现场安全文明施工管理处罚办法

第一篇：现场安全文明施工管理处罚办法

XXXX集团成都市金牛区XXXX工程

现场安全文明施工管理处罚办法

编制： 审核： 审批：

XXXX集团成都市金牛区XXXX工程项目经理部

2018年8月

现场安全文明施工管理处罚办法

一．说明

1.为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，强化安全、文明施工管理，杜绝安全事故的发生，保障工程顺利进行，特制定本管理办法。

2.项目部对安全和文明施工，负有不可推卸的监督、检查责任和义务；各班组对出现在现场的安全、文明施工中的违章现象负主要责任，管理人员负有连带责任，按本条例中的责任单位处罚。

3.施工现场的硬件条件，严格按照国家及XXXX集团关于施工现场的标准和规范执行。

4.本管理处罚办法自2018年8月1日起执行，望项目部各责任人根据实际工作情况，查找不足，认真整改，严格遵照执行。现场由安全员XX担当直接责任人，XX为监督责任人，处罚统一交办公室主任刘俊兰处作项目奖惩专项资金，XX义务统计专项资金收支明细。二．现场安全生产管理

1．施工人员进入现场（岗位），必须正确佩戴好安全帽、穿工作服，违者罚款50元人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、短裤、赤脚、赤膊进入施工现场，罚款50元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业，且无可靠防护措施时，不 系安全带罚款200元/人/次，系法不正确警告提醒一次未改正罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业，违者罚款500元/人/次。

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的, 罚责任单位/班组200元/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻，恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者，罚款1000-5000元/次；罚责任单位2000元/次。

7.凡在施工现场打架斗殴者，视情节罚款1000-5000元/人/ 次。处罚责任单位5000元。

8.禁止坐在防护栏上、窗台上、脚手架下、坑槽壁下休息，或在脚手架板上躺歇、睡觉。违者罚款500元/人/次。

9.禁止随便进入危险隔离区（搭设、拆除、吊装等区域），禁止在起重臂下、吊物下停留，违者罚款50元/人/次。

10.禁止攀爬脚手架、龙门架或不走安全通道上下楼，违者罚款50元/人/次。

11、严禁擅自拆改任何安全防护设施和安全标志，违者罚款200元一处。

12.严禁非指定人员私自开动、操作任何施工设备，违者罚款50元/人/次。

13.严禁在有易燃、易爆物品场所吸烟或动用明火；违者罚款200元/次。14.严禁从高空和楼内向楼外凌空抛掷垃圾、建筑材料；违者罚款500元/人/次；责任单位罚款5000元/次。

15.严禁在施工现场焚烧各类废弃物；违者罚款1000元/人/次；责任单位罚款5000元/次。

16．禁止挪用、损坏消防器材；施工中产生的各类易燃物必须在下班前清理干净，定点堆放；明火作业应有消防措施；冬季严禁明火取暖；违者罚款500元/人/次。

17.楼层结构边沿，基坑边1.5m范围内放置各类材料或材料堆码乱放, 罚款200元/处。

18.现场安全防范设施（楼梯防护栏杆、洞口防护和临边防护等）不到位（无防护或防护不严密）；罚款200元/处。19.搭设的各类脚手架、人行通道、卸料平台、操作平台等特殊部位的安全防护设施，未经相关人员验收合格即投入使用的，罚款2000元/处。20.施工电梯门、配电箱门、安全防护门未及时关闭或未按要求操作，私自打开；罚款500元/处。21.施工机具的安全装置不到位，（如图盘锯无防护、平刨无护手装置、钢筋张拉机械操作人员前方无挡板等）；罚款500元/处。

22．氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶混放，倒放；气瓶的工作间距小于 5米；气瓶距明火作业距离小干10米；气瓶露天作业无防曝晒措施；乙炔瓶、液化气瓶无防回火装置等存在重大安全隐患；罚款200元/项。23.吊塔吊运材料时，违反“十不吊” 原则，罚款200元/次。

