。

摸清党支部党建工作情况，找准存在的突出问题，对照“基层组织建设年”活动要求，理清工作思路。根据乡党委 先进基层党组织“巩固提升”活动的要求，结合我村实际，制定出台实施方案。组织全体党员、村组干部、群众代表、产业大户，及时召开动员培训会，广泛宣传主要内容，增强广大群众参与意识。明确“巩固提升”活动的重大意义、目标任务和具体要求，全面启动“巩固提升”活动。

第二阶段：组织实施阶段（4月1日—11月30日）。活动领导小组要按照本实施方案要求，进一步明确责任分工，求真务实，真抓实干，做好指导协调、督促检查工作，指导协调各党小组开展主题实践活动，有步骤、有重点地抓好产业发展、精神文明建设、新农村建设、党建工作建设这四个方面，全面开展本重点工作。使各项工作任务落到实处，确保“项固提升”活动深入开展，取得实效。

第三阶段：总结验收阶段（12月1日—12月30日）。

在认真自查总结的基础上，及时向镇党委提出升级晋档申请，请求上级党组织考核验收。

五、保障措施

1．抓好宣传，加强领导，精心组织。要充分利用宣传媒体，开展各种宣传活动，将活动期间的情况及时报道宣传，营造浓厚氛围。为切实加强活动的组织领导，成立以村党支部书记为组长、各组组长为成员的XXX村升级晋档活动领导小组，具体负责整个活动的组织实施。

2．加强督查，务求实效。领导小组每月召开一次会议，要定期对各党小组开展“巩固提升”活动情况进行督查指导，及时研究解决在升级晋档活动中出现的困难和问题，并根据各项工作任务落实情况，制定措施，安排下阶段工作，做到月清、季考、年总评。

3．抓好典型，不断创新。对于在“巩固提升”活动中表现突出的党小组和党员，要宣传好的做法和经验。召开活动总结会，归纳经验做法，对工作出色的的党小组和个人予以表彰。研究建立加强基层党建工作长效机制，不断巩固发展“巩固提升”活动成果。

二0一二年三月十二日 1、2011年该村全村经济总收入达到2600万元，人均纯收入达到8531元。

2、建成先锋基地两个，培育党员先锋岗20个，带动26户群众发展XXX产业； 3、2011发展党员2名；

4、在党组织的带动下，共发展拱棚蔬菜53座，总面积达到123亩。

第四篇：企业四点承包提档升级活动方案（精选）

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“四点承包，提档升级”活动实施方案 为扎实开展“一转双创”和“两学两提升三促进”行动，搭建创先争优活动平台，实现党员从政治素质、业务技能、管理水平到作风形象的全方位提档升级，确保创先争优常态化、长效化，油气集输大队党总支决定在全体党员中同期开展“四点承包，提档升级”活动，特制定如下方案。

一、指导思想

以建设一流业绩为目标，以“一转双创”和“两学两提升三促进”行动为主线，以“四点承包，提档升级”活动为载体，引导全体党员“亮身份、担责任、创业绩”，持续推进“创先争优”活动的深入开展，营造“比学赶帮超，岗位创一流”的浓厚氛围，巩固我大队在全厂基础工作，精神文明建设中的优势地位，推进大队科学发展，树立油气集输大队良好的外部形象。

二、组织领导

1.领导小组

组 长：×××

副组长：×××

成员：××××××××

活动领导小组下设办公室，×××同志兼任办公室主任，具体负责活动的组织运行。

2.工作分工

领导小组办公室：负责活动的总体协调。具体负责方案制定、组织协调、工作督导和检查考核工作。定期召开工作例会，通报

活动进展情况，研究解决问题，安排部署下一步工作，并及时报

送工作信息和阶段小结。搞好内外宣传，及时发现培育、宣传推

广先进典型经验。

经营组：负责有关“比学赶帮超”劳动竞赛活动的组织协调，并按要求向厂油藏经营管理办公室报送工作信息和相关材料。

三、重点工作

围绕“两学两提升三促进”和“四点承包、提档升级”行动，重点做好以下几项重点工作：

1.扎实开展“四点承包，提档升级”活动。全体党员干部要结

合岗位实际，找准工作中的“重点、难点、关键点、关联点”，制

定承包方案，保证四点目标的实现。要全方位对标行业一流水平，找准自身分管工作在全大队、全厂所处的位置，分析存在的问题和

差距，建立完善“短板”持续改进机制，做到每项“短板”改善

有保障措施、有目标时限、有落实进度，以实际行动向李安喜同

志学习。大队领导小组办公室每月对活动开展情况进行通报讲评，确保活动取得实效。

2.扎实开展标准化班组建设。进一步健全“单项评比扛红旗、综合排名夺奖杯、班组竞赛争标杆、岗位争优当标兵”竞赛机制，开展以落实岗位责任制为中心的标准化班组建设。实现职工培养

