第一篇:1、安全隐患排查制度(标准)
万源市中心医院 安全生产隐患排查治理制度
二○一三年一月十日
目 录
一 隐患排查治理制度....................................3 二 隐患整改制度..........................................4 三 隐患整改验收制度......................................5 四 隐患分级管理制度......................................5 五 重大隐患报告制度.....................................6 六 隐患排查治理记录登记制度.............................6 七 隐患排查整改公示制度.................................7 八 隐患排查治理统计分析制度............................8 九 隐患举报奖励制度...................................9
万源市中心医院安全生产隐患排查治理制度
为进一步强化医院安全生产主体责任的落实,加强医院隐患排查整改与监控管理,建立完善的医院安全生产事故隐患排查治理长效机制,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《四川省隐患排查治理管理办法》,制定万源市万源市中心医院安全生产隐患排查治理制度相关制度。
一 隐患排查治理制度
日检制度
1、为扎实做好医院隐患排查治理工作,促进医院安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。
2、院长是安全生产第一责任人,应带头认真执行医院的各项规章管理制度,除特殊情况外,应坚守医院,对医院隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由院值班领导负责日常隐患排查,院值班领导对各科室治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在院周会上给予说明和安排。
5、检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、科室负责人对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织本科人员进行学习和传达。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理。
8、科室负责人按照相关要求负责对本科室进行安全排查。
9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及医院处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须填写隐患整改表、登记台帐,并将隐患检查情况及时向分管院长汇报。
11、安全专职检查人员对全院检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,保证各项工作落实到实处。
月检制度
1、为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据安全生产法律、法规,结合医院实际,制定本制度。
2、按照医院规定,由分管院长组织,积极开展每月的自检自查工作,检查参与人员有分管院长、总务科主任、保卫科科长、办公室主任、政工科主任、院感科主任、班长、技术员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行医院安全生产的各项规定,检查不漏环节,不留死角。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上月检查隐患整改情况,应在院周会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的班科室给予一定奖励,对隐患整改不力或不及时的科室,必须对照标准,从重处罚。
6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报。
7、加强月检档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整理归档,以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。
二 隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理,需要费用相对较少,对安全生产威胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结束,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前,隐患检查或落实整改人员,应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。
3、一般隐患整改,如电气线路、设备在进行维修时,必须按照维修安全技术措施规定进行操作,所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点隐患进行整改时,严格按照安全措施要求,确保地点整改期间安全和操作人员工作安全。避免工作人员造成意外事故。
5、其它隐患整改应遵守各自相关规定,根据隐患整改难易程度,合理安排资金和人员。按照立即整改、限期整改、拟定方案进行整改进行。
6、分管院长应对隐患整改落实情况进行检查和监督,对出现的违章现象实施处罚,情节严重的责令停止作业,撤出人员。
7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,整改不及时,措施未落实到位,主要追究整改负责人。
三 隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成:分管副院长,总务科主任、保卫科科长、技术员,隐患部位负责人。
2、一般隐患整改结束,由当班值班人员进行验收,重大隐患整改结束,由总务科、保卫科负责人组织相关人员进行验收,整改验收合格及时进行消号,并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。
3、对检查验收情况不真实,弄虚作假的科室或个人,必须进行重处重罚,责令重新按照要求进行落实整改。
8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时,必须公平、公正,做到对照标准,从严验收,严禁作风漂浮,马虎了事,检查验收有登记台账或验收报告。
9、所有检查记录和验收报告,应按照隐患类别,进行登记超册规档管理。
四 隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为三种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停工整顿的。
较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由院限期解决的。一般隐患:对科室安全有一定影响,科室能够且必须解决的。
2、医院安全检查人员,在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代科室负责人或总务科负责人安排处理,保卫科进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由分管院领导签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督。
3、重大隐患应由院长亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由院长组织进行验收。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、院长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知工作人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。