无人指挥吊装的，罚款200元/次。24.施工现场临时用电未采用三相五线制、三级配电，二级保护的；罚款200元/项。

25、严禁非指定人员私自乱接、乱按、乱拆电器；送电线路严禁随地乱拖、乱拉或沿金属架敷设；严禁出现未经包裹的明线头、接线破口。违者罚款500元/项。26.现场用电设备没有采用一机、一闸、一漏的；罚款200元/项。27.直接将电源线插入插座或插头严重破坏的；私接电源；电线老化、破皮的；罚款100元/项。28.露天使用的配电箱无防雨措施的；罚款200元/项。29.施工现场配备专职的临电工。配电柜做好防护措施，箱门上锁，严禁非管理人员私自打开。违者罚款500元/次。

30.配电箱箱体不符合要求或箱内电器匹配不合理；罚款100元/项。31.施工现场临时线路未按要求做好重复接地，潜水泵使用时不接漏电保护器的；罚款200元/项。32.对性质严重可能造成重大安全事故的安全隐患或屡次提出但反复出现的安全隐患，检查者可根据情节严重性给予加倍处罚，以提高责任单位和责任人的安全意识。

33.接到安全、文明施工整改通知单后，无正当理由拒不执行、延期执行或达不到整改要求的，罚款500元/项。

三．现场文明施工管理

1.工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点、分类、分区堆放；成线、成块、成堆，标牌醒目、规范、完整、堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。达不到标准的罚款200元/项。

2.每道工序必须做到工完场清； 建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不得超过七天；材料和工具及时回收，维修、保养、归库；做到工完、料净、场地清。达不到标准的罚款500元/项。3.严禁排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰，熬沥青，倾倒液化气残液。违者罚款500元/项。4.严禁从建筑物及脚手架向下扔工具、材料、垃圾、排放污水。违者罚款500元/项。5.施工道路、场地指定专人定时清扫，撒水压尘，如发生工作场地混乱和路面积土，车过扬尘等情况，罚款500元/项。6.施工现场严禁赌博或变相赌博，一经发现除没收赌具、赌资外，罚款200元/人.次。

7.施工现场禁止大、小便，违者罚款50元/人/次。8.工地材料堆放杂乱，未留出施工便道的；罚款50元/处。9.砖工工作完成后，剩余的砂浆、砖头、架板等及时清走，堆码整齐；建渣清理干净，堆放在指定地点；每违反一次处罚班组100 元；责任单位200元。10.砼工每次浇注后，散落的砼水泥浆必须及时回收利用；每违反一次处罚班组50元。责任单位100元。11.钢筋工工作完成后，多余钢筋及时清出楼层工作面；禁止在外架、临边口堆放材料。违者罚责任单位200元。12.木工本层拆模后，上层模支完浇注混凝土前，本层所有的材料清理出楼层；违者罚款200元/处。13.架工每一层搭设完毕后，及时将剩余材料清理干净；违者

罚款100元/处。14.抹灰/面砖当日完工后，架子上的工具、材料及地脚灰必须清理干净；违者罚款100元/处。

15.涂料工材料必须集中堆放，当日完工后现场必须清理干净；违者罚款100元/处。

16.焊工必须持证上岗，作业区须配备灭火器，焊机必须作二次接地处理；违者罚款100元/处。

17.严禁在施工现场睡觉，各岗位（含设备操作工）严格遵守劳动纪律和本岗位安全技术操作规程；凡有睡岗、串岗、溜岗、脱岗及违反规程者，给予罚款50元/人·次，造成事故者按有关规定另行处理。

18.建筑垃圾未做到工完料净场地清的，给予1000元／处·次的罚款；生活垃圾乱倒或清运不及时污染环境的，给予500元／处·次的罚款；在非指定范围乱倒碴料垃圾的，给予500元／车的罚款。19.施工中产生的各类建筑垃圾（楼内楼外），每天下班前必须清理干净，运到指定的垃圾点存放并有效苫盖；垃圾点必须每周清理一次；违者罚款500元/项。

