第一篇:安全工作方针与目标及措施
安全生产方针
坚持“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的方针,推行人本管理,实行全员参与;完善制度措施,消除隐患、事故;提倡科学发展,确保持续改进。
坚持安全第一、预防为主,落实防治结合:承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家各项法律法规及标准,动用各种手段,预防和控制事故危害,消除隐患,做到标本兼治。
推进人本管理,实行全员参与:坚持以人为本的管理理念,积极推进职业安全健康管理标准,加强职工的安全意识和技能教育,采用新技术、新方法,努力实现生产、设备、工艺本质化安全,同时广泛动员,促进全员参与,消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施,消除隐患、事故;建立健全安全生产机制和岗位作业标准,严格学习和执行制度,定期组织安全检查,积极发挥专业管理部门作用,开展隐患排查治理,坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查,及时整改隐患,杜绝违章作业,消除各类隐患。
提倡科学发展,确保持续改进:坚持生产过程以安全为中心,加大安全科技投入,提高安全生产本质化,不断增强和改进安全工作,实现人和自然环境的安全和谐。
安全生产目标
根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定,并根据本企业的实际情况,制定安全生产目标如下:
安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖励,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理,主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施。
公司安全生产工作目标:死亡人数为零;安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%;每月召开一次安全生产工作会议,必须全员出席安全会议。
安全生产目标及措施
一、安全工作目标
确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标。
二、具体措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入年度计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:管理部、安全小组、各部门)
(2)、维修车间主任、安全组组长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:售后维修部、安全小组)
(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:安全小组及各部门)
(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全小组、售后维修部及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门:各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(2)、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门:车管部)
5、安全检查
(1)、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安全小组、及各部门)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门:维修部、各部门设备室)
6、安全制度建设
(1)、根据公司的发展,各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%;(责任部门:各部门)
(2)安全生产责任保证书的签订率为100%;(责任部门:各部门)
(3)生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%;安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订。(责任部门:各部门)
7、安全小组、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管。
8、安全生产活动和班组安全建设
(1)、公司每月召开一次安全管理会议,定期分析总结公司的安全生产情况,布置下个月安全生产的重点工作,安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%;(责任部门:各部门)
(2)、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作(有书面记录);(责任部门:各部门)
(3)、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求,认真落实并及时详细记录。(责任部门:各部门)
9、职业卫生管理
(1)、员工职业健康检查(上岗前、在岗期间、离岗时健康检查)率100%;(责任部门:行政事务部)
(2)、员工职业健康档案建立率100%;(责任部门:能化行政部医务室)
(3)、女工和未成年工保护执行率100%;(责任部门:行政部医务室、人力资源部、各部门)
(4)、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%;(责任部门:行政事务部)
(5)、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%;(责任部门:设备部、各部门)
(6)、职业病诊疗、康复治疗率为100%;(责任部门:办公室)
(7)、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%,并经常督促员工按规定正确使用;(责任部门:采购部及各部门)
10、工伤事故管理
(1)、为员工办理工伤社会保险率为100%;(责任部门:财务部)
(2)、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%;(责任部门:安全小组)
(3)、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%。(责任部门:安全小组)
11、劳动保护用品管理
(1)、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全。(责任部门:采购部)
(2)劳动防护用品入库验收率100%。(责任部门:采购部)(3)加强对劳护用品使用情况的监督检查。(责任部门:采购部)
(4)按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。(责任部门:采购部)
(5)公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审。(责任部门:安全小组及采购部)
第二篇:安全工作方针与目标措施
安全工作方针与目标措施
为加强安全管理,强化安全意识,确保客运站有一个“安全、有序、畅通、优质”的经营环境,根据上级有关文件,结合我站实际,特制实现安全工作方针与目标的措施。