6、重大事故隐患治理结束,由分管院长、总务、保卫负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案。
7、医院将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生。
8、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。
五 重大隐患报告制度
1、医院安全领导小组应随时进行自检自查,掌握医院安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患,医院应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;
(1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;(2)制定应急计划,并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案;
(3)进行安全教育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;
(4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;(5)保持消防器材、救护用品完好有效。掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的,应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后,应按下列程序及时、准确报告:
(1)查出重大隐患后,隐患现场院值班领导应立即组织撤出威胁地点的人员,并向办公室或院长报告。办公室接到报告后,应立即向院长和其他副院长报告。
(2)院长接到汇报后,亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。
报告内容应包括:隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施,形成书面报告应附现场示意图。
4、保卫科必须认真履职,对重大安全生产隐患,采取多种形式,切实加大医院安全督察检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后,医院应根据制定的处理措施,责任明确,分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》,严禁违章操作和违章指挥,指挥人员必须及时准确采取果断措施,避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后,医院应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励,隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
六 隐患排查治理记录登记制度
1、对于医院存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是医院自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。
2、医院隐患整改必须有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改登记表应由医院保卫科填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改。
5、医院隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患,由主管安全副院长负责填写,相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、医院隐患排查治理使用台帐及相关表格,由保卫科负责统一制作,交给使用人员进行填写。
7、医院隐患排查治理记录各种台帐,应按照年度、月度集中定制成册,集中挡案管理。
8、登记台帐在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容。
七 隐患排查整改公示制度
1、医院隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点,便于职工知道隐患存在的地点,类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦填写必须如实,不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应及时,便于职工了解存在问题,接受职工监督。
九 隐患排查治理统计分析制度
1、医院每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由院长、副院长、技术员、科室主任、护士长等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,顶板隐患有多少条,主要出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以小组副组长为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。
6、年终进行年度统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
7、年度统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权。
8、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归档案室进行集中管理。
九 隐患举报奖励制度
1、医院对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改,重生产轻安全的行为,医院职工及其它人员有向院领导或上级行业管理进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实,可靠,不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报,举报时应说明隐患存在地点,隐患的类别,以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报院领导或行业管理部门应根据举报情况,及时进行查明,确认事实情况与举报情况一致,应对隐患整改不及时科室或部门采取重处重罚,绝不姑息手软。
5、对举报情况与实际情况相符的,医院或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励,并为举报人的身份进行保密。
6、隐患举报联系电话:8622284
第二篇:中心小学安全隐患排查制度1
中心小学安全隐患排查制度
2011年8月
学校是培养合格人才的摇篮。学校的各项工作都必须建立在安全工作之上,没有安全做基础,什么工作也无从谈起。所以说,安全工作是重中之重,必须每时每刻强调,警钟常鸣,为了防患于未然,确保师生人身安全。特制订制度如下:
一.学校领导必须建立一个督查小组,坚持每月进行一次安全保卫工作大检查。并及时将发现的隐患杜绝在萌芽状态。
二.领导必须做到逢会必讲安全,逢活动必强调安全,下乡必查安全,进校必看安全,做支排查与督查相结合。
三.要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通,发现险情及时控制和排查。
四.建立分级分工管理制度。
1.层层落实责任并签订责任状,建立接送制度。
2.班主任和任课教师,每周利用家长接送孩子之机,向家长了解途中存在的隐患,较严重的问题及时向领导汇报,并争取家长和地方群众的支持,迅速控制或排队隐患。
3.班主任,任课教师,利用班队活动课,每周进行一次“安全防范”教育,让学生学会提醒自己和他人时时处处注意安全,学会保护自己和同学的人身安全。
4.班主任、任课教师,每周一对学生强调在校应注意哪些方面的安全每周五强调在回家途中和在家中应注意什么。
5.各班必须建立一个督查小组,班主任任组长,及时了解本周学生在校内外的一切安全情况。