四．生产指挥

有下列违章指挥者，对当事人给予1000元/处·次的罚款：

1、在不具备安全生产条件的情况下，强令员工冒险作业的。

2、在安全隐患未消除前，仍强行安排施工人员在危险环境中作业的。

3、由于生产安排不合理，给施工作业埋下隐患或对后序施工构成重大威胁的。

4、施工负责人施工前未进行安全技术交底的，受交底者须履行签字手续。

第二篇：工地现场管理处罚办法

壹号公馆工程建设现场管理及处罚办法

通过招投标获得施工权的各施工单位必须遵守我公司现场管理的有关规定，认真组织好自己承包项目的施工，保质、保工期、保安全的完成施工任务。

一、监理单位、施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务，施工单位必须接受建设单位、质量监督站、监理公司等人员的监督和管理，严格按图纸、施工及验收规范施工。

二、承包单位不得将全部工程转包给他人，或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给他人。

三、承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力，且必须设专职项目经理和施工技术人员，施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者，甲方有权要求更换有关人员及项目经理，否则甲方将终止合同，损失由承包单位负责。

四、承包单位对工程的施工质量负责不得以任何理由违反施工规范、设计要求、安全标准、降低工程质量（降低工程质量的损失由承包单位负责）。承包单位使用的建筑材料，建筑构配件和设备，其质量要求必须符合国家规定的标准。

五、施工场地划分及场地布臵标准：

（一）、按现有的场地及道路在基础施工前认真编制好施工组织设计报监理，经监理及甲方驻工地代表审阅签字后，可按施工组织设计的平面图架设电缆、安装水管、搭设临时设施（工棚、仓库等）。

（二）、①临时设施、设备等不得私搭乱建；②堆放材料不得妨碍交通；③不得随意改变施工平面布臵；④现场必须按照安全文明工地标准实施，砼、砂浆搅拌机灰盘机砂石堆放场地必须硬化做成水泥地坪；⑤临时办公房采用彩板房、仓库允许砖房且统一标准：木门油漆、外墙粉刷并刷色（颜色待定）。

六、各承包单位在施工中严格按施工组织设计的施工进度计划分段控制工期，如第一层没有按计划完成视推迟天数进行罚款，到二层、三层如把损失的工期赶出来，可把罚款如数退回，依此类推否则加倍罚款。总工期必须按合同工期如期完成，如延误工期，严格按合同处罚。

七、各承包单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料，建筑构配配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

1、对取样试验的材料及试块要由甲方、监理现场见证取样、送试。

2、实行取样，试验、审样制度。（对照检查）所有用料均应先取样，报经甲方、监理送试合格后，方可使用；砂、石要取样（包装样品送甲方留查），保证现场所用材料和送试的配比报告检验单的用料一致，不一致者不得使用。

3、施工过程中产生的建筑垃圾（筛砂的残渣，浇砼，拆模板的砼渣，砌墙的砖渣、灰渣等）必须及时清除出场外不准以任何理由堆放在现场，甲方、监理发现并提出清理的应及时清理，不及时清理者由甲方派车进行清理，费用以实际发生的双倍扣除。更不准重新使用在建筑工程结构中，如发现使用到工程中，除拆除返工外并处以双倍罚款。

八、各承包单位必须确保地基基础工程和主体结构工程的施工质量。

1、各施工单位必须配备专职质量、安全检查人员负责施工过程中的质量安全检查。承包单位违规作业造成建筑主体或者承重结构受损影响建筑安全，形成事故隐患，又不及时纠正造成损失的应承担全部赔偿责任。

2、承包单位在施工中偷工减料的，使用不合格建筑材料，建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工行为，责令改正并处以罚款。

3、基础、主体工程的各个阶段必须严把质量关。

（1）、基槽开挖至基底标高后必须经质检、设计、勘察、甲方、监理部门检查鉴定符合要求，各方面签证隐蔽记录后方可继续施工。基础回填土必须分层按规范回填，弄虚作假者挖出重新夯填并视情节给予处罚。

（2）、灰土工程：

A、土应选用无杂质的土，并应过筛粒经的不徐大于15mm。B、石灰应充分熟化，粒径不应大于5mm，使用前过筛。C、配比 准确、应用量具度量并拌合均匀。

D、铺填厚度应符合规定，夯实不少于三遍，并应达到要求。（3）、基础工程必须作到几何尺寸准确，钢筋绑扎及其应该埋设的管件（如避雷）留孔位臵准确，并有隐蔽记录经多方验签后才能隐蔽回填。