一、相应成立安全领导小组: 组 长:黄 造
副组长:朱宝川 夏新城 杨 奕 阮剑斌 徐德贵 章莲英 成 员: 倪丽琴 胡恒洲 徐新国 李名华 陈喜春 夏竹英 陈银凤
周红萍负责做好上传下达数据整理和各岗位协调工作。
二、工作目标与方针
深入贯彻科学发展观,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过“安全专项整治”活动的开展,积极开展自查自纠工作,重点抓好“五查五纠”,促使安全生产责任进一步落实,安全管理意识明显增强,道路运输安全、消防安全等专项整治取得明显进展,事故隐患整改取得明显成效,不发生重特大安全事故。
三、工作措施
1、根据“三不进站,五不出站”的原则,加强门检、安检、三品、现场等岗位管理。严格进行旅客进站时的“三品”检查,严禁旅客携带易燃、易爆和有毒物品进站上车;站内现场管理人员必须及时引导各营运车辆的有序停放,及时制止闲杂人员在站内逗留,及时疏导场内滞留人员和货物,及时维护旅客上、下车秩序,确保站内车辆行驶畅通;站内安全员必须每天对所有参营车辆进行安全性能检查,做到车车必检,台台登记,发现隐患及时上报和下发整改通知书,待监督整改合格方可参加营运;门检人员必须对所有出站车辆进行认真核对,禁止超载、证件不全和证件不符的车辆载客出站。严格实行车辆出站登记;站前人员在维护车辆运行畅通的同时,严禁非本站营运车辆在站前停靠载客。
2、通过标语、横幅、广播和派发安全资料等形式,对安全进行大力宣传,不断提高驾驶员和广大旅客的安全意识。
3、制定综合治理、安全生产工作突发事件应急预案,及时有效地依规果断处理意外事件。
4、搞好门前四包、门内达标的管理工作。自觉履行门前、站内环境卫生、公共秩序和摆摊设点等基础设施管理责任,养成自觉的卫生意识和俭朴有序的生活习惯。
5、加强对巡查和消防工作的落实。每月要定期对站内各部门进行检查,配齐消防器材,避免失窃案件和火灾发。
客运东站
2013年9月12日
第三篇:安全工作方针与目标
安全生产工作方针、目标和不低于上级下达的安全控制目标
为贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》,加强我司安全生产管理工作,强化安全生产监督管理职能,最大限度地控制和减少各类事故的发生,制定和实施安全生产工作方针与目标制度。
一、指导思想目标管理;
坚持与人本,深入贯彻落实企业科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,全面推进安全生产的深入开展,防止和消除各类安全隐患,有效防范安全生产事故的发生,实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。
二、落实安全生产工作方针;
全面贯彻安全生产法律法规,建立健全安全生产领导层层责任制,签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》,做到各司其职,各负其责,各项安全生产管理制度和措施要落实到岗到人。负责抓好日常安全生产工作,实行严格的目标管理,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制
三、安全生产控制指标;
加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,做到长效机制,完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
xxx公司
xxxx年xx月xx日
实现安全工作方针与目标的措施
一、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
二、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。
三、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。
四、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
五、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员车
辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。
六、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。
七、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。
八、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布臵的各项突击性安全生产工作。
九、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。
十、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。
十一、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
十二、制定安全生产工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
十三、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。
十四、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员的监督管理,加大对“超速”、“超载”
等违规行为的教育力度。
xxx公司
xxxx年xx月xx日
第四篇:安全工作方针与目标实施措施
汉中市汽车运输总公司宁西有限公司
安全工作方针与目标实施措施
为实现公司安全生产方针和目标,实施措施如下:
1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。
2.建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。
3.建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制运输经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。
4.提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现。
5.加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止交通人身伤亡等各类安全事故发生。
6.组织制定企业安全生产规章制度、文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。
7.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。
8.向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。
9.督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除交通事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
10.组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。