6.学校电管员要及时检查电路情况,发现问题,及时处理。
7.值班领导和保安人员要尽职尽责,做好一天的值日工作,把关好学生离校交接工作。
8.各位家长要尽到监护人的职责,关心子女的身心健康,做好每周的接送和子女生病护理等工作。
9.家长强化对子女人身保险意识,尽量要保险。
第三篇:安全隐患排查制度
安全隐患排查整改制度
安全是一切工作的首位,为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中,现结合当前工作具体实际, 特制定安全隐患排查整改制度;
第一条 隐患排查整改、资料的形成要求:
1、对所排查的隐患必须按照 “五定原则”落实整改,即:定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间。
2、矿每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照 “五定原则”明确整改;专业部门、基层队及班组排查的隐患“五定原则”和闭锁循环整改要求做好记录,并严格按要求予以落实整改。
第二条 “现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患,对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。
1、发现隐患:各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时,要突出重点,有针对性地开展检查,尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理,有计划地现场隐患排查。
2、填报隐患:各级管理人员出井后立即在矿安全信息站填报隐患情况。
3、汇总隐患:由安全信息站人员对所填报的隐患进行分类汇总,并进行信息处理。
4、实施整改:隐患整改责任单位必须根据隐患三定表的要求实施整改。不的5、复查验收:由安全检查大队组织复查验收,复查情况及时上报信息站,对于到期没有处理的隐患继续下发隐患三定表,并指派专人进行监督、落实,直到整改处理为止。
第四条 对隐患复查的要求。
1、整改单位接到隐患三定表后,严格按要求及时进行整改。
2、复查时,由信息站将到期隐患复查表交由所属工作面专职安全员进行复查,并及时将复查情况汇报信息站,对于到期没有处理的隐患继续下发隐患三定表,并指派专人进行监督、落实,直到整改处理为止。
3、对到期未整改或整改未达到要求的隐患,信息站应及时下发三定表,并对相关责任人进行处罚。
第五条 实行隐患整改报告制度。
对查出的隐患按照隐患所属单位进行三定,针对三定表到期的隐患及时进行三定,对到期没有整改或整改不达标的隐患及时上报信息站,信息站再次对该隐患下发三定表并处罚相关责任人,并指派专人进行监督、落实,直到整改处理为止。
第六条 加强对隐患排查整改情况的日常监控力度
信息站每天对已下发隐患整改完成情况进行查询,发现未完成的必须查明原因,再次进行三定。在每天的早调会上通报本天所有隐患的整改完成情况,并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。
第七条 隐患排查与整改职责考核
1、基层单位隐患拖延整改或整改不合格的,按50元/条予以处
罚,并按拖延日数累计。
为了预防事故,及时发现和消除事故隐患,建立矿井隐患排查与整改的日常监控机制,最终实现隐患排查整改闭锁循环管理,结合矿井实际,特制定本规定。
第四篇:安全隐患排查制度
安全隐患排查和治理制度
一、目的
为强化安全生产管理,建立良好的安全生产环境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制定本制度。
二、范围
本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义
1、安全检查:指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素,并进行记录。
2、安全隐患:是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理:指为纠正和改善不安全因素,消除危害而开展的各项工作,使之符合安全要求。
四、相关文件
《安全生产法》 《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》
《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》
五、工作程序
1、公司应根据自身实际情况,建立隐患排查治理的管理制度,并按照本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施;
2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;
3、各部门负责日常检查与周检查,质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估,确定等级。按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
1)企业应根据隐患的危害程度,采取有定性或定量的分析评估方法,确定事故隐患等级;
2)企业必须建立隐患排查治理登记台帐,台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。
六、隐患排查工作方案
1、策划 在组织隐患排查前需要进行认真策划,由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案;对特定的隐患排查,要有具体的要求和目的。
2、制定排查范围
每次隐患排查,应根据隐患排查的目的,限定具体的排查范围。
3、提出排查要求
隐患排查工作方案中应明确排查要求,包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。
4、明确排查内容
1)对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。
2)查阅安全管理的相关文件、记录和档案。
3)对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录,必要时采用仪器测量。
5、对信息和数据进行分析。通过分析,作出判断,找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素,必要时可以通过仪器进行检验。
七、排查范围与方法
1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
1)隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等),同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急);
2)专项或专业检查可以针对特定的对象,但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查;
3)在一特定时间段内,公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。
2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
1)定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查。
2)专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查,及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。
3)季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。
4)节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查,特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。
5)日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