（4）、上道工序不合格者不得进行下道工序，否则返工并处以罚款。

（5）、主体工程钢筋混凝土工程应作到钢筋绑扎正确经甲方、监理验收后才能隐蔽，模板尺寸正确，砼浇灌后应及时养护，对砼不按规定进行养护不论有无损失，均应处以警告及罚款（钢筋隐蔽前应查规格数量，材料报告）砼施工过程中应查实际使用原材料和送试材料是否一致，不一致者不准使用，已经使用的返工并处以罚款，模板拆除必须达到拆模标准否则不得拆模过早拆模造成结构损伤影响结构安全的应返工并处以罚款。

（6）、砌筑工程施工单位及监理单位必须在施工过程中把好砂浆配比关，砌体砂浆饱满度关，如果此项达不到规范规定（甲方抽查）发现多少返工多少并视情节给与处罚，有减料行为及拒绝返工者令其停工整顿，并有权终止施工合同并追究经济损失。

（7）、主体工程的构件安装必须符合质量标准、设计及规范规定，堵孔，坐平，铺设间距符合强制性规范，不符合要求者返工重作，拒不改正者处以罚款后还必须返工。

九、屋面防水和厨房、卫生间防漏是影响建筑物使用功能的主要指标，因此各承包单位必须按照设计要求及施工规范施工，不合格者应及时补修或返工。如不服从监督，有偷工减料者，不论暂时或表面 上造成损失与否均扣除此项全部工程款留作以后返修用。

十、门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程，作工不细致不求美，达不到设计效果及使用功能的必须返工，否则将不办理竣工验收和竣工结算。

十一、水、电、暖、气、弱电、通风空调等工程使用功能和安装合理等都直接影响建筑质量的形象，承包单位的各项选材、配件必须保证质量（选样报甲方监理批准），安装必须符合设计及规范要求，未经认证的或者不合格的材料、配件、设备一律不准使用，若发现（抽查）使用者除返工外，视数量大小给以罚款。

十二、安全生产是顺利完成施工任务的保障，各承包单位必须执行安全生产规范和技术规范，保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求，采取有效的安全防护措施，保证施工过程中不发生任何安全事故，如不执行安全规范，甲方、监理有权要求停工整改，所造成损失由施工单位负责。

十三、在施工过程中，每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会，对一些发生的建筑通病提前预防，必要时可采取一定的强制措施，确保工程顺利完成。

十四、资料必须紧跟工程进度（特别是保证资料），须签字盖章的必须当时签字（主要是隐蔽记录）过期不补，材料及构配件进入现场应有合格证、试压报告、复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用（注：保证资料报甲方一份备用）。

十五、质量标准：

乙方保证阶段工程一次验收达到合格，各分部分项工程合格率必须达到100％，由甲方或监理单位检查，如有不合格者每次每项扣罚乙方100元，各项累计计算（从阶段付款中扣除）。

十六、关于现场管理：

⑴、凡进入现场施工的各施工单位必须服从管理，执行现场管理规定，场地、电源、水源使用由甲方统一安排，不准乱占。

⑵、各单位之间应互相协作，互相兼顾，不能因自工作方便，影 响别人工作，要爱护别人的劳动成品，损坏别人成品者必须赔偿，小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合，有意刁难者视情节从重处罚。

⑶、道路施工单位必须维护（需修理时必须积极参加），不愿意参加或不维护的，现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料、机具、停放车辆者将酌情处罚。

⑷、场地内用水、用电由现场办公室统一安排调度，不得占山为王，乱拉、乱挖乱接，不听指挥者，将给以重罚。

⑸、各施工单位必须落实工程施工中的安全文明管理规定，文明施工。

A、施工现场，设备机具周转材料必须摆放整齐有序，场地经常清理。

B、各种材料堆放，有计划，有固定位臵及设施。C、工地醒目位臵悬挂各种文明施工标志。

D、建筑垃圾及时清理，不准长时间存放，杂物按指定地点堆放。E、项目部各项制度健全，工地临时仓库存搭建按甲方指定地点临建，不得自己乱建。

F、各施工单位负责人（也就是承包人）以每天到工地1～2小时与监理及甲方代表见面，好处理当天发生的问题，应经常教育自己的工人，注意安全、搞好团结、互相配合、相互学习、爱护他人的劳动成果、取长补短，使自己的工人不断提高操作技能，保质量、保工期、保安全的完成施工任务。

