六条禁令、九项原则、油田公司HSE承诺、方针和目标

第一篇：六条禁令、九项原则、油田公司HSE承诺、方针和目标

六条禁令、九项原则、油田公司HSE承诺、方针和目标

九项原则

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。〘条文解释〙

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

2、安全是聘用的必要条件。

〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格。具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应资质后方可上岗。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

〖条文解释〗开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

〖条文解释〗危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

7、事故隐患必须及时整改。

〖条文解释〗隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

〖条文解释〗事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按|“四不放过”原则（事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过），及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

〖条文解释〗企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。

中国石油天然气集团公司反违章禁令

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。

《中国石油天然气集团公司反违章禁令》有关条文解释

一、本《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。

特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场（厂）内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

二、本《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

三、本《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

四、本《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。

五、本《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。

六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。吐哈油田公司HSE承诺：

公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源、创造和谐”，我们将: 遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； 以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标； 保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展； 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理；

各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；

实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化； 向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩；

在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护集团公司对健康、安全与环境做出的承诺。

吐哈油田公司HSE方针：

安全第一、预防为主；以人为本、全员参与，清洁生产、持续改进。吐哈油田公司HSE战略目标：

追求“零伤害、零污染、零事故”的目标，努力建设本质安全、健康文明、环境友好型企业。

油田公司2010年安全环保主要工作

一、指导思想

全面贯彻落实集团公司、自治区安全生产工作的指示精神，坚持科学发展观，按照“转变观念、养成习惯、提高能力”的要求，持续推动“大安全”管理模式，努力夯实安全生产基础，强力推进HSE管理体系，全面落实集团公司15项管理规范，推行个人安全行动计划，狠抓有感领导、直线责任和属地管理，提高员工操作能力，加强外部施工队伍安全监管，强化隐患治理，加强污染源控制，努力构建安全环保长效机制，为实现公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

二、工作目标和总体要求

（一）安全环保管理目标：实现“六个杜绝，一个不超，两个确保”，即：杜绝井喷失控事故；杜绝较大火灾爆炸事故；杜绝工业生产死亡事故；杜绝较大责任交通死亡事故；杜绝一次直接经济损失100万元以上的事故；杜绝较大环境污染与生态破坏事故、职业病危害事故；千人重伤率不超过集团公司下达的控制指标；确保关键装置、要害部位的安全生产，确保公众聚集场所的安全。

（二）考核指标：

——工业生产安全事故千人死亡率不超过0.04；工业生产安全事故千人重伤率不超过0.3；千台车死亡率不超过0.5。

——实现废气、废水、固体废物达标排放，废气中SO2排放总量控制在448吨以内。2010年，安全环保工作要按照提高三个认识，抓好十项工作的“310”思路，周密部署，认真安排，全体动员，努力推动安全环保形势稳步好转。

三、提高三个认识

（一）提高对安全环保重要性的认识。

（二）提高对风险识别重要性的认识。

（三）提高对“三同时”重要性的认识。

四、抓好十项工作

(一)抓好HSE体系运行工作

一是要及时做好HSE体系的换版升级工作。二是做好全员HSE管理体系的培训工作。三是要强化HSE管理体系监督和审核，实现持续改进。

（二）抓好安全环保新理念的贯彻实施工作

一是全面理解和贯彻执行 “有感领导、直线责任和属地管理”新理念。二是进一步强化安委会职能。三是推行个人安全行动计划。

（三）抓好15项新规范的实施工作。

（四）抓好现场监督检查和隐患治理工作。

（五）抓好重点领域、关键环节、特殊阶段的安全管理

一是抓好井控安全；二是抓好设备、材料进口关和日常管理。三是抓好特殊阶段的安全管理。

（六）抓好安全目标考核和基层基础建设工作

一是继续强化安全目标责任制考核管理。二是抓好基层安全管理工作。

（七）抓好承包商安全管理。

（八）抓好交通、消防工作和应急管理工作 一是抓好交通安全管理。二是抓好消防安全管理。三是抓好应急管理工作。

（九）抓好安全环保教育培训工作。

（十）抓好环境保护工作。一是加强环境隐患治理，落实污染物减排措施。二是持续推进清洁生产。三是进一步加强环境保护监督管理。四是加强环保设施管理。五是认真做好建设项目环境影响评价工作和环保教育宣传工作

中石油hse九项原则：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境

二、安全是聘用的必要条件

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制

七、事故隐患必须及时整改

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准

第二篇：六条禁令、九项原则、油田公司HSE承诺、方针和目标专题

六条禁令、九项原则、油田公司HSE承诺、方针和目标 九项原则

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

〘条文解释〙

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

2、安全是聘用的必要条件。

〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格。具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应资质后方可上岗。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

〖条文解释〗开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

〖条文解释〗危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

7、事故隐患必须及时整改。

〖条文解释〗隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

〖条文解释〗事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按|“四不放过”原则（事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过），及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

〖条文解释〗企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。

中国石油天然气集团公司反违章禁令

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。

《中国石油天然气集团公司反违章禁令》有关条文解释

一、本《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。

特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场（厂）内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

二、本《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

三、本《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

四、本《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。

五、本《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。

六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。

吐哈油田公司HSE承诺：

公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源、创造和谐”，我们将:

遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；

以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标；

保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展；

优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理；

各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；

实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化；

向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩；

在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。

公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护集团公司对健康、安全与环境做出的承诺。

吐哈油田公司HSE方针：

安全第一、预防为主；以人为本、全员参与，清洁生产、持续改进。

吐哈油田公司HSE战略目标：

追求“零伤害、零污染、零事故”的目标，努力建设本质安全、健康文明、环境友好型企业。

油田公司2010年安全环保主要工作

一、指导思想

全面贯彻落实集团公司、自治区安全生产工作的指示精神，坚持科学发展观，按照“转变观念、养成习惯、提高能力”的要求，持续推动“大安全”管理模式，努力夯实安全生产基础，强力推进HSE管理体系，全面落实集团公司15项管理规范，推行个人安全行动计划，狠抓有感领导、直线责任和属地管理，提高员工操作能力，加强外部施工队伍安全监管，强化隐患治理，加强污染源控制，努力构建安全环保长效机制，为实现公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

二、工作目标和总体要求

（一）安全环保管理目标：实现“六个杜绝，一个不超，两个确保”，即：杜绝井喷失控事故；杜绝较大火灾爆炸事故；杜绝工业生产死亡事故；杜绝较大责任交通死亡事故；杜绝一次直接经济损失100万元以上的事故；杜绝较大环境污染与生态破坏事故、职业病危害事故；千人重伤率不超过集团公司下达的控制指标；确保关键装置、要害部位的安全生产，确保公众聚集场所的安全。

（二）考核指标：

——工业生产安全事故千人死亡率不超过0.04；工业生产安全事故千人重伤率不超过0.3；千台车死亡率不超过0.5。

——实现废气、废水、固体废物达标排放，废气中SO2排放总量控制在448吨以内。

2010年，安全环保工作要按照提高三个认识，抓好十项工作的“310”思路，周密部署，认真安排，全体动员，努力推动安全环保形势稳步好转。

三、提高三个认识

（一）提高对安全环保重要性的认识。

（二）提高对风险识别重要性的认识。

（三）提高对“三同时”重要性的认识。

四、抓好十项工作

(一)抓好HSE体系运行工作

一是要及时做好HSE体系的换版升级工作。二是做好全员HSE管理体系的培训工作。三是要强化HSE管理体系监督和审核，实现持续改进。

（二）抓好安全环保新理念的贯彻实施工作

一是全面理解和贯彻执行 “有感领导、直线责任和属地管理”新理念。二是进一步强化安委会职能。三是推行个人安全行动计划。

（三）抓好15项新规范的实施工作。

（四）抓好现场监督检查和隐患治理工作。

（五）抓好重点领域、关键环节、特殊阶段的安全管理

一是抓好井控安全；二是抓好设备、材料进口关和日常管理。三是抓好特殊阶段的安全管理。

（六）抓好安全目标考核和基层基础建设工作

一是继续强化安全目标责任制考核管理。二是抓好基层安全管理工作。

（七）抓好承包商安全管理。

（八）抓好交通、消防工作和应急管理工作

一是抓好交通安全管理。二是抓好消防安全管理。三是抓好应急管理工作。

（九）抓好安全环保教育培训工作。

（十）抓好环境保护工作。一是加强环境隐患治理，落实污染物减排措施。二是持续推进清洁生产。三是进一步加强环境保护监督管理。四是加强环保设施管理。五是认真做好建设项目环境影响评价工作和环保教育宣传工作

第三篇：九项原则、六条禁令、HSE方针目标

《中国石油天然气集团公司HSE九大管理原则》

（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境；

（二）安全是聘用的必要条件；

（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训；

（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

（七）事故隐患必须及时整改；

（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

中油集团公司“六条禁令”

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、危险化学品和放射源；

六、严禁违章指挥，强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同

HSE方针及战略目标

HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

HSE战略目标：追求零伤害、零污染、零事故；追求卓越的HSE绩效。

第四篇：六条禁令和HSE九项管理原则

安全六条禁令

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，即集团公司颁布了反违章禁令：

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

1.3 中油集团公司HSE管理原则及释义

中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

二、安全是聘用的必要条件；

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

七、事故隐患必须及时整改；

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准； 条文解释：

（一）良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

（二）员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。

（三）接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。

（四）HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

（五）开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

（六）危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

（七）隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

（八）事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。

（九）企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。

第五篇：九项原则、六条禁令、五想五不干、HSE方针目标、井站警示语

《中国石油天然气集团公司HSE九大管理原则》

（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境

（二）安全是聘用的必要条件

（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训

（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制

（七）事故隐患必须及时整改

（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理

（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准

中油集团公司“六条禁令”

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

二、严禁违反操作规程操作。

三、严禁无票证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、严禁违反规定运输民爆物品、危险化学品和放射源。

六、严禁违章指挥，强令他人违章作业。

五想五不干

——现场作业安全行为准则

一想安全风险，不清楚不干； 二想安全措施，不完善不干； 三想安全工具，未配备不干； 四想安全环境，不合格不干； 五想安全技能，不具备不干。南堡作业区HSE方针及战略目标

HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

HSE战略目标：追求零伤害、零污染、零事故；追求卓越的HSE绩效。

井站警示语

1、上班进站第一项，劳保服装要穿上！

2、工作戴上安全帽，护住脑袋最重要！

3、随身携带试电笔，防止有电伤着你！

4、电气操作要记牢，绝缘手套不能少！

5、登高系上安全带，保你不会出意外！

6、计量间里常通风，防止中毒有奇功！

7、注水间里压力高，侧身操作是一招！

8、要倒流程仔细看，先开后关是关键！

9、炉子点火最危险，侧面操作是要点！

10、登机操作要记牢，断电刹车第一条！

11、碰泵操作意外有，光杆不能握在手！

12、巡检注意轻和瞅，确定安全脚才走！

13、驴头底下少停留，危险可能头上有！

14、风大莫往高处走，雷雨室外莫停留！

15、炉子点火太危险，千万莫忘五不点！

16、暑期高温莫野浴，冰雪路面莫着急！