3、检查形式
1)联合检查: 由分管领导组织,安全生产管理部门协助,组织各级人员进行的安全检查;
2)日常检查: 由安全生产管理部门组织的检查; 3)季节性检查: 针对季节性易发事故进行安全生产检查;
4)专业性检查: 对安全设施、设备进行的技术性检查;
5)自检: 班前班后进行的自我安全检查;
6)互检: 员工之间进行的安全检查; 7)交接检查:
交接班进行的安全检查。
对查出的所有事故隐患和不安全因素,要采用三定的方法(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理。
4、隐患检查要求
1)相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上,根据自身实际,合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作;
2)公司至少每年组织一次综合检查或抽查,部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查;
3)春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏;夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛;秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温;冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒;
4)各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。
八、隐患治理
1、各部门应根据隐患排查的结果,及时进行整改。不能立即整改的,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施,并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等,最大限度地降低事故中的损失。
1)对于能够立即整改的一般事故隐患,由部门负责人或者有关人员立即整改,可以不需要制定隐患治理方案;
2)有些隐患难以做到立即整改的,但也属于一般隐患,则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理,除对整改结果进行“闭环”确认外,也要在整改工作实施期间进行监督,以发现和解决可能临时出现的问题,防止拖延;
3)重大事故隐患,需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案;
4)各部门或公司在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生;
5)治理措施的基本要求:
a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素;处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值;
b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素; c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生;发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。
2、应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。1)公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估; 2)对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患;
3)属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患,公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估,或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
九、对隐患治理的验证和效果评估
1、人员构成:公司相关专业技术人员和管理人员
2、衡量隐患是否得到治理的标准
1)能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素;
2)处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值;
3)预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素;
4)能有效地预防重大事故和职业危害的发生;
5)发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。
3、对重大事故隐患的整改:地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患,应该高度重视,按照时间节点和标准按时完成治理任务,治理工作结束后,组织公司专业技术人员和专家对治理情况进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
十、统计分析报告
1、季报
公司隐患排查治理情况季报表内容包括:上季度事故隐患排查开展情况、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情况、重大事故隐患治理情况、现存重大隐患情况、其他需要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送。
2、年报
公司每年对事故隐患排查治理情况进行一次全面统计分析,并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。
排查治理汇总情况表内容包括:事故隐患排查治理制度建立和责任制落实情况、本开展事故隐患排查总体情况(包括开展次数、参加人员等)、累计排查事故隐患数量、排除治理情况及整改资金投入情况、尚未治理完毕的重大事故隐患情况、未治理完毕的原因、存在的问题及改进措施、其他需要说明的问题;
3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外,还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情况。重大事故隐患报告内容应当包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。
十一、预测预警
1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事件等进行分析、辨识,发现事故发生的原因、规律,建立生产事故预警模型,定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。
2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合,数据来源于隐患排查、在线监测等工作;
3、根据安全生产预警指标,筛选、分析有效数据,并进行定量化标识,建立安全生产预警模型,用数值或图形表示,完成安全预警指数系统的建立。
4、公司每月至少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势,进行一次安全生产风险分析。
四川嘉晟建设管理有限公司
2017年10月20日
第五篇:安全隐患排查制度
学校为了全校师生的生命财产安全,做到能有效预防安全事故的发生,把安全事故降到最低,特制定本制度,安全隐患排查制度。
一、各处室、各学科、各办公室、各年级、各班,每月必须进行一次安全隐患大检查,管理制度《安全隐患排查制度》。
二、各年级、各班班主任,要负责对教室、寝室每月进行一次安全大检查。
三、学校服务部要每天指定专人负责对学生食堂、小卖部进行食品卫生安全检查,并做好记载。
四、保卫人员要学期要对学校大面积公共区域的安全进行大检查(含学生寝室),每学期不少于三次。
五、保卫科应安排专人每天晚上对全校进行安全隐患巡查。