G、项目经理、施工员等管理人员24小时不得关闭手机，有事通知不到的每次罚款100元。

十七、安全管理：

1、进入工地必须戴安全帽，高空作业必须正确佩带安全带、安全绳等护具，否则罚款100元。

2、午间不得饮酒，酒后不得进入工地，否则罚款200元。

3、必须设专职值班电工，所有拆、接线必须由专职电工进行操作，否则每次罚

4、款200元，且由此引发的一切后果由施工单位承担。

4、必须设专职安全员，全面负责工地的安全教育、巡查、验收、技术交底、应急情况处理等，没设专职安全员或不尽职者每发现一次处罚100元。

5、施工现场不允许穿拖鞋，否则每发现一人次罚款100元。

6、施工现场高空抛物每发现一人次罚款500元。

7、安全防护要随楼层进行防护，否则每次罚款1000元。

8、施工现场随地大小便每发现一人次罚款500元。并负责清理全工地所有粪便。

9、施工现场抽烟每发现一人次罚款500元。

10、施工现场严禁焚烧杂物每发现一次罚款500元。

11、施工现场用电私拉乱接每发现一处罚款100元。

12、施工现场用电出现明接头每发现一处罚款100元。

13、施工现场用电配必须一箱一机一闸一漏电每发现一处罚款100元。

14、施工现场用电必须采用三相五线制，否则每发现一次罚款500元。

15、施工现场严禁使用电炉，否则每发现一次罚款1000元，并没收电炉。

16、所有施工机械设备必须定期检修，否则每发现一次罚款200元。

17、电焊施工是要做好防护措施，若没有每发现一次罚款200元。

18、施工现场盗窃财物者每发现一人次罚款1000元，并视情节处理。

19、施工现场打架斗殴者双方各罚款1000元，并视情节处理。20、周报等各种报表不按时报送者每次罚款50元。

21、办公室下班后要人走灯灭关闭用电设备，否则每发现一次罚款50元。

22、各特殊工种要求持证上岗，否则每发现一人次罚款100元。

23、各种施工材料不符合标准要求的出清理出场外（已用于工程的要返工重做费用自理），且每发现一次罚款1000元。

24、凡是要求整改而没整改到位的，除继续整改外每发现一次罚款200元。

25、拆模后要及时清理楼层垃圾，否则每次罚款500元。

26、值班人员要坚守岗位，不许脱岗否则每次罚款100元。

27、焊接工作面必须配备消防器材，采取消防措施，否则罚款100元。

十八、竣工备案资料在该工程安装工程竣工前10天由乙方收集各方资料表格报甲方审验。因乙方原因延误备案时间，一切经济损失由乙方承担。

十九、项目经理例会制度:

1、每周 一 的上午10点为项目经理例会时间。

2、项目经理、施工员必须参加，并做好会议记录。不准迟到或者不到，迟到时间在10分钟以内者罚款50元，30分钟以内者罚款100元，当场兑现，超过30分钟或不到者罚款200元，拒不配合者加倍处罚。

二十、工程变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可，否则后期不予决算。

二十一、实行周报制：

监理、施工单位每周五下午18点以前必须把周报报至工程部，逾期不报者每次罚款50元。

以上望项目部自觉遵守。

公司工程部

年 月 日

第三篇：堤防工程现场管理处罚办法

广元市朝天区羊木镇吴坝堤防工程项目施工现场管理处罚办法

广元市朝天区羊木镇吴坝堤防工程

施工现场管理处罚办法

为加强管理力度，使本项目在实施过程中，能够严格程序，科学管理，规范施工，确保项目工程质量、安全、进度、投资严格按照招投标文件、总承包合同、监理合同、设计图纸、国家现行有关规范规定进行施工，并达到合同要求。经监理会同业主充分讨论、协商，制定本项目施工现场管理处罚办法。