11、及时、如实地向国家、政府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。
12.定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。13.公司的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对公司的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励和竞聘员工的重要依据。
汉中市汽车运输总公司宁西有限公司2013年3月1日
第五篇:机动车维修企业安全工作方针与目标措施
汽车贸易有限公司
安全生产方针和目标措施
为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》(国发[2016]23号)文件通知,结合公司自身经营实际,特制定以下安全生产工作方针、目标。
一、指导思想目标管理
坚持以人为本,深入贯彻落实企业科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”全面推进安全生产的深入开展。防止和消除各类安全隐患。有效防范安全生产事故的发生。实现我单位的安全生产长期稳定的态势。
机动车维修、普货、危货、港口、路旅、客运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。球球:起一就思思O6起一。
二、安全生产工作方针
安全生产工作方针:加强业务抓管理, 完善制度措施,消除隐患事故;提倡科学发展,确保持续改进。
全面贯彻安全生产、法律、法规,建立健全安全生产领导层层责任制。签订《安全生产目标责任书》和《安全生产岗位责任书》做到各司其职,各负其责。各项安全生产管理制度和措施落实到岗到人,抓好日常安全生产工作,实行严格的目标管理,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制。
三、安全生产目标和控制指标
1、安全生产目标
预防为主,消除隐患,落实措施,技术保障,坚决杜绝一般事故,遏制轻微事故,防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故。
2、2016安全生产目标和控制指标
(一)企业职工伤亡事故指标:(1)企业职工千人死亡率为零;(2)企业职工千人重伤率为零;(3)企业职工千人伤害率为零。
(二)企业职工伤亡事故造成的经济损失指标:(1)千人经济损失率为2.5‰;(2)百万元产值经济损失率为0.125%。
(三)尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为100%;
(四)日常安全管理指标:
(1)成立安全领导小组成员不少于3人,必须持安全员证,符合持证要求。
(2)安全责任制签证率为100%;(3)安全生产规章制度符合要求;
(4)安全生产工作要有计划、有措施、有落实;(5)安全培训岗前培训率为100%;(6)安全范围检查率为100%;
(7)每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%;(8)每月召开一次安全生产工作大会,职工出席率达100%,安全生产会议记录要保存3年;
(9)安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;
(10)职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
(11)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
四、安全承诺
为实现安全生产方针和目标,我们承诺:
1、严格遵守国家有关安全方面的法律、法规及行业标准要求,全面落实公司的各项规章制度。
2、切实树立“安全第一”的思想,建立健全的管理机构落实全员安全生产责任制。
3、建立健全的安全标准管理体系,制定切实可行的安全生产目标,避免发生事故,不损坏国家财产,不伤害职员健康。
4、定期公布安全生产考核情况,通过全体员工的努力,使公司的安全生产得到持续发展。
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司安全生产目标的实现。
6、定期组织安全检查,对查处安全隐患,制定治理措施、固定责任人、确定资金来源、规定治理期限、制定应急预案。
7、以预防为主,开展风险管理,定期进行风险评价。
8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理持续改进。
9、鼓励公司管理员、职工积极参与到安全生产标准化不断改进的过程中。
10、定期进行全体员工培训,增强安全意识,加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人生安全和健康。
11、加强对供应商的安全管理,杜绝违章作业行为。
12、在生产经营活动中将安全放在优先地位,加大在安全方面的投入,加强生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等各类事故的发生。
公司负责人是安全生产第一责任人,分管负责人对分管范围内的安全生产负责,各部门负责人是本部门安全生产直接责任人,每位员工对本岗位的安全生产负责。
五、实现安全工作方针与目标的措施
1、认真执行国家法律法规和交通运输管理局行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和规范安全生产。
2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备各职安全管理人。
3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责、明确权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。
4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每月组织一次安全生产检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格管理员、职员聘用制度,严禁无资质的管理员、职员上岗作业。建立健全管理员、职员管理档案,建立事故记录制度。
6、按照维修是高危行业的特点,建立完善的安全生产监督管理制度应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。
7、加强事故隐患排查整改和危险资源治理、登记、建档工作,减少轻微事故,遏制一般事故的发生。
8、加强季节性、阶段性、异常气候和节假日的安全生产管理工作,积极
完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
9、加强安全管理资金,设备等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实到实处。
10、加强对安全生产法律法规、维修行业规则制度和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理员、职员的培训教育。
11、按照行业管理工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
12、制定安全生产工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