知识化、工作流程标准化、安全管理规范化、检查评价制度化、— 2 —

业绩考核指标化；落实岗位责任，规范过程管理，强化目标考核，全面推行标准化作业。成立以班长为首，兼职安全员、核算员、设备员、考勤员等共同参与班组管理新机制。

3.切实实现干部作风转变。以干部“四要”为标准，增强干

部“十种意识”，进一步规范干部履职行为。要持续深入开展“亮

标准、亮身份、亮承诺”活动，通过佩戴党徽、工作牌等方式，主动亮明身份，要落实干部首问负责制，自觉履诺践诺，接受群

众监督。要完善考核制度，采取日常考核与绩效考核向结合的形式，促进干部能力大提升、作风大转变。

附：“四点承包，提档升级”活动运行表

“四点承包，提档升级”活动运行表

第五篇：小沟村党支部升级晋档提升方案2

小沟村党支部升级晋档提升方案

为扎实做好我村党支部升级晋档工作，按照开展基层组织建设年活动阶段性安排，结合我村实际，通过党员搜集民意、党支部初步决定,现就本村党支部升级晋档制定如下方案：

一、基本情况

小沟村距上坝镇8公里处，共有14个村民小组，527户，人口2139人，耕地面积7053亩，人均耕地3.3亩，2011年我村农民人均纯收入为6820元，比上年净增665元。党总支下辖两个支部，14个党小组，共党员111人,男100人，女11人。经镇党委评定、支部互评、民主测评、党员自评等，我村被评为一般党支部。

二、目标任务

按照突出农民增收、兼顾新农村建设各个方面的原则，以“生产发展、生活宽裕、村容整洁、村风文明、管理民主”的奋斗目标，深入组、农户调查摸底，做规划，定目标，狠抓产业建设，以整体提升村级党组织管理能力和服务发展水平,促进农民增收、党员队伍建设为目的，强力推进村党支部“升级晋档、科学发展”。

三、存在问题

1、村党组织引领发展的能力不强。个别党员干部的工作能力和科技水平跟不上“升级晋档”的要求。工作思想不够重视，工作力度不强，措施不力，多数村党组织班子成员的 1 思想观念还没有从根本上得到转变，尤其是市场服务意识淡薄，虽然发展的愿望很迫切，但在具体工作中，他们不会运用新办法解决新问题，不能整合村级优势资源，不能很好地抢抓各项政策项目向农户倾斜的机遇，不能为群众提供有效的市场信息、生产技术服务等，在带领群众致富上显得力不从心，需进一步加强培训。

2、村级集体经济发展滞后。目前，全村14个村民小组中，无集体经济积累的“空壳”村达 80%以上，村与村之间的发展不平衡，个别村支柱产业单

一、规模小、经济效益不高，产业链较短。与此同时，我村近年来通过大力调整农业产业结构，做大规模养殖业，走上了一村一品、一村多业的发展道路，但产业化、规模化发展的程度不高，产业链条不长、档次不高，农村专业经济合作组织发展缓慢，村级集体经济发展滞后，影响了我村经济持续发展。

3、村容村貌差。部分村组屋前屋后、道路两旁杂草丛生、散放垃圾、生活污水横流、禽畜粪便也随地排放，部分的垃圾处理只采用简单的填埋方式进行，达不到无公害化的要求，造成环境污染。村组内“脏、乱、差”现象较明显，严重影响村容村貌，也影响了农民群众生活质量的提高。

三、夯实工作措施

1、围绕生产发展，提高农业综合生产能力，促进农民增收。以实施增收工程为突破口，扎实推进“一村一品”工程建设，结合我村实际情况以提高农业综合生产能力为重点，逐渐向制种业、养殖业的转变，加大力度，是我村经济持续 2 发展。

2、围绕生活宽裕，鼓励就业创业，加强和完善农民收入统计工作。积极协调引导我村农民工转移进城务工经商，开展农民工技能培训，组织引导农民有序转移就业，增加收入。

3、围绕村容整洁，改善农村基础设施条件，优化村组环境。以创建为契机，以整治环境为突破口，在我村全面开展清洁家园专项整治活动，动员组织村民广泛参与，充分利用已有条件，整合各方资源，加大全村环境综合治理力度，引导和帮助农民重点解决柴草乱垛、粪土乱堆、污水乱泼、垃圾乱倒、禽畜乱跑等问题，教育引导农民群众增强健康意识、卫生意识、环境意识，逐步养成科学、健康、文明的生活方式，切实改变村容村貌，改善人居环境，提高农民生活质量，促进全村精神面貌的改观。

4、围绕乡风文明，提高农民综合素质，发展农村社会事业。大力推进村级农家书屋建设，丰富群众的文化生活，不断提高计生工作水平，建立健全管理制度，进一步推进了社会主义新农村建设和精神文明建设。

5、围绕管理民主，成立村民监督委员会，切实加强农村基层组织建设。落实“三会一课”制度，坚持“四议两公开”的工作方法，制定党建目标责任述职考评实施办法，健全述职述廉、议事决策和工作落实机制，坚持重大事件民主决策。以“创先争优”为契机，加强对党员、干部、群众教育培训，优化村级班子整体结构，增强村级党组织引领发展、带 3 领群众增收致富的本领。成立村民监督委员会，落实群众知情权、参与权、选择权、监督权，不断推进基层民主政治建设。

目前我村“升级晋档”正在开展中。下一步，我们将按照既定的工作方案，将“升级晋档”活动与科学发展观等活动紧密结合，不断加大工作力度，努力开创新的工作局面。

小沟村党支部

2012年5月21日