1、适用范围：广元市朝天区羊木镇吴坝堤防工程项目施工承包单位。

2、奖罚办法：

1凡施工承包单位在项目实施过程中，出现附表一所列问题的，按照其○

对应金额视其情节轻重进行处罚。

2凡施工承包单位对出现的问题积极整改，未影响工程质量、安全、进○

度以及投资的，工程竣工验收达到合同标准，则由监理建议业主返还全部或部分罚款。

3、执行单位：本办法由监理机构会同业主代表共同执行。

4、处罚程序：口头警告——下发监理通知或工作联系单——下发罚款通

知单。

5、罚款管理：罚款由业主管理，并从项目工程款中扣除。

6、对项目实施过程中附表一中不适应或缺少的处罚项目，将实时完善。

7、本办法自2012年 3月 12日起执行。

附：

附表一施工现场管理处罚条款

附表二施工现场管理处罚通知单

中咨工程建设监理公司

广元生物质电厂监理部

2012年 3 月 9 日

施工现场管理处罚条款

施工现场管理处罚通知单

第四篇：井下皮带现场管理处罚办法

井下皮带现场管理处罚办法

为加强煤矿井下皮带现场管理，确保皮带输送机安全运行，保证正常生产，特制订以下管理办法，煤矿队长以上干部当班升入时，行走皮带道一次，检查皮带运行情况，及皮带清理情况，发现问题及时处理，[六矿大倾角皮带按原管理办法处理]并填写检查记录，凡违反下列规定的，对矿（队）长、机电矿长皮带队长罚款的具体规定：

1、皮带严重跑偏、磨机架，H架及发生撕带事故的，罚 矿（队）长机电矿长皮带队长以及责任人各100元，撕带按原价赔偿。

2、大块煤超300毫米，矸石200毫米，处罚当班矿长，队长各100元，责任人100元，3、皮带运输机不准拉，木枓，单体，工字钢，兀钢、不准打倒车拉货，处罚责任人500元，当班矿长，队长，班长，各200元。

4、上下托滚坏不转、缺少不及时更换的，皮带跑偏磨边，皮带纤维及毛边不做及时处理的，罚机电矿长皮带队长各50元；维修工100 元。

5、皮带机头、机尾，皮带中间部分，有堆积浮煤，杂物，矸石，大块，罚责任人100元，矿（队）长、机电矿皮带队长各50元。

6、凡在胶带输送机检修工作，不将控制胶带输送机的开关手把打在停电位置，并实现闭锁，不按规定挂好停电牌，罚;责任人100机电矿长，皮带队长各100元。

7、所有运输巷胶带输送机的机头、机尾没有加装防止人员与驱动滚筒、导向滚筒和机尾滚筒相接触的防护栏，过桥，胶带输送机没有可靠通讯声光信号装置，缺少清扫器，用木扳代替清扫器，罚;维修工100元，机电矿长机电皮带队长各100元。

8、胶带输送机没有安装综合保护装置，各项保护配置不全的，没有清理胶带两侧和底皮带下的浮煤杂物，罚矿（队）长、机电矿长，皮带队长各100元。

9、皮带头10米，皮带尾10米为皮带司机责任区，责任区内皮带跑偏不调整，浮煤清理不干净磨皮带，罚司机50元，上班清理不干净，下班司机不接班，否则为当班没清理干净。司机当班睡觉，罚100元。

10、安检科机电检查人员，每天升入时走一次皮带道进行检查，严格按机运规程检查，电器失爆.电器各项保护，绞车各项保护，钢丝绳，矿车，人车，皮带机，刮板输送机，乳化泵，机车，消防器材，并把每天所到煤矿检查处理处罚意见，报安检科一份，公司机电一份，煤矿一份。

机电安检员认真严格检查，每天检查结果，公司跟踪检查，如有纯在安全隐患，违反规程没查岀遗漏的，违反规程不处罚的，对其处罚200一500元罚款。

11、对矿长队长行走皮带道不做记录，安检不报处理处罚意见书，公司经查实对责任人处罚100元。

2015年11月23日

东亚公司

第五篇：施工队现场管理及处罚办法

施工队现场管理及处罚办法

一 安全:

各工种施工工长对本施工队安全管理负责，对安全员、项目经理巡检施工现场的安全，防火、防盗发现的问题及时整改和组织解决处理。督促施工队做好安全施工。防火、防盗工作维护现场正常秩序，切实落实安全工作。对现场施工人员具体规定如下：