13、认真执行维修事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。
14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对管理员、职员的监督管理,加大对违规行为的教育力度。
六、日常安全管理指标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推行人本管理,实行全员参与;完善制度措施,消除隐患、事故;提倡科学发展,确保持续改进。
(一)、组织制度
1、成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责。
2、设置与企业规模相适应的独立安全生产管理机构,按规定定额配备专职安全生产和应急管理人员。
3、定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。
(二)、安全技术
1、安全生产设施设备符合有关规定,保证齐全完好。
2、按相关规定配备有效的灭火器、防火池。
3、组织所有人员学习使用消防器材,使所有人员熟练掌握消防器材。
4、针对突发性事故,车间设置足够的灭火器、沙子、铁锨。使其能够快速、有效的处理事故。
5、灭火器要定期保养,使其始终保持最佳效果。
(三)、安全生产教育培训
1、组织领导、职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。
4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。
5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。
6、使职工在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。
7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。
(四)、安全检查
1、安全检查增强员工安全生产管理意识,要充分发挥安全管理员的管理作用,强化安全生产责任制切实加强管理,确保安全生产大稳定。
2、观看警示教育片、设立标语、小册子,安全检查领导小组定期抽查全体员工对安全生产培训的落实情况。
3、定期检查车间电源、地沟等,确保隐患地带安全。
4、要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保安全工作达标。
(五)、隐患整改
1、隐患排查
①制定隐患排查工作方案,明确排查的目的范围选择合适的排查方法。
②定期开展安全生产自查,自纠工作。及时发现安全管理缺陷和漏洞,清除安全隐患检查将处理情况记录在案。
③对检查出的安全隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。
2、隐患治理
①制定完善的隐患治理方案。包括目标和任务、方案、措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
②对上级检查指出和检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施并组织整改到位。
③重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施责任、资金、时限和预案“后到位”。
④建立隐患治理台账和档案,并有相关记录。
⑤按规定对隐患排查治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统
计分析表。
(六)、班组建设
1、安全培训制定并实施每及长期的安全培训计划,确定培训内容和培训时间。
2、总结教育组织开展安全生产的法律、法规,规定安全生产知识的宣传教育管理人员。
①企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并经行业主管部门培训合格。
②专(兼)职管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各个岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作。保持安全生产管理人员的相对稳定。
3、从业人员培训
①从业人员每年接受培训,提交从业人员的素质和能力。培训时间不得少于规定的学时,未经安全生产培训合格的从业人员不得上岗作业。
②新技术、新设备使用前,对管理和操作人员进行专项培训。
(七)、信息管理
1、科技创新
①使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料。②组织开展安全生产科技攻关或课题研究。
2、新科技的应用
①设置车间作业、车场监控平台,加强对重大危险源的管理,严格控制工艺指标,防止超温、超压、超负荷、设备带病运行,提高企业安全生产监
督、管理信息化水平。
②开展安全生产课题研究,共同学习新科技的使用。新科技学习情况要做好记录。
(八)、竞赛
1、开展竞赛活动,是深入学习实践科学发展观、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措,也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措。
2、开展竞赛活动,努力实现“四个明显”的工作目标,即安全生产意识明显增强,安全生产“双基”管理明显强化,本质安全建设明显加强,安全管理水平明显提高,全公司不发生较大以上责任事故,最大限度的降低一般事故,圆满完成安全生产控制指标。
3、强化各项安全监管措施,有效防范重特大安全事故,确保全系统安全生产形势持续稳定。
4、成立安全生产竞赛活动组织机构,主要领导要亲自抓,把各阶段的活动衔接好,确保竞赛活动取得实效。
5、要加强动员部署,广泛宣传开展竞赛活动的意义、内容和要求,切实把竞赛活动的内容和要求落实到本公司的每个部门、每个员工,增强全体员工的参与意识和安全意识。
6、不定期组织检查组对各部门进行督查,并将活动开展情况纳入年终考评范围,活动期间发生安全生产责任事故的,严格按照规定追究有关责任人的责任。
(九)、考核和评价
1、考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
2、年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
3、根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。
4、根据公司制定细化和分解的安全生产规章制度,制作考核记录,考核方案。
5、考核评价的档次划分,考核结果评定为“优、良、合格、不合格”四个档次。总分60分以下的定为“不合格”; 60—80分定为“合格”;80—89分为“良”;90—100分(含90分)为“优”。
(十)、奖惩
1、建立健全安全生产管理激励机制,不断加强安全管理的组织效能,不断提高职工安全生产意识和自我防护能力,达到防止和减少事故,实现安全生产的目的。
2、制定奖惩方法和奖惩措施。奖励先进,惩戒过失。
3、奖惩要以表格形式记录备案、存档。由财务或各负责部门兑现奖惩情况。
4、制定奖惩就是为了鼓励先进,激励员工的工作积极性。以此提高工作的质量和工作效益。为安全生产打下夯实的基础。
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2016年1月2日