（1）施工工长对现场人员进行安全教育，组织现场管理规定和处罚办法的学习。

（2）现场施工人员严禁酒后作业，酒后不得进入施工现场，违反者处以500元罚款，并对工长和承包人处以200元连带罚款。（3）进入施工现场必须配戴安全帽。施工用脚手架必须符合规定。确保牢固安全，对执行不力的施工队，先警告教育。拒不执行的处以200-500元罚款，并责令停工整改，整改到位经确认后方可施工。

（4）经常检查电源线和电动工具，确保无漏电、无松动、无打火现象。电动工具必须有防护罩，必须有插头。不许直接用线连接，发现一次对当事人处以50元罚款，工长处以连带100元罚款。拒不执行的开除处理。当日完工后有专人负责关闭电源和水源，并对现场巡查一遍，确定无遗留隐患，方可撤离现场。对发现收工后现场电源和水源没有关闭的处以500-1000元罚款（施工队）。

（5）现场严禁明火作业，做好防火措施确保安全。由于施工方造成的火情但没造成大的损失，视情节轻重处以10000-50000元罚款。

（6）施工现场严禁超负荷用电，施工电源线必须固定在墙上或者靠边布置，不准乱拉乱接。现场工长要指定专业负责用电管理，经检查发现问题和隐患并指出后立即整改，拒不整改和执行，发现后坚决重罚。

（7）做好现场防盗措施。各施工队对现场材料的数量、质量负责造成损坏或者丢失的照价赔偿。承包人如发现其施工人员偷盗现场物资，处以5000元罚款。并对承包人处以2000元连带罚款，并将偷盗者移交公安机关。

二、工期进度管理和控制：

（1）根据本项目部编制的月进度表和汇同各工长编制的周计划报甲方和监理各一份，施工承包人一份。

（2）项目部严格检查施工队周计划和月计划的完成情况及质量情况，严格控制进度，进度节点和施工质量，确保计划完场和质量合格。各专业工长要及时协调和解决现场出现的图纸变更。技术问题保证施工队正常施工。每日上报当天施工人数，项目部根据上报检查，严格管理施工人数。

（3）项目部规定的周计划会，各施工负责人、各工长必须按时参加，迟到或者无故缺席，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次以上的罚款500元一次，有特殊情况的事先请假。

（4）由于甲方或项目部的原因，影响施工进度、工期延误，没有完成进度节点的施工队，需出具书面整改措施，并说明原因。同时组织补救，确保下个节点按期完成。如因施工长人力资源不足，造成计划落后。项目部有权补入施工力量，费用在工程款中双倍扣除。（5）施工队在工期控制上无正当理由，拖延进度计划，无论是周计划或者月计划，拖延一天，罚款1000元。5天以后仍未完成，则拖延一天罚款2000元，以此警告督促。由于质量问题，出现返工的工期不予延顺。

三、质量：

（1）各专业工长对施工人员进场进行技术交底及质量验收标准的告知，严格控制施工工艺和质量。把各施工工艺要求控制在国家有关的规范数值以内。

（2）各施工队在完成需报验后继续下到工序施工的隐蔽工程分项时，工长组织施工队先自检，在报项目部检查。经确认无质量问题后最后在上报监理验收。经监理验收确认合格签字后方可继续施工。如发现瞒报、迟报。先做后报的情况将处以5000元罚款或者将需要报验分项，面积罚没（在工程结算时不予结算并扣除）。

（3）项目部严格质量管理，决不允许施工队私自更改施工工艺、工序和偷工减料现象发生。必须按照图纸和规范要求施工。保证整体工程的一次报验合格。

四、材料管理：

（1）各公章根据周计划，上报本施工队材料计划，对现场材料的质量和数量及管理控制负全责。（2）进场材料一律由施工承包方负责搬运保管，丢失由施工承包方赔偿。

（3）材料由库管，根据单位平方发放，贵重和小件材料，由库管保管。

（4）材料进场后由库管与施工队及时办理交验手续，施工队应严格控制材料损耗超出损耗范围，有施工承包方负责。对超出范围所用材料，将根据市场价格，从工程款中扣除。